萍乡市林业局开展“四比四创”主题实践活动

第一篇：萍乡市林业局开展“四比四创”主题实践活动

萍乡市林业局开展“四比四创”主题实践活动

萍乡市林业局开展“四比四创”主题实践活动

2009年05月14日

为深入贯彻落实胡锦涛总书记视察我省时的重要指示精神，进一步促进机关效能年、项目建设年活动务实开展，近日，萍乡市林业局决定在全市林业系统开展“比思路，创一流观念；比务实，创一流作风；比服务，创一流环境；比作为，创一流绩效”为主要内容的“四比四创”主题实践活动。

为确保“四比四创”主题实践活动取得实效，萍乡市林业局成立了领导小组，制定了《实施方案》，明确了开展活动的方法和工作要求。本次实践活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，深入学习贯彻胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神，大力弘扬井冈山精神，加强领导干部党性修养，切实创新思想观念，转变机关作风，优化服务环境，提升工作绩效，促进三个保障，加大造林绿化“一大四小”工程实施力度，建设生态林业、绩效林业、可持续发展林业。要求全市林业系统各单位各部门要针对久拖未决的顽症痼疾，深入基层、深入企业、深入群众开展调研，认真听取群众意见、建议。每个单位要找准一个问题，破解一个难题，开展一次大讨论。以大力弘扬井冈山精神和“创新谋事、高效成事、干净干事”的工作作风，树立廉洁、务实、高效的部门和行业新风为目标，开展大查摆、大整改活动。各单位各部门要深入走访，广泛征询意见，了解企业、群众、林业服务对象对机关工作的新期待和新要求，重点查找机关干部存在的“虚、冷、浮、庸、奢”等突出问题，并坚持边查边改，制定积极有效的整改措施，限期整改。全年还将持续开展效能暗访活动，对暗访中发现的机关干部不良作风，予以曝光并作出严肃处理。要以强化服务意识，规范行政行为，完善运行程序，畅通沟通渠道，营造包容性最大、亲和力最强、客商最满意、群众最称心的服务环境为目标，开展大评议活动。

各单位要在5月底前向社会公开服务承诺，要热心为企业群众办实事和好事，加强与服务对象的沟通交流，落实承诺措施。5－6月将在全市范围内就具有行政执收执罚职能的部分基层科（室）、站（所）、队的服务措施、服务态度、服务水平等开展集中评议。第四季度在全市范围采取问卷调查等方式对各部门、单位兑现服务承诺情况开展集中评议，评议结果将向全市通报。林业部门各单位要在原定工作目标基础上，自我加压，瞄准更高标准，提出更高要求，根据工作方案和工作计划安排，将工作目标细化，制定科学的、量化的、便于操作的绩效考核细则，促使自身工作业绩有新突破。*原载江西省林业厅网>林业新闻 > 要闻

第二篇：开展四比四创主题活动方案

开展“四比四创”主题活动方案

一、指导思想

按照录井发〔2018〕65号文件：录井公司党委、录井公司关于开展“四比四创”主题活动通知的要求，为全面践行“四个理念”，统筹“两条路径”，推进“七项工作”，保证打赢扭亏脱困保市决胜战，广泛开展以“比苦干实干、争当创业先锋，比攻坚克难、争当创新尖兵，比业绩贡献、争当创效标杆，比和谐稳定、争当创先模范”为内容的“四比四创”主题活动，制定项目部活动方案。

二、组织领导

为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展，项目部成立领导小组。

组

长：郑志祥、崔德宝

副组长：徐泽海、张长路、李永奇

组

员：于双军、王志刚、张建民、陶裕斌、曾喜生、沈书峰、李先庆、田桂凌及各录井队长、大班。

三、活动目标

通过“四比四创”主题活动，围绕扭亏脱困工作主线，充分调动项目部职工提质增效的积极性和能动性，全面实现公司下达的生产经营目标1350万元，实现利润50万元。安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。

四、活动内容

（一）比苦干实干、争当创业先锋 做优西北项目部市场，强化生产过程质量管理，注重技术应用效果。积极推广录井新技术，加强录井新技术的应用，加强地层对比，找准油气藏。持之以恒抓“三基”，加快“三个示范”创建，扎实开展“三项行动”，进一步夯实创业基础。深入寻找我身边的最美劳动者，引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能。

