县质监局上半年工作汇报

第一篇：县质监局上半年工作汇报

县质监局上半年工作汇报

县质监局上半年工作汇报

县质监局上半年工作汇报

上半年，我局紧紧围绕省局“高起点发展年”的主题和市局“基础建设年”工作部署，认真实施“三大战略”，确保“三大安全”，着力在品牌发展、计量服务、标准引领、安全监管、科技支撑、基础保障六大工程中抓亮点，攻难点，拓展切入点，强化联结点，全面履行综合管理和行政执法两大职能，取得了阶段性工作成效。标准化工作取得突破性进展，1家企业成功参与国际标准制订。

一、依托品牌工作平台，引领企业走以质取胜道路

我局大力实施品牌提升工程，进一步完

善品牌创建帮扶机制，积极开展品牌调研，更新培育、争创、打响品牌库名单，建议政府提高品牌奖励金，出台新一轮品牌奖励政策，大幅提高国家级品牌奖励标准。一是兑现政府奖励品牌金万元；二是加快技术标准战略实施。积极向政府建言，争取5万元启动资金，启动将乐“龙池砚”申报地理标志产品保护工作；推进将乐大球盖菇开展gap良好农业规范认证工作。三是全面推进“质量兴企”活动，鼓励企业开展iso9001、iso14001等管理体系认证，深入开展“”消费者权益日、“”世界计量日宣传活动、广泛深入开展质量平安企业和放心社区、质量农村建设，努力形成从源头抓质量、保平安的整体合力。

二、深入开展“迎奥运、保平安”专项整治，推进产品质量和加工食品安全监管长效机制建设

一是加大对城乡结合部的超市、食品批发市场、物流集散地检查和整治力度，对屡治屡犯的商业企业采取查处、曝光

等措施予以处理；二是强化对小作坊的巡查，严格限制经确认保留的小作坊的销售区域，严厉打击作坊式食品加工“黑窝点”,确保基本消除销售无证食品的现象;三是认真开展食品生产加工企业达标片区创建活动。达标片区产品抽检合格率要求达到85%以上，抽查出涉及安全等关键项目的不合格企业严格控制在1％以内；四是全面推动食品生产小作坊示范村建设。五是开展“质监警示进商场”活动，进一步完善食品安全风险预警和突发事件应急处置机制，增强快速反应能力，提高监管水平。上半年共办理食品类案件15起，涉案货值万元，已结案12起，罚没入库万元。

三、以“金质亮剑”系列行动为载体，推进依法行政，提高执法办案水平根据总局和省市会议的部署，深入开展“金质亮剑”系列行动。一是深入开展10类产品的集中整治。并结合实际，组织开展细木工板、混凝土用胶合板等产品的专项整治，落实跟踪抽查、整改、责

令停产等后处理措施，加大关闭或取缔无证生产企业工作力度。二是深入开展“金质亮剑---打假保春耕行动”、开展“金质亮剑---打假促安居行动”、开展“金质亮剑---打假保名优行动”、开展“金质亮剑---节能行动”。深入开展“五五”普法，积极推行“开门办案、阳光执法”活动，添置了摄录同步监控系统，开展开门审案工作，着力提高案审工作的规范性和质量水平，积极探索执法办案新模式，逐步建立质量监管员、人民代表、政协委员、社会团体参与的执法办案公开机制。上半年，我局共立案查处各类案件47起，罚没入库万元，比上年同期增长％。

四、拓展计量管理工作领域，发挥计量管理在经济社会发展中的基础作用 上半年，我局围绕法制计量、能源计量、民生计量，强化与计量技术机构的联系，努力发挥计量管理在经济社会发展中的基础作用。一是强化计量强检校核工作，确保医疗卫生诊断、安全生产监控、进

一步加强电能表、水表等“民用三表”的监督管理和安装前的首次检定工作。上半年计量检定共506台件。二是加强能源计量。切实抓好重点耗能企业的能源计量器具配备和检测，大力推进1家耗能企业建立省级以上计量检测体系工作。三是实施民生计量服务工程。深入开展以乡镇、村居医疗机构为重点的医疗计量器具强制检定服务工作，全面完善医疗卫生单位计量器具强制检定备案工作，全县共有70家70台件村居医疗机构血压计通过免费检定；组织开展粮油类、肉类、酒类、瓶装液化燃气类、建材类制品等与百姓生活联系紧密的消费定量包装商品净含量的计量监督抽检活动，严厉打击短斤少两和商业欺诈行为。

五、加大特种设备安全监察工作力度，严防特种设备安全事故发生

按照市局《落实三方责任的实施意见》要求，明确各种情况下监察机构、检验机构和使用单位等各方责任。一是进一

步分解和落实特种设备监察工作目标责任，建立更加有效的目标责任考评机制；二是组织乡镇特种设备安全协管员参加培训，明确工作责任。进一步完善特种设备定期检验申报、报停设备验证封存、黄牌警示、粘贴检验标识和设备状态“三确认”等五项机制。三是抓好典型，树好榜样，全面落实五项监管机制，做到“五个全面”。在三明市特种设备安全监察工作会议上，我县“福建省金湖电力有限公司”和“福建腾荣达制浆有限公司”荣获-“三明市特种设备安全管理先进单位”称号。四是建立工程特种设备专项报备机制，突出加强流动设备的动态跟踪监察，检查情况及时录入监察平台，及时率和准确率均达到100%；五是以行政执法为手段，开展百日安全隐患排查和整治，强化对隐患设备未整改的查处力度，做到下发的每一份指令书都必须有整改反馈，确保隐患整改到位率达100％。加大行政执法力度，促进特种设备规范管理。上半年，共查处特种设备案件7起，罚

