兴达煤矿民生公司汇报材料[精选]

第一篇：兴达煤矿民生公司汇报材料[精选]

贵州兴伟兴能源投资有限公司

金海湖新区兴达煤矿

汇

报

材

料

二〇一八年三月六日

贵州兴伟兴能源投资有限公司金海湖新区兴达煤矿

汇报材料

尊敬的各位领导： 你们好！

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导生产工作。在此，我代表兴达煤矿全体员工向各位领导及莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我就兴达煤矿的基本情况向各位领导作简要汇报：

一）井田位置、范围及证照

兴达煤矿矿区位于毕节金海湖新区，隶属文阁乡，是贵州兴伟兴能源投资有限公司管辖的下属单位。根据《黔煤兼并重组办[2015]30号关于对贵州兴伟兴企业兼并重组实施方案的批复》，兴达煤矿属于我公司保留矿井之一，技改后生产能力为45万吨/年；矿区面积2.801km2，批准开采深度由+1400m～+2000m标高。批准开采6、7、10、16、33煤层。

采矿许可证、安全生产许可证、企业法人安全资格证、矿长安全资格证、营业执照等证照齐全，均在有效期限内。

二）井田储量

矿井保有煤炭资源/储量1647万吨，矿井可采煤量1021.8万t。

三）设计能力和服务年限

兴达煤矿设计生产能力为30万t/a，实际生产能力为45万t/a 服务年限剩余25.0a。

四）矿井地质构造类型

井田总体构造复杂度属简单类型。

五）煤层

兴达煤矿可采煤层5层：其中6、7、33煤层为全区可采煤层，10、16煤层为大部可采煤层。叙述如下：

6煤层：上距标二23.50m，厚度1.05-2.70m，平均1.81m，夹矸0-1层，结构简单，属较稳定的全区可采煤。7煤层：上距6号煤14.32-18.79m，平均16.02m。煤层厚度0.80-2.76m，平均1.73m，一般含0-1层夹矸，结构简单, 属较稳定的全区可采煤。

10煤层：上距7号煤5.40-9.00m，平均7.30m。厚度0-0.91m，平均0.70m，无夹矸，结构简单, 属较稳定的大部可采煤。

16煤层：上距10号煤37.40-55.60m，平均45.93m。厚度0.56-1.32m，平均1.10m，大部可采。厚度有一定变化，属较稳定的大部可采煤。

33煤层：煤层位于龙潭组底部，上距16号煤78.50-96.70m，平均88.19m。全层厚度1.35-1.92m，平均1.70m，采用厚度1.10-1.45m，平均1.35m。距底部的茅口灰岩20-30m，是全区的主要可采煤层之一，该煤层全区可采。一般含2-3层夹矸，属较稳定的全区可采煤。

六）设计规模、性质及安全生产条件

1、矿井性质：生产矿井。

2、煤尘爆炸性及煤炭自燃倾向性 1）煤尘爆炸性 6、7、10、16、33煤层其煤尘无爆炸性危险。2）煤炭自燃倾向性 6、7、10、16、33煤层的自燃倾向等级为Ⅲ级不易自燃煤层。3）瓦斯等级鉴定及突出危险性

瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井，根据煤科集团沈阳研究院有限公司于2016年8月提交的《贵州兴伟兴能源投资有限公司大方县文阁乡兴达煤矿一采区33号煤层区域突出危险性鉴定报告》兴达煤矿一采区33号煤层在圈定的范围内+1681m标高以上区域属于无突出危险区域。根据煤科集团沈阳研究院有限公司于2017年1月提交的《贵州兴伟兴能源投资有限公司大方县文阁乡兴达煤矿一采区33号煤层区域突出危险性预测报告》兴达煤矿一采区33号煤层在圈定的范围内（113304工作面延伸区域及113305工作面区域）在+1681m标高以上区域属于无突出危险区域。

4)矿井生产地质及水文地质条件 水文地质条件复杂程度为中等。5）矿井涌水量

根据2015年7月贵州省地质矿产勘查开发局114大队提供的《矿井水文地质调查报告》未来开采中矿井最大涌水量约192.3m3/h，正常涌水量大约64.1m3/h，实测为最大涌水量约50m3/h，正常涌水量大约30m3/h。

