同景地产发展有秘诀,迎来发展的春天

第一篇：同景地产发展有秘诀,迎来发展的春天

同景地产发展有秘诀，迎来发展的春天

同景地产发展势头非常迅猛，但同景的发展历程也是非常曲折的。而在渝派地产中，有一支因战斗力强而著称的队伍，那就是同景地产。

当同景国际城住宅收官在即、即将启动38万平方米巨型商业综合体打造的时候，同景人还能回忆起当初率先进驻茶园新区时的艰辛。当克服重重困难，成功操作项目后，同景人更多的是自豪。

从2005年开始，同景地产以城市运营商的姿态深耕茶园7年，现即将完成同景国际城近3000亩大盘的住宅开发。

同时，按照2010年、2011年和2012上半年地房局网上房地产联机备案登记数据，该盘连续两年蝉联主城住宅备案登记销售金额冠军，2012上半年名列销售金额、面积第二名。

同景首创的复合营销模式被业界广泛学习，但业界也经常反馈说其精髓“学不来”；同景的户型从花园洋房起就为人称道，但为何其设计的其它品类户型也总是适销对路？

同景的发展秘诀是什么？它走过了怎样的道路，未来将走向何方？让我们走进同景、感受同景，感受一个专业、理性而稳健的企业。

同景地产助理总裁喻顺还清楚地记得，当初，茶园新区区域成熟度差，市政配套设施不齐全。同景作为首个进驻茶园新区的房企，如何塑造自身品牌引领区域发展？如何在团队建设、产品设计上凸显优势？如何在经营管理上规范化、在营销推广上借力？前路困难重重，孤掌难鸣着实痛苦。

2008年，实体经济堪忧，地产调控袭来，只有适应市场的房企才能存活。当时，同景地产进行了充分地市场调研，认为在交通暂不便利的情况下，刚需客户才是其主力购买人群。

因此，产品定位即时转型，以山体公园为界，将山前沿通江大道一侧的高层住宅面积从套内100平方米降低到套内40—80平方米；而山后则定位为低密度的花园洋房以及联排别墅。

定位调整后，品质不减，反而增大投入，强化物业服务和品牌维护。由此，同景国际城项目，以极高的性价比为近万户居民提供了约50万平方米的刚需住宅。同时也实现了快速销售回笼资金，探索出了同景刚需产品线，为后续项目的快速产品复制奠定了基础。

逆势之下，同景国际城创造了骄人的销售业绩。按地房局网上房地产联机备案登记数据，该盘连续两年蝉联主城住宅备案登记销售金额冠军，2012上半年名列销售金额、面积第二名。

就开发速度而言，同景国际城7年几乎完成近3000亩大盘的160万方住宅开发，成为了重庆楼市大盘开发速度标杆。

对茶园新区而言，同景站在城市运营商的高度，为茶园新区的发展做出了巨大贡献。其投入近2亿元，打造了多条市政道路；投资1.8亿元打造的同景公园，填补了茶园新区开放性市政公园的空白；现已开学的才儿坊幼儿园、珊瑚小学茶园分校、珊瑚实验幼儿园等名校，让区域居民子女享受优质教育资源；已建成的大型超市、两大游泳池等配套辐射整个茶园新区。

在立足茶园新区进行城市运营7年之际，同景地产今年首度实现跨区域3盘运作，开启标准化、规模化、高周转的扩张之路，并力争在两年内实现销售金额突破100亿元。

今年，除了同景国际城项目之外，同景地产还成功开出66万方璧山?同景国际城、13万方荣昌同景?巴黎左岸首期住宅。明年，将打造同景国际城38万方巨型商业综合体，并陆续启动一系列储备项目。

“荣昌和璧山项目都是高周转率的战术型项目”，同景地产助理总裁喻顺指出，“快，是它们共同的特点。标准化产品线、快速复制、规模化增长，体现得尤其突出。”

荣昌同景?巴黎左岸项目从拿地到开盘仅用了7个多月时间，而璧山?同景国际城项目从获得土地到正式开盘仅用了8个多月时间。而在其它公司，相同体量项目从拿地到面市，一般要花9—15个月时间。

