第一篇：长安区委领导科学发展好班子创建活动汇报材料5.26)
长安区委领导科学发展好班子创建活动汇报材料
尊敬的各位领导、同志们：
按照市委统一部署和市委组织部、市考核办安排，今天，市创建办对我区创建领导科学发展好班子工作进行验收评定。首先，我代表区级四大班子和百万长安人民，对苏部长一行莅临长安检查指导工作表示热烈的欢迎！
下面，我代表区委向考核组汇报我区领导科学发展好班子创建情况以及1-5月份各项市考指标完成情况。
2009年以来，在市委的正确领导和市创建办的指导下，长安区深入开展创建领导科学发展好班子活动，狠抓各项任务落实，全区各级党组织执政水平和领导科学发展能力不断提高，推动了区域经济社会又好又快发展。2007至2010年连续四年获得全市目标责任综合考核优秀区县,先后荣获中国全面小康成长型百佳县（市）、全国推进义务教育均衡发展工作先进区、全国现代农业示范区、全省双拥模范区等100多项荣誉称号。下面，我就活动开展情况汇报如下：
一、坚持理论武装、从严治党，党的核心作用充分发挥，领导科学发展能力明显提升
以深入开展创先争优活动为契机，结合市委《关于在全市开展领导科学发展好班子创建活动的意见》，制定我区《实施意见》，把任务落实到有关区级领导和各职能部门，创建活动开展顺利。
（一）加强思想建设，筑牢领导科学发展的政治基础。认
—1— 真贯彻市委领导干部思想政治建设座谈会精神，出台《加强领导班子思想政治建设若干规定》，重点从深化理论武装、继续解放思想、改进工作作风、贯彻民主集中制等方面提出具体要求。坚持把理论武装作为履职之本，认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作；积极赴上海、重庆、成都等地区，就招商引资、城市建设、党的建设、农家乐发展等重点工作考察学习；完善《区委中心组学习制度》，邀请省、市著名专家学者做《城市规划与设计》、《关中—天水经济区发展问题》等专题报告近20余场次，区委中心组累计学习51天次，各级党组织中心组集中学习800多场次，区委中心组被评为省市理论学习先进单位。坚持把调查研究作为谋事之基，出台《关于加强区委常委会调查研究工作的规定》，党政领导班子成员每年到基层调研累计3个多月，各级领导干部共撰写调研报告400余篇，286篇已转化成发展成果；结合应对国际金融危机，全体区级领导深入一线了解情况，进一步理清了保发展、保民生、保稳定的工作思路；结合西安建设国际化大都市，全体区级领导深入调研，形成高质量调研报告18份12余万字，召开“实施追赶战略、谋求跨越发展”务虚座谈会，为谋划“十二五”工作打下坚实基础。坚持把理念创新作为发展之要，认真查找出影响长安经济社会又好又快发展的八个方面突出问题，写入区委一届六次全会报告，受到省委常委、市委书记孙清云充分肯定；在发展理念上实现了从“建设经济、生态、文化、科教强区”到“实施追赶战略、谋求跨越发展、建设国际化大都市新型城区”的重大转变，在工作目标上实现了从“西安率先发展、长安走在—2—
前列”到“全市领先、全省进位、西部争优”的重大转变，在发展板块上实现了从“发展两大两中两小”到“发展四大板块、培育五大主导产业、打造六大核心增长极”的重大转变。
（二）加强制度建设，提供领导科学发展的机制保障。健全各级领导班子议事决策机制。制定《贯彻落实<中共中央关于进一步完善党委领导班子配备改革后工作机制的意见>的实施意见》，对《区委常委会议事规则》进行修订，明确区委常委会议事和决策的内容和程序。两年来，常委会共召开会议51次，研究议题180个。总的来看，常委会的决策符合科学发展要求，符合中央、省、市各项部署，符合全区广大群众的热切期盼，对于常委会确定的事项，班子成员都能带头执行、带头落实。各级领导班子也建立健全决策程序，党和政府在广大群众中的威信不断提高。建立健全区级四大班子办公室主任联系会议制度。对全区重大事项及时沟通，对区级领导政务活动统筹安排，对区上各项工作部署共同落实，形成了区级四大班子领导分工负责、齐抓共管的工作合力，确保了全区政令畅通。建立健全重大决策民意咨询机制。决策前，广泛征求各方意见；决策时，邀请有关专家学者、“两代表一委员”参与讨论；决策后，及时通报结果，自觉接受群众监督。比如：在制定农家乐发展规划时，多次组织西安建筑科技大学、西北大学专家学者认真论证，广泛征求农家乐经营户意见建议，保证了规划的前瞻性、针对性和可操作性。建立健全民主生活会制度。常委会在民主生活会中能够坚持做到意见征求不广泛不开、问题找不准不开、剖析不深刻不开，始终以自身的团结、实干与和谐，抓大事、出思路、管干部，形成分工明确、密切协作、团结和
—3— 谐的浓厚氛围。
（三）加强作风建设，强化领导科学发展的效能保证。坚持率先垂范。常委会班子成员始终牢记为民、务实、清廉的要求，时时讲党性，坚决贯彻党的各项纪律规定；事事重品行，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；处处做表率，“一把手”严于律己，对各常委常提醒、严要求，常委会带头狠抓落实，带头廉洁自律，带头创先争优，带动了区级各大班子、各级各部门的团结、实干与和谐。加强效能建设。出台《长安区领导干部行为规范》、《党员领导干部廉洁自律规定》等文件，对领导干部提出明确要求；在政务大厅实施归口办理、一条龙服务，在各职能部门大力推行首问负责制、服务承诺制、限时办结制，进一步提升工作效能。狠抓主题教育。每年开展一次作风建设主题教育实践活动，2007年以来分别开展了“讲学习、强纪律、树形象、促发展”、“亲客商、强服务、抓落实、促发展”、“七讲七比”、“新理念、新境界、新形象、新长安”主题实践活动，着力解决少数干部学习意识不强、纪律观念淡薄、工作标准不高等问题，今年我们开展“抓落实年”活动，主要解决思想认识、工作作风和任务落实层面的问题。
（四）加强廉政建设，规范领导科学发展的行为标准。坚持把党风廉政建设和反腐败斗争放在重中之重的位臵，与经济社会发展同安排、同督查、同落实，召开5次区委常委会、6次政府常务会听取工作汇报，专题研究党风廉政建设工作。认真贯彻落实《实施纲要》，在全市率先推行“量体裁衣”式党风廉政建设责任制，受到市纪委充分肯定。健全反腐倡廉“大宣教”工作格局，深入开展《廉政准则》宣传教育“七个一”—4—
