感谢信汇聚

第一篇：感谢信汇聚

感谢信范文汇聚

引导语：下面小编整理了各种各样的感谢信范文，供大家参考，希望对大家有帮助。

感谢信范文1 ××××部队全体指战员：

我市的××引水工程由于资金匮乏，今年的施工进度受到了一定的影响，在这种情况下，你部全体指战员发扬了拥政爱民的光荣传统，积极为地方排忧解难，四千多官兵义务承担了工程输水管线的施工任务。在四个月的时间里，指战员们不怕苦，不怕累，顶着酷暑烈日，日夜奋战在施工第一线，终于如期完成了施工任务，为早日结束我市用水紧张的状况赢得了宝贵的时间。为此，我们代表全市人民特向你们表示衷心的感谢。

我们决心在党中央的领导下，加大改革开放的力度，进一步搞好城市建设和工农业生产，以实际行动感谢你们对我们的关心和支持，为把我市建成现代化的文明城市而努力奋斗!

此致

敬礼

××省×市人民政府(印)

×年×月×日

感谢信范文2 敬爱的祖**亲：

您好!

我们都是您的孩子，大家同是炎黄的子孙!我多么庆幸，我是祖国妈妈的孩子;我多么幸福，我是祖**亲的孩子。您给予我们太多太多，但我现在只能用稚嫩的声音对您说声：“感谢”!

三山五岳秀丽的风光装点着您那美丽的面容。杭州西湖、滔滔长江、奔腾黄河、蜿蜒长城、历史故宫……这无一不是您——祖**亲怀抱中的名胜古迹，让外国人啧啧称赞!五湖四海繁荣的城市点缀在您那和蔼的面容。祖国首都——北京、东方之珠——上海、人间天堂——杭州、美丽宝岛——台湾、紫荆之都——香港……这也无一不是您——祖**亲摇篮中的繁荣都市，让人生活美好!啊!感谢您，我的祖**亲!您让江山如此多娇，您让东方龙飞凤舞，您让风景这边独好，您给我们带来欢乐和幸福!

去年的北京奥运，是一个举世瞩目的奥运，这个奥运，让人们期盼了一个世纪，但是，我们终于成功了;“神七”的完美升空并凯旋归来，给了人一份“至高无上”的荣耀;加入wto，的发展有了更大的进步……这一份份感动，一份份荣耀，都来自于我亲爱的祖**亲，感谢您——祖**亲!

啊!我最最敬爱，最最伟大的祖**亲，您以崭新的面貌迈过了大半个世纪，在你的脸上，我看见了几条历经沧桑的皱纹，但是，您那不加修饰的笑容还是那么显眼，还是那么美丽!

最后，在n华诞之际，我衷心对祖**亲说一句：“谢谢您!”

您的“女儿”：xxx

xx年x月x日

感谢信范文3 尊敬的同事们：

衷心感谢各位同事的慷慨解囊和无私帮助!

我司xx销售分部副科长的母亲以及公司xx销售总部作业组长的父亲身患重病，急需治疗，在其因家境贫寒，无力承担巨额医疗费用而一筹莫展的时候，是我们大家，我们所有关爱他们的xx同事给了他们新的希望——生命的希望!我们相信，有大家的祝福、关爱与帮助，林xx的母亲以及林xx的父亲定会创造出生命的奇迹!

在得知两位同事的家属身患重病后，公司爱心基金会根据实际情况，决定分别给予爱心资助款5000元，同时在公司总经理的倡议及带头下，在公司各部门领导的积极支持下，我们在公司微信群及公司销售微信群中发起了 “人人献出一点爱”的全体xx人爱心接力活动，号召大家为两位同事的患病家属奉献出自己的一份爱心!这犹如冬日里最灿烂的一缕阳光，照亮了我们每个同事的心怀，那如波涛汹涌般的爱的暖流久久地在我们每个人的内心深处涤荡。

倡议一经发出就得到了xx同事们的积极响应，在此次爱心接力活动中，截至4月9日，在短短一周时间内共募集善款36440元人民币!这充分体现出在xx这个充满爱的大家庭中，在xx优秀企业文化的影响下，大家所展现出来的团结的力量、爱心的力量!“病魔无情，xx有爱”，相信大家的爱心一定能带给同事患病的家属早日战胜病魔，恢复健康的信心!

我们感谢所有同事一直以来对公司“爱心基金”的贡献，正是因为你们平日里爱心的点滴积累才有了关键时刻对公司困难同事的有力支持!

我们感谢在此次爱心接力中所有捐献善款的同事们，感谢你们的爱心捐助，是你们给了林xx的母亲以及林xx的父亲重新拥有生命和美好人生的希望!

