卞小大力实施感恩教育

第一篇：卞小大力实施感恩教育

大力实施感恩教育，培养良好道德品质

卞家庄小学

一、感恩教育提出的背景

感恩是中华民族的传统美德。“受人滴水之恩，当以涌泉相报”，古人用自己的肺腑之言表达着感激之情。我们生活在这个世界上，时时刻刻接收着社会的“恩赐”。做儿女的要感谢父母的养育之恩，做学生的要感谢老师的教诲之恩，生活中要感恩那些曾经帮助过我们的人，还要感谢祖国和社会的关爱以及大自然的赐予之恩。然而，在当今社会中，对于社会的恩赐，很多人熟视无睹，似乎这一切都是理所当然的，丝毫没有感恩意识，更严重的是，感恩意识的缺乏对下一代的影响也随处可见，表现为少年儿童对缺乏关爱他人、为他人着想的品质，形成自私自利、冷漠、以自我为中心的个性。造成少年儿童道德和人格的严重缺陷。

对此，国家、社会近年开始大力倡导感恩教育，年年举行感动中国人物评选活动。带动和影响更多的人学会感恩。

总之，无论从孩子感恩缺失的现状来说，还是从国家大力倡导感恩来看，我们对孩子实施感恩教育，还孩子一颗感恩的心，已经成了当前德育中一项迫在眉睫的工作。

二、感恩及感恩教育的内涵

所谓感恩就是对他人、社会和自然给自己带来的恩惠或方便在心里产生认可并意欲回报的一种认识，一种情怀和行为，简单的说就是知恩图报。而感恩教育则是教育者运用一定的教育方式与方法，通过一定的感恩教育内容对我们的学生或者子女实施的识恩、知恩、报恩和施恩的人文教育。

从定义中，我们可以明显看出，感恩教育应包括三个层次。第一层次是通过各种教育方式让学生知恩、识恩，即认识到自己受到了恩惠应该回报。第二层次是在让学生认识到应该报恩的前提下，引导学生通过一定的行动去对给予自己恩惠的人、社会、自然等予以回报。第三层次是感恩教育达到一定的程度后，学生常存感恩之心，能自觉地把自己的关爱施加给需要帮助的人。使感恩成为一种习惯，一种品质，一种施恩而不图回报的自动行为。

三、感恩教育的意义

1、实施感恩教育是养成教育中道德习惯培养的拓展。我校的养成教育培养目标归纳为：生活行为习惯、学习行为习惯、思维行为习惯、社会交往行为习惯和道德行为习惯五个方面。感恩是一种良好的道德行为习惯，故实施感恩教育是对养成教育的深化。

2、童话作家金小芙曾说：“种植什么，都不如种植感动来得愉快”。学生只有感恩父母的付出，才能孝敬父母，只有感恩老师的辛勤培育，才能尊重老师。只有感恩社会的关爱，才能学会奉献爱心，才能自觉遵守社会秩序。所以，感恩，是学生道德的底线，是拥有一切良好道德品质的基础。

3、知恩是做出良好道德行为的前提，报恩的过程正是良好道德行为的形成过程，感恩成自然时，就成为了一种良好的道德习惯。只有让孩子用感恩之心去感受世间的亲情、友情和恩情，在接受他人关爱、支持和援助时，给他人以回报，孩子们才会多一份宽容，多一份自律，多一份热情。

四、我校感恩教育的主要内容

我校自2007年春天起，主要从感激祖国培育之恩、感激社会关爱之恩、感激父母养育之恩、感激老师教诲之恩、感激他人帮助之恩、感恩自然赐予之恩六个方面实施系列主题化的感恩教育。

1、感激祖国培育之恩

爱国是全体国民的神圣职责，我们从以下方面着手，让学生树立感恩祖国意识。

（1）收集祖国的自然风貌，人文景观、经济发展、科技进步，军事强大、文化繁荣等有关文字、图片资料，出一期班报。组织开展看一部爱国影片活动。

（2）以“感谢祖国”为题，开展征文活动。开展感恩歌曲大赛活动，利用学校广播站定时播放《感恩的心》等“感恩歌曲”，让感恩之歌歌满校园。

（3）清明节之际，开展 “缅怀革命先烈，感恩幸福生活”扫墓活动。

2、感激社会关爱之恩

学校在寒暑假、各种节日，组织学生纷纷走进社区、敬老院和博物馆等，开展雏鹰假日小队活动，让学生从学校的小课堂走进了社会的大课堂，在社会课堂中学会感恩。利用“六一”节社会各界关心下一代有利契机，激发和增强学生“报答社会、感恩社会、报效祖国”的深刻情感。

3、感激父母养育之恩 为让学生感激父母，开展了以下活动。A、开展“亲情作文”征文活动

B、布置爱心家庭作业。如：送父母一句温馨的祝福；给父母讲一个开心的故事；给父母过生日，赠送亲手制作的礼物。给父母捶捶背、打一盆水，洗一洗脚；为家里做四件家务：打扫卫生、叠被、洗碗、洗衣物等

C、举行主题班会：“算算亲情账，感知父母恩”。

（1）将自己的教育成本费、生活费、交通费、零花钱等支出加起来，算出家长为自己的投资。

（2）假定自己毕业后的收入，计算自己大致需要多少年才能回报父母。

D、为父母过节。适逢母亲节、父亲节，给父母过节，向父母说一声谢谢，道一声辛苦了。为父母送上一个温馨的祝福，让父母享受一份感动。

4、感激老师教诲之恩

要让学生懂得老师不仅传授知识，更教会了他们如何做人。（1）举行演讲比赛：《人生路上的领路人--感谢您，老师》（2）举行作文比赛，参考题目：《师恩难忘，师情永存》《给老师的一封信》、《母校-我成长的摇篮》