活动，先后两次组织全区领导干部到西安监狱参观。制定《区级中层正职向区纪委全会述廉实施意见》，在全市首家将纪委全会参会范围拓展到党风监督员、特邀监察员、党代表、人大代表、政协委员和服务对象，率先在全区14个乡街、部门进行党政一把手述廉。深入推进政务公开，郭杜和韦曲街道被列为全省政务公开示范点。领导干部挂牌群众点名接访制度深入推进，乡街机关“廉政灶”制度取得实效，村民监督委员会实现全覆盖，全国村务公开民主管理现场会在我区上王村召开。落实警示训诫谈话制度，对7人实施警示提醒谈话；认真做好领导干部离任审计工作，对14名领导干部实行离任审计；不断加大案件查办力度，两年共立案48件，给予党政纪处分39人，党风、政风和社会风气进一步好转。
二、坚持经济支撑、扭住发展，党的执政水平不断提高，领导科学发展的成效逐步显现
牢牢把握发展第一要务，聚精会神搞建设、一心一意谋发展、不遗余力强党建，推动经济社会又好又快发展，2010年全区生产总值达到274.41亿元，连续三年保持16％以上的增长速度；地方财政一般预算收入完成 13.22亿元，同比增长39%，是2005年的4.2倍；全社会固定资产投资达到302亿元，同比增长33%，是2005年的4.8倍，经济总量实现历史性突破。
（一）着力加快转变经济发展方式，构筑科学发展的强大引擎。坚持培育优势产业不松懈，加快推进产业改造升级，着力培育壮大优势产业，增强经济发展的内生动力。招商引资成果丰硕。创新理念，理顺机制，招商引资工作步入规范化轨道；先后引进西安悦达奥特莱斯国际商务社区、长安万科新城、兰
—5— 乔国际城等一批大项目；积极参加第十三、四届西洽会，成功举办上海世博长安招商推介、长安房产陕北行活动，在更高层面、更宽领域提升了长安的知名度和影响力；两年来共签约项目104个，实际利用外资2803万美元，实际利用市以外内资128.5亿元。重点项目推进有力。出台《关于加强项目建设改善投资环境的意见》和《重点建设项目管理办法》等文件，完善重大项目入区评审程序和办法，两年来共实施重点项目213个，完成投资126亿元；与西安建工（集团）有限公司签订建设合作协议，开创了政企合作、共建民生、共同发展的新模式；科学编制“十二五”规划，策划重大项目205个，总投资1670.88亿元，“十二五”期间投资981.79亿元，项目数是“十一五”的5.1倍。园区建设突飞猛进。牢固树立“优势互补、共建共赢”的意识，全力支持国家、省级开发区建设，成立支持三个开发区协调管理办公室，与高新区签订第三轮合作共建框架协议，协助西高新引进中国国电集团热力管网等项目；协助航天经济技术开发区引进卫星导航与时间频率技术研发基地等项目，支持开发区扩大规模、产业升级；协助沣渭新区引进中建股份沣渭新区基础设施建设等项目，王寺、斗门、高桥三个街道整建制托管工作顺利完成。按照产业发展集群化、集群发展园区化的要求，大力发展区属工业园区：郭杜教育科技产业开发区47个重点项目完成投资35.2亿元；常宁新区被列入西安国际化大都市五个新城组团之一；引镇现代物流园区被批准为全省重点建设县域工业园区。三次产业协调发展。现代农业不断壮大，我区被农业部确定为全省唯一的国家现代农业示范区，引进总投资5.3亿元的阳光雨露农业示范园、西安鲜花港、西—6—
安现代农业科技展示中心等17家观光农业企业；现代服务业长足发展，商贸服务业繁荣发展。加大商业设施建设力度，城区新增商业经营面积13.5万平方米，新发展农家店和农资超市317家；旅游产业不断壮大，编制《长安区旅游发展总体规划》，配合省市成功申报秦岭终南山世界地质公园，农家乐经营户达1030户，被评为“国家农家乐服务标准化示范区”；房地产业稳健推进，46家房地产企业累计开发商品房404万平方米，长安日益成为市民创业臵家的理想之地。三次产业比例由“十五”末的16.7：46.1：37.2调整到“十一五”末的8.2：50.1：41.7。
（二）着力推进城乡统筹发展，构筑科学发展的社会基础。成立统筹城乡发展办公室，全区统筹城乡发展总体规划和实施方案出台下发，完善土地流转、社会保障、投资融资、社会事业等重点领域相关政策，统筹城乡发展工作新体制基本形成。城市建设全面提速。城市总体规划、分区规划和土地总体利用规划编制工作顺利完成，常宁新区、西部大道控制性详细规划等4个片区规划进展顺利。投资12.5亿元，相继建成西部大道、神禾大道等12条城市道路，电子正街和朱雀大街长安段延伸工程即将完成，长安大道启动建设;投资5363万元完成城市亮化、美化、气化等工程，南长安街、西长安街立面改造全面完成，新建金长安广场等城市广场5座，新增绿地20.3万平方米；制定《关于加快主城区城中村改造工作的意见》等10个规范性文件，申店、首帕张堡等6个城中村改造工作全面启动。“城市建设管理提升年”活动深入开展，“双十乱”整治活动取得阶段性成效，广大市民对城市的满意度明显增强。小城
—7— 镇建设稳步推进。制定出台《小城镇建设管理办法》，完成16个城镇总体规划编制；累计投资4.7亿元，实施东大、细柳等11个城镇基础设施综合改造工程，城镇配套服务功能不断完善，综合承载能力进一步提高，全市小城镇建设现场会在我区五台古镇召开。新农村建设成效显著。96个市级新农村建设重点村达到“四改五通五化”标准；5个扶贫重点村建设完成投资362.25万元；投资19022万元，解决224个村23.5万人饮水安全问题；投资1300万元硬化村内道路220万平方米；建成通村路119条，实现了平原地区村村通水泥（油）路目标。
（三）切实加强党的建设，构筑科学发展的强大动力。坚持围绕发展抓党建，抓好党建促发展。干部队伍不断加强。严把进口，解决“能上”的问题，健全“四考四评四创新”机制，规范领导干部提拔任用程序和标准，先后将27名优秀干部予以提拔重用。畅通出口，解决“能下”的问题，制定《不胜任现职领导干部调整办法》，对不胜任现职的3名中层干部予以免职、2名转任非领导职务，此项工作受到市委组织部充分肯定。互动交流，解决“能流转”的问题，对在一个单位任职时间较长的干部实行乡街、部门之间双向流动，交流干部52人次。执政能力不断加强。深入落实《长安区2009-2013年干部教育培训规划》，制定《长安区干部教育培训学分制管理实施办法》，出台领导干部理论学习5项制度，完善领导干部调训、理论考试、笔记调阅等相关规定；建立健全“一体两翼”式干部培训模式，与上海市委党校联合举办区域经济发展与社会管理专题培训班，对区级副职领导和全区156名中层正职领导进行轮训，累计培训各级干部7000余人次；先后选派85名年轻—8—
