第一篇：2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(八)
2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷
（八）一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（）。A.未达标项目 B.已达标项目 C.存在问题 D.责任落实
2.下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（）。A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统 C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统 D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
3.在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A.经济性、效益性 B.合法性、完备性 C.有效性、公开性 D.独立性、排他性
4.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.3 B.4 C.5 D.6 5.项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。A.组织措施 B.合同措施 C.经济措施 D.预防措施
6.建设工程保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（）d内结算，将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A.14 B.21 C.28 D.56 7.固定总价合同不适用于（）的情况。A.工程结构和技术复杂，风险大
B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划
8.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.设计方 B.施工方
C.供货方 D.业主方
9.关于投标截止日期的表述，不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限 B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的 C.超过该日期之后提交的投标效力待定
D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收
10.施工成本管理的任务中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A.施工成本考核 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本预测
11.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统 B.需要进行第三方认证
C.仅涉及施工承包单位 D.需要通过业主方认证
12.在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d C.将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行 D.将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d 13.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任
C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
14.施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本计划
B.成本预测 C.成本核算 D.成本控制
15.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）d内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.7 B.15 C.28 D.30 16.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，不属于调查研究和收集资料阶段工作的是（）。
A.了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料
B.收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料 C.编制各层进度计划 D.了解和调查该项目的总体部署 17.某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为6元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时调整单价，单价调整为5元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为125万m3，则土方工程款为（）万元。
A.640 B.740 C.750 D.850 18.项目管理最基本的方法论是（）。
A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C.项目管理的目标
D.项目管理的信息化
19.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）d。
A．0 B．1 C．2
D．3 20.某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为（）万元。A.117 B.-117 C.85 D.-85错误!
二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)1.在工程监理合同中，监理人的义务包括（）。
A.征得委托人同意，监理人发布开工令、停工令、复工令
B.按照合同约定或监理投标书的承诺派出监理机构及人员，完成监理范围内的监理业务，按合同约定定期向委托人报告监理工作
C.在履行监理合同义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供咨询意见，并公正维护各方面的合法权益
D.由委托人所提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其
设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人
E.在合同期内和合同终止后，未征得有关方面同意，不得泄露与监理工程及其监理业务有关的保密资料
2.单位工程施工组织设计根据（）不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。A.施工特点 B.工程规模 C.施工条件 D.施工程序 E.技术复杂程度
3.施工生产要素是施工质量形成的物质基础，其质量的含义包括（）。
A.作为劳动主体的施工人员，即直接参与施工的管理者、作业者的素质及其组织效果 B.作为劳动对象的建筑材料、半成品、工程用品、设备等的质量 C.作为劳动方法的施工机械、设备、工具、模具等的技术性能 D.作为劳动手段的施工工艺及技术措施的水平
E.施工环境一现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境
4.关于应急预案实施的表述，正确的是（）。
A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订 B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
C.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订 D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订
E.根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次现场处置方案演练，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
5.在建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，调查研究和收集资料所包括的工作主要有（）。
A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料 C.收集类似项目的进度资料
D.了解和调查该项目实施的主客观条件 E.对所收集的资料进行分析
6.质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的()来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。A.计划 B.实施 C.技术
D.检查 E.监督
7.建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A.工程变更 B.会计核算
C.预算收入 D.成本计划 E.实际成本
8.下列关于工程监理说法中，错误的有（）。
A.工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系 B.工程建设监理单位代表建设单位实施监督 C.政府工程必须实行监理 D.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系 E.监理单位是建筑市场的主体之一
9.质量管理体系的原则主要有（）。A.与需方互利的关系 B.过程方法 C.以顾客为关注焦点 D.持续改进 E.全员参与
10.FIDIC((土木工程施工合同条件应用指南》中有关预付款支付的规定，下列描述正确的有（）。
A.承包人应先提交经发包人认可的履约保证书 B.承包人应先开始施工 C.预付款的数额不应出现在投标书上 D.由工程师开具证明支付给承包人
E.承包人应先提交经发包人认可的对全部预付款价值进行担保的保函
参考答案
一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.D 2.B 3.B 4.A 5.D 6.A 7.A 8.D 9.C 10.A 11.A 12.B 13.B 14.A 15.B 16.C 17.B 18.B 19.B 20.A
二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)1.BCDE 2.BE 3.ABE 4.ABCD 5.ABCD 6.ABDE 7.CE 8.CD 9.BCDE 10.ADE
第二篇：全国 一级建造师执业资格考试模拟试卷 (建设工程项目管理)
全国 一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）
1．（）是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．监理方
2．根据组织论的观点，（）组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．直线职能
3．施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。
A．贯彻有关法律、法规和政策
B．执行有关技术规范和标准
C．指挥工程项目建设的生产经营活动
D．实现安全、文明生产，努力提高经济效益
4．《中华人民共和国建筑法》提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程（）发包。
A．直接
B．平行
C．转移
D．肢解
5．项目采购模式中的（）在我国石油和石化等工业建设项目中得到了成功的应用。
A．设计联合体
B．施工联合体
C．设计施工总承包
D．设计采购施工总承包
6．项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。
A．宏观控制
B．微观控制
C．动态控制
D．主动控制
7．投资控制在建设工程的（）的控制更为重要。
A．设计过程
B．可行性研究过程
C．决策过程
D．施工过程
8．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由（）决定。
A．建造师
B．企业
C．上级主管部门
D．政府机构
9．项目投资目标的管理主要与（）有密切关系。
A．设计方与供货方
B．业主方与设计方
C．施工方与承包方
D．供货方与承包方
10．建设工程项目总承包的主要意义是（）。
A．总价包干
B．保证质量
C．建设增值
D．降低投资
11．（）指在使项目建设的决策和实施增值。
A．工程项目调研
B．工程项目分析
C．工程项目策划
D．工程项目设计
12．（）指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险量
B．风险系数
C．风险度
D．风险频率
13．施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（）。
A．组织措施
B．技术措施
C．合同措施
D．经济措施
14．《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法中，如果合同中没有适用或类于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经（）确认后执行。
A．业主
B．发包人
C．项目经理
D．工程师
15．由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）。
A．总进度计划
B．项目子系统进度规划
C．项目子系统中的单项工程进度计划
D．、季度、月度和旬计划
16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由（）提出变更价格，工程师批准执行。
A．业主
B．发包人
C．承包方
D．承包方和业主共同
17．我国现行的工程结算方式不包括（）。
A．按月结算
B．按季结算
C．竣工后一次结算
D．分段结算
18．承包商可索赔的直接费不包括（）。
A．人工费
B．材料费
C．施工机械使用费
D．交通设施费
19．施工成本控制中，（）的目的在于为决策提供支持。
A．论证
B．分析
C．预测
D．调查
20．常用的施工成本偏差分析方法不包括（）。
A．横道图法
B．表格法
C．排列图法
D．曲线法
21．为了实现建设项目的进度目标，必须采取（）。
A．事前控制
B．主动控制
C．动态控制
D．全面控制
22．在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作（）。
