机械厂安全管理工作初探[推荐五篇]

第一篇：机械厂安全管理工作初探

机械厂安全管理工作初探

机械厂安全管理工作初探

机械厂安全管理工作初探

听毛泽东在“世间一切事物中，人是第一个可宝贵的”教导，与当前中央提出的“以人为本”的策略是同工异曲。这些真理的光辉照耀在安全管理工作上，使我们体会尤深：这里并非黎明静悄悄，管理工作是一场没有硝烟、保卫人民生命的战争。

机械工业作为国民经济提供装备的行业，在安全工作上与煤炭、石油等行业比较起来，看似如“这里黎明静悄悄”，但其实不然，它的潜在危险并不亚于它们。这是因为，首先，本行业从业人员众多，且其中“农村包围城市”的比重很大；其次，本行业装备的先进性参

差不齐，并非完全能满足安全性增长的要求；随着改革开放的飞跃发展，民营经济的比重愈来愈大，而以安全为代价的片面追求利润的怪圈日趋凸现；加之机械行业本身就在为煤炭、石油、物流、航天、军工提供保架护航的产品，它本身的安全性会诱发各行业的重大安全事故，如机械厂生产的瓦斯警报器不合格，就不能有效地监控煤矿的瓦斯爆炸，汽车产品不合格会造成车毁人亡。你要想美国的悲剧不在中国重演，除了提升“软件”的水平外，还需要提供安全可靠的硬件设施，这是一个国家综合实力的表现，因此，机械行业是捍卫国家和人民安全的“马前卒”。

为不再看见亲人流血和流泪，机械行业的安全管理工作实则如履薄冰。孟子说：“生于忧患而死于安乐”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到实处，这个“实处”就是从“小事”抓起，一步一个脚印，安全工作的江河不择细流，终成大海。[那一世范文网

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要使“细流”清爽、流畅，首先要正本清源——这就是要提升领导的安全意识。

工厂是以生产为中心的经济实体，经济成效的现实性，使“法人”在处理生产与安全的关系上左摇右摆，往往离“法”而去，这实际上是在进行天堂与地狱之间的选择，凡落入地狱者，都是“见钱不见人”，违法！使生产成本为芸芸众生的杀手，安全变成浓浓的血泊。资本主义原始积累阶段以牺牲安全和环保为代价而夺取高额利润就是历史的一面镜子，如中央台播放的我劳工在日本平顶山煤矿受害的报道，就是人类的一段丑恶史。

正确的安全意识是，领导首先是人性化的人，应懂得生命的需求是一座金字塔，最下层是人的生理需求，依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求，这是生命的五乐章。如果人的基本需求都没有了，生产便失去

了塔基，即使有了表面的繁荣，最终也将坍塌。如目前多个煤矿发生瓦斯爆炸死亡上百人的惨剧，表面上看是“超产惹的祸”，实际上都是蔑视生命的必然结果，是对文明的反动。反之学会《哈姆莱特》中对人的尊重：人是“……宇宙的精华！万物的灵长！”而实实在在为员工把好生命的第一关，并把这种意识变成全工厂的自觉，虽不能完全消除安全隐患，起码能筑起了安全的“防火墙”。

其次是治理好安全工作的“支流”——分级执行好安全法规，每个工厂的安全制度其实都可能拿出一大摞，难在执行这一点。

“难”变“易”的方法之一是：最好把安全工作的规章制度物化，变成群众看得见、摸得着的事实、方法、教材等，感性化的教育培训，直观的演示，把安全工作的阳光照到直接工作的每一角落。例如，开展“三级安全教育”，工厂可讲厂安全史，把建厂以来发生过的安全事故及隐患通过图片、事实经过、后

果等，结合安全法规生动讲解，事半功倍。我厂也曾在“安全月”中组织讲厂安全史，一幅幅血的教训照片，一个个违章操作造成的后果，使受教育者心灵产生震憾；车间可同样根据机加工的特点，结合实际讲车间危险工位、场地及设备的安全要求，讲车间典型违章事例及后果，把安全教育的重点落脚到“爱护人”上，把“预防为主”的要求从“要你预防”变成“我要预防”。而班组的安全教育重点就放在讲安全操作规程和考核办法上，从而把安全工作的每一个细节，都落实在人所处的每一个时空的动作上。如进厂门时有“厂内严禁流动吸烟”；进车间可看见《安全工作十不准》；到了班组，每个机台都贴有《安全生产要领》：“

1、确认设备空运转正常；

2、戴好劳保用品；

3、确定工件紧固；

4、关好护罩开机；

5、不戴手套操作；

6、停稳机后卸工件；

7、紧急情况停机；

8、断电后作清洁；

9、挂牌维修设备；

10、修机后清点再试运转。”把安全规程分解到每个

动作上，起到了很好的预防作用。如有一次一个操作者工件未夹牢，由于执行了第4条，工件挡在罩内，有利地保护了员工的安全。

人性是有弱点的，所以，“难”变“易”的方法之二是一丝不苟地执法，用“法”的强大威力来纠正违章操作和不良习惯，这是维护正常安全生产的关键。不良习惯由于不被人重视，纠正最困难，因此这种工伤的比例也最大，如车工用手去拉铁屑，常被划破缝针，这类受伤起码占80％。各级执法人员对违章者应面如包拯，在考核上没有“下一次”——斗硬，但应注重从“小”的动作行为去检查、纠正，违章的事就渐渐少了，这叫“不积跬步，无以致千里”。对守法者送去春风杨柳，从人的自然属性和社会属性的需求给予奖惩：如用广播、电视、黑板报“一句话新闻”等，大张旗鼓宣扬安全先进事迹，批评不良习惯，营造出安全工作至上的氛围，而荣誉感也可起到超越金钱的效果，实现“抓两头带中间”的