没入库万元。

六、以导入iso9001质量管理体系为抓手，全面提升内部管理水平上半年，我局进一步完善县局质监文化体系和绩效考核体系和iso9001质量管理体系。

一是积极导入iso9001质量管理体系。作为市局iso9001质量管理子体系，我局认真导入iso9001质量管理体系进行管理试点，通过上半年的努力，制定出符合县局运行的iso9001质量手册、程序文件、各股室作业指导书。建立起科学、有效的运作机制，进一步优化工作流程，提高整体工作效率。

二是以党建三级联创为契机，进一步加强党的建设。开展“四统筹、四创新”活动，促进质监工作统筹和谐发展，统筹规范服务，统筹效能提速，统筹站位提升，努力创新思想观念、创新工作机制、创新工作方式、创新工作目标，全面提升质监工作对地方经济发展的支撑作用，促进质监事业又好又快的发展。进

一步落实党风廉政建设责任制，做到教育防范在先，增强党员干部拒腐防变的能力；大力弘扬求真务实作风，发扬艰苦奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不正之风，确保本单位党风廉政建设方面不出现大的问题。将近年来制定并在实践中行之有效的党组议事规则、岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、督查督办制度等汇编成册。进一步强化监督检查，加强对权力运行的制约和监督，加大对重点岗位人员的监管，防止不作为或乱作为。三是进一步加强行风、效能建设，通过实施素质提升工程，强化制度规范和人员培训教育，努力提高工作效能。在全局开展“优化服务意识、优化服务内容、优化服务能力、优化服务环境、优化服务效率”为内容的“五优创建”活动，努力实现提高机关行政能力和工作效率，提高机关工作质量和服务水平的“两个提高”。全面推进政务信息公开工作和政务公开，做到能公开的事项一律实行公开，并将公开事项进行备案，确保政府信息公开的及时性和完整性，努力打造阳光、高效质监新形象，确保我局行风效能工作保持在先进行列。上半年，我局行政服务中心窗口获得三明市政府颁发的“便民服务先进窗口”称号。我局在全县部门工作综合考评中获得第三名，被授予“部门工作先进单位”称号； 四是进一步抓好平安综治、党建和精神文明创建工作。按照县综治办关于开展社会治安综合治理暨创建平安工作部署，切实把综治暨创建平安单位工作摆上重要议事日程，纳入全局性工作的总体规划及年度工作计划，列入绩效考评一项重要内容，全力抓好维护稳定和社会治安综合治理各项措施的落实。将党建工作融入日常管理工作中，实行在工作岗位牌和胸卡上公开亮出党员身份、姓名和自己的人生格言，公布效能投诉电话，营造开展争创党员先锋岗的活动氛围，以期用自身的人生格言激励自己，时刻保持奋发向上的精神风貌，在平常 的岗位上带头争创一流业绩，努力成为推进发展、服务人民、共建和谐的先进模范。

五是加大宣传力度。利用我局办公资源以及借助市局搭建网络办公平台、县政府的政务网，努力拓展县质监信息网的信息服务功能，加大宣传，提升我局公信力。上半年，我局被省质监局授予“全省质监系统政务信息工作先进单位”荣誉称号，1位同志还被授予全省质监系统政务信息工作先进个人； 六是加大教育培训，促进人才培养。坚持每周一学习制度，借助省、市局搭建的教育平台，加大教育培训的投入，优化人才发展环境。上半年，我局公务员全部参加了“政府信息公开条例”网上学习考试，参加特种设备岗位培训2名，鼓励人才晋升和学历提升，实施绩效目标考核考评，促进各项工作落实。存在问题：上半年，我局各项工作总体按照年初计划稳步推进，但也存在许多工作推进难度较大。如品牌带动方面，创国家级品牌难度大。龙池砚创地理标志保护刚刚启动，时间紧、规模小都成为问题；三农碳酸钙参与碳酸钙国家标准制定，因被浙江一企业抢先申请，目前还在协调中；长兴电子创省名牌因商标、产值、检验问题，有些工作需要市县配合运作；又如我局人员少、任务重，目前在岗公务员仅8名，急需调入办公室和综合管理股业务本地公务员，以有利稳定队伍。下步工作举措：

一是加大跟踪协调，强化品牌带动力度，鼓励更多企业实施技术标准战略；二是做好iso9001质量管理体系运行，争取早日通过第三方认证；三是继续强化下半年工作落实，特别是继续抓好食品质量和特种设备安全，强化纠风、效能、综治和精神文明创建活动，推动各项工作又好又快发展。

二〇〇八年六月二十七日

第二篇：质监局工作汇报材料

尊敬的买书记、尊敬的各位领导:

今天，买书记一行莅临我局检查指导工作。首先，我代表玛纳斯县局全体干部职工表示热烈的欢迎！并对多年来关心支持县局事业发展的各位领导表示衷心地感谢！

玛纳斯县属于农业大县，占地1.1万平方公里，总人口26万人。XX年被国家授予“中国优质棉之乡”、“中国优质酿酒葡萄之乡”和“中国优质加工番茄之乡”称号。近年来，大力推进新型工业化进程，引进培育了新天酒业、新玛集团、澳洋科技、农夫基地等一批骨干企业，有力地助推了当地经济社会的跨越式发展。