A．没有关键工作
B．至少有一项为关键工作
C．总时差相等
D．工作时间间隔相等
23．某工作的实际进度与计划进度如图3所示，从中可以得到的信息不包括（）。
A．本工作已按计划完成
B．在第4个月内没有进行本工作
C．在第3个月末本工作拖欠10％的工作量
D．在第7个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量
24．某分部工程双代号网络计划如图4所示，其作图错误不包括（）。
A．多个起点节点
B．多个终点节点
C．节点编号有误
D．有多余虚工作
25．某分部工程时标网络计划如图5所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图前锋线所示，则下列说法有误的一项是（）。
A．第4周末检查时预计工期将延长l周 B．第4周末检查只有工作D拖后而影响工期
C．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
26．建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是（）。
A．组织
B．技术
C．施工
D．控制
27．信息技术对进度控制而言是一种（）。
A．技术指导
B．信息服务
C．管理手段
D．有偿技术服务
28．业主方项目管理的任务是建设工程项目的（）。
A．总进度目标控制
B．进度控制
C．质量控制
D．投资控制
29．三阶段控制原理的事前控制是进行周密的（）。
A．质量计划
B．资金策划
C．方案设计
D．环境调查
30．工程质量控制系统涉及的范围是（）质量责任主体。
A．建筑企业
B．建设单位
C．监理单位
D．所有的
31．建设工程项目质量控制的PDCA循环原理不包括（）。
A．计划
B．实施
C．检查
D．纠偏
32．施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即对（）的质量控制。
A．分部工程
B．分项工程
C．工程施工
D．工程产品
33．对施工方案的质量控制包括编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和（）。
A．施工组织方案
B．技术交底方案
C．质量管理方案
D．专利使用申请报告
34．在开工前，政府质量监督检查的主要内容是审查（）。
A．质量纠偏措施
B．单位工程质量监督报告
C．施工方案
D．工程参与各方的工程质量保证体系
35．（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。
A．质量方针
B．质量目标
C．质量手册
D．质量纪录
36．认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定，这是（）工作。
A．申请和受理
B．审核
C．注册发证
D．复评
37．保护环境最有效方法是（）和减少资源的消耗水平。
A．减少污染物排量
B．减少各国人口数量
C．减少世界经济总量
D．努力降低生产成本
38．建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理具有（）。
A．交替性
B．统一性
C．互补性
D．协调性
39．建设工程项目风险中的经济与管理风险不包括（）。
A．工程资金供应条件
B．人身安全控制计划
C．事故防范措施和计划
D．调整进度管理的方法和手段
40．施工项目的安全检查应由（）组织定期进行。
A．承包方
B．业主
C．监理工程师代表
D．项目经理
41．工程项目安全检查的类型不包括（）。
A．日常性检查
B．专业性检查
C．季节性检查
D．定期检查
42．施工现场必须设置明显的标牌，（）负责施工现场标牌的保护工作。
A．建设单位
B．施工单位
C．监理单位
D．公安机关
43．凡在人口稠密区进行强噪音作业时，必须严格控制作业时间，一般在（）停止强噪音作业。
A．晚9点到次日早5点之间
B．晚10点到次日早6点之间
C．晚11点到次日早7点之间
D．晚12点到次日早8点之间
44．（）是对组织环境管理体系实施控制的过程，其手段是编制控制程序。
A．组织控制
B．环境控制
C．运行控制
D．程序控制
45．环境管理体系中定义为“组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，如可行，应予以量化”的是（）。
A．环境方针
B．环境依据
C．环境指标
D．环境目标
46．中国2001年建立的职业健康安全管理体系标准是（）。
A．GB／T 28001——2001《职业健康安全管理体系——规范》
B．GB／T 29001——2001《职业健康安全管理体系——规范》
C．GB／T 28000——2001《职业健康安全管理体系——规范》
D．GB／T 28001——2001《职业健康安全管理体系——标准》
47．从人的心理学和行为学方面研究解决，可这培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的（）。
A．安全性
B．可靠性
C．预防性
D．主观性
48．职业健康安全与环境管理体系文件的特点不包括（）。
A．决规性
B．单一性
C．系统性
D．可操作性
49．招标人与中标人签订合同（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A．
5B．7
C．10
D．15
50．对承包方提出的变更价款进行审核和处理时，下列说法错误的是（）。
A．承包方在规定时限内不向工程师提出变更工程价款报告，则视为该项变更不涉及价款变更
B．工程师在收到变更工程价款报告后规定时限内，无正当理由不予确认，视为同意该变更价款报告
C．工程师不同意承包方提出的变更价款，可以和解或要求工程造价管理部门调解
D．工程师在收到报告后规定时限内不确认，该变更价款报告即失效
51．评标报告的内容不包括（）。
A．施工图及技术规范
B．澄清、说明、补正事项纪要
C．评标标准、评标方法或者评分比较一览表
D．开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明
52．向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是（）合同。
A．施工总承包
B．单位工程施工承包
C．工程项目总承包
D．施工总进度
53．施工总承包合同协议书的合同工期应填写（）。
A．实际施工天数
B．总日历天数
C．扣除节假日后的总日历天数
D．扣除节假日后的总日历天数加上加班天数
54．建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。
A．发包人
B．劳务分包人
C．承包人
D．业主
55．履约担保的形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
A．银行履约保函
B．履约担保书
C．保留金
D．违约金
56．投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将（）。
A．被拒绝
B．支付违约金
C．作偏差处理
D．作废标处理
57．工程变更的补偿范围，通常以（）一定的百分比表示。
A．合同税率
B．变更税率
C．合同金额
D．变更金额
58．建设工程施工劳务分包合同中，有关保险的说法中正确的是（）。
A．劳务分包人开始施工前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命则产办理的保险
B．工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，并支付保险费用
C．运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，劳务分包人支付保险费用
D．劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险，并支付保险费用
59．合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程达到（）。
A．项目总要求
B．合同总要求
C．项目总目标
D．合同总目标
60．战争、敌对行动、入侵等风险的索赔属于（）。
A．工程暂停索赔
B．合同中止的索赔
C．特殊风险的索赔
D．人力不可抗拒灾害的索赔
61．因货币贬值、汇率变化，物价和工资上涨、政策法令变化引起的索赔属于（）。
A．不可预见的外部障碍或条件索赔
B．工程变更索赔
C．工程终止索赔
D．其他索赔
62．在工程索赔中，各种（）可以作为索赔证据。
A．统计核算资料
B．会计核算资料
C．审计核算资料
D．业务核算资料
63．下列不属于建设工程投标文件编制步骤的是（）。
A．校核招标文件中的工程量清单
B．编制施工规划或施工组织设计，计算并确定报价
C．形成投标文件
D．对投标文件进行补充修改，并开出履约保函
64．设备采购合同中，关于合同价数的支付的规定有设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作预付款。
A．10％
B．8％
C．5％
D．2％
65．下列纠偏措施中，不属于组织措施的是（）。
A．调整项目组织结构
B．调整工作流程组织
C．改进工程施工方法
D．调整项El任务分工
66．DRB委员是由（）选定的。
A．发包人
B．承包人
C．监理单位
D．发包人和承包人共同
67．建设工程反索赔的特点不包括（）。
A．索赔与反索赔的同时性
B．索赔处理的技巧性
C．承包人处于有利地位
D．发包人处于有利地位
68．基于互联网的项目信息用户属于（）。
A．信息商务
B．通讯商务
C．网络商务
D．电子商务
69．信息的特点不包括（）。
A．真实性
B．时效性
C．不完全性
D．规范性
70．下列不属于建设施工项目信息分类依据的是（）。
A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．项目的分解结构
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）
71．项目决策阶段的主要任务是（）。
A．编制设计任务书
B．进行初步设计
C．编制项目建议书
D．进行合同磋商
E．编制可行性研究报告
72．我国推行建设工程监理制度的目的是（）。
A．确保工程建设质量
B．提高施工水平
C．提高工程建设水平
D．减轻建设主管部门的工作
E．充分发挥投资效益
73．组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的（）。
A．组织分工表
B．组织结构模式
C．组织结构图
D．工作流程组织
E．任务分工
74．设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的（）全面负责。
A．质量
B．造价
C．安全
D．工期
E．费用
75．关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。
A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B．人力资源管理包括员工的绩效考评
C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D．人力资源管理的目的是减少人才流动
E．人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工
76．建设工程项目管理规划的内容主要有（）。
A．项目概述
B．项目的施工方案
C．项目管理的组织
D．项目合同结构分析
E．项目目标的分解
77．施工成本管理的任务不包括（）。
A．成本预测和计划
B．成本的降低和控制
C．成本的控制和核算
D．成本的核算和节约
E．成本的分析和考核
78．FIDIC合同条件有关纠纷的解决规定的程序步骤包括（）。
A．记录纠纷
B．工程师准仲裁
C．友好协商
D．早期预警
E．诉讼
79．成本偏差的分析方法不包括（）。
A．表格法
B．曲线法
C．指数分析法
D．实际价格调整法
E．调价文件计算法80．成本控制方法中的表格法的优点是（）。
A．灵活
B．适用性强
C．信息量小
D．能准确表达绝对偏差
E．可借助计算机处理数据
81．建设工程项目质量控制系统建立的原则包括（）。
A．分层次规划原则
B．质量责任制原则
C．总目标分解的原则
D．系统全面性原则
E．预防为主的原则
82．工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为（）网络计划。
A．单代号
B．时标
C．肯定型问题
D．非肯定问题
E．随机
83．在双代号时标网络计划中，下列说法正确的是（）。
A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最迟开始时间
B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E．各项工作按最早完成时间绘制
84．常见的影响工程进度的风险包括（）。
A．组织风险
B．技术风险
C．投资风险
D．合同风险
E．法律风险
85．工程项目质量控制系统与企业质量管理体制的不同点包括（）。
A．性质不同
B．目的不同
C．范围不同
D．时效不同
E．顺序不同
86．施工验收质量控制不包括对（）验收过程的质量控制。
A．分段工程
B．分部工程
C．单位工程
D．建设工程项目
E．隐蔽工程
87．工程质量验收可分为（）。
A．施工设备验收
B．过程验收
C．施工验收
D．竣工验收
E．维修验收
88．政府在施工前的质量监督内容不包括（）。
A．检查项目参与各方的质保体系
B．审查施工组织设计
C．检查各方人员的资质证书
D．对检查的结果进行公正
E．编制监理规划
89．施工安全控制中，所有新员工必须经过三级教育后才可上岗，三级教育包括（）的安全教育。
A．进厂
B．进车间
C．进班组
D．出厂
E．升职
90．建设工程施工中不可接受的损害风险通常是指（）。
A．不可抗力风险
B．超出人们普遍接受的要求
C．超出了法律、法规和规章的要求
D．超出了方针、目标和企业规定的其他要求
E．危险源引起的风险
91．下列说法中正确的是（）。
A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度
B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核
C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理
D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任
E．凡在国家单位工作的人员，何时何地遭到的意外伤害都列为工伤
92．施工过程中水污染的防治措施有（）。
A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B．施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石的污水经过滤处理后方可排放