干部到信访、维稳等急难险重岗位和偏远乡街进行综合锻炼；我区挂职干部“挂有所学、挂有所用、挂有所留”的经验，被《当代陕西》、《西安干部教育》等多家媒体报道。强化领导干部任职教育，严格执行《公务员法》和《党政领导干部选拔任用条例》,在团结协作、廉洁从政等方面提出具体要求。基层组织和党员队伍不断加强。健全党建工作责任制、民主生活会和民主评议党员制度，坚持党（工）委每季度研究一次党建工作；采取单独建、联合建、依托建等形式,不断扩大党组织覆盖面。出台《加强村党组织书记队伍建设的意见》、《在村党支部和村委会全面推行“四议两公开”工作法的意见》，培训农村两委会成员2468人。认真落实发展党员“百千万工程”，实行票决制、公示制和责任追究制，发展党员1800多人。80个党建示范点创建、62对基层党组织互联共建活动顺利开展，“三级联创”、“升级晋档、科学发展”、“双评晋级、科学发展”等基层党建活动和社区“三有一化”工作有效推进。认真贯彻中央和省市关于开展创先争优活动的总体部署，对66个村进行集中整建，第二轮360个村组织活动场所建设扎实推进。农村党员现代远程教育工程通过省上验收，农村党员信息库建设得到省委组织部充分肯定。依法行政不断加强。制定《长安区重大行政决策制度》等20多项制度；扎实开展依法行政示范单位创建和“法律六进”活动，规范行政执法行为，完成46个行政执法部门资格审查以及全区执法人员资格审核、业务培训工作，依法受理行政复议案件14起、行政应诉案件52起，及时有效化解了纠纷。
三、坚持以人为本、以民为先，人民群众幸福指数不断攀
—9— 升，领导科学发展的成果人民共享
大力实施民生工程，加快推进公共服务均等化，加强和创新社会管理，使群众生活更加方便、更有尊严、更加幸福。
（一）全力保障和改善民生，建设乐居长安。增加城乡居民收入，认真贯彻创业就业各项政策措施，新增城镇就业3.1万人，城镇失业率控制在4.3%以内；培训和转移农村劳动力8.2万人次和23.7万人次；2010年，全区城镇居民人均可支配收入达到19557元，同比增长18.6%；农民人均纯收入达到7389元，同比增长23.9%，是2005年的1.6倍，我区连续两年被评为全省劳动力转移就业先进区。提升公共服务水平，各级各类教育均衡发展，投资6000万元建成山区标准化寄宿制学校3所，西区小学9月份即将投入使用，加固24所学校危房5.3万平方米，“蛋奶工程”惠及41495名中小学生。医疗改革稳步推进，改扩建乡街卫生院11所，改造城市社区卫生服务中心9个，建成标准化村级卫生室606个，在全市率先实现城乡公共卫生服务全覆盖。文化事业蓬勃发展，建成乡街综合文化站15座、村级健身广场178个、农家书屋81个，广播电视“村村通”目标全面实现，科技工作明显加强，科技特派员工作受到省、市充分肯定，创建各级各类科技示范园35个，科技三项费用投入1836万元，荣获全国科技进步先进区称号。改善困难群体生活，健全“五保合一”社会保障体系，在全国率先推行新农保制度，建成城镇廉租房9700平方米，发放租房补贴117万元，帮助1424户农村困难群众建成新房；新农合累计为155.73万人次报销医疗费2.83亿元，为低保户、五保户和困难家庭发放救助款11304万元；王莽敬老院成为全市—10—
政府五保户集中供养规模最大的敬老院。
（二）着力优化生态环境保护，建设山水长安。生态建设成效显著。切实加强秦岭北麓生态环境保护，积极实施天然林保护、大绿二期造林工程，深入开展“三年植绿大行动”，投资1800万元在全市率先完成环山公路绿化工程，投资2934万元完成绿化造林2.27万亩，集体林权制度改革顺利通过省市验收，环村林带建设开创省市先河。环境保护明显加强。在全省率先建立乡街环保专干制度、峪口保洁制度；农村生活垃圾实行“村收集、乡（街）运转、区销纳”，在全省率先建成农村垃圾集中收集处理网络，3座城区垃圾压缩站、2座农村垃圾压缩站建成使用；督促2所高校建成污水处理工程，依法取缔污染小企业98家；拆改燃煤锅炉8台，督促9家企业和高校建成脱硫工程；国家环保模范城市创建工作通过省级验收。综合整治不断深入。狠抓秦岭北麓10个峪口综合治理，投资7100万元完成沣河综合治理前期工程；总投资5亿元的沣河良家滩西安国际社区建设全面启动；绕城高速环境整治提升工程成效显著；总投资8000万元的西沣路景观综合提升工程基本竣工，城乡环境卫生明显改善。
（三）强力推进精神文明创建，建设和谐长安。积极推进社会主义核心价值体系建设，大力开展社会公德、职业道德和家庭美德学习教育活动，学校、家庭、社会“三位一体”未成年人思想道德建设长效机制逐步完善。“推进乡风文明、建设和谐家园”等精神文明创建活动扎实开展，精神文明建设“五十佳”评选活动成效显著，“评选十大道德模范”等主题教育实践活动不断深入。建国60周年系列庆典活动反响良好，爱
—11— 党、爱祖国、爱社会主义、爱人民、爱长安意识不断深化。加强先进人物推荐选树宣传工作，涌现出全国优秀出租车司机张涛、省级道德模范刘恩典、省级十星级文明户标兵田广民、优秀政法干警马健、大学生村官毛海涛等一大批先进典型。全国文明城市创建活动广泛开展，城市公共文明指数顺利通过国家测评，知荣辱、除陋习、树新风、促和谐在全区上下蔚然成风。
（四）致力加强社会安全共管，建设平安长安。组织领导坚强有力。坚持用群众工作观点统揽维稳信访工作全局，制定《维稳信访工作规范化建设实施意见》和《信访工作责任追究办法》等10个文件，进一步理顺了工作机制，夯实了工作责任。信访工作明显加强。在全市率先建立乡街维稳、信访、综治、司法“四位一体”工作机制，投资120万元建成区信访接待中心，实现“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”；深入开展“积案化解年”、领导干部大接访大下访和矛盾纠纷大排查大化解活动，认真落实“五包”责任，接访3700人次，下访5万余人次，解决实际问题2320余件；上海世博会、广州亚运会和建国六十周年庆典期间全区社会和谐稳定，我区被评为省级“三无”区，连续两年被评为省、市化解重信重访涉法涉诉案件先进区县。平安创建深入开展。投资450万元购臵3台新型指挥车和13辆流动警务车，组建400人专职巡防队和2000人“红袖章”义务巡防队，建立700多人专职校园安保队伍；开展“百日治安整治”行动，对破坏投资环境的37人依法公开处理；广泛开展“千名干警走万家”、“公安干警大走访”活动，群众对社会治安满意率、政法干警满意度不断提高；认真落实安全生产责任，全区无重大安全事故发生。
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下面，我就长安1—5月份市考指标完成情况，向各位领导作以汇报：
一、市考指标完成情况
