第一篇：KTV酒水提成酒水存储规定
KTV酒水提成酒水存储规定
一、为了进一步加强KTV效益最大化，更好的利用有限的人力资源加大酒水销售量，特制订此制度：
二、酒水提成
1、KTV服务员（以下简称服务员）、特服人员有义务为酒店的利益做好酒水销售工作；
2、酒店本着公平的合作态度，特要求服务人员加大水的销售力度；
3、客人达到最低消费的基础上每销售一瓶洋酒，按照销售价格，服务员、特服共同提取5%的酒水利润；
4、客人达到最低消费的基础上每销售一瓶红酒，按照销售价格，服务员、特服共同提取10%的酒水利润；
5、招待、特殊客人、达不到最低消费的客人除外；
6、每个包房的酒水提成以平均分配法，分给包房服务员和特服人员，其他人不参与提成；
7、包房服务员负责统计次本包房的服务员、特服人数；
8、KTV经理负责每日的酒水提成管理，当日兑现酒水提成；
三、酒水存储
1、自2011年起，董事会下达决议，KTV消费宾客必须达到最低消费；
2、服务员负责为宾客点酒水、小吃及其他，达到最低消费需要
提醒客人；
3、客人达到最低消费如果剩下洋酒、红酒、啤酒，酒店有义务负责存储，开过瓶的酒水、小吃、果盘不予存储；
4、服务员引领客人到吧台办理存储手续，注明存储日期，洋酒保存40天、红酒保存30天、啤酒保存20天。
四、其他
1、包房提成按照达到最低消费标准，超出部分给予服务员10%的提成；
2、达不到最低消费的、招待、特殊客人不予提成；
3、此规定自下达之日起执行。
2017年1月30日
第二篇：酒水提成方案（推荐）
前台、超市、服务生提成方案
为提高员工促销积极性及超市酒水销量，同时提高员工收入，特定方案如下：
1、酒水果盘提成店内酒水果盘，以月计算每月19号结算当月18号前及上月18号后酒水果盘销售总量（洋酒、红酒无提成）啤酒每瓶提成0.2元，小果盘提成1.5元（包含套餐果盘），大果盘提成2.5元（包含套餐果盘）+储值卡提成。金额由前台超市服务生当时原有人数均分。
2、储值卡以储值金额百分之二提成。
注：开除员工没有酒水提成；酒水提成为每月18号前及上月18号后日期为一月结算，提成于19号同工资一起发放。
第三篇：餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案
为了提高餐饮部员工的工作积极性，促进员工在服务操作中的推销能力，特拟定以下相关制度：
一、瓶盖费的执行制度：
1、各服务员在营业中，必须积极推销各种酒水饮料，并做到对客人一视同仁，不得强加推销；并在每餐营业结束后，将本人所推销的酒水饮料的瓶盖上交到吧台处，由吧台作相关登记并签字确认。（最迟不超过次日上午十二时。特殊情况除外）
2、吧台根据服务员上交的瓶盖作出“销售日报表”，并由当值领班及推销服务员共同签字确认。
3、吧台必须严格按照与供应商提供的回收品种来进行分类统计与收集；并在每月2日前，将上月收集的所有瓶盖汇总到前厅主管，由前厅主管根据上月的销售数量与吧台进行核算，并报前厅经理核审。
4、前厅经理在每月5日前，将员工推销酒水饮料的人员名单与各品种数量加以审核。
5、由吧台与供应商约定时间来调换瓶盖；前厅经理根据酒店的相关制度细列人员名单发放。
二、瓶盖费的分配制度：
1、瓶盖费分配比例是：
推销服务员占60％；剩余40%做为部门基金及奖励部门管理人员、二线员工（包括传菜部、吧台、预订台、部门管理人员）
2、每月发放瓶盖费提成，将由部门负责人严格按照以上系数执行，并将员工在每次领取后的详细名单备案，以便饭店审查，做到公开公正，员工若有疑问，可经部门最高负责人同意进行核查。
三、执行要求：
1、员工在开启酒水时一定要规范操作，不得损坏酒瓶包装或酒盖，一经查实，将按该物品兑换金额进行处罚（在属于该员工的提成部分中扣除）。
