建行走出去-建设银行

第一篇：建行走出去-建设银行

建行“走出去”

随着中国经济实力和国际地位的迅速提高，中国银行业“走出去”成为大势所趋。从设点布局到参股控股国外机构，中资银行日益成为全球金融舞台的重要角色。建设银行正是脚踏实地、稳健前行的代表之一。

建设银行一直以来高度重视海外战略，近几年，国际化发展更成为建行人自觉的认识和行动。建设银行董事长王洪章明确表示，“中国企业在走出去，人民币在国际化，如果建设银行不走出去，将会失去客户、丧失先机，也无法成为国内最佳、国际一流的大银行。”

加快海外布局

2013年10月29日，中国建设银行卢森堡分行和子银行举行隆重的开业仪式。卢森堡时任财政部长吕克·弗里登携本国及欧洲各界嘉宾到场祝贺。仪式上，王洪章表示，建设银行卢森堡机构将把企业金融、基金管理、私人银行、财富 管理及人民币业务等作为未来业务发展的首选，为中欧客户提供更全面、优质的金融服务。

这是建设银行海外大家庭的最新一员。1991年，建设银行在伦敦设立了第一家代表处，开启了谋划全球的道路。自那时起，建行始终保持着广阔的国际视野，稳步推进国际化进程，近几年更是加快了步伐。

随着经验和人才的逐步积累，建设银行已在海外设立了17家一级机构，网点总数达70多个，覆盖全球15个国家和地区，海外机构资产总额超过1200亿美元。

尽管取得了长足进展，但与“国际一流”的目标还有相当差距。按照建设银行五年海外发展规划，到2015年底，该行将完成在全球主要目标市场的机构布局，大幅提升客户全球服务能力和市场竞争力。

为了实现上述目标，建设银行正在付出超常的努力，在自设机构的同时，努力寻找并购机会，实现机构网络、业务规模、市场份额、客户资源的快速增长。

2013年10月31日，建设银行在圣保罗与BIC银行控 股集团Bezerra de Menezes家族签署了收购巴西BIC银行72%股份的交易协议。本次交易是建设银行首次在拉丁美洲进行的收购，引起了全世界的注目。

BIC银行成立于1938年，是巴西历史最悠久的私营银行之一,所属38个经营网点覆盖巴西全国33个主要城市。对于收购的初衷，建设银行行长张建国称，“巴西是全球第七大经济体，也是拉美人口最多、经济最发达的国家，中巴同为金砖国家，经济高度互补，经贸及投资往来日益密切，2012年，双边贸易额达860亿美元，中国已成为巴西第一大贸易伙伴，对于建设银行国际化发展来说，巴西市场具有重要战略意义。”

为中国企业保驾护航

华为技术有限公司（以下简称华为公司）、中兴通讯股份有限公司（以下简称中兴通讯）是国内乃至全球通讯设备制造行业的龙头企业，更是深圳市走出去企业的典范。2012年，华为和中兴同时中标尼日利亚第一大电信运营商MTN Group Limited（以下简称尼日利亚MTN）3.52亿美元设备 采购招标，针对该项目的出口买方信贷融资需求，建行立即组成了总行、深圳分行、约翰内斯堡分行（以下简称约堡分行）共同组成的营销团队，多方联动设计融资结构，牵头国内同业组建银团，为项目提供了3亿美元出口买方信贷支持。

2013年5月，银团各方成员与尼日利亚MTN在北京正式签署银团贷款协议。这笔银团贷款不仅开启了建行境内外分支机构合作参与国际融资的新模式，为优质客户“走出去”开展对外经济合作提供了全面金融服务，践行了海外机构业务本地化的发展战略，也是建行与华为公司、中兴通讯携手开拓海外市场的重要见证。

当前，中国企业已经遍布世界200多个国家和地区。这些企业对跨境金融服务的需求快速增长，渴望来自国内的金融机构提供全方位的服务。适应这一趋势，有条件的中资银行纷纷走出国门，建设银行则走在了前列。

