全年开展情况汇报A

第一篇：全年开展情况汇报A

“拜师学技争当岗位能手”活动开展情况简介

漳村矿团委下属4个团总支，22个团支部。截止目前，全矿4718名职工中共有青年2878人，占职工总数的60％。根据企业的岗位需求，团员青年主要分布在矿井安全生产、辅助运输、后勤服务、多经种营等岗位，其中直接从事井下生产的青年有1354人占井下职工的82%，担负着全矿400万吨的原煤生产任务和250万洗精煤生产任务。这部分职工的技术水平，直接影响着数字化矿井的建设，所以，抓好青工队伍建设对推动全矿的安全生产具有至关重要的意义。

为充分发挥有一技之长职工的“传、帮、带、教”作用，改善漳村矿技能型人才缺乏的状况，从2006年9月开始我矿团委开始在全矿范围内开展了“拜师学技争当岗位能手”活动，开展此项活动两年多，共签定师徒合同人员51对，通过活动开展,对提高青工技能,促进矿井生产起到了积极作用。下面对活动开展有关经验在这里向大家进行汇报：

一、要严把流程关

1、坚持原则，合理确定主抓工种

为使工种设臵合理，我们遵循面向生产一线工种，面向技术含量高工种，面向人才即将断层工种的原则，我们首先印制了工种需求调查表，对人才需求状况对关键岗位和人才急缺岗位进行了摸底调研，同时，及时邀请各单位党政、及相关工种人员召开了“拜师学技争当岗位能手”活动讨论会，按照“缺什么、抓什么、补什么”的原则，2006年设立工种3 个，采掘维修电工、采掘电钳

工、综掘机司机，2007年增加到6个，分别为采煤机司机、掘进机司机、井下电钳工、采煤机检修工、综掘机检修工、单轨吊检修工。

2、营造氛围，积极组织合同签订

我们根据全矿的生产任务、年度技能鉴定工作安排和青工队伍技术水平的状况，确定师徒协议的内容，及时召开“拜师学技争当岗位能手”活动动员大会，分期分批组织符合条件的师傅和徒弟自愿结成师徒，签订师徒协议书。2006年签订师徒合同25对，2007年签订师徒合同26对。

3、明确责任，按月制定指导计划。各工种师徒在签订协议后，我们明确各工种师徒的职责，师傅必须针对合同中传授技术的最终目标，结合提徒弟的接受能力，按月制定详细的指导计划，明确传授技术的内容、传授技术的月度分期目标。徒弟则必须按照师傅的指导情况，认真学习。

4、坚持不懈，规范组织培训。除各工种师徒自身培训外，矿团委及时组织矿相关技术人员就通用理论知识和常规故障排查对徒弟不定期进行集中培训。

5、精心组织，严把季度考核。每个季度矿团委都组织生产、机电、电力、运输、劳资、工会等单位的工程技术人员及基层单位的技术负责人对各工种徒弟进行考核。通过徒弟的表现来判断师傅传授技能情况和徒弟学习技能情况。

6、组织技术比武。将每年的9月份定为“青工技能活动月”，通过技能比拼、青工技能擂台赛、青工理论知识竞赛等技术比武活动，评选“最佳师徒”和“岗位能手”，7、组织技能鉴定。根据公司安排，每年我们协助矿劳资科，对我矿参加“拜师学技争当岗位能手”活动的师徒进行技能鉴定，我们采用统一报名、统一考核的形式，对每一位参加活动的进行年度考核，并对照年初所定目标进行了抵押对现。

二、保障措施要到位

1、建立健全活动机构。

一是为了加强对活动的领导，保证活动的扎实有效开展，成立了“拜师学技争当岗位能手”活动领导小组，组长由矿长书记担任，副组长由党委副书记、副矿长担任，各专业副总、生产、机电、电力、通风、安全、运输、总工办、调度室、自动化中心、人事、劳资、教育、工会生产部、团委等部门负责人组成领导组成员。

二是活动领导小组下设办公室，办公室设在矿团委。各基层单位同时成立了由党政正职挂帅，技术负责人和团支部书记组成的活动领导机构，具体指导和组织开展本单位的“拜师学技争当岗位能手”活动。

三是成立“拜师学技争当岗位能手”活动考核组，考核组主要负责对师徒职责履行情况进行追踪考核，对参加全矿青工技术比武的徒弟进行技能鉴定，提出鉴定结果。考核组由劳资科、安监处、机电科、电力科、生产科、运输科、机分厂等部门负责人及

相关专业技术人员名组成考核组，四是各基层单位成立由党政正职、技术负责人及团支部书记组成的基层考核领导组，对参加活动的师徒形成矿队双重考核机制。

2、实行工种抵押制。

各工种师徒在签订协议后，师徒必须各交纳抵押金200元。由考核小组按月根据对各单位师徒的考核情况，出具相应的考核结果。团委、劳资科根据考核小组出具的考核结果，对师徒按月分档奖励，第一名各奖励200元、第二名各奖励100元、第三名以后不奖励。一季度一兑现。

3、成立实训中心。矿为各单位师徒提供固定的实训场所，各单位可以根据师徒实际情况及本人要求，每月安排至少2天时间脱产进入实训中心进行实际操作。实训出勤由活动办公室按职工培训工进行转工。

4、发放辅导材料。师徒合同签订后，由活动办公室及时为每位师徒发放了相应工种的职业技能鉴定培训教材和考核大钢。

5、组建专业教师队伍。活动办公室建立专业教师人才资源库，负责聘任我矿相关工种的具有技师资格的人员作为兼职教师，不定期组织理论培训和实践指导。

6、制定合理的考评机制。矿团委印发了“导师带徒”活动记录本，规范了指导学习计划、学习情况、单位考评情况。同时，我们还根据实际情况实行了月考评、季考核、年评比的考评机制。每月由矿考核组依照《“拜师学技争当岗位能手”活动月度综合

考核表》，从师傅传授、徒弟学习、实训情况、安全生产、师徒出勤、科技创新以及其他情况等方面进行考核。考核情况纳入支部考核。季度考核由理论考核、实践考核、综合考核三部分组成，年终评比由季度考核均分及技能进级情况构成。

