煤矿有限公司18年度工作总结暨18年的工作思路

第一篇：煤矿有限公司18年度工作总结暨18年的工作思路

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“>煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路2010-06-28 09:58:02免费文秘网免费公文网煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路煤矿有限公司2010年度工作总结暨2010年的工作思路(2)

光阴似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不平的2009年，迈进了充满希望的2010年，回望过去的一年，我们心潮澎湃，感慨万千。一年来，在各级领导的大力支持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建军和谐

企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2009年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将具体工作成绩总结如下。

一、2009年公司生产基本情况

2009年***公司完成年产原煤万吨，销售煤炭万吨，完成销售收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本控制在333元，全年总成本1541万元，实现利税万元，上交税金万元，实现年利润万元，支付管理费用万元，支付销售费用万元，全年支付员工工资470万元人均年收入万元，提取员工福利万元，提取员工教育经费万元，实际支出员工教育经费万元，缴纳员工养老保险费万元，缴纳员工医疗保险费万元，缴纳员工井下意外伤害保险金万元，缴纳员工失业保险金万元，缴纳女职工保险金万

元。在井下条件异常困难的情况下，我们***公司连续十年来，创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩，经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩，得到了上级有关领导的嘉奖，从而对社会作出了应有的贡献。

二、工作成绩

（一）2009年工作成绩

1.为了解决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成直通工作面的另一条运料大巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯积聚，杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。

3.由于3#煤仓井壁淋水过大，严重影响煤炭质量问题，我们投资万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓

井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司领导经研究决定，投资21万元修建了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。

5.对井下生产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，通过开展积极有效的工作措施，从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有效的提高了安全管理水平，提高了安全生产效益。

6.为改善在员工出井后，能洗个痛快的热水澡，公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工创造了良好的基础环境，大大提高了公司的知名度。

（二）煤矿安全生产工作

2009年，公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管工作，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进***公司煤炭事业又好又快发展。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司成立煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司技术科的工作人员

专门出台了顶板事故演习方案，公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动，通过练习，达到了预期的效果。同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训，2009年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100％。

二、积

第二篇：有限公司工作总结及工作思路

年是电力系统不断深化体制改革的一年，在*局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业精神，围绕*局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习**区公司*总经理等领导的讲话精神，充分认清当前

安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素质是保证”这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司年所做的各项工作情况总结如下：

一、工作目标完成情况

（一）年里，我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标，即：

没有发生人身轻伤事故；

没有发生本单位责任引起的设备事故；

没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；

没有发生误操作事故；

没有发生火灾事故；

没有发生本部门责任污闪停电事故；

没有发生负同等责任以上的交通事故；

没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；

（二）此外，我公司还通过了iso：质量管理体系认证；通过了*专业承包二级资质的申报。

二、设备运行管理和设备消缺情况

为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务：

（一）变电部分

年，我公司负责检修维护的变电设备有：kv变电站座，kv变电站座，kv变电站座，kv变电站座。其中，与年相比，kv变电站增加了座，kv变电站增加了座。我们在人员缺少的情况下：

严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。

保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率;重大缺陷条，消除条，消缺率达（因不能停电、备品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；统计一般缺陷条，消除条，消缺率达。

根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的*设备进行了预防性试验，预试率达到了，其中合格率为，发现不合格设备台。已处理或更换的台数为台。

绝缘工具试验方面，完成双绝缘鞋，双绝缘手套，只验电笔，只kv令克棒的试验工作。

地网测试方面，完成个变电站的地网参数测试，完成个变电站避雷器的带电测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。

在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的kv多油开关存在绝缘缺陷，主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将*局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。

对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换。共计进行色谱分析台次，其中周期性试验台次，追踪试验及故障分析台次；微量水份分析台次；理化试验台次；六氟化硫气体湿度测试台、瓶。全年新油入库吨，其中#绝缘油吨，#绝缘油吨，出库油.吨，其中维修用油.吨，基建用油.吨，其它部门用油.吨。

变电站主要场所应检仪表块，已检块，调前合格块，合格数块。次要场所应检块，已检块，调前合格块，合格数块，检验率，调前合格率.。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及.级电压表、微安表共计块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。

（二）输电部分

截止至年月，我公司管辖的输电线路共计条，其中kv线路条，kv线路条，kv线路条，总长.km，比年底共增加了.km。

在维护人员没有增加的情况下，运行维护工作时间紧，任务重，各线路班组管辖线路长度平均.km，较年增加.km。对此，我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作，做好预防性试验，努力提高线路巡视的质量和效率。共完成条输电线路的登检工作,全年重大以上缺陷消除率为。

充分利用带电作业技术优势，积极开展带电作业，更换自爆绝缘子、带电解接引流线等，本进行共带电作业次，更换自爆、闪络等绝缘子共片，多供电量.万千瓦.小时。

（三）技改、大修完成情况

年，由我公司负责的**区公司和

*局的技改、大修项目共项，经过努力，到目前为止，大修项目项已基本完成；技改项目已完成个，有个项目尚未完成：其中，由于设备和设计图纸未到位的原因，**区公司有个项目未能开工，但均已经做好了开工前的各项准备，随时可以开工；由于未能停电的原因，*分公司的“*变更换kv侧开关”和“*kv出线、电容保护更换微机型保护”个项目未能全部完工。