近几年，该行不断拓展服务范围，积极推进产品创新，打造全方位金融服务平台，致力于为客户提供本外币和境内外一体化解决方案。建设银行贸易融资产品涵盖各种结算方 式和贸易全流程的各个阶段，标准化贸易融资产品近50个。其一级子品牌“贸易金融”，分项子品牌融通系列包括“融信通”、“融税通”、“融货通”、“融账通”、“融链通”和“跨境通途”等已成为业内响当当的招牌。

针对越来越多制造业龙头企业将进出口平台迁至香港、新加坡等地的现状，建设银行为钢铁企业客户量身定制了转口贸易项下的国际贸易供应链融资服务方案。在核心企业（境内客户）实际承担最终付款责任的前提下，由该行海外机构为卫星企业（境外进出口平台公司）提供信用证、托收及后续融资服务，或者由该行境内分行直接通过NRA账户为卫星企业提供贸易金融服务。通过境内外联动解决卫星企业的融资难题，建设银行极大提升了客户满意度和忠诚度。

真诚服务当地客户

对于建设银行来说，“走出去”显然不是权宜之计，不仅仅是跟随客户“走出去”，而是要实现全球目标市场本土化。这才是建设银行的志向所在。

建设银行国际业务部有关负责人称，“过去我们都是跟着 企业走，客户走到哪，我们就跟到哪。这几年有所调整，我们率先提出落地和跟随并重战略，就是既要跟随企业走出去，同时也要落地，发展当地的客户。”

目前，建行多家海外机构都建立了各自的客户群体，努力提升对当地企业和中资客户的服务能力，其中不乏德国大众、通用电气等国际知名企业。我们看到，建设银行正在通过自身卓绝的努力，以“中国产”的国际领先产品、服务、品牌、标准和文化在世界各个地方落地生根。

第二篇：打造全方位联动平台加快走出去步伐-建设银行

打造全方位联动平台

加快“走出去”步伐

——中国建设银行转型发展的新举措与新成效

2月17日，农历元宵节后的第一个工作日，中国国内还举国沉浸在一片欢乐的节日气氛当中，建设银行已悄然开始海外布局的提速。17日上午，建设银行悉尼分行正式启动人民币清算业务，标志着建设银行在海外的发展又开启了一个新的起点。“此次人民币清算业务的正式启动，将为澳洲市场日益增长的人民币需求提供强有力的流动性支持，对中澳两地的贸易和投资以及人民币国际化进程将起到积极的促进作用。”建设银行董事长王洪章在启动仪式上满怀信心的话语，新年伊始便向业界释放了加快海外发展、推动经营转型的明晰信号。

“十二五”以来，我国加快实施“走出去”战略，中资企业海外投资突飞猛进，跨境金融服务需求快速增长，为银行国际业务发展及加快国际化进程带来新机遇，同时也对银行提升全球化服务能力，尽快建立和完善金融政策、资金支持和金融配套服务等方面，提出了新的更高要求。2013年，面对人民币短期升值预期增强、进出口贸易波动加剧、监管改革持续深化、同业竞争日趋激烈的经营环境，建设银行按照既定的海外发展规划，强化以客户为中心，满足境内企业“走出去”需求，建立了高起点、多层次、信息化的境内外联动平台，经营效益显著提高、多项指标刷新记录、市场竞争力稳步提升，外汇利润、国际结算量等11项指标创历史新高，在建设“国内最佳、国际一流”现代化商业银行的道路上又迈出了坚实一步。继从专业银行转型为商业银行和股改上市之后，现阶段建设银行正把加速推进海外发展战略作为经营模式转型的重要突破口。

深化跟随

全面构建联动机制

在海外业务发展总体经营策略上，建设银行牢牢把握“紧扣客户需求，深化跟随，加快落地”的原则，构建全方位、一体化联动机制，不断提升综合化服务能力，满足跨境客户延伸金融服务需求，积极稳妥推进国际化发展战略。