安全目标。

再严密的规章制度都不能面面俱到，安全工作还受到人的生理和心理因素的制约，也极易产生安全隐患。从前我厂的冲床工、剪板机工、行车工、机修工等，都曾因为把晚上休息不佳或家庭产生不愉快的状态带到工厂，造成伤残，所以安全工作还不能放松对人的生理和心理的监控。为此，班前会上班长对组员总要“察言观色”，生产中要听其言，观其色，观察其动作规范性、敏捷性等，一发现“苗头”，就要追根究底，并执行“临时下岗”，阻止安全隐患的发生。

对人的不安全因素的控制是第一位，但也不能小觑对安全因素的影响。

要特别注意：一是设备一定不能“带病工作”，二是安全防范要有硬件手段。

设备跟人一样，它也会“生病”，违背这一规律，就会受到惩罚，如车床三爪已严重磨损，如不修复或更换就有可

能使工件飞出；空压机的安全阀已超期，有可能已失效，这会造成压力容器爆炸；高速切削的立式铣床加工中主轴发出异响，或轴承损坏、或刀头松动，继续加工不是刀头飞出就是刀片破碎等，都可能造成机毁人亡，所以杜绝设备“带病工作”，是我们生产者和管理者必须遵守的一条准则。

设备的安全装置也是易被忽视的一个盲点，常造成对人的伤害，象冲床、剪板机、行车等引起伤残的比例很大：如我厂从前受此类伤害就有多人，他们只好从生产一线调到二线，给他们的人生多少造成缺憾。给我印象最深的是，当年行车在吊一台产品时，刹车突然失灵，产品从天而降，辅工躲闪不及，脚掌被砸粉碎。那一幕至今想起心还砰砰跳。我想，如果刹车可靠，如果那些压力机械有安全装置，他们现在也许会更幸福。现在我们的设备都有安全装置了，但不能“高枕无忧”，还要每天点检，让它当好生命的卫兵。由于我们对设备的

地线就像是对“情人”一样天天看看她，呵护她，因而我厂多年来未出现过触电现象。

人生需要守信的准则很多，如守住收入、守住尊严、守住承诺、守住准则……，但我们一旦稍有松懈未能守住安全，前功尽弃。所以我们的“法人”、安全管理者、我们的生产者，在守信上述目标时，悄悄地问一句自己：“今天，守住了安全吗？”——“ok！”，也许你在“黎明静悄悄”的梦中也会感受到：“我守住了真正的幸福！”

第二篇：机械厂安全生产责任制

安全生产责任制

总经理安全职责

一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。

二、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。

三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对员工的安全生产宣传教育，积极参加安全培训考核。

四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全操作规程，批准重大安全技术措施，确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。

五、深入车间了解安全生产情况，每季带队检查安全生产不少于一次。严格落实隐患整改措施，责任到人。

六、实行安全生产目标管理，层层签定《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。

七、组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

八、组织成立安全生产领导小组，实行安全生产标准化管理。

九、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级 部门报告备案，并严加监控。

十、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则，做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。

十一、将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。

十二、经常性组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。

十三、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。

主管安全副经理安全职责

协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全生产管理部门（企管部）开展安全生产工作。

一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。

二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全操作规程，并组织实施。

三、协助总经理组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

四、严格执行安全生产管理制度，及时处理生产中的失职和违章行为。

五、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实隐患整改措 施，责任到人。

六、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。

七、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

八、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

九、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。

十、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理，落实劳动保护用品的使用和管理。

十一、承办上级部门交办的各项工作。

主管设备副经理安全职责

一、按照谁主管谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。

二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全操作规程，并组织实施。

三、贯彻落实“五同时”，督促检查机动设备主管部门（企管部）安全职责履行情况和规章制度的执行情况。

四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，指定安全防范措施。

五、负责设备检修的安全管理和安全教育。

六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产 动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。

八、负责机动设备部门（企管部）及有关人员对设备事故的调查处理。

九、组织制定外来施工检查人员的安全管理规定。

经营副经理安全职责

一、按照谁主管谁负责的原则，对供应、销售部门（经营部）安全生产工作负责。

二、组织指定修订和审批供应、销售部门（经营部）安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。

三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。

四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。

五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

七、贯彻落实“五同时”，保证产品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

安全员安全职责

一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。

二、负责进行“三级”安全教育，协助领导组织好每周一次的安全日活动。

三、参加制定安全生产制度和安全操作规程，并经常检查执行情 况。

四、编写“三级”安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全知识教育，建立安全培训档案。

五、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。

六、参加本单位新建、改建、扩建工程设计的审查、验收工作。

七、负责管理本单位安全防火设施，检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

八、协助领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行。

九、定期向安全部门汇报工作，按照参加安全部门组织的各项安全活动。

十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报各类事故情况，协助落实各项安全措施。

车间主任（生产厂长）安全职责

一、车间主任（生产厂长）对本车间安全生产全面负责。

二、保证国家安全生产法律、法规和企业有关规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。

三、组织制定并实施安全管理规定、操作规程和安全措施计划。

四、组织对新工人（包括学习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术 教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加安全活动。

