总结、附件：2017年工作总结和2018年工作计划

第一篇：总结、附件：2017年工作总结和2018年工作计划

2017年工作总结和2018年工作计划模

板

部门/科室负责人：

经 办 人： 联 系 方 式:

一、2017年工作总结

结合医院2017年度中心工作任务及本部门工作要点，对本部门负责的年度工作分类进行梳理

1.已完成的重点工作，取得的成绩

2.已开展但尚未完成的重点工作，目前进展情况

3.尚未启动的重点工作，未启动的原因说明

4.年度工作要点中未提到的其他重点工作

二、工作中的难点、问题与不足

三、2018年重点工作及完成时限

（注：全文不超过2000字）

第二篇：工作总结 附件

船厂人员

第二次实习课题：汽车滚装船、豪华游艇(2)、16800DW油轮、豪华游轮“骄傲号”、导弹快艇2208、渤海轮渡“翠珠”、液化石油气、游轮“泰坦尼克号”、科考船“雪龙号”、深V游艇、辽宁舰1:150、散货船骨架、第三次实习课题：辽宁舰1:400(4)、渤海轮渡“翠珠”1:200,1:150、渤海轮渡“珍珠”1:200

（2）、尼米兹航母（2）、胡安.卡洛斯一世航母（1）、散货船首尾分段（1）

第四次实习课题：海洋石油116号（2）、济远号（2）、定远号（2）、致远号（2）、舵钟（1）、木帆船（2）、火车（1）

第五次实习课题：美国海鹰号（2）、郑和宝船（2）、黑珍珠（2）、麒麟号（2）、日本遣唐使

（2)、隋朝五牙舰（2）、明代福船（2）、明代广船（2）、明代鸟船(2）、明代沙船（2)、楼船

（2）、领航舵（1）

第六次实习课题：辽宁号1：600（18）

第七次实习课题：辽宁号1：600（20）

一大队学生

第一次实习课题：

第三篇：2008工作计划附件一

公明海洋紙品印刷廠年月工作計劃

部門：品保部職務： 報告人：劉進發入職日期：2008/10/06

報告日期

計劃工作內容：

1.在本周內（10月06-10日）熟悉公司所有ISO受控文件及實際運作情況。

2.了解公司文化及各部門人員，熟悉公司產品工藝及客戶要求。

3.申請電腦郵箱、軟件安裝PDF，網絡配置及辦公用品（5S檢查用的相機）需求。

4.成立5S小組，並作5S手冊進行培訓，每周定期對各部門進行例行檢查並評分考核。

5.對文件進行評審並修訂成新版受控文件（首先先修訂一級文件），對新文件進行評審列印分發受控。

6.整理公司現有程序，並簡化流程，建立文件控制中心，設置文控員對公司所有ISO文件受控，使體系保持正常有效持續運作。

7.確定培訓地點並作培訓計劃對全體員工分步驟作培訓。

8.確定公司最新組織架構並作成各部門之權責表-。

9.成立ISO內部稽查小組，對全公司ISO工作負責;確定內審員名單並進行外部及內部培訓。

10.組織內審、評審及客戶相關驗廠的工作，負責外部ISO聯絡事宜。

11.負責接待及記錄跟蹤ERP及ISO顧問老師來廠的工作事宜。

12.完成上級交辦的其它工作任務。

謝謝閱讀！

第四篇：驾校工作总结附件

2012工作总结

2012年全体教练员，在校领导正确领导下，我队严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。

一、交规、桩、场、路各科考试及格率

交规：97.27%桩：95.19%场：87%路：94%

平均及格率：94.16%

2012年1月—11月共计培训结业4315人

二、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的传帮带有着直接的关系。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，严格执行教练员

管理办法，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、重安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。每日进行三检，训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。

三、加强教练员管理，狠抓培训质量

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。

4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

四、节能减排工作

训练大队将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。

七、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

八、今后的工作打算：

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强训练大队和各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾驶培训比较特殊的教学培训部门，在校领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。

训练大队

2012年11月10日

第五篇：2016院感总结(无附件)

2016年医院感染管理工作总结

2016医院感染防控工作在分管领导的支持和全院医护人员的配合下，顺利完成医院感染防控工作，全年无院感爆发事件发生，为提高医疗质量和保障医疗安全做出了积极努力，现将工作总结如下

一、制度建设

（一）规范院感学习、质控记录

指导各科室按照年初计划组织科内院感知识培训，做到按时组织院感学习，有课件，有签到、有记录。科室定期不定期进行质控自查，每月召开一次质控小组会议，通报自查情况，并将自查成绩纳入个人绩效考核；院感办坚持每季度召开一次医院感染管理委员会会议，通报当季院感防控工作情况，提出整改要求，使院感防控工作上下联动、做到有的放矢。