2013年，建设银行以境内市场和客户为依托，以境内业务带动海外业务，先后多次组织集团客户召开境内外联动 座谈会，广泛征求意见建议，深度挖掘市场和客户信息，建立了一整套系统、精准、高效的集团客户境内外信息联动机制。适时举办联动客户营销会，对接近百个客户联动项目，联动营销成果丰硕。

为了使联动业务更加深入、持续、上水平，近年来，建设银行逐渐提高“落地”业务比重，从“以跟随为主”转变为“跟随”和“落地”并重，积极参与当地信贷市场，服务本地客户和经济发展。东京分行凭借牌照和营业场所优势，积极推动零售业务发展；新加坡分行则以代理行合作模式提供私人银行服务；悉尼分行与境内分行联动，为高端私人银行客户提供理财及投资移民服务。此外，建设银行积极推进大型重点跨国集团客户的全球授信工作，为海外机构办理大额集团授信业务创造条件。

未来，建设银行将更加积极服务好中资企业“走出去”和境外企业“走进来”，融入海外当地的经济环境和市场环境，以良好的联动机制进一步提升海内外一体化客户服务能力，促进海外当地和中国的经贸投资往来。创新理念 不断探索联动模式

“创新是银行之魂，是发展的不竭动力。”建设银行董事长王洪章这样阐释创新型银行的建设发展。面对全球金融同业的竞争挑战，建设银行正是通过不断的改革创新，才一次又一次成功完成战略转型。

近几年，铁矿石进口需求逐渐增加，许多钢铁企业从降低交易成本等角度考虑，将进出口平台迁至香港、新加坡一带，但平台公司资质一般，很难获得银行融资。建设银行因此设计出名为“融链通”的服务方案，将客户和平台公司的信用进行捆绑，打通境内外联动合作的通道，满足客户融资需求。个性化的定制服务吸引了大批用户，截至2013年末，建设银行已经为26家大型核心企业提供国际贸易供应链服务，余额124亿元。

目前建行贸易融资产品涵盖各种结算方式和贸易全流程的各个阶段，标准化贸易融资产品近50个。新设立的一级子品牌“贸易金融”，分项子品牌“融信通”、“融税通”、“融货通”、“融账通”、“融链通”和“跨境通途”等一系列联动创新产品，获得客户的广泛认可，子品牌宣传语所体现出的“专业引领，融通国际”的形象已经深入人心。

创新设立并运用新型联动载体，实现点对点互联互通和线上线下网络互动营销。开设的“贸易金融”和“境内外联动业务信息互动”两个微信群，由国际业务部门负责人担任群主，聚汇该领域各骨干力量，打破了机构间的壁垒，打造总分行、境内外7×24小时不间断实时沟通平台，实时高效发布信息动态，有效对接了联动业务需求。2013年7月，上海自贸区方案和政策出台后，引起微信群热议，根据改革新动向带来的影响和机遇，业务部门及时将经营思路调整情况实时推送，确保相关人员第一时间掌握情况，实现快速、实时、整体联动。

在当前同业同质化现象日趋严重的情况下，建设银行不断强化创新理念，探索集团联动、产品联动、境内外联动新模式，下大力推进产品创新、流程创新、科技创新、管理创新、机制创新，为客户提供本外币和境内外的一揽子解决方案。据悉，建设银行计划将总行国际业务部作为联动产品创 新的主体部门，指定专人负责产品创新及重大战略性产品的牵头研发工作，调动总分行、境内外产品专家参与产品设计和研发，力争每年完成3至5个新产品的投产，形成能够满足“走出去”企业全流程需求的产品组合包，真正吸引并留住优质客户。

抢抓机遇

大力提升联动能力

中国企业在海外的业务发展，目前仍将保持较快的扩张势头。商务部官方公布数据显示，2013年1-10月，我国非金融类对外直接投资695.2亿美元，同比增长19.5%。截至10月底，累计非金融类对外直接投资5050亿美元。

建设银行紧紧抓住难得的历史机遇，利用集团全方位的联动平台，为从事跨境贸易、经营活动的企业提供强大支撑，满足客户跨境结算、投融资、理财、避险等各项金融服务需求，达到了境内外机构和客户的三方共赢。