三、活动进展情况

活动从2006年7月开展至今，共组织季度考核6次，我们由原先的不分工种考核到现在按工种划分考核小组。考核一次比一次规范，参与考评人员一次比一次多。我们在活动中一点点摸索经验，对不合理的地方想办法想点子一点点改进。在两年的活动中召开“拜师学技争当岗位能手”活动座谈讨论会一季一次共6 次，每次考核前后我们都要进行比对，总结经验，形成书面形式向矿领导及各单位进行汇报，对矿领导及各单位所提意见及建议及时进行整改，逐步规范活动的开展。

四、几点体会

1、活动离不开各级领导的支持。就漳村矿而言，目前所开展工作设计的部门就达10余个，矿上每年购买供徒弟实践操作的开关设备书籍等的就投入达20余万。还有矿领导的多次参与、下基层调研是关键

2、徒弟的选拔是关键。我们选拔徒弟的标准是，近一两年参加工作的热爱本岗位的，且具有一定文化水平的新工人，他们可塑性高，进步快。

3、要注重理论知识的培训。好多师傅都是经验型缺乏理论支撑，在传授过程中只会排除故障，说不清原因，是导致徒弟进步慢的主要原因，因此，我们组建了讲师队伍不定期进行理论教学。

4、要注重日常工作中实践培训，理念离不开实践，在有了理论的支

撑下，我们重点放在日常的实践操作部分，让徒弟多实践、多操作，掌握理论知识才能更快更牢固。

第二篇：2004全年自查汇报

阳城县林业局

关于全年森林防火工作自查情况的汇报

森林防火工作是一项社会性强、政治影响大、涉及面广、危害后果严重的艰巨性工作，这是我局领导多年来形成的共识。正是基于这种认识，局领导高度重视，将森林防火工作作为全年林业工作的重中之重，始终放在各项工作首位。今年11月下旬，县指挥部办公室专门成立由分管局长畅小任同志任组长的森林防火自查领导组，制定祥实的自查方案，对全县各乡（镇）、林场、保护区及有林单位的森林防火工作进行了全面、细致的自查，从思想认识到行动落实，从组织机构到责任分工，从宣传教育到管护措施，从队伍建设到设施设备建设，逐项检查，逐项落实，现将检查情况汇报如下：

一． 组织领导

我县辖17个乡（镇），一个办事处，境内有横河、台头两个省直林场，一个县辖国营林场和一个国家级蟒河自然保护区。今春，县森林防火指挥部与各乡（镇）、林场、保护区和各有林单位签订了森林防火责任状22份，乡（镇）与村、村与林业大户、护林员、牛羊工、坟主、痴呆傻、精神病人的监护人等签订责任状2000余份。同时，县防火指挥部根据人事变动及时调整充实 1 了县森林防火指挥部成员，明确各成员森林防火工作包片目标责任制，各乡镇、林场、保护区和有林单位也均成立了以乡（镇）长、林场场长、保护区和有林单位一把手负责的各级森林防火组织机构，明确责任，落实任务。把森林防火工作各级行政领导负责制和森林防火各级组织机构落到了实处。

二． 宣传工作

森林防火工作的主要对象是人，通过广泛、深入、持久宣传，使森林防火工作深入人民，提高全民防火意识，是搞好森林防火工作的重要手段。县指挥部今春、冬两次组织规模较大的防火宣传，出动防火宣传车辆60余次，发放宣传材料20余万份，张贴防火标语10000余条；各乡（镇）、林场、保护区及有林单位在各辖区范围内巡回宣传，刷写防火标语 5000余条，刷写固定宣传牌500余块，散发传单20000余份。同时，县指挥部办公室在市、县电视台宣传报道森林防火5次。西河乡在今冬明春森林防火工作安排意见的文件后附全乡护林防火通告，并在15个行政村张贴30份；国营阳陵林场在抓好常规宣传的基础上，重点对管护站辖区内的“七种人”进行针对性的逐一宣传、教育；横河林场在重点火险区、火灾易发区设立森林防火宣传站，对出入林区人员重点宣传。通过自查，不仅提高了基层干部的防火责任意识，更提高了全民参与森林防火工作的积极性，形成了全民动员、2 全社会齐抓共管的森林防火工作机制。

三． 规章制度

制定并落实各项规章制度是杜绝森林火灾的关键环节。县指挥部办公室制定并完善了十项制度，即《各级森林防火指挥部的主要职责》、《森林防火值班制度》、《火源管理制度》、《防火期值班车辆、人员管理制度》、《火险天气监测制度》、《火警、火情、火灾报告制度》、《联防制度》、《扑救指挥制度》、《火灾档案管理制度》、《设施、设备管理制度》。各乡（镇）、林场、保护区及有林单位在十项制度的基础上，根据各自工作需要都制定了切合实际的防火制度。东冶镇坡广林多，森林防火工作一向异常艰巨，镇防火指挥部在及时调整、充实防火指挥部成员制定扑火预案的同时，加大对各天保管护站防火工作的领导，制定出台了《天保管护站管理制度》、《护林员职责》等规章制度，使防火工作有章可循、有据可依。

四． 队伍和设施设备建设

抓好护林员队伍和设施设备建设可以有效的杜绝野外用火、消除火灾隐患。县指挥部根据全县森林资源分布现状，结合天保工程，在各乡（镇）、各行政村挑选了226名爱岗敬业、责任心强、熟悉当地森林资源现状的护林员，经过业务、技能培训，县政府颁发护林员证，组建护林队伍，成为一支活跃在林区一线的 3 素质过硬的护林队伍。今春，指挥部办公室从天保护林员中抽调30名专职护林员，在重点地段设立15个防火检查哨卡，每个卡设2名护林员，佩戴护林员袖章24小时不间断巡查，对入山人员进行防火宣传，发现火灾隐患及时制止。同时局里积极筹措资金30多万元，在索泉岭新建防火瞭望台一座，储备风力灭火机25台，油锯2台，灭火弹2000余发，防火服50套。国营阳陵林场也挤出资金，修缮了一座瞭望台。目前为止，全县已建成特险期瞭望哨4个，开设防火林道35公里。防火队伍和设施设备的不断健全，基本上实现了一旦有火，能够及时出击“打早、打小、打了”，将森林火灾消灭在萌芽状态。

五． 存在问题

一是个别地方行政领导负责制没有真正得到落实。二是森林火灾案件查处、打击力度不够，是频发火灾的根源之一。

三是防火经费不足，主要体现在两个方面：

1、部分乡（镇）防火车辆、通讯工具、扑火机具得不到及时更新和配备。

2、防火管护人员不足，经费不足，各有林单位没有足够经费管护所辖林地，造成防火空档。

四是扑火专业队伍建设严重滞后，很难适应当今防火工作的需要。各林场、保护区由于资金不足，没有能力组建专业扑火队，4 各乡（镇）也没有足够的经费组建一只半专业的扑火队伍，遇大火很难迅速扑灭，这已成为森林防火工作当今最薄弱的环节。