（3）开展以“六个一”（写一封信，谈一次心，做一张贺卡，献一束鲜花，提一个建议，表一个决心）为主题的学生向老师献真情活动。

（4）教师节，帮老师做一件有意义的事，道一声“老师辛苦了”。组织“感谢师恩”贺卡制作大赛。

5、感激他人帮助之恩

开展以“同学如手足”为主题的作文比赛或演讲比赛或诗歌朗诵会，大力倡导同学之间友爱互助之风，结合学生的生活实际和每年开展的贫困生救助工作，发动大家开展给同学做一件有益的事、给班级做一件有益的事，给帮助过自己的同学、朋友以及社会上那些伸出关爱之手的单位和个人写一封感谢信等活动，掀起同学之间互助、互学、互进的热潮，增进同学之间的友谊。

6、感恩自然赐予之恩

开展爱护自然，爱护环境活动。要求每一个同学主动植一棵树，养一盆花，保护一片绿地，自觉成为爱护环境、保护环境的自愿者。

五、实施感恩教育的策略

1、家长、教师以自己的感恩行动对孩子潜移默化。家长、老师与孩子们可谓是朝夕相处，很多时候家长、老师就是孩子直接的模仿对象，所以家长、老师必须心怀一颗感恩之心、要活出感恩的生活来。家长、老师的感恩行动让孩子知道每个人都在享受着别人通过付出给自己带来的快乐的生活。当孩子们感谢他人的善行时，第一反应常常是今后自己也应该这样做，这就给孩子一种行为上的暗示，让他们从小知道爱别人、帮助别人。

2、讲求方法。用一种宽容的心态去对待孩子们的每一个过失；用一种期待的眼神去等待孩子们的每一个进步；用欣赏的目光去关注孩子们的每一个闪光点；用喜悦的心情去赞许孩子们的每一点成功。

3、以各种各样的活动为载体，让孩子从活动中体验感恩，并回归现实生活，从点滴做起，在生活中实践感恩。一是在低年级开展自创并背诵感恩诗歌活动，通过感恩歌曲的熏陶，震撼学生的心灵，使学生先学会感动。二是在中高年级开展讲感恩故事比赛活动。三是组织全校师生收看感恩影片。四是组织学生开展感恩格言收集活动。五是结合“妇女节“、“清明节”、“端午节”、“劳动节”、“植树节”、“母亲节““国庆节”等节日开展感恩主题活动。六是在学生中开展“感恩自然”活动，通过开展养一盆花，节约一滴水、一粒米等活动，培养学生的环保意识和节约意识，使他们感受到大自然无私给予之情。

六、实施感恩教育的保障体系

1、组织领导。学校成立以校长为组长，由德育处牵头的感恩教育领导小组，负责对感恩教育的规划、活动的实施，对学生的评价等领导。同时建立以德育处、各级部为主的感恩教育工作小组，具体开展在学生中的感恩教育及活动过程的监督，活动成果的收集。

2、制度保障。学校制定了系列的感恩教育三年规划及每学期的具体计划，制定了详实可行的实施方案和评价方案，并以中国传统节日和重大节日的庆祝为契机，由德育处制定活动指导意见，班级制定活动方案并组织实施。

3、评价落实。

a班内评选感恩之星。学校规定周一的主题班队会都要拿出时间对学生上一周的感恩实施情况进行评议。采取个人申报、小组内互评、教师评价的方式，推选感恩之星。

b学校每月一次通过《家校联系单》，调查学生在家庭中的感恩表现。老师、家长根据反馈情况对学生进行有针对性的教育，帮助学生增强感恩意识。

c定期举办感恩培养经验交流会。学校定期举行感恩培养经验交流会，对优秀的经验要及时在会议结束后形成纸质材料上报德育处，并友德育处编辑成册下发到各班主任手中。做中心发言的班主任在期末考核中加绩效评估分5分。

d举行“百名感恩之星”评选活动。

为了鼓励学生们人人争当“孝星”，每个学期末，学校组织评选“百名感恩之星”。“百名感恩之星”的评选不但激发学生争当孝子，其产生的社会效应也为社区营造了和谐氛围。

七、取得的成效

通过实施感恩教育，提升了学生的感恩意识，强化了学生的感恩行为：学生知恩、识恩，认识到了自己受到恩惠应该回报；在学生认识到应该报恩的前提下，明白了要通过一定的行动去对给予自己恩惠的人、社会、自然等予以回报并内化成为一种自觉的行为，能自觉地把自己的关爱施加给需要帮助的人。

1.学生学会了尊敬老师、体贴父母、关注社会、关爱他人、热爱祖国、热爱大自然。

1.校园感恩言行蔚然成风，感恩内化为师生的品质，积淀为学校的文化。

3.学生感恩带动了家长感恩，校园感恩文化影响了社区感恩风尚。

4.师生以感恩的心态面对工作和学习，互敬互爱，使师生关系、同学关系、同事关系、干群关系达到了前所未有的和谐，学校步入良性发展的快车道，在2014年被评为密水街道 “爱生护生先进单位”。

第二篇：更新教育观念 大力实施素质教育

更新教育观念 大力实施素质教育

——校长高级远程研修学习体会

无棣县棣丰街道中心小学 王先风

我有幸参加了中小学校长远程研修培训。培训期间，聆听了众位专家的专题报告，不断与各位专家、同行切磋交流，并结合自己的工作深入思考，深感收获颇丰，更加明确了工作方向：

