第一篇:核电工程AE公司运作介绍
核电工程(AE)公司运作介绍
Introduction of Operation of Nuclear Power Architect Engineering Company
丁 莹 李洪涛
(苏州热工研究院有限公司,江苏苏州,215004)
摘 要 介绍了国际型工程公司具有的22个要素和特点,详细阐述了我国核电工程公司成立的意义、可能的服务范围及运作重点。关键词 核电工程公司 运作 管理
Abstract This paper presents 22 attributes of international nuclear power architect engineering company(AE), and explains the significance of establishment of and some potential service functions and operation of China nuclear power architect engineering company in the future.Key words Architect engineering company Operation Management
随着我国经济体制改革的不断深化,国家建设部提出工程建设的管理体制也要进行改革。改革的核心内容之一是实行以项目法人为主体﹑以专家系统为核心的项目建设管理制度。这个专家系统就是要由既拥有项目建设技术,又拥有项目管理经验的工程公司或咨询设计公司等组成,作为业主聘用的代表,为业主服务,实现建设项目的所有权和建设权相分离。中国作为当今世界上核电发展最具潜力的国家,2020年核电装机容量要达到3600万kW左右。核电建设将在“以我为主、中外合作”的方针指导下,积极开展新的核电项目,以适应中国电力发展的需要,逐步推进大型核电站建设的自主化进程。不论是从当前核电站建设任务的需要看,还是从长远推进核电国产化的角度看,尽快发展核电领域的工程咨询业,组建适合我国国情的核电工程公司,促进我国核电站建设项目管理专业队伍的形成,都显得十分迫切。国际型工程公司具有的要素和特点
国际一流工程公司通常具有22个基本要素和相应特点。国内工程公司只有在这些基本要素和特点方面,达到或基本达到国际型工程公司的水平,才能与国际上的工程建设界有共同语言,才能在国际竞争中为国际用户所接受,才能实现创建国际一流工程公司这一目标。当然,创建国际一流工程公司不可能一蹴而就,只有在实践过程中不断实现这些目标,才能使国内工程公司逐渐向国际型工程公司靠拢。国际型工程公司应具有以下基本要素和特点:(1)经营
公司按市场经济规律运作,为用户提供设计、采购、建设全功能服务,并通过优质服务获得合理报酬;公司具有独立的企业法人,组织机构和人员编制随经营范围和业务多少变动,以保障公司效益;公司有能力承担国内项目和国外项目。
(2)组织机构
为了满足项目总承包的需要,实行专业部室体制,项目组织和专业部室实行矩阵管理,职能部门按专业设置。(3)销售
公司销售具有国际性、竞争性;重视业绩宣传、报价管理、售后服务等。(4)合同管理
公司设有专职合同管理部门,采用国际工程建设通用或惯用合同条款(术语),重要合同条款须经律师审查并信守合同;公司具有谈判、处理国际工程建设合同问题的能力,并适应各种合同方式。(5)项目管理
公司采用以信息论、控制论和系统工程学为理论基础的现代管理,以项目管理为中心,实行项目经理负责制、项目核算制度及矩阵管理;采用国际工程建设标准,并使用先进的项目管理软件。
(6)项目控制
项目控制关系到项目的成败、业主和工程公司的利益,因此每个项目任命项目控制经理进行项目费用/进度综合控制,并建立科学完善的报告制度。(7)设计管理
公司配备专业化的设计部门,设计工作实行矩阵管理。(8)采购管理
重视设备材料采购,公司设置专门的采购部门,采购部负责每个项目的采购工作,建立合格供货商名单,具有对供货商进行资格评审能力,负责组织对供货商设备制造过程进行质量监督,具备在国际上进行直接采购的能力,采用国际通用的采购程序、方法和文件。(9)施工管理