玛纳斯县质量技术监督局现有在职干部职工33人，离退休11人，党员17人。内设办公室、业务室、法规室、质量技术监督稽查队、质量与计量检测所。下设计量器材服务部和质量标准计量协会。肩负着行政执法、综合管理、食品和特种设备安全监察职能。

近年来，在区、州质监局党组的坚强领导下，玛纳斯县质监局紧紧围绕州局和县委、县人民政府的中心工作履行职能，以打造“学习型、团结型、活力型、和谐型、有为型”县局为目标，不断提升班子解决自身问题和领导单位全面建设的能力，增强凝聚力和向心力，各项工作迈上了新的台阶。连续7年被自治区质监局评为行政执法先进单位；连续4年被州局评为双目标先进单位；XX年创建为自治区级文明单位；11年被评为县级依法行政先进单位；连续4年荣获县级“综合目标管理先进单位、支持地方经济发展先进单位、纠风工作优秀单位、安全生产先进单位、综合治理先进单位、先进党支部”等殊荣。

一、艰苦创业，自己动手改善办公环境。

过去，由于历史原因，玛纳斯县局办公条件很差，桌椅板凳陈旧，冬天暖气不热，干部职工苦不堪言。XX年，在各级领导的鼎力支持下，先后投入资金十几万元，自己动手改善办公条件，县局的硬件建设有了历史性的突破。为节约有限的经费，组织全体职工自己动手，利用双休日加班加点，建设自己的家园。为节约每一分钱，购置暖气片、油漆等材料组织工作人员四处询价；职工自己动手刷漆贴砖，改装暖气，破旧的办公楼粉刷一新，锈迹斑斑的暖气包进行了更换。县政府拨付10万元，将我局高矮不

一、颜色不同的办公桌椅统一进行了更换。办公大楼装饰一新，购置了盆花、制作了装饰画，美化、净化了办公环境。办公场所达到了“墙上无蜘蛛网，地上无纸屑，桌上无杂物，窗户无灰尘，厨内存放整齐无杂物”的“五无”标准。先后购买了摄像机、电视机、照相机、音响、微机等设备，建立了职工餐厅、文体活动中心、阅览室。建立了内部局域网，基本实行了微机化管理、无纸化办公，为提高工作效率，更好地发挥综合管理职能奠定了良好的基础。环境变了，暖气热了，干部职工的心里暖了，干好质监事业的劲头足了。

二、班子团结共事，队伍心齐风正。

近年来，玛纳斯县局不断探索和创新抓好班子、带好队伍的方式方法，积极开展创建“八型”机关、科学发展好班子、五好党支部等活动，引导干部职工对照标准，严格要求，完善服务，提高效率，内强素质，外塑形象，在工作中争创一流成绩。“一班人”密切协作，团结共事，注重加强以坚定理想信念为重点的思想建设、以造就高素质队伍为重点的组织建设、以倡导“五风”为重点的作风效能建设、以健全民主集中制为重点的制度建设、以完善预防腐败体系为重点的廉政建设。先后提出了“塑造团队精神、规范管理机制、创一流县局”和“推行依法行政，打造法制质监，提升安全质量，打造和谐凤城”的目标，教育引导全体干部职工树立“局荣我荣，局衰我耻”的荣辱观。先后制定完善了《党组会议制度》、《党组议事规则》、《加强自身建设制度》、《责任追究制度》、《廉政建设制度》等20多项制度，制定了工作绩效考核办法，形成了融管理、目标、奖惩为一体的工作运行机制。开展了以“一学、二查、三比、四克服”为主要内容的学教活动，“一学”就是进一步抓好政治和业务学习，使工作学习化、学习工作化；“二查”就是查理想信念、政治立场，查业务素质和依法行政能力，不断提高干部职工思想素质和业务水平；“三比”就是与公安干警比累不累，与下岗职工比苦不苦，与企业职工比严不严；“四克服”就是要求质监干部克服一个“满”字，牢固树立奋发有为的意识；克服一个“拖”字，牢固树立强烈的事业心和责任感；克服一个“懒”字，牢固树立雷厉风行、勇争一流的工作作风；克服一个“散”字，牢固树立齐心协力、团结奋斗的意识。积极倡导和践行实事求是的思想作风；理论联系实际的学风；认真负责、一丝不苟的工作作风；身先士卒、以身作则的领导作风；正派廉洁的生活作风。目前，班子团结共事，单位风清气正，在思想上、组织上、作风上、纪律上为完成综合目标任务提供了强有力的政治保证。

