第一篇：文艺部职能及规章
部门职能
一、对于校级组织：
1.组织学院同学参加校学生会组织的各项文艺活动和比赛，如“纺大之声”等，加强校级的文艺交流、组织、协调，做好优秀节目的选送与汇演工作。
2.协助校艺术团负责人搞好日常训练和活动开展，组织排练、编排节目。负责管理好学生会的学生文体活动场所及相关器材、演出道具、服装。
二、对于自身：
1.负责文艺部工作计划的制定、检查、落实；每学期末，对本部门工作进行总结汇报，并制定下学期工作计划，以及负责提出对本部门成员考核计划。
2.积极配合我院分团委、学生办公室以及学生会各部门作好各项工作。
3.主办学院计划内的大型文艺活动（如迎新晚会）；承办全院性质的大型特色活动（如啦啦操）。
三、对于学生会内部：
1.配合有关部门组织各类大型文艺演出、联欢活动等并筹备、策划、组织、协调等工作。
2.运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传，发挥文化载体在思想政治教育中的作用，配合其他部门，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育。
四、对于活动的开展：
1.定期督促各班班长、文艺委员开展工作，推动和指导各班文艺活动的开展。
2.充分了解同学对文艺工作的意见和要求，并积极向有关部门反映，不断改善设施及条件，改进工作方法，推动文艺工作的开展。
3.发动和组织同学参加课外文艺活动，发现和培养文艺活跃分子，挖掘院内文艺特长人才，为大型文艺活动及对外文艺交流做储备。提高素质，充分发挥文艺骨干作用，组建有特色的文艺队伍。提高学生的鉴赏能力。
部门规章
一、部长职责
文艺部长领导在文艺部中，领导着各干事文艺工作的展开，控制着整个文艺工作的运行。负责队上的一切文艺活动，完成院学生会安排下的节目，是文艺工作顺利进行的中坚力量。1.负责文艺部工作计划的审计、检查、落实；负责对本部门成员分工工作，根据实际情况不断完善工作方法及工作制，大胆改革创新。
2.根据学校对校园文化的总体要求和本院的特点以及人力、物力、财力的实际情况，选择正确的文化娱乐活动的内容形式。
3.负责召开本部门的工作例会，并协调其他各部门的关系，协助其他部门开展工作。
4.负责对干事的考核工作及培养指导，提高文艺部干事工作水平和能力。
5.兢兢业业，努力工作，开拓创新，遵守有关规定，树立全心全意为同学服务的思想。全力支持团委和学生会的各项工作，并应在学期初递交本部门工作计划在每项活动结束后及时递交工作总结
二、干事职责 文艺部干事在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力，处理好与各班文艺委员的关系，认真负责的完成部长交给的任务。要树立全面观念，服从安排，在文艺部举办的活动中应积极参与，勇挑重担，不回避工作中遇到的困难。应具备协调配合精神，同舟共济，互相帮助。要严格要求自己，遵守组织纪律，秉公办事。
第二篇：文艺部 职能及计划
文艺部职能概要
文艺部是学生会重要部门，职能可总结为：通过举办各式各样的文艺活动丰富同学们的课余生活，活跃校园气氛，扩大院系的影响力，服务于学生和学院发展。具体如下：
1、举办迎新晚会、元旦晚会等各种特定时期的文艺晚会，增加各年级各班级同学的沟通与
交流，提高整个学院师生凝聚力。
2、举办多种才艺展示大赛和集体比赛，尽可能使广大同学有机会展示自我，收获自信。同
时发掘优秀文艺人才，为晚会等其他需要筹备资源。
3、组织同学积极参与校内文艺类比赛，为院系争光添彩。
4、加强对班级文娱活动的指导，努力开展学院间和校级的文娱活动交流。
5、重点与系艺术团合作，做好日常排练工作，为各种晚会准备丰富的文艺节目，保证节目
质量和数量。
6、注重美学教育，充分发挥文娱“寓教于乐”的载体作用，大力开展美育活动，提高大学
生文艺鉴赏能力。
7、加强本部门工作人员的队伍建设，提高其活动组织过程管理，人际协调和业务指导等方
面的工作能力和质量水平。
8、职能拓展，与学生会其他部门充分合作、热情投入学生工作。完成学院团委、学生会交
办的其他工作。
10～11届学生会文艺部工作计划(上半学年)
5月完成本部门人事安排。确定人员去留，确定各副部长。
6月与系艺术团积极沟通、保持联系、为下学期迎新晚会编排节目，做好晚会的各种策划和筹划工作。
开学至9月继续紧张编排晚会节目。通知各年级及新一届学生积极参加迎新晚会。10月中旬与体育部协作举办第三届趣味运动会（创新比赛项目）
11月初至中旬举办才艺大赛，重点为大一新生营造轻松愉快的生活学习气氛，同时为元旦晚会物色人才，开始元旦晚会节目准备。
11月下旬组建系啦啦队，服务系在各种体育赛事中的宣传和助威。2012、1、1元旦晚会
第三篇：拓展部职能及岗位职责
拓展部职能及岗位职责
拓展部部门职责
直接上级：总经理
部门性质：市场专卖店终端加盟客户开发、拓展机构
管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖地区市场专卖店终端加盟客户开发、拓展工作，对所签订的市场专卖店终端加盟
客户信誉负责
主要职责：