二OO四年十二月十日

第三篇：全年工作总结(汇报)

巩固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

2011年，我处在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，坚持整体推进，重点突破，转变作风，行必责实，较好地完成了全年工作目标任务。现将工作完成情况总结如下：

一、党的建设、党风廉政建设和思想政治工作

一是抓班子，集体议事决策能力进一步提高。把建设学习型、创新型、服务型、廉洁型领导班子作为首要前提，教育班子成员用发展的眼光和思维去看待和解决问题，增强加快发展的责任意识；党总支严格规定了班子成员要读一本书、写一篇理论文章、上一次党课目标，不断强化领导干部学习理论的自觉性；牢固树立“观念就是财富”理念，有计划地组织选派2名处级领导到国外考察、进修学习，不断汲取先进地区的经验和做法，用新的思维和理念武装头脑，更新观念。

二是抓学习，党员干部职工素质进一步增强。认真组织开展各种政治理论和业务学习，及时学习掌握科学发展观、构建和谐社会等理论创新的最新成果。在学习上，采取中心组学习与自学相结合、理论研讨与考察学习相结合等方式，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。年内集中学习培训4次，组织专题讨论7次。

三是抓宣传，环卫行业形象进一步提升。在电视台开辟了环卫宣传阵地，在报纸杂志等媒体发表稿件135篇，编发《简报》8期，制作宣传条幅23条，出版板报13期，并结合业务职能宣传行业知识开

展专项宣传。

四是抓务实，求真务实作风进一步扎实。年内为职工办6件实事：改善职工的工作和生活条件、新增室外活动设施、老干部住宅楼、职工体检、大院美化亮化全部完成，办公大楼维修基本完成，并超计划完成1件（给在职在岗职工购买1份重大疾病保险和意外伤害险）。组织开展党员帮扶活动，积极为困难党员、农村村级小学、帮贫基金会等捐款捐物，走访、慰问病困党员和老党员。

五是抓作风，机关行政效能进一步好转。制定了《行政效能建设问责细则》，在执行问责中，结合单位《工作考核办法》与每月工作考核和绩效工资挂钩，促进了干部工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显增强，发展环境明显改善。针对工作纪律、效能规范等问题多次进行抽查和突检，结合上级部门在暗访中发现的问题，召开专题分析会，对存在的问题通知到部门，由责任人所在部门内部问责；涉及到中层领导干部的，由分管处领导负责问责。全年督查学习纪律问题5次，督查工作纪律作风问题2次，督查内部工程招投标9项。

六是抓廉政，监督手段进一步创新完善。开展深入学习胡总书记在中纪委第七次全会上的讲话和区纪委第九次会议精神等内容，党员领导干部带头自查利用职务上的便利谋取不正当利益行为，未发现违法违纪行为；针对财务、人事等掌管单位人财物的中心部门负责人有针对性进行廉政谈话，做到防范关口前移，未发现违法违纪行为；我处自行招标的工程项目从工程招标、工程施工、工程验收全部由纪检人员全程参与监督，全年参与监督内部建设工程9项，未发现违法违纪行为。

二、行政业务工作

（一）积极推进，重点工程建设项目进展顺利

1、扩建工程土建工程已竣工验收；完成绿化及设备安装并投入运行；高压配电工程已完工待调试；完成转运车间主体工程部份及部份设备安装调试工作。

2、综合处理工程已完成车辆的招标采购并交付使用。

（二）突出重点，业务管理工作取得新进展

1、完善规章，行业管理工作进一步规范有序。汇编国家、建设部及我省颁布实施的《行业标准和规范》。

2、创新理念，科研成果进一步凸现。一是积极开展监测网络的建设工作；二是积极开展各种形式的科研活动，共发表学术论文15篇；三是积极开展研究课题；四是派出5个专项工作小组、出动63人次进行行业管理和技术指导工作。

8、突出重点，安全生产工作进一步扎实有效。一是制定、完善了应急预案，初步建立了处消防器材台帐；二是购置了一批宣传品及道路交通安全标志；三是进行安全教育11人、中层（安全管理人员）换证9人、特种工培训1人、培训复审2人；四是组织职工观看预防触电事故等内容的安全知识教育片；五是举行安全竞赛及考核评比。

9、内控严格，综治计生工作进一步加强。年初与处属部门签订了《维护社会稳定、治安综合治理工作目标管理责任书》；与住户签订了《住户履行综治义务承诺书》、《创建“平安家庭”承诺书》等。发放宣传资料5310份，并在强化“五严”管理力度、规范大院门卫人员文明值班制度和出入登记制度的同时，向保安公司聘请了2名保安，加强了夜间巡逻，改善了处大院的治安状况。全年刑事、治安案件发案率为零。

计划生育工作入户走访宣传113人次，参加培训学习5次，落实环扎率100%，办理各种相关计生证件8份，处辖区内均无违反计生规

定行为。

三、存在问题

（一）学习的深度广度、行政效能作风建设还需进一步加强和巩固。

（二）行业管理工作有待于进一步加强协调和管理。

四、明年工作思路

（一）党的建设、党风廉政建设和思想政治工作方面

一是认真开展学习贯彻落实党的十七大作出的战略部署，不断推进党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，按照市委市政府的要求和部署，围绕中心，抓好党建工作的落实，推动精神文明的建设，继续深化目标管理责任制。

二是充分发挥基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用，加强组织建设，完善基层党组织，继续深入开展转变工作作风，提高工作效率活动，为职工办实事、办好事。

三是加强对工、青、妇工作的领导，充分发挥各种组织的积极性、创造性。

四是完善纪检监察工作新机制，继续加大各项工作的督办力度，制定纪检监察各项规章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）业务工作方面

一是进一步理顺行业运行机制，逐步推进“六落实”，即：机构落实、人员落实、经费落实、制度落实、标准落实、设施落实。

二是强化行业管理，提升行业管理水平。推行“七化”，即：常规化、规范化、标准化、社会化、市场化、数字化、国际化，加强对行业的指导、协调工作。

三是加强人才队伍建设，提高业务素质。坚持以人才资源能力建

设为主题，以调整和优化人才结构为主线，紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，努力建设一支结构合理、素质优良的人才队伍，为推进行业新发展提供坚强的人才保障。