七）矿井主要生产系统

1、开拓系统

矿井采用斜井开拓方式，矿区范围内以1685水平共划分两个采区，1685水平以上为一采区，以下为二采区，各采区均为联合布置，现开采一采区（33号煤层）。

2、供电系统

两回10KV电源线路一回引自鼎新35KV变电站，另一回10KV电源线路引自双山35KV变电站，待以后金龙110/35/10KV变电站建成后，本矿双回路电源改成金龙110/35/10KV变电站。供电系统主要由地面10kv变电所、地面供电系统、井下主变电所供电系统组成。在井底设有10kV变电所，双回路供电。

3、通风系统

矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。地面风机房安装两台FBCDZ-8-№22/2×160型防爆对旋轴流式风机。

回采工作面采用“U”型通风，掘进工作面为局扇压入式通风。

4、排水系统

主水仓容水量1326m3；副水仓容水量689m3。泵房选用三台MDFS280-43×6P型矿用耐磨多级泵3台，水泵额定参数：流量280m3/h，扬程：258m。功率为315KW；选用DN250×6mm的矿用聚乙烯涂层复合钢管两趟。

5、瓦斯抽放系统

地面建立了永久瓦斯抽放泵站，设专人管理。高负压选用2BEC-52型水环真空泵2台，最大抽气量235m³/min，功率为280kW，选用直径500mmPVC管作为抽放主管，选用直径400mmPVC管为抽放支管；低负压选用2BEC-42型水环真空泵2台，最大抽气量183m³/min，功率为250kW。选用直径500mmPVC管作为抽放主管，选用直径400、300mmPVC管为抽放支管。瓦斯抽放系统安装完善，正常使用。

八）矿井六大避险系统概述

矿井监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统完善，正常运行。

九）采掘现状

兴达煤矿目前布置为一采七掘一抽一维修，回采工作面为113305工作面（剩余储量约为21万吨，高档普采），备用采面为113306′采面（高档普采）储量约为21万吨，约三个月将此回采工作面布置完成并进行回采工作。

掘进面为：113306运输巷（半煤、设计总长度764米，已掘410米，炮掘，断面为10.4）、113306回风巷（半煤、设计总长度784米，已掘470米，炮掘，断面为10.4）；113308运输巷（半煤、设计总长度838米，已掘40米，机掘，断面为10.4）；113308回风巷（半煤、设计总长度578米，已维修230米，炮掘，断面为10.4）。为上煤组服务的开拓巷道有1820轨道运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘210米，炮掘，断面为14.8）、1780运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘171米，机掘，断面为14.8）； 1685集中运输石门（岩巷，设计总长为520米，已掘270米，炮掘，断面为14.8）。

十）2018年采掘计划

截至2018年3月3日我矿现有的采面113305采面储量余有约21万吨，根据公司2018年下达的采掘计划：我矿2018年生产原煤为35万吨，掘进进尺为3000米，现根据兴达煤矿2018年采掘计划及结合本矿实际情况，计划2018年生产原煤为45.5万吨，其中回采煤量为42万吨，工程煤量为3.5万吨；2018年度总计进尺：3477m, 其中：准备巷道：760m,回采巷道：2717m。其中：岩巷进尺785m；全煤及半煤进尺2692m。计划布置113306′采煤工作面（储量为21万吨）、113306采煤工作面（储量为23万吨）、113308采煤工作面（储量为15万吨）。2018年采煤工作面接替顺序为：113305采面→113306′采煤工作面。

十一）下一步规划及工作开展情况

根据《黔煤兼并重组办[2015]30号关于对贵州兴伟兴企业兼并重组实施方案的批复》，兴达煤矿（30万t/a生产矿井）和新民煤矿（15万t/a关闭矿井）资源置换整合而成。兴达煤矿井田面积2.801km2，准采标高+2000m～+1400m，保有资源储量1647万吨；新民煤矿井田面积1.252km2，准采标高+1900m～+1700m，保有资源储量486万吨。两矿资源储量合计2133万吨。拟向原大方县文阁乡兴达煤矿深部及西部方向空白资源带延伸解决资源置换。整合后矿区面积为3.899km2（减少0.154km2）；准采标高由+2000m～+1400m调整为+2000m～+1300m；储量2200万吨（增加67万吨）。可建规模45万t/a矿井。