（二）比攻坚克难、争当创新尖兵

积极开展党员立项公关、员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，加强创新创效团队建设，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。

（三）比业绩贡献、争当创效标杆

加强录井施工各环节质量管控，不断提高录井资料质量、服务质量。强化技术管理，严格按照地质设计、施工设计、甲方要求和相关技术标准要求取全取准各项录井资料，及时发现油气显示、目的层储层和卡准层位，确保现场录井质量符合甲方和合同要求。强化生产组织，确保各关键环节无缝对接，录井工作高效运行。激励广大干部员工把所有目标都围绕扭亏为盈来确定，将绩效分配差异的势能转化成激发创效热情的动能。

（四）比和谐稳定、争当创先模范

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严明党的政治纪律，持之以恒反对“四风”，推进党风廉洁建设，锻造干部人才队伍，引领全员不忘“建设世界一流石油工程技术服务品牌”的初心，见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维，激发推动发展的积极性、主动性和创造性。

五、评选条件（公司）

主题活动设示范单位，示范基层队、标兵个人三个奖项。具体评选条件如下：

（一）示范单位（在创效单位中评选）1.基本条件

（1）开拓市场成效显著，录井质量过硬，市场竞争力强，品牌形象和信誉良好，全面完成公司下达的各项指标。

（2）经营业绩效果显著，主要经济指标和经营管理指标在公司同类单位中处于先进水平。主要指标包括：单位总收入、人均收入、账面利润总额、人均利润（账面利润总额/在岗人数）、资产收益率、应收账款回收率等。

（3）“四比四创”活动规定的目标完成程度好，活动组织扎实有效，推进载体丰富多样，发挥示范带动作用。

（4）党建和思想政治工作由公司活动领导小组根据党建考核得分情况确定参评资格。

2.约束条件

（1）班子成员无严重违纪违法行为。（2）完成全年生产经营指标。（3）安全、环保无事故。

（4）无重大群体性事件、重大失泄密案件。

（二）示范项目（在项目部、基层队中评选）1.基本条件

（1）工作业绩突出，多次承担探井或重点井录井任务、录井质量过硬，无甲方投诉、扣款，资料优良率100%，队伍管理、设备管理成效显著，队伍形象和信誉良好，全年累计产值名列前茅，经济效益良好。

（2）各市场基层队在甲方半年或综合排名中名列前3（10队以上排名）或名列前6名（20队以上排名）的，可直接作为示范基层队的评选资格。

（3）经营业绩效果显著。主要经济指标和经营管理指标在公司各基层队中处于先进水平。主要指标包括：单队收入、单队毛利润、单队平均毛利率。

（4）在公司提升基层管理考核中名列前茅。

（5）党建和思想政治工作根据党建考核得分情况确定参评资格。

2.约束条件

（1）无重大违纪违法犯罪行为。（2）完成生产经营指标。

（2）安全、环保、质量无事故。

（3）无不稳定事件、重大失泄密案件。

（三）标兵个人（在公司全体员工队伍中评选）1.基本条件（1）贡献突出。在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面业绩突出，全面完成工作任务。

（2）业务过硬。熟练掌握岗位技能，有较高的综合素质和履行岗位职责能力，是促进企业科学发展、和谐稳定的骨干力量。

（3）素质优良。自觉遵守《员工守则》，能够上级工作部署和各项规章制度，作风严谨，品德优秀。

2.约束条件

（1）员工无严重违纪违法行为。（2）完成岗位生产经营指标。

（3）无违章行为、安全环保责任事故。

（4）无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。

六、方法步骤

“四比四创”活动从2018年5月 4日开始,到2018年12月 31日结束,大体分为四个阶段。

1.宣传发动阶段(5月4日至5月15日)。

西北项目部要积极做好宣传发动工作，紧密结合实际工作，制定好工作方案，通过文件资料、会议、网络等形式，广泛深入地宣传开展“四创四比”活动的目的、意义和要求，统一思想，提高认识，充分调动广大党员干部参与创建活动的积极性、主动性，营造浓厚的创建氛围。2.检查剖析阶段(5月16日至5月31日)。

项目部通过召开座谈会和运用网络等多种形式, 广泛听取群众意见。要对照活动的目标要求和主要内容, 实事求是地分析和查找自身在工作纪律、作风形象、创绩创效等方面的不足, 增强活动的针对性和实效性。