C．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
D．施工现场80人以上的临时食堂，污水排放时，可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染
E．工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施
93．《招标投标法》规定，招标分为（）。
A．公开招标
B．邀请招标
C．协议招标
D．挂牌招标
E．询价招标
94．公开招标的特点有（）。
A．工作量大
B．选择范围广
C．耗时长
D．费用低
E．选择范围小
95．依据合同计价方式的不同，合同类型主要有（）。
A．总价合同
B．计价清单合同
C．单价合同
D．估算工程量合同
E．成本加酬金合同
96． 在合同分析中，承包人的主要任务有（）。
A．明确总任务，即合同标的
B．明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义
C．明确工程变更的补偿范围
D．明确索赔的项目和资金
E．明确履约担保的方式
97．下列选项中，将被没收投标保证金的情形是（）。
A．在投标有效期内撤回投标文件的
B．在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的 C．没有在中标后按要求递交履约担保的 D．投标保函不符合规定要求的 E．投标人在开标后递交投标保证金的
98．合同文件是索赔的最主要依据，其中包括（）。
A．合同协议书
B．投标书及其附件
C．合同通用条款
D．电话记录
E．检验报告
99．设备采购合同订立的方式包括（）。
A．招标投标
B．按设备包千
C．协议采购
D．委托承包商配套供应
E．抵押采购
100．工程管理的信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息
B．管理类工程信息
C．经济类工程信息
D．建筑类工程信息
E．行政类工程信息
参考答案
建设工程项目管理
一、单项选择题
二、多项选择题
第三篇：一级建造师工程项目管理模拟习题-1
2009年一级建造师《建筑工程项目管理》模拟习题－1
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。A业主方 B设计方 C施工方 D供货方.2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A决策阶段 B实施阶段
C使用阶段
D全寿命周期
3、下列说法中，正确的是（）。A 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B 项目立项是项目实施的标志 C 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
4、每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织结构模式是（）A线性组织结构 B职能组织结构 C矩阵组织结构 D职能和矩阵组织结构
5、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的组织工具是（）A工作流程图 B职能分工表 C项目合同图 D组织结构图
6、对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A技术 B经济 C组织 D管理
7、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D找出实际值与计划值的偏差
8、下列进度纠偏的措施中，不属于组织措施的是（）。A调整工作任务分工
B调整管理职能分工 C 调整项目管理班子人员 D 强化合同管理
9、下列有关在国际上建筑施工企业项目经理的地位、作用以及特征的表述，其中正确的是（）。A是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B项目经理是一个技术岗位 C项目经理具有人权、财权和物资采购权等管理权限
D其主要任务是项目目标的控制
10、某工程项目的施工拟采用施工总承包模式，则有（）。A 即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B 施工图设计全部完成后开始招标，建设周期较长 C 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D 业主方组织和协调的工作量比平行发包要大
11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它属于（）项目管理范畴。A业主方 B施工方 C设计方 D供应方
12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A定义如何组织开发或建设 B定义项目开发或建设的必要性 C定义项目开发的程序和内容 D定义开发或建设的任务和意义
13、风险管理的工作流程是（）。A 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移 B 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C 风险识别、风险响应、风险评估、风险控制 D 风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
14、在施工成本管理的各项措施中，最容易为人接受和采用的措施是（）。A 组织措施 B 技术措施 C 经济措施 D 合同措施
15、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时（）。A 执行原综合单价 B 增加量部分的综合单价需作调整 C 原综合单价需作调整 D 幅度以外部分的综合单价需作调整
16、按照我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中没有类似变更工程价格，则（）执行。A 按合同已有价格 B 参照类似价格 C 由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后 D 由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后 1
17、费用索赔中，下列哪种情况一般很难进行利润索赔（）A 工程范围的变更 B 文件有缺陷或技术性错误 C 工程暂停 D 业主未能及时提供现场
18、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）A 提出索赔意向通知 B 提交索赔文件 C 审核索赔文件 D 提交索赔资料
19、计算工程索赔时最常用的一种方法是（）A 总费用法 B 实际费用法 C 修正的总费用法 D 修正实际费用法 20、下列关于工程结算的说法，正确的是（）A 分段结算的工程，可按月预支工程款 B 按月结算的工程，不需进行竣工结算
C 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付部分工程款
D 只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 21施工成本控制工作的核心是（）。A 比较 B 分析 C 预测 D 纠偏
22、建设工程施工进度偏差（SV）为（）。A 拟完工程预算费用－已完工程实际费用 B 拟完工程预算费用－已完工程预算费用 C 已完工程预算费用－拟完工程预算费用
D 已完工程预算费用－已完工程实际费用
23、施工成本偏差分析方法中，最常用的一种方法是（）。A 横道图法 B 表格法 C 曲线法 D 柱状图法
24、下列不属于施工成本分析依据的是（）。A 会计核算 B 业务核算 C 项目核算 D 统计核算
25、施工成本分析的基础是（）。A 分部分项工程成本分析 B 单（季）项工程成本分析 C 月度成本分析 D 成本分析
26、虚工作的持续时间（）。A 可以为1 B 为0 C 可以为无穷大 D 不确定
27、在双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A 工作的总时差 B 前后工作的逻辑关系 C 关键工作 D 工作的自由时差
28、在下图所示的双代号网络计划中，关键线路为（）。（箭线下方的数字表示该工作的持续时间）。E I 3 3 B D F 2 2 5 3 G 1 7 A 4 C 4 H 4 2 3 6 2 A A－C－F－I B B－E－I C B－D－F－I D A－C－G
29、在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作指的是（）。A 总时差为零的工作 B 总时差最小的工作 C 自由时差最小的工作 D 自由时差为零的工作 30、自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。A 紧后工作的最早开始时间 B 紧前工作的最晚结束时间 C 紧后工作的最晚开始时间 D 紧前工作的最早结束时间 2
31、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）阶段的任务。A 决策阶段 B 设计阶段 C 运行阶段 D 实施阶段
32、下列哪项不属于按计划的功能区分的建设工程项目施工进度计划（）。A 控制性施工进度计划 B 指导性施工进度计划 C 节点性施工进度计划 D 实施性施工进度计划
33、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A 分析和论证目标实现的可能性 B 分析和论证项目建设的必要性 C 编制详细的施工进度计划 D 编制总进度纲要
34、已知某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成时间为（）天。A 4 B 9 C 11 D 13
35、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。A 4 B 9 C 11 D 13
36、下列不属于建设工程项目质量形成的影响因素的是（）A 人的质量意识和质量能力 B 建设项目的决策因素 C 建设项目的风险因素 D 建设工程项目的勘查因素
37、在建设工程项目质量控制PDCA循环原理中，属于实施（D）的工作是（）。A 计划行动方案的交底 B 检查计划执行的结果 C 分析质量问题产生的原因 D 采取必要的纠偏措施，予以纠正
38、事中控制包括自控和监控两大环节，但其关键还是（）。A 采用多种方式加强监控 B 增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制。C 依靠严密的施工组织措施，建立严格的施工质量保证体系 D 加强事前控制，把质量问题消灭在萌芽状态
39、（）构成了质量控制的系统过程。A 事前控制、事中控制和事后控制 B 主动控制和被动控制 C 全面、全过程和全员参与 D 前溃控制和反馈控制 40、建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次的结构形态，负责建立第一层面质量控制系统的是（）。A 建设单位的建设工程项目管理机构 B 建设工程项目的设计总负责单位 C 建设工程项目的施工总承包单位
D 工程设计、施工安装、材料设备供应单位
41、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。A 动力机制 B 约束机制 C 反馈机制 D 持续改进机制
42、以下关于质量控制点的表述不正确的是（）。A 是施工质量控制的重点 B 质量控制点的管理是静态的 C 新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
D 通过质量控制点的设定，能使加强事前预控的方向更加明确
43、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A 建设单位质量控制目标 B 设计单位质量控制目标 C 施工单位质量控制目标 D 监理单位质量控制目标
44、下列有关工程质量验收程序和组织的表述中，不正确的是（）。A 分部分项工程完成后，在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（工程监理），而不需要设计单位参与验收
B 单位工程完工后，使用单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请
C 建设单位收到验收申请后，应组织单位工程验收，明确验收结果，形成验收报告
D 房屋建筑工程和市政基础设施验收工程合格后，在规定时间内，需要将验收文件报政府管理部门备案 3
45、如工程质量不符合要求，经过返修或加固处理的工程，虽然局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求，（）。A 应予以验收 B 严禁验收 C 返工重新验收 D 按技术处理方案和协商文件进行验收
46、有关施工过程中的质量监督叙述有误的是（）。A 在工程建设全过程，监督机构按照监督方案对项目施工情况进行定期的检查
B 对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，在分部工程验收时进行监督
C 建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案
D 对施工过程发生的质量问题、质量事故进行查处。
47、建设工程质量监督档案按（）建立。A 分部工程 B 分项工程 C 单位工程 D 单项工程
48、对工程质量状况的调查和质量问题的分析，分门别类的进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这是（）的基本思想。A 分层法 B 因果分析图法
C 排列图法 D 直方图法
49、撤销质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A 1年 B 2年 C 3年 D 5年 50、（）决定了职业健康安全与环境管理的协调性。A 产品的固定性和生产的流动性 B 产品的多样性和生产的单件性 C 产品生产过程的连续性和分工性 D 产品的委托性
51、我国安全生产的方针是（）。A 安全第一，监督为主 B 安全第一，以人为本 C 预防第一，安全为主 D 安全第一，预防为主
52、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）内向环保行政主管部门申请竣工验收。A 1个月 B 3个月 C 6个月 D 1年
53、不属于第二类危险源的是（）。A 人的不安全行为 B 可能发生意外的危险物质 C 物的不安全状态 D 不良环境条件
54、建设工程安全生产管理制度中最基本制度是（）。A 安全监察制度 B 安全生产责任制度 C 安全措施计划制度 D 安全预评价制度
