主控室管理制度

第一篇：主控室管理制度

主控室管理制度

1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。

2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。

3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。

4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。

5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。

6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火

器灭火。

7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。

8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。

9、在主控室内不得堆放个人物品。

10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。

山东国舜新科

2013-12-26

操作工工作职责

1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。

2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。

3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。

4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。

5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。

6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。

7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止对于造成事故的，应负相应责任。

10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。

11、停风不生产时，必须将小车停放到底。

12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开车。

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2013-12-26

班长工作职责

1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。

2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操 作。要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。

3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。

4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。

5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。

6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。

7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。

8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。

9、重大事情必须立即向厂领导汇报。

山东国舜新科

2013-12-26

化验室职责及规定

1、遵守公司各项规章制度，爱厂如家，认真学习新技术，不断提 高业务水平，认真完成本职工作及上级交办的临时任务。

2、负责各种原料、成品的检测，并提供准确的分析数据，特殊事宜及时按程序上报。

3、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程，提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准。

4、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受，并做好记录，特殊情况由公司经理审批。

5、任何人未经批准，不得进入化验室。

6、若有违规，视情况给予教育或罚款，造成经济损失及不良影响者，将严肃处理。

山东国舜新科

2013-12-26

第二篇：主控室管理制度

主控室管理制度

1、主控室系生产重地，无关人员不得入内。

2、主控室内应保持肃静，禁止大声喧哗。

3、严肃值班纪律，精心监视仪表、设备；不迟到早退、不打盹、睡觉、不得未经允许擅离岗位。

4、认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错。

5、准确纪录数据，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据。

6、违章操作、玩忽职守、忽视安全而酿成重要设备损坏及系统运行故障等重大事故，要依据有关规定对事故责任者作出严肃处理，对隐瞒事故真相从严处理。

7、主控室内应保持整洁，不准吸烟，乱丢纸屑杂物，每日应认真完成清洁工作。

主控室值班员职责

1、在实验室负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护。

2、负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施。

3、严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处理。

4、认真监视设备运行状况，及时掌握系统运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备。

5、搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工作。

6、认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、事故能正确分析正确处理。

7、完成领导交给的其它工作。

实验室负责人职责

1、根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织当班职工搞好实验室的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标。

2、实验室负责人是安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产。

3、掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值班员完成实验操作和事故处理。

4、负责实验室人员的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理。

5、抓好实验室的文明生产工作，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。

6、作好实验室职工的思想政治工作，关心职工的思想和生活。

7、完成领导交给的其它工作。

设备定期巡回检查制度

1、设备定期巡回检查制度是保证安全生产的重要措施，值班人员应认真按规定进行巡回检查，及时发现和消除设备的异常情况，保证设备的安全运行。

2、值班员每两小时检查一次所辖设备，试验室负责人每日要对所有运行设备进行一次全面检查。

3、值班人员巡回检查设备应按规定的时间、路线进行。因负荷变化、设备异常、运行方式改变和自然环境变化应进行临时检查和特殊情况检查。

4、值班人员检查设备应携带必要的工具，注意自我保护，发现和怀疑设备异常，应立即报告值班负责人，发现设备缺陷应采取相应措施保证安全生产，填写设备缺陷通知单，通知维修人员。

5、规定巡回检查的设备是：隔离变压器、光伏及锂电池逆变器、超级电容逆变器、模拟负载柜、风力发电机。巡回检查路线：主控室—微网一次设备室—微网蓄电池室—微网二次设备室—风力发电机。

第三篇：主控室管理制度

主控室管理制度

一,坚持为教育教学服务的宗旨,充分发挥计算机网络主控室的作用,培养教职工和学生掌握计算机的能力而制定本管理制度.二,网络主控室是全校计算机网络的心脏,地位与作用在学校校园网中居中心地位,因此除经网络中心负责的网络管理员的许可外,其他的人员(教师与学生)不得进入网络主控室.三,进入网络主控室的人员未经网管员的允许,不得使用与挪用主控室中的任何东西(包括微机与其它物品).否则由此出现的网络问题由其负一切负责.四,网络主控室如果出现问题要及时排除,尽可能地减少对学校工作教学方面的影响,一旦有网络管理员排除不了的问题时,要及时向校长及有关的负责领导汇报,争取早日解决问题.五,搞好计算机教学,计算机辅助教学和计算机辅助学校管理工作.六,加强主控室管理,注意安全,发现故障及时处理和报告,定期维护和检修,确保设备完好无损,正常工作.七,严格执行电教器材管理方法,搞好防盗,防火,防雷电工作,不私自外借设备.八,遵守操作规程,认真负责网络安全,及时查杀计算机网络病毒,保证学校网络顺畅.