一、更新教育观念，促进学校科学发展。

听了《国家中长期教育改革和发展纲要》的专题报告，使我对如何规范办学行为，树立新的教育价值观，树立以提高教育质量为核心的教育质量观，树立新的人才观、课程观，构建教学模式等有了更清醒的认识。

1、规范办学行为。

严格控制学生在校时间，确保小学生每日在校时间不超6小时，积极开展丰富多彩的课外活动，并保证了学生每天1小时的体育活动时间；减轻学生课业负担，控制学生作业量；加强教育教学研究，改革课堂教学模式，提高课堂教学效果，激发学生自主学习；教师精选作业内容，提高作业质量，坚决杜绝布置大量机械性、重复性作业，提倡布置创新性实践性作业；严格执行国家和省颁布的课程计划，不准随意增减科目、增减课时；坚持科学的评价观，全面评价学生的发展，不以学科成绩作为评定学生的唯一标准；关爱学生，严禁体罚与变相体罚学生。此外还要进一步加强考试、教辅资料的选用等方面的管理。

2、树立新的人才观与人才培养观。

通过学习多元智能理论，知道每个学生都不同程度的拥有八种智能，每个学生的智力没有高低、好差之分，只有智能结构不同。通过学习我认识到，在以后的工作中必须做好如下几点：认识到智力的广泛性和多样性，树立“人人有才，人无全才，扬长避短、人人成才”的人才观；改革传统的教学模式，教学方法和手段根据教学对象和教学内容做到灵活多样，因材施教；对学生采用多元化的评价方式，从多方面全面评价每一位学生；树立正确的学生观，每个学生都有闪光点和可取之处，多方面去了解学生的特长，并相应地采取适合其特点的有效方法，使其特长得到充分的发挥。

3、加强校本研修，提升教师素质。

只有教师的成长，才有学校的发展，尤其是面对素质教育，农村教师凭经验，靠时间取得成绩的仍占较大比例；因此，教师的成长与发展成了学校可持续发展的瓶颈，我们将从实际出发，借助校本教研，促进教师的读书与学习，促进教师合作教研，促进教师专业成长。为此做到以下几点：（1）业务校长做好班长，带好班子。校长作为领头人，在班子例会上领学好文章或推荐好书籍与网络资源，逐步培养班子成员的学习习惯；校长与班子成员带头组建博客群，与老师们共同学习与交流，既了解教师的学习情况，又能够向教师学习，随时掌握学科前沿信息，做学科的行家里手，与教师共同进步与提高。（2）骨干教师做好组长，带好教研组。充分发挥骨干教师的示范辐射作用，在鼓励骨干教师优先发展的同时，采取引领学习、专题报告、公开课展示、集体备课等多种形式让其带领广大教师共同成长。（3）重视学习资源建设，创设良好物质条件。加强图书室与阅览室建设，每学期力争多购买教师需要的符合新教育理念的书籍，充实图书室，征订邮寄多种教育报刊，装备综合性、实用性强的多功能阅览室，集上课、研修、培训于一体。（4）让学习成为习惯，让教研成为需求。通过班子带动、骨干教师引领等多种措施，力争让每个人都自觉地融入到“学习共同体”中。

4、努力探索“高质量、轻负担、建模式”的管理思路。

课堂是学校一切工作的核心，质量是学校的生命线。下一步，我们将在狠抓教学常规管理的同时努力探索课堂教学新模式。我们模式的基本框架是：“创设情境，导入课堂——自主探究，发现问题——合作交流，解决问题——应用拓展，培养创新——总结规律，反思提高；学案导学基本框架式是：利用学案，明确目标——组内分工，自主探究——互助学习，相互答疑——组内交流，达成共识——小组汇报，成果展示——本组补充，纠正提高——异组交流，质疑拓展。现在，本模式正处于试验阶段，我们将坚持不懈，力争提高课堂教学效率，提高教育教学质量。

二、不断完善自我，提升领导艺术。

《校长领导艺术漫谈》中，叶翠微校长根据自身的工作经历并结合许多鲜活的事例，深入浅出的阐述了作为领导者应怎样来管理一个学校，怎样管理一个团队，怎样带领一个团队走向卓越。通过学习使我对校长这一职位有了更明确的认识，并确定了自己的努力方向。

1、对自己的角色准确定位，发挥团队精神。

校长就是要整合政府、社会、家庭、学校、文化、信息等各种资源，使学校积极主动地得到发展；一般校长经营事，优秀校长经营人。是的，一个优秀的管理者不一定是能力非常全面的人，只要懂得信任、懂放权、懂珍惜、懂选择，管理并团结自己的下级，就能更好的利用在某些方面比自己能力强的人，从而自身的价值也通过他们得到提升。相反，许多能力非常强得人却由于过分完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关员，成不了优秀的领导人。因此，在今后的工作中，我力争做到准确定位自己角色，进一步培养自己与团队交流、协作的能力，知人善任，调动团队中所有成员的工作积极性，把工作干好。

2、明确工作目标并执着追求。

叶校长讲到，没有目标的任何学校如水上浮萍，跟风随雨，整日跟在别人身后飘荡。忘记了自己从哪里来，更不知道自己到哪里去。这种人或学校往往模仿能力比较强，忙来忙去最多是一个模仿秀。我对这句话感触很深，在工作中，往往学期一开始，自己制定了一个工作目标，并确定了很多工作内容,但实际工作起来后，往往因为上级检查等原因偏离工作目标。在以后的工作中，只要目标制定了，就要坚守，克服一切困难去完成。