55、某工程事故中有20人死亡，该事故属于（）。A 死亡事故 B 重大伤亡事故 C 特大伤亡事故 D 特别重大伤亡事故
56、防止噪声污染最根本的措施是（）。A 从声源上降低噪声 B 从传播途径上控制
C 接受者保护 D 吸声、隔声
57、“文件和资料控制”属于职业健康安全管理体系的一个二级要素，与其对应的一级要素为（）。A 职业健康安全方针 B 策划 C 实施与运行 D 管理评审
58、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A 10 B 15 C 20 D 30
59、以下行为符合我国法律规定的是（）。A 总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位
B 以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程
C 建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务
D 总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业 60、下列施工合同文件的组成部分中，最具有优先解释的是（）。A 专用合同条款 B 通用合同条款 C 工程报价单或预算书 D 中标通知书 61、在劳务分包合同中，需要劳务分包人支付的保险费用的是（）。4
A 施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，并需要劳务分包人支付保险费用 B 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，并需要劳务分包人支付保险费用
C 租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险，需要劳务分包人支付保险费用 D 为从事危险作业的劳务分包职工办理意外伤害保险 62、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用由（）承担。A 发包人 B 承包人 C 责任方 D 承包该工程的分包人 63、（）对解决我国建筑市场上工程款拖欠现象具有特殊重要的意义。A 投标担保 B 履约担保 C 预付款担保 D 支付担保 64、下列不属于按照索赔有关当事人分类的是（）。A 承包人与发包人之间的索赔 B 分包人与发包人之间的索赔 C 承包人与供货人之间的索赔 D 承包人与分包人之间的索赔 65、索赔过程包括：①索赔文件的提交；②索赔意向通知；③索赔文件的审核；④索赔资料的准备；⑤业主审查；⑥协商，正确的顺序是（）。A ④②①③⑤⑥ B ①④②③⑤⑥ C ②④①③⑤⑥ D ②④①⑤③⑥ 66、国际工程承包合同的争议，尤其是较大工程项目的施工承包合同争议，双方普遍不愿意选择的解决方式是（）A 协商 B 调解 C 仲裁 D 诉讼 67、建设工程项目的信息管理的目的是（）。A 通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值服务 B 管理规范化，与国际接轨 C 通过信息流指导物质流，提高工作效率 D 通过无纸化办公，节省办公费用，从而节省投资 68、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主方和项目参建各方都应编制各自的（）。A 项目管理手册 B 系统开发计划 C 信息编码表 D 信息管理手册 69、建设工程项目信息有多种分类方法，其中组织类信息、管理类信息、经济类信息等是按（）进行的分类。A 项目管理工作的对象 B 信息的内容属性 C 项目实施的工作过程 D 项目管理工作的任务 70、在当今的时代，信息管理的核心手段是（）。A 项目管理软件 B 基于网络的信息处理平台 C 建设工程信息管理系统 D 项目网站
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A 决策阶段 B 设计阶段 C 实施阶段 D 保修阶段 E 使用阶段 72、下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C 施工方的项目管理不包括安全管理 D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等 E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 73、按照工程监理规范的相关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有（）。A 旁站 B 抽样检验 C 巡视 D 见证取样 E平行检验 74、项目管理规划是从总体上分析和描述（）A 施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同 B 与分包单位的合同关系不同 C 对分包单位的选择和认可程度不同 D 施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同 E 对分包单位的管理和服务不同 5
75、下列选项中，应当编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）A 大型混凝土设备基础工程 B 深基础工程 C 室内抹灰工程 D 特大构件的吊装工程
E 大型定向爆破工程 76、建设工程项目总承包的基本出发点是（）A 实现建设生产过程的组织集成化 B 克服由于设计与施工的分离导致的投资增加 C 克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度 D 总价包干 E 交钥匙 77、实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（），书面通知被监理的建筑施工企业。A 工程监理单位 B 监理的内容 C 监理权限 D 工程监理总监理工程师 E 工程监理监理工程师人数 78、施工成本计划可以按照（）等方法进行编制。A 项目组织结构 B 工程合同结构 C 施工成本组成 D 子项目组成 E 工程进度 79、FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A 实际测量的工作量比规定的工程量的变动大于10％ B 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%.C 直接造成该项工作单位成本的变动超过2％ D 不是合同中规定的“固定费率项目” E 合同没有规定此项工作的费率或价格 80、在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（）A 开工时的市场价格 B 政府指定价格 C 基准日期的市场价格 D 工程价款结算时的指令价格 E 特定付款证书有关的期限最后一天的49天前的时点价格 81、下列属于施工成本分析基本方法的是（）A 比较法 B 因素分析法 C 差额计算法 D 比率法 E 综合成本分析法 82、单位成本竣工成本分析，主要包括以下几个方面（）A 竣工成本分析 B 主要资源节超对比分析C 主要技术节约对比分析 D 主要合同执行情况分析 E 主要技术节约措施及经济效果分析 83、如按施工成本组成编制施工成本计划，则施工成本的分解包括（）A 人工费 B 材料费 C 利润和税金 D 间接费 E 措施费 84、施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有（）。A 目标成本 B 责任成本 C 固定成本 D 预算成本 E 类似施工项目的实际成本 85、在施工成本控制中，偏差分析可采用不同的方法，常用的有（）A 网络图法 B 横道图法 C 表格法 D 曲线法 E 柱状图法 86、在进行分部分项工程成本分析时，分析方法的其中一个步骤是进行“三算”对比，该“三算”包括（）A 预算成本 B 目标成本 C 计划成本 D 实际成本 E 概算成本 87、横道图进度计划法存在一些问题，包括（）A 工序（工作）之间的逻辑关系无法表达 B 不适用于计算机绘制 C 没有进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作 D 计划调整只能用手工方式进行，工作量较大 E 不适应大型项目 88、在双代号网络图中，工作之间的逻辑关系可包括（）A 工艺关系 B 组织关系 C 管理关系 D 搭接关系 E 约束关系 89、属于施工方进度控制的管理措施的是（）A 编制施工进度控制的工作流程 B 设专门的进度控制工作部门 6
C 采用工程网络计划方法 D 进行风险管理 E 重视信息技术的应用
90、建设工程项目的质量管理贯彻三全管理的思想和方法指的是（）。A 全方位质量管理 B 全面政府质量监督管理 C 全天候质量管理 D 全过程质量管理 E 全员参与质量管理 91、下列属于施工质量控制的监控主体的是（）。A 施工承包方 B 监理 C 设计单位 D 业主 E 政府的的工程质量监督部门 92、建设工程项目环境管理的目的是（）。A 保护公众健康与安全 B 保护产品生产者的健康与安全 C 保护产品使用者的健康与安全 D 保护生态环境 E 使社会的经济发展与人类的生存环境相协调 93、有关危险源与事故，说法正确的是（）。A 第一类危险源是事故发生的前提
B 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件 C 第一类危险源决定事故发生的可能性的大小 D 第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度
E 两类危险源相互依存，相辅相成94、安全事故处理的四不放过的原则是（）。A 事故没有记录在案不放过 B 事故原因不清楚不放过 C 事故责任者没有处理不放过 D 没有制定防范措施不放过 E 事故责任者和员工没有受到教育不放过 95、根据原劳动部和建设部的有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育 A 员工家属 B 特种作业人员 C 新员工 D 企业员工 E 安全管理人员 96、下列各种情况中，经批准可以进行邀请招标的是（）。A 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择
B 项目规模过大，没有招标经验的C 拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的 D 法律、法规规定不宜公开招标的 E 受自然地域环境影响限制的 97、下列哪些情况可以视为废标（）。A 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，但声明了哪一个有效 B 逾期送达的 C 关键字迹模糊、无法辨认的 D 未按招标文件要求提交投标保证金的E 附有联合体各方共同投标协议的联合体投标 98、对承发包工程一般采用总价合同的条件包括（）。A 可行性研究完成 B 初步设计完成 C 施工图设计完成 D 施工任务和范围明确 E 业主的目标、要求和条件清楚 99、某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给与承包商工期顺延的有（。）A 由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B 由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
C 由于施工机械发生故障，承保人暂停施工
D 由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工
E 承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工
100、基于互联网的项目信息门户（PIP）的核心功能是（）。A 进度管理 B 合同管理 C 文档管理 D 协同工作 E 信息交流 7
第四篇：2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二-中大网校
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2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷二
总分：130分
及格：78分
考试时间：180分
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
(1)投标担保的主要目的是（）。
A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 B.保护业主的合法权益
C.保证承包人能够按合同规定进行施工 D.确保工程费用及时支付到位
(2)项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（）服务。A.技术 B.顾问 C.管理 D.监督
(3)AIA合同文件条件中C系列是关于（）。
A.建筑师行业所用的文件
B.建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件 C.发包人与承包人之间的合同文件
D.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件
(4)在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3
(5)建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（）。A.改变传统的施工模式 B.提高工程质量 C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
(6)在施工成本控制中，首先应进行的工作是（）。
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A.分析 B.预测 C.比较 D.纠偏
(7)施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.总监理工程师 B.施工单位负责人 C.项目技术负责人 D.项目经理
(8)安全生产许可证的有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4
(9)在建设工程项目设计质量控制的内容中，建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，这体现了（）质量控制。A.可靠性 B.经济性 C.功能性 D.观感性
(10)在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明（）。A.质量能力偏小需要整改 B.无法判断质量能力 C.质量能力适中符合要求 D.质量能力处于临界状态
(11)建设工程信息管理指的是（）。A.信息的存档 B.信息的收集