3.整改落实阶段(6月1日至12月15日)。

项目部对查摆出与“四比四创”活动不相适应的问题, 逐条逐项制定措施, 提出具体整改方案。要按照实施方案一项一项抓好落实, 确保主题活动各项任务落到实处。

4.总结评比阶段(12月15日至12月31日)。

项目部要认真总结活动开展情况,立足于巩固、完善和提高,上报公司“四比四创”活动结果，参加公司评选。

西北项目部党支部 2018年5月4日

第三篇：关于开展四比活动主题活动实施方案

关于开展“四比”主题活动实施方案

为认真贯彻落实省行关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的部署，根据《关于在XX银行基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》，结合本支部工作实际，决定从2011年4月至2011年12月，开展“四比”（即：“比学习、比技能、比作风、比业绩”）主题竞赛活动，以此进一步推进本支部效能建设和干部作风。特制定“四比”主题竞赛活动实施方案。

一、指导思想

深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为主题，切实按照省行关于深入开展创先争优活动的有关要求，全面加强党组织建设，以创建“五个好”基层党组织、争当“五带头”共产党员为核心，从本支部实际出发，通过“四比”主题竞赛活动，改革创新，务求实效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。

二、组织和范围

（一）组织机构。成立开展“四比”主题竞赛活动领导小组，XX行长担任组长，XX副行长任副组长，负责主题活动的组织和领导工作。全体党员为成员，负责活动的具体协调、推动和督导。

（二）范围。全体员工参与。

三、主要内容

（一）比学习,创一流素质

1、争创学习型支部、党小组，创造浓厚的学习氛围，及时组织学习总、省行新出台的政策和业务文件等，不断提高支部全体同志政治素质与业务水平。

2、注重学习计划，加强学习交流，创新学习形式，不断增强学习实效性。

3、坚持学习新知识、新理论，使自身素质不断得到提升。

（二）比技能,创一流团队

1、开展岗位练兵、技能比武，不断提高业务知识水平和岗位技能。

2、争当“排头兵”。开展文明服务、规范服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛，促进服务标准明显规范、服务态度明显改善、工作作风显著转变、服务意识切实增强。

3、开展岗位明星、服务标兵评比，看实绩、比贡献，形成比学赶超的生动局面。

（三）比作风,创一流服务

1、牢记“以客户为中心”的服务宗旨，自觉增强责任意识和服务意识。

2、网点前台以服务好客户为重点，做好客户服务工作，提升服务水平和服务效率，做到以客户为中心，提高客户满意度。

3、以市场拓展为重点，加大产品营销力度，提升支行核心竞争力。

（四）比业绩,创一流成绩。

1、围绕岗位职责和重点工作, 认真落实行内各项营销业绩目标，创工作高效能,创工作好质量,创工作新实绩。

2、加大工作落实力度,加快工作节奏,优化业务流程,形成雷厉风行、立说立行的工作作风,不断提高执行能力。

3、推进各个岗位进行争当工作先锋、敬业先锋和服务先锋的“大比武”,努力形成奋发有为、开拓进取、攻坚克难、争创一流良好风气。

四、活动安排

一是动员部署。围绕贯彻落实省行开展“创先争优”活动工作部署，召开动员大会，进行安排部署，搞好宣传发动，充分调动广大党员的积极性、主动性和创造性，为开展好创先争优活动奠定良好的思想基础。

二是制定活动方案。结合实际制定创先争优活动实施方案，对党员参加活动提出明确目标和具体要求。

三是组织学习。组织广大党员认真学习相关文件，深化认识，积极投入到创先争优活动中来。

四是搞好总结。党支部要对开展创先争优活动情况进行系统总结，认真总结经验、查找不足，进一步研究制定改进措施。

五、有关要求

（一）精心组织，把握比创实质 开展“四比”主题竞赛活动由支部统一组织，党小组组织实施，重点突出在“四比”活动过程中，体现什么新思路，采取什么新举措，取得什么新成效？真正推进创先争优活动的深入开展。

（二）加强宣传、营造良好氛围

要通过深入宣传和动员，把省行党委开展“四比”活动的目的、意义、标准和要求讲清楚，把支部全体同志参与活动的积极性激发出来，形成全员参与良好势头，为活动开展营造良好的舆论氛围。