（四）招投标工程中标及完成情况：

今年，我公司参加了多个工程的投标，承接的主要工程有：*工程、**工程、*大学配电系统改造工程、*kv变电站增容改造工程、kv*扩建工程、**配电系统改造工程、kv*线路工程、kv变电工程*配电工程、*kv变电站扩建工程等。我公司严格施工管理，以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务，赢得了广大客户的赞誉和信任。

三、安全管理工作情况

我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的思想，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点，认真组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关安全生产的文件、通知和会议精神。从年月日起，至年月日止，我公司安全生产天数达到天，在此期间，没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作：

（一）认真学习贯彻**区公司及*局领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，进一步增加紧迫感、使命感和责任感，以对党、对人民高度负责的精神，牢固树立“安全第一，预防为主”，安全生产“责任重于泰山”的思想观念。

（二）坚持每月一次“三级安全网”会议制度，开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的活动，认真组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件，对职工宣传最新的安全知识与安全信息，针对安全生产存在的问题，认真分析原因，制定整改措施。牢固树立职工安全生产意识，提高职工主人翁责任感。

（三）交通安全方面，我们坚持每周的安全例会，针对每周实际工作情况（如天气情况，出差地区路况等）采取必要的交通防范措施。同时，加强每旬、每月的车辆安全检查，杜绝车辆带病运行，使车辆保持在良好的状况。

（四）继续完善和补充安全生产的有关规章制度，认真执行*局《安全生产奖罚实施细则》，加大安全生产奖罚力度，奖励安全生产有功人员，处罚检修维护工作不认真、不到位和习惯性违章的人员，杜绝人为责任事故的发生。

（五）建立健全了安全生产保证体系及安全生产监督体系，编制了《生产及施工现场安全监督检查表》，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。安全监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查，在检查中发现了少量的不安全现象并当面提出了整改意见，检修人员亦能立即整改，有效地遏制了违章和不安全现象，对确保人身安全、设备安全有效地起到监督作用。

（六）今年月，我公司组织开展了“提高责任心，我要安全，我会安全，杜绝人为责任事故”为主题的安全大讨论，参加大讨论的人员有*局*书记、*主席、安监部主任及公司各部门负责人、各班组班长及安全员等，会上一方面强调了所有在岗人员都要发挥自己的主动性，以人为本，抓好安全生产；另一方面强调了所有作业、工作流程要进一步规范化、制度化，管理要有“铁的面孔、铁的纪律、铁的手段”，只有高标准、严要求才能搞好安全生产。大家都表示为实现我们共同的安全目标将全力以赴、同心同德，共筑起电力安全堡垒。

会后，所有的班组进行“说违章现象，提防范措施”的安全活动。每个职工都谈了自己所经历过的或看到过的差错、违章，就存在的问题提出了不少防范措施，同时也就不安全现象发表了自己的意见与建议。公司对活动全过程进行了录象，并将此文来源于xiexiebang.com录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学习。

通过这次安全活动，有效地加强了职工的责任感和安全意识，并强调了在工作中要做到奖罚分明，坚决执行安全奖罚制度，做到层层落实安全责任，加强安全责任心。

（七）严格执行“两票三制”及竣工验收规范，对各班组的检修施工进行严格考核，工作票合格率，对每一次检修都认真做好安全措施，并编写详细的检修方案，提前向检修班组做好交底,使每次检修任务都能保质保量的完成，检修、施工过程中未发生生产安全事故，竣工验收符合规范要求并具备运行条件。

（八）开展了年防汛及迎峰度夏专项安全活动，制订了安全活动方案，并进行防汛及迎峰度夏安全大检查，对查出的问题实施了整改，使本公司所管辖的设备能安全运行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的准备工作，指定专人管理维护、定期检查，在组织上成立消缺小组，配备经验丰富的检修人员，根据缺陷情况采取一般缺陷集中处理，紧急、重大缺陷专项迅速处理的原则，完满地完成了防汛及迎峰度夏任务。

（九）在年月，根据*局的布置，开展了安全生产月活动，制订了我公司的活动方案，并有效地实施，我公司出 的安全月活动 报在全局评比中获得了第一名。

（十）根据南方公司、**区公司及*局的布置，分别在春季和秋季开展了春季、秋季安全大检查及“ ”专项整治活动，并完满地完成了检查任务，对检查出的存在问题进行了整改，进一步提高了安全生产管理水平，确保了安全生产目标的实现。

（十一）针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况，我公司发动群众力量，加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入村屯各户，对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动，发放宣传传单余份，积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争。

四、基础管理工作情况

今年，我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作，齐心协力，努力提高全面质量管理水平和工作流程控制，并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程，让标准体系真正为我们的管理工作服务：

（一）通过质量体系的运行，我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准，输变电检修的各个过程都能按照iso-标准要求运行，提高了检修质量和管理效率。大家充分认识到：质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证，没有质量就没有效益，全体职工都牢固树立了“质量是生命，质量是信誉”的信念。

