教练员考核细则2018

第一篇：教练员考核细则2018

教练员考核细则

一、考核机构

由校长担任组长，在公司教练科、教务科、业务科、招生办等职能部门挑选3—5人组成考核组，定期对本校在岗汽车教练员的工作表现作出公平的考核。

二、考核对象

经运管部门备报且从事培训工作一年以上的在岗汽车教练员。

三、考核时间

每年年终考核一次，考核后将结果形成《教练员教学质量排行榜》向社会公布。

四、教练员的等级 共分为三等：

1、五星级教练员（优秀教练员）

2、四星级教练员（优良教练员）

3、三星级教练员（一般教练员）

五、考核标准

1、爱国爱党，遵纪守法，遵守行业规范和学校管理制度，树立安全第一、预防为主的驾培原则。

2、熟悉驾培规程，有钻研和创新精神，不断提高自身的业务水平，尊重、爱护学员，文明教学。

3、驾驶理论和示范、讲解能力达标，能做到规范化教学，教学质量好。

4、遵守交通规则，安全文明驾驶，安全驾驶信用情况情况良好，无不良记录

考核采取100分制，以考核小组的评定结果为准，95分以上为五星，90-94分为四星，85-89为三星，结合教练员年度再教育培训的考核成绩作为教练员教学质量排行榜参考分数。

七、奖励和罚则

1、驾校根据经营实际情况对五星级教练员实行经济奖励，在驾考名额上实行照顾政策。

2、经考核不合格（84分以下）的教练员观察留用一年，连续两年考核不合格的教练员解聘辞退。

第二篇：教练员教学工作考核细则

教练员教学工作考核细则

为了加强教练员工作的规范管理，特制定教练员教学工作考核细则如下：

以教练员教学考核细则为依据，对教练员进行考评，其考核结果将作为岗位工资发放的主要依据，综合考评分数最高者将被评为优秀教练员，给予200元奖励，评分最低者将给予扣发岗位工资200元的处理，连续三次评分最低的教练员做辞退处理。

1、教练员行为规范十七条规定中每条3分。

2、仪容仪表，不穿工作服、道服、系道带、不佩戴工牌5分。

3、卫生责任区的卫生和值日卫生4分。

4、上班迟到、擅自离岗5分。

5、学生上课出勤率低于班级总人数的80% 3分。

6、课堂纪律差，队形队列不整齐3分。

7、工作中存在消极因素，不团结、拉帮结派5分。

8、教练员教学工作态度不积极，教学质量差4分。

9、教案中没有明确的教学训练任务和具体的教学要求4分。

10、学生上课服装不统一，不系道带3分。

11、本班学生礼仪要求不到位3分。

12、工作上不服从安排，顶撞领导5分。

13、教练员的言行有损万华形象的5分。

第三篇：教练员考核评定细则

教练员考核评定细则

为了保证训练队竞聘任务目标的实现，本着奖优罚劣的原则，我校特制定教练员考评细则：教练员最后得分60分以下为不合格；60-70分为合格；71-84分为良好；85分以上为优秀。

一、政治素质（16分）

1、组织纪律（6分）

①自觉服从组织分配，模范执行有关规章制度（6分）②服从组织分配，较好执行有关规章制度（5分）③可服从组织分配，能执行有关规章制度（4分）④较多次不从组织分配，有时违反制度（0分）

2、团结协作（5分）

①能团结同志，上、下级主动配合（5分）

②能团结同志，上、下级较好配合，较少摩擦（4分）③不团结同志，上、下级关系紧张，且为主要责任者（0分）

3、思想作风（5分）

①积极上进有强烈的责任心和事业心，被同志们奉为楷模。（5分）

②较上进，有较好的师德（4分）

③师德较差，在工作中产生不良影响。（0分）

二、业务能力，工作实绩（履行岗位职责情况）（63分）

1、教育思想（2分）

理解体校学生特点，深入队内，从训练、生活、学习等多方面关心、体贴学生，训练育人。

2、训练内容（6分）①是否贯彻训练大纲（2分）

②各种计划是否齐全（年、季、月、周、日）（2分）③计划制定是否合理（1分）

④能否理论联系实际，结合学生特点，有针对性训练（1分）

3、管理教育，工作方法（4分）

①严格队内管理，教育队员遵纪守法，无责任事故及违纪、违章事件。（2分）

②教育队员上好文化课，及格率达75%，无降班、留级等情况。（1分）

③教育队员保证训练出勤，出勤率达95%以上（1分）

4、工作、学习态度（4分）

①认真备课、上课，动作规范，衣着整齐，保证训练时间及时数。（2分）

②加强队员技术档案管理，逐年、逐项认真测试，填写齐全。（1分）

③能否认真做好训练、比赛、总结工作。（1分）

5、训练效果（40分）

①向上输送：每向省输送一人记5分。

②比赛成绩：省级比赛，计算当年参赛人数的50%获得规程规定的录取人数（8分）；个人项目每获两个第一（14分）；获银牌（5分）；获铜牌（4分）；第四名至第六名（2分）。集体项目省赛第三名（14分）；第四名（10分）；第五名至第六名（5分）。参加全国比赛取得名次（5分）。输送省运动员在全国各级各类比赛取得金牌（5分）；获银牌（3分）；获铜牌（1分），此项追加得分封顶。