C.信息传输的合理组织和控制 D.信息的交流
(12)劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。
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A.第三人人员生命财产办理的保险
B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险 C.为租赁的机械设备办理的保险
D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险
(13)用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为中度损失(伤害)，则安全风险所属的等级为（）。A.Ⅰ-可忽略风险 B.Ⅱ-可容许风险 C.Ⅲ-中度风险 D.Ⅳ-重大风险
(14)由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是（）的基本思想。A.排列图法 B.因果分析图法 C.直方图法 D.分层法
(15)大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.项目结构分析
B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 C.编制进度控制计划 D.编制总进度计划
(16)在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（）。A.技术间歇 B.施工技术参数 C.材料的质量与性能 D.人的行为
(17)当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A.固定总价合同 B.成本加酬金合同 C.固定单价合同 D.变动总价合同
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(18)关于横道图进度计划的表述中，正确的是（）。A.适应大的进度计划系统
B.横道图可将工作简要说明直接放在横道上
C.工序(工作)．之间的逻辑关系可以设法表达，并且易表达清楚 D.不易看懂计划编制的意图
(19)大中型工程项目首先应把项目总施工成本分解到（）中。
A.分部工程和分项工程 B.单项工程和单位工程 C.单项工程和分项工程 D.单位工程和分部工程
(20)合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需要增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）元。A.2000 B.2400 C.4000 D.4800
(21)在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成(22)环境管理体系的核心要素包括（）。A.目标、指标和方案 B.记录控制
C.能力、意识与培训 D.文件控制
(23)房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能所反映的是建设工程项目（）的质量特性。A.安全可靠 B.使用功能 C.建筑环境 D.文化艺术
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(24)在国际工程施工承包合同争议的解决方式中，（）是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
A.协商 B.调解 C.诉讼 D.仲裁
(25)《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.建设单位 B.总监理工程师
C.政府质量检验检疫部门 D.监理工程师
(26)担保金额逐渐减少的担保形式是（）。A.预付款担保 B.履约担保 C.支付担保 D.投标担保
(27)项目信息门户的安全保证中，数据安全有多个层次，如制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同层次的安全问题主要涉及硬件安全、软件安全、网络安全、数据资料安全，其中属于数据资料安全的是（）。A.操作系统安全 B.恶意操作和泄密 C.病毒和后门 D.保密和授权
(28)质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。审查完毕，要提出相关报告。
A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核 D.仅需要进行文件审查
(29)属于班组长和安全员的安全教育的是（）。A.本系统安全及其相应的安全技术知识
B.国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规
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C.事故抢救与应急处理措施
D.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件
(30)在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
(31)地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门 B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门
(32)按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 B.政府监督部门或监理单位
C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 D.设计单位或建设单位
(33)分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法中，“三算”对比指的是（）的比较。
A.预算成本、计划成本、目标成本 B.概算成本、预算成本、决算成本 C.月度成本、季度成本、成本 D.预算成本、目标成本、实际成本
(34)一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.历史成本 B.目标成本 C.计划成本 D.实际成本
(35)事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。A.60 B.30 中大网校
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C.15 D.10
(36)关于项目总承包单位与一般施工承包单位不同的义务和责任的叙述中，错误的是（）。
A.承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力
B.业主自由采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作为总承包工作，所有设备的安装必须达到业主工程技术标准的要求，其费用不属于总包价格之内
C.承包商购买材料必须符合工程技术标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的所有工作，均应按照合同规定的方法制造、加工与实施
(37)对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。
A.修补处理 B.限制使用 C.不作处理 D.加固处理
(38)设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（）。A.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案 B.审核施工图预算，必要时调整总投资计划
C.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行 D.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证
(39)为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制。A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.成本分析
D.竣工成本综合分析
(40)一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失伤害的事故是（）。A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故
D.重大伤亡事故
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(41)在企业质量管理体系文件构成中，（）是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A.质量方针 B.质量目标 C.质量手册 D.质量记录
(42)在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（）合同形式。A.成本加奖金 B.最大成本加费用 C.成本加酬金
D.成本加固定比例费用
(43)工程验收的最小单位是（）。A.分项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.检验批
(44)利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，这体现了固体废物处理方法中的（）。
A.回收利用 B.减量化处理 C.焚烧
D.稳定和固化
(45)施工成本按成本构成分解，可以分为（）。
A.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机械使用费、税金
C.人工费、材料费、施王机械使用费、社会保障费和工程排污费 D.人工费、材料费、施工机械使用费、总承包服务费和企业管理费
(46)钢筋保护层厚度检测的结构部位，应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件，应各抽取（）。A.构件数量的2%且不少于3个构件进行检验 B.构件数量的1%且不少于5个构件进行检验 C.构件数量的1%且不少于3个构件进行检验 D.构件数量的2%且不少于5个构件进行检验
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(47)大中型工程项目中，首先应把项目总施工成本分解到（）中。A.单项工程 B.单位工程 C.分项工程 D.分部工程
(48)在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是（）的线路。A.总的工作持续时间最长
B.所有的工作的时间间隔均相等 C.总的工作持续时间最短 D.自由时差最小
(49)下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
(50)关于双代号网络图的绘图规则的叙述，错误的是（）。
A.网络图中可以出现双向箭头的连线，但是不可以出现无箭头的连线 B.严禁在箭线上引入或引出箭线 C.尽量避免网络图中工作箭线的交叉
D.网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)
(51)质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，这体现了质量记录的（）特点。A.可检查性 B.可修改性 C.可追溯性 D.可管理性
(52)建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A.仅限监理人 B.仅限发包人
C.发包人和承包人均可 D.仅限承包人
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(53)施工总承包模式在进度控制方面的最大缺点是（）。A.分包合同的招标可以提前 B.建设周期较短 C.开工日期可以提前 D.建设周期较长
(54)项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（）。A.项目管理控制
B.项目进度目标的动态控制 C.项目进度计划的编制 D.项目进度的确切实施
(55)施工总承包模式投资控制方面的特点不包括（）。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标入的投标报价较有依据
B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险 C.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
(56)对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。A.合同结构图 B.组织结构图 C.项目结构图 D.工作流程图
(57)建设工程项目施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 B.编写设计要求文件
C.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件 D.审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算
(58)对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险自留
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(59)
(60)对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1 B.2 C.3 D.6
(61)项目管理的核心任务是（）。
A.合同管理 B.信息管理 C.目标管理 D.经济管理
(62)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容不包括（）。
A.施工方案的选择
B.施工方法和施工机械的选择 C.各项资源需求量计划
D.作业区施工平面布置图设计
(63)建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本核算 B.成本计划 C.成本分析 D.成本预测
(64)施工安全控制的程序中，编制项目的安全技术措施计划以后接下来进行的步骤是（）。
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A.持续改进
B.安全技术措施计划的验证
C.安全技术措施计划的落实和实施 D.确定项目的安全目标