（一）经济指标。三个季度指标：生产总值一季度完成54.27亿元，同比增长1.1%，二季度预计完成157.802亿元，同比增长15%；社会消费品零售总额一季度完成25.9亿元，同比增长19.4%，二季度预计完成53.05亿元，同比增长24%；服务业增加值，一季度增长13.3%，预计二季度增长18%。1-5月份，地方财政一般预算收入预计完成6.5亿元，占年计划的41.67%。固定资产投资预计完成129.38亿元，占年计划的42%；实际利用外资预计完成780万美元，占年计划的41.05%；实际引进内资预计完成16亿元，占年计划的53.3%；规模以上工业增加值一季度完成20.83亿元，增长—18.5%，预计5月底出现正增长；非公有制经济系半年统计指标，暂无数据。
重点项目扎实推进。1-5月份，3个重点项目完成投资1.7亿元，占年计划的48.6%。其中：长安万科城建设项目完成投资1.02亿元，占年计划的51%；南洋迪克家具生产线建设项目完成投资2500万元，占年计划的50%；西京学院三期建设完成投资4700万元，占年计划的47%。
（二）社会指标。城镇化率不断提高，8个城中村改造农转非工作即将完成，农村居民进城落户1281人；科技研究与开发投入420万，占年计划的42%；学前教育毛入园率达到92%，超目标3个百分点；职业高中招生前期工作基本就绪。新型农村合作医疗参合率达到98%，超目标3个百分点。城镇基本医疗保险参保人数11.95万人，参保率达到98%，超目标6个百
—13— 分点。人口自然增长率控制在2.9‰，低于控制目标3.9个千分点；“生育关怀”行动帮扶100户，占年计划的50%。城市管理方面，深入开展“迎接世园会，巩固创卫成果，提升城市管理水平”活动，城区容貌和管理水平大幅提升，市四城联创领导小组下发通报对我区的做法给予充分肯定。防震减灾工作方面，拟订全区防震减灾规划，建立月会商制度和应急预警机制，建设农村民居地震安全示范工程，积极创建地震安全示范社区。社区建设方面，及时召开全区社区建设工作会，出台《关于进一步加强社区工作的意见》等文件；在5个社区开展居家养老服务试点工作。城乡统筹方面，2010年53个重点村全部通过验收，今年60个重点村26个完成第一阶段工作任务。
（三）人民生活。民生工程投入7亿元；一季度，城镇居民人均可支配收入达到4956元，增长17.2%，超目标增速1.9个百分点，二季度预计完成12795元，增长15.3%；农民人均现金收入一季度达到2109元，增长21.9%，超目标增速6.9个百分点，二季度预计达到4710元，增长15.5%。城镇就业人员新增2963人，占年计划的39.04%；城镇登记失业率控制在4.18%。养老保险扩面人数710人，占年计划的42%。保障性安居工程方面，廉租房租金补贴新增183户，占年计划的67.03%；限价房建设，制定限价商品房管理办法及实施细则，前期手续正在加紧办理，预计6月中旬开工建设。扶贫开发方面，通过建立山区旅游服务站，拓宽山区群众就业渠道，利用互助资金及小额信贷贴息等项目，为贫困人口脱贫提供生产资金保障。
（四）环境保护。环境保护完成总体任务的40%。西译污水处理项目、三资学院污水处理项目、周家庄鸡粪无害化处理—14—
项目、佳美纺织公司关停项目和5家高校脱硫工程已经完成；城市污水处理率达95%以上；土地管理方面，加大土地执法力度，拆除违法用地31宗，恢复耕地10亩；开展土地开发整理工作，在5个乡街实施土地整理项目，预计可新增耕地1000亩。目前耕地保有量控制在77.1万亩，基本农田保护面积控制在78.51万亩。林业发展方面，完成绿化造林7750亩，占年计划的55%；在沿山乡街建成森林防火管护网25个，建成10公里森林防火封育工程；制定集体林权制度配套改革方案，正在筹备组建林权信息服务中心。水资源保护方面，编制《“十二五”节水型社会建设规划》，加大全民节约用水宣传，提高全社会节水意识；封停自备井5处，改造自来水节水管网3000米，新修、改造提高节水灌溉面积1.1万亩。
（五）社会稳定。社会稳定方面，组建2万余人的“红袖章”群防群治队伍，开展巡逻防范工作；坚持严打方针不动摇，保持对刑事案件的高压态势，开展“社会治安整治”、打击“两盗一抢”犯罪等系列专项斗争，群众对社会治安满意率、政法干警满意度不断提高，未发生群体性事件。信访工作方面，完善维稳、信访、综治、司法“四位一体”工作机制，深入开展领导干部挂牌群众点名接访制度，扎实解决群众关心的热点难点问题，截至目前进京非正常访和到省集访零批次。安全生产方面，落实安全生产责任制，强化监管和隐患治理，未发生不安全事故。食品药品安全方面，农村食品药品安全监督网和药品配送网络已建成，覆盖率达到100％；开展食品药品专项整治活动18次，组织联合督查5次，未发生食品安全事故。校园安全方面，完善校园安全预警机制和安全防控体系和应急管
—15— 理体系，定期对幼儿园接送车辆、中小学校春季传染病防控工作、“蛋奶工程”、校车管理、门卫管理等情况进行检查，防止重大责任事故发生。质量监督方面，监控特种设备使用登记率、定期检验率、工作人员持证上岗率和隐患整治率达到100%。
二、存在问题
主要问题：一是生产总值增速缓慢，一季度仅增长1.1%，在全市排名靠后；二是规模以上工业增加值一季度出现负增长，达到-18.5%。原因只有一个，就是比亚迪产值占全区规模以上工业的63%，而比亚迪总产值出现严重下滑，一、二、三月分别下降31.2%、46.1%、51.7%，一季度累计下降43.2%，较去年同期185.59%的增速下跌228个百分点，直接影响工业增加值完成，也导致全区生产总值增速急剧下滑。
针对以上问题，区委常委会、政府常务会多次召开专题会议研究分析，采取了以下措施：一是加快长安东部新型建材基地和航天长安产业园建设步伐，不大扩大区属工业规模，着力形成新的经济增长点；二是全力支持共建区发展，召开支持开发区加快发展动员大会，出台《关于进一步支持开发区加快发展的意见》，全力支持比亚迪、中兴通讯等大企业的快速发展；三是加大招商引资工作力度，促进项目快速落地建设，优化产业结构，增强发展后劲，提高发展质量，扩大发展规模。
以上汇报，不到之处，请班子成员补充，不妥之处，请各位领导批评指正。
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第二篇：“四好”领导 班子创建活动总结2010年
第二部分深入开展“四好”领导班子创建活动 根据市委《关于在全市国有企业深入开展“四好”领导班子创建活动的通知》要求，结合集团实际情况，集团党委于2006年5月开始创建活动。通过三年多来的创建，主要做了以下几方面工作：
一、统一思想，提高认识。