三、履行职能到位，赢得了当地政府的信赖和支持。

近年来，我局以“为民”为根本，完善服务职能；以“富民”为重点，加强农业标准化管理；以“助民”为基础，坚持依法行政、严格执法；以“安民”为保证，抓好两个安全；以“乐民”为载体，开展形式多样的法制宣传；以“便民”为前提，狠抓计量管理，提高了服务质量和工作的有效性。我局坚持管理与服务并举，打假与扶优同抓，重点开展了保农护农的打假保春耕专项执法检查，对地膜、滴灌带、化肥和农药等进行了专项检查；重点开展了食品、农资、建材、棉花、手机、特种设备等专项执法打假工作。办理各类案件300多起，为消费者挽回经济损失102.3万元。将质量兴县、食品安全纳入县政府对乡镇部门的综合目标考核。针对地膜滴灌带企业产品质量偏低、影响县域产品总体水平的问题，组织召开了“玛纳斯县地膜、滴灌带企业质量工作会议”，分析查找原因，规范了生产行为，促进了产品质量的提升。制定了食品企业巡查计划、食品安全预警方案和演练预案，加大了食品质量安全专项检查力度巡查频次。帮扶4家企业申报了新疆名牌产品，推动了质量兴县工作的全面开展。会同农口专业技术人员制订了《玛纳斯县滴灌棉花栽培技术规程》、《玛纳斯县棉花生产机械化采收技术规程》、《辣椒地膜栽培技术规程》、《玛纳斯加工番茄栽培技术规程》、《玛纳斯县机采加工番茄栽培技术规程》等农业地方标准，建立农业标准化示范区五个，为农业增效，农民增收奠定了基础；原新天酒业“aaaa级国家标准化良好行为企业”到期复审，我局主动靠上去为企业服务，帮助企业建立了246项标准，完善标准体系，该企业于去年8月顺利通过自治区专家考核组的到期考核。按照计量“四进”要求，开展了“关注民生、计量惠民”专项行动，对县城范围的4家眼镜店，20家医院，3个集贸市场，5个社区内的6家超市、3家个体门诊部等单位在用计量器具进行了全面普查登记。与计量节能降耗试点企业签订了“共同推进节能降耗增效工作责任书”，确保了节能降耗工作的顺利开展。在特种设备安全监管方面，采用加大巡察，主动告知、加强指导、执法监督等办法，消除了安全隐患，确保了运行安全。

近几年，在大宗农副产品收购中，我局在人员紧缺的情况下，派出工作人员轮流在酿酒葡萄和加工番茄企业24小时值班三个月左右，现场解决农企争议纠纷，免费进行仲裁检验，切实维护了农企双方利益，受到了农民、企业和政府的一致好评。

由于玛纳斯县局紧紧围绕当地经济发展大局开展业务工作，正确处理“服务”与“监督”的关系，把服务作为质监工作的根本出发点和立足点，在服务中实现管理，寓监督中体现服务。在服务理念上，由企业要我服务转变为我要为企业服务；在服务态度上，由坐等企业要我服务转变为主动上门服务；在服务方式上，由习惯于事后服务转变为注重事前服务和事中服务。用行动赢得了当地党委和人民政府的信任和支持。连续三年县委、县人民政府设立的所有奖项，质监局榜上有名，经费上也得到了当地政府的大力支持。XX年以来，县财政累计支持我局款物达69.9万元，其中拨付办公经费10万元，拨付专项经费26万元，奖励5.9万元，拨专款28万元购置了一辆现代越野车。XX年至2011年，我局共偿还和协调免去各项债务166万元。

四、县局面临的困难和需要上级解决的问题。

随着玛纳斯县社会经济的跨越式发展，玛纳斯县局现有的检验能力及检测设备已远远不能满足当地经济发展的需要。为了更好的履行质量技术监督部门的职责，提升技术支撑和检验保障能力，区局已于2011年底为我局调拨了部分食品检测设备，我局被县人民政府确定为玛纳斯县食品检测中心，目前，急需进行检验室改造，由于我局无经营性收入，资金十分困难，希望上级部门给予支持。

近年来，我局虽然取得了一定的成绩，但与区局和州局领导的期望还存在一定的差距，今后我们将以买书记一行检查指导为契机，扎实工作，开拓创新，切实履行好职能，为质监事业和县域经济又快又好发展做出应有的贡献。

第三篇：质监局工作汇报

近年来，襄城县质监局紧紧围绕省局提出的“服务、建设、和谐、发展”八字方针，立足县域经济实际，加大技术机构投入力度，不断完善检测检验手段，强抓机遇，借水行舟，积极探索在一个农业大县、在一个经济欠发达地区，如何加速质监事业发展的新路子。

我局检测中心现有编制人数38人，其中，在岗29人，病休4人，停薪留职5人。中心现有实验室总建筑面积405平方米，固定资产总额99.5万元。其中，计量检测实验室面积105平方米，检定仪器设备价值29.5万元，建立有电能表、水表、加油机、压力表等社会公用计量标准8项。新购的x射线、心脑电图机等五项标准，正在申请建标；质检实验室面积300平方米，实验仪器设备固定资产70万元，检测项目达到 45种产品346个参数。中心的业务收入连年攀升，由XX年的几万元发展到2010年的六十多万元，事业发展实现了质的飞跃。

近年来，襄城速度——一个崭新的名词出现在河南区域经济发展研究者的视野，并被媒体频频引用。襄城县在河南省县域经济综合实力排序中曾被列为十个快进县之一。而我局检测中心的检测项目和检测能力，已经与襄城县域经济的快速发展不相适应。如何提高技术机构的检测水平和技术保障能力，增强履职能力，提升服务经济社会发展水平，已成为近年来我局迫切需要解决的难题之一。