3、增强服务意识。

这次培训使我认识到校长要有良好的服务意识，当好师生的公仆。校长要有良好的服务意识，就要养成三种习惯，这是管理者强身之本，即（1）锻炼的习惯；（2）学习的习惯；（3）反思的习惯。当今世界，科学技术突飞猛进，新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未然，注意经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即：热情、激情、爱情，爱情就是校长要有爱心，爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。

三、加强德育工作，促进学生全面发展。

听了《新时期学校德育管理——误区与对策》的专题报告，使我认识到，我们当前的德育工作存在诸多问题，面临着严峻的考验。学校必须以德育为首，育人为本的原则，充分发挥学校德育处的功能，坚持德育工作以爱国主义教育为主线，以行为规范教育为切入点，以养成教育为目标，以德育活动为载体，以各种评比为手段，全方位开展德育工作。

1、实行“过程评价与终结评价相结合”的德育考核模式。

根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的要求，结合学生成长的内在规律，制定《棣丰小学班级考评细则》，做到检查经常化，重在强化落实，天天查不足，月月有小结，期末再总评。力争形成“人人抓常规，人人守常规”的良好风气，促进学生文明行为习惯和良好学习习惯的自觉形成。

2、加强家校联系，形成整体合力。

加强家长委员会建设，密切家校联系，整合学校、家庭、社会多方面教育资源，形成整体合力把德育工作做好。

3、注重心理健康教育。

以人为本，结合后进生的转化，健全单亲、无亲学生档案，做好教育记录，开展“手拉手，一帮一”、“同在一片蓝天下”等献爱心教育活动，帮助这些学生转变不良心理，促使他们健康成长。

4、以体卫艺工作为主要内容，陶冶学生情操。

一是开足、上好体育课，坚持“两操一活动”，保证学生每天在校不少于1小时的课外活动时间。二是加强学生的卫生保健和健康教育，及时进行体质和心理分析。三是开展丰富多彩的第二课堂活动，提高学生素质。四是积极举办和参加各类活动，为学生提供展示机会。

通过这次培训，是我提高了认识，明确了职责。我会做到：更新观念、解放思想、锐意进取、改革创新。在今后的工作中我将不断学习，不断加强自我修养，提升领导艺术，做一位合格的学校领导。

第三篇：大力实施品牌战略

让“百湖”品牌叫响大庆

大庆广播电视集团

（2010年1月22日）

近年来，广电集团在市委、市政府、市委宣传部的正确领导下，在市广电局等相关部门和各县区宣传部的大力支持下，认真践行市委书记韩学键提出的“四个服务”、“五个必须”基本要求和“达到省会城市台水平”奋斗目标。坚持以改革为动力，以创新为引擎，大举实施品牌战略，舆论引导能力和经营创收水平双攀历史新高。下面重点汇报一下广电集团实施品牌战略的一些做法和体会。

一、以品牌抢占制高点，用品牌蓄竞争强势 让大庆人爱听大庆的广播、爱看大庆的电视。这是广电人面临的最大课题和不懈追求。

进入21世纪，传媒业进入了品牌取胜阶段，谁先启动品牌战略的引擎，谁就将成为传媒市场竞争中的赢家。

人们说现在广电已进入“遥控器时代”，那么是什 1

么指挥遥控器在100多个频道中的选择呢？是品牌节目，是在受众心中有影响力和亲和力的品牌节目所带来的收听收视期待。

基于这一认识，2007年，首先针对广电人才短缺、设备承载能力较弱的实际，制定了“突破一点，带动一面”的品牌战略。也就是集中优势兵力和有限设备，打造一个品牌频道，通过一个品牌频道带动一个台，用一个台来带动整个广电的起飞。

我们实施品牌战略遇到的的第二个问题就是找到一个与品牌相匹配的名称问题。经过调研和思考，我们果断推出了与这座“百湖之城”相契合的战略制高点——“百湖”品牌，拉开了广电传媒“百湖”品牌系列化进程的大幕。2007年11月15日，百湖频道正式改版，2008年1月15日，广播电台开始打造交通广播。短短两年时间里，以电视台百湖频道、广播电台百湖之声、报纸《百湖周刊》、百湖网、百湖影视传媒有限责任公司、百湖影视创意基地为骨架的“百湖系列”品牌正式形成。

为了叫响“百湖品牌”，我们还实施“分层打造战略”。百湖系列是广电大品牌，各台、报、网是中品牌，同时还重点打造了一系列小品牌，比如百湖频道以《今

晚60分》、《大庆新闻》为主体的新闻类节目“百湖大直播”、娱乐类节目《百湖大剧院》、《百湖大放送》、广播电台百湖之声的《百湖男女》等一大批栏目。同时，实施人才品牌战略，柳艳辉、孙广东、高岩、宇凡、郑辅源等品牌主持人脱颖而出、星光闪烁，大庆广电初步形成了独具特色的百湖品牌系列。

“百湖之城”赋予了百湖系列品牌以生命和竞争先机，广电百湖系列品牌又使“百湖之城”这个新的城市名片得以张扬并强化市民的认同感。自广电集团推出“百湖”品牌系列以后，我们这座城市相继出现了一大批以“百湖”命名的饭店、医院等，到工商局和在互联网上以“百湖”注册的名称几十个，“百湖”作为独特的文化符号成为大庆宝贵的文化财富。