(65)严格按照施工质量计划的要求，进行各分部分项施工作业的部署，体现了施工作业质量自控要求中的（）。A.预防为主 B.记录完整 C.重点控制 D.坚持标准
(66)下列建设工程项目中，（）的总进度目标论证的核心工作主要是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。A.小型建设工程项目 B.大型建设工程项目 C.微型建设工程项目 D.中型建设工程项目
(67)横道图的最大优点是（）。A.直观性 B.简洁性 C.逻辑性 D.易懂性
(68)进度控制信息属于（）。A.组织类信息 B.管理类信息 C.经济类信息 D.技术类信息
(69)建设工程项目实施阶段中的设计前准备阶段的主要工作是（）。
A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划 C.编制可行性研究报告 D.编制设计任务书
(70)在建设工程项目的风险类型中，承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于中大网校
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（）类型。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
(1)分项工程质量验收合格应符合的规定有（）。A.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格 B.所含的检验批均应符合合格质量的规定 C.质量控制资料应完整
D.具有完整的施工操作依据、质量检查记录 E.所含的检验批的质量验收记录应完整
(2)施工作业质量自控的有效制度有（）。A.质量互检制度 B.质量样板制度 C.质量会诊制度 D.质量例会制度 E.质量挂牌制度
(3)施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有（）。A.网络图法 B.曲线法 C.排列图法 D.表格法 E.横道图法
(4)编制项目管理实施规划应依据的资料有（）。A.可行性研究报告
B.项目条件和环境分析资料 C.同类项目的相关资料 D.工程合同
E.项目管理规划大纲
(5)横道图进度计划法存在的问题主要有（）。A.适应大的进度计划系统
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B.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差 D.工序(工作)之间的逻辑关系易表达清楚 E.不适用于手工编制计划
(6)建设项目总承包方的项目管理主要服务于（）。A.业主方的利益 B.项目的整体利益
C.项目总承包方自身利益 D.设计方的利益 E.监理方的利益
(7)下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距 C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间 D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零
E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
(8)仲裁的特点主要有（）。A.效率高、周期短 B.保密性 C.费用多 D.专业化 E.费用少
(9)可索赔的材料费中应包括（）。A.二次搬运费 B.仓储费 C.运输费
D.机械使用费 E.合理的损耗费用
(10)施工安全控制的特点包括（）。A.控制系统交叉性 B.控制面窄 C.控制的动态性 D.控制的严谨性 E.控制面广
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(11)建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署 B.设计工作进度 C.各子系统进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
(12)现场质量检查的方法中，属于目测法的有（）。A.阴阳角的方正
B.墙面、地面、路面等的平整 C.摊铺沥青拌和料的温度 D.清水墙面是否洁净
E.油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉
(13)因果分析图法应用时的注意事项有（）。A.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析
B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见 C.通常采用QC小组活动的方式进行
D.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择5至7项多数人达成共识的最主要原因
(14)施工成本控制的目标是（）。A.工程索赔资料 B.进度报告 C.工程变更资料 D.成本计划 E.合同文件
(15)专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有（）。A.分层法 B.德尔菲法 C.网络图法 D.头脑风暴法 E.事故树分析法
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(16)产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A.组织不落实 B.建设手续不全 C.图纸提供不及时 D.基础处理 E.投资规划不当
(17)安全检查的类型主要有（）安全检查。A.经常性 B.全面 C.季节性 D.特殊性 E.节假日
(18)项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括（）。A.设计准备阶段的工作项 B.招标投标工作项 C.决策阶段的工作项
D.施工和设备安装工作项 E.项目动用前的准备工作项
(19)施工质量计划的基本内容包括（）。
A.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案 B.质量记录的要求
C.质量总目标及其分解目标 D.会议文件的整理
E.工程特点及施工条件分析
(20)施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料 B.有关的技术文件和档案 C.相关的建设法规
D.事故造成的经济损失大小 E.有关合同及合同文件
(21)个人的沟通障碍由（）原因造成。A.个性因素所引起的障碍
B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限
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C.对信息的态度不同所造成的障碍
D.知识、经验水平的差距所导致的障碍
E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
(22)业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）的工作进度。A.竣工结算 B.物资采购 C.设计准备阶段
D.项目动用前准备阶段 E.设计阶段
(23)合同实施偏差处理中，属于组织措施的是（）。A.增加投入 B.进行合同变更 C.调整人员安排 D.增加人员投入 E.调整工作计划
(24)施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.检测仪器设备管理不善而失准 B.对水文地质情况判断错误 C.材料检验不严
D.在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料
E.结构设计计算错误
(25)对于施工分包费用的控制，应做好的工作包括（）。A.订立平等互利的分包合同 B.加强施工验收和分包结算 C.分包工程的询价
D.建立稳定的分包关系网络 E.降低施工费用
(26)工期索赔的计算方法有（）。A.网络分析法 B.费用分析法 C.间接法
D.比例分析法 E.直接法
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(27)建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容、B.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告
C.有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 D.有施工单位签署的工程保修书 E.质量控制资料应完整
(28)编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.可行性研究报告 B.施工组织设计
C.相关的专业工程的标准
D.已批准的工程建设监理规划 E.合同文件
(29)施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别表现在（）等方面。A.合同关系 B.工作开展程序 C.对分包单位的付款 D.项目参与方
E.对分包单位的管理和服务
(30)建设工程环境保护是按照（），保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。A.各级主管部门 B.企业的要求 C.居民
D.行业规范 E.法律法规
答案和解析
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)(1):A
(2):B(3):B 建筑师行业所用文件为d 发包人和承包人之间为a 发包人和专业服务的建筑师之间的和合同文件为b(4):D 中大网校
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总时差：25－20＝5；
自由时差：32－20－9＝3；
(5):D(6):C 施工成本控制的步骤
1.比较
按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
2.分析
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。
3.预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用。
4.纠偏
纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。
5.检查
(7):C
(8):C
(9):A(10):D(11):C
(12):D 1.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需要劳务分包人支付保险费用,A为发包人负责.2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理保险,并支付保险,不需要劳务分包人支付保险费用,B属于承包人负责.3.承包人必须为租赁或提供劳务分包人使用的施工机械办理保险,并支付保险费用.C为承包人负责
4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命中大网校
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财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用.D为劳务分包人负责.(13):B(14):D
(15):B(16):C(17):B
(18):B(19):B(20):B 因为是承包商只有设备，其设备窝工费为设备折旧费：200*2=400元；本题又因工程师指令增加2个台班应该为机械台班费：1000*2。因此本题答案为1000*2+200*2=2400元
(21):C(22):A(23):B(24):A(25):D
(26):A
(27):B 数据资料安全：如误操作（删除不当格式化）恶意操作和泄漏。硬件安全：硬件的质量使用管理和环境软件安全：操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门网络安全：黑客、保密和授权。（本解析由QQ提供）(28):A(29):C A是项目经理，技术负责人和技术干部安全教育的主要内容b是企业领导 的安全教育d是企业安全管理人员（本解析由娃哈哈提供）(30):B(31):C
(32):A(33):D(34):B
(35):A 事故调查组应该自事故发生之日起60日内提交事故报告，特殊情况可以延长，但不能超过60日。重大事故，较大事故，一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日作出批复，特别重大事故，30日做出批复，特殊情况下可以延长，但不超过30日。
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(36):B
(37):A 当工程的
某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷。但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采用修
补处理。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析，论证，法定检测单位和设计单位等认 可后可不作专门处理。
(38):A(39):B(40):B
(41):C 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。
(42):A 成本加固定费用合同：在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可才用此合同，有利于缩短工期。成本 加固定比例费用合同：不利于缩短工期和降低成本，一般在工程出奇很难描述工作范围和性质，活工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时使用。成本加奖金使用
情况如题。最大成本加费用合同，业主报一个最大成本，和一个固定酬金。
(43):D 检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
(44):D(45):A(46):D
(47):A
(48):A
(49):D
(50):A(51):C
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(52):C(53):D(54):B(55):B(56):C 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
(57):A
(58):C
(59):B(60):C 对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收.