（二）进一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序规定，理顺了工作流程，有效地提高了工作效率，加强了日常生产维护工作的监督管理工作，各级员工各负其责，相互协作，发现问题及时纠正、上报。

（三）在建立安全监督体系的同时，编制了《生产及施工现场安全监督检查表》，各个班组认真组织学习，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。

（四）组织各班组制定了具体设备的检修记录卡，将检修作业指导书具体化及实用化，目前已经基本完成编写工作并开始实施。

五、经营情况

***有限公司年经营情况如下：

（一）年与*局签订的生产设备维护合同金额为：,.万元。

（二）年与*局签订的大修、技改合同金额为：.万元。

（三）年与**区公司签订的大修、技改合同金额为：万万元。

（四）年签订的工程合同金额为：.万元。

五、职工培训

（一）抓好职工政治学习：

组织全体职工深入学习江泽民同志“三个代表”重要思想，以及党的十六届三中全会会议精神，每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习，做到学习有记录，有检查，学习中结合行业的发展形势开展讨论，通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟，使大家正确认清形势，增强信心，能积极面对新的改革浪潮和机遇，并跟随各项改革发展进程及时调整心态，完成工作角色的转变，有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。

（二）积极组织职工参加应知应会操作技能培训，加强员工的技术练兵,完成日常职工培训工作。组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习，开拓了视野，增长了见识，“他山之石，可以攻玉”，先进的生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。在实际检修技能培训方面，采取邀请设备厂家拿实物来公司进行实地培训的方法，取得了很好的培训效果。

五、存在问题：

（一）线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，输电线路的故障率较高，影响了安全生产水平的进一步提高。今年以来，偷盗电力设施的案件频频发生,严重危及线路安全供电和电网稳定运行，给我局造成了严重的经济损失，也给线路运行维护造成很大的困难。

（二）随着设备不断更新，设备技术含量的不断提高，在目前人员短缺的情况下，很多技术交流和学习活动不能开展，极大地限制了技术人员业务水平的提高，同时也影响了整个队伍的整体技术能力。

（三）在现有的生产技术人员中，很多班组开始出现了人员老化的现象（有些班组岁左右的班员占了整个班组的％人数）。一个新的技术人员需要至少几年的时间培养，才能达到充实本班组技术力量的能力，如不能及时增员，极易造成技术断层。

（四）生产一线交通工具老化，无法达到对事故的快速反应，希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的现象也很严重，很多工器具已达到报废年限。

（五）我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成污染危机，周围地形复杂，带来许多火灾隐患，急需进行完善或移改；同时，随着六氟化硫*设备在我局的广泛运用，现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求，气体工作站建设势在必行。

六、年工作思路：

（一）继续抓好安全生产管理，坚持做到“十不一减少”，力争年内实现个百日安全长周期。

（二）继续抓好班组基础管理工作，完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡，及设备基础数据。

（三）努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”的方针，加大输变电设备消缺力度，加强对设备缺陷的提级分析，找出设备缺陷内因，落实周密的处理方案；做好输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设，努力创造一流的设备。

（四）继续按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。通过“两票三制”整治工作的深入开展，把安全生产方针落实到实处，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故。

（五）加强防外力破坏故障的发生，在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩，挂标志花杆，挂电力法规和电力线路的保护条例的宣传标志。同公安部门加强联系合作，加大打击偷盗线路设施的力度。积极开展群众护线工作,对举报的有功群众进行奖励,借以激励他们爱护电力设备的热情。

（六）以人为本，加强员工的培训，并鼓励员工在职培训、在职上学，为员工个人发展设计渠道，并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养体系。在技术培训工作方面，坚持以实际操作为主，继续采取引进外部培训力量及工具的办法，增强职工动手能力，提高培训效果。

（七）利用科技手段，提高技术含量，进一步提高检修效率质量。目前公司使用的油库及sf气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率，急需规范绝缘油和sf气体的管理，以提高科学管理水平，建立现代化的油、气化学监督机制，为安全生产保驾护航，故加强油、气站的硬件建设，建立新的油、气站尤为必要。同时，针对有载调压检修的薄弱环节，提高有载调压的动作可靠性，明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此外，公司还考虑利用科技进步项目，明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。

（八）开展环境/职业健康安全管理体系的认证工作，力争年内通过第三方认证。

（九）大力开拓市场，力争扭亏为盈。

回首过去，仍需努力；展望未来，催人奋进。只要我们统一思想、坚定信心、保持奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风，同心同德、团结鼓劲，开拓进取，认真做好改革、发展、稳定的各项工作，我们相信：有上级领导的支持与正确决策，有全体员工的艰苦努力，我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天。

第三篇：煤矿党支部工作总结及工作思路

煤矿党支部工作总结及工作思路

煤矿党支部工作总结及工作思路

煤矿党支部工作总结及工作思路 是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、安全和谐发展，为建设本质安全型企业发挥应有作用，提供了坚强的组织保证，智力支持。