二、敢于超越，在媒体的最前沿起舞

我们认为，走创新创优的品牌之路，就要实行节目定位的差异化竞争，实现节目形态的唯一化生存，就要敢于超越自我、突破禁区、挑战权威理论，在媒体的最前沿起舞。

两年前，电视直播还被业内视为危险地带，零下二十几度直播更是禁区，而我们的“第一仗”就在这里打响。2008年交通台改版开播晚会“冬天里的一把

火”，冒着零下29度的严寒，在室外演出并进行电视直播，挑战设备耐寒极限。

独创是品牌建设的捷径。我们投资500多万元购置的第一批设备悍马直播车到位后，立即推出每天直播1小时的《绝对现场》，开启了中国电视大时段现场直播的先河。如今，两台主体节目全部实现直播化，中央台的同行对此也赞叹不已。《市民议事厅》被央视报道后，省政府专门召开会议，介绍推广经验作法；省外同行陆续前来学习考察，有3家电视台成功进行“克隆移植”。

三、做一流品牌，做一流影响力

实施品牌战略，不是简单地让受众记住一个标识一个符号，重要的是通过品牌的影响力和美誉度，使党和政府的声音实现最广阔的传播覆盖，实现最佳的宣传效果。通过品牌的公信力和亲和力，使品牌成为沟通政府和市民的有效渠道和反映人民群众的意见和心声的平台。

现在，百湖传媒的品牌效益已经初步显现。《今晚60分》栏目开展“感恩圆梦老会战”活动，有20多个爱心企业、上万名老会战参与进来，共被老会战领走“会战帖”6000多个。电台《四大帮办在行动》记

者采访受阻，市委、市政府领导高度关注，几百名出租车司机赶赴现场声援并到医院陪诊，各界人士采取多种形式表达对记者和栏目的关心和关爱。目前，广播电台四套节目在与省台四套节目的同城打拼中，已占有70%的市场份额，交通台在全国地级城市中排名第五。电视台百湖频道从收视率到影响力和美誉度，都已成为大庆地区观众最喜爱的“第一频道”。“百湖大直播”在每晚6时至7时25分的时段里，具有100多个电视频道无可比拟的强势收视率。

品牌就是影响力，品牌就是效益。一大批品牌栏目的广告承载力明显增强。《今晚60分》年广告承载达到640万元，《大庆新闻》达到235万元，电台交通广播达到1200万元。《百湖周刊》发行量在全国284家电视报中独占鳌头，两年时间，广告收入由200多万元增长到2900万元，被广电总局和电视报协会授予“全国著名品牌、改革创新示范”称号。2009年集团广告收入由2006年的4000万元增长到1.15亿元，网络传输公司利润由500万元达到2500万元。

几年来，广电实施品牌战略虽然取得了一点成绩，但这只是初出茅庐、初试锋芒，略窥门径，略见一斑，今后我们将加大品牌打造力度，进而不断提高品牌影

响力和广告承载力，为大庆科学和谐跨越发展营造更好的舆论氛围。

第四篇：大力实施技术标准

大力实施技术标准、知识产权、品牌创新三大战略

一、在技术标准、知识产权、品牌创新等方面存在的不足

1、技术标准制订、修订受制于人，现有企业标准技术起点偏低。市企业标准的技术起点偏低，多数企业标准对产品技术性能的要求与国家标准、行业标准差距较大，而且产品主要集中在纺织、小化工、机械加工、食品等低附加值行业，技术起点低，无专利技术保护，容易被复制。有的企业制定技术标准仅仅是为了出具检测报告给客户。

2、发明专利相对偏少，知识产权管理人才缺乏，专利转化实施有难度。一是虽然专利申请数量和质量有较大提升，但外观设计专利申请、授权比例偏高，发明专利申请、授权量较少，专利结构需进一步优化。二是不少企业反映，缺乏既有专业技术背景又懂知识产权法律和实务的复合型人才，想找到适合企业需要、能胜任知识产权管理事务的人才很难。三是得到授权的专利，有不少受到资金、市场等因素的制约，不能转化实施，无法体现经济价值。亟需政府构建专利转化服务平台，开展知识产权质押融资业务，为专利转化实施提供帮助。

3、企业品牌意识不强，现有品牌数量偏少、层次不高。市内企业集中化、组织化程度相对较低，小型企业、低技术含量的劳动密集型企业居多，产品市场份额小，品牌少，现有品牌层次不高；企业保名牌的意识不强，面对品牌被他人假冒，听之任之。

二、推进三大战略实施的几点建议

1、优化组织管理体系。近年来，市先后建立了知识产权联席会议、品牌创新领导小组、科技工作领导小组等，工业企业科技创新主管部门是科技、经贸部门，知识产权工作主管部门是科技局，技术标准工作主管部门是质监局，品牌创新主管是工商局，指导协调组织和主管部门较多。为形成组织管理的合力，建议整合为统一的科技创新工作领导小组，按照市委、市政府的要求，由各市、区主要领导任组长，统一领导科技创新工作。对近年来政府和相关部门制定的各类政策进行梳理，编印成册。对于制定的各类激励政策，及时足额兑现，树立诚信政府的良好形象。建议科学制定考核细则，确保考核动真碰硬。可设立专项“品牌产品”发展基金，确保品牌创新奖励政策落实到位。

2、完善公共技术创新服务体系。公共服务平台，包括科技孵化器、培训平台、技术交易平台、技术中介等服务机构，是服务科技创新的主要载体。应围绕主导产业和新兴产业发展需要，加快建设一批产业关键技术公共服务平台。充分发挥现有科技创新服务中心的作用，完善配套功能，加快公共技术服务平台建设，为企业的技术开发提供技术服务。鼓励企业和园区的技术服务机构，按照市场化的运行模式，拓宽服务领域，除为本单位服务之外，积极服务同行业其他企业。着力构建科技中介机构。积极推进专利事务所、标准事务所、商标事务所等中介机构和固定培训机构的建立，依托市人才市场建立科技人才市场。

