大渡口地产发展专题推广案

第一篇：大渡口地产发展专题推广案

重庆·大渡口城市（地产）发展

专题推广案（初稿）

一、参与人员：

总协调：相

伟 组

长：梁华锋

成员：重庆时报广告部房产专刊组

二、新闻背景：

这里是一样的重庆主城； 这里有一样便捷的交通；

这里的森林公园一样壮丽、神奇；

这里有诸如香港城、国瑞城、金地广场、金都会广场等优秀的商业地产项目； 这里也有诸如晋愉·绿岛、锦天康都、金色世纪等高尚的住宅地产项目； 这里有重庆百货以及世界500强的易初莲花等商场的加盟； „„

然而，这里却是不被人“正眼相看”的大渡口！时至今日，大渡口的面貌已然发生巨变，“主城西进”早已成为一股置业潜流。近来，在地产楼市“三面”楚歌的情况下，大渡口以高性价比的楼盘、便捷的交通以及逐渐成熟的生活氛围，一跃成为2005年最平易近人的居住热土。

三、新闻目的：

让读者对重庆·大渡口的变化有一个全新的感觉，激起他们对重庆·大渡口的自豪感，对未来重庆·大渡口的发展充满信心。同时让大渡口政府通过重庆时报看到自己的成绩，也接此机会对当地开发商和开发项目宣传和推广，从而扩大本报在重庆市场的影响，并取得好的广告业绩。