一、党支部基本情况 煤业公司煤矿成立于年月日，截止目前，在册职工人，干部人员名，党员名，其中预备党员名，向党组织递交入党申请书人员名，确定入党积极分子名，矿

党支部下设一个，一个党支部，三个基层队组设有名政工队长。

二、党支部工作总结 我矿成立以来，在两级公司党委的亲切关怀和正确领导下，矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务，千头万绪的后勤工作，复杂的社区关系，脏乱不坎的矿区环境，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点、总揽全局，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部工作，认真按照公司党支部“一年打基础，二年上台阶，三年创水平”的工作要求，全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设，不断提高矿党支部的凝聚力、战斗力和号召力，有效促进了我矿的建设发展；积极开展文明和谐单位创建活动，扎实推进社会治安综合治理工作，为矿井建设、和谐发展提供了良好环境。

、加强领导班子建设，不断提高领导水平 一是加强学习。矿党支部成立以来，把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防腐败《规划纲要》、党的十七大报告部分内容、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、安全会有关文件精神；通过学习增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我矿建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”

活动。制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案，召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署，矿领导班子成员深入调查，主动征求基层队组、科室意见和建议，在征求意见的基础上，召开了矿领导班子成员民主生活会；会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，会上积极开展批评与自我批评；通过民主生活会，增强了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进了安全生产。、加强干部队伍建设，转变作风、提高服务意识 一是高度重视政治理论和业务知识学习。把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。新建矿井许多管理人员理论水平

低、业务能力差，为此矿党支部对学习进行了专题安排，结合“大学习、大讨论”活动，开展了“员工综合素质培训辅导学习”，组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务知识学习，严格考勤，切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力，切实转变作风，切实增强了服务基层意识。党支部并根据工作实际，开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动，规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》，通过严格落实，定期检查；6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长，给予免除职务，就地当工人的处罚。通过严格考核，提高了各级管理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺利开展。二是根据两级公司开展的“讲党性、重品行、作表率”树干部新形象活动安排。结合我矿实际制定了活动方案，在全矿管理人员中开展了“讲党性、重品行、作

表率”活动，通过第一阶段的集中学习，使各级管理人员统一了思想，提高了认识，副组长以上管理人员全部撰写了学习心得体会；通过第二阶段的分析查摆问题阶段，全矿管理人员都能从思想深处自查自纠，分析工作中存在的问题、产生的原因，并针对性地制定了整改措施，各级管理干部的带头作用、表率作用进一步增强。、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用 一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好基层组织建设和党员队伍建设。在基层组织建设方面，根据我矿发展情况，今年上半年成立了机关党支部，对综合辅助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长，保证了党务政工工作的顺利开展。在党员队伍建设方面，对调入我矿工作的党员及时进行组织关系接转，并

开展了正常的组织生活；上半年按照党员发展标准，发展了2名预备党员，保证了党员发展质量，有28名职工向党组织递交入党申请书，确定了5名入党积极分子，党组织建设不断加强。二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕“党支部抓规划，部门抓考核，小组抓实施，党员创业绩”的整体思路，着力规范了机关党支部和政工队长的工作制度和岗位职责。从整章建制入手，先后制定了五项管理制度，进一步规范了基层党建质量标准化工作的开展，充分发挥党员在安全生产中的“双示范”作用，制定了“一区两无”、“三违帮教”制度，有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。、加强企业文化建设，促进职工素质全面提高 一是以丰富职工业余文化生活为重点，建立了党工团活动室，配备了乒乓球、台球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动器材；举办了庆中秋趣味比赛；开展了“迎庆典、讲文明、树新风、促和谐、献厚礼”联谊活动；通过活动的开展，企业的凝聚力、战斗力明显提高，“求实进取、创业奉献”的企业精神逐步增强。以提高职工队伍素质为重点，制定了相应的培训教育规划，制定了矿、科领导联点包队考核办法，协助队组抓培训教育、宣传企业形势任务，抓规范管理提高职工素质和安全意识。并针对综掘二队新组建人员，业务技能低、安全意识差的情况，对综掘二队48名职工，参加了集团公司职教中心半个月的脱产培训,职工素质有了全面提高，安全生产有了基本保障，职工工作的积极性大大提高。二是不断加强安全文化建设，积极开展安全文化宣传教育，增强职工的安全意识。3月份创办了《简报》，重点宣传上

级精神、国家政策、安全知识和企业动态；定期更换以安全宣传为内容的黑板报；建立了文明煤矿广播站；在矿区显要位置安装十二块文化宣传橱窗；在矿区主要场所悬挂了安全标语；在职工宿舍、食堂、澡塘全部张贴了安全警语提示；组织举办了职工安全签名和安全知识竞赛；形成了浓厚安全文化氛围，发挥了良好的教育作用，促进了安全生产。三是理清思路、理顺关系、明确任务、突出重点、快速入轨、全面开展文明和谐单位创建活动。制定了我矿创建活动方案和考核办法，把公司开展的十个好贯穿于矿井建设、企业管理、生产、经营、安全管理全过程，严格考核，严格奖罚，促进了创建活动的顺利开展，规范了各项管理，提高了工作效率，在公司文明和谐7个月的检查中取得第一名达3次。在此基础上，以改善职工生活环境，生活质量为重点，净化、美化、硬化了矿区主要道路和办公楼广场；临