3、创新投融资体系。建立以政府科技投入为引导的科技投入机制。建议市财政科技投入增幅不低于财政一般预算收入增幅，每年新增财政支出中科技支出的比例不低于2%，不断提高科技三项经费规模，重点向实施科技项目研发投入大、技术水平高、产业带动性强的企业倾斜。除了政府加大引导资金的投入以外，应尝试建立新型的投融资机制，多渠道筹措科技经费。建立科技种子资金和风险担保资金，加大科技创新和高新技术项目的投入。加大招商引资力度，充分利用外资发展高新技术产业。建立以企业为主体、银行贷款为支撑、社会融资和引进外资为补充的风险投资基金，通过投资、参股和担保等形式，支持高新技术产业和中小科技企业的发展，并积极探索建立以产权出售、股权转让为主要内容的退出通道。积极培育中小企业上市，筹集高新技术产业发展资金。积极争取国家、省各类项目资金的支持。组织企业申报项目，充分利用国家、省技术创新的政策，力争全市有更多项目列入省和国家盘子。加大银行科技贷款占信贷总规模的比例，重点向技术创新和高新技术项目倾斜。

答 复 钮晓东委员：您提出的“大力实施技术标准、知识产权、品牌创新三大战略”的提案收悉，现答复如下：

一、重视发明专利产出。一是加强政策扶持。市政府《关于加强创新体系建设促进科技创新创业的若干政策的通知》规定：设立专利申请专项补助资金，对我市企事业单位和个人获得受理的重大发明专利以及向国外申请专利所需申请费、实审费给予全额补贴。省财政承担50%，其余50%由专利申请单位和个人纳税关系所在地同级财政承担。二是加大目标考核力度。今年，我市调整了对各市（区）及开发区的目标，把发明专利的申请、授权量作为重要的指标列入全市年 终考核，提高了发明专利在考核中的比重。

二、大力开展知识产权人才培养。一是与南师大泰州学院联合建立了泰州市知识产权培训教育基地，充分运用高校资源来为我市培养知识产权人才。二是积极举办知识产权培训班，采取自训和送训的形式为企业培养知识产权管理人才。到目前为止，全市共举办各类培训班、报告会、讲座200多场（期），受训人数接近2万人次，其中，30多人获得知识产权中、高级职称。

三、加大品牌建设。工商行政管理机关作为商标工作的主管部门，坚持把品牌培育作为服务地方经济发展的立足点和切入点认真加以推进。特别是近年来加大申报驰名、著名商标企业的服务力度，全市的商标注册申请一直保持20%以上的递增幅度，驰名、著名商标取得突破性进展，全市已初步呈现出私营个体企业注册商标快速发展、农副产品注册商标崭露头角、大型骨干企业注册商标拥有量不断提升、商标国际注册取得新突破的良好格局。目前全市共拥有注册商标12000余件，其中中国驰名商标11件（含3件司法认定），江苏省著名商标129件，泰州市知名商标375件，“兴化香葱”等地理标志6件。为深入实施《国家知识产权战略纲要》和《江苏省知识产权战略纲要》，加快推进企业实施商标战略，加快培育品牌，2010年3月，市政府出台了《关于深入推进商标战略加快自主品牌培育的实施意见》，提出了我市品牌发展的目标任务：到2013年，我市注册商标拥有量达到23000件，年均增长2500件，拥有中国驰名商标的数量达到12件，江苏省著名商标200件，泰州知名商标460件，地理标志达到7个。境外注册商标量年均增长32%以上，定牌加工企业商标注册率达到85%。同时努力建成泰州国家医药高新产业品牌培育基地等四个省级品牌培育基地、船舶制造、电子信息等八大优势产业品牌群体。

四、建立知识产权管理体系。一是成立了由副市长任组长，19个相关职能部门组成的泰州市知识产权联席会议，联席会议下设办公室，办公室设在市知识产权局，负责贯彻落实联席会议的各项决定和协调处理相关日常事务。通过联席会议，汇集各部门力量，强化知识产权工作。近年来，在知识产权联系会议的领导下，各部门通力协作，在知识产权创造、管理、保护、运用等方面开展了一系列富有成效的工作。二是市委宣传部、市经济和信息化委、市科技局、市工商局、市质监局、市知识产权局等部门在全市启动了 “百企三创工程”，重点引导和支持103家高新技术企业和民营科技型企业，加强专利、品牌和标准建设。到目前为止，103家企业知识产权方面取得了长足的进步，知识产权产出能力显著提升，其中专利申请总量达到4075件，同比增长了193.19%；发明专利总量达到800件，同比增长214.64％。专利授权量达到2500件，同比增长增长204.30%。商标量达到1976件，同比增长115.26%。品牌总量达到246件，同比增长130.21%。

五、加强知识产权信息服务。泰州市医药知识产权公共服务平台于2009年4月26日正式开通运行，该平台共提供了8大功能，包括医药专利信息检索、医药企业知识产权战略研究、专利数据统计及分析、专利技术推广与转化服务培训，以及知识产权顾问服务、培训、法律援助服务等。今后，我市医药企业通过这一平台，可以在线检索到中国、美国、日本、英国、德国、法国、瑞士以及世界知识产权组织、欧洲专利组织的医药专利数据，专利信息内容包括医药专利数据文摘、附图、中国专利说明书全文等。根据医药企业的需求，可帮助企业量身定做专利数据库及专利信息分析系统，帮助企业申报国内外医药专利，解决企业遇到的知识产权问题。