现与贵州荣源环保科技有限公司签订了《兴达煤矿（兼并重组）地质勘探施工，储量核实及勘探报告、初步设计、安全专篇等报告编写及采矿证办理的工作》合同，近期将对合同内的报告、设计等进行开展工作。兴达煤矿在2018年将完成45万吨的设计工作。

第二篇：金兴达公司介绍

天津市金兴达实业有限公司成立于1996年，是一个集科、工、贸为一体的现代企业。公司拥有专业科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。公司已于2006年2月份顺利通过ISO9001：2000及ISO13485：2003质量管理体系认证。

??? 公司现有员工百余人，聚集了国内骨科器械行业设计、生产、加工、制造、营销等方面的诸多高素质的专业人才，高、中级职称的技术人员占员工总数的30%以上。

??? 本企业具有开拓进取精神、现代化的技术水平、安全有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家的高度评价，市场占有率逐年攀升，产品美誉度稳步提高。公司拥有6000多平方米的现代化厂房，为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床是产品的主要生产设备，2005年，公司投巨资引进了具有国际先进水平的数控加工中心等高、精、尖设备，为产品质量提供了可靠的保证。

公司以广阔的发展空间、宽松的发展环境热诚邀请设计、生产、加工、营销、人力资源、医学等各路英雄豪杰加盟，共创公司美好未来！

公司产品结构主要有：King-Star?人工髋关节；King-Star?人工膝关节；Scabbard? 创伤类/脊柱类；Scabbard? 骨科动力系统；King-Star? 同种移植骨材料等。其中：金属接骨钢板年设计产能15万件，金属接骨螺钉100万支，带锁髓内针8万支，金属矫形钉12万套，带锁髓内针 5万支，人工关节假体3万套，同种异体骨。

金兴达实业有限公司主要设备状况与加工能力设备有：数控车床8台，数控铣床3台，车削加工中心1台，进口立式钻削中心1台，进口数控线切割机床9台，激光雕刻机2台，他设备有32台先进的数控生产设备为产品提供了卓越的加工能力。并拥有三维测绘仪、长度测量仪、拉力机、硬度计、显微硬度计、抛研机等专业检测设备为高质量产品提供保证。

天津市金兴达实业有限公司公司成立于1996年，是一个科、工、贸一体化的企业。公司拥有科研机构，以生产骨科内固定植入物和骨科医疗器械为主。企业现有员工百余人，聚集了骨科器械行业高素质的专业人才，中、高级职称技术人员约占员工总数的百分之三十。企业具有开拓进取精神，现代的技术水平，安全、有效的产品及完善的售后服务。多年来，产品的质量和性能受到国内骨科专家们的高度评价。

公司25亩的建筑面积为生产提供了优越的环境，百分之六十的数控机床及加工中心是产品的主要生产设备，为产品质量提供了可靠的的保证。

多年来，企业开展全面质量管理，制定了一套质量管理制度，建立了质量保证体系。以信守“质量第一、患者第一、信誉第一，为医生及患者提供安全有效产品”的质量承诺为己任。让我们与时俱进、勇于创新、抢抓机遇、跨越发展，为金兴达实业的辉煌明天而努力。

第三篇：兴达公司防洪应急预案

防洪防汛抢险应急预案

编制：

审核：

审批：

华北石油廊坊兴达建筑安装有限公司

一、总则

1.1、编织目的

为切实做好汛期防洪抢险工作，有效地保护国家和人民群众的财产免受损失。根据上级的防洪指示精神，防洪抢险要立足于防大风、防大雨、防暴雨和抢大险、抢特险。做到早预防、早准备、早落实，防患于未然。一旦遇有险情，抢险分队能拉得出，用得上，起作用。