四、主题与时间：

主题：大渡口城市发展——走进地产竞合舞台 时间：6月6日——7月29 日

五、活动及新闻安排：

第一阶段：正眼看大渡口——印象篇(6月6日起执行，6月10日出四版)活动：征集“一句话建议大渡口”（策划执行：杜明朗）

1、地产漫谈：大渡口的城市复兴（执行：张梅）

2、大渡口打造一流人居环境（执行：刘世勇、王翔）

3、“十大窗口”勾勒崭新大渡口（执行：邓舒丹、邓青青）

4、破立合一，造“公民之城”（执行：张应瑜、杜明朗）

第二阶段：一个城市即将开盘——准备篇（6月20日起执行，6月24日出二版）

活动：A、征集大渡口形象大使（策划执行：杜明朗）

B、形象大使邀你共同体验大渡口城市变化（策划执行：杜明朗）

1、一个城市的巨变：地产改变城市（执行：张梅）

2、城市地产改变之事（执行：刘世勇、王翔）

3、城市地产改变之先（执行：邓舒丹、邓青青）

4、城市地产改变之新（执行：张应瑜、杜明朗）

第三阶段：大渡口新城开盘——购房置业已成亮点（6月27日起执行，7月22日出四版）

重庆时报社·房产专刊组·杜明朗

电话(Tel)：023-62326279

手机(Mob):***

邮件：daclear@126.com 地址(Add):重庆市南城大道249号中富大厦一楼

邮编(Zip):400060

网址：www.xiexiebang.com

活动：A、大渡口城市、楼盘重庆巡展（策划执行：杜明朗）

B、大渡口热销楼盘蹲点调查（策划执行：杜明朗）

C、大渡口地产峰会暨项目推介会（策划执行：张应瑜、杜明朗）

1、沿着太晤士河走（执行：张梅）

2、大渡口置业已成亮点（执行：邓舒丹、邓青青）

3、大渡口项目占尽先机楼市发展迅猛（执行：刘世勇、王翔）

4、大渡口地产全线飘红（执行：张应瑜、杜明朗）

第四阶段：引领楼市，竞跑都市（7月4日起执行，7月29日出二版）

活动：A、西城三区强强联盟、西城论坛（策划执行：杜明朗）

B、重庆楼市西北对话（策划执行：杜明朗）

C、走进亚洲地产竞合舞台（策划执行：张应瑜、杜明朗）

1、与成都比较（执行：张梅）

2、与上海比较（执行：邓舒丹、邓青青）

3、与北京比较（执行：刘世勇、王翔）

4、与香港比较（执行：张应瑜、杜明朗）

第五阶段：大渡口城市发展猜想（7月25日起执行，7月29日出二版）

1、百姓之盼（百姓声音）

2、专家之想（专家声音）

3、官员之进（官员声音）

4、投资之势（开发商声音）

重庆时报社广告部专刊组 2005年6月14日星期二

本报领导及专刊记者的联系方式

相 伟 重庆时报社编委、经营中心主任兼广告部主任（023）62326008 *** 梁华锋 重庆时报社广告部副主任（023）62326281 *** 杜明朗 重庆时报社广告部专刊组记者（023）62326279 *** 邓舒丹 重庆时报社广告部专刊组记者（023）62326284 *** 李治年 重庆时报社广告部版面组（023）62326298 ***

重庆时报社·房产专刊组·杜明朗

电话(Tel)：023-62326279

手机(Mob):***

邮件：daclear@126.com 地址(Add):重庆市南城大道249号中富大厦一楼

邮编(Zip):400060

网址：www.xiexiebang.com

第二篇：地产整合推广合同

地产项目——整合推广广告工作合同

甲方：

地址：惠州市

乙方：

地址：

委托项目：惠州市宝乐园项目

委托工作内容： 惠州市宝乐园楼盘整合推广

甲乙双方经友好协商，根据平等自愿、诚实信用原则，根据《中华人民共和国广告法》及其它法律、法规，就乙方接受甲方委托，负责本项目广告推广服务事宜，达成如下协议：

一、广告服务内容

乙方的广告服务内容包括：推广策略、广告创意、广告平面设计等，具体内容见合同附件一。

二、委托服务期限

本合同在双方签署之日起生效，有效期为6个月，即： 2010年8月20日起至2011年2月20日。本合同所拟合作期限届满前一个月，经协商同意，双方可续签合作协议。

三、工作内容

1、在合作期间，乙方为甲方提供的广告代理服务包括：

（1）推广策划：提供宣传推广的总体策划思路及具体广告操作方案，提交本项目整体推广建议书，包括项目核心概念、分阶段推广重点及推广方式。

（2）广告创意、设计：提供有关本项目的广告创意设计及与推广宣传相关的服务。具体内容见合作合同附件一。

（3）媒介服务：各阶段的媒介策略和具体排期计划、媒介预算建议；定期向甲方提交媒介计划，包括：各部分各阶段费用预算，媒介使用情况反馈说明等。

（4）公关活动：提供公关活动策略、计划及建议。协助甲方具体计划及组织实施。

（5）第三方工作监控：乙方对甲方直接委托其他第三方提供的制作、发布活动组织等服务进行效果监控。

2、乙方应为甲方的广告代理服务成立项目专职工作小组，并保证工作小组人员的稳定性。具体人员名单见附件三：服务小组成员构成。甲方可根据工作开展情况要求乙方保留或更换部分小组成员。

四、整合推广服务收费及付款方式

服务时间为一年，服务费用总金额为人民币壹拾贰万元整（￥：120，000元）/年，合同签定后每月10日前甲方向乙方支付整合推广服务费用人民币贰万元整（￥：20，000元），直至合同期满。

收款账号：

乙方全称：

开户银行：

1、其他费用：合作中涉及到的模特、专业拍片、特别公众活动、媒体发布费、材料费、设计项目印刷品的菲林、印刷、电分、户型图效果渲染、电视片制作、宣传光盘制作、展位效果设计等第三方费用，一律由甲方支付。如因甲方原因造成工作延误，责任由甲方承担。

2、单项合同费用：所有单项合同包括：制作、活动实施等，费用按单项合同规定的条款结算。

3、经甲方同意由乙方负责的发外印刷、制作等业务，甲乙双方另行签署正式之分项合同，并按分项合同开展工作。

4、本协议提及的甲方支付给乙方的费用均已含税金，涉及所有税费由乙方自行承担，乙方须向甲方提供全额发票。

五、双方的权利与义务

（一）、甲方的权利与义务

1、甲方有权对乙方提交的方案提出修改意见，并要求乙方修正，但甲方要给乙方必要的修正时间。乙方所有即将执行的创意、策略、平面表现、文本、资料等，只有经过甲方人员签字确认后，方可执行。

