――致人民政府领导的一封信

第一篇：――致人民政府领导的一封信

请愿书

――致人民政府领导的一封信

尊敬的领导： 您好！

在市党委和市政府的英明领导下，昆山工业发达，经济繁荣；人民安居乐业，昆山社会一片和谐、蒸蒸日上的景象。新昆山人和老昆山人都为之骄傲和自豪！

然而，今天却在昆山遇到了一些很不和谐的事情：我们花光了我们父辈和自己的所有积蓄，还欠了银行数十年的沉重贷款，买了一户由昆山中昱置业有限公司开发的期房江南春天一期，苦苦等待近2年时间，但在交房期（08/12/31）已经到来之时，却发现小区在我们家门口建了长16米高7米宽9米的变电站，离原施工楼号11，12，13，16，17，18号楼约2米远，危害极大进家都不方便。

危害如下

1、该配电房直接侵占绿化将近600平方，外形已经超过标准建筑物标准，该变电房距离居民楼距离非常短，最短距离仅仅2米，已经严重影响居民的居住质量和小区整体已经个体房屋价值。

2、直接导致相邻的居民楼1-3层采光极差。

3、已咨询过电力部门相关技术人员，变电箱即便达到国家规定的安全标准要求，但还是会有轻微的辐射影响，长期以往对人体健康有害，同时过于靠近居民楼，其日夜不歇的噪音将严重困扰居民的生活起居，特别在夜深人静的时候，能清楚的听见，长期以往会影响居民的睡眠质量，直接导致健康问题。

4，开发商居然将儿童游乐设施安放在紧靠变压房的旁边，为将来小区所有居民的小孩带来严重的人生安全和辐射隐患。

5，变电箱自身存在不安全因素，变电箱由于短路着火，甚至爆炸的案例并不少见,和居民楼如此短的距离，一旦出现火灾，将会迅速引燃附近的楼层，其隐患无穷。

我们看了后当时就晕了，我们打工这么多年的积蓄就买这样的房吗？我们当时就问，那不可以建的那么近呀!开发商回答非常强硬：“不要房可以，但只能按照买的时候的价格退，我们就不搬电站。”原来开发商的弟弟居然是我们昆山市的一位父母官------位高权重的某朱市长，我们是弱势群体，凭个人的实力，没有财力和精力去对抗一个有权和财大气粗的开发商，加上现在我们工作上也面临严重的金融危机的影响，更是雪上加霜，困境重重，加上开发商仗势弟弟是某市长就成了土皇帝欺负我们，都不想活了，和开发商一起死了算了。

所幸，我们又不是弱势群体，因为有我们党和市政府这样的强力依靠。在我们最无助之时，我们想到了党和政府，相信党和政府能为人民办实事，依法处治我们小区的腐败和违建事实。对我们用尽一生打工争的钱买房负责。/

我们的强烈诉求是：按照法律法规变电房应尽快搬离居民小区30米外。

感谢领导的关注！江南春天业主联名请愿书

第二篇：――致人民政府领导的一封信

请愿书

――致人民政府领导的一封信

尊敬的领导：

您好！

在市党委和市政府的英明领导下，昆山工业发达，经济繁荣；人民安居乐业，昆山社会一片和谐、蒸蒸日上的景象。新昆山人和老昆山人都为之骄傲和自豪！

然而，今天却在昆山遇到了一些很不和谐的事情：我们花光了我们父辈和自己的所有积蓄，还欠了银行数十年的沉重贷款，买了一户由昆山中昱置业有限公司开发的期房江南春天一期，苦苦等待近2年时间，但在交房期（08/12/31）已经到来之时，却发现小区在我们家门口建了长16米高7米宽9米的变电站，离原施工楼号11，12，13，16，17，18号楼约2米远，危害极大进家都不方便。危害如下

1、该配电房直接侵占绿化将近600平方，外形已经超过标准建筑物标准，该变电房距离居民楼距离非常短，最短距离仅仅2米，已经严重影响居民的居住质量和小区整体已经个体房屋价值。

2、直接导致相邻的居民楼1-3层采光极差。

3、已咨询过电力部门相关技术人员，变电箱即便达到国家规定的安全标准要求，但还是会有轻微的辐射影响，长期以往对人体健康有害，同时过于靠近居民楼，其日夜不歇的噪音将严重困扰居民的生活起居，特别在夜深人静的时候，能清楚的听见，长期以往会影响居