根据市委组织部《关于在全市国有企业深入开展“四好”领导班子创建活动的通知》要求，我集团于2006年5月20日召开党委会，认真学习文件精神，通过学习讨论，与会人员充分认识到开展创建活动是巩固扩大先进性教育活动成果，进一步增强国有企业党组织凝聚力、战斗力和创造力的必然要求，切实增强了搞好创建活动的责任感和紧迫感。2007年，通过开展保持共产党员先进性教育，有效地提升了企业领导班子的整体工作水平，有力地推动了基层党组织建设，为深化国企改革发挥了重要作用。2009年，通过深入学习实践科学发展观活动，集团各级党组织把深入学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把解决问题、完善体制机制贯穿始终，把依靠群众、发扬民主贯穿始终，确保学习实践活动取得扎实成效。2010年，创先争优
二、建立组织机构，制定实施方案。
为开展好“四好”领导班子创建活动的领导，2006年5月29日，集团党委成立了开展“四好”领导班子创建活动领导小组和办事机构。同时印发了《金可达集团开展“四好”
领导班子创建活动实施方案》，要求所属国有独资公司、参控股公司（参照国有）结合各自实际情况，开展创建活动。
三、创建活动安排
创建活动在集团和各成员公司领导班子进行。根据集团实际情况，各公司因地制宜，针对不同类型、不同层次企业，提出不同要求。对英博双鹿啤酒集团公司等各项事业发展水平较高的企业的领导班子，着重抓进一步加强领导班子建设，探索长效机制，加强企业发展，提升核心竞争力，推进企业不断做大做强；对一些发展速度不快的，盈利能力不强的企业的领导班子，着重加强能力建设，进一步提升经营管理水平，提升企业竞争力。创建活动时间安排从2006年6月份开始进行，通过1—3年努力，争取达到“四好”领导班子标准。
四、创建活动具体成效 一是加强思想建设，落实集团战略。建设“四好”班子，思想政治素质是基础。集团和基层党组织都健全了中心组学习制度，将班子建设纳入制度化、规范化轨道。每年年初根据上级党委要求，结合自身实际，均制订中心组学习计划，明确了学习方式、学习内容和学习要求。在学习中做到：一是坚持和完善党委中心组学习制度；二是坚持集体学习与个人自学相结合；三是健全学习组织，明确学习主要任务和具体实施方法，严格学习管理，确保各项学习任务落到实处。
同时，集团各党委委员利用联系点方式，采取多种形式，到各自联系点成员公司进行宣讲党的有关精神和集团发展战略，通过这种方式，将其深植到每一个员工的头脑中，逐步转化为全体员工的思维习惯和自觉行动，形成了一个很好的沟通氛围。二是加强能力建设，全心干事创业。建设“四好”班子，能力建设、业绩优秀是关键。自开展创建工作以来，集团各级领导班子始终把“四好”班子建设与中心工作和核心业务紧密结合，不断加强对企业领导人员的业务培训和实践锻炼，以能力建设为重点，全力干事创业，为集团改革发展提供了强大的动力。积极参加有关学习培训和集团自办的短期培训班或讲座，大力开展“校企合作”，对集团干部员工进行轮训。通过培训，不断提升领导干部的工作能力、管理水平和驾驭全局能力。
在重视理论学习的同时，集团更为注重在实践工作中锻炼培养干部，加大了集团总部与各成员公司、各成员公司之间各级班子成员的轮岗、交流力度。
工作成果是检验“四好”班子建设成效的标准。自2006年创建以来，集团公司各级领导干部紧紧围绕集团中心工作，面对07、08年原辅材料飞速上涨，09年年国家宏观调控和全球金融海啸等压力和严峻挑战下，集团班子精诚团结，上下一心，通过加强管理，控制成本，挖掘潜力，近三年的经营效益继续保持良好。
2006—2008年，我集团连续三年入选中国大企业竞争力500强，是我市唯一上榜的国有企业。2007年被中华全国总
工会授予“全国五一劳动奖状”，成为温州国有企业中第一家获得此荣誉的企业。
三是加强制度建设，推进团结协作。建设“四好”班子，制度建设是保障。集团党委提出，领导班子的团结和谐非常重要，班子成员要分工合作，当好主角和配角，发挥好整体合力。
按照这一要求，集团不断健全法人治理结构，采取“党委会、董事会、监事会、总经理室”四套班子联席会议机制实行集体领导。同时根据“三重一大”集体决策制度的有关要求，制定了《金可达集团有限公司落实“三重一大”制度暂行办法》，对“三重一大”事项的主要内容、集体决策的机制和程序、集体决策议事规则、检查、考核及责任追究等问题进行制度化、规范化。体现了党委会总揽全局、董事会科学和民主决策、监事会全过程监督、总经理室精心谋划。这对进一步推动集团领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，建立起权责明确、运转协调、制衡有效的公司法人治理结构，从而在体制和机制上维护集团权益，确保国有资产保值增值奠定了扎实基础。
同时，为了进一步加强集团内部管理，相继修订、完善和出台了集团《治理商业贿赂专项工作实施方案》、《人力资源管理暂行规定》、《部门岗位责任制考核办法》、《财务审批制度》、《信访工作制度》、《公车管理暂行规定》、《监审处工
作规则》、《投资管理实施办法》、《职工子女学费报销办法》、《医疗费管理办法》等一系列规章制度。
四是加强作风建设，塑造良好形象。集团历来高度重视领导干部作风建设，党委班子成员严格要求自已，以身作则，在开展业务经营管理的同时，十分重视党的建设和纪检监察工作，集团在每年的工作会议上对党风建设和反腐倡廉工作均进行同步部署，与相关责任人签定责任书，做更加深入细致的安排。集团及各成员公司党组织坚持把中央关于党风建设和廉洁自律的各项规定作为党委会议、中心组学习会、民主生活会的重要学习内容，做到警钟长鸣。进一步加大了对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的执行力度。在建立健全内控机制中，紧紧围绕财权、物权、事权和用人权，将监督融入管理流程，从机制和制度上杜绝发生不廉洁行为的机会。同时，建立健全惩治和预防腐败体系及治理商业贿赂长效机制，推进惩防体系建设，教育优先，依靠党员干部作风好、自律好来保证党风廉政建设。
经过三年多的创建，集团领导班子初步达到了政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好的“四好班子”目标。
第三篇：好班子汇报材料
桐柏县中等职业学校 好班子汇报材料