2、在合同履行期间，甲方有权自行决定制作商及供应商，如媒体、印刷公司、制作公司等。需乙方代理的，由双方协商办理。

3、在合同履行期间，甲方负责向乙方提供项目相关的文字、图片资料，并保证资料的真实性、合法性及有效性。如甲方提供的文字图片资料有缺失、延迟，或无法正常使用的情形，乙方应及时向甲方提出。

4、在合同履行期间，甲方需按合同约定期限及时向乙方支付款项，以便乙方顺利开展工作；如因甲方延误付款，造成的损失则由甲方承担。

5、为提高工作效率，甲方委派一位项目代表，负责与乙方对接。

6、乙方完成的所有设计稿和各类文稿，经甲方签字认可并付清当月款项后，相关知识产权归甲方所有。

7、甲方有权参与并监督乙方各项实际工作的开展。

（二）、乙方的权利与义务

1、合同履行期间，乙方应根据甲方提出的意见和要求，及时做出调整、修改，直至甲方认可为止。乙方提交的所有方案需得到甲方的确认后，方可执行；如未得到甲方确认发件，相关责任由乙方承担。

2、合同履行期间，乙方应与甲方进行及时、充分的沟通，参加每次例会，按时提交下月工作计划表，推进服务工作。

3、乙方提交方案和制作物件，可采取邮寄、传真、电子邮件等多种形式与甲方沟通。

4、乙方设计策划的制作物，其所有权归甲方所有，但乙方拥有署名权。

5、合同履行期间，乙方应保证项目主创人员的稳定性，如有变动，乙方应提前知会甲方，并与甲方协商解决。

6、乙方不得将本合同中的全部或部分工作委托其他人，甲方书面同意的除外。

六、项目小组工作制

为本项目，乙方实行项目小组工作制，小组成员有惠州市众邦广告策划有限公司专案人员组成。

七、工作例会制

1、在合同履行期间，双方工作例会定于每周五下午举行，双方项目小组主创成员均应按时出席，如因故未能按时出席者，应提前通知对方并得谅解。

2、合同履行期间，乙方应在每月28日前向甲方提交下月工作计划，并取得甲方认可。

八、知识产权及相关权利

1、合同期内乙方针对项目完成的每期作品和工作成果，由甲方当月款项结清后，其著作权归甲方。在所有权归甲方后，乙方征得甲方书面同意后，方可用所设计制作品参与公益、行业或媒体所组织的竞赛评比活动，但不得用于除此之外的其他任何目的活动。

2、乙方对其提供的所有涉及知识产权的推广方案文件（图片、照片、文字报告等），在甲方整体推广宣传过程中享有署名权。

3、甲方对乙方的方案和计划原稿不予认可，并在合同期内没有采用，不得将其创意泄漏给他人。此后甲方如果又私自采用的，一经发现，乙方有权向甲方收取相关费用。

九、保密条款

1、在项目服务过程中，涉及甲方公司和项目的商业秘密，乙方负有保密义务，不得向外界泄露。

2、甲方对乙方的方案和计划原稿不予认可，并在合同履行期间没有采用，不得将其创意泄露给他人。此后甲方如果有私自采用的，一经发现乙方有权向甲方收取相关费用。

3、合作期间，双方都不得传播对对方不利、不友好的言论。

十、违约和解约条款

1、经双方约定，双方当事人中一方未按本合同第三、四、五、六、七、八、九、十条条款规定履行，致使合同履行推延、履行不符合约定或其他违约情形而给对方造成损失的，违约方应承担所有损害责任，并应及时采取相关补救措施履行合同义务。

2、非因法律规定或本合同约定的情形，甲乙双方均不得擅自提前解除本合同。服务期未满，但双方协商后一致同意解除合同的，可以解约。一方要求解除合同而另一方不同意，要求解约的一方应在一个月前以书面形式正式通知对方，否则视为擅自解除合同，擅自解约方应向对方支付违约金，违约金为本合同总标的金额的20%。