最终的销售业绩，再次证明了标准化、规模化、高周转的“同景模式”获得成功。9月底，璧山?同景国际城开盘；10月初，同景?巴黎左岸开盘，皆创下了高达90%的认购率。

取得今天的业绩，同景有两大核心和保障力。两大核心竞争力即“产品研发设计能力”和“复合营销能力”，两大核心保障力则是“运营管理与品质保障”和“物业管理与服务”。

在同景，研发设计团队受到高度重视，团队成员高达23人，其中景观研发人员占据6席。这个平均年龄仅30岁，集合了众多高精尖人才的专业团队，是一支能精准把握市场需求、以客户满意为研发导向、擅于学习行业先进经验的团队。

其内部定期举行案例分析会；派员工到全国各地参加各类培训机构、咨询管理公司举行的培训；分享各大公司的案例经验；与本地同行进行交流。小到材料的选用，大到新技术的运用、景观细节上的专研，无一不是他们研究的对象。

最终，创新型的花园洋房、高利用率带灵动空间的小户型、景观尺度舒适的别墅„„种种适销对路的产品，丰富了同景地产产品线，满足了中产阶层各需求层次客户的居家要求。

而被外界感叹“学不来”的同景式复合营销模式，则诞生于2009年9月。在同景营销公司综合部经理罗正娟看来，该模式表象不难，难在数年如一日的高执行力。

很难想象，同景地产180名销售使者，3年多来的每天早上8点同一时间，总能见到营销总裁袁军，听其讲话、鼓劲，分享成功经验。最一线员工的意见、建议，总是在第一时间

直达公司高层，决策高效灵活。

强大的凝聚力、向心力，特别的培训计划和激励机制，让每一位销售人员产生了强烈的职业认同感。荣昌、璧山两项目首次开盘的销售冠军，都是由销售使者晋升提拔起来的置业顾问；50多岁的销售使者秀英大姐，抓住任何机会就会向客户推广同景国际城，月度业绩持续名列前三名，同时也获得了丰厚的回报。

这就是同景的复合营销能力，强大到同景国际城每月成交比例中有近40%是由销售使者达成。

在同景的两大核心保障力中，通盘考虑综合指标的“运营管理与品质保障”自不待言，而“物业管理与服务”也受到广大业主的好评，业主为物业公司写感谢信的故事不胜枚举。

同景物业缘何能收获如此高的满意度？这与同景地产的“家文化”密不可分。包括同景地产公司员工、员工家属、合作伙伴、同景业主等在内的所有与同景有关的人士都被视作同景家人，同景家人遇到困难一定会获得全体同景人的帮助。

同景物业的保安小冉说起同景，总是充满深情。2010年，小冉不幸罹患脑结核瘤，但2万余元的医药费却让这个普通农民家庭无力承担。雪上加霜的是，远在彭水老家的亲戚不能前往重庆照料，住在大坪三院的他，只能靠着身怀六甲的妻子照顾。

十万火急的当口，同景物业首先从内部和同景国际城业主间发起募捐，爱心接力迅速扩散到全体同景员工以及合作单位。共计募得3万余元善款。在其病假恢复期间，同景物业还按月支付其生活费。

康复后的小冉，重新回到了同景国际城的保安工作岗位上，而且比以前干得更出色，事无巨细尽心尽责。这一切都源于对同景地产、对同景国际城业主充满了感恩之情、报恩之心。

在同景地产助理总裁喻顺看来，同景的家文化确实让人倍感温暖。同景家人有困难，一定会资源共享；年轻员工在工作中因经验欠缺出现差错，只要其出发点一心为公，就不会受到苛责，员工也会在“错误”中成长。同景文化既是简单的文化，也是有愿景的文化。因为简单，它能让每个员工都拥有毫无保留的交流平台；因为愿景，它让每个员工都能随着公司的发展感受到自身的进步；因为有文化，同景地产才能走得更远。

同景地产人力资源总监向华兰表示，同景的“家文化”，首先是尊重员工，其次是在人力资源政策上设立关心员工的机制，包括“爱心基金”、“孝心基金”等的建立，让员工多一份温暖，少一点冰冷。