在此，我们谨代表受惠员工及其家人向所有奉献爱心的人们致以最诚挚的谢意!谢谢你们!

衷心祝愿两位同事的患病家属早日康复!

第二篇：汇聚简介

模式

只定位以董事长为核心的中高层打造，（打造一个员工，只能改变一个员工的命运，打造一个部门经理只能改变一个部门的命运，那么以中高层管理团队的打造就是改变整个企业的命运）我们打造的就是核心命脉。

首先以一堂义讲课程《真正的执行》走进到企业，如果课程对企业很适合，有效果那后期再谈合作。

后期，就是把核心高管带出来学习，具体内容老师会根据具体问题来培训。

公司塑造

汇聚是目前培训界发展速度最快的公司，集团从成立以来由一家公司发展至近30家分公司，近3000名员工，我们的课程只专注于以总裁为核心的中高层打造，着重帮助企业解决在发展过程中遇到的实实在在的问题，我们早已脱离了同行之间比拼开课次数和人数的阶段，我们只关注给企业带来的真实改变，重庆分公司一年时间一跃而成为重庆地区最顶尖的培训机构，我们的老师全部是集团内部打造，还有专业的客服团队。

义讲塑造

本次由汇聚总部出资，调派资深老师走进您企业内部，针对中高层管理干部开展一次为期半天的内训，主题为《真正的执行》，如果您有感企业越大老板越累，老板一马当先，中高层却跟不上，计划不少，制度很多，却执行有偏差，老干部躺在功劳簿上，管理思想落后，缺少危机意识，缺少奋斗精神，执行到他们时会遇到很大的困难和阻力等困惑。本次义讲将为您解放思想，统一思想，提高团队执行力。汇聚的价值观就是：为客户创造独特价值的心，100年不变。您有信心，我们就有决心。

陈军老师塑造

陈军老师是亚洲最顶级的华人总裁导师，中国总裁实战执行第一人。

目前在中国能把执行系统讲透彻的3个人之1，《将心比薪》《低碳管理》《驭人法则》《大执行》等都是新华书店的畅销书。

也是整个中国目前讲执行了价值最高的人。陈军老师是一个不要命理想的人。

《将心比薪》书的塑造

被评为最有影响力的职场读物，而且被译为日文、英文等全球发行，成为世界500强企业员工必读书。

出场费塑造

我们出场费说出去确实很惊人，两年时间从40万涨到300万，今年准备涨到800万，但是现在我们不打算接了，因为时间已经排到下半年了，陈军老师每天都在讲课。

团队塑造

我们的团队是一座山脉，而不是一座山峰（讲自己的亲身经历），我们的使命是打造企业核心竞争能力，帮助中国企业成为世界冠军，如果我们没有帮助到企业是不会放弃的，要是这种精神能运用到您公司去。。。

俞老师说：团结价值观相同的人，打击价值观不同的人（引用企业文化，对客户对员工，一次不忠百次不用）。

第三篇：爱心汇聚力量

爱心汇聚力量，拯救失学心灵

万宝中心小学王丽河

生命对于我们每一个人来说，都是一个伟大的奇迹。或许我们都已经习惯了尽情的享受青春，总以为各种悲剧离我们很远，可就在我们身边，万宝中心小学四年一班的曲会彬正经受着白血病所带来的痛苦与煎熬；四年三班潘文的父亲正在接受一次又一次的植皮手术的折磨。他们的住院费用都要在60万元以上，对于这两个农村家庭来说，这个数字无疑是个天文数字。

“一方有难，八方支援”，我校以孟校长为首的全校师生积极为他们捐款，安图县残疾人联合会也于昨天上午来到我校向这两位学生伸出援助之手，捐出2000元钱帮助这两个困难的家庭，希望他们早上康复，也希望曲会彬和潘文这两个孩子能坚强的面对病魔和生活的变故，继续完成学业。生命不息，爱心不止，曲会彬、潘文同学，我们和社会上的好心人会永远支持着你们！

第四篇：梦想的汇聚

梦想的汇聚

人人都有梦想，有的想做一名光荣的人民教师，有的想做伟大的科学家，有的想做济世救人的医生……一个个梦想汇聚成一个中国梦。

我也不例外，我也有我的梦想。我想成为一名作家。看不厌，看不厌那些跑沙跑水在田野与草原上奔驰的马群；看不厌，看不厌那些战风战浪在蓝天中搏击云海的飞鸢；看不厌那些穿山越岭在大地上呼啸而行的列车……那奔驰的英姿，疾翔的风骨，呼啸的生命都使我为之大叹。我向往它们。因此我要成为一名作家。用我手下的妙笔为它们书写传奇人生……在无月的漫长黑夜中，我用笔倾泻我内心的恐惧；在幽远沉寂的森林里，我用笔记下那昙花一现瞬间的美丽；在哪一望无际的碧蓝的大海边，我用笔书写出大海的豪情壮志……我热爱写作，渴望将世间的每一个东西都写活，赋予它们生命……