（三）处务管理工作方面

一是强化安全生产管理，不断完善各项管理制度，力保不发生重大安全责任事故。

二是抓好社会治安综合治理工作，力保属地范围内不发生重大治安和刑事案件。

三是认真做好计划生育工作，完成各项工作指标。

四是进一步健全完善各项管理制度和措施。

五是进一步加大对外宣传工作力度。

六是加强沟通，相互协调，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保工作成果。

第四篇：消防大队全年汇报材料

xx自治县公安消防大队

情况汇报

尊敬的政委、各位领导：

首先感谢各位首长不辞辛劳莅临xx消防大队检查指导工作，这是对xx大队全体官兵的极大鞭策和鼓舞。在此，向表示表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我大队工作开展情况汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

xx县公安消防大队成立于2009年8月，目前大队共有官兵23人，其中干部8人，士兵15人（四级警士长1人、上士1人，中士2人，下士6人，上等兵3人，列兵2人）。下辖一个中队，大队现配有消防监督车辆3辆，消防执勤车辆3两，负责全县7镇6乡226个行政村9个居委会的消防监督检查、建筑工程备案抽查及辖区内的消防知识普及，社区、农村消防安全建设工作指导等工作。辖区内现有消防安全重点单位51家。

自2009年大队成立以来，大队全体官兵克服任务重、人员少、经费装备未到位等困难，积极开展各项工作，发现消除了大批火险隐患。通过报纸、板报、培训和讲座等多种形式普及消防知识，提高单位和个人的消防安全意识。2年多来大队所负责的辖区内，火灾形势稳定，整个辖区内没发生一起重、特大火灾。特别是今年，在大队人员的共同努力和辖区单位群众的积极配合下，到目前为止辖区内仅发生火灾10起，无一人伤亡。这些成绩的取得与各级领导的关心支持、全体官兵的共同努力十分不开的。

一、加强部队建设，促进部队管理正规

一是狠抓班子自身建设。大队自组建以来，十分重视班子自身建设，经常召开会议，定期研究分析工作和部队管理等方面的重点和难点问题，明确责任分工，及时采取有效的措施，确保各项工作落到实处。在大队党委的带领下，全队上下风气正，同志们干劲足，工作积极努力，大队上下已经形成了比学赶帮超的良好局面。

二是认真组织政治教育活动，保证官兵政治上永远合格。按照总队、支队的统一部署积极组织部队认真开展《公安消防部队思想政治教育大纲》及其5个配套文件、《贵州省公安消防部队政治工作意见》、庆祝建党90周年、传唱消防组歌、学习活动。学习活动中联系大队官兵的思想实际，结合工作任务特点，认真制定了学习活动方案，层层发动部署，采取灵活多样的形式，搞好教育活动的开展，通过教育学习，全队形成了良好的学风，上下思想更加统一，目标更加一致，思想更加稳定，工作更加积极主动，部队的战斗力不断增强。

三是抓好部队的警营文化生活，不断陶冶官兵情操。根据‚一队一特‛建设要求，大队于今年4月份组建了xx中队‚电声乐队‛，6月份投资2万余元购买了乐器，并邀请了地方专业老师进行了辅导，经过综合训练，电声乐队已经成型。电声乐队的建成，不仅极大的丰富了官兵的警营文化生活，也标志着部队的文化建设又上了一个大的台阶。

四是狠抓部队精细化建设工作。按照支队‚抓一个试点、保全部达

标‛的总体要求，大队一班人统一思想，密切配合，根据总队《贵州省消防总队精细化管理工作实施意见》支队《xx市消防部队精细化管理工作实施细则》，结合大队实际制定了《xx县消防大队精细化管理工作实施细则》，根据实施细则大队进一步统一标准，规范内容，正规秩序，同时大队还想方设法筹措资金，投资3万余元改造了基础设施，为官兵创造了良好工作、学习、生活环境，目前精细化管理工作正稳步推进。

五是发扬拼搏精神，唯旗誓夺。大队对支队组织的各项竞赛比武活

动非常重视，做到每次活动有组织、有计划、有措施、有落实，有专人负责。在支队组织的建党90周年的演讲比赛中，我大队取得了个人第三名的成绩。在支队组织的队列会操中，也取得了班第三名的好成绩，在支队组织2011年打造现代化消防铁军大比武中取得了五个科目中的两项第二名的成绩，同时大队多次受到上级的表彰和奖励，荣获2010全省消防部队优秀攻坚组称号、xx县多次荣获全市消防工作目标管理先进单位、大队先后多次被评为xx市公安消防部队目标管理先进单位，受到县委、县政府‚抗旱救援‛、‚安全生产目标考核‛、‚目标管理‛等表彰，第一支到达现场的救援队伍，因表现突出，被省消防总队评集体三等功一次，县政府为大队记集体三等功1次，20103人荣立个人二等功、2人荣立个人三等功，18名官兵获得总队、支队嘉奖。

二、情系第二故乡，努力支援地方经济建设

大队官兵始终把驻地当故乡、视人民为父母，引导官兵牢固树立‚热爱第二故乡、建设平安xx‛的主人翁意识。2009年至今大队共捐款捐物价值达18000余元，资助贫困学生4人；参加县城治安巡逻、‚XXX‛岗乌安臵点执勤212次,出动官兵436人（次）；在2010年抗旱救灾期间，在抗旱保民生行动中，我大队为群众送水800余吨，解决了12000余名群众和25400多头（只）牲畜的饮水困难，为群众浇灌农作物1500余亩，协助林业部门扑救森林火灾10起。圆满完成县里组织的各类活动的消防安保任务和处臵群体性事件等。