逆势创营销奇迹，助推区域发展

“同景家人”一家亲

同景文化，家人般的温暖

3盘齐发，同景规模化高速扩张

创新产品+复合营销，同景秘诀。有了这个发展秘诀，相信同景会发展更好，为广大业主提供更方便的服务。

第二篇：2014年我国钢结构产业迎来发展春天

2014年我国钢结构产业迎来发展春天 2014年以来，中国房地产行业出现了诸多新变化，无论政府还是业界，都把目光更多聚焦在保障性住房，而最高层更是频频发声，表示2014年要继续加大棚户区改造的力度，同时推进公租房等保障房建设，并且实行公平分配，让新就业的年轻人和长期进城务工的人员缓解住房困难。

目前钢铁行业面临利润和环境的双重压力，随着钢铁企业和钢结构企业合作的增加，在绿色建筑建设方面尤其是保障房建设，钢结构的推广使用会面临更多机会。

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（前瞻出品）

与钢筋混凝土建筑相比，钢结构建筑不仅能满足建筑功能的各种需求，还能在建筑全寿命周期内贯穿“减量化、再利用、资源化，减量化优先”的循环经济发展原则，具有节能、节地、节水、节材、环保、减排等特点，是对自然环境影响最小的一种建筑结构体系。因此，这不仅符合国家可持续性发展和能源发展规划。

我国保障房建设而言，其最大的一个问题是建设过程中，国家可调配的资源、可投入的资金并不多，大部分是要靠银行贷款。而钢结构建筑的多项优势与保障性住房的需求匹配，其在保障性住房领域的推广，将很大程度上促进绿色保障房更好、更广地落地。

随着绿色建筑在全国各地的全面推进和落实，会直接拉动建筑钢材的需求，并一定程度上起到消化钢铁过剩产能的作用，而保障房作为国家未来5年重点推进和落实部分，更将全面贯彻绿色建筑标准。

根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国钢结构行业市场需求预测与

投资战略规划分析报告》分析：“十二五”期末我国钢结构产量达5000万吨至6500万吨，整个产业前景乐观。

第三篇：外资银行迎来发展新机遇

外资银行迎来发展新机遇

中国银监会将持续完善监管政策和监管制度.促进我国银行业对外开放有序推进，以开放促改革，不断提高我国银行业国际化水平和综合竞争力，为我国经济社会发展提供高效优质的金融服务。

中国银监会将继续引导外资银行优化网点布局，鼓励外资银行到东北、中西部地区和其他金融服务缺乏地区及县域设立机构。鼓励外资银行充分利用比较优势，进一步发挥在支持中资企业“走出去”和人民币跨境使用发展中的积极作用。支持外资银行结合母行经验，深入研究本地市场，开展业务创新，提供更多适宜本地需求的特色化金融产品和服务等。

党的十八大提出，要适应经济全球化新形势，实行更加积极主动的开发战略，完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。中国银监会认真贯彻落实十八大精神，有序推进银行业对外开放，坚持扩大开放与加强监管并举、审慎监管与优化服务并重，通过强化监管防范开放风险，通过优化服务改善开放环境，在银行业领域积极推动我国全面提高开放型经济水平。

外资银行迎来发展新机遇

一是中国经济发展带来新机遇。中国经济发展进入新常态，从高速增长转为中高速增长；经济增长更趋平稳，增长动力更为多元；经济结构不断优化升级，发展前景更加稳定；政府大力简政放权，放宽市场准入，扩大服务业对外开放，扩大内陆沿边开放，市场活力进一步释放。新常态将为在华外资银行带来新的发展机遇。

二是银行业对外开放不断深化带来新机遇。中国银监会深入贯彻落实党中央关于构建开放型经济新体制的总体部署，结合我国经济金融发展实际和国际银行业发展趋势，在履行我国加入世贸组织[微博]承诺基础上，推进银行业对外开放不断扩大和深化，为外资银行在华发展提供良好的政策环境。最新开放政策的实施和未来政策趋势都将为外资银行参与我国市场提供新的机遇。