六、促进专利产业化。一是出台《关于加强创新体系建设促进科技创新创业的若干政策的通知》，实施专利技术产业化工程，建立专利技术产业化专项资金，用于扶持专利技术产业化企业贷款贴息。二是筹建“三库一平台”，根据市政府要求，我市建设“三库一平台”大力推进专利产业化，其中，“泰州市知识产权产业化情况数据库”将对我市知识产权产业化情况进行全程追踪、并对产业化情况进行分析，从而找出推进专利产业化的正确方法;“新兴产业知识产权数据库”将着眼全国甚至世界，围绕生物医药、新能源、信息技术等产业、积极争取科技部、国家知识产权局等部委支持，从而让一批高质量的专利技术落户泰州;“知识产权专家数据库”将从不同领域聘请涉及专利、商标、版权、法律等方面的专家、参与全市知识产权相关专业领域重大问题的调研论证，为推进知识产权产业化提供智力支持,“知识产权展示交易平台”将全面承担起泰州地区知识产权动态信息的发布、专利评估、项目交易、技术成果转化、投融资服务、专利池组建、司法鉴定等职能、形成规模化、专业化、网络化的知识产权中介服务体系、畅通知识产权产业化渠道，目前“三库一平台”前期准备工作已经启动并顺利开展。

七、创新投融资体系建设。市财政将根据财力状况适当增加对科技投入的比例。主管部门在安排科技资金投向时，要重点向实施三大战略成绩突出的企业倾斜，充分发挥政府投入“四两拨千斤”的引导作用。在政府加大投入的同时，引导信贷资金、社会资金对三大战略项目的投入，建立风险投资基金，降低投资风险。加大招商引资力度，对三大战略项目提高更优惠的条件。要根据国家、省在技术标准、知识产权、品牌创新等方面的投资政策，积极包装投资项目，争取国家、省级资金对我市三大战略项目的更多投入。

第五篇：大力实施农产品品牌战略

大力实施农产品品牌战略

锐意提高经济发展质量

曾有人说，假如可口可乐在全世界的公司一夜之间被大火全部烧光的话，第二天早晨，世界各大银行争相做的事就是给可口可乐公司贷款。这就是品牌的魅力。品牌是一种无形资产，它主要包括产品（服务、区域）的知名度、美誉度和消费者忠诚度等。农产品品牌，是农产品生产经营者整合当地经济因素、社会因素和文化因素等要素给自己产品确定的具有个性特色和竞争优势，并能与社会经济发展和市场需求相适应的名称和标志的组合。品牌具有独占性，是品牌拥有者和受用者的无形资产，是产品走向市场的通行证。实施农产品品牌战略，有利于提高我市农产品的市场竞争力，有利于进一步开拓国内外农产品市场，有利于提高农产品生产利润和附加值，有助于推动我市高效、特色、优质农业的全面发展，有利于服务和普惠“三农”。

一、中国农产品品牌现状分析

1、国内农产品市场销售方式的变化正逐步排斥无品牌农产品 我国的农产品零售交易主要发生在城市交易市场，而城市农产品零售贸易方式正在由集市销售向超市销售方式过渡。在大中城市，业态形式递进转变后，超市销售的农产品数量已达总销售量的1/3以上，并且正在以较快的速度发展，将有可能成为城市居民的购买农产品的主要方式。超市销售方式的迅速发展为有品牌的农产品提供了扩大市场份额的机会，同时也排斥了无品牌农产品的市场进入。12、品牌是消费者识别农产品品质的最重要的标志

随着农业科学技术的飞速发展，不同农产品的品质差异相距甚远，即使有两种品牌的农产品都能达到国家相关的质量标准，甚至符合绿色食品标准，仍可能存在很大的品质差异，如风味、质地、口感等。这些差异是消费者无法用肉眼识别的，消费者也不可能在购买之前都亲口尝一尝。所以，消费者需要有容易识别的标志，这一标志只能是品牌，而不能是哪一个国家的质量标准文件号或绿色食品标记。后者只能反映产品的基本质量、卫生性和无毒害性，不能反映市场中千差万别的农产品品质的差异。

3、品牌可以持续保护生产商的市场份额，有利于农业生产的稳定

我国农产品生产一直是非市场引导型生产，常发生大量农产品销售困难，价格大涨大落，农民的经济利益无法保障，表现为丰产不丰收。生产商有自己固定的消费人群，有稳定的销售市场，将有利于农业生产者有计划的安排生产，避免市场销售风险。我国在加入世贸组织后，面临的是世界范围内的市场竞争，如果不发展自己的农产品品牌，将来我国农产品的市场风险将会进一步加大，农民收入的稳定和增长将会出现更大困难。

二、我市农产品品牌现状分析

多年来特别是近几年，我市将农产品品牌建设作为推进农牧业产业化经营和拓展农产品市场的战略举措，积极引导，大力扶持，甚至还花费大量的人力物力和财力直接参与到品牌建设中去，使农产品品

牌从无到有，从少到多，进而发展到今天的品牌群起，形成一种“百花齐放，百家争鸣”的局面。在这一发展过程中，不乏一些农产品品牌从中脱颖而出，取得了良好的成效，为当地的农村经济发展作出了重要贡献。