（三）严格要求，强化检查指导

要依据活动方案，认真抓好每个环节的实施，活动领导小组将对活动过程实施加强督导检查，发现问题及时纠正，确保活动的有序进行。

（四）注重实效，积极转化成果

要结合行内当前和今后一段时间内的工作重点，积极探索有效方法，使“四比”活动能够取得应有成效。要把创造争优活动取得的成果转化为服务群众、推动工作的强大动力。各党小组要进一步强化大局意识，努力提升服务质量，为民解难题，树立良好形象，增强党员党性观念，推动活动向深度化方向发展。

第四篇：关于开展四比四创”活动的工作计划

关于开展“四比四创”活动的工作计划

一．活动目标

通过此次活动收费二班要形成一个积极向上的集体队伍，形成百花齐放的局面，各员工之间均衡发展，使每个人都具备责任性和纪律性。保证班组全体人员对“四比四创”活动有个高姿态的认识与看法，确保做到万无一失，人人优秀，对活动内容必须做到：细心做、认真做、积极做，为**站争光。

二．活动计划

1．比尊章守记，创一流管理：应从自身做起，用身边事教育身边人，要求班组人员严格执行各项法律法规、收费政策、收费纪律和职能权限，做到应征不漏、应免不征，遵守国家法律、法规和上级、公司制定的各项规章制度，严格履行自己的岗位职责，做到无任何违章违纪现象发生。班组管理要做到一视同仁、奖罚分明，对表现好的员工提出表扬，让其起带头作用，树立优秀典型，对存在缺点的员工要多加帮助，时刻督促，不可放之任之，并要求其积极进取，向先进看齐，向优秀学习。经常组织班组员工学习业务知识，努力提高员工的各项业务技能，对落后的员工进行特别辅导，使其尽快赶上集体步伐。加强对员工的安全教育，做好安全培训工作，认真落实各项安全规定，保证不出任何安全事故，做到万无一失，确保日常工作的正常进行。

2．比爱岗敬业，创一流服务：首先我们要热爱自己的工作岗位，认识到收费工作的重要性和特殊性，我们的工作是企业对外的窗口，我们的一言一行事关企业形象，一举一动影响企业荣誉。班组内部要比评规范文明用语，比评服务态度，表扬文明服务表现优秀的员工，激励其他员工。做好文明服务工作还要从小事做起，从细微入手，要用一句热心话、一杯热开水来体现我们宁常镇溧人的热情。

3．比勤俭节约，创一流效益：勤俭节约是中华民族的美德，我们时刻要把勤俭节约放在心里，保证做到不开无人灯，不开无人空调，节约用水，节约办公用品，用餐上杜绝浪费。

4．比爱国卫生，创一流环境：讲究卫生是每个人从小就应该养成的习惯，我们应该把这个好习惯带入到工作和生活中来。我们每位员工要在做好个人卫生的同时保证宿舍内务的整洁，做到半军事化管理，符合站部的要求。收费区域要保持干净，地面无油污，收费亭内无灰尘，无卫生死角，并注意日常保洁，力争做到一流的环境。

我们收费二班会全身心的投入到“四比四创”活动中来，努力做好活动中的各项要求，从自身做起，提醒身边人，学习身边人，为**站争光，为**公司添彩。

收费二班

20**年11月16日

第五篇：“四比四创”主题活动的实施方案

“四比四创”主题活动的实施方案

根据公司党委〔2018〕26 号文件部署，为确保工程公司“四比四创”主题活动深入、扎实开展，充分调动全员提质增效的积极性和能动性，经项目部党支部研究，结合项目部实际，制定实施方案如下：

一、指导思想

贯彻落实党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实工程公司工作部署，以决战决胜扭亏增盈为主线，突出效益理念，深化管理机制改革，拓市增收、挖潜增效，促进公司持续健康发展。

二、活动目标

通过“四比四创”主题活动，全面实现生产经营目标，安全环保、节能降耗、信访稳定控制在约束性指标范围之内，实现项目部全面盈利，管党治党责任进一步落实，各路工作位列公司前列，每年培育表彰一批“四比四创”先进集体和个人。