1.2、编制指导思想

以人为本的科学发展观为指导，以构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的防汛应急体系为目标，全面提升华北油田山西煤层气的防汛应急管理水平和综合能力，最大限度地避免和减轻洪涝灾害损失。

1.3、编制目的

确保华北油田山西煤层气防汛安全，提高对暴雨洪水、防汛突发事件应急快速反应和处置能力，减轻灾害损失，维护人民生命财产安全。

1.4、编制原则

按照安全第一、全体动员、全力抢险、减少损失的方针，坚持以人为本、预防为主、部门管理、专业处置与全员动员相结合的原则，坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则。

1.5、编制依据

依据华北油田山西煤层气分公司的规章制度，结合我项目部

实际情况，制定本预案。

1.6、适用范围

本预案适用于暴雨、洪水产生的灾害及其次生灾害。本预案实施的重点地区和部位：我公司施工范围。

二、领导组织机构

2.1、防洪抢险工作在项目负责人的统一领导下，由项目指挥部指挥。指挥部成员为：

2.11、负责人：喻汝荣。

2.12、成 员：各部门人员及工人。2.14信息报告与通知

1）报警电话：我项目部的报警电话为电话7064523。2）事故通报程序：

办公室在接到事故发生的汇报后，办公室职员应立即采用最快的通讯方式，立即电话通知项目部各成员，各成员名单及电话号码如下:：

喻汝荣：*** 裴俊国：*** 帅建华：*** 韩爱华：*** 王康栋: *** 2.2、组织机构及职责

2.21、事故应急救援指挥部职责。

2.22、发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。2.23、向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故的情况。2.24、必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。2.25、负责事故调查的组织工作。

2.26、负责总结事故的教训和应急救援经验。

2.27、负责建立通信与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。

2.28、负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

2.3、事故应急救援总指挥职责：

施工区发生重大事故后，负责人和其他成员必须立即赶到指挥现场，组织抢救，负责人是负责处置事故的指挥者。在负责人未到之前，由各工队负责人负责指挥。各有关人员在处置事故中的任务和职责：

2.31、负责人。是处置事故的指挥者，在其他人的协助下，制定营救人员和处置事故的作战计划。

（a）、向有关单位下达抢险救灾命令，组织抢险救灾队伍，任命现场指挥部成员。

（b）、向上级单位汇报。

（d）、组织调拨材料、设备、器材、物资及其供应和运输，组织医疗饮食工作。

（e）、召集会议，随时对事故进行分析研究，根据灾害情况，决定救灾措施，负责对事故的追查总结，并根据抢险救灾表现提出奖惩意见。

2．4、应急指挥程序

灾害发生要立即通知总负责人和有关人员→立即报告煤层气公司等上级管理部门汇报→成立抢救指挥部→侦察灾情→指挥部制订救灾方案→进行救灾工作，直至灾情消除，恢复正常生产生活。

a)立即成立以总负责人为总指挥的抢救指挥部。b)分析灾区人员数量及分布。

c)选定救护基地，指定前线指挥，布置安全岗哨并明确任务。d)组织现场抢救。

e)组织后备抢救力量。f)完成灾区侦察。g)制订事故处理方案。

h)实施救灾方案保证正常秩序。

i)收集整理事故调查报告，并进行全面分析。b)等待上级和政府的协助

三、防汛任务

发生水灾时，在施工周边拦截洪水，防止洪水冲走施工设备。清挖施工区内所有防洪排水沟，清挖排水沟，垒筑防护挡坝。同时做好道路的防洪抢险工作，防止堵塞道路。

四、保障措施

4.1、抢险所需铲车、潜水泵、开关、水管、电缆等车辆和器械分别由汽车队、供应部门负责落实。要提前做好准备，确保状态良好。

4.2、供应部门要建立抢险物资仓库，储备足够数量的锹、镐、大锤、手锯、抬筐、抬杠、麻绳、草袋、水桶、铁丝、平车、雨衣、雨鞋等工具和物资。并做到定人定位管理。随缺随补，随用随领。