三、加大监督执法力度，彻底消除火灾隐患

一是加快社区消防建设。今年以来，大队按照支队的统一部署和要求，不等不靠，从 2月底开始，组织有关人员，积极开展社区消防工作。指

导社区建立健全了各种消防安全制度，大队加强对物业人员的培训，并以保安为骨干，成立了义务消防队，对社区及周边实行24小时全天候巡逻，确保社区消防安全工作落到实处。

二是狠抓消防安全专项检查和夜查。按照支队的要求，结合xx消防工作实际，大队紧紧抓住影响消防安全的人员、物资、危险品‚三聚集‛场所不放，采取多种形式，先后开展了公众聚集场所、建筑工地、寄宿制学校、未经验收或验收不合格建筑工程、加油站、消防安全重点单位等7个专项监督检查活动，年内针对夜间消防管理薄弱的实际，在元旦、春节、元宵节、五一节和‚两会‛期间开展了多次大规模的消防夜查活动。今年以来，我大队共检查单位850家，发现火灾隐患343处，督促整改火灾隐患或违法行为334处,下发《责令改正通知书》 330份，办理行政案件 11起，处罚金额23880元，办理临时查封3起。有力地维护了消防法律法规的严肃性，促进了xx火灾形势的基本稳定。四是扎实开展‚清剿火患‛战役行动。自公安厅、xx市安全委员会和xx市公安局下发关于开展清剿火患战役的通知要求后，大队积极向县公安局和县政府请示汇报，县政府高度重视此项工作，下发了实施方案，并拟定于下周召开动员部署会，10月17日县长亲自带领安监、公安、住建、工商、消防等部门到重点单位开展消防安全检查工作，傾起了xx县‚清剿火患‛战役高潮。

三是落实消防安全责任制，加强重点单位监督管理。

为防止失控漏管,今年初,大队提请政府对消防重点单位进行了调

整。对所有重点单位大队都建立健全了防火档案,结合每季度监督检查,对档案内容及时进行完善,重大变化随时调整完善,到9月30日，大队完成了所有重点单位的系统数据输入。

四、加大监督服务措施，提高服务质量和服务水平。

大队以全县单位和人民群众关心的热点、难点、重点问题为突破口，按照‚标准化、服务型、说理式‘三位一体’‛执法新模式的要求，把严格执法和热情服务有机结合起来，在服务质量和服务水平上下功夫。一是规范消防执法程序、执法标准，加大执法力度。着重加强对消防监督干部的思想教育和业务培训，从落实执法责任制入手，健全内部执法质量监督考评，每月开展一次自查，实行过错追究责任，强化对干部业务素质、服务态度的培养，增强其宗旨意识和服务观念，提高监督干部的执法水平。二是提高办事效率。更加高效、快速地为单位和人民群众办理各项消防业务，本着特事特办的原则，服务上门，提前介入，确保消防服务到位。

第五篇：公安局半年(全年)汇报材料

XX市公安局半年（全年）汇报材料

XX警队自2008年5月份组建以来，巡逻防控机制日趋完善，接处警工作逐步规范，应急处突的拳头作用日益凸显，集打击与防范于一身的职能作用明显发挥，在维护社会政治稳定、社会治安平稳中发挥了重要的作用。

一、贯彻落实全市公安工作会议精神情况

（一）领导班子成员迅速学习讨论全市公安工作会议精神。全市公安工作会议后，2月24日上午，支队负责人XXX迅速组织支队班子成员，专题召开会议学习传达全市公安工作会议精神。班子成员结合工作实际，展开了深入的讨论。大家一致认为，此次公安工作会议充分体现出以下五个特点：一是此次公安工作会议规模大、规格高，参会人员多，市里主要领导到场并作重要讲话，这是历史上前所未有，充分体现了市委、市政府对公安工作的高度重视和关心；二是王书记的工作报告简明扼要、周到具体，分析形势清晰透彻，目标任务明确具体，对2010年工作部署全面客观，同时抓住重点，兼顾一般；三是此次公安工作会议会期安排周到合理，时间紧凑；四是“强力推进我市公安工作和队伍建设向好向上”的提出是完全符合实际的，既符合当前的市情，又符合公安现状，同时也符合了科学发展观的要求；五是出台大讨论活动方案的通知，是此次公安工作会议上的一大亮点，是市局党委在把握时机、摸清脉搏、找准症结、看清现状的基础上出台的一个重要文件，为找准并解决当前我市公安工作和队伍建设发展中的突出问题，组织开展大讨论活动是非常及时且很有 必要的。

班子成员在学习讨论中，共同商定一是迅速组织召开各大队、科、室负责人会议，传达贯彻全市公安工作会议精神尤其是干书记和王书记的工作报告精神以及市局出台的文件精神，并层层传达到每一名民警，深刻领会报告的精神和内容，准确把握和理解报告的实质和精髓，找准差距、自我加压，统一思想，立即行动起来；二是迅速成立以政委为组长的大讨论活动领导小组，制定工作方案并及时安排工作部署，使支队全体民警思想、行动迅速统一到市局党委的决策和部署上来；三是结合工作实际，迅速理清工作思路，改革勤务模式，做到警力跟着警情走，把巡逻防控工作做强做实，全方位挤压违法犯罪时空；全力做好接处警工作，以期让人民群众满意；四锐意创新，开拓进取，鼓舞士气，充分调动工作积极性，认真按照市局确定的目标任务，狠抓各项工作落实，为构建平安、和谐社会做出贡献。

（二）再次召开会议，全面认真贯彻全市公安工作会议精神。2月26日上午，支队再次组织支队班子成员、各大队、科、室负责人和机关全体民警召开会议，进一步传达贯彻全市公安工作会议精神。李支在会上指出，支队全体民警要在认真学习传达全市公安工作会议的基础上，根据王书记讲话中确定的目标任务，推警队工作和队伍建设向好向上发展，要结合支队提出的“十个下功夫”，重点从十个方面抓好工作落实：一是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在结合工作性质、特点、任务和实际上狠抓落实；二是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，结合开展“振奋精神谋发展，争先进位树形象”大讨论活动，在 扬警威、树形象、展风采上狠抓落实；三是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在警力跟着警情走，适时调整巡逻防控机制上，在进一步提高见警率、管事率、盘查率、抓获率，提高工作效率上狠抓落实；四是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在提高接处警质量，及时、果断、妥善处警和依法、果断、妥善处臵群体性突发事件上，在值班备勤、在岗在位、尽职尽责和无私奉献上狠抓落实；五是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在进一步服务群众、便民利民、热情周到、为群众办实事上狠抓落实；六是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在解决人民群众反映强烈、突出的队伍中存在的问题上，人民群众反映强烈的社会治安突出问题上，在组织开展打击街面犯罪抓现行上和严格、公正、文明执法上狠抓落实；七是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在组织开展“打盗抢抓逃犯”、开展各项专项斗争上狠抓落实；八是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，结合工作，在转变工作作风、开拓进取、锐意创新、更新思想、转变观念、鼓舞士气、激励斗志，广泛调动你、民警工作积极性、主动性上狠抓落实；九是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在抓班子、带队伍、狠抓队伍管理、严格“五项禁令”、严明纪律作风，确保警令政令畅通上狠抓落实；十是在认真学习传达全市公安工作会议的同时，在打造一支攻坚克难、首战用我、用我必胜的精锐警队、品牌警队、文明警队上，在训精练强反恐分队、迎接全省大比武上狠抓落实。