3、甲方未按时支付费用，逾期超过30天，乙方有权停止服务、提出书面索赔直至解除本合同。甲方于接到乙方解除本合同的书面通知之日起15天以内，向乙方支付乙方已完成服务内容的所有费用。乙方逾期提交产品超过30天，甲方有权暂停支付任何款项，除乙方应当按照本条款第二款承担违约金责任外，甲方有权解除本合同并要求损害赔偿。

4、服务期限届满，本合同自然终止。

5、本合同终止后，乙方应于5日内返还甲方所有相关资料。不能返还的，应予以销毁。

十一、不可抗力和免责条款

1、因不可抗力产生的合同履行暂停、延迟，双方均不承担违约责任。

2、发生不可抗力事件时，知情方应及时通知另一方。双方应合理的作出努力，克服不可抗力事件，减轻其影响。同时双方应立即协商，决定将合同延期执行或者解除合同。

十二、其他事项

1、本合同的附件，为本合同不可分离的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

2、争议解决方式：双方当事人因实际工作与合同内容冲突引起争议，应本着互谅互让的精神协商解决。协商无果的，可依法向签约地有管辖权的人民法院提起诉讼。

3、本合同正本一式贰份，甲乙双方各执壹份，均具同等法律效力，经双方授权签署、加盖公章后即行生效。本合同未尽事宜，以补充合同形式确定。

甲乙双方申明：签署本合约前，均已阅读及明白本合约及其附件所列条款之规定，并同意受其约束。

甲方：惠州市宝乐园置业有限公司乙方：

签章：签章：

法人代表：法人代表：

日 期：2010年月日日 期：2010年月日

第三篇：网络推广案

网络推广案实施模块 A.设计模块

1，美工设计模块

平面VI三要素：

图案标志，标准字，标准色 负责人：（未来设计大师完成）

点击门：四种可点击方式可吸引进入推广通道。

LOGO，浮动式，闪耀式，吸引点击，作为进入推广网页之通道。

方块，位于网页左右侧面或其他较优势位置，作为进入推广网页之通道。标条，位于网页顶端，或网页中部位置，作为进入推广网页之通道。

标题。在热点网页，以色字区别同网页文字，在段落中间植入，作为进入推广网页之通道。负责人：（唐锦源负责，全员协助）

策划描述：

诱惑式：职业美女：COME ON BABY，白银王子~~~~富加贵金属 命令式：疯狂女友：要赚钱，炒（抄）白银~~~~富加贵金属 银钱式：银娃或银鲤卡通：赚钱富家玩白银！~~~富加贵金属 理智式：不再宅人，宅就宅银~~！~~~~富加贵金属 提醒式：把您非凡的才能变财富！~~~~富加贵金属 LOGO：发财秘笈，富加通道！~~~~富加贵金属 富加：白银增加，当然先富咱家~~~~富加贵金属 其他~（最后的投资机会）（让闲钱当月翻番的唯一投资机会！）优中选4！负责人：（唐锦源负责）

2，网页设计模块

通讯联络系统（至少4次诱导注册进入）：

申请户头，申请模拟账户，400电话，联系我们,参加活动，实战秘笈下载，其他。

富加优势系统：低门槛，低交易费，权威指导，安全保障，可信平台，其他； 交易平台系统：大圆银泰 富加投资112会员身份

市场资讯系统：第一时间资讯提示；第一时间行情分析；全天候贴身服务；权威性预前播报；白银最佳投资时机，过村没店！合作平台系统：（大银行，大网络，大公司，大研究所，其他可信度高的战略合作及机构；增加项目可信度，扩大公司权威性，加强其资金安全感。)账户开立系统：（开户流程教学，可采用视频教学，买卖说明）实物展示系统：（实物为兔，客户是鹰；现货具有增强投资自信心的功效）白银交易魅力：（作为同行业异同点重点诱导，加强目标群落的感性认同，激发投资热情；成功案例分析，见识白银投资的可靠性；其他投资渠道期货股票比较，突出白银投资的便捷性；与生活紧密点结合，触发其投资冲动；紧迫性！让知道的人冲动，让冲动的人收益~；高收益！生活，从此彻底改变~））