（二）组织院感学习培训

对在岗职工进行全员性培训四次，参培率90%以上，对新到岗职工培训一次，对实习生、进修生培训二次，对规培生培训一次，内容包括院感规章制度、法律法规、手卫生工作制度、院感防控基础知识等，培训后考核成绩均合格；院感办专职人员参加四川省感染培训1次，绵阳市感染知识培训2次、手术室、消毒供应室等重点科室人员3人次参加四川省感染知识培训2次、绵阳市感染知识培训1次。

（三）制作《院感简报》

2016年共制作《院感简报》四期，包括院感动态、季度考核结果、院感病例监测、抗生素使用及治疗用抗生素微生物送检监测、消毒灭菌及环境卫生学监测、手术部位感染监测、切口及抗生素使用监测、耐药菌监测、药敏报告等，及时将院感防控信息向临床科室进行反馈，促进各项工作的不断改进。

（四）进一步规范使用院感软件，充分利用信息化管理，使院感监测更及时更准确，有效提升工作效率。

（五）组织召开医院感染管理委员会专题会议4次、多重耐药菌多部门联系会议2次。将每季度院感监测和院感防控工作质量进行通报，查找不足，进行整改。

二、院感管理

（一）消毒隔离和无菌技术

督促各科室人员严格按照医院《消毒隔离制度》和《无菌技术管理制度和操作规程》进行日常诊疗工作，防止交叉感染和职业暴露的发生。

（二）手卫生工作

严格按照医院《手卫生管理制度》，认真进行了落实。医院配备了有效、便捷的手卫生设施，方便医务人员取用。定期开展全院医务人员手卫生培训工作，医务人员掌握了手卫生知识和正确的手卫生方法，保障了洗手与手消毒的效果；院感科加强了对医务人员日常工作的指导与监督，提高了医务人员手卫生的依从性,2016年 度手卫生依从性检查随机抽样655各时机人次，落实手卫生措施620人次，手卫生依从率为94.6%，与去年持平；观察手卫生措施326人，手卫生方法正确300人次，手卫生方法正确合格率为92%，比去年增加1.9%。全年各科室手卫生抽样监测186份，全部合格。

（三）职业防护

加强职业防护知识的宣传和教育，使全院职工逐步树立正确的防护意识。特别是在为HIV感染患者手术后，指导相关科室做好环境、物表、空气、器械、诊疗用品、手卫生、医疗废物处置等工作，防止职业暴露的发生。督促重点科室、重点环节防护用品的使用，手卫生的落实，确保医疗安全。全年发生职业暴露共12起，其中针刺伤7起（暴露源乙肝表面抗原阳性6例、HIV阳性1例）、皮肤粘膜暴露5例，均为抢救狂犬并患者不小心发生喷溅。所有职业暴露者均安规范进行了局部有效处理、预防用药、追踪观察，还有2例需继续追踪随访（乙肝1例、HIV1例）

（四）抗生素管理

积极参与抗生素专项活动，每月认真做好出院病人抗生素使用、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检、Ⅰ类手术切口抗菌药物预防使用、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时情况、Ⅰ类切口手术预防使用抗菌药物人均用药天数、外科手术预防使用抗菌药物时间控制在术前30分钟至2小时内的比例等相关数据的统计工作，为合理使用抗 生素管理提供依据。

（五）一次性用品和消毒药械管理

开展一次性用品和消毒药械的购货审证、入库验收工作和出库记录，在证照齐全的前提下方可购进和入库，确保一次性用品规范使用。

（六）规范医疗废物管理

按照医疗废物管理相关法律法规和规章制度的要求，将感染性废物和可回收废弃外包装进行分类管理，各科室认真做好感染性废物的分类收集、封袋、标识、记录等工作，后勤科严格按照要求进行转运、集中贮存与绵阳市知仁公司的交接，做到当面签字，交接清楚，防止医疗废物的遗失，保证医疗废物的无害化处理。全年产生感染性废物8301Kg,累计支出无害化处理费用 元。

三、医院感染监测

（一）上级监测达标 2016年4月、10月分别2次接受江油市疾病预防控制中心、江油市监测检验中心对我院进行“消毒质量监测”，共采集消毒液、医务人员手、空气、物表等样本82份，合格率100%；层流手术室于2016年11月顺利通过年审。

（二）按照《医院感染管理质量控制指标（2015年版）》13项指标进行监测，具体数据见附件一-十。

四、存在问题及工作目标

（一）医院感染漏报率较高。仍需加强医生《医院感染诊 断标准》的学习，强化院感防控意识，逐渐减少漏报的发生。

（二）手卫生依从性有待进一步加强。仍需加强对手卫生知识的培训教育，加强日常的考核力度提高手卫生依从性。

（三）抗生素使用超标。需强化全院医务人员《抗菌药物临床应用指导原则》的培训学习，提高业务技术水平，合理使用抗生素。

二○一七年一月二十日