公司可以无施工队伍,但负责施工管理,设置施工部门,施工经理从项目初期介入工作,对施工质量进行检查和控制;公司根据进展情况向施工单位支付工程款。(10)调试管理
调试管理是项目管理的重要内容,公司专设调试管理部,负责机组分部调试及整体启动,为用户提供操作手册,进行生产操作指导和培训,负责提供安全手册以及启动调试期间的安全指导。
(11)计划和进度控制
公司任命专门计划工程师,对设计、采购、施工、调试进行合理交叉控制,缩短建设周期;采用网络技术优化进度计划,建立实际进度的记录、报告制度。
(12)估算和费用控制
每个项目任命费用估算师,重视报价估算及风险分析,并进行动态估算;每个项目任命费用控制工程师,控制累计工时和费用消耗,编制月度费用报告,及时进行项目变更处理。(13)材料控制
每个项目任命材料控制工程师,并从设计开始即对设备材料进行跟踪控制。
(14)质量管理
依据国际原子能机构(IAEA)或相关部门法律法规、标准,建立质量管理体系,并通过国际质量认证。
(15)计算机应用
重视计算机开发和应用,系统集成化、计算机小型化,形成功能齐全的网络;公司具有较高的计算机装备水平及应用水平。(16)工艺技术和工程技术
充分利用自身开发的、引进的体现于设备材料的先进技术,不断开发完善自己拥有的技术;公司设置工艺部负责工艺设计及研究,以设计手册的方式体现工程公司的工程设计水平,并强调采用成熟先进的技术。(17)基础工作
工程公司注重基础工作的实用性和连续性。基础工作包括:建立质量体系文件、专业手册、工时定额、标准规格书、各类报告内容及格式、管理文件格式、公司编码等。
(18)人员素质及培训
职工素质决定公司的水平和竞争力,公司注重培养员工语言能力、计算机使用技能及专业技能,聘用合格的专门人才。(19)财务管理
实行与国际接轨的财会管理。采用信用证支付,重视货币选择和汇率研究,重视税制税法,选择购买保险,研究支付方式和条件。
(20)融资能力
公司具有筹措资金及帮助业主取得政府、国际金融组织、商业银行、国际财团提供贷款(资金)的能力。(21)法律问题
聘用专职律师,重要条款经律师审查。
(22)信息管理
重视积累和分析历史数据,重视社会上的专业机构的研究成果和数据,建立数据管理系统,实现数据共享并开通数据通讯。成立核电工程公司的意义
核电工程公司应按现代企业制度组建,定位为核电工程提供建设和管理综合服务的工程公司。其具有以下重要意义:
(1)有利于提高核电建设和管理水平,更好地满足核电建设规模不断扩大的需要;(2)是实现核电设计自主化,推进核电国产化的需要;
(3)是适应社会主义市场经济和与国际惯例接轨的需要。
2.1 提高核电建设和管理水平
具有设计、采购、建设总承包能力的国际型核电工程公司可按业主要求,提供专业配套、技术先进、管理科学、标准体系完备、质量保证体系可靠的高质量综合性服务,提高核电工程建设队伍的实力和管理水平。至今,在我国核电建设市场上还是一个空白,特别针对设计,核工业部门与电力部门设计单位在体制上归属不同系统,国内缺乏真正意义上的总体设计单位。
2.2 推进核电国产化
实现核电“自主设计,自产设备,自主建造,自主营运”,其关键是自主设计,即完全靠自己的能力完成核电站的全部设计和进行安全分析。
现在我国已能自行设计和建造300~600 MW的核电站,自行建造和运行引进的1000 MW级核电站,为核电设计自主化的奠定了坚实基础。全面掌握1000 MW级核电站系统设计,并使之成为具有自主知识产权的技术,是实现设计自主化的重点。工程公司充分运用和发挥已有的技术能力,通过与国际上有经验的工程公司合作,经过工程实践,可以引进并消化吸收先进的设计和管理技术,与国际先进水平接轨,全面实现设计自主化,推动核电国产化的发展。
2.3 适应社会主义市场经济