梦想是注定孤独的旅行，但那又怎么样，哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！梦想可能离我们是遥不可及的，但只要努力奋斗，坚持向上，脚踏实地，一步一个脚印的走，终有一天我的梦想会实现。所以我现在应该努力学习，为将来实现梦想做铺垫。

为了实现我的作家梦，我得努力，为了实现中国梦，中国人都得努力。

中国梦是什么？是所有中国人的梦想，是和平的梦想，是丰衣足食的梦想，是全面建成小康社会，是人民生活水平提高······梦想固然美好，但并不好实现，或许，在实现梦想的征程中会有始料未及的暴雨，但这并不能阻挡我们前进的道路。

实干新邦，空谈勿国，这个道理大家都懂。因此，想要实现中国梦，大家必须具备实干精神，脚踏实地的又不缺向上精神的干。唯有这样，我的梦，你的梦，他的梦，中国梦才能实现。

我的梦想，你的梦想，他的梦想，十三亿人的梦想汇聚成我们的中国梦。让我们携起手来，勇挡风雨，努力前进，共同实现我们的中国梦。

七（8）班王付青

第五篇：汇聚正能量

我和保障性住房

《汇聚正能量，共筑中国梦》征文

卢龙县城乡建设监理有限公司 彭星

人心思齐、步调一致、同心合力，都去做“拾柴”的事，火焰自然会越烧越旺，即使有风，风也吹不灭；泼水，水也浇不灭。如果想烧开一壶水，有人把壶底的“薪”抽走了，缺少了“正能量”，这壶水要烧开就很困难了。所以，“正能量”一词用在鼓舞员工士气，激发员工劳动热情上是很有实际意义的

中国梦是什么梦，那就是国家富强的梦，民族复兴的梦。不管是学生，工人还是农民，都是这个民族的一员，都有这样的中国梦。每一个中国人都衷心的祝愿自己的国家繁荣昌盛，日益强大。

你见或不见，保障性住房建设的发展就在那里，变化势不可挡。

一、加强领导，狠抓落实，2010年工作喜获新成绩

我们在市委、市政府的正确领导下，在省住房和城乡建设厅的业务指导下，全市住房保障和房产管理系统干部职工按照“学先进、比创新、看实效”和创先争优活动要求，以住房保障、物业管理、市场监管、便民服务和内部建设为重点，强基础，精管理，优服务，争先进，全力推进住房保障和房产管理事业加快发展，取得了可喜成绩，先后获得了全国房地产市场信息系统优秀城市、全国交易与权属登记规范化管理先进单位、全国房屋安全管理工作先进单位、全国房屋安全鉴定工作先进单位、中国地理信息产业优秀工程银奖等5个全国先进，省级文明单位、全省住房和城乡建设系统优秀委局、全省住房和城乡建设系统党风廉政建设先进集体、全省房地产管理先进单位、全省优质服务窗口、全省工业品价格统计调查工作先进单位、全省档案优秀科技成果、2010年中原房地产行业暨绿色建筑博览会最佳组织奖等9项全省先进，和全市完成责任目标先进单位、全市依法行政目标管理优秀单位、全市党风廉政建设责任制工作优秀单位、全市安全生产目标管理先进单位、全市政务督查暨建议提案办理工作先进单位、全市测绘工作先进单位、全市先进机关党组织、全市妇女儿童工作先进单位、全市全民健身活动月大众广播体操比赛一等奖等9个全市先进。回顾过去的一年，我们主要做了以下重点工作：