民的睡眠质量，直接导致健康问题。

4，开发商居然将儿童游乐设施安放在紧靠变压房的旁边，为将来小区所有居民的小孩带来严重的人生安全和辐射隐患。

5，变电箱自身存在不安全因素，变电箱由于短路着火，甚至爆炸的案例并不少见,和居民楼如此短的距离，一旦出现火灾，将会迅速引燃附近的楼层，其隐患无穷。

我们看了后当时就晕了，我们打工这么多年的积蓄就买这样的房吗？我们当时就问，那不可以建的那么近呀!开发商回答非常强硬：“不要房可以，但只能按照买的时候的价格退，我们就不搬电站。”原来开发商的弟弟居然是我们昆山市的一位父母官------位高权重的某朱市长，我们是弱势群体，凭个人的实力，没有财力和精力去对抗一个有权和财大气粗的开发商，加上现在我们工作上也面临严重的金融危机的影响，更是雪上加霜，困境重重，加上开发商仗势弟弟是某市长就成了土皇帝欺负我们，都不想活了，和开发商一起死了算了。

所幸，我们又不是弱势群体，因为有我们党和市政府这样的强力依靠。在我们最无助之时，我们想到了党和政府，相信党和政府能为人民办实事，依法处治我们小区的腐败和违建事实。对我们用尽一生打工争的钱买房负责。/

我们的强烈诉求是：按照法律法规变电房应尽快搬离居民小区30米外。

感谢领导的关注！江南春天业主联名请愿书

第三篇：致办事处领导一封信

致办事处领导一封信

办事处党工委、街道办：

我社区在办事处领导的关怀下，近几年经济上是有所发展，但是它的发展资金大部分是贷款。社区一年虽有百余万元集体收入，但银行利息一年就是柒拾多万。经查三年我们付了二百多万元利息。社区本来就穷，这么繁重的利息压在我们头上，实在驼不动。这个问题不解决，社区的稳定将带来重大隐患。办事处欠我们的土地费这么多年，既不按时还款，又不付利息，到年终对我们挤点牙膏擦擦嘴就了事，这就使我们想不通，办事处自身搞房地产开发有资金，为什么我们的钱至今还不还呢？

最近社区财务监督小组核查情况公布后：激发居民意见纷纷：一是要求清理土地资金费用，二是银行贷款及付出的利息情况，三是清理社区的其他收支，四是对省裁决土地补偿款，办事处在我居土地款中强行扣除讨个说法。去年根据区葛主任调解的意见，办事处王主任对我社区协商支付利息和欠外工程款一事时说：“你们提出的要求难以达到，欠款不是你一家，为了避免影响其他社区，我们不写协议，口头向你们承诺，你们沉重的利息和欠外工程款不解决不行。我们只有从其他方面考虑解决，年终社区经济困难也要从其他方面照顾安排。”但到目前为止，王主任的承诺根本就没有兑现。无奈之下，我们只好向办事处再次致信，望领导从实际出发，予以考虑做出妥善解决之策。

第四篇：致领导们一封信

尊敬的领导：

您好！

近年来，我们沧州全市经济社会实现长足发展。作为沧州发展的规划者、引航人、贡献者，您的健康一直为市主要领导关注，几位领导多次交代我们一定要充分发挥医疗系统龙头的作用，为领导干部的保健开展更多更细更到位的服务。因此，在温秀玲院长的直接领导和安排下，我们成立了沧州市中心医院领导干部保健办公室，以更好地为包括您在内的领导干部的健康保驾护航。