在计划经济体制下,我国工程项目建设基本上以行政方式组织实施。企业成立领导小组(或指挥部)自行管理,重复搭班子(组织队伍—撤消队伍),重复花钱买教训,积累经验缓慢,政企不分,弊端较多。正是由于国内缺乏能为核电项目业主提供建设和管理综合性服务的专业单位,一定程度上制约了我国核电技术和建设的发展速度。创建具有设计、采购、建设总承包能力的国际型核电工程公司是一项复杂的系统工程,是由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的一场深刻变革,具有深远的意义。核电工程公司的服务范围
核电工程公司的服务范围包括核电建设的前期(初可、可研、概念设计、立项报告、招评标等),中期(初步设计、施工设计、设计管理、设备采购及监造、施工管理、工程监理等)和后期营运、技术支持、技术改造等。除此以外还可承接其它工程项目的咨询、设计、采购、管理等各种服务。
3.1 可行性研究
公司接受核电业主委托,承担核电站工程可行性研究任务。
? 研究核电厂厂址条件,为业主选择两个或两个以上的厂址,并进行综合比较,推荐出两个优选厂址;
? 研究核电厂地区的电力系统及电网现状、结构、特点及其发展规划; ? 研究所采用的工程技术方案;
? 研究核燃料供应和乏燃料及核废料储存运输方案; ? 研究环境影响并做出评价; ? 研究核安全并做出评价;
? 研究核事故应急措施和应急方案; ? 研究工程建设方案;
? 研究核电厂的组织机构和人员编制;
? 完成投资估算和经济分析;
? 制定核电厂工程各个环节的质量保证大纲的要求;
? 按业主要求,完成相关专业的专题报告,如地质、地震专业,水文气象专业,水工工艺专业,水工结构专业,环境保护专业,工艺专业等。
3.2 初步设计
公司为核电业主进行核电厂初步设计,包括:
(1)初步设计的计划(包括进度)、组织、协调、管理(包括经费管理)。(2)全厂综合性文件,包括: ? 初步设计总说明书; ? 设计参数汇总;
? 厂址勘查、调查和试验研究工作综述; ? 厂址有关的设计参数汇总;
? 核电厂运行方式;
? 核电厂安全有关设备和构筑物的分级要求; ? 采用的法规、标准清单; ? 工程进度计划; ? 全厂定员编制;
? 设计质量保证大纲概述; ? 设备材料清单;
? 其他。
(3)厂址与总平面设计文件,包括: ? 厂址说明书; ? 总平面设计。
(4)初步设计中总参数平衡和各接口参数的协调。(5)其它各种有关的设计。
3.3 招、评标
公司接受核电业主的委托,从事项目的招标、评标、合同谈判与签约工作。
3.4 设备制造和质量监督
公司按照已签订的设备订货合同及其技术规范书,负责组织和参加设备制造、试验和检验的监督,确保制造厂提供的设备参数、性能、功能符合合同规定的技术和质量要求。
3.5 工程建设监理
工程建设监理是接受业主委托和授权,以协助业主实现其投资目的为己任,力求在预定的投资、进度、质量目标内实现工程项目。公司对于不承担总承包的工程项目,可以承担工程建设各阶段的监理服务。
3.6 项目管理
项目管理是工程建设的关键,也是工程公司工作的中心,它贯穿于工程建设的全过程。搞好项目管理与控制,有利于保证工程建设质量,加快工程建设进度,降低工程建设造价。核电站建设项目及其管理具有不同于一般工业项目的显著特点,这主要表现在以下三个方面:
? 核电站属于高科技项目,它的建造及项目管理要比一般的工业项目困难得多;
? 核电站建设的投资大、周期长、伴随的风险也大,因而对投资控制提出了更高的要求; ? 核电站建设的安全和环境要求特别高,公众的敏感性特别强,从而对质量控制提出了严格的要求。
因此,工程建设特别是核电站建设的项目管理与控制工作,必须由一个既熟悉技术又善于管理的专业机构来承担。工程公司是承担项目管理与控制工作最合适的机构。
根据一些国家(如西班牙、韩国等)发展核电的经验,项目管理的自主化和专业化对于促进核电国产化具有十分重要的意义。只有自主管理,才能充分发挥本国的工程设计、设备制造、材料供应和土建安装等方面的能力并促进其发展。他们认为,要想实现核电国产化,首先必须实现核电站建设项目管理的自主化,途径就是通过建立本国的工程咨询公司,尽快形成自己独立的专业化建设项目管理能力。核电工程公司的运作