（一）全力做好住房保障工作，倾情服务住房困难群众。住房保障是重要的民生工程、德政工程，承担着解民之困、实现和谐、促进科学发展的历史重任。为全力做好住房保障工作，我们不断完善组织实施机构，科学规划，健全制度，以项目建设、项目安全和公平分配为重点，狠抓督查督办和目标管理，取得了显著的工作成效。一是科学编制规划，明确发展目标。以住房困难为重点，以经济困难为参照，按照突出保障、由低到高、分步实施的原则，制定住房保障发展规划，通过廉租住房、经济适用住房、租赁补贴和棚户区改造等途径，实物保障2.5万户，保障总数4.5万户，三年实现住房实物保障应保尽保和供需动态平衡。同时根据市委、市政府平宝叶鲁三个“一体化”战略部署，制定了住房建设十二五规划，计划5年投入用地5450亩、资金148.48亿元，建设廉租住房、公共租赁住房和经济适用住房等保障房和普通商品房928万平方米，保障家庭10.85万个，全面提高住房保障水平。二是加强政策研究，完善保障体系。制定上报了廉租住房、公共租赁住房和棚户区改造等规范性文件，不断完善经济适用住房管理制度，积极构建通过廉租住房和经济适用住房保障低收入家庭，通过公共租赁住房和限价商品住房保障“夹心层”，通过棚户区改造保障棚户区家庭，逐步实现住有所居的分层次、全覆盖的住房保障体系。三是破解建设难题，加强实物保障。保障性住房建设受土地、资金等因素制约，推进难度较大。我局以住房保障为己任，排除万难，全力以赴，积极争取项目、资金，加快保障性住房建设。廉租住房开工14.56万平方米，竣工15.51万平方米，分别完成省定目标的201.94%、102.65%；其他方式筹集廉租住房房源2567套，完成省定目标的105%。经济适用住房开工79.05万平方米，竣工30.27万平方米，分别完成省定目标的239.55%、131.61%。仅蓝欣家园一个项目，建设规模达到60万平方米，可保障家庭6000个，为全省最大的保障性住房项目之一。此外，棚户区改造17.48万平方米，在建40.69万平方米，竣工1.74万平方米；郏县公共租赁住房建设2.8万平方米675套，实现了该类保障房建设零的突破，为实现保障性住房实物保障应保尽保、供需动态平衡打下了坚实基础。四是加强全程监管，确保工程安全。住房保障事关民生和稳定两个大局，政策性和政治性强。为加强项目监管，确保项目安全，我们严格按照招投标管理有关规定，由住房保障、纪检监察、审计、建设、财政等部门和有关专家参与，公开选聘实力强、管理严、信誉好的开发企业和施工单位进行保障房建设施工。同时不断总结管理经验，健全全程监管制度，全面加强进度管理、质量管理、成本核算和资金监管，确保保障性住房建设质量安全、资金安全和社会效益。五是严格分配制度，确保公平公正。为充分发挥住房保障作用，我们严格按照开发利润不超过3%的标准，会同发展改革部门反复核定经济适用住房价格，通过电脑摇号对1715套住房进行配售，最大限度惠及低收入困难家庭。实行廉租住房社区、街道、区、市逐级审核、逐级公示制度，严格申请审批环节监督，同时扩大廉租住房租赁补贴范围，公开分配廉租住房400余套，发放廉租住房租赁补贴2101万元15732户，保证了住房保障的公开、公平、公正。

（二）大力推进物业管理规范化，切实提升市民居住质量。在加强住房保障，解决“有房住”问题的同时，不断完善物业管理体系，大力实施物业管理进社区，全面推进物业管理规范化，努力解决市民“住得好”的问题。一是加强制度建设，完善管理体系。我们提请市政府出台了《平顶山市人民政府关于加强社区物业管理工作的意见》和《房屋维修资金管理办法》，进一步修订了我市物业服务行业标准，同时加强房屋安全鉴定工作，建立健全市、县（市、区）、乡（镇、街道）和社区四级物业管理体系，确保居民物业居住和使用质量，促进和谐社区建设。二是发展物业服务行业，壮大物业管家队伍。积极开展政策宣传和人员培训，成立房地产业协会物业管理专业委员会，加强物业服务企业业务指导和业务拓展支持力度，扶持发展物业服务企业126 家，同比增加36.96%，其中一级资质2家，二级资质3家。兴盾物业从业人员2000余人，已实现规模化经营和跨地域经营，成为我市物业服务行业的领军企业。三是实施物业管理进社区，提高物业服务规范化水平。以旧小散住宅区为重点，不断加强社区物业管理的业务指导和监督考核，市区1155个楼院中，已引进物业企业管理176个，单位后勤式管理482个，业主自治管理118个，379个旧小散楼院已全部进驻了物业服务，实现了物业管理全覆盖。卫东区将物业管理进社区列入区委区政府十大民生工程，积极推进安洁苑惠民工程，湛河区强化了目标管理和社会监督，积累了宝贵经验。鲁山等部分县（市）也将物业管理进社区工作提上议事日程，取得了一定成效。目前，全市物业规范化管理项目800多个、1553万平方米，创建省级以上优秀项目5个，市级优秀项目16 个，大幅度提高了居民居住质量。四是推进维修资金和安全管理，健全物业管理长效机制。市区成立了房屋维修资金管理中心，积极开展政策宣传和执法检查，全面加大房屋维修资金归集力度，确保维修期满房屋正常使用。短短一年时间里，已归集资金5036.9万元，鲁山也已启动房屋维修资金归集工作，实现了该项工作的良好开局。积极推进公共场所安全工程、校舍安全工程、企业生产用房和直管公房安全管理，排查218.91万平方米，鉴定93.89万平方米，保持了全省先进水平。