备用点： 彩票板块：有比500W更高的概率，有比500W更高的频率！投资板块：白银投资，让闲钱当月翻番的唯一投资机会！军事板块：与其纸上谈兵，不如白银实战！

热点板块：热点永远推高白银！别浪费你的才能！致富板块：比传统致富更快捷的白银大道！情色板块：有白银，才是有情人！

电影板块：掠夺白银，自我塑造（自我）英雄！体育版块：白银与体育，孪生的城市英雄！

股市版块：股市亏的钱，由白银交易轻松赚回来！游戏板块：足不出户，玩着游戏赚大钱！

美容板块：轻松赚点让自己更漂亮的钱！赚钱的女人更美丽！房产板块：房产贷款还不了，现货白银帮你还！汽车板块：富加白银，送你汽车加油的钱！家庭版块：白银现货，赚孩子安全奶粉的钱！时尚版块：赚钱的女人更美丽！

白银英雄擂台（or选拔）赛：送银子：活动板块~~~！单独策划案~~ 负责人：（策划唐锦源，个案细化王新华，张冲协助）

3，网站设计模块（暂不实施，后续跟进）

B.媒体组合及实施进度表

推广计划进度表

媒体投放实施表

第四篇：大渡口镇扶贫济困事迹材料

大渡口镇扶贫济困事迹材料

大渡口镇属泸州辖区内长江上游南岸第一镇，距泸州市区40公里，地处宜宾、泸州两市的结合部,交通便利,区位优势明显。全镇幅员面积129.6平方公里，辖19个行政村1个社区，总人口4万。其中农业人口3.3万。大渡口镇是全国小城镇建设试点镇；先后获得“四川省乡村旅游特色乡镇”、“特色农业乡镇”荣誉称号。

在脱贫攻坚扶贫济困中，大渡口镇全面落实习近平总书记在打好精准脱贫攻坚战座谈会上的重要讲话和来四川视察重要指示精神，紧盯最困难的地方，瞄准最困难的群体，抓住最急需解决的问题，采取超常规举措，抓好扶贫济困工作。

开展一次集中宣传活动。在镇内主要道路路口、街道通过横幅形式，各村通过标语、电子屏等宣传方式，开展扶贫日系列活动宣传，提高群众对“扶贫日”知晓率和社会参与率，号召全社会关注“精准扶贫”。

集中开展贫困户大走访活动。9月下旬，各帮扶部门、帮扶责任人全面开展入户帮扶对接工作，开展一次“扶贫日”慰问帮扶活动，逐村逐户上门与帮扶贫困户见面，重点了解和掌握贫困户在生产生活中遇到的困难，同时结合产业扶贫政策，有针对性的制定下一年帮扶计划和措施，确保帮扶到位、扶有成效。

开展好“一日捐”活动。向全镇干部职工发出了“慈善一日捐”的倡议，全体干部职工积极响应，踊跃参与，以个

人形式共募得捐款5300元，政府以单位形式捐款40000元。

开展贫困助学活动。多方募集资金援助贫困家庭学生，帮助他们圆读书梦。实施“栋梁工程”，捐资助学8人；“雨露计划”资助8人。

广泛宣传好各项政策。帮扶责任人、各村社干部进村入户，向群众宣传民政救助、医疗救助、教育资助、产业发展等政策，让群众提高政策知晓率。

通过广泛宣传各项扶贫政策，营造了良好的扶贫济困和友善互助的浓厚氛围，使广大贫困群众对能享受到的政策清清楚楚。通过捐赠活动，让部分群体得到了及时帮助，让困难家庭学生得到了帮助。

