网库模式：

第一篇：网库模式：

网库模式：

近日，《人民日报》发表网库产业互联网扶贫文章，高度肯定了网库在扶贫方面所做出的贡献。扶贫，作为国家十三五规划中的一大攻坚工程，在2016开局之年曾召开了扶贫日系列活动，涉及产业扶贫、金融扶贫、科技扶贫、电商扶贫等14个领域。尤为值得一提的是，互联网和电商在扶贫工作中所取得的成果。

在《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》中也明确提出，要“加大‘互联网+’扶贫的力度”，支持以互联网、电子商务等促进贫困问题解决。也就是说，电商扶贫正成为一种有效的理想扶贫方式。其中，作为一家勇于担当大任的电商平台，网库集团积极致力于电商扶贫，为县域开创了打造一款特色单品的“网库模式”，助力县域经济进行产业升级转型。同时，网库集团还构建了县域产业集群电子商务基地，打造电商平台，培养电商人才，促进县域中小企业开展网上大宗交易等，做到“授之以渔”。目前，这样一套多层次、有针对性的创新扶贫模式已初具雏形。01一个缩影：平和琯溪蜜柚产业电商交易平台

初春时节，万物复苏，也是果树种植的好季节。在福建平和县，这个以琯溪蜜柚为支柱产业的小县域，众多农民开始着手准备柚子的种植。2015年，回乡创业的90后小伙陈斌鑫回到家乡，承包150亩蜜柚园，开始创业。但他发现传统的种植方式，农村信息的闭塞，农户没有话语权等诸多问题，阻碍着琯溪蜜柚的发展。而后，陈斌鑫想到互联网的优势，开始线上与线下全面布局，运用电商平台销售蜜柚，将闲散劳动力动员起来，从而使平和琯溪蜜柚的影响力得到了提升。像90后的小陈一样，如今众多的农村都开始运用起电商平台销售农产品，而各类电商平台也积极加入到帮助农村经济转型中，以此实现农村精准脱贫。网库集团平和琯溪蜜柚产业网就是其中之一。“聚焦平和琯溪蜜柚产业带优势，真正的从农业方面做到精准扶贫、精准脱贫，助民增收”，在2月21日，中共中央政治局就我国脱贫攻坚形势和更好实施精准扶贫学习会议后，这一平台就此展开了行动。平和琯溪蜜柚产业网，是一个专业的蜜柚交易平台。打开它的网站页面，有密柚产地、蜜柚品种、蜜柚苗木、价格等基础信息，不同于一般的网站，还有大宗采购信息、包装机械、仓储、物流等信息，旨在为中国蜜柚行业提供最完善的解决方案，和专业的信息服务。据平和蜜柚产业网站负责人介绍，如今正是开春之际，气候温暖，雨水多，苗木成活率高，这是蜜柚种植的黄金季节。为了相应国家的政策，他们便决定寻找其产业网内的一些苗木公司进行商讨，商量能否做一些活动，帮助贫困县精准脱贫。

02一种趋势：“互联网+产业”扶贫符合时代发展 无论是90后的小陈用电商平台销售家乡的特产，还是平和蜜柚产业网的扶贫行动，显然已经成为当下时代的一个发展趋势。而在国家层面上，2015年11月29日，《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》的下发，明确提出加大互联网的扶贫力度，实施电商扶贫工程。国务院扶贫办更是把电商扶贫列为“十三五”期间精准扶贫十项工程之一。也就是说，聚焦互联网，聚焦电商平台，正成为符合时代发展的一项战略。具体而言，可以从两方面去着手： 从硬件条件来说，经过多年的信息化建设，电商扶贫的基本条件已经具备。今天，许多贫困地区已经具备开展电子商务的条件，加上政府、平台、服务商和社会各界对电子商务的认知不断提高，电商扶贫的条件越来越优化。从贫户自身发展来看，多选择种植或养殖项目，开展培训和投入资源进行产业扶贫。在此基础上，如果运用电商扶贫，不仅能让贫困户有“鱼”可“渔”，还能借助电子商务助力供求双方沟通，解决市场对接问题。换言之，真正的互联网扶贫，既要嫁接互联网，又要帮助地方发展区域产业，二者缺一不可。为此，网库集团创造了单品产业模式，采取“互联网+产业”方式，帮助特定县域内优势产业，提升县域经济竞争力。例如，网库集团、江西余干县（国家级贫困县）县政府以及当地辣椒企业、合作社、家庭农场合作打造的辣椒产业带，就是很好的例证。03一种模式：网库单品为核心的精准扶贫方式 如上述所说，互联网+产业的扶贫方式，是时代发展的要求。而想要顺应时代的要求，离不开电商企业的力量。据王海波介绍，为助力国家扶贫事业，网库集团于2015年开展实施了“腾计划助力县域经济”工程，即搭建单品电商平台推动“一县一业一村一品”的实施构成。当下电商扶贫的主要形式有三种，即网店扶贫，参与产业链，分享溢出效应。网库集团的扶贫方式，全都囊括其中。例如，网库集团在贫困县安塞打造的中国苹果产业网，在这个作为单品苹果的交易平台上，安塞各地的种植户不仅可以拥有自己的网店，通过电子买卖的方式，直接实现增收；还可以接收到苹果单品上下游产业的信息，开展网上销售和采购业务；也能让具有劳动能力的贫困户，在网销产业链中找到发展就业机会，带动新型建筑、餐饮、交通、修理等服务业的快速发展。除此之外，网库集团还特别注重电商人才的培训。截至目前，通过“腾计划”、“百县千亿”、“千品孵化”以及“百城千品”一系列大型工程的实施，网库集团已经建立2400多个单品产业网，推动近200个县域标志性产业电商发展，促进60万家县域中小企业开展网上大宗交易培训100万县域电子商务应用人才等。