(61):C(62):A(63):B(64):C(65):A
(66):B
(67):B P114倒数第8行，“则横道图简洁性的最大优点将丧失”，言外之意为横道图的最大优点为简洁性（本解析由一建love提供）(68):B 进度控制必须有计划，有计划值，才可与实际值比较。进度计划在不同的管理阶段有不同的进度计划。
总之，控制是管理的一部分。(69):D(70):B
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)(1):B,E 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和具有完整的施工操作依据、质量检查记录属于检验批质量验收合格的规定。检验批是工程验收的最小项目，分项工程的质量验收规定：所含检验批均应符合合格质量的规定，所含检验批的质量验收记录应完整。分部工程的质量验收合格规定： 所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基基础、主体结构、设备安装等分部工程有关安全、使用功能、、节能、环境保护的检验和抽样结果应符中大网校
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合有关规定；观感质量验收应符合要求
（本解析由米拉提供）(2):B,C,D,E
(3):B,D,E(4):B,C,D,E
(5):B,C(6):B,C(7):A,C
(8):A,B,D,E
(9):B,C,E
(10):A,C,D,E
(11):A,C,D,E(12):D,E
(13):B,C,D(14):D,E 合同文件和成本计划是成本控制的目标；进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。(15):B,D
(16):A,B,E(17):A,B,C,E 安全生产检查的类型有(1）定期安全检查；（2）经常性安全检查；（3）季节性及节假日前安全检查；（4）专项安全检查；（5）综合性安全检查；（6）不定期的职工代表巡视安全检查
(18):A,B,D,E(19):A,B,C,E
(20):A,B,C,E
(21):A,C,D,E 个人的沟通障碍由以下多种原因造成： 1.个性因素所引起的障碍
2.知识、经验水平的差距所导致的障碍
3.个体记忆不佳所造成的障碍。4.对信息的态度不同所造成的障碍 5.相互不信任所造成的障碍
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6.沟通中的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。（教材P65）
所以正确答案应该是A,C,D,E
这里答案有误，而且模拟试题二也有这道题，同样标准答案错误（本解析由中大网校学员提供）(22):B,C,D,E
(23):C,D,E P288 组织措施：如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。
技术措施：如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；
经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等；
合同措施：如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段。（本解析由壹心印提供）(24):A,C
(25):A,B,C,D
(26):A,D,E
(27):A,B,C,D(28):B,C,D
(29):A,B,C(30):A,B,E
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第五篇：一级建造师考试重点-建设工程项目管理（推荐）
项目管理类型：业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 全寿命管理：决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理
项目结构的编码和用于投资、进度、质量控制、合同和信息管理等紧密结合。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础
项目策划指通过调查研究收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术方面的科学分析和论证，旨在为建设项目的决策和实施增值。
项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发和建设；决策阶段的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
施工总承包管理和总承包模式的比较：工作开展程序、合同关系、分包单位的选择和认可、对分包单位的付款、对分包单位的管理和服务、施工总承包管理的合同价格
建设项目工程总承包有两种方式：设计-施工总承包、设计采购施工总承包
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分两个类型：项目管理规划大纲和项目管理实施规划
规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
实施规划应有项目经理组织编制
施工组织设计：总设计、单位工程、分部（分项）
总设计以整个项目为对象，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据
施工组织总设计的编制程序：
1、收集和熟悉资料图纸，进行调查研究；
2、计算主要工程量；
3、确定总体部署；
4、拟定施工方案；
5、编制总进度计划；
6、编制资源需求量计划；
7、编制施工准备工作计划；
8、施工总平面图设计；
9、计算主要技术经济指标
项目目标动态控制的工作程序：
1、准备，目标分解，以确定计划值。
2、收集实际值，定期比较计划值和实际值，如有偏差，采取纠偏措施。
3、如必要，调整目标，调整后回到第一步。
目标动态控制的纠偏措施：组织、管理（含合同）、经济、技术。核心是定期比较计划和实际值，偏离是采取纠偏措施
投资的计划值和实际值的比较包括：合同价与概算、预算的比较；工程款支付与概算、预算、合同价的比较；工程决算与概算、预算、合同价的比较。投资的计划值和实际值是相对的 项目经理行使的管理权力：组织项目管理班子；以法人代表身份处理外部关系，受托签署合同；指挥项目建设的生产经营活动，调配人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；法人授予的其他管理权力
项目经理职责：目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与竣工验收；接受审计，处理解体后的善后；协
1助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
项目经理权限：参与招投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应商；在授权范围内协调与项目相关的内、外部关系；法人代表授于的其他权利。承担施工安全和质量的责任。
项目人力资源管理的目的：调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
风险类型：组织、经济与管理、工程环境、技术
风险管理的工作流程：识别、评估、响应（对策有规避、减轻、自留、转移及其组合等）、控制
监理是一种高智能的有偿技术服务，特点是：服务、科学、独立、公正
监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求改正。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主；应有总监理工程师主持。
监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，应由各有关专业的专业工程师参与编制。
旁站监理：施工阶段，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理的职责：
1、检查企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质检报告等，并可在现场监督企业进行检验或委托具备资格的第三方进行复检；
4、做好记录和日记，保存旁站监理原始资料
凡旁站监理和企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。有问题时，由总监理工程师下达具备暂停施工指令或采取其他应急措施。
建设工程项目施工成本控制
直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费
间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等
施工成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测、计划、控制、核算、分析、考核 施工成本计划指标：数量指标、质量指标、效益指标
成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始至竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节
合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本核算的基本内容：人工、材料、周转材料、结构件、机械使用、措施费、分包工程成本、间接费、项目月度施工成本报告
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同
组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。如实现项目经理负责制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。技术措施包括：进行技术经济分析，确定最佳施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；降低材料的库存成本和运输成本；先进施工技术的应用；新材料的运用，新开发机械设备的使用。
施工成本计划类型：竞争性（投标及合同阶段）、指导性（选项目经理阶段）、实施性（施工准备阶段）
工程变更价款：不能达成一致的，双方提请工程造价管理机构咨询
FIDIC规定的调整价格：实际工程量变动大于10%；工程量变化与费率的乘积超过合同金额10.01%；造成单位成本变动超1%
工程费用结算方式：按月、竣工后一次结算、分段结算、其他
预付款：额度：包工包料10-30%，支付时间：签订合同后一个月获开工日期前7天 T=P-M/N，T起扣点，P合同总额，M预付款数额，N主材构件比重
动态结算：
1、按实际价格结算
2、按主材计算价差（基期价格采用当时当地工程造价管理机构公布的信息价或结算价）
3、竣工调价系数
4、调值公式法
5、标准招标文件对物价波动引起的价格调整规定，价格调整公式
工程支付的条件:质量合格、符合合同条件、变更要有工程师的通知、支付金额大于其中支付证书的最小限额、工程师满意
成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查
费用绩效指数（CPI）:已完成工作预算费用/已完成工作实际费用，>1代表节支<1代表超支 进度绩效指数（SPI）: 已完成工作预算费用/计划工作实际费用，>1进度提前<1进度延误 偏差分析的表达方法：横道图法、表格法、曲线法
偏差原因分析：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因