（三）全面加强市场监管，促进房地产健康发展。2010年是国家房地产市场调控年，我市市场运行整体平稳，但也存在市场违规等问题，房价对中低收入家庭来说也处于较高水平。为落实国家调控政策，促进房地产市场健康发展，我们一是加强监管制度建设，规范商品房开发和经营行为。提请市政府出台了《关于加强房地产市场监管完善商品房预售制度有关问题通知》，严格商品房预售条件，建立商品房预售资金监管制度、各部门联合执法制度和责任追究制度，明确责任，加强配合，同时开通了房地产市场监管查询系统，开辟网站商品房预售楼盘查询专栏，第一时间公开商品房预售许可信息。其中，舞钢走在全市前列，对商品房预售资金实施监管，进一步加强了房地产市场管理。二是加大市场执法力度，净化房地产市场环境。加强分区监控和24小时动态监控，实行监察执法内部联动和查处分离制度，加强商品房销售市场执法，监控项目224个，查处项目117个，其中立案53件，把好商品房开发经营的最后一道关口。对一些影响较大的案件通过媒体和网站发布通告，同时记入房地产企业诚信档案，净化房地产市场环境。三是加强房地产市场信息系统建设，提高信息服务和预警预报水平。在获得全国房地产市场信息系统建设优秀城市的基础上，进一步加强房地产市场信息系统建设，实现了系统向县（市）区的延伸和覆盖，完成了平房指数的编制和上报工作，为房地产市场监控和房地产投资、消费提供信息支持，荣获了2010年中国地理信息产业优秀工程银奖，是我省住房和城乡建设系统获得的唯一奖项，吸引了广东湛江、江苏宿迁、安徽亳州和省内多个地市学习考察。四是加大行业扶持力度，促进房地产健康发展。加强房地产中介行业支持力度，发展房地产中介企业27家，同比增长42.1%，为促进房地产中介市场健康发展注入了新活力。其中：按规定成立了全市唯一的住房置业担保股份有限公司，为企业销售、居民消费和住房信贷提供担保服务，开创了我市住房置业贷款担保业务的新局面。组织参加2010年中原房地产行业暨绿色建筑博览会，展示我市企业的新形象、新动向和新业绩，被组委会授予最佳组织奖。举办2010春季房展会，参展企业和机构达到30余家，达成购房意向3400余套。提请市政府出台了《房屋租赁管理办法》，开展了房屋租赁市场全面检查，为进一步加强管理，规范房屋租赁行为打下了基础。

（四）全面加强窗口建设，提高便民服务水平。审批服务窗口是住房保障和房产管理系统依法行政，服务社会，展示形象，赢得尊严的关键部位。为加强审批服务窗口建设，我们一是全面加强交易产权管理规范化管理。以规范、快捷、高效、便民为原则，以创建交易产权管理规范化单位为抓手，将原来的三审登记简化为二审登记，减少办事环节，优化审批流程，实行一次性告知、一站式办公、一条龙发证，积极提高便民服务水平，普通登记实现了当日办结，审批服务效率保持全省第二。在市区、舞钢、汝州、宝丰被评为全国房地产交易与权属登记先进单位的基础上，完成了鲁山、叶县、郏县交易产权管理规范化达标验收。二是创新便民服务工作机制。市区积极开展预约服务和上门服务，为东方明珠项目、供电公司项目办理房屋登记，树立了服务便民的部门形象。舞钢实行“三快四办”，分内事情积极办，分外事情帮着办，能办事项立即办，难办事项想法办，切实提高了服务质量。三是切实解决群众实际困难。我们实行主要领导批示、主管领导负责、局办公室督办制度，密切关注民情民声，深入解决群众困难，办理人大政协提案16件、各类信访案件223件，办结率和满意率均为100%，树立了政府部门良好形象。今年，登记发证532.39万平方米，房屋预售180.72万平方米，合同备案123.05万平方米，租赁备案47.87万平方米，市区按时办结率、质检合格率、档案信息入库率均达100%。