核电工程公司实行董事会领导下的总经理负责制,可成立服务范围对应的相应部门,例如:质量保证部、项目部、设计管理部、施工管理部、调试管理部、监理部、采购部、技术开发部、经营部、人事部、信息部、财务部、秘书部等部门。
核电工程公司依据自身发展情况,制定近期目标和远期目标。近期目标必须满足业主要求,为核电工程服务;远期目标必须逐步发展与国际核电工程公司接轨。公司应定位于独立的中介机构。
笔者认为核电工程公司工作的重中之重在于技术引进和技术咨询。
核电工程公司应对目前世界各国开发的先进核电站进行技术跟踪,如APWR1000、N4、System80+、EPR、ABWR以及AP600、ESBWR等。学习世界上著名的核电工程公司如Westinghouse、Bechtel、S&L、EDF等的先进管理方法。技术引进可以通过以下方式进行: ? 技术研讨会; ? 资料交换; ? 人员互访;
? 科研合作或工程相互参与; ? 采购或转让;
? 参加国际学术会议。
引进、消化和吸收国外先进核电技术,要有针对性,要结合我国核电的现状和国情,符合我国核电的发展方向。引进的目的是为了掌握先进技术,实现国产化。
核电工程公司可向业主提供有关核电设计与建设的各种咨询服务和技术支持,包括从前期可行性研究到后期技术支持,除了核电前期可研工作外,有关核电站设计、建造管理、营运、技术支持等的工作都属公司技术咨询和技术支持的范围。结束语
与世界先进的核电大国相比,我国核电起步较晚,形成的市场尚不规范,国内更缺乏成熟的工程公司。建成一个规范化的核电工程公司,取得足够的经验需要一个过程。本文是以原国电公司电力规划设计总院牵头编写的上海核电工程公司可行性报告为基础,结合我国在核电建设管理领域多年来的实践经验编写的,希望能为今后核电工程公司管理体系建立及规范实施起一点作用。
第二篇:核电AE公司介绍
核电AE公司介绍
[目录]
一、AE公司概念的提出
二、AE公司的发展
三、AE公司的评价
[原文]
2006年3月,国务院原则通过了《核电中长期发展规划(2005~2020年)》(以下简称“《规划》”)。根据《规划》,到2020年,我国核电装机容量要达到4000万千瓦,在建核电规模保持在1800万千瓦左右。为实现这一目标,中国政府明确提出了“以我为主,中外合作”的核电建设方针。
结合国内发展的实际需求,本文对国外主要核电AE公司的形成与发展进行了研究。
一、AE公司概念的提出
“AE公司”是1981年美国出现专业的工程咨询/承包公司时提出的概念,即“Architect Engineering Industries Inc.”的简称,“AE”即是一种兼备工程咨询与技术支持的复合概念。
1.AE公司的定位
AE公司的各类活动主要归属软件范畴;但是,AE公司并不是虚设的“皮包公司”,也不是变相的“行政机构”。从比较完整的意义上考察,它可为业主协调EPC(Engineering-Procurement-Construction, 设计-采购-建造)模式中各承包商的工作,也可为业主提供包括三大控制在内的技术与管理服务和其他咨询服务,同时可以将建造、运营过程中的经验反馈到设计环节,促进整体工艺水平的提高;而相应的硬件工作如设备制造和土建安装则分包给相关供应商和施工、建造单位。
2.AE公司发展历史背景回顾
美国核电工业在二十世纪六、七十年代取得了飞速的发展,创造了辉煌成就。如图1所示的,在二十世纪七十年代左右,美国掀起了一阵核电厂的定购热潮,随之出现的是大量核电机组的建设和投运。
在这股核电发展大潮中,美国有48家电力公司跻身到核电运营的行列中。在大量核电建设的过程之中,为了适应电力公司对核电建设运营的专业化发展的要求,在大量积累和总结核电建设经验教训的基础之上,结合其他行业发展中的一些成功经验典范,美国开始出现一些
独立于电站设备制造商和发电企业,专门为核电站提供系统设计、工程和建设管理服务的公司——即核电AE公司......