第一，对《外资银行管理条例》进行了最新修订，自2015年1月1日起对外资银行实施三项进一步扩大开放的措施：首先，取消外资法人银行境内分行营运资金的最低数量要求；其次，取消设立外资银行营业性机构前必须先设立代表处的要求；再次，将外资银行申请经营人民币业务的年限要求从3年降至1年，并相应取消连续2年盈利的要求。第二，通过与相关国家和地区，在双边安排框架下，按照互惠互利原则，不断提高银行业对外开放水平。第三，按照内地与港澳关于建立更紧密经贸关系的最新安排，自2015年3月1日起，首次以准入前国民待遇加负面清单模式对港澳银行业实施进一步开放。除负面清单所列限制性措施外，港澳银行业机构在广东省将享受与内地市场主体相同待遇，在内地发展空间进一步拓宽。第四，大陆与台湾银行业合作不断扩大。在大陆优惠政策支持下，台湾银行业近年加快进人大陆市场步伐，利用自身优势，积极为两岸经济金融发展提供服务，为自身下一步发展奠定了基础。同时我国经济改革进入全面深化阶段，对外开放不断扩大。改革开放进程中的新政策、新措施以及市场化程度不断提高的营商环境将为外资银行在华发展提供更多的空间和机遇。

三是良好的发展基础有利于抓住新机遇。经过30多年发展，在华外资银行机构网络不断扩展，业务快速增加。在过去5年里，外资银行总资产年均复合增长率达到23%，金融服务能力不断加强，为中国银行业发展起到了有益的补充和促进作用。

在网点布局方面，截至2014年末，外资银行在我国27个省（直辖市、自治区）的69个城市设立了41家外资法人银行，97家外国银行分行，营业性机构总数达到1000家。此外，47个国家（地区）的158家银行还在华设立了182家代表处。在中国银监会监管政策引导下，外资银行网点从沿海省份和大城市逐步扩展到东北和中西部地区的内陆省份和二三线城市。网点功能也更趋于多元化，更加注重贴近我国市场需求。一些外资银行设立了小微企业专营支行、县域支行和异地支行等，专注为小微企业、县域经济、新农村建设等领域提供更适合的特色金融服务，为当地经济建设和发展贡献力量。

在较快发展的同时，在华外资银行整体保持了稳健发展，整体资本充足率近年来始终保持在15%以上，资产质量良好，流动性风险可控，为下步发展奠定了良好基础。

四是发挥比较优势有利于抓住新机遇。在提供差异化特色服务方面，外资银行依靠母行全球网络资源、跨国管理经验和产品技术优势，结合我国市场需要，开展了贸易融资、结构性融资、国际贸易结算、外汇交易和衍生产品交易、现金管理、财富管理等多个领域的特色金融服务。在消费金融、中小企业金融等方面开发出适合我国市场的金融产品和服务，帮助中小企业和个人解决融资难题。外资银行与中资银行开展合作，在信用卡、清算、货币互换、资产证券化、跨境服务、人民币跨境使用、海外并购、跨国经营等领域与中资银行优势互补、互利共赢，为客户提供更加全面的金融服务，促进我国金融市场与国际接轨。

在支持中资企业“走出去”方面，外资银行利用全球网络帮助中资企业深入了解境外市场，研究制定战略规划；提供贸易融资、商业贷款、现金管理、支付结算等各类金融服务，为中资企业定制个性化产品；利用其对环保、劳工、社区等法律、政策的熟悉和了解，帮助中资企业在境外履行社会责任，树立良好的企业形象。

在人民币跨境使用发展进程中，外资银行积极参与，将跨境人民币业务纳入重点发展战略，积极开拓人民币跨境结算、跨境投融资、人民币QFII（RQFII）托管、在离岸市场发放人民币贷款、发行人民币金融债、代客发行人民币企业债，参与人民币与其他货币直接兑换的做市商等业务。中国经济持续健康发展、改革开放深入推进以及外资银行具有的比较优势都将为外资银行参与中国市场提供更多的机遇和发展空间。

外资银行监管迈向新阶段

中国银行业对外开放已走过35年历程，对外开放面临的国内外环境发生了深刻变化。站在新的历史起点上，银监会深入贯彻落实十八大和十八届三中、四中全会精神，坚定不移有序推进银行业对外开放，按照审慎监管原则、中外一致原则和国际良好标准完善监管制度，加强风险监管，促进银行业健康发展。