（五）进一步强化内部建设，夯实事业发展基础。打铁先得自身硬，为夯实住房保障和房产管理事业发展基础，全面加强了队伍建设、经济建设和文化建设。一是加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。紧密结合住房保障和房产管理实际，全面落实一岗双责，积极开展《实施纲要》和“三大条例”教育活动，认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，规范干部行政行为，强化廉洁自律意识，全面加强各级党组织自身建设，增强领导班子和党员干部拒腐防变的能力。实行“三重一大”集体决策和“三费”公示制度，纪检部门负责人员列席局班子会议，认真落实厉行节约有关规定，加强决策监督、财务监督和成本监控，真正做到用制度管人、管事、管物。积极开展工程建设领域突出问题专项治理和治理商业贿赂工作，紧紧抓住行政审批这一关键环节，认真清查基层干部和工作人员利用职权索贿受贿、败坏风纪等腐败问题。全面加强制度建设，针对党风廉政建设方面存在的问题，深挖根源，深刻整改，前车之鉴，警钟长鸣，加强警示教育，完善长效机制，全面构建了惩治和预防腐败体系。二是加强政风行风建设，提高依法行政水平。我们把政风行风建设作为全局工作的重点之一，按照一岗双责制、层层抓落实的要求，狠抓依法行政，优化政风行风，努力打造公开透明、廉洁高效的政务环境。通过我局网站和《平顶山房地产》，全面、准确、及时发布住房保障和房产管理政策、信息，特别是办事程序、收费标准、收费依据，加强政府信息公开。开通了平顶山房地产市场监管信息系统和预售楼盘查询、备案合同查询功能，及时发布《房地产市场分析报告》和《平顶山市房地产开发楼盘办理预售证情况一览表》，充分利用社会媒体向社会公布最新工作情况，提高信息服务水平。结合政风行风评议和百名科长评议，进一步严格政风行风建设公开承诺二十条，从严治理不作为、慢作为、乱作为等疑难杂症，打造廉洁高效、依法行政的政务环境。三是加强精神文化建设，提高文明行政水平。以“强基础、精管理、优服务、争先进”为主线，扎实开展创先争优活动，打造住房保障和房产管理系统支柱精神。以我局网站和《平顶山房地产》为平台，发布工作动态、市场信息和行业政策，服务政府决策、企业投资和居民消费，打造房地产文化品牌。参加全市全民健身活动月大众广播体操比赛获得一等奖，展示了系统精神风貌。深入开展拥军活动，在建军节和抗战胜利纪念日走访慰问军分区、消防支队和抗日老兵，通过保障性住房积极解决军队和转业干部住房困难，赢得了部队官兵的高度赞誉。深切关心老干部生活问题，认真解决单位职工在就业和经济方面的实际困难。发表宣传稿件102篇，编印《平顶山房地产》6期，有效扩大了社会影响。四是加强经营单位管理，提高综合发展水平。科学制定目标，加大政策支持力度，积极实施目标管理，深入挖潜，鼓励开拓，切实提高了内部单位经营能力。非住宅用房管理所和经营公司严格资产管理制度，加大合同管理力度，及时提租涨租，提高了非住宅用房利用效率。大众公司积极做好项目建设和筹备工作，自我加压，不断进取，呈现出快速发展的良好势头，为稳步提高职工生活水平、实现单位健康持续发展夯实了基础。

今年的工作成绩十分喜人，这其中倾注了市领导的关心爱护，倾注了相关部门的协作配合，倾注了各县（市、区）的大力支持，倾注了住房保障和房产管理系统干部职工、老干部的大量心血，在这里向他们表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，也要充分认识到工作中的不足和问题。主要是，机构建设还不能适应住房保障和房产管理新形势、新任务的要求，部分县（市）区机构建设还有待加强，行政职能还有待提升；住房保障机制还没有完全理顺，土地、资金瓶颈还没有打破，公共租赁房和棚户区改造政策还不完善，影响了住房保障的高效推进；商品房销售、中介和物业管理规范化程度还不高，市场监管还缺乏更有力的抓手，市场执法还存在不少困难；受大环境影响，还有不少历史遗留问题房屋无法办理产权登记，不符合服务便民和规范管理的要求，甚至成为诱发上访的因素；旧小散住宅区体量大、基础差，物业管理精细化和规范化难度较大，房屋安全管理机制没有理顺，影响了管理职能的正常履行；干部队伍的素质还不能很好地适应新形势、新任务的需要，还存在拖沓懒散、遇事因循的问题，与建设服务型政府、加快科学发展要求相比还存在不小差距。在新的一年里，还需要下定决心，突出重点，积极作为，克服困难，加快推进住房保障和房产管理各项工作。