第四篇：主控室运行管理条例

运行人员八条纪律

一． 严肃值班纪；精心监视仪表、设备，不迟到早退、不打盹、睡觉、不围座闲谈、不看书报、不干私活、不擅离岗位。

二． 服从命令听指挥，坚持执行调度命令和上级指示、不推诿、不拖延、不阳奉阴违。

三． 准点抄表、准确纪录，不马虎、不迟抄误记、不伪造数据。

四． 准确分析事故，障碍和异常，不隐瞒，不包庇、不弄虚作假。

五． 认真操作、认真监护，不麻痺大意、不自以为是、不发生差错。

六． 严字当头，检修质量不合格不投运，安全措施不完善不开工，工作票不终结不送电。

七． 交接班要交得清楚，接得明白，不含糊、不扯皮、不搞形式主义。

八． 巡回检查要细看、细听、细查、细分析，不走马观花、不敷衍了事。

值班员职责

1.在值班负责人的领导下，严格执行各种规章制度，及时监盘、认真填写各种运行记录，搞好电气设备的正常运行维护。

2.负责审查各种现场记录，正确履行工作许可手续，布置现场安全措施。

3.严格执行调度命令，在值班负责人的领导下正确地进行倒闸操作和故障事故处理。

4.监视设备运行状况，掌握运行方式和负荷变化情况，按时巡视设备、抄表、计算有、无功电量。

5.搞好文明生产，做好各种记录、图纸、资料、安全用具、仪器仪表的管理工

作。

6.认真学习新技术，熟悉新设备，不断提高业务技术水平，对运行设备的故障、事故能正确分析正确处理。

7.完成领导交给的其它工作。

运行人员职业道德

一.发扬：发扬艰苦奋斗，注意效益，团结协作，爱厂如家，勤奋求实，开拓创

新的精神。

二.树立：牢固树立“预防为主，安全第一“的思想：树立运行为用户服务的思

想。

三.坚持：

1.坚持“两票三制“（即工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备保养

制）；

2.坚持分析事故“三不放过、五同进”（在计划、布置、检查、考核、总结工

作的同时有安全工作内容）；

3.坚持“三老四严”的作风（说老实话、办老实事、当老实人、严肃工作态

度，严守劳动纪律，严格规章制度，严防人为误操作事故）。

四.要求：要求居安思危，警钟长鸣；

要求值班操作，严细成风；

要求上下联系，互相尊重；

要求密切配合，热情主动。

五.做到：服从命令，顾全大局；遵章守纪，忠诚老实；钻研技术，熟练操作；

团结协作，互相关心；文明。

值长（值班负责人）职责

1． 根据上级指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织本值职工搞好值内的生产、管理工作，全面完成安全生产和各项经济技术指标。