一是促进公平竞争，鼓励差异化发展。中国加入世贸组织以来，银行业对外开放不断扩大、深化。中国银监会在有序推进银行业对外开放过程中，遵循国民待遇和公平竞争原则，持续完善外资银行监管法规和风险监管框架，统一中外资银行监管标准，为外资银行在华发展提供了公平、透明的监管环境和法律制度保障，促进外资银行在良好的政策环境下为服务我国实体经济贡献力量。

与此同时，中国银监会注重发挥监管引导作用，优先引入在专业化、特色化服务领域有丰富管理经验和比较优势的外国银行来华设立机构，促进金融服务差异化和精细化水平提升。例如，近几年引入了专注于托管业务的银行、擅长交易类业务的银行、以代理行业务为主营业务的银行、以服务中小企业为专长的银行等。这些银行以总行的全球化网络、专业技能和资源优势为依托，为中国境内客户提供了高质量、专业化的服务。中国银监会将继续引导外资银行优化网点布局，鼓励外资银行到东北、中西部地区和其他金融服务缺乏地区及县域设立机构。鼓励外资银行充分利用比较优势，进一步发挥在支持中资企业“走出去”和人民币跨境使用发展中的积极作用。支持外资银行结合母行经验，深入研究本地市场，开展业务创新，提供更多适宜本地需求的特色化金融产品和服务。支持外资银行开展信贷资产证券化业务，提高在银行间市场参与程度，提升在华品牌认知度和经营发展的本地化程度。

二是减少限制，加强审慎监管。在稳步推进银行业对外开放过程中，中国银监会借鉴国际良好监管经验和做法，结合我国监管实践，不断建立健全外资银行审慎监管体系和监管框架，减少限制性措施，强化审慎监管措施，加强跨境监管合作，不断提高外资银行监管有效性。

三是调整外资银行市场准入条件，精简行政许可事项和程序。根据深化银行业对外开放的需要，中国银监会积极推动包括修订《外资银行管理条例》在内的外资银行监管政策调整，放宽外资银行市场准人条件，强化事中事后监管。制定颁布《银监会外资银行行政许可事项实施办法》，取消了外资银行营业性机构停业后复业等11项审批事项，简化程序，明确报告要求，加强持续监管。

四是总体监测和具体监管并重。注重全面监控银行业开放过程中的风险。一方面，密切跟踪国际银行业发展状况和趋势，及时分析外部经济金融环境对在华外资银行经营和风险状况的影响，关注和防范全球性、区域性和国别性金融风险通过外资银行对中国银行业的风险传递。同时，对在华外资银行单家机构实施全面风险监管，全面监控境内外、表内外和本外币各类风险。对违反法律法规或违反审慎经营原则的外资银行，加大监控和监管力度，对违规情节严重的机构，实施暂停市场准入、暂停相关业务等特别监管措施和行政处罚措施。

五是督促外资银行提高本地风险管控能力。通过督促外资银行完善内部控制和风险管理，提升其对主要风险的识别、监测、防范和化解能力。在国内外经济金融形势复杂多变、不确定性增加的形势下，督促外资银行排查、监测信用风险和操作风险压力较大的重点业务和领域，及早采取防范、化解措施；持续监测外资银行流动性管理和风险状况，督促其加强资产负债管理，优化资产负债结构，提高抗冲击能力和危机应对能力；督促外资银行完善压力测试，强化对测试结果的分析运用，提升应对和化解风险能力。督促外资银行实施新资本管理办法，支持外资法人银行拓宽资本补充渠道，提高外资银行对单家机构和系统性风险的抵御能力。

六是坚持风险为本监管，提高监管针对性。在全面监控外资银行主要风险的同时，结合监管评级和风险评估，优化监管资源配置，加强差异化监管，提高监管的针对性。按照高风险多监管、低风险少监管的原则，注重加大对高风险机构的监管投入和监管力度，实施更为审慎的市场准人和持续监管措施，促进外资银行根据本地实际情况改进风险管理和内部控制，确保管理能力与业务稳健发展相匹配。