众所周知，山区、贫困、人稀、农业，这些元素在贫困地区内具有一定的代表性。而“网库模式”，或许可以给其他电商平台以及贫困县域，在电商扶贫撬动县域经济方面提供借鉴。

正如王海波所言，“一个企业如果能存活下来，除了团队保持创业的激情和热情，还要让一些善念执念推动往前，那就是把握产业互联网发展的大机遇，为扶贫做些事！” 点击更多网库新闻【产业情怀】一封来自政府的感谢信 人民日报两会特刊：网库集团 开创电商扶贫新局面 单品通领衔实体互联网应用

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网销柚苗与全国市场接轨

网库总裁李军保一行走进电子商务交易技术国家工程实验室

第二篇：博库书城电子商务模式分析

博库书城电子商务模式分析

发布时间：2010年03月29日 点击数： 次

本文主要分析了博库书城的电子商务模式。本文首先对亚马逊和贝塔斯曼的经营模式进行了简单分析对比，然后从博库书城实体书店、地面连锁经营的产业链思想、一站多门户的购书网群和物流配送系统几个方面对博库书城的“以地面连锁为基础的一站多门户的博库书城网群”电子商务模式进行了全面的讨论分析，指出这是一种传统企业向电子商务转型的成功模式。

引言

电子商务自1997年进入中国以来，经历了10年馀的发展，而今已经由表及里、从虚到实，从宣传、启蒙和推广阶段进入了务实的发展实施阶段。在整个电子商务发展过程中，有成功、有失败，大浪淘沙，最终涌现出了一大批优秀的电子商务企业，它们成功的经营模式值得我们学习。

图书，作为一种最易虚拟化的商品，在电子商务发展过程中表现得异常活跃。整个书业迎来了发展的新时期，网上书店诞生了，亚马逊(Amazon)、当当等便是其中的代表，它们独创了一种图书的销售模式，取得了巨大的成功。

目前，网上书店的经营模式大致可以分为两类：第一类是亚马逊模式，这种经营模式有三个显著的特点：(1)亚马逊书店不以传统书店作为依托，将店铺开在网上，即由网络取代实体商店作为商品信息传递的功能，节省了店面租金，是一种真正意义上的电子商务虚拟企业。(2)亚马逊的图书销售模式区别于美国传统的模式，它变“先订后卖”为“先卖后订”，即在顾客订购书之后，亚马逊再向总销售商下单。因此，不存在库存，同时退货率极低。(3)亚马逊现行的商业模式是网上中间商模式。用现在流行的B2B、B2C的说法，则亚马逊是B2B2B2C的模式。其中第一个B是出版商，即产品的生产厂家；第二个B是批发商，亚马逊60%以上的图书都是英格拉姆集团批发的，英格拉姆是大型图书批发商，即上述模式中的第二个B；第三个B则是亚马逊，它是网上图书零售商；C代表消费者。所以，在亚马逊模式中，生产厂家和消费者之间存在两个中间商。亚马逊通过压低生产厂家的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价获得商业利润。

第二类是Barnes＆Noble/Borders模式，这种书店是在传统书店的业务基础上衍生出来的，以传统书店为依托，网上网下相互配合。这种模式<优麦电子商务论文>中，网上书店只是一个窗口，它和传统书店一起共同完成图书的展示与销售。同时网上书店可以更好地起到书店的宣传作用，便于对图书的管理和查询等，它的受众也更加广泛。在电子商务兴起之后，越来越多的传统企业都开始寻求这样的一种变革，以获得更大的生存空间。

就像一个硬币有两个面，以上两种成功的模式也存在很大的软肋：亚马逊模式对供货商的依赖性较强，供货周期长。同时，亚马逊的赢利模式是通过倒买倒卖赚取差价，然而网络不需要中间商，亚马逊终究要被网上信息服务商所取代。这一转化过程，也就是网上中间商商业利润的消失过程。难怪Alibaba总裁马云提出了淘宝B2C新模式，并放言传统亚马逊模式终将失败。他认为：“即使美国有那么好的配送和物流基础，但是亚马逊只有5%的利润。在中国，B2C市场已经很成熟，但你看卓越、当当还是活得很辛苦，这说明这个模式有问题。”

Barnes＆Noble/Borders模式的网上书店拥有传统的图书销售品牌与渠道、经验、资金、技术等优势，但是运营成本相对比较高，如果传统书店的规模不够大，就不足以产生规模相应。