一、提高认识，转变观念，高度重视技术机构的发展。

随着经济社会的飞速发展和科学技术的日新月异，我局技术机构在满足日益增长的地方经济发展、满足自身技术发展等方面存在诸多不足。局党组经过认真调研，深刻分析，一致认为必须把加大技术机构建设作为我局实现长足发展的头等大事来抓，把检验工作重心着眼于政府关注、群众关心的热点、难点问题上，局党组认真总结出制约技术机构发展的薄弱环节：一是技术机构现有的检测检验项目和技术水平较低，与地方经济快速发展的要求不相适应。二是现有检测设备不能满足质检工作发展的需要。由于技术水平薄弱以及检测检验项目的限制，使我局的行政执法和综合管理工作手段相对滞后。为此局党组迅速调整了工作思路:一是转变了过去重监督执法、轻技术机构建设的工作方式。全面履行职能，在开展打假治劣、确保两大安全的同时，坚持科技兴检，加强技术机构建设，提高质监工作服务经济社会发展的能力，使质检工作步入科学发展的轨道。二是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的工作方式，把如何加强技术机构建设，提高服务经济社会的能力，作为我们技术机构的发展方向。三是在技术机构的发展上转变过去重创收轻服务的工作方式。围绕我县经济社会的发展需求，检测工作以“服务企业”为主线，积极探索服务企业的新方法，在服务中求发展、在服务中树形象，通过不懈努力，中心的工作取得了经济效益和社会效益的双丰收，有力的促进了技术机构的健康快速发展。

二、创造条件，筹措资金，加大技术机构“硬件”配置。

技术机构不仅是质监工作的强力支撑和优势所在，同时也决定着质监部门服务地方经济发展的能力，而项目和设备的合理配置又直接影响着检测能力的提高。近几年来，我局几届班子都是在债务困扰、资金紧张的情况下，积极压缩行政性公务开支，不遗余力上项目，全力以赴拓宽检测范围。仅2010年我局事业发展投入资金就达近30万元，占到了全年事业收入的33%。其中，投资10多万元新上了b超、x射线、显微镜、酸度计、心脑电图监护仪等检定装置,提高了医疗器械等计量器具的强检率和准确度；投资5万多元，对食品化验室的21套（台）设备进行了完善，更新；投资近２万元，置换了一台价值５万元的60吨万能材料试验机；投资近8万元购置了六台电脑和一辆检测用车，满足了检测中心日常工作及办公的需要。投资4万多元，对中心食品检验室、职工阅览室、职工餐厅、职工体育活动室、办公楼卫生间彻底进行了改造。通过改造，食品检验室面积由原来的95平方米增加到现在的180平方米，拥有液相、气象色谱仪等仪器设备71台（套）。食品检验人员也由原来的2人增至4人，检验能力大幅提高。至此，我局食品检验及比对工作真正实现了用自己的人员、靠自己的设备，进行“独立检验”的目标。中心项目投入的加大，使业务收入也有了大幅度的提高。

三、深入调研，找准定位，围绕企业需求上项目。

满足企业发展的需求，是我们质监部门各项工作的核心。近年来，我局结合县域经济发展的需求，着力优化配置技术检测资源。面粉加工是襄城县的优势产业，而抓好面粉的产品质量在我县就显得至关重要。为满足面粉加工行业的需求，我局新上了高筋小麦粉、低筋小麦粉、挂面、花色挂面等检测项目，采取对面粉加工企业定期检查与随机抽检相结合的方式，为面粉企业把好出厂关，保证了人民群众饮食的安全；煤焦化循环经济园区是我县的新型工业园区，煤炭是园区的主要产品，煤炭的权威质量检验工作一度成了园区上上下下关注的事，我们急企业之所急，及时建立了煤炭实验室，使企业“足不出县”就能拿到快速、权威的法定检验结果，同时也为我们带来了可观的经济效益；随着烧结普通砖被逐步淘汰和取缔，新型建材迅速占领市场，我县新型建材生产企业现有45家，相当一部分企业存在技术能力薄弱、产品质量不稳定等突出问题，个别企业求利心切，不注重产品标准的执行和产品质量的检验，给建材市场带来安全隐患。针对这些问题，我局及时用旧的建材检验设备置换了一台新的60吨万能材料试验机开展检验，同时对不具备自行检验能力的企业，要求其必须与我局签订委托检验协议，保证产品出厂的质量，检验结果每季度通过媒体向社会公布。目前，我局通过深入调研，进一步找准了下步中心项目建设的定位和方向：2010年我局拟在水泥、人行道方砖、铝塑门窗、下水管道、建筑钢材、建筑涂料、出租车计价器、汽车检测线车速里程表、燃气表等项目上，有针对性的建标和认证，以满足不同行业检测检验的需求，满足地方经济快速发展的需要，满足我局技术机构快速发展的强烈愿望。

四、内外兼修，提升技术，不断提高检验人员技术水平。

一是通过参加专业培训的方式提高技术人员的检测水平。积极组织检测人员参加省、市局举办的各种培训，仅2010年技术机构人员外出培训多达22人次，培训科目涉及内审员、微生物、加油机、食品添加剂、x光机、心脑电图机、能源计量、新闻宣传报道等内容，收到了实实在在的效果。2010年，我局在国家级刊物《粮油仓储科技通讯》杂志上，发表了《关于国家标准gb/t22325-2010（小麦粉中过氧化苯甲酰的测定高效液相色谱法）精密度的问题》的文章，在新标准解读方面作出了积极的探索，受到了国家级专家的关注和肯定；二是鼓励员工参加学历教育，积极申报各种职称。目前我局检测中心现有的29名技术人员中，已达到本科学历4人，专科学历17人，助工8人，高级工6人。三是通过考试、聘用引进专业技术人才。2010年，我局招聘了2名食品检验专业大学生和1名经验丰富的质检工程师，还根据工作需要，通过省、市局面向全社会公开招聘的3名本科生也即将上岗。全年定检计划完成率达100%，检测机构检验报告差错率小于0.05%，确保了检验报告的科学、公正、权威。我局参加省、市局组织的两次比对试验（小麦粉、砖）结果均在标准规定要求范围内，合格率达到100%。