五、坚持每天交接班制度，对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。

六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。

八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。

九、严格执行好安全值班制度。

班组长岗位安全职责

一、树立以厂为家思想，精通本班组各岗位安全操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质保量完成本班组安全生产任务。

二、执行公司制定的考勤制度，考勤要严要实，不许弄虚作假。

三、上班时经常查看各生产岗位人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当即作出处理。

四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。

五、检查本班组有无脱岗、睡岗现象，检查各工序有无浪费原料现象，检查上岗员工佩戴劳动防护用品情况。

六、兼管好各设备的正常运转。

七、善于观察和发现情况，善于向上级提出合理化建设。

生产岗位员工安全职责

一、认真学习国家安全生产法律、法规和本企业安全生产管理制度。

二、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。

三、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所须的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

四、发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本企业负责人报告。

五、发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者采取可能的应急措施后，撤离现场。

六、对强令作业和违章指挥，应当予以拒绝。

七、做好事故救援和配合上级对事故的调查。

办公室安全职责

一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好企业安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。

二、组织干部值班制度。

三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。

四、管好所辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。

五、总结、安排工作时，同时总结安全生产工作。

企管部安全职责

一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常安全管理工作。

二、负责对员工进行安全教育培训和新入厂员工的厂级安全教育，管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

三、组织制定、修订本企业安全管理制度和安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

四、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患指定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。

五、参加新建、改建、扩建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全技术要求。

六、负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。

七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

八、对各种直接作业环节进行监督，检查各项安全管理制度的执 行情况。

九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。

十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

十一、会同有关部门搞好企为员工安全和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

十二、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。

十三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。

十四、建立健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。

十六、负责企业安全管理的全面组织、实施工作，对企业领导布置的安全工作进行落实，具体协调内外部安全工作。

经营部安全工作职责

一、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。

二、负责危险化学品的采购过程中安全措施的监督落实工作。

财务部安全职责

一、按照规定在本单位内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全生产。

二、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金落实到位，监督安全生产资金专款专用。

三、负责审核各类事故隐患费用、安全教育费用的资金到位。

四、负责审核各类事故处理费用支出、并将纳入本企业经济活动分析内容。

五、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

技术部门安全职责

一、编制和修订的工艺操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

二、在制定长远发展计划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安全技措经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。

三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参 加基层上报事故的调查处理。

四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时的“三同时”审查。

五、组织并检查各生产单位对生产操作工作的安全技术培训考核。

六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。

保卫部门安全职责

一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

二、负责本单位内有毒物品的管理。

三、负责各类事故现场保卫工作。

四、参加安全检查，组织主管业务范围内安全保卫检查工作。

班组安全员职责

一、班组安全员接受车间（生产厂）安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。

二、组织开展班组的各项安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建设，坚持班前安全讲话，班后总结。

三、对新工人进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。

四、严格执行各项安全生产规章制度，对违章作业有权制止，并及报告。

五、检查监督本班组，岗位员工正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护用具及灭火器材。

六、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。

第三篇：机械厂安全生产责任制

安全生产责任制

一、总经理安全职责

1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。

3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对员工的安全生产宣传教育，积极参加安全培训考核。

4、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全操作规程，批准重大安全技术措施，确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。

5、深入车间了解安全生产情况，每季带队检查安全生产不少于一次。严格落实隐患整改措施，责任到人。

6、实行安全生产目标管理，层层签定《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。

7、组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

8、组织成立安全生产领导小组，实行安全生产标准化管理。

9、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。

10、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和相关人员没有受到教育不放过，未采取防范措施不放过，做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。

11、将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。

12、经常性组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。

13、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。

二、主管生产副总安全职责

协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全生产管理部门（企管部）开展安全生产工作。

1、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全操作规程，并组织实施。

3、协助总经理组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

4、严格执行安全生产管理制度，及时处理生产中的失职和违章行为。

5、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实隐患整改措施，责任到人。

6、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。

7、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

8、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。

9、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理，落实劳动保护用品的使用和管理。

10、承办上级部门交办的各项工作。

三、设备管理员安全职责

1、按照谁主管谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。

2、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全操作规程，并组织实施。

3、贯彻落实“五同时”，督促检查机动设备主管部门（企管部）安全职责履行情况和规章制度的执行情况。

4、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，指定安全防范措施。

5、负责设备检修的安全管理和安全教育。

6、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

7、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。

8、负责机动设备部门（企管部）及有关人员对设备事故的调查处 理。

9、组织制定外来施工检查人员的安全管理规定。

四、经营部经理安全职责

1、按照谁主管谁负责的原则，对采购、销售部门（经营部）安全生产工作负责。

2、组织指定修订和审批采购、销售部门（经营部）安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。

3、组织并参加采购销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。

4、负责采购销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。

5、定期召开采购销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

6、组织采购销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。

7、贯彻落实“五同时”，保证产品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

五、采购部员工安全职责

1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。

2、负责危险化学品的采购过程中安全措施的监督落实工作。

六、综合部安全职责

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常安全管理工作。

2、负责对员工进行安全教育培训和新入厂员工的厂级安全教育，管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核，做好企业安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发，建立安全培训档案。

3、组织制定、修订本企业安全管理制度和安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、经常深入各岗位检查安全生产情况，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患指定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况；制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情有权令其停止作业，并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。