建宿舍、临建澡堂、临建食堂、临建综合办公楼先后投入使用，为职工营造了比较舒适的工作、生活环境。四是加强了工会、共青团等组织工作，充分发挥工会、共青团组织在企业中的脊梁和纽带作用。矿工会委员会根据实际情况，成立基层分工会组织，并对4个分工会主席进行了直选；对团员、青年进行了全面摸底，为成立团组织奠定了基础；成立了女工委组织，月开展“井口送温暖”活动不少于4次；建立了井口安全接待站，成立了群监网员队伍，检查汇报工作已正常开展；基层分工会组织的成立，活动的正常开展，对维护职工权益、提高职工素质，促进我矿的建设发展起到积极作用。、加强党风廉政建设，促进企业健康发展 一是矿党支部根据公司党风廉政建设 的安排，成立了我矿党风廉政建设领导小组，和基层单位签定了党风廉政建设目标责任书，明确责任，形成了党政齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。制定下发了《领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作任务责任分解意见》、《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施办法》和12项规章制度，把党风廉政建设和安全生产摆在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促进干部的廉洁自律和政治生命的安全。二是制定了队组工资分配监管措施和落实方案，定期对基层队组工资分配进行专项检查，坚决执行公开透明的工资分配办法，坚持“三公开、两上墙”制度，并在矿办公楼外设立了举报信箱，公示了举报电话，实现了零举报、零上访。三是根据两级公司“党风廉政宣传教育”活动月安排，我矿紧紧围绕山西焦煤

“四项主题活动”，积极组织参加晋北公司开展的“十个一”系列活动，并在临建办公楼前建立了两块廉政教育专栏，结合我矿实际开展了六项廉政宣传教育活动，组织机关、队组管理人员观看了《王月喜案例》、《大典公司案例》等廉政教育片和廉政知识考试，组织参加了公司组织的廉政书画展、廉政短信征集活动，使全矿管理人员受到了很好的廉政宣传教育。四是为了扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据两级公司的统一部署和要求，制定了我矿集中开展煤焦领域反腐败专项斗争的实施办法，通过宣传教育，组织各牵头部门按照工作流程，依据工作内容认真进行了自查自纠活动，要求各单位对照梳理出的突出问题，认真研究制定了相应的整改措施，进一步推动了我矿生产经营管理的规范运行。、加强社会治安综合治理，实现矿区安

全稳定 文明煤矿周边条件复杂，乡村公路穿行1 2 下一页

第四篇：煤矿工作总结与工作思路

防火队2009工作总结及2010年工作思路

回忆2009年，是新巨龙发展史上划时代的一年，公司各项建设蓬勃发展，1301N工作面顺利通过各项验收正式投产，标志着新巨龙公司新时代的开始。

2009年防火队在公司领导下，认真落实公司的各项会议精神，深入扎实地

开展公司组织的各项竞赛活动，以及达标治理工作，以落实质量标准化为中心，切实做好预防煤层自然发火工作，做好各项自然发火的预防措施，加强煤层注水工作的管理，继续推行岗位作业标准化和手指口述工作，强化现场和基层管理，杜绝人身及自燃事故的发生，实现了2009的安全生产。

一、2009年主要工作总结：

（一）严格落实好各项综合防火措施，杜绝了自燃事故发生。

2009年南翼1302S、1303S、1304S、1305S各个工作面相继开采结束，我单位严格执行各项防火措施，保证南翼各工作面的顺利开采，直至封闭没有出现任何自然发火隐患。

1301N工作面投入生产后，防火工作一直都是公司的重点工作，也是集团公司的重点工作。我们深刻体会到，自己的责任重大。我单位以1301N工作面的防火工作为重中之重，采取严密有效的监测手段，严格落实专业制定的各种防火措施，积极为防火工作创造各种有利条件，自1301N工作面开采以来，没有发生任何自然发火隐患，保证了工作面的顺利开采。

1、改善注浆工艺，严格考核注浆工作量。

南翼各条带式工作面开采过程中，根据南翼工作面的实际条件，所采取的注浆工艺为，拖拉式埋管注浆并在工作面上对支架后方进行洒浆。

1301N工作面投入生产后，由于采用的是综放采煤工艺，防火工作压力较大，而且工作面的倾斜长度较大，工作面的倾角较小，根据实际情况，原来的注浆工艺已不能满足1301N工作面的防火需要。经专业领导与西安科技大学反复研究论证后，决定采用交替迈步式埋管注浆，并在工作面超前位置安设胶体添加泵，稠化主导采空区内部的泥浆。从3个多月现场使用来看，效果良好，基本杜绝了由采空区向工作面跑浆的现象，大大提高了注浆效率，2、新制氮机投入使用，保证采空区的注氮工作