博库书城在近几年的发展过程中，不断探索创新，走出了一条具有博库特色的电子商务发展模式“以地面连锁为基础的一站多门户的博库书城网群”电子商务模式。这种模式可以从四个方面来诠释。

1.强大的传统书店依托

如同Barnes＆Noble/Borders有美国最大的传统书店支撑一样，博库书城的电子商务模式同样有博库书城有限公

司和实力更为雄厚的浙江省新华书店集团有限公司的支持。博库书城为浙江省新华书店投资设立的全资下属子公司，是全国图书发行业第一家大型跨省连锁企业。而“新华书店”这块金字招牌，其蕴涵的商业价值和社会效益是无价的。依托母公司浙江省新华书店的集团实力，博库书城的发展只是一个模式的构建问题。

浙江省新华书店是一家具有出版物总发资质和跨省连锁经营资质的出版物发行企业集团，是国家新闻出版总署出版物连锁经营、企业信息化建设试点、示范单位，是全国唯一一家十年间连续四届被国家新闻出版总署评为“全国新华书店最佳发货店”的发行企业集团。集团公司注册资本6亿元，净资产25亿元，拥有70馀家子公司。2007年集团公司拥有连锁企业90馀家，连锁卖场310馀个，营业面积超过26万平方米。

集团已整合行业的产品资源达100馀万种，常年在架品种达到在30馀万种。具有信息一体化、库存一体化、市场一体化的计算机网络平台，强大的采配系统，配备8.15万平方米的物流仓库和拥有集团独立知识产权的企业信息系统与自动化控制系统，实现了以信息流引道集团经营业务的商流、物流、资金流，保持其健康、顺畅、快捷、高效地运转。2003年，浙江省新华书店集团成立博库书城，旨在通过博库书城进入中国书业的零售市场，同时走品牌发展之路。如此雄厚的集团实力，使得博库书城的诞生与其他书店相比，有着先天的优势和发展的巨大潜力。

除了集团公司雄厚的资金、技术、管理理念支持外，特别重要的集团先进的信息系统、自动化控制系统和完备的物流系统、已有成功的商业模式更是博库书城发展的良好基础，同时依托新华书店广泛的、忠实的顾客群体市场，博库书城可以很容易地进入中国书业这个零售市场并站住脚跟，从而打开自己的市场。

2.地面连锁的产业链思想

利用计算机网络实现集团公司所有门店连锁的产业链思想，是博库书城获得成功的原因之一，也是博库书城电子商务模式的亮点之一。

中国书业改革初期缺乏工业化时代的产业链供应链组织形态，缺乏链状的思维，更缺乏信息化时代的网络思维，整个行业只有点状思维和点状组织形态，这是造成行业诚信缺失、资金断裂、效益低下的根本原因所在。中国书业的市场终端零售，无论是传统的国有企业还是新生的民营企业，都是各自为政的小型点状组织。

浙江新华书店借用行政推动，于1999年12月组建了发行集团，实现了产权、人权和事权的统一管理，与此同时研发了集团三维管理的计算机网络系统，即第一维：总部子公司卖场，第二维：商流、物流、资金流，第三维：所有经营的产品。在这个系统中，通过制定产品信息标准，建立集团统一的、标准化的可供书目信息库和可供书目库存库，供集团统一采购、配送和省内外所有卖场使用。通过制定系统各种业务信息交换标准，使集团内各个企业、各种业态、各种商品的进、销、存、调、结等信息都能在系统内有效地对称流动和共享。

计算机网络技术的开发与运用，为集团对点状组织进行连锁化改造奠定了技术基础，产业链供应链思想得到了彻底的实施。经过连锁化的集团<优麦电子商务论文>，信息流、资金流、物流、商流得到了统一，集团内信息流动变得更加敏捷方便，工作效率提高了，成本降低了，效益增加了。连锁后，集团所有卖场销售额平均每年以27.42%的速度增长。

集团化的组织架构、基于计算机网络系统的连锁化经营模式，已成为目前图书行业发展的主流模式，博库书城的成功尝试向我们展示了产业链供应链思想的优势。

3.一站多门户的购书网群

互联网技术催生了网上书店，虚拟的卖场是行业的一种新型的业态。它的优势是廉价的成本、海量的存储、便捷的搜索、轻松的消费、巨大的市场和多样的服务。从1999年的时代周刊风云人物到今天的商业周刊全球IT百强企业之首，亚马逊的成功证实了网络书店的价值。