4.3、总务部负责抢险分队的饮食饮水。要配备一定数量的食品和饮用水。

4.4、要求当地卫生所派出1----2名医护人员负责现场救护，并提前做好救护药物、器械的准备工作。

五、现场保卫及指挥

5.1、加强日常教育、做好战前动员、提出要求。5.2、协助有关部门做好现场保卫和交通管制工作。5.3、强化现场指挥。指挥员要敢于负责，果断指挥，对违纪人员要坚决惩处。

5.4、完成任务后，现场指挥员要清点人员装备，协助有关部门妥善处理善后工作。

六、要求

6.1、严格值班制度。值班人员要坚守岗位，尽职尽责。熟悉各种预案，遇有情况能果断处署。

6.2、汛期内要组织抢险队员进行集中训练。重点进行防洪抢险技能训练和收拢、集结、开进的演练。提高分队执行任务的能力。

6.3、加强抢险队员的爱国主义和革命英雄主义教育。在工作中牢固树立主力军的思想，充分发挥救援组敢打善拼、勇于吃苦的革命奉献精神，在防洪抢险中做出积极贡献，确保抢险任务的圆满完成。

6.4、抢险救灾指挥部办公室的主要职责：

6.4.1、组织落实矿防汛应急指挥部决定，协调和调动成员部门应对防汛突发事件相关工作；

6.4.2、组织制订、修订与矿防汛抗旱应急指挥部职能相关的专项应急预案；

6.4.3、负责本单位应对防汛突发事件的宣传教育与培训；

6.4.4、收集分析工作信息，及时上报重要信息； 6.4.5、负责本单位防汛突发事件应急演习、演练； 6.4.6、负责本单位组织防汛隐患排查和应急资源的管理工作；

6.4.7、负责本单位防汛应急指挥技术系统的建设与管理工作；

6.4.8、承担矿防汛应急指挥部的日常工作。

七、响应结束

一般和较大防汛突发公共事件应急结束后，由防汛应急指挥部办公室确定应急响应结束。重大和特别重大防汛突发事件应急结束后，由防汛应急指挥部办公室，报请总负责人批准后宣布应急响应结束。

第四篇：兴达煤矿自查自改整改方案

兴达煤矿

自检自查整改方案

鹤岗市兴达煤矿 2017年11月10日

兴达煤矿 自检自查整改方案

根据安委办发[2017]28号《国务院安委会办公室关于切实落实安全生产责任坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》的精神、鹤岗市地方煤矿安全稽查大队文件鹤煤安稽发[2017]57号，关于转发《国务院安委会办公室关于切实落实安全生产责任坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》的通知及鹤岗市东山区煤炭生产安全管理局文件[2017]160号，关于转发《国务院安委会办公室关于切实落实安全生产责任坚决防范遏制煤矿重特大事故的通知》的通知的精神，为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立建全煤矿安全生产安全生产大检查长效机制，不断加强安全生产安全生产大检查监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“安全生产大检查”的各项工作。结合我矿实际，制定本方案，并按方案进行了自检自查，针对自检自查问题制定整改方案如下：

一、总体要求

针对我矿安全生产专项整治自检自查所排查出的问题要高度重视，严格整改，真正做真查真改。对查出的薄弱环节和突出问题，抓紧治理，消除安全隐患，有效防范遏制煤矿重特大事故，促进煤矿落实安全生产主体责任，进一步提高安全基础水平，全面推进我矿安全生产工作。

二、整改目标和任务

在安全生产专项整治专项行动的基础上，全面排查治理我矿各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全安全安全生产专项整治及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理 水平，为实现安全生产目标奠定坚实基础。

三、整改方法及措施

（一）整改方法

由矿长组织安全“安全生产专项整治”整改工作。采掘、机电运输、通风各部门参加，分项整改，逐项落实，专人负责，确保每项整改落到实处。

（二）措施

1、管理措施

（1）整改前组织职工进行安全培训，增强安全意识，确保安全生产。

（2）必须完善相关手续，配齐相关特种作业人员。由矿长牵头，矿管理人员参加，带上光学瓦检仪、一氧化碳检定器、找顶工具、电工工具，对全矿井所有巷道的气体、顶邦及电气设备进行全面检查，只有在找净顶邦危岩、各巷道气体不超限、各类电气设备完好不失爆的前提下方可安排整改工作。参加整改的职工必须参加安全知识培训并经考试合格后方可上岗作业。