五、整合资源，优化配置，实行检定检验与监督管理的有机结合。

为进一步发挥计量监督管理工作的职能，促进计量技术机构的健康发展，2010年下半年，我局将计量监督股单设，对新设立的计量股交由主管中心的领导分管，不下达任何经济指标，具体负责对社会在用计量器具进行普查登记、监督执法，同时对中心检定科室的周检率完成情况进行监督，形成了检定检验与监督管理既相互分离又有机结合的工作模式，做到了资源的优化配置。半年来，计量器具登记备案工作取得了很大进展，共排查出在用漏检计量器具近千台(件)。对加油机、衡器等器具的周检工作进行了有效的专项监督，计量器具受检率显著提高。此种管理模式为我局2010年的首次尝试，极大地提高了计量器具监管的有效性，为明年把此种管理模式进一步推行到对企业的产品质量检验监管方面做了有益的探索。

质监事业要有长足发展，就必须要发展壮大技术机构。近几年我局检测中心在组织领导、人才引进、资金投入、监管模式等事业发展方面采取了一些必要的尝试，为技术机构的快速发展奠定了一定的基础。下一步，我局将围绕县域经济发展的需求和产业特色，制定切实可行的技术机构发展三步规划：一是进一步加大人才建设力度。通过岗位培训、职工自学、学历提升、技术比武等立体式培养模式，使检验人员的技术水平再上一个新的台阶。二是进一步加大技术机构资金投入。2010年，我局在去年的基础上，再投资30万支持中心项目建设，为中心的长足发展提供资金支持；三是进一步选准适应项目并狠抓落实。我局将根据既定的检测中心项目建设的定位和方向，找准市场最需要的切入点，确立以政府、企业、消费者需求为中心，以技术机构设备、人才、信息为依托，以服务地方经济建设为方向的发展思路，开拓出一条技术机构与地方经济建设和谐双赢的发展之路，开创出质量技术监督工作的一片新天地。

第四篇：XX质监局基层组织建设年工作汇报

XX质监局基层组织建设年工作汇报

根据市委“在创先争优活动中开展基层组织建设年”的统一部署，我局党委紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，确保常熟率先基本实现现代化”的活动主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，在市级机关党工委的指导下，结合机关工作的特点，全力抓好基层组织建设年的各项工作，现将前一阶段的工作情况汇报如下：

一、深入发动，营造氛围

市委召开基层组织建设年动员大会以后，我局党组及时传达贯彻，成立以党组书记为组长的领导小组，由局党委具体组织实施。局机关党委联系质监工作实际，制定了切实可行的方案，下发了２０１２以基层组织建设年为核心的党委工作要点，并召开全局党员大会进行宣讲动员，老干部支部也召开了党员大会，确保全局系统党员人人知晓，人人参与，覆盖面达到１００%。通过张挂宣传标语，大厅牌展示，电子字幕等多种手段，宣传在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的主题和意义，使“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，确保常熟率先基本实现现代化”的活动主题和“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求深入党员之心、群众之心，保证全体党员自觉投入到组织建设年的活动中去，起到先锋模范作用，激发全局职工争先创优的工作热情。

二、突出重点，抓住关键

根据机关工作的特点，我局的基层党组织建设年活动，重在加强

“效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型”五型建设，争创五型机关，具体开展和部署了以下几项工作。

一是进一步优化基层党组织设置，加强和规范各基层分支部的建设，着力打造“战斗堡垒”。重点对各分支部的“三会一课”

制度落实情况进行了检查督促，基于党建工作要与业务工作紧密结合，有利于基层支部开展正常活动的考虑，局党委通过调研，对原来质检纤检支部进行了分设，新成立了苏州市纤维检验所常熟工作站支部。同时重视和加强党小组的建设，机关、特检等党员数量较多的支部划分成立了党小组，选配了党性和责任心强的党小组长，努力提升党小组的学习力和融入中心、服务中心的能力，发挥好党小组在支部建设中的基础作用，基层支部的各项活动有所加强，党员的先锋模范作用得到体现。

二是深化机关作风效能建设，着力打造效率型团队。局党委在基层组织建设年活动中提出了“质监先锋队”的党建

工作品牌，要求各支部结合自身实际，组织“党员服务先锋队”，以党员为骨干，带领团员和职工开展

“家居绿色环境检测服务、校区光明工程配镜服务、社区电梯安全咨询服务、田头农业标准为民服务，厂区提升质量帮促服务、市场公平计量维权服务”

等为党建品牌争辉的活动。在全局职工中开展

“品质给力”机关服务品牌创建活动，学习姬焕玲“绩效工作法”，每月由效能办对各科所的工作绩效进行督查通报。与全市１１４家重点企业和重点项目挂沟，力争通过优质服务帮助企业解决实际问题。在行政服务中心质监窗口推出细心真心耐心省心公心的“五心”服务，进一步提高办事效率和服务水平，争取实现红旗窗口三连冠。在特种设备服务大厅开展争创“青年文明号”活动，号召全体青年热情服务，扎实工作，把特检服务大厅办成受企业和群众欢迎的窗口。