2． 值班长是值内安全文明生产的第一负责人，必须严格贯彻执行现场运行规

程，开展安全教育的安全活动，保证安全生产。

3． 掌握系统负荷及设备运行状况，做好事故预想，正确的受令、发令，带领值

班员进行倒闸操作和事故处理。

4． 严格执行规章制度，负责两票的审核，组织并正确实施安全措施。

5． 负责本值的技术学习和培训工作，审查各种记录，做好资料归档管理。

6． 搞好本值的文明生产，搞好设备管理，使所辖设备完好、整洁、标志齐全。

7． 作好值内职工是思想政治工作，关心值内职工的思想和生活。

8． 完成领导交给的其它工作。

运行交接班制度

第1条 运行交接班制度是保证安全生产的重要组织措施，因此，必须认真的做

好交接班工作。接班者做到对设备心中有数，交班者做到安全文明。

第2条 运行人员接班必须遵守下列规定：

1．接班前四小时不允许喝酒，应精力充沛；

2．值班人员特殊情况小请假，必须在接班四小时前办理请假手续；

3．不允许不允许私自换（代）班；

4．接班应提前15分钟进入车间，按岗位对应交接班检查，听取交班者交待，查阅值班记录，了解设备运行状况；

5．接班时运行方式不清楚、交班记录不齐全，资料、器材不齐应待询问清楚再接班；

6．操作或事故处理未结束，应待操作、事故处理结束或告一段落方可接班；

7．交班清洁未做或交班清洁差应待交班者做完清洁后再接班；

8．接班前值长必须召开班前会，接班者应着装整洁，严肃认真，值长或值班负责人签名后，交接班方告结束。

第3条 运行人员交接班必须遵守下列规定：

1．交班前30分钟，应做好车间卫生和各种记录工作。

2．交班前按定置图整理，摆放好各种记录簿、备品、备件安全用具。

3．交班应交待上级的指示和调度命令；设备运行方式和运行状况；运行操作情况；设备缺陷及处理情况；设备的检修和安全措施实施或拆除情况；班内所做的各种维护、切换、试验工作及结果；设备故障、异常、发生的事故及处理情况；应提醒接班者注意的情况等。

4．检查核对设备运行状况。

5．按规定接班人员不够或值长（值班负责人）未到位，不允许交班。

6．在交班过程中，若发生设备异常或事故、双方应立即停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员应积极配合。

7．为接班者创造良好的接班条件。

8．交班完毕，应在值长组织下开好班后会，总结当班的安全生产情况，表扬好人好事和认真执行规章制度者，批评违反劳动纪律和规章制度者。

发电运行管理讲文明、树新风公约

1．树立崇高的职业理想，高尚的职业情感，纯正的职业作风，严格的职业纪律，娴熟的职业技能，做好供电窗口服务。

2．讲求文明礼貌，站立接待来访参观人员，态度要真诚，语言要温和，热情大方。

3．端正运行值班工作风气，提倡文明用语。不伏，不卧，不粗俗搭脚在主控桌，办公桌，姿正风雅，举止端正，精神饱满。

4．提倡你丢我捡，你擦我扫，你督我促，保持“四洁”，设备整洁，站区整洁，值班工作室整洁，各种记录整洁。

5．提倡自立、自爱、自重、自强、洁身自好，奉公守法，诚实为人。

6．提倡同心同德，集中统一，互帮互学，团结协作危难互助，同舟共济，邻里和睦。

7．提倡互相尊重，互敬互爱，不乱丢烟头，果皮、纸屑、不随地吐痰，遵守公共秩序和有关规定，维护环境优美。

8． 严格履行岗位职责，执行运行操作规程和各种工作规程，遵守各项规章制

度，视责任重于泰山。

设备定期巡回检查制度

第一条 设备定期巡回检查制度是保证安全生产的重要措施，值班人员应认真按

规定进行巡回检查，及时发现和消除设备的异常情况，保证设备的安全运行。

第二条 值班员每小时检查一次所辖设备，值班负责人每两小时对全站设备

进行一次全面检查，站长、技术员每周第三条 值班人员巡回检查设备应按规定的时间、路线进行。负荷变化、设备异

常、运行方式改变和自然环境变化应进行临时检查和特殊情况检查。

第四条 值班人员检查设备应携带必要的工具，注意自我保护，检查中要用眼看、耳听、手摸等方式进行，发现和怀疑设备异常，应立即报告值班负责人，发现设备缺陷应采取相应措施保证安全生产，填写设备缺陷通知单，通知维修人员。

第五条 规定巡回检查的设备是：发电机、水轮机各大轴承及油、气、水系统，运行设备、备用设备和检修设备。巡回检查路线：主控室—高压室—主厂房—升压站。

第五篇：主控室责任书

为了充分发挥网络信息的教育教学功能和信息技术服务、传播功能，管理使用好网络信息主控室设备，更好地为项目培训服务，为师生服务，提高教育教学质量。特制定本制度。

一、管理操作人员要热爱本职工作，忠于职守，开拓创新。

二、管理人员要做好防盗、防火、防潮、防尘、防静电、防触电、防磁、防震动等工作，保证设备完全和环境整洁。

三、管理人员要积极钻研业务，做好硬件和软件的维护工作，将设备运行和计划实施情况定期向领导小组汇报，出现重大故障汇报要及时。

四、室内设备，除管理操作人员外，任何人不得擅自操作。

五、管理人员要及时填写设备运行记录。

六、管理人员要有计划地下载和制作光盘、磁带等网络信息资源，并及时整理归档。

七、讲究卫生，不乱扔纸屑，不吸烟，不随地吐痰。保持室内卫生清洁。

八、严禁携带易燃、易爆等物品进入本室。

九、室内设备不许外租、外借。