（3）井口20米范围内严禁烟火。

（4）每班由值班矿长组织开好全矿班前会，安排当班整改工作，强调井下的安全注意事顶。

（5）井口检身工加强检身工作，按入井须知的要求进行仔细检查，并做好入井登记。

（6）加强电气设备管理，严禁电气设备失爆作业。

（7）瓦检员加强整改作业地点瓦斯检查，严禁瓦斯超限作业。

（8）每班入井人员，必须和当班瓦检员、安全员、及带班矿长一起入井，确认无安全隐患后方可进行作业。（9）每班瓦检员和安检员必须对矿井的顶板、支护、气体情况进行全面的检查，发现问题立即通知矿调度室，由矿调度室通知矿长，安排人员进行处理，确认安全后方可进行作业。

（10）各特殊工种必须持证上岗，加强组织纪律，严格管理。

（11）整改期间矿主要领导必须在矿，每班必须有矿领导到现场督促检查，随时掌握井下各个作业点安全和整改情况。

2、整改期间通风瓦斯管理

（1）加强各作业地点通风管理，保持通风系统畅通。

（2）各作业地点必须有瓦检员进行气安全生产专项整治查，禁止无风微风和瓦斯超限作业。

（3）设专人值班，保证风、瓦斯电闭锁系统正常运行。

（4）设专人看守主扇，确保主扇正常运转。

3、其它安全措施

（1）安设或移动电器设备时，必须先停电并挂停电牌再作业。

（2）加强电气设备管理，严禁电气设备失爆。

（3）安设管路时，戴好手套，各工种搞好自主保安和联合保安工作，坚持三不伤的原则。

（4）入井人员必须佩戴自救器。

（5）入井人员必须佩戴人员定位识别器。

四、组织机构

为做好兴达煤矿“安全生产专项整治”后的整改工作，加强组织协调，矿成立领导小组。

组 长：徐兴伦（矿长）

副组长：陈 超（技术矿长）王文泉（生产副矿长）

成 员：王文成（生产矿长）陈忠庆（安全矿长）李子林（通风矿长）刘艳秋（机电矿长）

五、经费和物资保障

为了落实好我矿安全生产专项整治整改工作，我矿成立安全生产专项整治整改领导小组，领导小组下设办公室，安全生产专项整治整改办公室设在矿调度室，负责安全生产专项整治整改台帐的登记、回查、销号管理工作，总结通报安全生产专项整治整改工作进展情况。领导小组负责整改过程中所需的经费及物资保证。

六、整改事项、责任人及时限： 通风问题：

1、一段人车井上部无挡闸，卧闸捆绑。

2、一段、二段绞车道无声光报警装置。

3、入风二段绞车保护装置不全，防火工具不全。

4、一段底车场牵引电机车无警铃、撒沙装置。

5、入风井二段提升钢丝绳插接长度不足。

6、主井一、二段电缆吊挂不全格。

7、水泵房缺检修泵。

8、水泵房瓦斯电闭锁装置失效。

9、入风井多处轨道接缝间距大。

10、主付井底联络巷行人风门无语言报警装置。

11、无三环链、插销检测报告。

12、井下3处压风自救、供水施救装置阀门打不开。

整改方案：由徐兴伦负责。

整改责任人：陈超 验收责任人：陈忠庆 整改时间2017年11月12日完成

七、整改范围及作业人员

井上下非生产区域。作业人员：代班矿长1人

通风矿长1人

机电矿长1人

瓦检员 1人

电工 2人

把钩工 2人

工人 5人

人车信号工2人

八、防护措施及应急预案

为了落实好我矿安全体检整改工作安全有序进行，在整改过程中严格按本整改方案的整改措施执行。在整改过程中如出现突发情况，按鹤岗市兴达煤矿2017生产安全事故应急预案执行，预案备案编号为：230406-2017-03号。