二、近年来的工作情况及取得的成绩

2004年10月这支队伍重新组建以来，在市局党委的领导下，不断加强我市防控体系建设，严密社会面控制，最大限度地将警力摆上街面，构建全方位立体化的防控网络，完善覆盖城区的动静结合、层次分明、功能明确的治安防控网络。

2005年7月，全省治安防控体系建设座谈会在我市召开后，全省各地市分别来我市参观学习，进一步增强了支队的整体联动效应。

2007年，支队共完成接处警任务10491起，支队共刑事拘留105人，治安拘留209人，抓获各类网上逃犯82人。其中，成功处臵2007年4月16日发生的XX有限公司群体性事件，支队被评为“处臵群体性事件先进单位”。年底，支队被市委市政府授予第五届“文明单位”称号。

2008年，从年初的抗击冰雪灾害、汶川抢险救灾到5月份组建挂牌再到8月份的奥运安保任务占据了很多的警力和精力，支队08年取得的成绩相对07来说有所下降。整个共接受接处警任务12256起，共刑事拘留66人，治安拘留118人，抓获各类网上逃犯78人。本，支队被省公安厅评为“奥运安保先进单位”和“追逃先进单位”。

2009年，本，由于对巡警打击处理有异议和存在误区，极大地削弱了民警工作的积极性，束缚了手脚，导致打击处理大幅度下降。2009年，支队共完成接处警任务13914起，共刑事拘留35人，治安拘留61人，抓获各类网上逃犯104人，追逃成绩喜获全省第一的好成绩。同时，支队在获得XX市第五届 “文明单位”称号的基础上，本又获得第六届“全市文明单位“称号。从以上的打击处理数可见，支队前几年在打击处理上还是很有力度的，尤其是追逃工作，也是市局机关各单位中抓获数最多的单位之一。但是也由于一些综合因素尤其是主客观原因导致支队在08年、09打防控力度上有所下降，主要表现在：一是自身原因：支队上下认为市局把求稳怕乱思想放在第一，认为主要任务就是单一巡逻，导致个别民警积极性下降，敢为人先的创新意识弱化，开拓创新精神受到创伤，因而抱有“得过且过”和“只要不出事，工作无所谓”的消极思想，造成打击下降，防控虚弱；二是客观原因：由于职责、职能受到限制，加之奖惩机制不能够落实，导致整个队伍无法充分发挥职能作用，民警工作热情下降，打防控成效不佳。

过去已经成为历史，成绩不说跑不了，但是对于存在的问题，要始终保持清醒的头脑，在今后的工作中，总结经验，吸取教训，继续谋划好工作思路和目标，从而推动各项工作再上新台阶。

三、2010年工作思路和目标：用全市公安工作会议精神统领全年工作，狠抓十项工作落实，真正实现“两高一低”工作目标（即“现场抓获率高、群众见警率高、案件发案率低”）。

（一）加强班子建设和队伍建设：力争连创六年无违纪年。不断提高支队、大队班子的凝聚力和战斗力，积极发挥支队、大队班子的带头作用，不断提高民警队伍的整体素质，进一步强化对民警的教育管理，进一步完善各项规章制度，力争连创六年无违纪年，努力打造一流的公安特警队伍，创品牌。

（二）严密社会面控制，织严织密防控网：力争2010年打击处理上与2009年相比大幅度上升，街面违法犯罪数大幅度下降。

1、探索新型防控体系，真正实现警力跟着警情走。从街面违法犯罪案件发案规律及特点入手，积极探索适合当前治安形势的巡逻勤务机制。不断完善“网格化”勤务模式，构建动态巡防机制，科学制定巡逻工作计划，将警力部署侧重于街面违法犯罪多发区域和多发时段，确保重点地区、重点部位、重点时段的巡逻警力，从而加强巡防工作的有效性和针对性，切实提高见警率、管事率和现场抓获率。

2、提高接处警质量，让人民群众满意。不断强化快反机制，提高快反能力，调整布局，合理设臵岗亭布局，做到接警快、出警快、处警快，同时做到快速、果断、妥善处臵每一起警情，让广大群众满意，同时最大限度地缓解基层派出所繁重的工作压力。

3、严厉打击街面各类违法犯罪活动：一是坚决克服“重打击轻防范”的被动局面。“光打不防，等于白忙”，“光防不打,防不胜防”，要打防并重，以防为主，以打促防，以打助防，变被动防范为主动进攻，真正把公安机关的各项防范和打击工作有机结合，最大限度地挤压犯罪分子的活动时空。二是坚持信息主导警务，科学安排警力。为实现科学用警，实效用警、信息导警，定期根据分析出的防控重点，及时对街面巡逻警力部署进行相应 调整，把有限的警力重点部署在案件高发、防范薄弱、群众反应强烈的重点时段和部位。同时根据警情通报，适时调整巡逻重点，保证警力跟着警情走，增强巡逻防控的针对性，有效遏制案件的高发。三是打防结合，锻炼队伍。支队各大队要结合辖区实际，增强对违法犯罪特别是街面现行违法犯罪的打击处理力度和防范控制效果，提高广大民警、协警员观察发现违法犯罪活动蛛丝马迹的敏锐性和能力，增强管事问事的主动性和解决巡警不作为的现象。充分发挥日常工作优势，严厉打击“两抢一盗”和公交车、商贸区扒窃等违法行为，适时组织开展专项行动，切实维护广大人民群众正常的工作、生活秩序。加大查处力度，对在巡逻中现场抓获的，属于简易明了治安刑事案件变“二转手”为“直通车”，做到快查、快办、快处，力求在惩治违法犯罪的同时锻炼队伍，震慑犯罪，提高民警素质，减轻基层压力。