第三篇:核电工程导论
核工程导论报告
---核电安全以及核能发电
核能的和平利用是20世纪人类的伟大成就。自从1954年前苏联建成世界第一座实验核电站以来,截止2009年5月,全世界共有30个国家的436台核电机组在运行,总装机容量为3.7亿千瓦,发电量约占全世界总发电量的16%。核电与火电,水电一起,已成为世界三大电力供应支柱。
50多年的历史证明,核电是高效、清洁、安全和经济的能源,具有资源消耗少,环境影响小和供应能力强等许多优点。发展核电是我国社会不断发展和人民生活水平不断提高的需要,也是优化我国能源结构,缓解环境污染和保证能源安全的需要。
我国从上世纪70年代开始提出发展核电,80年代开始建设,90年代建成第一批秦山和大亚湾两座核电站3台核电机组。进入21世纪后,我国又陆续建成4座核电站8台核电机组,使我国核电装机容量达到906.8万千瓦。2005年,我国的核电发展方针由“适度发展”调整为“积极发展”。其后,一批新的核电项目被批准建设或被列入规划。根据《核电中长期发展规划(2005-2020年)》,到2020年我国核电装机容量将达到4000万千瓦,在建核电机组1800万千瓦。
对于核电站来说首要考虑的问题就是安全问题,特别是在核辐射防护以及核电站安全方面:随着我国核电事业的发展和对核能应用的宣传,核爆炸与核能和平利用之间的区别渐渐为公众所了解,核电这种高效,清洁,安全的能源已经逐步获得了广大人民群众的认可和支持,而核电站内部的具体运作状况和特点对一般公众来说还是新奇与神秘的。同为电力生产者,与常规电站工作人员相比,核电站的工作人员在面对电力生产过程中的各种常见工业安全风险以外,最特殊之处就是其在工作过程中可能要面对辐射照射的风险。因此辐射防护和辐射安全的重要性也就显得更为重要。即在利用电离辐射或辐射源的同时,提供并按照恰当的防护和安全标准,对人类可能受到的电离辐射和辐射源潜在的风险进行防护。目的均在于确保人员所受剂量低于确定性效应发生阈值,并在万一发生事故的情况下缓解事故辐射后果。根据我国现行国家标准GB18871-2002《电离辐射防护与辐射源安全基本标准》对辐射实践活动和辐射源的相关活动必须遵循相关原则1.辐射实践的正当性2.辐射防护的最优化3.个人剂量的限制4.干预的正当性5.干预的最优化6.纵深防御7.应通过采用良好的工程实践,质量保证,人员培训,安全评价,经验反馈以及健全的运行操作程序和管理规章制度等综合措施,来保障源的安全。8.灌输,培育和提高安全文化素养9.获准从事辐射实验或拥有辐射源的法人,应对其辐射防护和辐射安全负主要责任。而对于人体受照射的三种模式也有相应的防护措施:外照射(时间放护法,距离防护法,屏蔽防护法,源项防护法),内照射(表面污染和空气污染的防护),皮肤污染照射(同内照射)。若发生了污染现象,则应建立污染隔离区并采取一定的去污措施以及个人防护用品以控制污染的现状。除了在进入控制区工作人员应穿戴基本防护用品的要求之外,核电站也会对进行一定的污染检测,实际上是检测放射性污染物发出的α离子或β粒子(主要是β表面污染的检测)。表面检测的方法则有直接测量和间接测量两种。对于表面污染的控制标准则以GB18871-2002为准。除了对环境进行一定的检测之外,核电站对员工也应定期进行检测以保证员工的受照射量在额定的安全范围内。由于核电厂的反应堆是一个强大的辐射源,与其运行,维修等生产活动相关的设备,系统和厂房多少也会存在放射性。为了降低工作人员和公众受到辐射照射的风险,便于辐射防护管理和职业照射控制,将核电站划定为不同的区域,对存放放射性的地方或者具有潜在照射风险的区域严加管理也是一个重要方面。此外在核电站安全方面,尽管核电已经被公认为安全,清洁,经济的能源,同时随着核电的发展其安全性也在不断提高,但是还不能完全排除核电站发生严重事故的可能性。作为核电站业主,做好核应急的准备工作,保持应有的应急响应能力是电站责无旁贷的责任。核与辐射应急工作主要涉及三个阶段:编制应急计划,做好应急准备以及出现应急状态时的应急响应。应急响应的总体目标是要保护环境,保护公众,其实际目标则包括:重新控制状况,避免或减轻后果,防止工作人员和公众中出现确定性健康效应,尽实际可能地保护财产,环境和恢复正常的社会和经济活动。同时为在事故时能够及时有效地采取保护公众的防护行动,建立应急计划区是十分必要的。而且根据事故的严重程度及其后果或潜在后果的相对严重性对应急状态进行评价并划分等级,确定需采取的应急响应行动的范围和程度可以有效地实施应急响应。由于核事故应急工作是一项技术性强,涉及面广的社会系统工程,要使应急响应能做到“常备不懈”,需要国家,核电站所在的各方面人员的共同努力。在安全的设计理念,高标准的防辐射以及应急响应能力下国内核电站不仅满足国际现行的核安全和辐射安全标准要求,而且具有起点较高,技术先进的特点。
