第一篇:鼎兴公司周例会汇报材料2012.3.22
市场开发部周汇报材料
一、指标完成情况
2012年全年市场开发总量18.3亿元,其中基建项目8亿元(市公司基建6亿元,其他网省公司基建2亿元),生技项目0.3亿元,联合经营项目10亿元。
联合经营部:实际承接2.62亿元(其中:轻轨1亿元;公租房1.54亿元;线路迁改800万元)。
鼎兴公司:
2012年全年完成产值1.5亿元。
一、上周主要开展的工作
(一)市场开发情况
市场开发部:完成市电力公司第一批投标工程的投标工作。
联合经营部:完成与业主衔接110千伏相国寺专用站、朱坪北线路、石小线、龙州湾等4个公租房工程的前期工作。
鼎兴公司:
1、市电力公司投标项目成本分析。
2、完成市电力公司12个投标项目的编制和报送。
(二)合同签订情况
市场开发部:完成新建圣泉变~柏树堡变双回220千伏线路工程(合同金额4854.14万元)施工合同补充协议的签订工作。
鼎兴公司:
1、进行巫溪供电公司生产基地工程(合同金额2771万元)总包合同的签订。
2、进行江北供电局供电营业所及配用电通信网建设工程(合同金额260万元)合同的签订。
(三)工程结算工作情况
市场开发部:
1、为配合国家审计对园博园一期工程进行审核,再次复核结算资料。
2、110千伏奉节红马输变电工程、110千伏薛家沟输变电工程已报市公司审计部进行复审。
3、110千伏石柱湖海输变电工程结算已报长寿供电局进行复审。
4、220千伏书房输变电工程建筑施工结算已完成,待南岸局出结算督查报告后下审定函。
5、220千伏双桥变电站建筑工程已报永川局进行初审。6、110千伏綦江西山输变电工程结算资料已报綦南供电局进行初审。
7、参加四川电力超高压建设管理公司组织召开的石板箐~攀枝花Ⅱ500千伏双回线路工程结算会议。
联合经营部:
牵头召开了西永、蔡家公租房总包结算工作会,传达了结算会议要求,明确了各自工作任务。
鼎兴公司:
1、以送变电公司名义编制苗松线预算资料并报送建管单位。
(四)其他
市场开发部:
1、参加市公司组织的2012年第一批招标项目的评标工作。
2、参加评审中心组织的结算督查工作。
鼎兴公司:
1、参与机场专用快速路电力线路迁改工程劳务分包开标会,由于分包报价均超限价,又与分包单位进行了三次谈判。
2、对巫溪供电公司生产基地工程分包招标工作进行准备。
3、对已签订的项目合同进行清理汇总。
二、特别提醒
联合经营部:
1、三号线一期业主要求3月底对已完成的工作进行竣工验收,同时须提供竣工资料进行专项档案验收,请参建单位在3月20日前完成。
2、西永、蔡家公租房资产须在2012年3月15前完善资产移交工作,请实施分公司尽快完善相关竣工资料。
3、西永公租房双电源至今未通电,请实施分公司完善相关资料,确保及时投运。
4、机电控股集团双桥专用站工程,请实施分公司尽快做好
与供电局的立项备案、中间验收等相关流程的办理。
鼎兴公司:
无。
三、本周工作安排及计划
市场开发部:
1、负责投标工程的信息跟踪。
2、根据业主要求组织编制并报送结算书,配合业主及审计部门对已上报的工程进行审核。
3、继续清理中标工程的项目,组织协调中标工程的合同签订工作。
4、继续追踪未退回的工程投标保证金情况,并根据可退回时间及时安排专人进行清退。
联合经营部:
1、组织相关部门及实施分公司召开两江新区重点项目建设现场推进工作会,确保项目顺利实施。
2、继续清理原遗留存量合同的应收账款的清理工作。鼎兴公司:
1、完善巫溪供电公司生产基地工程总包合同签订工作。
2、完善江北供电局供电营业所及配用电通信网建设工程合同签订工作。
3、以送变电公司名义完成巫溪供电公司综合楼建筑装饰工程的合同签订工作。
4、签订机专路劳务分包合同。
5、以送变电公司名义编制空港接两仪线预算资料并报送建管单位。
6、对在建工程和已接未开工工程情况进行清理。
第二篇:周例会施工汇报 3.22
周例会施工汇报
一、上周施工情况
进度方面:我项目部按照上周例会进度计划,完成了二十五层西单元墙、柱、梁模板安装、砼浇筑,顶板模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑;二十五层中单元墙、柱、梁钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑,顶板模板支设;二十四层东单元顶板模板安装、钢筋绑扎砼浇筑;二十五层东单元墙、柱、梁钢筋绑扎、模板安装,完成整个主体施工的78%。
质量方面:对楼梯踏步进行了修补,个别楼面进行了修补。安全方面:对拆除模板的所有楼层临边及平面洞口的安全防护进行了检查,安全平网上垃圾进行了清理,电梯井的安全防护按要求加设,对损坏密目网进行了更换,外脚手架每日检查,增加现场安全警示标志,专职安全员每天对施工现场巡查。