七是强化外资银行危机处置和应对能力。结合外资银行类型和特点，采取多层次风险防范措施。对于外资法人银行，要求其维持与业务发展和风险程度相匹配的资本水平；对于外国银行分行，要求母行承诺无条件承担在华分行全部债务，要求境内本外币资产余额不得低于境内本外币负债余额，使其在发生危机时有足够的资产清偿债务。同时，积极适应国际监管新趋势，从东道国监管角度推动恢复与处置计划（RRP）在外资银行监管中的应用，加强与母国监管当局的监管协调，提升外资银行危机应对和处置能力，维护境内存款人利益，维护我国金融体系安全。

八是加强跨境监管合作。中国银监会已经与美国、英国、加拿大、德国、韩国、新加坡、香港、澳门、台湾等主要国家和地区的银行业监管机构建立了双边监管合作机制。在此框架下，中国银监会与境外监管机构开展了信息交换、市场准入、现场检查、日常监管等跨境监管合作与交流。通过监管合作，形成监管合力，从母国（地区）监管机构、母行集团、本地监管等多个维度推动外资银行在华合规经营，审慎发展。

在我国构建开放型经济新体制进程中，中国银监会将持续完善监管政策和监管制度，促进我国银行业对外开放有序推进，以开放促改革，不断提高我国银行业国际化水平和综合竞争力，为我国经济社会发展提供高效优质的金融服务。

第四篇：一带一路可迎来铁路货运发展春天（定稿）

一带一路可迎来铁路货运发展春天

一带一路：是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。

近年，受国际经济持续低迷和国内产业结构调整的宏观政策因素影响，以煤炭、矿石、水泥、钢铁等资源性以及工程建设材料为主要货源的传统铁路货物运输市场日益萎靡，运量连年下滑。

面对传统货运市场不景气的现实压力，转战国外和携手公路、海运打造“强强联合”无疑是困境下的铁路货运绝佳的选择。

常言道：穷则变，变则通，通则久。“中亚班列”和“海铁联运班列”这“一带一路”所带来的行业启迪和市场冲击必不会小。铁路部门若能充分把握国家政策发展导向，合理借鉴国内外同行的成功经验，因地制宜、广接地气，积极利用自身路网、运能等优势，一定能迎来铁路货运发展的春天。

——中华铁道网

铁路货运安全性高，运输成本低而且不受天气的影响。再加上2013年6月，铁路部门推出货运改革，首次将车皮资源公之于网络，统一申请，并大幅简化业务受理流程。因为“一带一路”的提出，中国交通得以和周边国家乃至世界连通。这对物流业乃至世界货运无疑是利好消息，对物流行业的稳定良性发展带来启迪，利于中国扩大内需的政策，活跃带动了中国市场。再则中国铁路路网密集，覆盖面广阔，加入一带一路计划后，这将是我国铁路货运的一大优势，可以加入到世界交通资源的配置中，加大货运资源的利用率，为国家创收。中国铁路的运力也很大，机车、货车数量庞大，精确、安全的调度系统，能满足国际货运的需要。

第五篇：宽带提速,网络视频会议发展迎来春天

宽带提速，网络视频会议发展迎来春天近日，中国电信启动第三次全国宽带大提速，全面推广100M宽带。此次，电信宽带升级，无疑将为广大用户带来更高速便捷的数字化生活，同时依赖于基础网络而发展的网络视频会议行业也将迎来全民普及的时代。

据了解，《宽带网络基础设施“十二五”规划》中提到未来几年将实施“宽带中国战略”，到2015年末城市家庭带宽达到20兆以上，农村家庭达到4兆以上，东部发达地区省会城市家庭达到100兆。宽带提速对依赖于网络传输的视频会议行业而言是利好，同时4G网络的试点普及也将为视频会议插上翅膀。从此数据协作、数据传输、音视频交互将在现有的基础上变得更加流畅，视频会议行业的应用前景将更加广阔。

早在上世纪九十年代，网络视频会议进入中国，因为研发技术、基础网络等条件不成熟，发展始终受到限制。随着2000年后我国网络环境的大改观以及通信技术研发实力的提升，网络视频会议的推广应用出现了飞速发展。一大批本土网络视频会议公司如雨后春笋般崛起，纷纷掘金网络视频会议这片蓝海。

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