在完成对省内点状组织进行连锁改造，并跨省在上海、深圳、沈阳、徐州等地开设连锁店后，为了适应电子商务的发展，创造新的赢利模式，博库书城从企业实际出发，开始涉足网上书店。2006年4月，经过近8个月的开发与试运行，以博库总部(boku.bookuu.com)为龙头的博库购书网群(*.bookuu.com)正式对外发布。网上书店设一个总站，同时为每个连锁卖场设置了一个二级网站，嫁接到总站，由此构成了一个遍布全国的网站群概念。这就是具有博库特色的“以地面连锁为基础的一站多门户的博库书城网群”电子商务模式。这种模式与亚马逊、当当网、贝塔斯曼等国内外其它图书电子商务网站不同，它不是以传统书店为依托，而是以地面连锁店的运营模式为支撑，在为每家地面书店(实体卖场)设置一个二级门户嫁接到博库总站(即构成网群)的同时，所有二级网站和总站共享同一数据库，即共享集团产品和库存信息，从而任何一个门户都可以实现几十万图书品种的经营。所以读者从网群的任何一个二级门户进入，均可享受40馀万品种现货和80馀万种可供产品信息的查询预订。这种“以地面连锁为基础的一站多门户网群”模式还有一个特点是，它的所有图书品种实行连锁配供，消费者下订单后，可以根据居住地的远近，就近选择各连锁店送货上门、邮寄或自取货等服务，这样既节省了博库书城的配送费用，也节省了消费者等待的时间成本，理论上24~48小时内送货上门，小于亚马逊的配送时间。

同时，区别于亚马逊，博库书城这种“以地面连锁为基础的一站多门户网群”模式，还有它的其他优势。一是书城网群有充足的实体卖场备货，满足网购订单需求，不用花费几千万甚至上亿元投资建设大仓库。二是不需要专门的采购、物流等。依靠传统书店业务统一的物流、信息流、商流，网络书店的运营成本很低，风险较??2007年博库书城网群又开始推出“博库批发”业务，它是一项网上现货批发服务业务。这表明了博库书城网群将进军图书B2B领域，寻求多种模式的融合。事实上，早在几年前，Alibaba总裁马云就预言：“各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行。”

4.强大的仓储、物流配送系统

在地面连锁和博库书城网群的基础上，这种模式还需要一个支撑，即现代物流配送系统。如何将消费者购买的图书以最快的速度、最低的成本送到消费者手上，这是所有网上书店制胜最需要考虑的。

图书的物流活动有着它的特殊性，经营的品种规模之大、单品数量之小和添货频率之高，会造成物流配送多品种、少数量、高频次。这也是像当当等一直走得艰难的重要原因。因此，解决高速配发问题是图书物流最应考虑的。

在“完善的系统设计、适度的设备配置、低廉的运行成本和渐进的运作步骤”的系统设计原则和“把工业化的流水线、信息化的IT技术和农耕化的廉价劳动力结合起来”的设计思想的指道下，博库书城经过一年时间，投资1千万元，建起了中国书业第一条企业信息系统和物流自动化系统无缝连接的物流配送系统。每年支撑着集团几亿元图书的卖场销售增量，平均日处理收、发、退单据6.<优麦电子商务论文>56万张、4.16万种、149.58万册，合计1640.40万元，每日交易的频次是7.1次。

如此强大的物流支撑着博库书城网群的规模化经营，促进了博库书城交易频率的提高和对市场需求的响应速度，提高了服务水准，降低了运行成本。

目前，博库书城启动了物流配送系统建设，其建设规模设计的业务参数是14万平方米配供中心，年周转品种50万种，常年在架库存品种30万种，年销售纯一般图书15亿元，年库存周转10次，日收发包件1万件，物流配送反应速度是接订单起24小时送货到门。这样的物流配送水平，在目前图书流通行业赢利水平不高的前提下，对现代物流技术提出了很高的要求，相信对博库书城网群将是一个关键的支撑点。

博库书城“以地面连锁为基础的一站多门户网群”的电子商务模式寻求“网上网下”结合，优势互补，具有创新性，它造就了博库书城今天的成功，更创造了传统企业向电子商务转型的一种较为可行的模式。不过，品牌对于网上零售业的意义就像地段对于传统零售业的重要性，品牌的构建或许是博库书城电子商务模式下一步该考虑的问题。

第三篇：2电力库市场模式与系统边际电价

2电力库市场模式与系统边际电价

2.1电力库模式理论和实践

按市场集中程度的不同，可将电力市场划分为电力联营模式、双边交易模式和混合模式，或强制性市场模式和非强制性模式。电力库模式就是电力联营模式。2.1.1 电力库模式定义

这种模式也被称为“总市场模式”或“强制性电力库模式”，是指在一个区域，只有一个强制市场成员参与的、集中的、竞争的市场，有时也被称为“电力库”、电力供需各方交易的全部电量及其电价都必须经由现货市场竞争确定，发电商竞争获得发电的权力，但并不为特定的用户发电；同理，配电商也仅能在电力库，而不是从特定的发电商那里购电。在电力库模式下的市场中，电力市场运营、系统的调度运行及输电网的管理等工作由统一的系统运行者或几个分立的机构负责。电力库模式还存在两种细分模式：

1、非竞争购电模式

即仅在发电侧进行卖方之间的竞争投标，而所有买方的购电权利是平等的，无须提交购电的投标，对购电价格的形成也没有影响。英国早期的电力库（pool）、美国加州和我国的几家内部模拟电力市场均属于这种模式。但与英国的电力库模式不同的是，在美国加州的电力市场中，不允许供购双方签订差价合同之类的金融交易合同。而我国的浙江电力市场是在英国的电力库基础上的改型，其差价合同是发电商与电网公司之间签订的；其优点是符合我国现行的电力企业组织和管理体制，缺点是电网公司的风险较大，同时由于电网公司的购电垄断地位，也可能导致发电厂之间的竞争不公平。