在确保了基本的核电安全以及防护辐射的基础上,核电站才可以正常的运行发电:原子核反应释放出能量分为核裂变能和核聚变能,其中,通过重原子核裂变释放出的能量是核裂变能;由两个轻原子核结合在一起生成一个较重原子核释放出的能量是核聚变能。物质所具有的核能比化学能大几百万倍以至一千万倍以上。当中子撞击铀原子核时,一个铀核吸收了一个中子而分裂成两个较轻的原子核。同时发生质量变能量的转换,释放出约200兆电子伏的巨大能量,并产生两个或三个中子。在一定的条件下铀原子核裂变新产生的中子会继续引起更多的 裂变,这样裂变不断地自行持续下去,像链条一样环环相扣即为链式裂变反应,可以释放巨大的核能。铀在反应堆中生成裂变,供应部分能量以供发电。而链式裂变反应则存在于核电站的反应堆中,反应堆种类很多,核电站中使用最多的是压水堆。压水堆中首先要有核燃料。核燃料是把小指头大的烧结二氧化铀芯块,装到锆合金管中,将三百多根装有芯块的锆合金管组装在一起,成为燃料组件。大多数组件中都有一束控制棒,控制着链式反应的强度和反应的开始与终止。压水堆以水作为冷却剂在主泵的推动下流过燃料组件,吸收了核裂变产生的热能以后流出反应堆,进入蒸汽发生器,在那里把热量传给二次侧的水,使它们变成蒸汽送去发电,而主冷却剂本身的温度就降低了,冷却剂的这一循环通道称为一回路。一回路由燃料组件构成的反应堆堆芯放置在一个特制的圆柱体钢质压力容器(反应堆压力壳)内。一个900兆瓦的反应堆主冷却剂系统是由压力壳及三个相同的环路相连组成。每一环路设有一台主泵、一台蒸汽发生器,与及连接管道。其中一个环路装设一台稳压器。每一台主泵会带动约155巴(1巴=100千帕)的高压冷却水(普通水)在其环路内经过反应堆堆芯循环流动,这些冷却水不但是用作慢化剂,也将堆芯的热能传送到蒸汽发生器。反应堆出水的温度约为摄氏330度,而入水口的温度约摄氏290度。在这高温及高压状态下的冷却水会处于欠热状态(即冷却水的温度与其沸点有一段距离,因此不会沸腾)。蒸汽发生器是一个约高20米的热交换器,其内部装设了U形传热管,以管壁换热的方式将一回路水的热能传送到二回路,然后把二回路给水转化为蒸汽,以推动涡轮发电机。在常规岛内,蒸汽会经过多级涡轮机,然后进入冷凝器。冷凝器再将蒸汽冷却成水,即凝结水(冷凝器的冷却水由泵房以海水泵从海中抽取)。从冷凝器流出的凝结水(即给水)会泵回核岛内的蒸汽发生器,然后再次转化为蒸汽。在这过程中,蒸气会将涡轮发电机作高速转动,从而生成电力及完成整个能源转化过程。链式反应产生大量热能。用循环水(或其他物质)带走热量才能避免反应堆因过热烧毁。导出的热量可以使水核反应堆变成水蒸气,推动气轮机发电。由此可知,核反应堆最基本的组成是裂变原子核+热载体。但是只有这两项是不能工作的。因为,高速中子会大量飞散,这就需要使中子减速增加与原子核碰撞的机会;核反应堆要依人的意愿决定工作状态,这就要有控制设施;铀及裂变产物都有强放射性,会对人造成伤害,因此必须有可靠的防护措施。反应堆在首次启动时,会放入含有-252(Cf-252)的一次中子源棒,以提供足够数量的中子进行初次核裂变。此外,亦会同时放入含有锑-123(Sb-123)和铍-9(Be-9)的再生式二次中子源棒,为反应堆的再次起动提供中子,以启动核裂变。为确保核安全及控制反应堆的核裂变,部份燃料组件装配有控制棒,控制棒组件由星型架及多根含银(Ag)、铟(In)和镉(Cd)的中子吸收体棒所组成,在反应堆中起补偿和调节中子反应性以及紧急停堆的作用。制作控制棒的材料其热中子吸收截面大,而散射截面小。好的控制棒材料(如铪、镝等)在吸收中子后产生的新同位素仍具有大的热中子吸收截面,因而使用寿命很长。核电站常用的控制棒材料有硼钢、银-铟-镉合金等。