1301N工作面投入生产前，就已经配备了两台流量更大，更加先进的制氮设备，每台设备每小时可产氮1200m³。新设备投入使用前积极联系厂家对人员进行培训，1

对设备进行调试，以保证制氮工作正常进行。

新设备投入生产后，采取24小时连续注氮的方式，两台设备交替使用，基本实现了24小时不间断注氮，保证采空区的注氮量，缩短了采空区的三带宽度。

（二）积极开展煤层注水工作，为工作面开采创造有利条件。

上半年我单位承接了我矿的煤层注水工作，自开始施工以来，注水工作一直是我单位的一项弱点，也是难点。在打钻与注水工作中遇到许多困难，致使注水工作暴露出不少问题，在公司领导的帮助协调之下，我单位克服各种困难，保证了注水工作的正常开展。

1、钻孔施工方面，1301N工作面采用的是双向长钻孔注水法，受到现场条件的制约，钻孔施工难度较大。尤其上平巷空间狭窄，大钻机无法安设，只能用岩石电钻施工注水孔。经研究决定减少上平巷的钻孔深度，加大下平巷的钻孔深度。下平巷采用SGZ-ⅢA立轴式钻机，目前上下平巷的煤层注水孔的施工工作都已推进至二联巷以外位置。

2、注水施工方面，注水工作开始以后一直暴露出不少问题，开始使用两台煤层注水泵型号为3ZSB-105/11泵，从现场的注水情况来看，两台泵注水效率低下，跟不上工作面的开采速度。为了保证注水工作的正常开展，新引进了两台型号为3ZSB-135/17压力更大，流量更大的注水泵。四台泵同时工作，以保证注水量。并准备各类注水的辅助材料，更换注水表，增加封孔器数量，计划各类配件，以保证注水工作的正常进行。

（三）积极创新，提高效率，降低成本

我单位一直都鼓励员工积极申报各类创新项目，包括工作方法创新、小发明创造和设备工具的创新改造等各方面内容。2009 我单位上报各类创新项目十余项，为我矿节约了大量的投资成本，并大大提高了工作效率。

1、其中在南翼各个工作面利用拖拉式埋管对采空区进行注浆，节约大量的2寸管路，直接节约投资成本24万余元。

2、在1301N工作面切眼贯通后使用瑞米材料对切眼进行喷涂，施工快速高效，切眼喷涂后有一定韧性，不易开裂漏风，达到良好的封闭效果。由于该材料的发泡倍数高达10倍左右，而且具有一定柔韧性，比较喷浆以及其他喷涂材料能节省大量成本。

3、1301N工作面下平巷观测束管一直使用2寸管路进行保护，对采空区的气体

变化情况进行观测，一般管路都是用快速接头连接的，需要对管路进行焊环加工，而且在施工过程中需要安装外卡，施工工艺复杂。而利用插管对接方式代替快速接头连接采空区观测埋管，不仅节约了大量快速接头，而且减少了焊环加工这道工序，在实际生产中，插管方式连接管路方便快捷，大大提高了工作效率，减少工人劳动强度。

4、另外利用压风搅拌泥浆、利用制氮机冷却水制备泥浆、观测束管采样头改造设计、单芯束管放线架发明与应用等创新项目，都在节约成本，提高效率方面起到了不可忽视的作用。

（四）加强区队管理工作，并制定了详细的内部管理制度

加强管理是做好一切工作的核心前提，只有把管理工作做好才能够树立开展好各项生产工作。由于区队内部新工人占得比例较大，管理难度较大，针对这一特点，特别指定了更加详细，更有针对性的《防火队内部管理制度实施细则》，由管理人员带头对《制度》进行深入学习。

在工资分配上根据公司工资分配政策，制定了内部工资分配方案。对区队内所负责的主要工作内容根据其劳动强度和施工难度进行明码标价，并确保分配“公正、公平、公开”，做到同一工种，同一计资标准，出勤不同工资不同，贡献不同工资不同，充分体现多劳多得的分配原则，激发调动干部职工的积极性。

（五）做好职工培训教育工作，员工整体素质明显提高

由于新工人较多，业务水平相对落后，针对这一特点，我单位一直把职工的培训与教育工作当作重点来抓。

除了公司所要求的学习内容，我单位另外有针对性制定了自己的学习计划。学习内容除了包含煤矿安全规程，通防企业标准，一通三防技术管理规范等规章制度外，还包括各类措施的深入学习，另外还重点学习了自然发火机理，自然发火的的防治措施等相关方面内容。

对每名员工配备学习记录本，并不定期对作业本进行全面检查，对不认真做记录的人员进行罚款。实行班前每日一问制度，对于回答正确的员工予以加分奖励，回答错误的进行相应的扣分。每月组织员工进行考试，每次考试对前三名进行奖励，对后三名进行罚款。通过以上考核办法，极大的提高了员工的学习积极性，工人在班前会前都能自觉来到认真学习。