2、竞争购电模式

除了发电侧进行卖方之间的竞争投标外，买方也要提交购电的投标，报价低的买方有可能购不到电，最终的系统价格由电力需求和电力供应的报价曲线共同决定。澳大利亚的新南威尔士电力市场即属于这种模式。2.1.2 电力库模式利弊及国内外电力市场实践

1、利弊分析

（1）集中优化管理，提高市场运作效率

电力库模式能够在较短的时间内，利用价格机制实现市场供需的均衡，因而电力库模式是保证电网安全的重要手段。电力库模式集中优化管理，不存在信用风险，能够降低交易成本，提高市场运作效率。另外，电力库模式适合电力市场起步阶段，通过集中优化管理，稳步推进电力市场化改革。

（2）价格形成机制公开、透明

由于电力库模式是场内集中交易，价格由众多市场成员博弈形成，价格形成机制公开、透明，因而最终的市场出清价格具有权威性，可以为其它电力交易品种（例如期货交易）提供市场参考价格。

（3）降低市场参与者的自主权

由于电力库模式具有强制性，规定市场成员必须通过中央管理方式进行交易，从而降低了市场参与者的自主权，和一般商品市场强调自由交易方式是迥然不同的。

（4）市场风险不能有效转移和弱化

电力库模式存在较大的市场风险。由于强调了集中交易管理方式，规定所有电量都必须通过电力库模式购买，而且必须是以电力库市场形成价格购买。这实际上蕴藏了巨大的市场风险，首先，由于购买量巨大，价格微小变化可能增加巨额的购电费用；其次，价格缺乏重复博弈过程，如果市场成员行使市场力，将导致电力库的市场出清价格飙升，美国加州电力市场失败就是很好的例子。

2、电力库模式的国内外电力市场实践（1）英国电力市场早期pool模式[1]

英国早期电力市场的电力库(Power Pool)是一个由英国国家电网公司经营的市场交易场所，发电商卖电给电力库，供电商从电力库买电，所有的电厂都必须加入电力库，形成全国统一的电力交易市场。电力库采用委员会管理制度，人员由发电、供电、电力用户及社会贤达人士组成。电力库的日常管理工作由电网公司负责，电网公司不是电力库成员，但代表电力库工作。所有发电公司所发电量的数据必须全部进入电力库。每天上午10点以前，各发电公司向电力库报出第二天所有发电机组的可调出力、一天的开停次数和电价(包括冷备用价格、热备用价格和发电价格三部分)。电力库根据对第二天的全网负荷预测，把每台发

电机组按价格由低到高排序，确定每台机组第二天的发电出力和运行时间。取同一时间段内满足负荷需求时刻的最后一台发电机组的报价作为电力库的系统边际电价。

Pool模式在实际英国电力市场运行中已暴露出问题，首先交易机制存在缺陷，出现了价格垄断。电力库市场模式实际上是一个“卖方市场”，系统边际价格主要取决于发电商的报价，电力需求方很少参与市场报价。1995-1996Pool价格78%由Na-tional Power和PowerGen两家发电公司的报价决定的。其次，英国电力库的竞价出现如下的不合理现象，总是有发电公司（National Power和PowerGen发电公司）拼命报高价，也总是有发电公司报零电价(燃气机组的发电商，为确保获得相应的发电量而报低价)。由于以上现象的存在，使系统边际电价依然非常高，在部分年份，发电侧形成的上网电价甚至高于市场化前的价格。因此，由于Pool存在上述不足，从1999年起英国放弃了电力库模式，建立新的市场模式NETA。

（2）澳大利亚国家电力市场[2]

澳大利亚国家电力市场属于强制型的电力库，市场管理规则规定装机容量大于50MW的发电商必须通过竞价将电力出售给电力库，零售商和大用户通过输配电网络按照市场价格从电力库购电，并由零售商将电力零售给终端用户。市场运营机构根据发电公司和用户二者的报价，以符合电能需求的最小化成本为目标，调度已安排的发电和电能需求。现货市场是发电公司根据他们卖给联营机构的电力来收费，而零售商和批量终端用户根据他们的电力消耗来付费。批发电力的现货价格以每半小时为时间段来计算，它是供需平衡的汇划结算价格。市场公司用每日的叫价和要价来计算现货价格，所有的电力必须通过现货市场来交易。

（3）我国东北区域电力市场[3]

东北电力市场初期采用全电量竞价、两部制电价模式，电量交易分为长期合同交易与现货交易两种，以长期合同交易为主。长期合同交易由、月度合同交易组成，现货交易由日前、实时交易组成。合同交易电量占全年预测竞价电量空间的80%左右。合同交易分二次进行，每次交易电量各占交易电量的50%左右。合同交易以电厂为单位，采用多段报价方式，报价段数最多为5段；竞价结果要通过电网安全及电厂最小运行方式校核；东北电网有限公司