6、负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。

7、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。

8、按照国家有关规定，会同有关部门搞好企为员工安全和劳动保护工作，不断改善劳动条件；负责管理本单位安全防火设施，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

9、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

10、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。

11、建立健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。

12、组织干部值班制度。

13、总结、安排工作时，同时总结安全生产工作

七、财务部安全职责

1、按照规定在本单位内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全生产。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金落实到位，监督安全生产资金专款专用。

3、负责审核各类事故隐患费用、安全教育费用的资金到位。

4、负责审核各类事故处理费用支出、并将纳入本企业经济活动分析内容。

5、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

车间主任（生产厂长）安全职责

四、组织对新工人（包括学习、代培人员）进行车间安全教育和 班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加安全活动。

五、坚持每天交接班制度，对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。

六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。

八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。

九、严格执行好安全值班制度。

班组长岗位安全职责

一、树立以厂为家思想，精通本班组各岗位安全操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质保量完成本班组安全生产任务。

二、执行公司制定的考勤制度，考勤要严要实，不许弄虚作假。

三、上班时经常查看各生产岗位人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当即作出处理。

四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。

五、检查本班组有无脱岗、睡岗现象，检查各工序有无浪费原料现象，检查上岗员工佩戴劳动防护用品情况。

六、兼管好各设备的正常运转。

七、善于观察和发现情况，善于向上级提出合理化建设。

生产岗位员工安全职责

一、认真学习国家安全生产法律、法规和本企业安全生产管理制度。

二、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。

三、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所须的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

四、发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本企业负责人报告。

五、发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者采取可能的应急措施后，撤离现场。

六、对强令作业和违章指挥，应当予以拒绝。

七、做好事故救援和配合上级对事故的调查。

保卫部门安全职责

一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

二、负责本单位内有毒物品的管理。

三、负责各类事故现场保卫工作。

四、参加安全检查，组织主管业务范围内安全保卫检查工作。

第四篇：机械厂安全生产管理规章制度

山东普鲁特机床有限公司 安全生产管理规章制度

第一章

总

则

第一条

为了加强公司的安全生产管理，保护从业人员在生产过程中的安全和健康，防止和减少事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定《山东普鲁特机床有限公司安全生产管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条

本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司对安全生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

第二章

安全生产管理机构

第三条

公司成立安全生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人为本级部门的安全生产管理第一责任人。安全生产办公室管理部，各职能部门根据人员结构成立安全领导小组或设立安全员。

第三章

安全生产管理方针、原则、目标

第四条

安全生产管理方针：安全第一，预防为主。

第五条

安全生产管理原则：

(1).“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；

(2).“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；(3).“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。

第六条

安全生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰。

第四章

管理人员安全生产责任制

第七条

法定代表人（董事长）安全生产责任制

1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。

2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态，每年组织一次董事会研究安全生产工作，决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和生产经营计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。

3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会。

第八条

总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。

2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。

3、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。

4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。

5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。

第九条

安全员安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

2、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

3、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章生产时，有权制止违章，停止生产作业，或勒令违章人员撤出生产区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

4、有权对进入生产现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

5、参加生产例会，掌握生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

6、及时为车间主任，技术负责人、安全生产管理人员改进生产工艺和操作方法提供资料信息，协助主管工程师及时解决生产安全方面的技术问题。

7、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

8、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。

第十条

技术员安全生产责任制

1、对生产经营中的安全生产负技术责任。

2、作为技术人员，对本岗位的安全生产负技术管理责任，并主持本岗位的安全技术交底工作。

3、在日常生产技术指导时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划和生产方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防生产中因易燃物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

6、参加安全生产检查，对生产中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

第十一条

质检员安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合车间生产特点、对本车间安全生产负协查管理责任。

2、对生产现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。

3、日常工作检查时，随同的安全工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。

4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

5、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

第十二条

库管员安全生产责任制

1、树立“安全第一”的思想，对实现安全技术措施必须的材料保证供应，并对进仓库的材料进行验收，符合规定方准提供使用。

2、定期对进库的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。

3、积极学习安全材料业务知识，为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。

4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。

第十三条

班组长安全生产责任制

1、每天上班之前，要进行安全注意事项说明和提示，作业过程中要进行安全巡逻，发现违章或不安全现象立即纠正，并且班后进行安全讲评和总结，并做好每日的安全记录。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，对工作人员进行日常性安全教育，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对安全进行检查。

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

第五章

职能部门安全生产责任制

第十四条

安全生产管理委员会安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。

3、研究公司安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人进行培训。

6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查，公司所属各部门应每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产作业，或勒令违章人员撤出生产区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员，有权随时进入 所辖范围内的生产现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位负责人组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入生产现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加生产组织设计（或生产方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会，掌握生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议。

12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

第十五条

技术部门安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在生产中的安全技术措施的制定与实施。

2、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

3、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

第十六条

人事部门安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好公司安全教育培训工作。

2、组织对新入职的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。

3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。

4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。

第十七条

财务部门安全生产责任制

1、根据本公司实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。

2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

3、协助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。

第六章

其它安全管理制度

第十八条

安全例会制度

1、公司安全生产委员会工作会议，每年召开一次，由总经理主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题，落实防范措施，并决定有关安全工作重大事宜。对上安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下安全工作。