三、活动内容

（一）比苦干实干、争当创业先锋。引领全员充分认识二次创业的艰巨性和必要性，以“创业创新创效、打造世界一流”的核心价值观引领企业发展，始终保持创业姿态、创业激情和创业定力，深入落实工程公司新发展理念。统筹把握市场资源，做到市场布局快反应、常优化，高质量、高效益，最大限度盘活资产，实现效益、规模、品牌同步提升。持之以恒抓“三基”，加快“三个示范”创建，扎实开展“三项行动”，进一步夯实创业基础。深入寻找我身边的最美劳动者，引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能，在二次创业新征程上发挥积极作用。

（二）比攻坚克难、争当创新尖兵。强化创新是引领发展的第一动力，始终保持迎难而上、锐意改革的创新勇气，推进关键技术再突破，解决生产中的现场瓶颈难题，把科技成果转化为发展优势，全面增强核心竞争力。积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，加强创新创效团队建设，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。科学制定改革方案，持续加快改革进程，着力创新体制机制、推进辅业承包、优化人力资源，释放改革创新活力，激发管理内生动力。

（三）比业绩贡献、争当创效标杆。把创效作为生产经营活动的最终目标，健全以效益论英雄、以利润论成败、干部能上能下、收入能升能降的管理体系，真正让效益导向贯穿每项工作，全面提升项目部的发展质量。坚持“三个倾斜”导向、亏损问责手段、公平公正原则，树立鲜明考核导向，激励广大干部员工把所有目标都围绕扭亏为盈来确定，将绩效分配差异的势能转化成激发创效热情的动能。

（四）比和谐稳定、争当创先模范。着力把政治优势转化为创效力、竞争力和发展力，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“转勇创”专题讨论，推进党风廉洁建设，锻造干部人才队伍，建立稳定风险评估刚性机制，引领全员不忘“建设世界一流石油工程技术服务品牌”的初心，坚守“提升企业质量效益，维护员工根本利益”的使命，见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维，分享改革红利和发展成果，激发推动发展的积极性、主动性和创造性。

四、组织领导

为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展，项目部成立活动领导小组。

组 长：田 武 张洪宾

成 员：高 尧 陈登科 万红伟 田 华 主要负责活动组织实施、协调督导、考核评比、表彰奖励等工作，全面负责本单位的活动组织实施。

五、评选表彰

“四比四创”主题活动是贯穿中原石油工程公司改革发展全过程的重点任务，是所有单项竞赛活动的综合。每年底，项目部向公司推荐参选“四比四创”示范项目，标兵个人，标兵个人推荐评选既要覆盖管理人员、专业技术人员，还要保证一定比例的操作岗位工人。

**项目部党支部 2018年4月25日

附件 “四比四创”主题活动先进推荐评选条件

主题活动设示范项目、标兵个人二个奖项。具体评选条件如下：

一、示范项目（在项目部、基层单位中评选）

（一）基本条件

1.开拓市场成效显著，技术实力雄厚，核心竞争力强，品牌形象和信誉良好，完成全年利润指标。

2.各项目在工程公司区域市场业绩排名前三名，在甲方排名中名列前茅。在甲方半年或综合排名中名列第一或名列前两名，且完成利润指标靠前的，可直接作为示范项目的评选资格。

3.经营业绩效果显著。主要经济指标和经营管理指标在公司同类单位中处于先进水平。主要指标包括：总收入、人均收入、账面利润总额、人均利润、应收账款回收率等。

4.在工程公司比学赶帮超工作中名列前茅。

5.党建和思想政治工作由公司党委根据党建考核得分情况确定参评资格。

（二）约束条件

1.员工无严重违纪违法行为。2.完成生产经营指标。3.安全、环保、井控无事故。4.无不稳定事件、重大失泄密案件。

二、标兵个人（在公司全体员工队伍中评选）

（一）基本条件

1.在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面业绩突出，全面完成工作任务，岗位经济效益高于平均水平。

2.熟练掌握岗位技能，有较高的综合素质和履行岗位职责能力，是促进企业科学发展、和谐稳定的骨干力量，在各级组织的技术比武竞赛中名列前茅，取得一系列创新创效成果，获得上级表彰奖励。

3.自觉遵守《员工守则》，严格执行各项部署和要求，作风严谨，品德优秀，能够体现“四铁”标准，实践四个发展理念，维护改革发展大局。

（二）约束条件

1.员工无严重违纪违法行为。2.完成岗位生产经营指标。

3.无违章行为、安全环保责任事故。

4.无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。