三是深入开展党员关爱帮扶困难群众活动，着力提升党员干部在群众中的形象。局党组五名成员分别挂沟联系一个村（社区），结对２名困难群众，中层以上干部同居住社区挂沟，至少结对一名困难群众，在全体党团员中开展献爱心活动，把帮扶工作纳入年终考核，增强帮扶工作人员的责任感，不断创新活动的内容和形式，密切机关党员与村（社区）群众的关系，树立质监系统党员亲民爱民新形象。

四是深入开展“结对共建”、“双帮双比”活动，做好非公企业党建指导工作。今年我们已两次到东南开发区对接，８名党建指导员克服困难，深入７个非公企业，对组织情况、职工人数、党组织设置、党员数量、业主身份等进行摸底，与企业管理层进行了沟通，使非公企业党建工作有了一些进展，年内准备有所突破。

五是深入开展党风行风廉政教育和学习活动，着力打造学习型、廉洁型机关。今年以来，我局坚持将党风廉政教育常态化，定期组织党员收看拒腐防变每月一课，举行党风廉政教育报告会，组织开展各种类型的读书活动和征文活动，陶冶党员和全体职工的情操，提升政治素质和业务素质，更好地为企业和人民群众服务。如开展了“做最好的共产党员、做最好的公务员”读书活动，“培育部门理念、确立人生格言”活动，展示青年理想团员青年读书征文活动，公务员职业道德主题教育实践活动征文，“常熟城市精神大家谈”征文等，撰写各类征文和读书心得体会３００多篇。组织机关人员参加省局学习的平台的学习和考试，组织全体职工应知应会业务考试，开展了网上学法考试等，把全局干部职工党员群众的的精神凝聚到学习和工作上，业务能力和办事效率普遍有了提高，各个部门都做到了急事急办，即时即办，特种设备和食品安全事件都做到了第一时间处置，未发生企业和群众投诉案件和其他工作拖延的情况。

三、扎实推进，强化落实

按照市委基层组织建设年活动的统一部署，局党委切实把握好各个阶段的工作，按照序事进度扎实推进，在规定时间内完成规定动作。

调查摸底分类定级阶段，基本做到了及时组织宣传发动，联系实际制定方案，深入基层调查摸底，端正态度组织测评，坚持标准分类定级。局党委对照标准评为较强，所属６个分支部一个定为强，５个定为较强。公布后群众普遍认可。

在集中整改、晋位升级阶段，做到了对照标准找问题，联系实际定措施，落实责任抓整改，不拘形式求实效。通过听取意见和自查分析，我们共梳理出了“三会一课”制度落实得不好等五个整改事项，研究制定了相应的整改措施，明确了整改时限和责任人员。在推进工作中，我们始终着眼于机关和技术机构的特点，针对各技术机构业务工作十分繁忙的实际，着力解决党建工作和业务工作“两张皮”的问题，努力克服和纠正重业务轻党建的倾向，强化以党建带群建，以党建促业务，在党建和业务工作的结合上、融合上下功夫，创新工作思路和工作方法，探索党建和业务工作两不误两促进的路子。活动开展以来，我们召开了两次党员大会，五次党委（扩大）会，都是安排在下午３点半后进行的，每次会议都提前计划和通知，进行认真的准备，有书面材料，坚持

开短会、开实会，特殊情况下通过内网开网会，以邮件的形式传达和布置工作，收集反馈意见，最近尝试了２次，收到了较好的效果，通过多种形式，确保上级的指示和工作部署能够与时俱进，及时落实。

回顾前一阶段的工作，我们虽然完成了规定的动作，但自选动作做得还不够好，信息报送不够主动，与先进单位比还有差距。我们将以此次市基层组织建设年领导小组办公室的督查为新的起点，扎实抓好集中整改阶段的各项工作，力争在规定期限内完成承诺的整改事项，实现晋位升级，把质监局党委和所属支部真正建成“五好”党组织，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

第五篇：XX质监局基层组织建设年工作汇报

XX质监局基层组织建设年工作汇报

根据市委“在创先争优活动中开展基层组织建设年”的统一部署，我局党委紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，确保常熟率先基本实现现代化”的活动主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，在市级机关党工委的指导下，结合机关工作的特点，全力抓好基层组织建设年的各项工作，现将前一阶段的工作情况汇报如下：

一、深入发动，营造氛围

市委召开基层组织建设年动员大会以后，我局党组及时传达贯彻，成立以党组书记为组长的领导小组，由局党委具体组织实施。局机关党委联系质监工作实际，制定了切实可行的方案，下发了２０１２以基层组织建设年为核心的党委工作要点，并召开全局党员大会进行宣讲动员，老干部支部也召开了党员大会，确保全局系统党员人人知晓，人人参与，覆盖面达到１００%。通过张挂宣传标语，大厅牌展示，电子字幕等多种手段，宣传在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的主题和意义，使“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，确保常熟率先基本实现现代化”的活动主题和“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求深入党员之心、群众之心，保证全体党员自觉投入到组织建设年的活动中去，起到先锋模范作用，激发全局职工争先创优的工作热情。

二、突出重点，抓住关键

根据机关工作的特点，我局的基层党组织建设年活动，重在加强

“效率型、责任型、学习型、服务型、廉政型” 五型建设，争创五型机关，具体开展和部署了以下几项工作。

一是进一步优化基层党组织设置，加强和规范各基层分支部的建设，着力打造“战斗堡垒”。重点对各分支部的“三会一课”