2、公司设备部应在总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

3、各部们安全领导小组每月不得少于一次安全生产会议，总结当月安全生产情况，部署下月的工作。

4、各车间要认真组织安全会，车间主任在安排总结工作的同时，要针对本车间的生产工作实际情况，进出安全防范措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，解决处理意见。

第十九条

安全生产教育培训制度

1、新员工三级安全教育

新员工都必须进行公司、车间和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。其中三级安全教育时间不得少于12个学时。

2、特殊工种教育

《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定：电工作业；起重机械作业；金属焊接（气割）作业。这些工种必须进行专门培训，持证上岗。

3、经常性安全教育

经常性安全教育由各部们负责组织采用多种多样形式进行。如：安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。

4、转岗及复工安全教育

5、职业健康教育

6、工人应知应会考核

第二十条

特种作业人员安全管理制度

1、根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作，提高安全生产技术知识和安全技术素质及实际操作技能，减少和避免工伤事故的发生及职业危害，保障员工的安全和健康，实现安全生产，特制定本制度。

2、本制度中所指的特种作业人员是根据国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，指在劳动过程中，易发生危害和伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

3、在本制度中，公司特种作业人员包含以下几个作业内容。

3.1电工作业（含配电工，电气设备的装、运行、检修(维修)、试验工）； 3.2 金属焊接、切割作业（含焊接工、切割工）；

3.3 起重机械作业（含起重机械司机，索工，信号指挥工，安装与维修工）；

3.4 企业内机动车辆驾驶（含在企业内作业区域和生产现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员）；

3.5 登高架设作业（含2米以上登高架设、拆除、维修工）；

4、特种作业人员必须具备下列条件：

4.1 必须年满18 周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷； 4.2具有初中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪；

4.3按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗；

5、凡公司需从事特种作业的人员，必须进行培训、考核、发证，操作证到期的人员要按期限进行培训复审。无操作证者，严禁上岗作业。

6、特种作业人员的培训、考核、发证及复审工作，依照有关规定执行。

7、特种作业人员的培训取证和复审费用，由单位进行支付，由于学员考核不及格需进行补考或再次参加培训复审的费用，由个人承担。

8、特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。

9、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善保管，不准涂改、转借。

10、特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需重新进行安全技术教育，考核合格后，方可上岗作业。

第二十一条

安全检查制度

安全生产检查以国家有关安全生产法律、法规及上级部门和公司有关安全生产的各项规章制度等为依据。以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查伤亡事故处理等为主要内容。

公司组织的安全检查以定期检查为主，以查处制度性违章为主要内容，每半年组织一次。各部们组织的安全检查要以经常性安全检查和自查为主，以查操作性的违章为主要内容，每月检查的次数不得少于一次，各级检查都应对检查情况互相通报，检查结果将作为安全评比的主要依据。

各级检查结束后要全面系统地分析总结，针对发现的问题制定限期整改措施，并将整改复查情况及时反馈到检查部门。

第二十二条

安全生产事故报告及处理制度

1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

2、安全生产事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向部门领导报告，部门领导应在2小时内报告公司安全生产办公室。

3、公司安全生产办公室接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告公司主管领导，由公司主管领导研究采取进一步措施。

4、对于死亡、重大死亡事故，公司主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容：

（1）事故发生的时间、地点、单位；

（2）事故的简要经过、伤亡人数，直接经济损失的初步估计；（3）事故发生原因的初步判断；

（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位。

5、发生死亡、重大死亡事故的公司应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

6、轻伤、重伤事故，由项目部或分公司负责人组织成立事故调查组，进行调查；死亡事故，由公司组成事故调查组，进行调查。

7、事故调查组有权向发生事故的公司和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。

8、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施经公司主管领导同意后，由发生事故的项目及其主管部门负责处理。

9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成安全生产事故的，或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由公司主管部门或者公司按照国家有关规定，对公司负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

