项目招标工作程序[小编整理]

第一篇：项目招标工作程序

项目招标工作程序

一、收集招标申请资料（由建设单位提供原件并附复印件一份）。

1、建设单位法人营业执照（副本）或法人证明；

2、建设项目立项批准文件；

3、建设用地规划许可证；

4、设工程规划许可证；

5、施工图审查结果证明；

6、项目资金到位情况由银行出具资金保函或证明

二、填写建设工程施工招标申请表。

三、填写招投标信息发布申请表，起草招标公告或招标邀请函，起草资格预审文件和招标文件。

四、填写资格预审文件备案表并去标办备案，招标报名按公告及邀请函要求，认真严格审查各投标报名企业所有资质证书及其它报名资料，发售资格预审文件及其它资料，结束后填写投标报名单位汇总表。

五、填写资格预审场地使用联系单，准备资格预审评审表格。

六、填写资格预审评审报告，并签发资格预审合格通知书，每家投标单位要回执，结束后装订评审资料。

七、填写投标报名单位确认表，填写招标文件备案表并去标办备案，发售招标文件和其它招标资料。

八、本区投标企业要填写投标保证函联保招标人意见表。

九、填写招标场地使用联系单，准备开标时要用的评审表或打分表，开标一天前投标单位部分资料要备案盖章（如有），填写评标专家组产生表格去标办抽选。

十、填写招标补充文件备案表并去标办备案，发送招标补充文件每家投标单位要回执（如有）。

十一、评标结束后填写招投标情况报告表，填写中标候选人公告表，结束后并装订评标资料。

十二、填写中标通知书备案表并去标办备案，发送中标通知书，结束后填写工程进场交易确认单。另：

十三、资格预审资料备案： 汇总表和确认表装订成一份，资格预审文件评标资料：（收标凭证、资格预审评审会人员签到表、资格预审必要合格条件评定表、资格预审文件评审表按顺序装订成册）

评审报告---给王大姐 施工单位廉政保证书

（注：每张表格投标单位顺序应一致）

十四、开标后的备案资料：（开标后先发中标候选公告，中标通知书备案时要附下列资料）

1、收标凭证

2、签到表

3、评标报告

4、汇总表

5、开标记录表

6、报价质量评定表

7、项目管理机构评定表

8、法人代表授权委托书、授权人身份证、交易员证、身份证、项目负责人证件、身份证：装订成册

9、中标单位投标书一正一副 前期申请需带：

建设用地许可证、规划许可证、廉政保证书、代理合同、计经委批文、投标邀请书、招标信息发布申请表及招标公告、招标文件备案：

须准备投标单位报名汇总表及确认表（订成一份），各投标单位邀请函回执及报名资料（邀请函回执跟报名资料订成一份）工程招投标场地使用联系单，招标文件备案表，招标文件 注：如有资格预审需等资格预审结束后再填写投标单位报名确认表

第二篇：招标程序

招标程序

政府采购的招标程序一般为：

1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核；

2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式；

3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。

4、发布招标公告或发出招标邀请函；

5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审；

6、接受投标人标书；

7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标；

8、由评标委员对投标文件评标；

9、依据评标原则及程序确定中标人；

10、向中标人发送中标通知书；

11、组织中标人与采购单位签订合同；

12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。

（2）招标投标的法律性质。招标投标的目的在于选择中标人，并与之签定合同。因此，招标是签定合同的具体行为，是要约与承诺的特殊表现形式。招标投标中主要的具体法律行为有招标行为、投标行为和确定中标人行为。

①招标行为的法律性质是要约邀请。依据合同订立的一般原理，招标人发布招标通告或投标邀请书的直接目的在于邀请投标人投标，投标人投标之后并不当然要订立合同，因此，招标行为仅仅是要约邀请，一般没有法律约束力。招标人可以修改招标公告和招标文件。实际上，各国际政府采购规则都允许对招标文件进行澄清和修改。但是，由于招标行为的特殊性，采购机构为了实现采购的效率及公平性等原则，在对招标文件进行修改时也往往要遵循一些基本原则，比如各国际政府采购规则都规定，修改应在投标有效期内进行进行，应向所有的投标商提供相同的修改信息，并不得在此过程中对投标商造成歧视。

②投标行为的法律性质是要约行为。投标文件中包含有将来订立合同的具体条款，只要投标人承诺（宣布中标）就可签定合同。作为要约的投标行为具有法律约束力，表现在投标是一次性的，同一投标人不能就同一投标进行一次以上的投标；各个投人对自己的报价负责；在投标文件发出后的投标有效期内，投标人不得随意修改投标文件的内容和撤回投标文件。③确定中标人行为的法律性质是承诺行为。采购机构一旦宣布确定中标人，就是对中标人的承诺。采购机构和中标人各自都有权利要求对方签定合同，也有义务与对方签定合同。另外，在确定中标结果和签定合同前，双方不能就合同的内容进行谈判。

第三篇：项目工作程序

项目工作程序

储备项目实施程序

一、确定项目选址区域土地性质及电网情况

1、确定土地性质所需要的图版

（1）当地土地利用总体规划图（国土局）（2）林业区划布局图（林业局）（3）县域建设规划图（规划局）

2、确定变电站位置所需图版

（4）35KV及以上电网地理接线图（电力局）（5）谷歌卫星图（如场地太大，请标注一下）

注：以上五个图以及主变容量，电压等级，线径，预留间隔，距离，并网通道情况形成报告

三﹑围绕电力部门35KV及以上电网地理接线图来确定哪些变电站具备接入条件，再结合其余三张图纸确定具备接入条件附近的用地性质及条件，来确定选址区域范围。选址，应满足以下条件

