2018年二建《施工管理》：施工项目经理的任务和责任 国生教育（合集五篇）

第一篇：2018年二建《施工管理》：施工项目经理的任务和责任 国生教育

2018年二建《施工管理》：施工项目经理的任务和责任 国生教育

一、单选题

1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表 C.施工企业法定代表人 D.建设单位项目管理者

2、施工项目的项目经理应由()任命。

A.建设单位项目部 B.监理公司 C.施工企业法定代表人 D.施工企业董事会

3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.主管生产经营的副部经理

5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是()。

A.项目管理规划大纲 B.组织的经营方针和目标 C.项目合同文件 D.项目管理实施规划

6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。A.项目经理是一种专业人士的名称 B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理 D.没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理

7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法 C.参与工程竣工验收 D.对资源进行动态管理

二、多选题

8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理 B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理应履行的职责有()。A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系 C.参与工程竣工验收 D.主持编制项目目标责任书 E.进行授权范围内的利益分配

10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有 的权限有()A.参与项目招标、投标和合同签订 B.制定内部计酬办法 C.参与组建项目经理部 D.选择监理单位

E.选择分包人

11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项 C.项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人 D.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理 E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在 14 天内向发包人提出书面改进报告

12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()。A.建立项目管理体系 B.主持编制项目管理实施规划 C.接受项目审计 D.确保项目资金 E.主持工程竣工验收

第二篇：2018年二建《施工管理》：施工风险管理 国生教育

2018年二建《施工管理》：施工风险管理 国生教育

建设工程项目的风险类型：

(1)组织风险(组织结构和人的能力、经验)(2)经济与管理风险(工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划)(3)工程环境风险(自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件，气象条件、引起火灾和爆炸的因素)(4)技术风险(设计、方案、物资、机械)【经典习题】

1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应采取适当措施，降低其()。

A.发生概率，使它移位至风险区 D B.损失量，使它移位至风险区 C C.发生概率，使它移位至风险区 C D.损失量，使它移位至风险区 B

2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增 加、该风险属于()。

A.组织风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.经济与管理风险

3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A.工程环境风险 B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险

4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制

5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。

A.分析风险发生频率 B.制定风险管理计划 C.确定风险因素 D.预测风险成本

6、分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制

7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成 的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。

A.3 B.5 C.2 D.4

第三篇：国生教育 2018二建《施工管理》全真试题及答案二

国生教育 2018二建《施工管理》全真试题及答案二 在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。

A.隐蔽工程验收资料 B.工程施工质量验收资料 C.工程质量保修书 D.工程质量控制资料 【答案】C 【解析】工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。而选项A、B、D属于工程质量控制资料。

2.反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 【答案】:D 【解析】在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

A.业主 B.设计方

C.施工总承包方 D.项目监理方 【答案】C 【解析】对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。施工承包合同中，（）合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 【答案】A 【解析】本题涉及的考点是固定单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，在制定人工定额时常采用（）。

A.技术测定法 B.比较类推法 C.统计分析法 D.经验估计法 【答案】B 【解析】本题涉及的考点是比较类推法。对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施

B.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底 C.采取应急措施，解决质量问题

D.确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案 【答案】D 【解析】本题涉及的考点是施工质量保证体系的运行。PDCA循环的原理，按照计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开。计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。下图所示的风险等级图中，风险量最大的区域是（）。A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 【答案】B 8 对施工现场大气污染的处理，正确的是（）。A.施工现场应为永久性道路

B.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资 C.在郊区城镇施工的工程，可以使用敞口锅熬制沥青 D.施工现场外围围挡不得低于1.5m 【答案】B 9 根据《建设工程施工现场管理规定》，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。

A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 C.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

D.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 【答案】A 10 下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是（）。A.组织不落实、建设手续不全 B.法规变化、社会原因 C.设计标准化、设计保守 D.人工、材料、设备涨价 【答案】A

第四篇：2018年二建《施工管理》：施工项目管理目标的动态控制 国生教育

2018年二建《施工管理》：施工项目管理目标的动态控制 国生教育

施工项目管理目标的动态控制

一、单选题

1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏

2、项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A.静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制

3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。

A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织机构 D.改进施工工艺

4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差，采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。

A.调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏 C.收集工程进度的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值

6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。

A.设计图纸的质量 B.材料及设备的质量 C.业主的决策质量 D.施工计划的质量

7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过()进行的。

A.编制施工成本规划 B.编制施工成本比较报表 C.编制工作任务分工表 D.编制施工组织设计

二、多选题

8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

9、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

第五篇：2018年二建《施工管理》模拟题及答案三 国生教育

2018年二建《施工管理》模拟题及答案三

国生教育

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 建设工程施工过程中，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 【答案】A 【解析】

本题涉及的考点是环境保护的技术措施。建设工程施工过程中，施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施：(1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;(2)除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘;(5)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;(6)对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（）。A.进行施工平面布置 B.工程测量放线 C.材料的选择 D.设备进场检验 【答案】B 【解析】

本题涉及的考点是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接影响工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程的有关工序的质量。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取（）措施。

A.加固处理 B.报废处理 C.返工处理 D.限制使用 【答案】C 【解析】

本题涉及的考点是施工质量事故处理的基本方法。当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为（）。A.起点节点 B.终点节点 C.中间节点 D.双向节点 【答案】C 5 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为（）。

A.重大风险 B.中度风险 C.可容许风险 D.不容许风险 【答案】B 6 安全生产许可证的有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】C 7 某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间 C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间 D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间 【答案】A 【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项C是多余的工作时间，选项D是非施工原因引起的停工时间。因此，B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。

8.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差 采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 【答案】:C 9 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

A.获取、存档、处理和交流 B.获取、存储、处理和共享 C.获取、存档、处理和共享 D.获取、存储、处理和交流 【答案】D 【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告 D.向建设行政主管部门报告 【答案】A 【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法 B.总费用法

C.修正的总费用法 D.经验估计法 【答案】D 【解析】

本题涉及的考点是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，具有的特征是（）。A.建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目

B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成 C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短

D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的

【答案】B 【解析】

本题涉及的考点是施工管理的组织系统。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。某工程浇筑混凝土时随意加水，造成混凝土质量事故，该事故属于（）。

A.指导责任事故 B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故 D.管理原因引发的质量事故 【答案】B 【解析】

本题涉及的考点是工程质量事故的分类。操作责任事故是指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。控制整个项目实施阶段的进度是（）进度控制的任务。A.施工方 B.施工监理方 C.设计方 D.业主方 【答案】D 15 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.强化合同管理 B.改进施工方法 C.调整任务分工 D.改变施工管理 【答案】B 16 根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的（）d内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

A.7 B.14 C.28 D.42 【答案】C 17 某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。

A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 【答案】B 【解析】 【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。

A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故 【答案】D 【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是（）。A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系 【答案】C 【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.经济与管理风险 【答案】C 【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。