10、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第二十三条

班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场。

11、在生产现场，行走要注意安全。

12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

第二十四条

安全生产档案管理制度

本公司档案室保存的档案，主要供本公司使用。

如其它部门或个人查阅时，须经档案室负责人或档案形成部门领导同意，并仅限于室内阅览。

凡因特殊需要，经批准同意借出的档案，外借时间一般为三周左右，到期仍需继续利用，须办理续借手续。

借出的档案不得转借他人，不得随意涂改、圈划、眉批，不得拆卷，不得增删档案内容或污损档案。

凡外单位或个人查阅档案，须持单位正式介绍信，写明查档目的。安全、公安部门查阅有关档案，须经公司领导批转。

凡复制、摘录档案，须经档案室负责同志。利用档案的单位和个人未经上级主管部门或档案室同意，不得擅自公布档案内容。

借阅档案须办理借阅登记手续，并确保档案的完整与安全。

电话查询档案，只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类，标识明确，便于查询。

第六章

附

则

第二十五条

公司所属各部门必须层层签订《项目安全目标责任书》，明确双方的职责权限范围，并严格执行公司安全方针和各项规章制度。

第二十六条

当本制度的有关规定与国家法律、法规等要求相互矛盾或抵触时，应依据国家法律法规执行。

第二十七条

本制度下发范围为公司下属各部室、车间等。

第二十八条

本制度由公司安全生产委员会办公室负责解释，对本制度的制定有任何异意和建议的请以书面形式上报公司管理部

第二十九条 本制度自下发之日起开始执行。

第五篇：机械厂安全文明生产心得体会

安全生产心得体会

我是一名公路养护职工，安全工作是我们工作之重。对于安全是永恒的主题，安全是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。“千里之堤，溃于蚁穴”，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。在我们日常工作中，因抢时间、赶工期，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。很容易发生机械侧翻、碰撞、等事故。也有可能发生撞车、死人的重特大事故。给个人或家庭带来极大痛苦，也给单位带来不良影响，造成重大的经济损失。我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位施工现场管理人员、机械手，在工作的时候，千万要当 心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴去上班，安安全全回家”，因为安全责任重于泰山。安全生产是交通系统永恒的主题，近年来公路跨越式发展步子越来越快，越来越大，对单位职工也提出了越来越高的要求。几年来，自己坚持主动认清形势，增强责任意识，总结吸取经验，提高自身素质，为确保施工现场安全，最后一道防线牢不可破而努力，下面就谈几点个人的体会。

一、认清形势，转变观念，公路跨越式发展进程加快，车辆新技术、新工艺的采用，新规章的出台，厅、局、总段党委高度重视安全生产。大家都有体会，但我想无论怎样改革，怎样变化，保安全生产的责任只能是越来越重视，各级领导的要求也是越来越高，保证每一位员工的安全生产，永远是我们的天职，只有主动认清形势，与时俱进，跟上公路改革发展的步伐，才能使自己变不适应为适应，变被动为主动，只有带头一种我们这一代能赶上公路跨越式发展的光荣感和使命感、自豪感来面对形势和任务，才能真正做到珍惜岗位，爱岗敬业，因此我在行动上，自己遵章守纪，精检细查，自觉从严，把确保安全生产做为自己的神圣职责。

二、端正态度，落实责任制，施工现场管理讲究的就是一个自觉，自觉遵守两纪，自觉执行作业规程，检查施工路段安全隐患，摆设安全标志、标牌，避免安全事故的发生。才对得起各级领导的关心和期望，这也就是对家庭负责，对老婆孩子负责。如果自己不自觉、靠领导盯，有人检查，就多看一眼，没人检查就敷衍应付，那就不是负责的态度，说起来，自己也会脸红，所以我在平时施工中，不管是白班、夜班，坚持一个标准，执

行施工规程，不走过场，不摆样子，精检细查，发现隐患，及时排除。我感到这样做还远远不如人意。

三、学习先进，总结经验，向先进职工学习，是使自己不断进步，提高的捷径，我坚持学习他人防止事故的好经验，好做法，并运用到自己的实际工资之中，吸取经验，不断提高自身施工现场的管理水平。

四、努力学习，提高素质。提高本人业务素质，掌握好现场管路，学好真本领，才是确保安全的保证，刻苦学习技术业务，更为重要，充分利用现有的管理经验，在休息时间学习安全生产规程，使自己真正的增强施工现场业务素质，为安全施工打下坚实的基础。崔 学 云 2010年6月8日

众所周知，在传统的安全管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法，有新意。但生产安全事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失，即使再加多几个“不放过”也为时晚矣。安全生产，体现了在安全生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生，才能使安全管理工作达到最高的境界。

安全管理工作的“超前意识”，强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻 “安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。另外，建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的安全防患措施，坚决杜绝“三违”，养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力，做到“三不伤害”，从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。段克禹

在安全事故中，一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。

一、安全是什么 安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为本，就是要爱护和保护人的生命财产，把人看作世间最宝贵的。这里的“人”不是抽象的而是具体的，不是一个概念，而是活生生的生命。凡是漠视甚至鄙视人本身的行为，都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。严是爱，松是害，事故出现害几代。安全是一种文明。安全技术要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。人类已进入二十一世纪，野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。呼唤安全，呼唤文明，是人类社会发展的根本利益。安全是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命，是先进文化的体现；忽视安全，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化，全体员工应认真学习安全文化，提高安全意识。安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会联想到瓦斯爆炸、轮船沉没、大厦倾覆、断肢残臂、血肉模糊？有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活？有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证？篇二：机械厂安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度

一、要求全体职工树立安全第一、文明生产的思想观念。高高兴兴

上班，安安全全回家。

二、要求全体职工在公司工作、生活期间不得以任何理由出现打架、斗殴等现象，违者对造成的一切后果自负，公司不承担一切责任。

三、要求全体职工上班期间必须做到工装紧凑、佩戴安全帽、排除

工作中的一切安全隐患。

四、每天下班后车间窗户关闭工作由车间卫生责任区划分的各设备

操作员负责，检查到一次不关窗户者罚款20元；车间大门下班后由车间办公室负责落实关闭。

五、所有旋转设备操作者在设备旋转工作期间严禁带手套，违者发

现一次罚款50元。

六、所有设备操作者用行车夹装和拆卸工件时，一定要谨慎操作，防止损坏设备和夹具，如有操作不慎造成设备或夹具损坏的，根据损坏程度罚款100 ~ 200元。

七、行车起吊大型工件或起吊加工后的工件形成90度起吊角时，其 90度直角处一定要垫上90度铁板，防止切断钢丝绳造成事故。

八、行车沿安全通道运行时，严禁从人头上越过，人员严禁进入起

吊物下方。

九、行车检修等高空作业时必须使用安全带，严禁将物件从高空扔

下，地面工作人员要保持警惕尽量远离检修现场。

十、要求所有行车操作者在起吊工作完毕后，一定要把吊钩上升至

离地面两米以上，不得悬挂工件，放开操作手柄时其摆幅不得超过1米。

十一、两人以上使用行车起吊工件时，一定要紧密配合，先打招

呼后动作，谨防挤压住手脚。

十二、在起吊超大吨位的工件或产品设备时，一定要有两人以上

观察钢丝绳和行车大梁的稳定性，严防发生重大事故。

十三、从事焊割作业的所有人员，停止阶段性工作和下班后，应

及时关闭电源和气阀，并把焊具或割具收盘完整放在焊机或割具小车上，违者发现一次罚款50元。

十四、电工检修行车及大型设备时，一定要有人配合，确保不发

生任何事故。xxx机械有限公司

x年x月x日篇三：企业安全生产心得体会

公司安全生产心得体会-安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、公司的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身 安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与公司共同发展。