及辽宁、吉林、黑龙江省电力公司按竞价结果与中标电厂签订购售电合同。根据全网年分月负荷预测电量的比例，并综合考虑检修、系统运行方式、非竞价机组电量分解情况及水电厂来水等情况的基础上，竞价电厂合同电量按备用空间大致均衡的原则分解到月，并滚动执行。月度合同交易空间为月度负荷预测值减去竞价机组合同交易电量、非竞价机组合同电量等月度分解值的差值。月度合同交易采用多段报价方式，报价段数最多为3段。

东北区域电力市场和月度的集中竞价交易是一种电力库交易模式，由于电力库模式本身固有的缺点，使得东北电力市场存在和潜在较大风险，在2006年交易，估算平衡账户亏欠逾30亿元，东北电力市场被迫停运，进行总结。2.2 系统边际电价概述 2.2.1 系统边际电价定义

在电力市场交易中，交易中心将发电商的功率段按报价由低到高排序，形成不同供电水平下的系统边际成本曲线；然后，根据目标交易时段的负荷需求，确定各交易时段所需的最后一台竞价机组的交易电量（或电力），此时所对应的报价就是相应交易时段的系统边际价格[4]（System Marginal Price，SMP）。可以一个简单的单边报价图说明SMP的形成过程。

图2-1 单边报价形成SMP 图中规定机组报价单调递增，那么假设在需求刚性情况下，需求和机组报价曲线的交点即为系统边际电价。值得注意的是，斜线部分面积是非边际机组获得的超过自身申报的边际成本部分，代表非边际机组获得了容量价值；

而边际机组的容量价值要通过某些时刻足够高的市场价格来获得补偿。这样SMP方式仍然可以实现会计成本定价中的财务平衡要求。2.2.2 SMP主要特征

（1）唯一性

系统边际电价是不考虑电网安全约束下交易计划的优化结果，因而每个时段的SMP是唯一确定的，区别于有约束的分区电价和节点边际电价。

（2）波动性

通常，系统边际价格容易受电力需求水平、市场供给情况、市场参与者的报价策略、系统运行状况等诸多因素的影响，具有复杂的不确定性。从而，在每个时段SMP起伏波动可以很大，例如，国外电力市场日前或实时价格在某些特定时段可以很高，甚至出现了价格尖峰现象。

（3）权威性和指导性

区别于双边交易模式，系统边际电价是在集中组织的电力库模式下，由众多市场成员在既定的市场规则下理性博弈的结果，而双边交易不是公开交易，不能代表多方的交易意愿，因而双边交易形成的价格不具有权威性。系统边际价格的形成机制公开、透明，具有权威性和指导性，可以作为双边交易的指导价格，也可以作为电力金融市场的参考价格，例如北欧电力期货市场以电力现货市场的系统边际价格为结算依据。

（4）作为结算方式

目前，国外电力市场的结算方式通常可以归类为按发电报价价格结算和按系统边际价格结算两种结算方式。按SMP结算是经济学家普遍推崇方法，因为在完全竞争电力市场中，由于是按照系统的边际电价进行结算，与各机组自身的报价没有直接关系，因此发电商主要考虑的问题是如何能够上网发电，故在SMP竞价机制下发电企业可以趋于按边际成本报价，此时能够获得社会总福利的最大化。不过，实际经济系统不可避免地存在诸如不完全竞争、外部性和政府干预经济等市场扭曲因素，完全竞争的电力市场结构在实际中很难找到，故是否采取按SMP结算方式需要综合权衡电力供需形势、市场结构、网架结构、发电价格水平等影响因素。

（5）是反应整个电网电价水平一个重要指标

系统边际电价能够综合反应电力供需形势、发电运行成本，市场结构、系统运行状况等方面，是反应整个电网电价水平一个主要的综合性指标。因而，系统边际电价是引导发电投资重要的价格信号，同时也是政府监管部门监管市场有效运行、评估市场绩效、预测市场走势的重要依据。2.2.2 SMP利弊分析和发展趋势

SMP符合经济学原理，并基本满足电力系统运行要求。市场力不存在或影响较小的情况下，发电厂商在按SMP定价和结算时有较大的动机按照自身边际成本进行报价，且成本低的企业将获得高收益，从而能够提高发电领域的经济性和运行效率；而各类机组边际成本的水平基本保持稳定，其报价变动也较小，竞价排序就比较稳定，系统运行调度机构的工作效率也会高一些。

然而SMP存在一个问题：由于没有考虑系统输电线路和运行状态等，在能量市场出清之后，还需要对中标情况进行调整，调整目的在于将初步的电力交易计划根据系统运行要求进行修正，得到可以执行的交易计划，即进行独立的阻塞管理。这时候通常会使用上抬费用方式处理。具体来讲就是有些机组因为受约束而需要停运，有些机组尽管没有中标却需要运行，对这两类机组都需要额外的付费办法，这个费用通常在电价之外向用户收取。在当代大型的互联电力系统中，计算和确定这些费用的情况很复杂，SMP机制的不适用性也就在于这些费用收取和分配的公平性经常受到质疑。