2013年，桐柏县中等职业学校在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的指导支持下，深入开展“一改双优”活动和“师德师风建设年”活动，通过不懈努力，学校在师资队伍建设、学生管理、招生工作、对口升学、技能培训、基层组织建设以及工、青、妇、团等方面都取得了新的成绩。学校以成功创建河南省职教强县为契机，顺利完成学校搬迁。硬件设施进一步完善，场地更加宽阔，环境更加优美，为学校的进一步发展奠定良好的基础。搬迁至新校址后，各项工作迅速步入正轨，各项活动有条不紊地开展。2013，顺利通过“南阳市文明单位”复评；同时，还获得“南阳市未成年人思想道德建设工作先进单位”、“县五一劳动奖状”、“县综合治理先进单位”、“县检察院青少年帮扶教育基地”等荣誉。具体表现如下：
一、团结无杂音
学校领导班子团结有力，始终坚持民主集中制，对重点工作、重大事项做到集体领导、民主集中、工会监督、会议决定。领导班子成员之间充分沟通，协调一致，科学决策，倡导团结、倡导和谐，为推动学校各项工作发挥坚强的核心作用。
学校领导班子积极响应县委、县政府号召，认真贯彻全县教育振兴大会精神，顾全大局，从文化路校区搬迁至桐银路新校区。学校高度重视搬迁工作，召开全体教职工会议，传达上级精神，让每一位教职工舍小家为大家，与上级步调保持高度一致。统一思想，制定详细的搬迁计划，大到仪器设备，小到桌椅板凳，做到物尽其用。八月上旬正值酷暑，全体同志不怕炎热，克服困难，牺牲暑假休息时间加班加点，顺利完成搬迁。搬迁后，根据新校区的实际情况，对各种实验器材及办公用品进行了科学的设计和合理的安放，学校迅速步入正规化教学状态。
为了优化育人环境，做大做强职业教育，校领导班子千方百计争取国家政策资金的支持，不等不靠，主动改善办学条件。通过学校积极争取，县政府拨款对老一高校区进行修缮，并购置了一批实验实训设备和图书资料，学校的办学条件得到极大改善，学生学习环境更加优化。目前学校呈现出硬件过硬、软件不软、环境优雅的良好局面，形成了全体教师干劲倍增、学生学风浓厚的良好氛围。
二、务实无浮夸
校领导班子在提高教师素质，更新教育理念，提升教育技能、教研技能上狠下功夫。以 “师德师风建设年”活动为契机，让教师树立良好的职业道德，深入开展教育技能竞赛，切实培养提高教育教学技能。积极开展校本教研活动，通过开展听课、评课、观摩课和优质课大奖赛等活动，强化了教师业务素质，提高了教育教学水平。以教育振兴纲要实施、“人民满意好校长”、“人民满意好教师”评选为契机，深入开展“爱校、爱岗、爱生”主题教育。
本，全体教师勤奋耕耘，精心育人，因材施教。在今年高招中，对口升学成绩实现重大突破，考生总数118人，对口升学上线人数达118人，升学率达100%，升入二本以上院校考生达28人，本科升学率达24%。
三、创新无杂念
学校领导班子不断创新办学思路，本着“长班求稳定、短班求灵活”的原则，积极开展短期培训，充分发挥职业学校的培训职能作用。今年开展了 “茶艺表演培训”、“农民专业合作社培训”、“安全生产管理培训”和“阳光工程”培训。尤其是今年的“阳光工程”培训，成效显著。分三批次共培训了畜禽养殖学员、兽药经销员300人。通过培训，农民既学到了技能，又增加了务工收入，深受农民欢迎，收到了良好的效果。同时我校积极开展短期培训，主动与畜牧局、农业局、人事局等有关部门合作，使学校的培训职能得到更好的发挥，积极推动桐柏县县域经济的发展。
进一步优化专业设置，增强创新意识，紧跟时代步伐，紧贴市场需求，淘汰陈旧专业，设置新兴专业。
在招生工作中，不断创新工作方式，通过对贫困生实施“奖、免、减、缓”政策的大力宣传和实行校级领导分区域，中层领导分学校，教职工分任务划责任的招生机制，把招生结果与每位同志的经济利益和评先、评优挂钩，形成了人人争挑重担的好局面。全体同志跋山涉水、走村串户努力完成招生工作。最终新生报道人数达400余人，圆满完成任务。
四、廉洁无私心
学校高度重视党风廉政建设工作。领导班子成员认真履行“一岗双责”。及时召开会议，传达贯彻上级关于加强党风廉政建设和反腐败工作部署。认真贯彻落实上级关于实行党风廉政建设责任制和干部廉洁自律的各项规定，切实履行岗位职责，针对教育教学工作的性质和特点，有针对性的加强各科室和全体党员的党风党纪教育，取得了良好的效果。
学校坚持把党风廉政建设作为“一把手”工程，按照“正职负总责，副职明分工”的原则，明确每位班子成员的责任，一级抓一级，层层抓落实，并将任务分解到相关科室，做到“人人有责任，个个有目标”。
校领导班子成员带头执行廉洁自律各项规定，切实抓好党员干部廉洁教育。严格执行公务来客登记；严格车辆配备和管理，严禁超标使用、公车私用；坚决杜绝利用出差、开会等名义公款旅游。开源节流、防微杜渐、照章办事、廉洁自律。严格实施了学校工作作风“十禁止”，班子成员及全体党员率先垂范，消除了部分党员教师身上“浮躁、懒散”的坏风气，在全体教职工中倡导了“爱岗敬业、乐于奉献”的教学氛围，形成了“依法执教、廉洁从教”的教学风气。
在今后的工作中，学校班子将团结带领全体教职工，直面困难、迎接挑战、脚踏实地、埋头苦干、锐意创新、外树形象、内强素质，向管理要成绩，靠机制创效益，努力实现教育教学质量的新突破，争创“省级示范中等职业学校”和“国家级重点中等职业学校”，努力办好党和人民满意的职业教育事业。
桐柏县中等职业学校 2013年12月19日
第四篇：四好班子汇报材料
小屯矿开拓区
“四好”领导班子创建活动
汇报材料
开拓区党支部按照矿《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》的文件要求，结合本单位实际，对“四好”领导班子创建活动，划分了五个阶段进行。现将第一、二阶段的活动情况汇报如下：
一、第一阶段（学习宣传阶段）工作的简结
第一阶段（学习宣传阶段），我们从2007年1月1日开始，到2月5日结束。
在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：
（一）健全组织，制定措施，明确任务。
1、制定了创建活动的策划书。在策划书中，我们制定了创建活动的目的、意义、指导思想、总体目标、措施和工作步骤，并结合本单位的工作实际，制定了创建活动的具体目标，即：“六个实现”、“两个争当”。在安全管理上：全年实现 “六零”；在质量管理上：头头实现“精品”； 在进尺任务上：全年实现5300米，其中：重点工程实现432米；在成本管理上：全年实现不亏损；在职工培训上，实现职工素质有较大提高；在队伍建设上：争当“四好”领导班子、争当“品牌区队”。并且将具体目标分解责任到主要领导负责人。