我市作为农业大市，其资源优势是显而易见的。我市现有耕地1500多万亩，粮食总产量在450万吨左右，牲畜存栏1400多万头只。是全国重要的商品粮基地，有“内蒙古粮仓”之称，是全国三大杂粮主产区。我市现有注册商标和申请注册商标2577件，其中农产品方面的有近800件，现有驰名商标（国家级）3件，著名商标（自治区级）18件，知名商标63件。有原产地证明商标3个（分别是通辽黄玉米、通辽肥牛、库伦荞麦）。截止今年，我市有中国名牌产品1个，内蒙古名牌产品22个（18家企业），有中国名牌农产品2个，内蒙古名牌农畜产品18个，通辽市农业名牌产品23个。我市现有通过国家认证的绿色食品141个，有机食品72个，位居全区前列。2006年我市被评定为“全国绿色农业示范区”。自2004年实施农牧业产业化战略以来，我市共有70家企业被评为农牧业产业重点龙头企业，其中国家级1个，自治区级19个，市级50个。此外，我市还有“中国优秀旅游城市”、“黄牛之乡”、“中国马王之乡”、“荞麦之乡”、“中国北方红干椒之都 ”等全国性概念，这也是形成品牌力的重要因素。

尽管我们在农产品品牌建设方面有了长足发展，但是结合当前大农业产业现状对品牌建设进行仔细审视与分析，就不难发现，这项工作的进展距离我市“坚持以经济结构调整为主线，着力做大经济规模，提高经济增长的质量和效益”，实现“率先崛起，争做自治区东部经济社会发展排头兵”的战略目标相去甚远。具体地说，尽管我市经济总量不断做大，但经济远行质量一直较差，无疑品牌建设滞后是其重要原因之一。

三、实施农产品品牌战略的主要措施

1、建立农业企业化组织，实施科技创新，生产有个性的异质性农产品。一是以农业产业组织为主体，加强农作物、畜禽和水产品优良品种的培养，优化品种结构，形成各自特有的专用性品种，激励、扶持有条件的大型企业组织，可以独立开发新品种。二是加强农作物的耕作改制，精量播种、配方施肥、节水灌溉等栽培技术，以及畜、禽、鱼集约化饲养配套技术研究和开发工作，确保生产出营养性高、安全性好的优质农产品。三是加强农产品产后技术的研究与开发，加强农产品产后相关技术、特别是农产品的采收、包装、储藏、运输和加工技术的研究与开发，通过农产品的精加工，提高农产品的科技含量和附加值，从而增加农业生产的收益。

2、要实施农产品品牌战略，必须解决我市农业目前的生产规模小、农产品品质差别小、营销方式落后等问题。这需要建立各种形式的农业产业化组织。在生产方面，可以建立农民生产协会、专业性生产合作组织，内部实行不同程度的企业化管理与经营，如专业性生产某一种类或品种的农产品，统一进行产品的加工并使用同一品牌销售;在市场方面，建立有特点的品牌产品产地市场，集中销售当地的名优农产品，同时建立稳定的销售渠道，开拓新的业务关系，促进农产品的大流通，甚至积极创造各种促进品牌农产品走向世界市场。

3、要采取有力措施，依法保护名牌农产品。在市场经济中，品牌与市场主体的生存、发展紧密联系。市场对国内品牌农产品的冲击主要来自两个方面：一是假冒伪劣农产品的冲击，二是自砸牌子的行为。目前，来自第一种冲击的风险非常大，这就要求政府有关部门积极培育优良的市场竞争环境，积极培训本地企业家和企业协会组织，为品牌农产品保驾护航和政策指导。

4、政府要采取扶持性政策，支持以品牌生产为龙头的农业企业 化组织建设。要以品牌开拓市场，市场引导企业，企业决定生产的模式，组建农民生产专业化团体，进行规模化的生产和经营。如成立专业农业生产协会、建立股份合作制的产地品牌农产品批发市场、建立现代农业企业等等。

四、几点具体建议

1、成立“通辽市名牌战略促进会”等社团法人组织，假政府、民间、企业三方力量和资源，充分发挥其桥梁作用，组织、协调各要素，锐意实施农产品品牌战略和名牌战略，做好中观层面操盘手。

2、“通辽市品牌建设基金”，建立和完善品牌建设工作动力机制。在制定出切实可行的基金管理使用办法的基础上，一是充分利用和大力争取上级资金，同时市本级财政亦相应匹配资金，二是鼓励、扶持、重奖当地企业或有关组织单位，旨在推动品牌建设工作大跨度向前发展。

3、在立项上给予实际支持和倾斜。

4、我们应以“品牌即生产力”、“产品品牌化，品牌产业化”的理念来指导今后的农产品品牌建设。但这并非易事，更不可能一蹴而就。品牌建设在时间上表现为一个持久的过程，所面对的是众多不同的利益体，需要有规范的组织形式和机制将它们有秩序地组合一起，实行品牌资源共享。在这一发展过程中，首先要解决的是政府在品牌整合中的角色和定位。是让众多的农产品品牌在市场中大浪淘沙，最后在激烈的竞争中脱颖而出，还是政府通过一定的形式进行组织、指导、协调，先搭建一个品牌的公共平台，然后让企业各显身手，去寻找自己的定位，去开拓自己的市场？在这一问题上笔者认为，我市农牧业产业化还处于初始阶段，农业企业数量多，规模小，组织化程度低，要想通过企业自身的发展和积累来逐步将品牌做强做大，需要有一个漫长的过程，有可能会错失农产品品牌建设的最佳机遇期，影响农牧业产业化进程。因此，政府对品牌建设的扶持、介入是有必要的，关键是采取什么样的组织形式、通过什么样的途径、掌握什么样的分寸。故建议政府出台一个战略目标前瞻、组织程度较高、政策措施配套的关于实施农产品品牌战略的《规划》和《实施意见》，并着力付诸实施。