系统边际电价SMP是最早的电力现货市场定价方法，但是由于对电力系统物理特性的适应性不够，节点边际电价和分区边际电价正在逐步代替SMP。

第四篇：笑话库

1、鸟类的笑话

一天一群鸟对话，突然来拉一只麻雀，其他鸟就问他你是什么鸟，他说他是老鹰，其他鸟说老鹰哪有你这样的，他说我是老鹰中抽大麻的，一会，又来拉一只乌鸦。那些鸟又问他是什么鸟，他说他是丹顶鹤，别的鸟又诧异，他说他是丹顶鹤中烧锅炉的。一会来拉一只鹦鹉，他说他是喜鹊，别鸟说喜鹊哪有你这样的，他说“我是喜鹊中坐台小姐”，一会又来拉一只烤鸡，大家又问他，他说他是孔雀，别鸟更诧异拉，他说“我是孔雀只中练法轮功自焚的。”

2、上帝也骗了

邻村一个农民向加布罗伏人借债，加布罗伏人同意借给他，但要9分利息。”

“你这简直是掠夺嘛，”农民气愤地说。“也不让上帝惩罚你。”

“上帝从天上看，这个9跟6一个样。”

3、谁的包子大

有两个人，特爱吹牛！过年了，两人又遇在一起，开始吹，谁的包子大！！甲说：“我的包子用了4张大桌子放，4个人吃了几个小时才吃玩！乙笑了笑，说：“你的不算大啊！我的包子做好后，20个人排成一对，开始往前吃！吃了2天2夜，`喀嚓`，有人吃到个东西！一看，原来是一个牌子，上面写‘距离包心还有10公里，加油啊！’”！

4、醉鬼骑车

有两醉鬼骑着自行车，在一条窄路上相遇了，他们下了车，其中一个醉鬼把对面的一个人看成了两个人，嘴里嚷道：你们两个让开点，让我过去。另个醉鬼毫不示弱：可以，不过你们得一个一个来。

5、做客

张先生和侯先生是好朋友。

一日，张先生到侯先生家做客，侯先生不在。他的妻子对张先生说：“您贵姓。”“我姓张。”

“是弓长张，还是立早章？”

“弓长张。”

张先生回家后对自己的妻子把侯先生的妻子大大夸赞了一番。张妻很是不服。某日，侯先生到张先生家拜访。张先生也不在，张妻问侯先生“您贵姓？”

“免贵，姓候。”

“您是公猴，还是母猴？”

6、老婆比坐牢还可怕

[警察先生,求求你把我关进牢里吧!我刚刚喝醉酒,拿根棍子打蚊子,结果打在我老婆头上。]

[你打死她了?]

[坏就坏在没有,所以请你赶快把我关起来。

7、猪的四大理想

猪的四大理想：

「四周围栏都倒掉，天上不断掉饲料，天下屠夫都死掉，世界人民信回教。」

8、疯狂的时候

妻子：亲爱的，你最初发现你爱上了我是在什么时候?

丈夫：当人们都说你既笨又丑而我开始发疯的时候。

9、谁创造万物

某宗教学校的教师在课堂上厉声问学生：“你们说，是谁创造了世间万物？”教室里鸦雀无声，大家屏住呼吸，不敢出大气。教师许久听不到回答，更加火冒三丈地说：“我非要你们说不可！谁？”说着，灯泡似的眼睛盯着一位学生。那位学生抖瑟瑟地站起来，说：“老师，不是我！”

10、作弊

“波洛涅斯由于作弊被开除了．”

“怎么回事啊？”

“在生理卫生考试中，他数自己的肋骨，结果被发现了．”

出轨的恶果

一个男人结婚时向上帝发誓忠于自己的婚姻，可婚后不久他就出轨了，他惴惴几天后发现也没什么报应，也就淡忘了。

直到一天他坐船航行遇到了暴风，他突然意识到这是上帝的惩罚，于是赶紧跪下祈祷：请求看在其他无辜的人份上饶恕他。

这时，只听天空传来了一个低沉的声音：你以为这些年我闲着呢，凑齐这一船人我容易么？

蚊子的顿悟

两只蚊子死后去见耶稣。耶稣可怜他们，就说：“你们有什么心愿可以对我讲，我应允你们。”

一只蚊子开始祷告：“主啊，求你把我变成强壮的蚊子吧！”

另一只蚊子也开始祷告：“主啊，求你把我变成聪明的蚊子吧！”

耶稣于是让他们复活，变成他们想要的样子。变得强壮的蚊子高高兴兴地飞走了。变得聪明的蚊子却在一边捶胸顿足。耶稣问他为什么，他哭道：“主啊，我为什么不让你把我变成人呢？”

三国球迷

有三个人分别是韩国人、日本人、中国人他们分别问上帝一个问提；韩国人首先问：“亲爱的上帝啊，韩国什么时候才能拿到世界杯冠军”，上帝回答：“大概还要五十年”，于是韩国人有哭着说：“我都五十岁了，看来我这辈子是没希望了，”日本人接着问上帝：“那我们呢？”上帝回答说：“还要100年”；马上日本人也大哭起来说：“我更没希望了”。最后中国人急问上帝：“中国要什么时候呢”？只见这时候上帝大哭着说：“这辈子我是没希望了”。