核电站通过专门驱动机构调节控制棒插入燃料组件的深度,以控制反应堆的起动、调节输出功率、特别是实现正常停堆与及快速停堆的功能。此外,压水式反应堆的核裂变也可透过调节一回路内冷却剂中的硼浓度来控制(硼亦是一种中子吸收体)。当反应堆启动及达到既定功率之后,会维持在临界状态,以确保其稳定的运作。在需要紧急停堆时,只须切断控制棒驱动机械的电源,控制棒便会因地心吸力而快速下坠至反应堆堆芯,立即停止核裂变。在裂变过程中,稳压器的主要作用是维持一回路冷却水的压力,防止超压。稳压器直径约2米,长约13米,并与一回路内其中一环路的热管段接驳。稳压器上半部为蒸气空间,下半部被水注满。稳压器内顶部设有喷淋嘴,底部装有电加热器。透过控制稳压器内加热器和喷淋水的运作,便可调节稳压器内的水位与及控制一回路的压力。稳压器内的水位由一套精密的系统所控制,以确保稳压器在反应堆功率变化或瞬态情况下,能够正常运作。当压力下降时,系统会自动启动电加热器,以增加蒸汽;在压力上升时,稳压器顶部会喷水,把蒸汽凝成水,以降低压力。此外,控制系统亦提供保护信号,在稳压器内的压力过高或过低的情况下,令反应堆自动停堆。而在反应堆运行时,其内的铀燃料会逐渐消耗。因此,在每个燃料周期完结时,有关核电机组会进行换料检修,换料检修通常每年或每18个月进行一次,视乎核燃料的铀-235浓度而定。在每次换料检修均会更换三分之一的燃料组件。
随着国民经济的高速发展,能源短缺日见突出。我国在国际发展清洁能源的大形势下也积极调整了核电发展战略,明确了“积极推进核电建设”的能源政策,2006年3月,国务院常务会议审议并原则通过《核电中长期发展规划》。准备到2020年,核电装机容量达4000万千瓦,即再投资4000亿人民币,再造31台百万千瓦级的核电机组,使我国核电比例达到4%。经过多年的发展看,我国的核电取得了显著成绩。核电设计、建设和运营水平明显提高,核电工业基础已初步形成。然而我国在大型先进反应堆技术方面还是比较落后,尚未掌握关键技术,核电国产化率仍然比较低,这依然是我国核电行业所要面对的巨大挑战。
第四篇:核电行业介绍及就业参考
核电行业介绍及就业参考
随着国内能源需求的飙涨和国际上温室气体减排压力的陡增,大力发展核电,从而减少对化石能源的依赖,逐渐成为我国从上到下的共识。在这样的大背景下,资金密集、技术尖端、人才稀缺的核电行业逐渐成为广大毕业生的就业首选。而我作为2009届交大硕士毕业生,有幸成为我国三代核电建设事业的一份子。为了方便母校同学择业,下面我对自己所处的行业略作介绍,不当之处,敬请谅解。
核电站是个复杂大系统,涉及的专业多达百种,而从一个电站的建造因素来说,可以分为研发设计、工程承包、设备建造、现场施工、电站运营等几个主要参与角色。这每一个类型中,都有些著名的代表单位,现分类介绍。
核岛研发设计类:核电站技术核心单位,各自掌握着不同的核电技术路线。
上海核工程研究设计院(国内自主研发的300WMe核电技术,美国西屋转让的第三代核电技术AP1000及中国改良版的CAP1250和CAP1400等)、中国核动力研究设计院(法国第二代核电技术M310及其中国改良版CPR1000,CNP600,CNP1000)、中国原子能科学研究院(各种科研用反应堆技术,及与俄罗斯合作研发的第四代核电技术钠冷快堆技术)、中广核工程设计有限公司(法国第二代核电技术M310及其改良版CPR1000,正在接受法国转让的第三代核电技术EPR)。
待遇方面,除了原子能科学研究院外,其他三家都较好。主要因为原子能科学研究院侧重于科学研究,其他三家主要做工程设计,但原子能科学研究院的技术实力毋庸置疑是最强的,目前核电行业内的很多技术骨干都出自原子能科学研究院,而且原子能院掌握着第四代核电技术,随着其商业示范堆的开建,其待遇应该正在逐渐上涨,未来可期。
工作环境一般都在市区,有较少机会出差和去现场。
常规岛设计类:核电站常规岛设计,基本上与核没有关系。
华东电力设计院、国核电力设计院、广东省电力设计院
待遇都较好,甚至可能高于核电研发设计类,因为他们除了做核电站业务外,还经营常规火电站、水电站的工程设计。
工作环境一般都在市区,有较少机会出差和去现场。
工程承包类:负责核电站工程总包,包括设备采购、现场管理、设计分包等等,偏向商务管理类。
国核工程有限公司、中国核电工程有限公司、中广核工程有限公司、中电投电力工程有限公司