二、工作中的问题和不足

以上成绩的取得，一方面是公司领导的正确决策，另一方面是我单位一班人努力

经营，真抓实干的结果。但在实际工作中，依然存在着很多问题：

（一）管理方面还存有漏洞，各项制度还不够完善，在考核方面未落实到实处。

（二）对新设备维护能力方面还存在着一些不足，维护不及时导致一些故障的产生。

（三）员工业务能力虽然有明显提高，但是较老区矿井还有很大差距，很多工作要靠督促指导才能完成。

（四）煤层注水工作，依然是我单位的弱点，在这方面暴露出许多问题与不足，包括主观方面和客观方面。

（五）在质量标准化治理方面，所做的努力还不够，还存着这许多不足之处。

三、2010年整体工作思路

（一）落实综合防火措施，杜绝自然发火事故。

继续严格考核注浆、注胶、注氮工作，做好采空区的埋管管理工作。做好准

备使用地面注浆站进行注浆工作，尽快熟练掌握新注浆站内的新设备的操作。

严格按措施施工上下平巷隔离墙，减少采空区的漏风，缩短采空区三带宽度。制定更加严格的防火观测制度，搞好工作面自然发火的预测工作，对工作面

进行严密监控，根据观测结果，来指导防火措施的制定。

（二）加强注水工作管理，保证煤层含水率。

加强对注水工作的的管理，对人员结构进行调整，由一名副队长专门负责注

水工作。严格对注水人员的考核，使其工资与煤层注水后的含水率挂钩。以此提高注水施工人员的责任心和工作效率。

新增加两台注水泵，以保证证工作面注水量，加强对打钻注水设备的管理，每班至少配备一名机电工。以保证设备正常运转。

尝试使用新工艺，包括打钻施工，注水封孔，以改善目前注水孔漏水严重的问题。

（三）继续强化职工学习，提高员工业务素质

把职工学习培训当作重点工作对待，认真落实好每日一问，每月一考制度。为职工发放通俗易懂的学习材料。实行现场直接教学法，不断提高技能业务素质。在现场对治理工程项目和标准进行安排，说明施工标准和方法，用高要求、高标

准现场培训职工，并让技术熟练工人在现场对施工方法、施工标准、施工技巧边施工边进行讲解，让职工现场得到学习，职工技能大有提高。让职工相互在现场得到学习，不断提高业务素质。

（四）加强班子队伍建设，搞好区队内部管理

建立管理人员品绩考核办法，对单位管理人员的品行和业绩做出全面正确的考核评价。通过品绩考核为选拨、培养、使用人才提供重要依据，以此激发和调动广大管理人员工作的积极性、主动性、创造性，真正形成管理人员能上能下的用人机制和公平竞争的激励约束机制，培养和造就一支诚实做人、认真干事，讲政治、懂经营、会管理、善创新的管理人员队伍，为单位各项工作的有序发展提供强有力的人才保证。

优化班组成员结构，发挥班组长带头作用，根据工人的特长，以及自身条件，在防火队内部以班组为单位进行人员调整，将身体素质好，业务素质强的的人员调整到重要岗位。定期组织工人对班组长的综合素质进行评比，每月选出两名优秀班组长，连续两个月被评为倒数第一的班组长，将不再享受班组长待遇。以充分调动班组长的积极性。

继续完善区队内部管理制度，找出管理上的漏洞及时进行修改，制定出一套

人性化，合理化的制度。

（五）全面开展精细化管理活动

主要内容包括：职工行为规范和文明用语、班前礼仪、管理人员走动式检

查办法、岗位精细化作业标准、等方面的精细化管理办法，地面实施准军事化管理、井下采取精细化管理和施工，保证安全生产。

（六）继续促进积极创新，提高效率，降低成本

继续鼓励员工积极申报各类创新项目，加大对创新项目的奖励力度，对那些能带来巨大效益，或者能明显改良施工工艺的创新，要上报到公司，向全公司推广。创新内容包括工作方法创新、经营管理方面的创新、小发明创造和设备工具的创新改造等各方面内容。

（七）加强质量标准化建设

我公司已将质量标准化纳入明年的重点治理项目，要切实把质量标准化落实

到实处，以工程质量精细化管理、施工环节治理为抓手，精细化管理要具体落实到每件工具、每个工序、每个细节、每台设备。

要有超前意识、创新意识，管理人员要深入现场跟班，对工程质量进行监督，确保工程质量动态达标，施工环境治理良好。

（八）安全第一，抓好安全生产

明确区队安全生产工作思路，按月度对工作进行总结和规划。制定区队各级管理人员安全生产责任制考核细则，把内容具体到个人、岗位。

对安全隐患每日指定专人对排查出的各类隐患进行筛选，重点收集，各类隐患指定专人负责整改，专人检查、验收，做到隐患整改闭合管理。

严格薄弱人物排查，由值班人员在班前排查，跟班人员、包片人员、班组长对下井前、施工前、施工过程中及施工后、上井前进行排查。

第五篇：煤矿有限公司2010工作总结暨2010年的工作思路

光阴似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不平的2009年，迈进了充满希望的2010年，回望过去的一年，我们心潮澎湃，感慨万千。一年来，在各级领导的大力支持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建军和谐企业的经营理念，坚持“安

全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2009年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将具体工作成绩总结如下。

一、2009年公司生产基本情况

2009年***公司完成年产原煤4.63万吨，销售煤炭4.56万吨，完成销售收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本控制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支付管理费用911.67万元，支付销售费用6.44万元，全年支付员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，实际支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外伤害保险金21.92万元，缴纳员工失业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下条件异常困难的情况下，我们***公司连续十年来，创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩，经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩，得到了上级有关领导的嘉奖，从而对社会作出了应有的贡献。