鹤岗市兴达煤矿

2017年11月10日

第五篇：力达公司安全汇报材料

力达公司安全生产工作汇报材料

今年来，我公司在连云区安监局和连云街道安监所的指导下，树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，按照《工商贸企业安全生产标准化》的要求，以实现安全生产年目标任务为主线，落实安全生产责任，狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实，强化安全生产督查及整治工作，保持了安全生产持续稳定好转的良好势头。现将我公司2013安全生产工作情况汇报如下：

一、明确思想，加强领导，落实安全生产责任

公司领导非常重视安全生产管理工作，把安全生产工作纳入重要议事日程。为切实加强对安全生产工作的组织领导，成立安全生产工作领导小组。总经理冯作强担任领导小组组长，副总经理何正民任副组长，成员分别由公司下属各个部门负责人与安全员组成。

实行目标责任制管理，层层签订责任书，各司其职，各负其责。总经理与副总经理签定了“一岗双责”安全生产责任书，副总经理与各部门签。各部门和各员工签订了安全生产目标管理责任书，逐级分解落实安全事故控制任务，将安全生产目标管理工作与公司生产目标同检查、同评比、同奖罚,。各部门安全生产考核与年终评先进挂钩，坚持安全生产“一票否决”制、安全生产责任倒查追究制。由于安全生产责任制落实到位，公司自建场站以来未发生一起安全生产责任事故。

二、规范安全生产管理，加强宣传教育，提高安全生产意识 为切实加强和改进我公司安全生产基础工作，提高我公司安全生产管理整体水平，按照连云区与连云街道的安排部署，积极开展安全生产标准化的创建，公司领导对此项工作给予了高度重

1视，成立专项工作领导小组，顺利完成了今年的创建目标任务。

我公司始终把安全生产宣传教育作为安全生产工作中的一项重要内容来抓。5月，按照连云区安监局的部署，组织力达公司主要负责人冯亮和安全工作负责人高玉东参加连云区安监局组织的安全培训班。6月安全月，在连云街道安监所组织下，精心策划，认真组织，制定活动方案，成立消防应急演练小组，进行职工消防应急演练。紧接着7月，组织力达特殊工种机械驾驶员进行安全知识教育，学习文明驾驶、安全操作规程；平时在公司上下班经过大厅处用电子屏宣传标语，提示员工“安全第一”、“安全是生产的前提”、“安全是最大的节约，事故是最大的浪费“等等一系列标语。极大的提高员工安全意识，强化他们的自我保护和不伤害他人能力。

三、加大隐患排查治理力度，强化防范措施，确保安全 我公司一直以来就高度重视安全隐患的定期排查工作，安全生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上，“防范胜于救灾”，未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。”。要做好安全生产，就必须搞好预防，安全稳定工作做得好不好，先要靠平时扎实细致的防范工作。公司领导经常通过各种形式进行隐患的排查和治理，根据年初制定的2013年安全生产工作要点及安全生产工作计划，坚持对整个场站综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查，检查范围包括公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。及时发现生产过程中的安全隐患，及时发现问题，妥善处理问题，不麻痹大意，不抱侥幸心理。把事故隐患消除在萌芽状态。

四、加大投入，为安全生产各项工作的开展、落实提供支持 安全生产工作涉及面广，需要科学合理的统筹兼顾。为确保

全年开展的各项安全生产工作都能更好地见到实效，安全保障措施落实到位，着力营造出平安、和谐、稳定的良好环境，公司在人力、财力、物力上给予了足够的支持。也提供了充分的资金投入保障。

五、今后安全生产工作计划

1、认真贯彻落实上级安监部门关于加强安全生产工作的精神，规范安全生产与管理行为，强化企业安全责任自身主体地位，完善安全生产各项防范措施，保证安全生产的必要投入，不断改进安全生产条件，提高安全生产管理水平。

2、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击非法违法经营建设行为，消除事故隐患。

3、继续做好安全生产宣传教育培训工作，增强干部、职工的安全生产意识。

做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。一年来，我们虽然做了一定的工作，但离上级要求还相差甚远。2014年，我们将以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，狠抓薄弱环节，完善各项规章制度，加大宣传教育力度，建立健全基础台帐，加强隐患排查治理力度，努力开创我公司安全生产工作的新局面。

力达公司