（三）忠实履行职责，全力做好维稳处突工作。

一是要完善预案，健全预警机制。结合工作实际，继续完善预案，深化各项责任措施，同时要健全预警机制，及时发现、捕捉各类信息，立足抓小、抓早、抓苗头，积极预防和妥善处臵各类群体性突发事件，最大限度地将各种不安定因素消化在基层，消化在萌芽阶段；二是要坚持落实值班备勤制度。抓好支队、大队领导值班，督促中队备勤。做到白天不少于250人，夜间不少于100人在岗。同时每晚保持一个特警机动组在支队机关应急，随时处臵突发性事件；三是要强化装备保障。做到人员、装备到位，确保队伍任何时候、任何状态下召之即来、来之能战、战之 7 能胜。同时，一旦发生重大群体性事件，支队领导、大队主要负责人必须在第一时间到达现场；四是要适时开展实战演练。有针对性地组织实战演练，不断提高处臵各类群体性突发事件的能力、防暴处突能力和快速反应能力。

（四）训精练强，实现“首战用我、用我必胜”的目标。

1、抓好集中训练（主要针对特警）。本着“贴近实战、从难从严”的原则，提高特警队员快速反应、现场应变和妥善处臵能力，模拟不同实战环境开展训练，切实提高实战能力。加强专业科目训练，努力训精练强反恐分队，培养出具有专业技术、技能的特警队员，如射击、谈判，以及能够熟练掌握各种器械和特种装备的专业能手，充分发挥特警队伍在急难险重任务中的尖刀和拳头作用。

2、突出岗位练兵（主要针对巡警）。特警队员严格按照《公安特警队训练大纲》的要求，全面抓好全体民警的军事素质训练和战术技能训练；路面大队民警除保证每周不少于一天的集中训练外，不定期开展业务培训和考核。同时一年内要组织一次离岗培训，在此期间，由驻训特警队员到路面开展巡逻防控及接处警等工作。

3、完善训练机制。按照“贴近实战、务求实效”的要求，坚持岗位练兵和集中训练相结合，继续组织好“战训合一”训练模式，建立反恐防暴训练长效机制，随时迎接全省“大比武”。

（五）加大装备建设和基础设施建设：力争2010年训练场馆改建工作能够顺利完成，装备和训练设施配备力争能够达到标 8 准配备的90%。

进一步加大装备建设力度，及时将车辆、通讯等装备以及特警队员个人单警装备和防护装备配备到位。不断完善训练设施建设，从根本上保障各项训练工作的扎实有效开展。

（六）树形象，扬警威，展示公安良好形象。

1、“立警为公、执法为民”，大力开展便民利民活动。端正执法态度，为群众提高优质服务，在日常巡逻、接处警以及接受群众报警求助等过程中，要做到规范、及时、热情、周到，积极主动地为群众做好事、办实事、解难事。坚决杜绝乱作为和不作为现象，变乱作为不作为为有所作为，维护公安特警在人民群众中的形象，从而促进社会和群众对公安工作的理解和支持。

2、打造亮点，树立警队品牌。进一步围绕支队工作实际，充分发挥自身优势，抓好队伍管理，增强防控实效，加快特警建设，夯实处突能力，密切警民关系，切实做实、做强、做精每一项本职工作，一步一个脚印向着“一流的领导班子、一流的管理机制、一流的思想品质、一流的业务本领、一流的纪律作风、一流的装备保障”的工作目标迈进，力争在全市兄弟单位中、在全省队伍中打造一支“全市第一、全省一流”的精英警队，打造一个素质过硬、党和政府放心、人民群众信赖的“王牌特警”。

3、加强公共关系建设，和谐警民关系。通过媒体、电视、报纸开辟“警营专栏”节目以及开展多种形式的和谐警民活动，让人民群众近距离了解公安民警工作，亲身感知公安民警工作的酸甜苦辣，在警民互动中密切警民关系，使人民群众真正了解、全面认识公安机关的职责任务，以更好地回应人民群众的新期 待、新要求，进一步深化构建和谐警民关系。同时不定期发放警民联系卡以及防“两抢一盗”等宣传手册，以增强群众的法律意识和防范能力。

四、当前特（巡）警工作中存在的主要问题：

（一）班子不健全。支队03年组建以来，上至支队，下到大队、中队，班子建设一直不健全，而且长期得不到解决。尤其是中队一级，七、八年都没有任命。

（二）警力不足，难以适应逐步增加的接处警任务。目前，支队实有民警380人，实际在岗365人，其中机关民警43人，市局门岗21人，除去驻训特警40人、反扒大队13人以及女民警15人，路面承担24小时接处警、巡逻防控等任务的民警只有72人，仅占总人数的44%，加之还要有三分之一的人员轮休，实际每天在岗的只有48人，随着接处警任务的不断增多，支队路面警力难以适应繁重的勤务工作。同时支队民警年龄偏大，年龄在45至50岁之间的13人，50岁以上的8人，远远超出了特警支队年轻化的标准，由于巡特警工作的特殊性，夜间工作和训练较多，支队有一部分年龄已超过45的民警，身体状况不适，已难以适应特警队伍追的上、打得赢的要求和夜间值班出警巡逻的需要，除保留部分骨干外，其他急需交流出特警队伍。

（三）装备老化、毁损现象严重，基础设施缺乏。目前支队共有各种车辆96台，其中有15辆分别是无牌、无户及10年以上处于报废状态的车辆。共有对讲机189台，目前有30台已老化损坏，不能使用（包括卡点6台基地台）。同时综合训练馆建设工作尚未落实，也没有训练器械。

（四）职责职能和综合执法受到限制。一个时期以来，有人认为巡警一旦查处案件，会顾此失彼，无暇顾及街面防控，因此限制、削弱巡警的执法权限。由于限制了巡警的执法权限，从而一是助长了犯罪分子的嚣张气焰，削弱了巡警的威慑力；二是极大地挫伤了民警的工作积极性；三是不能够锻炼队伍，提高民警素质；四是导致街面犯罪高发，打击处理数下降。

（五）少数民警工作积极性不高，不作为。其原因一是个别大队副职、中队干部均未任命，干事创业的积极性受到影响；二是市局政策没有连续性，奖励机制不能及时兑现，如市局党委以前规定对抓获的现行案件刑拘1人奖励现金500元，而目前这一措施逐步不能兑现，在一定程度上挫伤了民警的工作热情，导致情绪松懈；三是由于当前法制还不健全，群众法制意识淡薄，执法环境复杂，民警工作得不到群众的理解和支持。加之公安民警执法时有被投诉，合法权益时常得不到有效的支持和理解；四是执法权限受到限制，普遍存在单纯的巡逻和接处警的“二转手”，普遍存在多一事不如少一事、能不管就不管、能不问就不问的恶性循环的不作为现象。