1、场地条件：

（1）项目区用地一般在500亩以上的荒山、荒滩、疏林地、旱地。不涉及基本农田、生态公益林、粮食生产功能区和已明确用途的城镇建设、工业园区、服务业园区等用地。

（2）土地开阔平整，坡度在15度以内；周边无污染产业，交通便利。

（3）土地权属清楚，流转难度小。

（4）投资环境：当地县级党委政府高度重视，确定各县级政府主要领导和一个招商引资单位。乡镇，村级班子战斗力强。项目区所在地民风淳朴。

2、并网条件

（1）具有与电站装机规模相匹配的并网变电站，并具备接入条件（主变容量，电压等级，线径，预留间隔，距离，并网通道）。

（2）具有良好的并网通道，不涉及跨铁路、高速公路、高压电网、大型江河以及建筑区。

（3）项目区距变电站的直线距离，一般不超过5公里；50MWP以上装机规模的，控制在8公里以内。

四﹑项目费用预算

需要掌握的资料: 1.租赁价格；2.林地补偿；3.构筑物处理价格；4.电力变网每公里造价形成报告。

五﹑完成项目布局（即完成预备项目储备）。

1、签订光伏项目劳务开发合同

项目联系人向集团提供项目布局的基本情况。主要包括场地情况、并网变电站和通道情况、当地项目联系部门、当地党委和政府对项目的态度。提供土地利用总体规划图、35KV及以上电网地理接线图，根据情况提供林地现状图、市（县、区）域规划图后由项目开发综合部向集团领导汇报并同意后,起草光伏项目劳务开发合同,双方签字盖

印，合同存档。

2、集团指派项目开发人员配合项目联系人开展前期工作进行现场核实和考察。

3、项目现场考察和核实

由项目开发综合部组织相关人员对整个的项目布局情况进行现场考察和核实。该项工作，根据实际情况可提前介入。

4、预备项目材料整理

由项目联系人完成预备项目工作报告，主要包括项目场地、并网条件和并网通道、土地租赁和地上附着物处置价格承诺、当地项目联系部门和县级领导负责人。提供项目条件必须的图件（项目区原始地貌照片；国土、林业、规划、电力图版）。5﹑ 签订政府投资协议书

起草协议书，经双方评审确认后签字。

完成项目前期工作

1.完成土地测绘 2.完成公司注册 3.完成并网方案批复 4.完成项目备案

5.签订土地流转合同和地上附着物处置协议 6.完成土地法交付使用

协助配合完成并网验收

1﹑完成电站并网线路塔基建设所需土地的租赁和政策处理。土地交付使用

2﹑协助完成并网验收

第四篇：土地招标出让工作程序

土地招标出让工作程序

1、制订工作方案：制订招标前期工作方案报中心领导和局领导审定。

2、编制招标文件：根据业务处提供的地块材料编制、印刷拍卖文件。

3、发布招标公告：出让人至少在投标开始日前20天发布招标公告，公布招标出让宗地的基本情况和招标时间、地点。

4、出售招标文件：按招标公告规定的时间出售拍卖文件，并组织现场踏勘。

5、组织现场踏勘：组织意向竞买人对拟出让地块进行现场踏勘、答疑。

6、受理投标申请：在招标公告规定的时间内，投标申请人持投标申请书、营业执照副本、房地产开发资质证明（另有规定除外）、法定代表人身份证复印件（或授权委托书、委托代理人身份证复印件）办理投标申请，并缴纳投标保证金。

7、审查投标资格：根据招标文件要求，对投标申请人的开发资质、诚信记录等进行审查，符合规定条件的，应通知其参加投标活动。

8、投标：投标人将在投标截止时间前将表述投入标箱。

9、开标：出让人按照招标公告规定的时间、地点开标，邀请所有投标人参加。

10、评标：评标小组按招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。招标人根据评标结果，确定中标人，并签订成交确认书。

11、公布成交结果：招标活动结束后10个工作日内，出让人将招标出让结果在土地有形市场或者指定的场所、媒介公布，并退还投标保证金。

12、签订出让合同：竞得人于签订《成交确认书》之日起10日内与出让人签订《国有建设用地使用权出让合同》。

第五篇：招标程序案例

建设工程招标投标案例分析
案例之一:
指出下述发包代理单位编制的招投标日程安排的不妥之处，并简述理由。某发包代理单位在接受委托后根据工程的情况，编写了招标文件，其中的招标日程安排 如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工作内容 发布公开招标信息 公开接受施工企业报名 发放招标文件 答疑会 现场踏勘 投标截止 开标 询标 决标 发中标通知书 签订施工合同 进场施工 领取标书编制补偿费、保证金 日期 2001．4．30 2001．5．4 上午 9：00--11：00 2001．5．10 上午 9：00 2001．5．10 上午 9：00--11：00 2001．5．11 下午 13：00 2001．5．16 2001．5．17 2001．5．18--21 2001．5．24 下午 14：00 2001．5．24 下午 14：00 2001．5．25 下午 14：00 2001．5．26 上午 8：00 2001．6．8