2、成立了以支书、区长为组长，班子成员为组员的活动领导小组，并且明确了3人具体负责“四好”创建工作人员。
3、建立了创建活动的具体工作台帐和考核台帐。支部坚持每月研究和安排创建活动的具体工作，且将具体工作责任分解到
1人，检查督促到人，考核落实到人，奖罚兑现到人，形成考核机制。同时，支部还以表格的形式，将创建活动的具体工作在创建活动园地进行宣传、公开，既宣传了创建活动的进度，又接受了党员职工群众的监督。
（二）搞好宣传，做好发动，营造氛围。
支部运用各种会议、板报、标语、稿件、活动园地等各种宣传舆论工具及阵地，对“四好”领导班子创建活动进行广泛宣传和发动，调动各方面的积极性和创造性，以争第一、争先进、争一流的工作劲头，迅速掀起了“四好”领导班子创建活动的高潮。支部先后召开了支部委员会议、创建活动动员会、职工座谈会；制作了大型喷塑宣传标语3幅，悬挂在宿舍楼大院醒目位置；举办了以“四好”领导班子创建活动为主题的黑板报2期；撰写了以“四好”领导班子创建活动为主题的广播稿和电视配词各1篇，分别被矿广播站、电视台采用，并给于了宣传报道；上报了以“四好”领导班子创建活动为主题的信息1条，被矿《政务信息》采用；建立了“四好”领导班子创建活动好人好事登记本，及时记录在“四好”创建活动中涌现出的好人好事，且及时宣传报道，以推动创建活动顺利开展；设计了“四好”创建室和活动园地，以此营造创建活动的浓厚氛围。
（三）联系实际，强化学习，增强紧迫感。
开拓区领导班子成员采取了个人自学、集中学习、撰写心得一是支部组织区领导班子成员，重点学习了党的十六届六中全会精神；胡锦涛在中纪委七次全会上的重要讲话；省委第七次党代会精神；中组部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》和全国国有企业创建“四好”体会、知识考试等多种形式，进一步强化了理论学习。
领导班子先进集体表彰暨经验交流会议精神；集团公司、矿党政工作会议精神；党委书记、董事长张文学同志在集团公司创建“四好”领导班子推进会议上的讲话；矿党委书记、矿长高武同志在矿创建“四好”领导班子推进会议上的讲话；集团公司和矿开展“四好”创建活动的有关文件精神等。
二是支部将有关“四好”领导班子创建活动的学习资料进行了整理，汇编装订成册，作为党员干部的学习教材。
三是支部组织了区领导班子成员“四好”领导班子创建活动知识试卷考试，对领导班子成员的学习情况进行了阶段性的测验。有7名领导班子成员参加了考试，平均得分为97.3分。同时区领导班子成员还参加了矿组织的“四好”领导班子创建活动知识试卷考试。
四是支部组织区领导班子成员，人人撰写“四好”创建活动学习心得体会，谈认识、谈体会、谈感受，进一步提高班子成员对“四好”领导班子创建活动的思想认识。有7名领导干部撰写了心得体会。
五是支部还调阅了领导干部的学习笔记，检查领导干部学习情况，并对领导干部的学习情况进行了讲评。
（四）创新编码管理，规范活动资料。
支部按照党建工作质量管理体系的要求，将“四好”领导班子创建活动纳入支部的自身建设管理，对“四好”领导班子创建活动的每一项工作都进行了编码管理，建立了“四好”领导班子创建活动记录清单，建立了“四好”领导班子创建活动资料盒，使“四好”领导班子创建活动记录资料，统一规范，查阅方便。
二、第二阶段（查找问题阶段）工作简结
第二阶段（查找问题阶段），我们从2007年2月6日开始，到2月28日结束。
在这一阶段，我们主要做了以下几项工作：
1、支部组织召开了支部委员会议，对“四好”领导班子民主生活会进行了安排和部署，并形成了策划书。同时还组织领导班子成员认真了学习了矿“四好”领导班子创建活动文件和《召开以创建“四好”领导班子为主题的民主生活会的通知》精神,大大地提高了领导班子成员对召开创建“四好”领导班子民主生活会的思想认识。
2、区领导班子成员，先后组织召开了不同层次的座谈会3次，发放征求意见表15份，设立了意见箱1个，广泛征求党内外职工群众的意见,且收集、整理了意见和建议12条。
3、班子成员开展了谈心活动。就职工群众提出的意见和建议，支书王建明、区长付廷春本着有则改之、无则加勉的原则，主动与班子成员进行了谈心活动。通过谈心活动，该区领导班子成员立即行动起来，针对谈心沟通的意见，积极制定整改措施，起到了会前沟通思想、相互帮助、增进团结、共同提高的积极作用。同时，班子成员还根据主题内容，结合职工群众的意见，联系自己的思想和工作实际，认真写出了书面发言提纲7份,为高质量的正式召开创建“四好”领导班子民主生活会奠定了良好的准备。
4、2月28日，支部召开了创建“四好”领导班子民主生活会。会上，班子成员勇于剖析自己的思想和工作不足，积极开展批评与自我批评，制定整改措施，提出今后努力的方向，达到了畅谈思想、交流工作、沟通感情、增进团结的目的。
5、制定了整改方案。区召开了党政联席会，针对征求到的意见和民主生活会查摆的问题，逐一进行了研究，制定出了切实
可行的整改方案，并以整改台帐的形式，明确了整改措施、整改时间、整改负责人、检查落实人，整改一条，销号一条，且在区务公开栏内公开，接受职工群众的监督。
三、联系实际，扎实开展创建活动
矿召开“四好”领导班子创建活动推进会以后，我们支部立即把“四好”领导班子创建活动摆上日常工作，紧密联系工作实际，将“四好”领导班子创建活动的每一个阶段的工作要求，贯穿于安全、生产、经营等项具体工作之中，注重通过以创建活动为载体，在具体工作实践中，提高领导班子的整体素质，促进区各项工作的顺利开展，以达到“四好”领导班子的标准。
在创建活动的第一、二阶段中，支部紧紧围绕安全、生产、经营等中心工作，组织开展了“手指口述”教练活动，编制了《开拓区“手指口述”程序和内容》，把领导班子成员划分到队组，对职工进行“五单”包保教练。通过开展了“手指口述”教练活动，大大提高了班子成员的安全工作管理能力，也使区“手指口述”工作有了较大进步，使职工的安全意识和正规操作的习惯有了进一步提高，从而有力地促进了区安全生产。
开展了生产劳动竞赛活动。支部认真分析区月度的生产情况、地区地质条件、人员情况，不失时机地抓住生产有利时机，组织重点队组，积极开展了生产劳动竞赛活动。支部组织领导班子成员，研究制定了《开拓区生产劳动竞赛活动策划书》，确立了劳动竞赛目标、措施、奖励标准，并且积极宣传发动，大造舆论氛围，千方百计调动职工的生产积极性，极大地促进了生产进尺的完成。2007年元月、二月，共组织了3个队组开展了生产劳动竞赛活动，均取得了进尺单进的好成绩。元月份，02队在-600水平重点工程，掘进了38米，获得了矿1万元的嘉奖。通