二、科学谋划，奋勇开拓，全力推进各项工作再上新台阶

2011年，是十二五的开局之年，也是住房保障和房产管理事业加快推进、巩固发展的关键之年。我们的指导思想是：根据省住房城乡建设会议、住房保障工作会议以及我市两会上作出的决策部署，按照平宝叶鲁三个一体化和住房建设十二五规划绘就的宏伟蓝图，以强化民生保障、促进市场发展为目标，以“学先进、比创新、看实效”和创先争优活动为抓手，强基础，精管理，优服务，争先进，全面加强住房保障、物业管理、市场监管、便民服务和自身建设，保障民生安居，优化社区管理，为我市经济社会持续、稳定、科学发展作出积极贡献。

根据上述工作思路，要重点抓好以下五个方面的工作：

（一）狠抓“三房一改”建设，提高住房保障水平。争取市政府出台《住房保障办法》、《公共租赁住房管理办法》、《棚户区改造实施办法》和《廉租住房租售管理暂行办法》等规范性文件，加快健全以廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房为主，以棚户区改造和住房补贴为辅的分层次、全覆盖住房保障体系。积极推进保障性住房用地和资金保障方式转变，加强土地和市、县财政资金保障，建立保障房建设绿色通道，加快实施住房保障十二五规划，加大保障性住房有效供给。开工筹措廉租住房42万平方米，竣工7.21万平方米；开工经济适用住房57.2万平方米，竣工24万平方米；开工公共租赁住房14.68万平方米，竣工1.2万平方米；改造城市棚户区和独立工矿企业棚户区1.7万户，解决群众住房困难，提升居民住房水平。认真总结正反两方面的工作经验，进一步加强成本核算、手续审批、质量监理、节点控制和资金监管，健全保障性住房项目管理制度，提高保障性住房建设效率，确保保障性住房建设安全。抓紧研发和运行住房保障信息系统，实施住房保障日常申报制度，建立廉租住房和公共租赁住房为主的保障性住房日常管理体系，全面提高住房保障规范化水平和工作效率。

（二）筑牢市场监控体系，全面加强市场管理。严格落实国家房地产市场调控政策，全面实施预售资金监管制度，保障商品房预售资金安全。严格房地产市场执法部门协调和内部联动制度，积极争取市人大执法支持，各负其责，齐抓共管，加大市场监管力度，规范房地产开发经营行为。加快完善房地产企业诚信档案，实行信用分级管理和黑名单制度，定期发布房地产企业信用报告，加强信息公开和消费引导。加强中介机构从业人员专业培训，开展房地产中介市场全面检查，培育房地产中介服务产业40家，促进房地产中介企业规范经营。深入研究房屋租赁问题，切实完善政府服务职能，加大《房屋租赁管理办法》宣传和执法力度，全面实行房屋租赁合同网上登记备案，在不断加强公房租赁管理的基础上，大力推进私房租赁管理，提高房屋租赁规范化管理水平。进一步强化房地产市场信息系统建设，实现市县全覆盖和业务全覆盖，同时开展个人住房信息系统和房屋租赁系统建设，以系统建设促规范管理，全面提高行政管理水平。

（三）实施物业精细管理，提升物业管理层次。实行以奖代补政策，优化旧小散住宅区物业管理，全面推进社区物业精细化管理，进一步提升物业管理进社区水平。积极开展物业服务市场监察执法，以热点、难点为抓手，以落实整改为重心，采取检查、通报、再检查、再通报的方式，认真解决物业110热线、网民留言和来信来访反映的物业问题，树立主管部门勤政务实、执政为民的形象。进一步加强物业服务市场准入与退出管理，在培育壮大物业服务企业队伍的同时，及时清理行业信誉差、业主不满意、社会影响坏的企业，净化物业服务市场环境。积极推进大中型企事业单位物业管理规范化，物业服务企业达到160家，加强行业指导，强化企业管理，扶持发展物业服务产业。认真开展市优物业项目评选和省优、国优物业项目推荐工作，充分发挥典型示范和项目带动作用，提升物业管理层次，优化城市社区管理。进一步完善房屋维修资金制度，加强大中型企事业单位房屋维修资金归集力度，扩大房屋维修资金管理覆盖面，归集资金突破亿元大关。认真开展房屋安全问题研究，理顺管理体制，加强安全执法，确保全市公共场所用房完好率100%。