1.负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店
终端加盟客户；
2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的、季度、月
度计划，并实现目标、计划；
3.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；
4.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；
5.负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；
6.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；
7.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；
8.负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户；
9.负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完
成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；
10.负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；
11.负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档；
人员配置：
部门经理1名、拓展主管若干名、拓展专员若干名
部门组织架构分布与职务直观图：
拓展部岗位职责
拓展总监岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
3、工作关系：
三、任职资格：
拓展主管岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
3、工作关系：
拓展专员岗位说明书
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
3、工作关系：
三、任职资格：
四、工作场所：
第四篇：生活部职能及注意事项
XX学院学生会生活部部门职能
生活部，顾名思义就是管理学生生活各个方面的职能部门。其工作范围是学生会中与同学联系最密切的一个部门，同时也是与学校有关部门，与食堂沟通的直接桥梁。下面是生活部的具体职能：
1、学生会生活部旨在为全体同学服务，是学生会的主要职能部门，制定内务检查的工作制度，经常性地检查宿舍及其他活动场所卫生。
2、听取和征求师生员工对食堂工作的意见和建议。同饮食中心密切配合，制定、执行食堂工作各项规章制度，对学生食堂饭菜质量、卫生情况作检查了解同学们的生活状况，把有困难的同学的情况向学院有关部门反映，争取解决。
3、定期地配合学校以及院内领导对学生宿舍进行卫生、内务、安全隐患等的检查，并且做好先进文明宿舍的评比工作。同时要评出最差宿舍和个人并进行批评，最后向辅导员汇报情况。
4、5、负责举办学校所下发的各二级学院的内务整理等活动。严格执行例会制度，要定期给部员开例会，至少每两周开一次例会，每次要记录部员到勤情况，并进行会议记录。
6、7、要每周向主席团以及学编部上交工作总结以及会议记录。做好卫生宣传教育工作，督促同学养成良好的卫生习惯并配合好其他部门的工作。履行职能应注意的事项：
1、要认真负责地执行学生会对各个部门制定的各项制度，以主席团为中心，做好自己部的本职工作。
2、在工作中若遇到不懂的地方一定要向上一届的部长虚心地请教经验，未曾经历，不成经验。
3、要以身作则，对待部员也要耐心地去教导，培养他们的自主能力，同时在工作上要严格要求他们。
4、认真做好本部门的会议记录，做好定期的工作总结，并定期以电子版的形式发送给主席团以及学编部。
5、在工作中遇到情况如果自己解决不了的要及时汇报给领导，不能擅做主张。
6、举办活动时若组要其他部门配合的要提前把策划交给其他部门部长。
7、不能以自我为中心，要顾全大局。
8、要积极配合其他部门完成工作。
第五篇：质检部职能及岗位
质检部职能及岗位
质检部职能:
质检部负责公司产品质量控制,包括原材料入厂检验、过程产品检验、成品出厂检验。还应对产品的设计、工艺执行情况进行了解,并配合相关部门将问题解决。能够进行原材料性能试验及新产品性能试验。
质检部岗位:
质检部部长:一名
主要负责质检部人员管理,文件的编制。根据生产情况及交货时间安排每天工作,收集生产中发生的质量问题,查找原因找到解决办法后交与领导。同时对产品设计是否符合技术协议要求、生产中工艺的执行情况进行核实,发现问题找到相关部门一起解决。设计原材料性能试验及新产品性能试验方案。
质检员:4名
其中3人主要负责电抗器成品出厂试验、电阻器成品检验及相关记录,另一人负责原材料入厂检验、过程产品检验及相关记录。当没有检查任务时,质检员在车间进行巡检,发现问题及时叫停,避免出现批量不合格品。
质检部
2013-4-20
点击咨询 