二、创建有效的安全文化机制

有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制：一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制，把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求安全培训工作科学化、人性化、多元化，增进安全培训工作的实效性。

三、养成良好的职工行为规范

规范职工的安全行为，培养职工的良好的安全职业精神，是营造公司文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求，也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻 施工措施，提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时发展，及时整改，使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化的重要内容，也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数，了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的安全职业行为。

四、充分理解了创建本质安全型企业的目的、意义 我公司通过开展创建本质安全工作一系列培训活动及本人亲身实践，使我们广大员工转变了安全理念，提高了管理安全所必须的技能、方法和手段，培养各级管理者自觉参与安全管理和员工自觉执行规章制度的良好安全行为，推动了我厂安全文化的建设。大家充分认识到工艺设备的维护、检修、运行标准和技能及控制工艺、作业安全风险等方面有待进一步地提升。一个阶段以来，在大家的共同努力下，我们亲身感受到现场的作业环境都有了较大的改观，工作、办公场所整洁有序，生产过程的职业健康危害得到了有效地控制，为我们员工创造一个良好的工作环境。我们清醒地认识到创建本质安全工作需要持续改进，最终以形成适应现代企业管理的本质安全管理系统和执行机制，逐步实现“零事故”，为我公司安全发展奠定基础。

五、我们依托“5s”管理理念，提升了班组安全管理水平

通过培训活动，班组成员树立了“5s”管理的理念。我们从整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面入手对班组的各项基础工作进行对照整改。从班组到仓库与过去相比面貌都有了很大的变化，桌椅、记录台帐整齐划

一、井然有序；工器具、物料摆放力求科学、合理、人性化。我们的生产工作环境改善了，每天上班的心情也不一样，大家决心要将整理、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化。这样不但能减少了浪费，提高了工作效率，班组的基础管理也上了一个台阶。我们立志把“5s”管理逐步变为我们的日常工作习惯，从而进一步提高了大家的素 养，继而提高生产设备安全管理水平，保证了设备和人身的安全。

六、通过改进员工的行为方法，实施有效纠偏来实现本质安全

在周期性地开展安全审核中，当初我们常常将设备的缺陷填入安全审核卡中，语言的表述也不太规范，这些都说明了我们安全审核思路还没有理清，理论学习的还不够扎实。设备的缺陷是由设备本身原因导致设备不能正常发挥其功用而存在的问题。而安全审核着重于外在的环境因素、人的不安全行为及人机工程的制约措施等因素而导致事故可能性的一些问题。经过我们不断地学习和深入实践，每位员工都已基本上掌握了保证安全的方法，改变了原有的行为习惯。我们还加强对操作人员安全行为的培训教育，保证每名员工、每个岗位、每个工作流程都严格按操作规程进行操作。班组员工每天多次深入现场进行安全审核，及时排除各种隐患，习惯性违章行为及时得到纠偏，设备工况也比以前更加可靠了。在生产现场，我们还增补了许多醒目的安全警示标识，如“安全标志”、“设备及安全工器具标志”、“安全警戒线”、“安全防护”，办公区分别进行了划线管理等等，使我们员工了解现场工作危害信息。意在努力构建一种“铜墙铁壁”的安全保障氛围，从而实现人的本质安全。

七、细化量分动态危险点分析，提高了员工辩识和防范危险源的能力 杜邦理念认为：所有的事故都是可以预防的。这个理念的前提是我们把所有环节上所有的隐患、危害因素都识别出来并采取了预防措施，形成本质安全管理体系程序、规范和操作规程。我们班组利用安全活动或班会进行专题讨论，大家立足岗位，结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和第二类危险源。首先我们要求大家掌握危险源的辩识方法。如通过现场观察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法，可识别出各自岗位中导致事故的危险源。在作业任务危害分析的基础之上又进行细化量分，并总结出生产系统的动态危险点分析应把握好“二十防”：1.防水、汽等高温烫伤；2.防触电；3.防止火烧伤；4.防高空落物砸伤；5.防高空坠落；6.防止机械伤害；7.防跌伤（包含防地面积冰雪、雨水、油滑跌和障碍物绊跌及孔、井陷跌）8.防化学物品腐蚀伤害；9.防中毒；10.防中暑；11.防粉尘；12.防爆炸；13.防损坏设备； 14.防风；15.防雨；16.防冻伤；17.防水淹；18.防雷；19.防噪音；20.防缺氧等。我们针对这“二十防”，要求大家在工作前一一对照分析，制定可行的措施来防范事故的发生，以实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。

