公司2009年工作计划安排

第一篇：公司2009年工作计划安排

公司2009年工作计划安排

在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。奋斗目标 完成销售收入

万元，公司直属超市、门店实现销售 万元，实现利润 万元，税金 万元，商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息 万元。

积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地**亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。

主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到 万元(08年争取扶持资金 万元)。具体布局为：继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资***万元，发展加盟店***户（户均****元，共计***万元），直营店**户（户均投资**万元，共***万元），年配送额为****万元，配送率达到50%以上，其中：①**县投资***万元，发展加盟店**户，直营店**户，经营品种*000余种，配送车**辆，人员**人，配送额为****万元，配送率达到60%。②**县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种***余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。③**区投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。④*县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。⑤**区投资**万元，发展加盟店***户，商品配送由**区配送部代管，经营品种*000余种，配送率达到50%。指导思想

全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施

一、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。07、08两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。

前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为***万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。

二、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。

截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户，其中**户在**县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上12全文查看

第二篇：公司2010年工作计划安排

公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的2009年里，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！

在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。

指导思想

全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。

工作措施

一、提早动手，备足货源。

春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现09年“开门红”的关键。09年春节打了一个漂亮仗，09年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。

二、加大力度，盘活资产。

充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。

三、严格管理，规范经营。

我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命感。

四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。

07、08两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。

前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为***万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。

五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。

截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户，其中**户在**县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。09年，我们要继续选点建设**户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。

六、不懈努力，发展加盟店。

根省商务厅得来的消息，2009年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在4个外县区，尤其是*县、**区和**区的*部山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为***户，关键是要抓好落实。

七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。

由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，符合验收标准。

八、做强配送，周到服务。

“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在**、**、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。

第三篇：2012年公司工作计划安排

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张，2012年公司工作计划安排，工作计划《2012年公司工作计划安排》。

二、继续做好社区商业

第四篇：2012年公司工作计划安排

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强，以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。

二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发布会，正式启动。

三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和系统升级，做好高校团队的组建，5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。

四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建，为政府就创业问题提供典范和参考。

五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。

六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用支付的情况下，一律不再考虑合作。

七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。

八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。

第五篇：广告装饰公司工作计划安排（范文模版）

*****广告装饰有限责任公司

（日程工作安排计划）

在社会竞争日益激烈的局面下，为完善公司体系制度、促进公司更快更好的发展！现将公司人员日程安排如下：

一、全体职工8:50前准时到达公司；

二、打扫公司内部环境卫生；

三、早上9：00—9：20为公司例行召开会议时间；

四、会议结束后公司各人员根据当天的会议决定当天工作（如临时有变动将作另通知安排）；

五、会议决定事谊当天要严格按照上级要求完成；

六、在工作中要认真负责、勇于担当、敢于突破；

七、下午17：50回公司报道（业务员及外出人员）18：00准时召开当天工作总结会议；

八、晚上加班与否，下午总结会议临时通知。

作为一家刚步入市场的广告装饰公司，全体员工有义务遵守公司的各项规章制度，为公司的发展而不协努力，也应时刻坚守在自己的岗位，听从上级安排，服从上级管理。为公司的发展壮大尽自己最大的努力！

****广告装饰有限责任公司

（公司各人员职责安排）

根据4月16日公司召开的全体会议，明确了我公司现目前主攻的方向（装修为主、广告为辅）以及全公司上下的奋斗目标和未来的发展趋势！现将公司各人员的职责及工作安排公布如下：

一、董事长主要为公司的发展、市场整体策划以及公司未来所需坚持改进路线作出整体指示及批示！为公司后续发展作出全面部署和人事调动安排，并负责提供直接或间接资源由公司总经理、经理对接客户完成房产、政企单位高端市场的业务拓展。

二、总经理负责公司整体运作程序、并在董事长的指导下明确坚守公司发展方向并及时召开会议确定公司下一目标及工作任务、传达公司核心价值、调动员工积极性、人员工作安排以及公司未来的发展趋势和奋斗目标、年终目标。并负责由董事长、业务经理提供的信息资源对接跟踪以及自身业务资源的市场拓展。

三、经理负责公司整体资源整合运转、人员函接安排、市场业务，并在董事长及总经理的安排下完成各项工作（并全面负责公司前期规章制度、工作安排计划、资料整理），负责由董事长、业务经理提供的信息资源对接跟踪以及自身业务资源的市场拓展和一线市场拓展。（平面设计）