2、凡员工当月受到客人投诉的，凡员工当月没有出满勤的；凡因没有提成的酒水而故意不向客人推销或说没有的员工，一经发现，不享有当月瓶盖费提成并按酒店相关管理制度严肃处理。
3、瓶盖费提成每月发放一次。员工不论基于何种原因在提成发放日之前离职的皆不享有该项提成。
4、在操作过程中，若有谎报销售数量及品种或违规操作的，一经查实，取消当月瓶盖费并按酒店相关管理制度严肃处理。
四、鲜榨饮料提成制度：
1、鲜榨饮料自2011年4月1日起由餐饮部自行制作，主要以香蕉牛奶、橙汁、西瓜汁、黄瓜汁、为主推产品。
2、为了提高员工积极性，鲜榨饮料按照推销员工香蕉牛奶按5元/扎，黄瓜汁按3元/扎，西瓜按 元/扎，橙汁按 元/扎。
3、每天由前台领班制作“鲜榨饮料销售日报表”，并交推销员工、制作员工共同签字确认。
4、日报表销售数量必须与收银台销售数量一致，由前台领班次月2日前汇总后报前厅经理核审。
5、前厅经理在每月5日前，将员工推销鲜榨饮料的人员名单与各品种数量报分管领导审核后报财务部领取发放。
6、鲜榨提成每月发放一次，员工不论基于何种原因在提成发放日之前离职的皆不享有该项提成。
7、部门将对制作人员进行成本监督，如出现原材料浪费或客人质量投诉，将对制作人取消当月提成并按制度进行处罚。
五、该制度解释权归餐饮部。在制度执行过程中随时接受财务部的监督管理。
第四篇：餐饮部酒水提成方案
餐饮部酒水提成方案（建议）
为了更好的提高餐饮部员工的销售积极性，本着公平合理的原则，制定了以下酒水提成费分配方案：
1.分配部门
中餐厅、传菜部、酒水部（含咨宾）、管事部。
2.分配比例
中餐厅服务员60%，传菜部传菜员10%，管事部洗碗工10%，酒水部吧员（含咨宾）10%，餐饮基金10%。
3.分配时间
每月25日为瓶盖对账日期，数量清兑无误后，于次日按以上比例造出酒水提成分配明细表，报总经办审核并签字后，由部门主管级以上（含主管）到财务出纳处领出并发放，同时由财务部监督，并做好相关发放记录报财务存档。
4.费用管理
酒水提成费用由餐饮部办公室、酒水部、财务部、供货商四方共同清兑完成，提成费用由供货商以现金支付方式给财务部保存，并由财务部开据相关费用收据给餐饮部存档备用。
5.使用管理
酒水提成费用中的餐饮基金，仅作为餐饮部集体活动、员工奖励、慰问等使用。使用前必须以书面形式报总经办审批，方可领用。任何个人及其他部门无权私自取用。
餐饮部2011年11月24日
第五篇：员工酒水提成
员工酒水提成为了促进酒水销售，提高营业额，同时增加员工收入，特制订如下酒水提成：
1、散房消费满最低消费后，超出部份的散点红酒、洋酒参与提成，提成额度为每销售一瓶300元以下红酒或洋酒提5元钱；每销售一瓶301-600元之间红酒或洋酒提10元钱；每销售一瓶601-1200元之间红酒或洋酒提20元钱；每销售一瓶1201元以上红酒或洋酒提30元钱。
2、提成办法为：谁销售，谁提成。以房卡记录和水吧签名表签名为准。（收银每天回收房卡，并与水吧签名表和当晚销售量进行核对，一并交到营运办或胡总处）
3、提成金额每月15号按财务统计结清发放，计如员工工资表，和工资一起发放。
4、员工酒水提成只有公司内部正式员工可享受（受聘满1个月的员工），并且是现场直接销售员工，没有参与销售的人员不提成。
5、订房消费和低消套餐消费不算提成，同一个房间同一批客人当晚第二次点红酒或洋酒套餐，可参与提成。
以上提成方案从2010年2月1日试行，公司根据情况筹情进行变动。
红场娱乐城
2010年1月30日
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