两裸体雕像的心愿

话说，有一对裸体的雕像面对面的伫立在公园已有数十年了……

一天，爱神邱比特从天而降，到他们两人面前，说：“想必你们两每日对看却不能动手一定很郁卒吧……好吧，今天我就让你们变成人类，去做你们想做的事吧！可是只有十五分钟喔。”

话说完，两个雕像就变成人了那两人就立刻跳进草丛……

草堆发出唏唏苏苏的声音……

过了十分钟，两人就从草丛跳出来……

邱比特就对他们说：“唉呦，还有五分钟，赶快再去享受一次说完。”

两人对看，笑了一笑，又跳进草丛……

隐隐约约听到女雕像对男雕像说：“我把这只鸽子压住，换你在他头上拉屎。”

因果报应

有一个男人，中年得子，甚是溺爱，含莘茹苦拉扯儿子成人，辛辛苦苦供儿子上完大学，儿子西装革履，红光满面，自己却衣衫褴褛，饥肠辘辘，省吃俭用为儿子买了房，娶了妻，自己也老了。然而儿子不孝，在一个风雨之夜将他赶出了家门。老人来到一个破庙避雨，老人很伤心，仰天长叹：上帝呀，为什么对我这么不公平？在一道闪电过后，一个更苍老的声音说：“这是报应啊。”这时老人看见一个比他更老的人从破庙的角落里进出来。老人大惊：“你是上帝吗？”更老的人说：“混蛋！在二十多年前你就把我赶出来了，我是你爸爸呀，你已经不认识我了？”

5、在理发店，神父理完发交钱时，理发师说：“不收您的钱啦，我就当是为上帝服务了。”第二天早晨，理发师看见店门前多了一封感谢信和几本《圣经》。过了几天，一个警官理发后要交钱，理发师说：“不收您的钱啦，我就当是为我们社区服务了。”

第二天早晨，理发师看见店门前又多了一封感谢信和一些《社区服务手册》。又过了几天，一政府官员来理发，交钱时，理发师对他说：“不收您的钱啦，我就当是为政府服务了。”第二天早晨，理发师看见门前站了一排政府官员

6、一天，克林顿的妻子希拉克被带去见上帝，她发现在上帝的客厅里挂着许多表，而且这些表有的走得快，有的走得慢。于是她就问上帝的仆人：“为何上帝要收集这麽多表？而且这些表走得还不一样快？”

上帝的仆人说到：“这些表代表着人的生命，世界上每一个人都有一块着样的表，如果他的外遇多，他的表走得就快，没有外遇表走得就慢。”

希拉克听完后向四周看了看又说道：“为何没看见我丈夫克林顿的表？”上帝的仆人说：“你丈夫的表被上帝拿到办公室当电风扇去了！

7、一对儿同年同月同日生的老夫妇共同生活了35年。今天，他们大摆宴席，庆贺他们的60岁大寿。宴席过程中，上帝来了。上帝称赞老夫妇是真正的“恩爱夫妇”，并答应给他们每人一个愿望。老太太激动地说：“我们很贫穷，我只想想好好看看这个世界，做一次全球旅游。”

上帝挥了一下手，砰的一声，一打儿飞机票从空中落入老太太的手上。该老头儿许愿了，只见他沉思了一会儿，说道：“我想娶一个比我年轻30岁的女人。”上帝又了一下手，砰！……

老头儿一下子变成了90岁

8、上帝用泥巴捏了个人，从此就有了人类；

最先有的是白人---因为上帝把泥人放到火上烤轻了；

其次有了黑人---因为担心火候不到结果给烤大了；

后来掌握了最佳火候也就有了我们黄色人种，所以说我们是上帝最成功的杰作。

9、小彼得自豪地对他的朋友说：“我叔叔是神父，所有的人都称他尊敬的神父。”小保罗说：“我叔叔是主教，谁跟他说话都称他阁下。”

小拉克乌斯不服气了：“这有什么了不起的。我叔叔体重150公斤。”所有的人见了他都喊道：“噢！我的上帝！”

第五篇：作文题目库

作文题目库

练笔一

1、《一句话，一辈子》

2.《冬天，有这么一个故事》 3.《改换思维方式让快乐走近》 4.《一花一世界》 练笔二

5.《没有芳香的花朵》 6.《只是有一点痛而已》 7.《美丽的一击》 8.《阳光很活泼》 练笔三

9.《你快乐，我快乐》 10.《十减一等于几……》 11.《雪化了以后是什么？》 12.《拷问灵魂》 练笔四

13.《让快乐多一条腿》 14.《留给子孙们的一封信》 15.《敢问路在何方》

16.《你的、我的、大家的》

练笔五

17.《倾听自己的心跳》 18.《作个不完美的人》 19.《渴望停电》

20.《我梦见范进参加中考》 练笔六

21.《嚼片黄莲》

22.《我被青春撞了一下腰》 23.《难报三春晖》 24.《线段与直线的争吵》 练笔七

25.《成长的历程是一串冰糖葫芦》 26.《给生活加点糖吧！》

27.《为心灵建一个漂亮的花园》 28 《与 夜谈》 练笔八

29.《光辉岁月——高考冲刺纪实》 30.《父爱如山》

31.《理解是路 爱是桥》 32.《与自己干杯》