制度落实情况进行了检查督促，基于党建工作要与业务工作紧密结合，有利于基层支部开展正常活动的考虑，局党委通过调研，对原来质检纤检支部进行了分设，新成立了苏州市纤维检验所常熟工作站支部。同时重视和加强党小组的建设，机关、特检等党员数量较多的支部划分成立了党小组，选配了党性和责任心强的党小组长，努力提升党小组的学习力和融入中心、服务中心的能力，发挥好党小组在支部建设中的基础作用，基层支部的各项活动有所加强，党员的先锋模范作用得到体现。

二是深化机关作风效能建设，着力打造效率型团队。局党委在基层组织建设年活动中提出了“质监先锋队”的党建工作品牌，要求各支部结合自身实际，组织“党员服务先锋队”，以党员为骨干，带领团员和职工开展

“家居绿色环境检测服务、校区光明工程配镜服务、社区电梯安全咨询服务、田头农业标准为民服务，厂区提升质量帮促服务、市场公平计量维权服务”

等为党建品牌争辉的活动。在全局职工中开展 “品质给力”机关服务品牌创建活动，学习姬焕玲“绩效工作法”，每月由效能办对各科所的工作绩效进行督查通报。与全市１１４家重点企业和重点项目挂沟，力争通过优质服务帮助企业解决实际问题。在行政服务中心质监窗口推出细心真心耐心省心公心的“五心”服务，进一步提高办事效率和服务水平，争取实现红旗窗口三连冠。在特种设备服务大厅开展争创“青年文明号”活动，号召全体青年热情服务，扎实工作，把特检服务大厅办成受企业和群众欢迎的窗口。

三是深入开展党员关爱帮扶困难群众活动，着力提升党员干部在群众中的形象。局党组五名成员分别挂沟联系一个村（社区），结对２名困难群众，中层以上干部同居住社区挂沟，至少结对一名困难群众，在全体党团员中开展献爱心活动，把帮扶工作纳入年终考核，增强帮扶工作人员的责任感，不断创新活动的内容和形式，密切机关党员与村（社区）群众的关系，树立质监系统党员亲民爱民新形象。四是深入开展“结对共建”、“双帮双比”活动，做好非公企业党建指导工作。今年我们已两次到东南开发区对接，８名党建指导员克服困难，深入７个非公企业，对组织情况、职工人数、党组织设置、党员数量、业主身份等进行摸底，与企业管理层进行了沟通，使非公企业党建工作有了一些进展，年内准备有所突破。

五是深入开展党风行风廉政教育和学习活动，着力打造学习型、廉洁型机关。今年以来，我局坚持将党风廉政教育常态化，定期组织党员收看拒腐防变每月一课，举行党风廉政教育报告会，组织开展各种类型的读书活动和征文活动，陶冶党员和全体职工的情操，提升政治素质和业务素质，更好地为企业和人民群众服务。如开展了“做最好的共产党员、做最好的公务员”读书活动，“培育部门理念、确立人生格言”活动，展示青年理想团员青年读书征文活动，公务员职业道德主题教育实践活动征文，“常熟城市精神大家谈”征文等，撰写各类征文和读书心得体会３００多篇。组织机关人员参加省局学习的平台的学习和考试，组织全体职工应知应会业务考试，开展了网上学法考试等，把全局干部职工党员群众的的精神凝聚到学习和工作上，业务能力和办事效率普遍有了提高，各个部门都做到了急事急办，即时即办，特种设备和食品安全事件都做到了第一时间处置，未发生企业和群众投诉案件和其他工作拖延的情况。

三、扎实推进，强化落实

按照市委基层组织建设年活动的统一部署，局党委切实把握好各个阶段的工作，按照序事进度扎实推进，在规定时间内完成规定动作。

调查摸底分类定级阶段，基本做到了及时组织宣传发动，联系实际制定方案，深入基层调查摸底，端正态度组织测评，坚持标准分类定级。局党委对照标准评为较强，所属６个分支部一个定为强，５个定为较强。公布后群众普遍认可。

在集中整改、晋位升级阶段，做到了对照标准找问题，联系实际定措施，落实责任抓整改，不拘形式求实效。通过听取意见和自查分析，我们共梳理出了“三会一课”制度落实得不好等五个整改事项，研究制定了相应的整改措施，明确了整改时限和责任人员。在推进工作中，我们始终着眼于机关和技术机构的特点，针对各技术机构业务工作十分繁忙的实际，着力解决党建工作和业务工作“两张皮”的问题，努力克服和纠正重业务轻党建的倾向，强化以党建带群建，以党建促业务，在党建和业务工作的结合上、融合上下功夫，创新工作思路和工作方法，探索党建和业务工作两不误两促进的路子。活动开展以来，我们召开了两次党员大会，五次党委（扩大）会，都是安排在下午３点半后进行的，每次会议都提前计划和通知，进行认真的准备，有书面材料，坚持开短会、开实会，特殊情况下通过内网开网会，以邮件的形式传达和布置工作，收集反馈意见，最近尝试了２次，收到了较好的效果，通过多种形式，确保上级的指示和工作部署能够与时俱进，及时落实。

回顾前一阶段的工作，我们虽然完成了规定的动作，但自选动作做得还不够好，信息报送不够主动，与先进单位比还有差距。我们将以此次市基层组织建设年领导小组办公室的督查为新的起点，扎实抓好集中整改阶段的各项工作，力争在规定期限内完成承诺的整改事项，实现晋位升级，把质监局党委和所属支部真正建成“五好”党组织，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。