待遇都较好。
工作环境不定,可能在市区,也可能在施工现场。
设备建造类:负责核电站重大主设备制造
东方电气集团有限公司、哈尔滨电气集团有限公司、上海电气集团有限公司、中国第一重型机械集团公司、中国第二重型机械集团公司
待遇处于行业中游。
工作环境一般在工厂内,较少机会去施工现场。
现场施工类:负责核电站现场施工管理 中国核工业华兴建设有限公司、中国核工业第二四建设有限公司、中国核工业第二二建设有限公司等
待遇处于行业中游。
工作环境基本在施工现场。
电站管理运营类:俗称业主,核电站建设完成后,负责运营管理。这类单位比较多,基本上每一个核电站都有一个运营管理公司,比如秦山核电有限公司、大亚湾核电运营管理公司、咸宁核电公司、三门核电有限公司等等。
待遇应该是行业类最好的,而且有较多新建的核电站可能会为员工在市区建设小区,即有分房希望。
工作环境,由于在核电站工作,所以上班地点都比较偏僻,离市区较远。
运行服务技术类:国核运行技术服务公司、中广核苏州热工院、中科华核电技术研究公司等等。
苏州热工院待遇应该是该类中最好的。
工作环境,一般在市区,可能会去电站。
以上单位基本是三大核电公司的子单位,即国家核电技术公司、中国广东核电集团、中国核工业集团;即使是同一集团,子单位不同,待遇也各有差别。
除了以上核电公司,还有五大发电集团,中电投、华能、华电、国电、大唐电力可供选择,待遇一般都较好。
另外除了核电行业以外,还有很多其他国企待遇很好,尤其是能源类和资源类的国有企业,待遇甚至远超核电行业,大家可以查看一下央企名单,择企而入,比如中化集团、五矿集团等等。
另外除了上海、北京、深圳的国有企业外,很多内地城市的国有企业或单位其实也有很好的待遇,但都比较低调,比如武汉的701所、719所、铁4院等等,以及西安、成都等城市。
至于信息渠道,推荐大家不要只看交大的BBS,水木清华的求职广场信息量更大一些。尤其是清华的学生,他们并不是这两年,而是很早就对国有企业及内地城市十分感兴趣,已经占尽先机。
除了目前的待遇外,行业以后的发展趋势,也是择业的一大考虑因素。比如,核电行业5-7年前处于行业低谷,一些部门领导甚至远低于外企普通职员,但随着能源危机和环保意识的苏醒,行业反而成为朝阳行业。
第五篇:AE的FOAM特效介绍
AE的FOAM特效介绍
在After Effect中有一组滤镜叫做Simulation,这是一组仿真滤镜,利用它可以来模拟自然界中的泡沫、光的反射、爆炸、水纹等效果,下面我们通过实例来介绍一下其中的Foam特效的使用。
1.选择菜单Composition→New Composition命令,创建一个新的合成影像,Duration设置为5秒。2.选择菜单Layer→New→Solid,新建一个黑色固态层。3.选择菜单Effect→Simulation→Foam,添加Foam特效。
4.展开Producer前的小三角,将Producer Point设置为361,360,将气泡发射器的位置调整到屏幕底部中央位置。5.在Bubbles中调节气泡的物理属性,从上到下的5个参数分别代表气泡的大小、大小差异、生命值、成长速度、效果强度。我们在这里选择默认的效果。6.在Physics中,我们可以调节气泡的运动效果,把Initial Speed调节为3,Wind Speed调节为2,Wind Direction调节为180°,它们分别控制的是气泡初始速度、风速、风向。此时预览效果如附图所示。7.在Zoom中可调节气泡大小,移动游标对其进行缩放。
8.在Rendering中可调节气泡的渲染属性。其中,Blend Mode可调节叠加模式,Buble Texture可调节气泡纹理,Bubble Orientation可调节气泡的方向,Environment Map可调节气泡的反射层,从下拉列表中选择。其下的两个参数分别控制反射强度和聚合度。9.在Flow Map中可以选择对气泡效果产生影响的目标层。10.Random Seed控制气泡的随即种子数。在气泡图层上添加特效Effect——Simulation——Foam 特效重点调整属性如下图:
3.复制气泡层,命名为“气泡变桃心”
该层属性的Rendering与“气泡”层有所不同,其他一律相同,Rendering属性如下图所示: