宜昌市旅游经济季度调度工作方案

第一篇：宜昌市旅游经济季度调度工作方案

宜昌市旅游经济季度调度工作方案

（2014年3月18日）

为及时掌握和反映各地旅游产业发展情况，协调各地各方力量，解决旅游发展中的突出问题，推进各项工作开展，形成县市区旅游比学赶超的局面，加快把文化旅游产业培育成千亿支柱产业,根据《中共宜昌市委、宜昌市人民政府关于加快推进文化旅游业跨越式发展的意见》（宜发[2013]4号）和《宜昌市文化旅游产业发展规划》（2013—2016）的精神，制订此方案。

一、调度的主要内容

全市旅游经济季度调度的内容主要是以下八个方面：

1、旅游经济指标完成情况；

2、旅游项目建设进展情况；

3、招商引资情况；

4、旅游市场主体培育情况；

5、旅游市场营销情况；

6、旅游投诉及处理情况；

7、旅游市场执法检查情况；

8、旅游安全生产情况。

二、上报时间及部门

各县市区旅游局于每季结束前将上述内容报送到市旅游局，其中：

1、旅游经济指标完成情况、旅游项目建设进展情况、招商引资情况上报至市局规划财务科；

2、旅游市场主体培育情况上报至市局监督管理科；

3、旅游市场营销情况上报至市局市场促进科；

4、旅游投诉及处理情况、旅游市场执法检查和旅游安全生产情况上报至市旅游综合执法支队；

各科（队）完成县市区上报的材料审核、汇总后，交市局政策法规科。政策法规科综合后报市政府办公室，并通报各县市区旅游局。

三、工作要求

1、各县市区要高度重视、精心组织，建立全面、及时、准确的旅游经济季度调度工作机制，明确每项工作的负责部门和工作人员，确保旅游经济季度调度工作的顺利进行。

2、各县市区旅游局主要领导要严把报送内容的质量关，做好数据审核工作，所有报表须经单位主要领导签字并盖章。各地报送纸质材料的同时报送电子文档。

3、市旅游局对各县市区旅游局上报情况适时通报，并根据季度调度工作情况对县市区旅游工作进行考核。

第二篇：宜昌市旅游产业发展研究

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宜昌市旅游产业发展研究

作者：阚如良 刘晗 郑宇飞

来源：《沿海企业与科技》2006年第03期

【摘 要】文章基于三峡工程所在地宜昌市旅游产业现状公析，从区域、形象、产业三个方面对宜昌市旅游发展进行了定位，提出了建三峡旅游中心、水电旅游城和支柱产业群等发展对策。

【关键词】宜昌；旅游产业；发展对策

【中图分类号】 F592.3

【文献标识码】 A

第三篇：经济季度调研报告

1-3季度，临港新城按照“”规划的总体部署和工作计划，积极贯彻国家宏观调控精神，围绕年初确定的各项目标任务，振奋精神，扎实进取，开拓创新，各项工作取得较好进展。

一、主要经济指标完成情况和特点分析

洋山港对临港新城的拉动效应进一步显现，1-3季度，洋山港累计完成货物吞吐量1917万吨，货物装卸量1805万吨，集装箱量208万标箱。

前三季度临港新城开发建设呈现如下特点：

1、增长质量进一步改善，工业经济实力显著增强

1-3季度规模以上工业企业完成产值25.6亿元，占工业总产值的69%，同比增长4.7%。芦潮港镇完成投资4亿元，比去年同期增长21.1%；书院镇完成投资12.9亿元，比去年同期增长10%；其中外商及港澳台投资企业仍然是拉动工业增长的主导力量，外商及港澳台投资企业完成8亿元，增长29.1%。工业总产值完成情况较去年同期有显著增长。

2、固定资产投资快速增长，基础设施建设全面推进

1-3季度临港新城基础设施投资完成27.5亿元，为年计划33.5%。主城区加快完善一期道路与水系工程，继临港大道主城区段、护城环路主干道和橄榄路、茉莉路等5条次干道竣工后，加快G3、G31、D21等支路建设和6公里滴水湖湖岸结构、游船锚地施工，各项工程均顺利完成节点目标；产业区方面，世纪塘加高加固、口岸查验区、铁路中心站配套经10路、I6路、芦潮港西侧滩涂圈围一期工程竣工，芦潮港西侧滩涂圈围二期、南滩产业码头、深水港芦潮港辅助区等项目顺利完成节点目标，重装备区“四横四纵”骨干道路、闵联临港和物流园区市政道路抓紧施工，部分路段通车。大芦线航道整治工程部分地段开工，两港大道二期、Y5道路、白玉兰大道改扩建即将启动。供排水、供电、天然气、电信等配套设施建设推进有所加快。三季度，泥城社区彭平路、泥城路、N3路建成，产业区DEX2W、DEX3路开工；芦潮港D3、E2、E22抓紧施工，万祥产业配套区宏祥路、万和路（南段）、万建路、殷家港等项目竣工；书院S3、Y61、老芦路开工建设。

3、招商引资积极突破，产业项目落地加快

1-3季度累计批准外资项目18个，投资总额为44740万美元，其中，合同外资11902万美元，占全年计划的37.2%，项目储备方面，储备电气起重机、池贝机床、西门子发电设备、东和恩泰、东航普惠等项目，涉及投资总额37.3亿元。

在加强招商引资的同时，加快落户项目的开工建设和竣工投产。产业项目累计投资30.7亿元，为年计划的60%，成为保持固定资产投资高位增长的亮点。大型船用曲轴、电气核电设备、沪东重机厂房有望年底竣工。临港普洛斯一期、瓦锡兰和礼才物流顺利运营，同盛危险品仓库二期准备就绪，苏尔寿机械打桩开工，卡尔玛、卡特彼勒再制造正式开业。

三季度，芦潮港配套产业区开园，至此临港四镇配套产业区已全部启动。芦潮港建材市场开业，书院现代农业发展区一期建成，积极筹划二期建设。万祥产业区16万平方米标准厂房全部建成。

4、功能性开发加快推进，城市管理框架开始构建

1-3季度主城区加快功能性项目的推进。区行政中心地下工程施工基本结束，综合服务楼桩基工程完工，完成投资6882万元，为年计划34.4%。中国航海博物馆完成桩基，正进行局部降水与土方开挖,完成投资3324万元,为年计划41.6%。海事大学商船学院等部分建筑完成结构施工，进行内部装修和设备安装，完成投资54378万元,超额完成年计划。锦江之星商务酒店已完成一层主体施工。建设大厦、闵联大厦完工可批复，准备四季度开工。临港信息大楼、临港燃气大厦、区党校、区卫生公共中心签订入驻协议，海事局、洋山海事法院等口岸管理机构规划用地基本明确。西岛高星级酒店加快推进，与迪拜、美国X—NEO、日本QCZ等多家国际知名公司进入深度洽谈。产业区国际豪生酒店开业，物流技术中心、保税港管理中心正式开工建设。

5、房产开发以安置房为主，动迁工作取得阶段性成果

1-3季度临港新城房地产开发投资14.9亿元，其中各镇安置房投资13.5亿元，完成年计划40.9%，占房产开发总投资的90.6%。三季度，泥城、芦潮港经过前期充分准备，顺利完成了一期部分动迁安置房分配，其中，泥城分房1550套，芦潮港分房735套，其中泥城分房户中的一半已装修入住，使临港新城动迁安置工作开始步入良性循环。

二、存在问题

前三季度开发建设中也存在一些问题与困难：

一是固定资产投资完成不甚理想。第三季度固定资产投资完成18.7亿元，仅占第二季度完成额的53.4%，投资额出现较大幅度回落，形势不容乐观。主要原因是新开工项目较少，基础设施和动迁基地建设资金投入不足，如：西引河暂缓实施，大芦线航道、两港大道二期、重装备区“四横四纵”等项目的进度受到动迁和用地制约；白玉兰大道改造、Y8由于实施主体和建设方案变化等问题而延迟实施。

二是城市整体功能开发有待加快。具体表现为招商引资中项目储备不多，产业支撑后劲不够；原计划滴水湖四幢商务楼宇中的两幢无法上马，滨海餐饮街、商品房推进不快，城市旅游娱乐设施缺乏，商业氛围和人气不足；四个分城区尚未形成城市要素集聚形态。

三是动迁基地建设进度离年初目标有较大距离，要完成“年实现现房动迁”的总体目标还有不小的困难。1-3季度，四镇动迁安置房投资 13.5亿元，实现年计划的40.9%，其中第三季度只完成投资2.7亿元。由于前期准备不足，各镇的三期房建设均未开工，既影响到临港新城全年固定资产完成情况，更影响到明年实现现房安置的总体目标。从结构上看，泥城目前在外过渡4000余户，加上近期大芦线等工程拆迁，要实现明年现房安置的目标，任务更为艰巨。（来源：区统计局

第四篇：全县季度经济运行情况通报

全县季度经济运行情况通报范文

(2012年4月 日)

今年以来，全县上下坚持以科学发展观为统揽，以贯彻落实中央、省、市“两会”精神为动力，围绕市委、市政府和县委的一系列重大决策部署，深入开展“转型发展突破年”活动，紧盯全年目标任务，狠抓各项措施的落实，经济社会发展呈现良好发展态势，基本实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打下了坚实基础。据初步统计，1—3月份，全县实现生产总值22.5亿元，增长12.5%；完成固定资产投资12.9亿元，增长8.6%；全社会消费品零售总额10.2亿元，增长19%；外贸进出口总值2222.4万美元，增长20.8%；城镇居民人均可支配收入5400.7元，增长16%；农民人均纯收入2176.5元，增长18.2%；金融机构各项存款余额116.8亿元，增长21.5％；金融机构各项贷款余额72.6亿元，增长27.8％。从总体上看，一季度全县经济运行主要呈现七个特点：

一是招商引资和项目建设进展顺利。创新招商方式，强化跟踪问效，注重产业招商，在招大引强方面取得一定突破。一季度，新签招商项目23个，协议投资26.6亿元；内资(含续建)实际到位18亿元（含续建），增长23.6%；实际利用外资完成629.2万美元，增长561.2%。新签亿元以上项目4个，华润风电项目已落地，华润苏果购物中心项目也进入实质性洽谈阶段，有望近期签约。新签工业项目16个，协议投资11.8亿元，其中亿元以上项目2个，协议投资6.2亿元。进一步完善项目协调、调度、督查、通报、考核、奖惩等制度，重点项目建设快速推进。1—3月，全县197个重点项目（含16个前期准备项目）完成投资15.9亿元，增长24.2%。其中，137个市“十大工程”项目完成投资14.3亿元，增长28.6%；70个省“861”项目完成投资4.1亿元；37个市“双百”工程项目完成投资6.1亿元。

二是工业经济运行平稳。按照“调结构，促转变”的思路，以基础设施建设、园区项目推进、发展环境优化等方面为重点，着力壮大园区平台，取得一定成效。一季度，园区新增开发面积0.39平方公里，完成固定资产投资4.6亿元，招商引资到位资金5.1亿元，新增规上工业企业10户，完成产值22.4亿元，入库税收7850万元。其中，县经济开发区新增开发面积0.3平方公里，完成固定资产投资4亿元，招商引资到位资金4.3亿元，新增规上企业10户，完成产值20.4亿元，入库税收7100万元。加强企业运行监测，围绕企业生产与经营抓好帮扶，规上工业企业产值与效益大幅提升。一季度，全县净增规上企业8户，总户数达110户，规上工业累计实现总产值29.7亿元，增长38.7%；完成增加值6.9亿元，增长41.2%；（1—2月）实现利税总额5445万元，增长30.8%，其中利润3833万元，增长63.5%。

三是农业农村工作强势开局。认真落实中央“一号文件”精神，加强农业科技创新，提高农业生产效益。扎实开展春耕备耕工作，根据季节特点，有针对性地开展各种科技下乡及培训活动24场次，受益群众1.38万人次。按照优质高效、生态安全的要求，大力调整优化农业产业结构，改造低产桑园600亩，新发展果园3100亩，新增桑枝食用菌10万棒。狠抓菜篮子工程建设，着力打造“万亩基地千亩蔬菜大棚”。(范文网　www.xiexiebang.com)继续实施茶产业提升工程，新发展良种茶园1500亩，积极帮扶茶叶企业开发新产品，指导企业开展品牌创新和宣传营销，福泉山顶谷大方名茶协会“老竹铺”商标荣获中国驰名商标，黄山翠绿茶菊有限公司的“翠明缘”牌被认定为省级名牌产品。截止3月底，全县春茶产量42.5吨，同比增长193%；均价每公斤424元，增长178%；产值1800万元，增长245%。全县规模以上农业企业实现销售收入5.3亿元，增长12%；新增农民专业合作组织16家，达**家。加快建设园艺新村、卖花渔村等新农村和三潭枇杷科技示范园、三口柑桔科技示范园等现代农业观摩点建设，全力打造新农村建设亮点。全县农村经济总收入达18.5亿元，增长11.3%。

四是旅游市场日渐红火。制定《2012年歙县掀起旅游营销高潮实施方案》，加大旅游营销力度，不断掀起流放营销高潮，旅游影响力不断提升。成功举办皖北四市春季旅游巡回促销、卖花渔村摄影一日游大赛、“情系石潭”刘士斌摄影作品展、第二届中国黄山油菜花摄影节启动仪式、壬辰龙年清明汪华祭民俗文化活动、绵潭汪王庙神像（菩萨）开光民俗表演等一系列活动，积聚了大量人气，旅游市场逐渐升温。1—3月，全县共接待游客125.3万人次，增长20.2%；实现旅游综合收入10.2亿元，增长22.5%。其中，入境游客3.5万人次，增长15.2%；创汇1045万美元，增长17.9%。徽州古城、棠樾、雄村三大节点建设快速推进，共完成投资2.4亿元，占任务的26.9%；11个旅游综合提升工程项目完成投资1.1亿元，占全年任务的25%；新安江山水画廊、碧龙湾旅游休闲、西园、徽墨歙砚一条街等4个亮点工程完成投资3100万元；28个百佳摄影点建设步伐加快，旅游硬件设施水平不断提高。

五是城乡建设扎实推进。进一步加强城乡规划体系建设，完成《歙县城市总体规划（2011—2030）》内容补充和上报市政府报批工作。滨水地区城市设计、丰乐河市政、道路景观设计、城许公路、二环路和北岸镇地质灾害移民安置点方案设计取得新进展。根据全市统一部署，启动了徽杭高速公路沿线7个乡镇非徽派建筑的改徽工作，现已完成47幢，完成投资近百万元。全面启动城北市场改造项目，基本完成对改造区域内土地及构筑物和种植物、经营户的调查摸底，搬迁方案初稿制定完成，正广泛征求意见。积极筹措资金，全面加快城乡建设步伐，一大批基础设施、公共服务设施及房地产项目相继启动。截止3月底，全县63个城建“八大工程”项目累计完成投资8.2亿元，占计划的25%。其中，35个城乡建设管理提升工程项

第五篇：宜昌市国家税务局内控机制建设工作方案

瑞丽市地方税务局内控机制建设工作方案

为了进一步加强惩防体系建设，实现权力规范、透明、高效运行，根据德宏州地方税务系统党风廉政建设工作会议精神，州局决定在我局推行内控机制建设试点，并从明年元月1日起在全州地税系统推行。为此，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕税收工作中心，按照注重治本、注重预防、注重制度建设的要求，以加强权力制约为主线，以严格风险防控为抓手，以明确权责分配为基础，以优化工作流程为重点，以完善制度规定为保障，构建分权合理、责任明晰、流程规范、制度完备、制约有力的内控机制，促进权力正确行使，从源头上有效预防和减少腐败风险，保证权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全。

二、主要任务

（一）健全部门岗责体系。依照法律、法规、“三定”方案和相关文件精神，按照不相融岗位分离、分权制衡的原则，准确界定各部门的行政管理、税收执法和人财物管理权限和职责，科学设置部门岗位，细化明确部门岗位职责，编制部门岗责手册，建立分权合理、责任明晰、权责统一的部门岗责体系。

（二）科学实施风险管理。采取组织干部自查自找、管理相对人和服务对象评议、征求相关部门的意见、领导班子集体讨论的方式，查找干部任用、资金分配、项目决定、资产处置、许可权、审批权、征收权、处罚权、强制权等权力运行中可能滋生腐败的风险点；对查找出的风险点按照权力运行频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等因素进行评估，明确风险级别；按照“以权力制约权力、以道德制约权力、以权利制约权力”的要求，针对权力运行风险点制定风险预警防控制度，建立防控措施。

（三）优化部门工作流程。按照“严密、精简、协调、制约、高效”的原则，针对不同部门的权力事项和用权方式，明确具体权力事项的业务操作程序，优化运行程序，制定作业标准，建立权力运行的过程制约、程序控制等内控措施，并据此编制权力运行流程图，对权力事项的运行程序、行使依据、承办岗位、职责要求、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容，以图形的方式予以表达和固化。

（四）推进权力网上运行。将权力行使过程变为信息处理过程，强化程序的严密性，弱化人为因素，遏制随意性，形成机器控权的制约机制。依托“CTAIS2.0”征管信息系统，将以审批事项为重点的各类权力运行纳入信息化管理，实现实时监督、控制和综合分析，做到全程可查可控；整合行政管理、人事管理、教育培训管理、财务管理、基建管理、固定资产管理等信息管理系统，使各类信息互融互通；运用现有的监控决策、执法考核、执法监察等信息系统，掌握各类事项的受理、承办、审核、批准、办结等信息，实时监控，全程制约。

（五）完善权力运行制度规范。对部门现有的制度规定进行清理、修订和补充，消除制度盲区，堵塞制度漏洞，建立用制度管人、用权、办事的部门管理机制，形成科学、完备、管用、有效的部门制度体系；按照“以公开为原则、以不公开为例外”的要求，建立政务公开平台，明确公开的时限、范围、方式，实行权力在阳光运行，提高权力运行的透明度和公信力；建立监制度执行监督查检制度，加大督办考核和责任追究力度，提高制度执行力。

三、方法步骤

按照省局明确今年内全系统全面实施内控机制的工作目标要求，全市国税系统内控机制建设采取采取边试点边推行的方式进行，市局机关和试点单位枝江市国税局７月底以前进行准备，８月实施。其他单位８月底前进行准备，９月起实施。各单位推行内控机制要按照以下步骤进行：

（一）准备阶段。制定内控机制建设工作方案，建立工作领导机构和工作机构，明确工作职责；采取专题讲座、集中学习、会议动员等形式，深入开展内控机制建设宣传动员，明确内控机制建设的重要意义，统一思想认识；开展调查研究、学习借鉴深刻领会内控机制的内涵、内容、目标、任务和要求，建立内控机制建设的制度办法。

（二）实施阶段。运行内控机制的制度办法，并注重运行中存在的问题。

（三）提高阶段。总结经验，分析运行中存在的问题并加以完善，提高机制建设的质量。

四、工作要求

（一）统一思想，提高认识。内控机制建设是深入推进惩治和预防腐败体系建设的重要载体，是全面落实党风廉政建设责任制的重要措施，是深化“两权”监督制约的重要抓手，是加强政风行风建设的有效途径。近年来发生的国税干部违纪违法案件，内控机制缺失导致的权力失控是重要原因，内控机制建设已成为当前国税机关面临的一项紧迫任务。建立内控机制是省局的统一部门，也是市委推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”的重点内容，要内控机制建设作为今年反腐倡廉建设的重点工作，摆在十分突出位置抓紧、抓好、抓出成效。

（二）加强领导，强化责任。市局成立许泽新同志为组长，其他局领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，加强工作的组织协调和指导督促。各单位要成立由主要负责人任组长，其他班子成员任副组长，各职能部门负责人为成员的试点工作领导小组，切实加强本单位试点工作领导，一把手要亲自抓、负总责，其他班子成员要分工负责，各职能部门负责人要直接负责，形成齐抓共管的工作格局，切实抓好本单位各项试点工作任务的落实。

（三）精心组织，积极创新。各地要把内控机制建设贯穿于税收工作的全过程，科学制定工作方案，明确具体的阶段性要求和工作目标，强化落实措施，使工作有序推进，确保取得实实在在的效果。要在充分学习理解内控五要素（内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、内部监督）的基础上，综合运用合理分权、流程管理、风险管理等内控方法，有针对性地对权力进行科学合理配置权，围绕关键风险点规范程序，融入信息化运行的要求，并针对具体权力事项采取有效的补充措施，切实保证内部控制效果。

（四）及时反馈，加强督导。各单位要积极与市局沟通，对取得的成绩、遇到的问题和探索出的有效经验做法等，要及时向市局反馈。对内控机制建设推进不力的单位，市局将严格问责，保证内控机制建设真正落到实处。