今后，大渡口镇将继续加大扶贫开发宣传力度，切实转变贫困户观念，鼓励和帮助有劳动力的扶贫对象通过自身努力摆脱贫困。继续开展好捐赠活动，帮助困难群体渡过难关。

第五篇：地产销售案场管理制度

地产销售案场管理制度

地产销售案场管理制度1

为了维护公司利益和声誉,保障销售工作的`顺利进行特制定本制度。

1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令,自觉维护公司利益,不谋求私利。

2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责,按质按量完成销售工作。

3、销售案场工作人员之间应团结协作、密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。

4、待人接物热情有理,着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。

5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。

6、销售顾问应及时做好客户登记等相关记录,不得与客户发生冲突。

地产销售案场管理制度2

为了维护销售现场的良好形象,保持良好的销售及工作环境,利于促进案场销售工作的顺利进行,特指定本制度。

1、门、窗玻璃保证清晰透明,无任何污垢及擦洗痕迹;

2、地面始终保持清洁,确保无灰尘、纸屑等杂物;

3、谈判桌、椅使用完毕要随时打扫,随时整理;保证桌面及烟灰缸整洁无污物,桌面资料应摆放整齐;

4、前台台面要时刻保持清洁,所置电话、宣传资料、花盆的摆放必须条理、整齐;销售人员个人资料及销售道具一律放入个人抽屉并妥善保管,抽屉内不得存放任何与工作无关之物品;

5、沙盘清洁要及时,做到无灰尘、污垢及杂物,清洁时注意保证沙盘部件的安全;

6、饮水机内保证无漂浮之杂物,保持水的洁净,定时定量给予换水;

7、大厅内、外任何地方及角落不得留存有损大厅整体形象之整洁的'垃圾、杂物及任何无关之工具与物品;

8、销售中心的所有花草应及时浇水与养护,并保持花盆的清洁;

9、大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。

以上卫生管理条例自即日起正式颁布,须认真执行,由案场销售经理、公司总经理共同进行监督、检查。

地产销售案场管理制度3

一、接待客户制度

1、接待客户必须严格遵守项目组制定的A、B位排位顺序接待制度,在接客户时候A、B位不能随意走动,无故离开视为自动放弃,A位须把资料准备好。如果因为要吃饭或者是上洗手间要离开时必须找顺位代替。否则也视为自动放弃接待,一周内无故自动放弃接待客户超过三次以上的销售人员,立即停止接待客户一周,并罚款20元扣10分。客户进入销售大厅后A位同事还没有上前迎接接待的,A位同事罚款10元,并扣分5分。

2、如在接待客户过程中,如同事之间发生冲突,须马上报以现场项目经理或主管妥善解决,不允许在销售现场吵闹、指责对方。如违反,罚款50元扣20分并上报公司行政部作除名处理。

3、销售人员在客户登记本上登记好后不得擅自进行涂改,一切私自的修改都视为无效处理,如确实需要修改的地方须要先报项目经理或主管签字确认后才有效。

4、如销售人员的客户登记发生冲突的,以先登记的为准。但特别说明如客户登记时姓名不完整的一定要求客户登记全名,否则以后发生重复登记时只认可全名登记并电话正确的记录为准。

5、如接待的客户是以夫妻、父母、子女或准未婚夫妻的姓名重复登记的亲属视为同一客户处理,以先登记的为准。

6、当遇到老客户回访或者老客户带新客户来访时,首先由原接待销售人员优先接待。如原销售人员暂时没有在现场(如:吃饭、样板房、洗手间),则不管是老客户还是老客户带新客户都由A位同事先代其接待,等原销售人员回到现场后交由其自己接待,A位同事则继续补A位。但如原销售人员没有在现场上班,则由A位同事全程接待(现场同事有特殊委托的除外),当天成交后如果是老客户则业绩分半,如果是新客户则算A位接待同事业绩.接待同事接完后算接待名次,不予补位.