（四）加强审批窗口建设，切实优化政风行风。深入开展政风行风专项整治，全面落实二十条公开承诺，积极接受市人大工作评议，提高服务效率，改善社会形象。进一步完善监察执法、行业管理、行政审批和便民服务制度建设，杜绝“四乱”、“四难”等违规违纪行为。以全局核心工作和行政服务为重点，加强纪律监察和效能监察，跟踪督办，限期问效，狠抓制度落实和工作落实，狠刹棚架政策和消极之风，确保各项工作高效开展。提请市政府出台规范性文件，全面解决房屋登记的历史遗留问题、违规建设问题、集资建房问题和棚户区改造问题，提高规范管理和便民服务水平。

（五）整合内部力量资源，促进事业全面发展。要以《实施纲要》和《廉政准则》等文件为依据，以行政审批工作为重点，通过警示教育、工程建设领域突出问题专项治理和治理商业贿赂，全面落实一岗双责，进一步加强各级党组织自身建设，增强领导班子和党员干部依法行政、拒腐防变的能力。要进一步加强局属单位业务指导和市场引导，积极创造条件做强做大，解决职工就业和全面发展问题。要充分发掘文体娱乐等方面的带头人才，明确班子成员和中层干部牵头，组建干部职工文化娱乐协会组织，积极开展文化活动，提高干部职工的亲和力、凝聚力，全面加强文化建设，提高文明创建水平。

三、确立抓手，打造亮点，确保各项工作取得新进展

同志们，整体思路已经明确，下边还要签订具体的任务目标。各县（市、区）、各单位要进一步增强工作责任感和时间紧迫感，根据局党组确立的强基础、精管理、优服务、争先进指导思想，确立抓手，打造亮点，全力以赴，奋发有为，确保住房保障和房产管理取得新进展。

（一）狠抓干部队伍业务培训。要通过沉下去、请进来、走出去，分期、分批、分层次开展全员培训，进一步提高干部队伍业务素质。要积极鼓励业务人员参加登记官考试和其他专业考试，加强人才培养和干部队伍建设。实施业务带头人工程，业务科室、业务部门负责干部成为管理能手的同时，要积极开展政策学习和调查研究，成为政策研究专家和业务办理专家。要建立健全人才资料信息库，积极打造业务精湛队伍、效能监察队伍、政策宣传队伍和文化建设队伍，要保证业务铺得开、工作抓得实、形象树得好、系统有特色，为全面加强住房保障和房产管理工作提供队伍保障和智力支持。

（二）要狠抓四大亮点工程。常规工作成规范，重点工作出亮点，新兴工作有突破，这是强基础、精管理、优服务、争先进的本质要求，也是推动工作的重要手段和检验工作的重要标准。今年，确定了住房保障、物业管理进社区、信息系统建设和审批窗口建设等四大亮点工程，要求整体工作当先进，重点工作有创新。同时确定了房屋维修资金管理、住房置业担保、预售资金监管、历史遗留问题房屋办证和房屋租赁管理等五大突破工程，要求在去年酝酿、起步的基础上，加足马力，奋力攀爬，突破瓶颈，要进入全面发展的新境界。

（三）要狠抓创先争优活动。创先争优是国家、省、市的一贯要求，更是住房保障和房产管理系统自身发展的重要抓手。各单位要紧紧围绕本单位核心工作，纵向找政策，横向找位置，从高处定目标，从低处抓落实，积极争取省优、部优，勇于占领行业阵地。要把握好创先争优活动这个抓手，推进住房保障和房产管理工作实现新跨越。

（四）要狠抓目标管理和效能监察。今天，各县（市、区）、各单位要递交目标责任书，住房保障和物业管理还要纳入政府目标考核体系，政风行风问题也要适时进行目标管理。各县（市、区）、各单位要对照这些目标，落实人员，落实措施，加强过程督导和结果考核，建立健全干部选任体系、效能监察体系和考核奖惩体系，确保责任分得清、督导抓得实、优劣有奖惩，为全面加强住房保障和房产管理提供组织保障。

（五）要狠抓政策宣传和工作宣传。决策、实施和宣传一脉相承，相互促进，各单位要把宣传工作作为整体工作的重要一环，紧紧围绕核心职能和重点任务，高度重视，大力做好。要积极利用日报、晚报、电视台等社会媒体，和政府信息、门户网站、平顶山房地产等宣传阵地，充分发挥在政策发布、解释和舆论引导中的权威作用。要积极利用好省住房城乡建设厅和河南日报社联办的城乡建设专版，宣传工作，展示形象，为住房保障和房产管理工作营造良好的舆论环境。

同志们，新年要立新目标，新年要有新跨越。让我们在市委、市政府的正确领导下，在省住房城乡建设厅的业务指导下，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极作为，全面加强住房保障和房产管理工作，为我市经济社会又好又快、科学发展做出新的贡献！