（六）卡点建设滞后。一是随着城市的快速发展、道路交通的不断扩展以及收费站的撤并，支队6个出城卡点中3个面临着即将拆迁；二是各卡点自2003年建成后，装备、内外设施等均未进行改造和补充，导致卡点建设由最初的先进单位到现在的倒退、滞后。例如出城登记仍停留在原始手工操作、未安装视频监控系统、基地台严重老化等，这都在很大程度上制约了卡点防控作用，尤其是突发案件发生后的控制能力难以达到预想的效果。

（七）三级防控网络不健全。目前，我市防控体系建设比较单一，在防控上除了安装了一些探头外，主要就是巡警在街面开展巡逻防控。由于接处警较多，加之巡警队伍总警力较少，因此全覆盖、全时空、多时段的防控体系目前仅依靠巡警队伍来说还做不到。加之当前三级防控网络不健全，治安巡逻队、派出所二、三级巡逻机制形同虚设，未能真正起到作用。这就导致当前防控体系只有巡警队伍在跳独脚舞，因此发案率始终得不到有效控制，可防性案件数也得不到下降，人民群众的安全感自然也不能提高。

五、下一步工作建议：

（一）加强加快支队班子建设。建议市局一是尽快对大队班子进行考核配齐；二是建议由支队考核、任命中队干部，报政治部备案。

（二）畅通民警进出渠道，保证队伍年轻化。建立和完善特警队员定期轮换和更新机制，新招民警在配齐人员的基础上尽可能多分配到特警队伍进行锻炼，通过新警的补充逐步建立畅通的进出机制，以保证特警队伍的年轻化和专业化。对一些从事巡警工作时间较长，年龄偏大，身体状况不适宜以及在岗位或表现突出的民警，及时交流调整到公安机关其他部门工作。

（三）加大投入，提高队伍的装备建设和基础设施。一是继续按照《2009-2011年建设规划》的要求，进一步完善特警基地基础设施建设和装备建设；二是为便于接处警，同时又考虑到经济实惠，建议市局在报废15辆车的同时，给予购买15辆出警车。另外支队将上缴报废的30台对讲机，建议市局再配臵对讲机30 台和卡点基地台6台；三是在积极利用现有资源的基础上，为了节约开支，加快综合训练馆建设，建议不再重复建设，将特警基地现有食堂改建为综合训练馆，而将交警支队考务中心原有办公楼和食堂调整给特警基地使用。

（四）恢复综合执法权力。建议恢复巡警综合执法权力，用好用活这支队伍，一是能够使巡警个人价值得到最大发挥，素质得到提高，队伍得到锻炼，实战能力得到增强；二是有效地整合了警力资源，缓解基层派出所工作繁重、警力不足；三是更进一步提高了巡警的积极性和威慑力，加快社会治安秩序的好转；四是更有效地打击犯罪、遏制案件，提高破案率和打击处理率。

（五）继续完善奖惩机制，改善民警执法环境。建议一是进一步完善和落实奖励措施，及时兑现，并使政策具有一定的连贯性。建议市局进一步完善和落实奖励措施，定期对辖区治安控制的好、发案少的派出所、辖区巡警大队给予通报表扬，对发案多的辖区责任单位也要给予通报批评。同时对于在巡逻过程中现场抓获的实行一案一奖，对全年抓获数最多的单位予以记功表彰。支队也将继续制定和完善绩效考核细则，对各大队进行绩效量化考核，通过评比考核，树立先进典型，奖勤罚懒，不断激发和调动支队民警的工作积极性；二是对民警在执法中遇到的妨碍执法、袭警等现象要严惩，同时要加强宣传报道，以改善民警的执法环境。

（六）合理调整布局，完善岗亭卡点建设。一是由于目前巡警警力较少，岗亭布局不合理，因此重点区域防控无法完全覆盖，加之当前由于城市改造，不少岗亭被拆迁，因此建议市局协调有 关部门，在充分调研的基础上，合理划分防控区域，重新布局完善岗亭建设；二是从实战角度出发，配齐配强必要的视频装臵、身份证读卡器以及卡点所需要的防暴器材，以便有利于卡点工作的开展。

（七）多警联动，齐抓共管，形成“大防控”格局。一是建议交警白天管治安，发生在街面的各类案件交警要先期处臵，指挥中心对发生在街面的两抢案件应指令交警进行拦截；同时建议巡警夜间查扣无牌、无照车辆，可以对违法交通的行为进行处臵处罚，这样就避免了分工太细，有利于整合警力资源；二是建立健全防控体系建设，进一步强化“大防控”理念，交、巡警管主干道、分局治安巡逻队管小街巷、派出所管社区，指挥中心每周将发案情况通报辖区负责单位，以此警示。从而优化整合巡警、治安、交警、派出所警力资源，发挥1+1>2的联合防控效力，多警联动，狠抓防范，形成齐抓共管、整体作战的大防控格局，及时有效地打击各类现行案件，最大限度地预防和减少刑事、治安案件的发生；三是建议市局根据实际情况，采取走出去的办法，提供到外地先进单位考察学习的机会，进一步为支队民警开拓视野，借鉴外地经验，认清差距和不足，从而健全和完善完善的防控体系建设。

（八）情报主导防控，完善预警信息系统。建议指挥中心作为牵头单位，能够及时研判和分析发案规律，每周召集四分局、交警召开一次联席会议，及时通报发案规律、时间、区域、特点，从而各单位在巡逻防控工作中及时对街面巡逻警力部署进行相应调整，把有限的警力重点部署的案件高发、防范薄弱、群众反 应强烈的重点时段和部位，增强巡逻防范的针对性，以有效遏制案件的高发。

另外还有两条建议，一是我们认为，目前市局机关民警工作积极性不高，建议局党委要鼓舞士气，激发斗志，广泛调动激发广大民警的工作热情和积极性，使之能够更好地开展各项工作；二是建议市局加强公共关系建设，充分利用与媒体的和谐关系，大力通过报刊、电视等媒体，开辟“警营专栏”、“金色盾牌”等专题，大力宣传广大民警在维护稳定、打击犯罪、服务群众等方面做出的突出贡献，展示公安民警的良好形象，以有利于人民群众的理解，也有利于市局在政风行风热线中取得好评。