7、销售人员在接待客户时,客户主动表明身份是同行、装修、推销、记者等非购房目的`的客户由A位接待后补A位,(客户表明身份时要让其他同事听到),其他情况一律计A位接待名次。

二、现场销售管理

1、工作时间严格执行公司考勤制度,如违反迟到10分钟以内罚款10元扣5分;迟到10到20分钟以内罚款20元扣10分;迟到20到30分钟以内罚款30元扣15分;如果迟到30分钟以上则按旷工处理,并罚款50元扣20分。

2、换工作服时间不得超过10分钟。销售中心9:10分前必须换好工作服装坐在前台,外卖场10:10前必须换好工作服装到前台就位。如超过时间,每次罚款10元扣5分。

3、上班时间不能私自外出,有特殊情况必须得到项目经理许可方可外出,中午吃饭时间为半个小时(接待客户例外),如有违反罚款50元扣20分;没到下班时间,不得提前换下工作服,如有违反,每次罚款10元扣5分。

4、在案场前台,不得高声喧哗、嬉笑打闹。发现一次罚款10元扣5分。

5、如在接待客户过程中,如同事之间发生冲突,须马上报以项目经理或主管妥善解决,不允许在销售现场吵闹、指责对方。如违反,罚款50元扣20分并上报公司行政部作除名处理。

6、每个销售人员按照划分的责任田进行负责,如责任管理不到位,每次罚款10元扣5分。

7、销售人员在接待客户光临时必须说:“你好,欢迎光临”。客户离开时,必须把客户送至门口说:“请慢走,如有什么不清楚的地方请随时致电给我”。并且不得在客户未离开时,讨论客户。如没做到,每次罚款5元。

10、不准在销售中心前台吃零食、看报、抽烟。违者罚款10元,扣5分。

11、销售人员要认真做好每一位客户的来访登记工作,且必须客观真实有效。如有漏填,每一空罚款2元。

12、每天做报表的销售人员要认真做好每天以及每周的来访、来电统计报表工作,并在下班之前知会项目经理当天的成交情况,如果发现报表统计错误的每次罚款10元扣5分;如果当值人员没有做报表或下班前没有知会项目经理的罚款20元扣10分。

13、销售人员必须按照正规礼仪接待和销讲,如有违者首次进行口头警告,再犯进行书面检查,屡教不改者停止楼盘销售工作,罚款50元扣20分;并学习礼仪接待和销讲,直到考核合格为止。

14、销售人员不得在前台电脑上打游戏以及浏览一些不健康的网站,如有违反者罚款50元扣10分。如发现3次以上屡教不改者,立即停止接待客户一周,并回公司行政部学习合格为止。

15、销售人员须严格按照销讲资料统一说词,不得添改。如果发现有问题,及时以书面形式交给销售主管,主管及时汇总后交给销售经理。提交甲方,促使甲方尽快回复,然后一周再汇总一次,甲方回复须签字确认方可执行。如果发现销售人员私自给客户进行乱承诺、乱销讲的,一经发现立即停止楼盘销售工作一周,并回公司行政部学习,等待公司处罚决定。

16、每天下班前须把自己的相关资料收回抽屉里保管好,如:客户登记本、销讲资料、自己的办公用具等,如发现下班后把自己东西随意仍在前台就离开现场的每次罚款5元扣5分。

17、每周例会不能随意请假,开会时手机调为振动,如接听紧急电话时须向项目经理请准后外出接听;不准在会议期间随意走动,交头接耳,喧哗,搞小动作,散会后各自负责将座椅归位,桌面物品清走,违者罚款10元扣5分;会议书记员做好每一次的会议记录,会议记录做好后须经理签阅,复印给每一位销售人员,公司各种规章制度、通知须经理签字后复印给每位销售人员,签字确认并留存备份一份,便于查阅。

18、上级交代的任务必须如期完成,逾期者每超过一天罚款5元。(以此累加)。

19、销售人员每天在下班之前必须将当天接待的客户资料录入公司销售系统内,如有特殊情况无法当日录入必须填[延后录入申请表],经部门领导批准后方可延后录入;开盘后销售人员要随时跟进自己的有效客户,一个月为有效期限,如在有效期内没做任何跟进,则自动失效并随时成为他人客户。销售人员每跟进客户一次都要做好自己的记录,并录入到公司的售楼系统里,项目经理会随时登陆系统检查跟进情况,如超过5组客户未跟进则罚款20元扣10分。

20、销售人员在上班时间用坐机打私人电话不得超过三分钟,并且不得在前台看与工作无关的书籍,发现一次罚款5元扣5分。

21、销售人员不得在客户面前讨论公司佣金及管理制度等问题;不得把一些关于公司公司的工资待遇及管理制度等机密的事宜告诉客户。如有违反者每发现一次罚款10元扣5分。

22、销售人员的手机在早上09:00----晚上10:00之间不能关机,其他时间可以关机,便于应付突发事件的发生。如发现在规定时间内没有开机的,发现一次罚款5元。

23、销售人员在正常情况下不得递自己名片给其他销售人员的客户,除非得到原销售人员的许可,如有违反发现一次罚款10元扣5分。如发现3次以上屡教不改者,立即停止楼盘销售接待工作一周,并回公司行政部学习合格为止。

24、销售人员在销售期间无权直接找开发商打折,必须通过项目经理或主管进行交流,违者罚款50元扣20分。

25、每位销售人员有义务为客户解答任何问题,并做好记录登记。

26、销售人员在工作期间如违反管理制度遭到开发商投诉的,每一次罚款50元扣20分。如遭到客户投诉的,在项目经理或者主管认定后,确实是因为销售人员错误造成投诉的,每一次罚款50元扣20分。

27、罚款收缴工作必须在规定时间内完成,不得延误。如果超过时间不上缴,每超过一天罚款金额增加1倍,以此类推。

28、进行手签合同时,要对领用合同进行登记。如没有特殊原因,无故浪费合同的,每份合同按5元赔偿。

29、中午饭后,销售人员要对就餐现场进行清洁,并把垃圾放在一楼卫生间的垃圾捅里。如没有做到,发现一次罚款10元。

30、销售人员在客户购房后要承担起提醒客户及时付款,按时办理按揭手续,配合银行准备好相关资料等完善购房手续的责任。如因销售人员没有及时通知客户造成时间延迟的,公司将对其该套房屋的成交佣金做延后发放的处理。

31、销售人员在签定合同后一定要自己先进行检查,检查完以后要统一交项目经理处进行复核后方可交到开发商处理。如果没有执行以上规定流程,而发现合同签定有错误的,发现一次罚款10元,扣5分。

32、当项目经理没有在销售现场时,销售主管和高级置业顾问要承担起现场的管理和监督工作,保证客户个开发商提出的相关问题能及时解决。

33、销售人员上班必须着工作服,如有违反罚款50元,扣10分处理。换下的便装和鞋子统一安排摆放在一楼办公室衣柜里,如果发现乱摆乱放的罚款20元,扣5分处理。

34、中午12:00―13:00为销售人员轮换吃饭和休息时间,午休是分两组进行轮休,每组半小时;休息时间的看报、看杂志等事宜全部安排在休息室内进行。销售主管或高级置业顾问至少要保证有一个人在前台,以便对现场工作的监督,并且还有权根据现场客户的接待量,对休息人员做出灵活的安排和调整;绝对杜绝在前台发现以上行为,否则罚款20元,扣10分处理。

每月考核成绩直接决定着销售同事升职以及上岗安排,请各位同事切记认真对待。每月考核结束后未达到70分的同事为不及格,有两次以上不及格同事,将直接报送公司行政部做除名处理。

希各位同事;认真,负责地遵守和执行案场管理制度。

地产销售案场管理制度4

房地产销售案场管理制度

1、售楼处要长期保持清洁卫生，达到“五净”“三齐”“两无”的标准：“五净”即：地面净、门窗净、办公家具净、销售道具净、墙壁净；“三齐”即：室内总体布局整齐、物品摆放整齐、工作资料存放整齐；“两无”即：无污迹斑点、无杂乱物品。

2、销售员每天早上按时上班，进行卫生清洁工作，包括：①前台及接待桌椅②窗台及门③模型及广告看板④为花卉浇水、喷水⑤清除垃圾⑥卫生间

3、以上所有卫生由每日确认的'值班人员负责打扫，必须在上班后30分钟内打扫完毕，对违反清洁卫生管理制度者，视情节给于处罚。