八、把创本质安全与班组标准化工作、安评有机地统一起来，形成三维一体的安全屏障 多年来我们在班组标准化及安评的各项安全管理工作中已经形成一套较为完善的管理体系。为了开展创建本质安全型企业工作，我们依托“安全评价”、“班组标准化工作”和重大危险源评估工作的有序开展，有效掌控风险，切实做到安全关口前移，人身、设备安全均处于可控在控。我们认真修订和完善了《应急预案》和《安全文明生产考核细则》等制度，积极开展演练活动及电气生产设备停送电等安全操作岗位技能培训；把设备、设施的不安全状态作为重点风险并加以防控。同时结合开展春季安全大检查和迎峰度夏等季节性安全大检查，针对各个时期安全生产特点，开展防雷、防汛、重大危险源、车辆、设备现场安全文明等专项性安全检查，发现问题及时整改。同时对各类安全检查整改完成情况进行“回头看”检查，确保整改落实到位。对各类异常事件，均按照“四不放过”原则，认真组织分析，查清原因，明确责任，制订防范措施，完善了各项安全管理工作。

我们深刻地认识到要实现本质安全生产，提升安全理念，转变安全行为，形成创建本质安全型企业的有效机制并贯彻执行，还需有大量的工作要做。下一步我们将按照厂部的统一部署，以风险识别、评估、持续控制和应急处置、行为控制为重点，以制度、标准、规程为载体，由人员、设备、环境和管理四个子系统构成，遵循pdca循环管理模式的本质安全型管理体系。使事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变，强化现场安全管理，努力实现我厂创建本质安全型企业之目标。篇四：安全生产心得体会

安全生产心得体会 安全是社会文明和进步的重要标志，是坚持以人为本安全理念的必然要求，是坚持人与自然和谐发展的前提条件，特别是企业生存发展的基本要求，也是践行十七大重要思想的具体体现。

在我们的企业中，生产设备只要投入了足够的资金，通过设备的完善、技术的改进，危险和风险是处于可控、能控状态的，但是人的意识和行为的可变性、差异性太强，通过对多起安全事故原因的分析，发现职工的安全意识与领导的责任意识问题占了很大比例，我认为可以通过以下“零一二三四五”来实现我们自身安全意识的提高：

零：心态归零。要有空杯思想，在安全工作中做到全员为师，全员为徒，新老工人互教互学，要向老工人学习丰富的工作经验，向新工人学习科学文化知识，取长补短，共同提高。

一：一心一意做好安全生产工作。要做到专心致志、有始有终，要做到事故隐患不整改、安全目的不达到不罢休。二：两条腿走路。依靠各级领导，广泛发动职工，突出全员性、群众性特点，充分发挥集体团结战斗的力量，齐心协力共同搞好安全生产。

三：三会。会操作、会保养、会排除故障。

四：四懂。懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程。设备过硬，要熟悉各种设备、工具和安全装置的用途；操作过硬，不耽误工作进度；质量过硬，要保规格，不留隐患；复杂的情况下过硬，具备判断和预防能力，做到防患于未然。

五：五勤。腿要勤，多走动以搞好安全巡查；眼要勤，多观察以杜绝事故的发生；手要勤，多整改以把事故隐患消灭于萌芽之中；口要勤，多宣传各项法规以加强安全意识；脑要勤，多学习并掌握安全知识以搞好安全管理。

只有各级领导和广大职工齐心协力，“安全”这杆帆才会为东华这艘大船保驾护航，驶向更广阔的大海！篇五：安全生产心得体会

安全生产心得体会

离开大学的校门，怀揣着梦想和激情，我走进了宁天固运，并且很荣幸的加入到客二这个温暖的大家庭当中。在领导和同事们的关心和教导下，我稚嫩的思想开始变得成熟。

在将近半年的工作当中，我真实的感受到了客运这个行业的特殊性。“安全”这个词在我的脑海中被摆在了特殊的位臵，也有了非比寻常的含义。

安全生产是企业的永恒的主题，只有在安全的基础上才能谈生产，才能谈发展。能不能把安全工作做细致、做到位成了分公司工作的重中之重。为了能使安全工作平稳有序进行，分公司做了各种安全日常工作并且开展了各项安全专项活动。

作为运调科内勤，我的日常工作就是协助科长做好各种生产经营报表、包租车业务、服务设施检查、旅客意见采集和提高驾乘人员的服务意识等工作。这些工作虽然说没有直接和安全挂钩，但是这些工作都是在安全的基础上开展的。所以没有安全做保障，运行就无从谈起。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。安全生产工作就是要从每个细节抓起。在平常的检查工作当中，当发现旅客没有系安全带，我都会让旅客系好安全带，并且举些事故案例，让他们明白系安全带的重要性，把这种安全思想

灌输到他们的脑海当中，变成一种安全意识。思想的开化是文明进步的钥匙，只有将安全意识植根于驾乘人员和旅客的思想当中，安全工作才会更加稳固。好的声音固然让人高兴，但是我们做的还远远不够。安全工作是一场只有起点没有终点的马拉松比赛，这场比赛当中，考验的是我们意识和耐力。这项工作容不得我们半点疏忽大意，我们肩负着千万家庭的人生安全、欢聚团圆，让旅客安全是我们的使命和责任。

责任产生动力，所以，在工作当中只有不断地学习，充实自己才能在工作中迎接各种挑战，真正为分公司安全生产工作贡献力量。让我们共同努力、团结协作，保千家万户平安，为公司持续稳定发展，为共建和谐社会保驾护航。