四、办公室主任主要负责自身资源业务及市场业务拓展。

五、市场部总经理主要负责一线市场的业务拓展并带领公司新人进行业务指导及督查工作。并在当天工作总结会议反馈客户信息，对

已开展的业务要及时跟踪对接和安排业务经理前去受理，同时也负责业务员的当天工作安排（总经理、经理没有安排除外），并按时按量完成公司所订业务目标。

六、业务经理主要负责公司一线市场拓展并在当天工作总结会议反馈客户信息，对已开展的业务要及时跟踪对接，并能熟练的了解广告、装饰与客户沟通交谈，回到公司要与设计师对接共同完成业务单，并按时按量完成公司所订业务目标。

在前面大概方向同步开展的时候以下工作计划将同步进行！

（4-6月份工作安排计划）

1、4月18日订购公司统一着装和阳台植物绿化，联系有关家装方面的人员确定施工单价及造价，并学习有关广告、装饰方面的知识（明天全体公司人员进行广告、装饰培训一天）并由董事长、总经理确定工作计划安排，下午5:30公司全体人员开会确定公司人员的工作安排计划并由第二天开始实施！

在开会期间要明确公司优点在何处？要以什么样最好的的方式去跟客户如何沟通交流，同时根据公司现目前的情况，必须要保持：以低价、诚信质量为主、发展为辅以上三点优于同行装饰公司，为扩展大市场而打下坚实的基础。

2、4月19日由公司总经理、经理带头安排公司人员向两区进行为期2天的“地毯”式业务宣传和放发公司装饰资料，并在公司董事

长获取房屋业主的电话下进行每天每人不低于50人的电话营销业务！

2、4月23日全面向滨江路一带所有商业门面进行装修广告宣传为期2天时间。

3、4月25日住博会将在举行，公司全体人员着统一服装在合江门进行公司业务宣传。住博会是几天就宣传几天！

4、如在此期间有广告、装饰业务将分下给联系好的施工工人及包工头实施进行，同时进行设计人员及业务人员的大力招聘。（如有装饰及广告业务晚上由总经理、经理带头加班完成，以不占据第二天的工作安排）

5、4月29日开始安排公司的开业仪式！各方面人员安排及场地安排必须严格到位！

6、开业过后公司将步入正常的发展轨迹，在5月3日晚上5：30后召开公司全体工作总结大会，对前期所有的工作进行系统的总结，对于不足的转移下个工作计划，对于没有完成的给预批评！并安排公司下一步目标实施计划方案（由总经理、经理在5月前商讨安排，董事长确定过后实施）。

年终目标争取首年为明年打下坚实的基础，并创下百万以上的产值！

公司领导工作计划安排

一、每天早上8：20准时到达公司（特殊情况除外），第一件事情打扫卫生，拥有干净舒适的环境有利于身心健康、也能让人对未来充满无限希望！

二、一日之计在于晨，合伙人应共同商讨当天工作及实施情况并总结前一天的工作；

三、培养强有力的时间关念（时间就是公司的生命力），增强专业知识达到与时共进；

四、在工作中合伙人应大胆提出想法及意见，或者有带创新的思维管理及生产模式（21世纪缺少的不是人才，而是创新）；

五、业务谈判前多商量、多做充分的准备以达到临危不惧、顺畅自如；

六、公司中每做出一个决择首要条件必须是对公司利益有益而无害，在决择前多想；

七、合伙人之间应随时保持交流与沟通，减少一些心里间隔，拉近合伙人之间的关系，如有矛盾可共同协商，一切以公司发展为首要前提；

八、在工作中认真负责，分工但不分种，其心协力共同把当天安排的事情做完；

九、作为公司创始人我们有义务为公司的发展壮大而贡献全部力量，在公司方面坚持做到以人为本、发展为主、质量诚信为辅！并且完善公司体系制度，所谓无规矩不成方圆。

***广告装饰公司装饰业务流程

一、接待客户，初次交流，业务人员向客户介绍公司

二、设计师与客户面谈，了解客户需求

三、实地测量现场或业主给出建筑平面图

四、平面布局设计，初步方案，初步报价

五、修改方案，确定方案，参观实景

六、签定设计合同，交付设计定金

七、深化设计，立面图，透视图，施工图制作

八、核定报价、确定材料、审核报价、客户确认

九、签定施工合同，客户付初期装修款

十、办理入场手续，设计师现场交底，现场放样

十一、施工队进场施工，工程监理全程监理

十二、工程验收与结算