过开展生产劳动竞赛活动，既进一步提高了领导班子成员的生产组织能力，又提高了单进，锻炼了职工队伍。
小屯矿开拓区党支部
2007年3月12日
第五篇：四好班子汇报材料
租赁中心“四好领导班子”汇报材料
租赁中心一直紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好
和作风形象好”的主题，以提高领导班子的综合素质和能力，增强领
导班子的政治意识、大局意识、责任意识、团队意识、民主意识为目
标，全面提升领导班子引领单位发展的能力，我们的主要做法是:
一、联系实际，强化学习，增强紧迫感。
租赁中心领导班子成员采取了个人自学、集中学习等多种形式，进一步强化了理论学习。
一是支部组织租赁中心领导班子成员，重点学习了胡锦涛总书记的“七一”的重要讲话；中煤集团思想政治工作研讨会上领导的讲话；
中共十七届六中全会精神；中煤建设集团经济运行分析会上领导的讲
话以及企业管理及设备管理的知识。
二是坚持学习从集团公司到工程处的各级文件精神，深入体会，紧跟企业的步伐，作为基层单位领导班子首先就先要掌握企业的文化
动态，形势任务，这样才能更好的传达上级文件精神。今年以来我们
班子成员制定了学习计划，坚持不管几个人每月的第二个周五都进行
班子成员集中学习。作为单位的领导干部只有自身素质提高了才能有
威信，才能得到职工群众的支持，才能把工作做好。
二、科学组织生产，不断提高产能水平。
要提高产能水平,科学合理的组织生产是重要保证。
一是通过“质量年”活动为抓手，首先从领导班子着手，认真领会活动精神，开展领导班子短板查找、领导班子个人短板查找，积极参与“对标”活动，吸取兄弟单位的好的做法和管理经营理念，结合实际情况并制定改进措施，提高领导班子的工作质量。
二是领导班子亲自抓生产一线工作，对具体工作做具体指导并督促检查落实情况，今年以来王炳海副主任从今年项目一开工就常驻葫芦素分站，一直在西北片区的各个工地来回奔波，几个月不回来一次，出色的完成了各项任务。
三是学习新技术，改进现行的生产手段，加强设备维护与管理，提高设备的利用率，加强设备保养工作，为生产的稳步提高奠定了坚实的基础。今年以来根据租赁中心人员少，片区广的实际情况，着重培养复合型人才，锻炼出一批又一批的岗位多面手，如班组李兵、兰元新不仅电工技能好，而且在钳工方面、电气焊方面也比较擅长。
三、高效管理、洞察市场、开拓创新
经营业绩好是“四好班子”创建效果的具体体现，今年年初，领导班子突出高质量服务的主题，提出“市场提升、持续创新、打造品牌”的新战略，从深刻分析和研究市场以及企业长远发展的问题入手，对事关大局的重大实际问题进行深入的调查研究，依靠管理提升企业效益空间，加强对调度的管理和周转材料的控制，努力攻关挖潜，以降低成本应对诸多不利因素。
租赁中心专门成立市场调研小组，开展内外部租赁市场调查，负责收集、反馈市场信息，及时了解市场发展态势，给上级领导班子做出决策提供依据。为了争取设备为工程处创造的最大效益，提高自有设备的利用率，租赁中心在设备调配上开拓思路，采取把设备集中调集到西北外租市场价格偏高的地区使用，加强控制外租的办法不断降低工程处设备支出成本。一是继续加强对设备的管理力度，实行大型色设备一机一档制度，对重点设备实行重点监控，对比其效益与支出，给上级领导提供决策依据，对于入不敷出的设备予以提前淘汰。二是加强设备保养工作，今年四月份，对超期服务的十六吨吊车进行大修，在吊车司机周玉立的精心保养维护的基础上，一直在工地良好运行，每月就为工程处节约两万多元的租赁费用。三是要求职工在思想上牢固树立服务意识，在项目部驻勤期间，要求驻勤人员不分项目部与租赁中心，以全处得整体生产为大局，提高服务质量，赢得了项目部的良好口碑。也有力地促进了租赁中心的各项生产经营工作，截止到10月底，实现租赁收入2149.7万元，利润总额1263.6万元。
四、突出抓好安全生产，保障全年各项经营指标的完成。
安全工作是重中之重，这是领导班子的一致共识，公司认真提高领导班子的安全生产执行能力，牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作。通过工程处开展的“平安一季度”“警示三月行”以及“百日安全无事故”等活动
提高预见并控制事故的能力，不断提高执行力，狠抓工作落实情况，确保安全隐患整改率100%。领导班子和作业区管理人员均被列为“安全监督”责任人，定期到现场检查、指导安全工作。加强安全生产知识的宣传和教育工作，对新老员工坚持进行工程处、基层单位、班组的三级安全教育，使员工切实做到时刻不忘安全。结合安全质量标准化工作的开展，租赁中心完善并规范安全检查制度，形成一级抓一级，层层抓落实的安全检查网络体系。
五、加强党风廉政建设，树立良好作风形象。
在党风廉政建设方面，租赁中心班子成员坚持从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的重要性，严格按照年初与处党委签定的《2007党风廉政建设目标责任书》以及处党委党风廉政建设的有关规定要求，建立了班子自律及他律的党风廉政制度，以及相应的考核制度，并与全租赁中心党员签定了《党风廉政建设责任书》。特别重点学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”、中煤能源集团公司经营工作“十条禁令”以及中煤建安公司工程项目管理“八不准”，不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。切实把党风廉政建设与各项业务有机的结合在一起，团结班子、带好队伍，带出了好的党风政风。同时，班子成员以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用，带头执行各项廉政规定。至今为止，租赁中心班子
成员以及党员从未出现任何违纪、违法现象，也未发生任何损害职工群众切身利益的问题，职工队伍十分稳定。
总之，通过创建“四好”领导班子活动，使我租赁中心领导班子成员的“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。但也存在着基础管理薄弱、工作方法简单等一些问题。在今后的工作中，我们一定要努力将领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
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