施工成本分析的依据：会计核算（六要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润）、业务核算（可对尚未发生或正在发生的进行核算）、统计核算
施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法（相关比率-如产值工资率、构成比率、动态比率-基期指数和环比指数两种方法）
综合成本的分析方法：
1、分部分项工程-预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）、实际成本（实际工程量、人工、材料）“三算”对比；
2、月（季）成本分析；
3、成本分析；
4、竣工成本的综合分析-以单位工程竣工成本分析资料为基础，包括：竣工成本分析、资源节超对比分析、技术节约措施及经济效果分析
建设工程项目进度计划系统：不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期
建设工程项目的总进度目标是在决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
总进度目标论证的工作步骤：研究收集资料、项目结构分析、进度计划系统的结构分析、工作编码、编制各层进度计划、编制总进度计划、若不符合目标，则调整、多次调整无效报告决策者
双代号网络图：
ESi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻
EFi-j：各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻
LSi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻
LFi-j：不影响整个任务按期完成前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻
TFi-j：不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间
FFi-j：不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间
关键工作：总时差最小的工作。计划工期=计算工期时，总时差为0
缩短关键工作时间要考虑：不影响质量和安全、备用资源、增加费用相对少
网络计划检查的主要内容：关键工作进度、非关键工作进度及时差利用情况、实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响、资源、成本、存在的其他问题
质量管理定义：指确立质量方针及实施质量方针的全部智能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
质量控制定义：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
项目质量的基本特性：反映使用功能、安全可靠、艺术文化、建筑环境
项目质量的影响因素：人、技术、管理、环境、社会
质量控制系统的结构：多层次（第一层面由建设单位项目管理机构建立，第二层面由设计总负责单位、施工总承包单位建立，第三层面由各成本单位现场建立）、多单元
质量控制系统建立的原则：分层次规划、总目标分解、质量责任制、系统有效性 建立的程序：确立系统质量控制网络、制定制度、分析界面、编制计划
施工阶段质量控制基本方式：自主控制与监督控制、事前预控与事中控制、动态跟踪与纠偏控制相结合的方式
施工质量计划审批关系的处理原则：充分发挥质量自控和监控主体的共同作用，审批过程中，工程师的建议意见是否采纳，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策
劳动主体的控制：坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练；坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核；坚持工种按规定持证上岗制度
劳动对象的控制：企业在施工过程中贯彻执行质量程序文件中材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测、质保资料提交方面一系列控制标准。
施工质量的事前预控途径：施工条件的调查和分析、施工图纸会审和设计交底、施工组织设计文件的编制和审查、工程测量定位和标高基准点的控制、分包单位的选择和资质审查、材料设备和部品采购质量控制、施工机械设备及工器具的配置与性能控制
施工过程质量验收：检验批质量验收（由监理工程师“建设单位项目技术负责人”组织施工单位项目专业质量“技术”负责人进行验收）、分项工程质量验收（监理工程师组织验收）、分部工程质量验收（总监理工程师组织）
不及格处理：严重缺陷推倒重来，一般缺陷翻修或更换器具设备后重新验收；个别检验批发现试块强度等不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，达到设计要求应通过验收；当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；严重质量缺陷必须加固处理，责任方承担经济责任；返修加固仍不满足使用要求，严禁验收
政府监督职能：监督各方主体的质量行为是否符合国家规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量尤其是涉及结构安全和使用功能的施工质量。
质量体系文件构成：质量方针和质量目标、质量手册（纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可检查性）、各种生产、工作和管理的程序文件、质量记录
质量认证：有效期三年，获准认证后的维持和监督管理内容：企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评、换证
设计质量控制：落实设计质量责任制。设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效的审图程序进行审查。
建设工程职业健康安全目的：防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
建设工程环境管理目的：保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。各阶段主要任务：决策阶段-建设单位办理有关安全与环境保护方面的审批手续；设计阶段-
设计；施工阶段-申请领取施工许可证应提供有关安全措施的资料，拆除施工单位资质等级证明；项目验收阶段-对环保设施进行竣工验收
特点：固定性和生产流动性及外部环境影响因素多决定了复杂性；单件性-多变性；过程的连续性和分工性-协调性；委托性-不符合性；阶段性-持续性；时代性社会性多样性-经济性 “三同时”制度：安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
危险源辨识方法：
1、专家调查法（头脑风暴法和德尔菲法）
2、安全检查表法
LEC方法：风险大小=事故发生的可能性×人员暴露于危险环境中的频繁程度×事故后果的严重程度；5级：≥320极度危险，不能作业；160～320高度危险，需立即改进；70～160显著危险，需要改进；20～70比较危险，需要注意；≤20稍有危险，可以接受
施工安全生产规章制度：12点，1奖励2值班3操作规程4危险作业管理审批5危险物品生产、储运、使用的安全管理制度6防护物品的发放和使用7用电8加班审批9动火作业审批10防火、防爆、防雷、防静电制度11危险岗位巡回检查12安全标志管理
“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过
事故统计规定：以地区考核为主；实行分级考核
建筑施工场界噪声限值表：土石方：昼75-夜55；打桩：85-禁止；结构：70-55；装修：65-55 职业健康安全管理体系一、二级要素：方针、规划（策划，法规，目标，方案）、实施和运行（结构职责，培训，沟通，文件，资料控制，运行控制，应急响应，）、检查和纠正（绩效测量监视，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审
环境管理一、二级要素：方针、规划（因素，法规，目标，方案）、实施和运行（资源，培训，信息，文件控制，运行控制，应急响应）、检查和纠正（监测测量，合规性评价，纠正预防措施，记录管理，审核）、管理评审
体系文件的编写：文件特点：法规性、系统性、证实性、可操作性、不断完善性、体现方式多样性、符合性
需要采用招投标：大型基础设施、公用事业项目；全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府资金的项目（也是必须采用监理和清单计价规范的条件）几个时间：招标文件或资格预审文件出售到停售不少于5工作日；招标人对招标文件澄清和修改，至少提前15日；隐蔽工程验收提前48小时通知监理工程师；甲供材料提前24小时书面通知，双方共同清点；劳动报酬支付14天内提交结算资料，14天内审核，14天内支付 资格审查：资格预审和资格后审
评标过程：准备、初评、详评、编写报告
报价正确性审查：以大写为准、以单价为准、以正本为准
评标方法：评议法、综合评分法、评标价法
合同款支付方式：预付款、工程进度款、最终付款、退还保留金
承包合同文件构成：合同协议书；工程量及价格；合同条件，包括一般和特殊条款；投标文件；合同技术条件含图纸；中标通知书；合同补遗；招标文件；其他
施工合同示范文本组成：协议书、通用条款、专用条款
施工合同组成部分的优先顺序：协议书含补充协议；中标通知书；投标文件；专用合同条款；通用合同条款；标准、规范及技术文件；图纸；工程量清单；报价单或预算书 合同计价方式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同
固定总价合同适用于：工程量小、工期短、稳定变化小；设计详细完整、任务范围明确；结构简单；投标期宽裕，承包商有充分时间考察分析
总价合同的特点：发包单位可较早确定成本；业主风险小；评标容易确定最低报价；调动承
包人在进度的积极性；发包单位更容易更有把握对项目控制
成本加酬金合同形式：成本+固定费用；规定比例费用；奖金；最大成本+费用
担保方式：保证、质押、抵押、留置、定金
担保种类：投标、履约（始于开工之日，终止于竣工或保修期满）、支付（保函、保证金、担保公司担保）、预付款、工程保修
担保形式：现金、保兑支票、银行汇票、现金支票、不可撤销信用证、银行保函、保险公司或担保公司出具的投标保证书
合同实施偏差处理：组织措施、技术、经济、合同
索赔费用计算方法：实际费用、总费用、修正的总费用
工期索赔的计算方法：直接法、比例分析法、网络分析法
仲裁的特点：程序效率高，周期短，费用少；保密性；专业化
争端裁决委员会（DAB）：由一、三或五人组成，费用低周期短，非强制性，不具终局性，仍可提请仲裁或诉讼
FIDIC：施工合同条件（新红皮书，单价合同）；永久设备和设计-建造合同条件（新黄皮书，总价合同）；EPC/交钥匙项目合同条件（银皮书，固定总价合同）；简明合同格式（可采用单价、总价）
信息：指的是用口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。项目管理信息系统的功能：投资控制或成本控制、成本控制、进度控制、合同管理
项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
项目信息门户的核心功能：各参与方的信息交流；项目文档管理；各参与方的共同工作 单项-单位-分部-分项
施工预算-施工定额；施工图预算-预算定额
死亡事故（1-2人），重大伤亡（3-10人），特大伤亡（10人以上）
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