6、工作量（3分）

按训练大纲要求，训练人员达标者为满工作量，某项因编制限制未达到工作量扣30%分。

7、考勤（4分）

①年训练日288天为满勤。②年病假10天、事假5天扣1分。③年病假15天、事假7天扣2分。④年病假20天、事假10天扣3分。⑤年病、事假超过一个月，分数全部扣除。

三、著作与论文（5分）

1、省级以上，编著教材，学术报告，发表论文。（5分）

2、市级编著教材，学术报告，发表论文。（4分）

3、校级编著教材，学术报告，发表论文。（2分）

四、指导工作、培养人才（3分）

1、在市级以上培训班授课，主持拟订教研计划，有组织能力（3分）

2、校内组织计划，培训授课，主持训练教研及管理（2分）

五、继续教育情况（8分）

1、学历（4分）①大学本科（4分）②大学专科（3分）③中专（2分）

2、资历（4分）

①教龄15年以上（中级）含15年（4分）②教龄8年以上（助讲）含8年（3分）③教龄7年以下（2分）

六、其他奖励情况（5分）

1、国家级、部级奖励称号（5分）

2、省级奖励称号（4分）

3、市级奖励称号（3分）

4、校级先进工作者（2分）

第四篇：驾校教练员月度量化考核管理办法

驾校教练员月度量化考核管理办法

为进一步管理学校教练员队伍，促进学校教学质量，管理水平的提升，并为今后教学工作安排及决策提供依据，特制定本办法，考核过程中按以下项目进行考核，考核总分值100分。

一、教学水平，总分值25分

考核办法：由学校管理人员不少于3名，对教练员随机抽取项目进行听讲，并对听讲结果进行打分，取其平均分计算得分。

二、操作能力，总分值20分

每月由培训部主管领导监考进行不少于五次全项目考试，根据其考试成绩单作为得分计算依据。

三、理论知识，总分值10分

每月不少于一次，在学校办公室进行理论测试，取其成绩作为得分依据，多于一次的，取其平均成绩作为依据。

四、车辆状况，总分值15分

每月由培训部定期组织检查，由不少于3名管理人员参与，对车辆卫生、车容车貌等打分，取其平均分计算得分。如车辆在保养、安全性能、年检等存在问题，属重大安全隐患，一律给0分，要求停止训练，整顿合格检查后再进行训练。

五、学员投诉，总分值15分

对于在教学过程中违反教练员管理规定，学员有投诉权利，对有学员投诉的教练员，实名投诉一次扣10分，匿名投诉一次扣1分，无投诉不扣分。

六、日常抽查，总分值10分

由培训部管理人员及学校主管领导进行不定期检查的处罚结果作为得分依据，无罚单不扣分。

七、领导评鉴，总分值5分

由所在组长及培训主管领导打分，用于其日常工作中对工作安排服从及完成情况评价。

八、奖励分值

以下两项为额外奖励分值，用于奖励在日常工作过程中表现突出、对学校工作表现积极的教练员，原则上奖励分不超过10分。

1、团结协作表现

对突出表现教练员，在召开校委会时，由不少于5名学校管理人员讨论打分，用于奖励在考试及日常开会等集体活动过程中表现突出的教练员。

2、荣誉加分

教练员在教学过程中得到学员高度赞赏表扬的，为学校赢得社会荣誉如得到表扬信、锦旗的，给予一定加分。

为促进教练员工作积极性，考核结果首先内部通报，无异议后在全校进行公示，作为学员选择教练的依据，并将每月考核结果作为年底评选优秀教练员依据，量化考核结果分值作为教练员学时兑现依据，学时兑现时，根据考核分数除100所得百分比，按个人分数比例兑现，考核结果排名最后的教练员，收回教练车辆，并安排跟车学习，等下月重新考核合格后上岗，连续两月考核为不合格教练员，予以辞退。

本办法自颁布之日起实施，对其中不合理部分，在施行过程中进行修订并进行通报。

第五篇：驾校2012年教练员教学质量考核方案

驾校2012年教练员教学质量考核方案

一、考核目的进一步规范机动车驾驶培训市场，确保培训质量，保护 学员的合法权益；提高教员的职业道德水平和教学水平，建 立一支廉洁、文明、安全、高效的高素质教练员队伍，更好 地服务于学员，特制定本方案。

二、考核对象

海原县正丰驾校教练员。

三、考核原则

坚持公开、公正、公平的原则；坚持学校、教练员（本 人）、学员三方共同监督考核的原则；坚持日常考核与季度