文明施工:对现场材料分类码放整齐,各楼层进行清扫,裸露的施工材料进行苫盖。
二、下周施工计划
1、进度:下周计划二十六层西段顶板砼浇筑完成,现施工情况二十六层东单元墙、柱、梁钢筋绑扎,中段顶板模板支设。
2、质量:
钢筋:严格按规范要求施工、验收,不发生质量问题。模板:墙体、顶板模板支好后,经班组长、质检员、监理验收进行下道工序施工。
混凝土:混凝土进场检查、浇筑、振捣、拆模、养护由专人负责,保证质量,并做好成品保护。
3、安全
外悬挑脚手架的搭设,上料平台的安装、验收;楼内洞口、临边防护;
塔吊的使用、维修、保养;由专职安全员负责,且每日巡检一遍; 生活区电线路检查。
4、文明施工
1)现场材料分类堆放整齐,对堆放沙石等材料进行苫盖。2)19层以下楼层内建筑垃圾及砌筑后垃圾清理。3)一层堆放材料分类整理。
三、施工过程需甲方解决的问题:无
国基建设集团有限公司
太铁花园住宅小区2#楼项目部
2011年3月21日
第三篇:周例会汇报材料
周例会汇报材料
(2012年5月第3周)
一、形象进度及下周计划1、5#楼筏板钢筋开始绑扎,塔吊基础砼浇筑完毕,计划下周筏板钢筋完成50%,5月30日~31日安装塔吊。2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成,筏板钢筋制作完成30%,计划5月27日开始绑扎钢筋,塔吊基础25日下午浇筑砼,31日~6月1日安装塔吊。
3、8#、9#楼基底清理完成,计划5月27日早浇筑垫层砼。
4、施工场地硬化完成60%,计划5月25日晚浇筑主道路砼。
二、须协调的问题
1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内,被数吨钢筋压至最底下,须尽快腾挪出,以便我项目部筏板钢筋施工。
2、经过与六公司商议,大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼,5月28日早上8点才能上车投入使用,此期间为砼养护时间,不能上车,六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。
3、经过我项目部施工现场勘察,洗车台只能安装至主马路下口南侧,大门口场地有限不能安装洗车台。
4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#
楼塔吊,施工临电须进场到位,以保证塔吊安装期间的正常用电。
5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高,喷锚支护完成。接设计院通知,9#楼裙楼地下室由一层变更为两层,但具体基底标高未定,9#楼基础垫层5月28日计划浇筑,待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度,影响8#、9#楼施工进度。
2012年5月25日
第四篇:周例会汇报
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周 例 会 汇 报 材 料
2014年9月日
上周完成情况:
4号楼计划完成1 5根,实际完成27根,5号楼计划完成3 5根,实际完成3 2根。
工程质量处于可控状态,未发生安全事故。
下周工作计划:
4号楼计划完成1 5根,5号楼计划完成3 5根。
第五篇:周例会汇报材料20110414
周例会汇报材料
一、本周已完成工作:
1、围墙、进出口大门涂刷工作已基本完成;
2、各专项施工方案已报送监理单位审批;
3、已完成“工程坐标定位测量”工作,并向甲方及监理单位提交了审核申请;
4、施工现场临时用水、用电布置已基本完成;
5、桩机已进场15台,已基本完成桩位放线工作;
6、开工前准备工作已基本就绪,钢筋、混凝土、机械、人员安排已基本到位,场地平整、规划等工作已基本完成。
二、下周计划完成工作:
1、计划下周开始冲桩作业,具体试桩时间由各方协商后确定;
2、冲孔桩施工计划从3A1、3A2、3C栋开始,再进行施工通道、北侧大门处冲桩作业。然后开展洗车槽、沉淀池、水池等施工;
3、将已备齐的备案资料报送质检、安监等部门,争取尽快完成报建手续。
三、需甲方、监理单位协调配合的事项;
1、变压器防护材料已到位,因电业部门未提供停电作业条件,所以无法施工,望甲方协调相关部门,尽快安排停电作业时间;
2、望甲方尽快协调有关部门审核“工程坐标定位测量”记录表,便于下一步工作;
3、桩位编号请设计院提供;
4、请甲方及监理单位能及时回复我项目部所发的联系函,以便我们顺利开展工作。