二、工作成绩

（一）2009年工作成绩

1.为了解决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成直通工作面的另一条运料大巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯积聚，杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。

3.由于3#煤仓井壁淋水过大，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司领导经研究决定，投资21万元修建了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。

5.对井下生产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，通过开展积极有效的工作措施，从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有效的提高了安全管理水平，提高了安全生产效益。

6.为改善在员工出井后，能洗个痛快的热水澡，公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工创造了良好的基础环境，大大提高了公司的知名度。

（二）煤矿安全生产工作

2009年，公司以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管工作，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进***公司煤炭事业又好又快发展。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司成立煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动，通过练习，达到了预期的效果。同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训，2009年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100％。

二、积

极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用

“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。并及时充实、调整安全监管网络，健全公司安全生产各项规章制度，严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

三、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我公司通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，结合自身实际情况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行了分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

六、强化安全生产宣传教育和培训

公司紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。

（三）公司经营管理工作

1、强化财务监管，严格控制成本。成本管理是现代化企业管理的核心，面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。因此公司经营管理层在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

（1）控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。

（2）加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。

（3）加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。

（4）加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

（5）加强对生产机电设备的管理，使机电设备有良好的运转，杜绝机电设备顶生产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本控制中做了点工作，但离现代的企业管理要求差距还很甚远。

2、公司把销售工作摆在了首要位置，动员全体职工实行全员销售，同时狠抓销售工作的任务，工作质量。然而，我们都在睡觉，而销售员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客满意，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿管理人员清理原煤产品中的杂物，对产品深加工，实行分级分类管理，经过我们的努力，使今年的销售工作取得了较好的成绩。

（四）积极抓好公司党建工作

今年，公司党委把深入学习贯彻党的十七届四中全会精神落到实处，着眼于加强公司党组织建设工作。以建设学习型党组织为基础，以深化干部人事制度改革为重点，以完善各级党组织建设为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为推动***煤矿公司加快发展提供了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员，把各级党组织建设成为发展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源”的“双培双建”活动，全力增强企业党建工作活力。在活动中，把学习作为提高组织战斗力的重要途径，深入开展建设学习型党组织活动，通过集中学习、知识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等学习形式，认真学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习现代市场经济、现代管理等方面知识，不断完善知识结构，扩大知识面，并建立健全了学习考勤、学习档案、学习通报等各项制度，努力形成学习长效机制。

2、深化干部人事制度改革，通过着力抓好干部任期经济责任审计等各项监督制度的落实，建立了干部监督工作联席会议制度，形成监督工作合力，对新任干部实行两年制跟踪管理。并通过开展素质工程，加速培养和造就素质高、有技术的复合型职工队伍，围绕安全生产中的重点、难点开展科技攻关、技术创新活动，加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培养、管理和服务工作。

3、认真开展党内各种民主生活会，中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育，全面加强对党员及各级领导干部的思想政治素质教育和党员的先进性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐款献爱心活动，共累计捐款2116.5元。

4、党支部积极开展“煤炭领域反腐败专项斗争”组织党员进行学习“科学发展观”等活动，并认真解决部分思想上有情绪的员工，党员通过谈心和沟通，解决了他们的思想问题，使之卸下包袱，轻装上阵。

（五）工会工作

1.今年工会也积极为员工办实事，帮助员工克服困境，渡过难关，（1）为员工办理了大病医疗保险，使部分人员已得到了实惠.（2）为灾区学生捐款捐物送去了一片爱心。（3）组织员工开展“十一红歌会”活动，活动的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充分调动了职工的积极性，为安全生产起到了良好的局面。

三、存在的问题与2010年工作思路

(一)存在的问题

2009年，我们在安全生产经营管理方面做了大量的工作，付出了诸多的艰辛和努力，取得了显著的成效，但我们还必须清醒的认识到，在过去的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和缺点，古人云：成绩不说没不了，问题不谈不得了，因此我们必须戒骄戒躁，克服自满情绪，认真查问题，找差距，解决问题，改正缺点，以便把明年的工作做的更好。

1.09年我们的管理工作抓的还不到位，尤其是原材料管理，井下的设备配件到处随处可见，旧件随地乱放，今后要在这方面进行严格的管理，力求人尽其才，物尽其用。

2.09年我公司生产天数太少，其原因主要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失去了大好机会，而我们却长时间复不了产，这就要引起我们的重视。

3.还有井下设备的管理，因没有进行及时的保养，以至在生产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常出现这样的问题。

同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰巨，任务还很大，我们必须解决问题、纠正错误、克服困难、紧密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成绩再上一个新台阶。

（二）新一年的工作思路

1.公司以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展、科学发展、和谐发展的经营理念，始终把员工的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点。

2.在公司内部管理上下功夫，加强政治及业务学习，提高管理水平，建立健全各项规章制度，强化责任机制，严格考核、兑现，提高公司经营管理人员的水平。

3.坚持不懈、始终如一的抓好安全生产水平，确保安全生产无事故。

4.加大成本控制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最大的收益。

5.努力完成公司2010工作计划和上级下达的各项经营指标，为公司的经济腾飞努力工作。