我们主要负责全市县处级及以上在职和离退休领导干部日常保健、健康体检的协调服务工作，院内外就诊、会诊、转诊的陪同服务、手续办理和组织协调等相关事宜。

具体来说，我们领导干部保健办公室主要为领导提供以下服务内容：

1、为领导建立健康档案，对领导的健康状况进行跟踪服务，并按时温馨提示和安排领导复诊、体检；

2、每月对领导主动询问一次健康状况，及时了解掌握并记录领导的身体健康动态；

3、安排资深医疗专家专门负责领导常见健康问题的诊治和全方位的过程管理，包括疾病的早发现、干预治疗、康复；

4、为领导提供预约挂号、陪同就诊等服务；

5、为领导提供上门医疗护理、采血化验等服务；

6、探视住院领导，协调院内专家会诊，出院后回访；

7、协调、代请外院专家来院会诊，省去领导异地就诊的奔波之苦，避免医保手续的繁琐办理；

8、需异地就诊的，我科可协调、联系上级医院或知名专家，并陪同就诊；

9、建立“健康保健俱乐部”，为领导定期举办营养与健康知识讲座，邮寄或通过电子邮件传送营养保健资料，为领导介绍实用、有效、科学的防病、养身、保健的方式方法。

各位亲爱的领导，我们愿以最周到热情的服务，竭诚为您的身体健康保驾护航！

顺祝工作顺利，身体健康！

沧州市中心医院领导干部保健办公室主任

王海伦

第五篇：致领导的一封信

致xxxx领导的一封信

xxxxxxx：

您好！首先很感谢一年多来，你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以，在我心里，你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动，也把我心里想要和你说的话，坦诚提出，也作交流吧。

年终了，大家有评优，我记得在我第一个公司时，每年我都能拿到优秀员工的奖励，工作也更卖力，现在回想起来，很感激当时的老板，因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在，团队有很大的进步，业绩也得到了很大提升，但看到他们流离失散，优秀的员工可能被冷落，甚至准备离职，业绩平庸的照样扬眉吐气，心里还真不是滋味啊。

当然，评优仅仅是对于人员的一种肯定形式，肯定人的价值有很多其他的方式，我也很感谢公司能够让我留在广州，并负责一个数据扩展部门。但是，我还是想借今年的评优提出几个现象背后的问题：

1、评优的目的是什么？——是不是为了让大家看到表率？看到有贡献的员工被公司认可？激励大家朝着这些人的方向努力？

2、评价优秀衡量的指标是什么？——是不是应该看其工作业绩对公司带来的价值？何义说的很好：苦劳并不等于价值，有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想，POI的业绩是完全可以体现在数字方面的。

3、评优的侧重点在哪里？——一线的基层是很重要，但中层和基层管理人员更为重要，这些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那将是一种人心的打击，直接影响他们的业绩。

4、评优的参照物是什么？——如果所有的名额，都要分散到各部门按比例分配，那么优秀的团队和不优秀的团队相比，是不是评选出来的人也会有较大的差异呢？而评选奖励公布又是针对全公司的，如何解决这个问题？是不是可以提供一些不限部门的评比奖项呢？好不打击那些发挥更大价值的人啊。

4、业绩是什么？——企业生存目的是为了利润。在创业初期的企业，业绩就是能够生存的生命了。现在的xxx压力肯定非常的大，因为他背负着企业的盈利和生存命运的压力，这需要把压力分解下去，逐个去突破了。

在和xxxxxxx高层的接触中，发现他们都很肯定你的执行力。当然，同事们也都说xxxxxxx是大好人，会尽量满足各方立场和需求，不过在有限的资源下进行抉择，确实对于您来说，是非常棘手的事情。提出这些问题，也并不是要难为这次评优，而是希望能够提醒到我的朋友和大哥。

作为管理者，我们都希望做到大家的大好人的同时又业绩突出，事实上，太困难了。作为朋友，真诚希望xxxxxxx再接再厉，使用你强大的才能，继续打一个漂亮的业绩仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。

（说明：关于xxx的问题，我也知道他正在气头上，态度很不好，这一阶层的人，看问题没有那么全面，不够理性和冷静，如果少一个其实也不碍事的。所以，也是犯不上我为他为难你，这封信也绝不会为他写。）

目前新的部门，已经熟悉了大概，部门的组织和文档的建设，基本是各自为政，零散未统筹。粗的工作思路也理清了，存在的难点，将是和xxxxxxx整合业务对接沟通的问题，目前xxx还不想明确对接方式，所以我就先不理睬这块，只能立足xxxxxxx做好能够做的事情。明确的，需要我全心投入，争取半年搞定。

很怀念和你共事的日子，至少我可以毫无保留提出想法。

这封信，如有冒犯，敬请原谅。预祝您和您的家人春节快乐！万事如意！