2013年全行国际业务盈利能力大幅提升。境内外汇利润6.7亿美元，同比增长15.2亿美元，创金融危机以来最好水平。境内分行和境外机构创造的外汇利润和以人民币形式 体现的境内外汇中间业务收入合计达历史性的159亿元。全口径外汇存款余额614亿美元，其中外汇对公存款新增38亿美元，余额四行第二，新增四行第一；外汇贷款新增四行第二，外币贸易融资在外汇各项贷款中占比超过三分之二，提前完成五年规划要求。国际业务先后荣获“2013最具国际竞争力中国企业”、“最佳供应链融资银行”、“最佳贸易融资产品创新银行”、“最佳商品融资服务银行”等多项殊荣。

数据显示，2014年企业境外投资势头更加迅猛，仅1月份，我国境内投资者共对全球128个国家和地区的865家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资72.3亿美元（折合人民币441.3亿元），同比增长47.2%。截至1月底，我国累计非金融类对外直接投资5329亿美元（折合人民币32530亿元）。

面对中国企业“走出去”快速增长的金融需求,建设银行提出抓好“业务拓展、风险防范”两项重点，依托“传统优势、创新能力”两个平台，确保实现“六个持续”的目标，即经营效益持续提升、流动性管理能力持续增强、市场份额持续扩大、产品服务持续优化、资产质量持续向好、海外机构布局持续完善。

以客户为中心，以市场为导向，打造集团、客户、产品、境内外全方位金融联动平台，这既是支持中资企业“走出去”的必要要求，也是建设银行自身“走出去”、实现转型发展、建成“国内最佳、国际一流”现代化商业银行的必然选择。

第三篇：建行新疆区分行积极支持西部大开发-建设银行

天山放歌

----建行新疆区分行支持新疆经济发展纪实

随着“全国对口支援新疆工作会议”“中央新疆工作座谈会”“金融机构支持新疆经济社会跨越式发展工作座谈会”的相继召开，新疆再度成为世人观注的焦点。金融机构做为撬动经济发展的杠杆，其作用的大小，直接影响经济发展的快慢。建行新疆区分行做为一家大型国有商业银行，在当地的作用如何呢？

有一组简单的数据很能说明问题：贷款投放—-十年多累计投放3391亿多元；捐资助学—-累计捐资500多万，捐建“希望小学”四所，受益学生数以万计；爱心助困—-向贫困群众和受灾地区捐款1098万元 ……

把支持当地基础设施和大行业大企业做为义不容辞的职责

占祖国版图六分之一的新疆，是一片神奇的热土。建行新疆区分行做为这片热土上的一支生力军，伴随着新疆前进的鼓点，不断书写出支持当地经济发展的壮丽诗篇：

大漠戈壁，油田钻塔；天山南北，道路建设；城建能源，水利枢纽；风电火电，煤炭化工，等等等等，无不凝聚着建行人的心血和汗水。“哪里有建设的热土，哪里就有建设人的足迹”已成为诠释建行人服务经济建设的响亮口号。

近年来，随着国家基础设施建设重点由东部逐步向西部转移，特别是伴随着西部大开发战略的具体实施，新疆基础设施建设投资增长迅速。建行新疆区分行积极把握新一轮经济发展的大好时机，狠抓重点项目和重点客户的优质服务工作，加强与自治区政府相关部门的联系，了解相关配套政策措施，结合新疆经济资源特点，突出中长期信贷特色，积极做好铁路、公路、电力、水利、城建等自治区基础设施项目和重点建设工程的金融服务工作，积极开展自上而下的金融服务工作，加强纵向及横向的联动，发挥全行整体服务合力，在项目立项、评估、后续流动资金配套需求等方面积极做好金融支持，重点抓好固定资产贷款，不断扩大在“两基一柱”领域的市场份额，持续巩固优势中长期信贷业务的领先地位。中长期贷款余额稳步上升，贡献度进一步提升，截止2010年6月末，中长期贷款余额299.25亿元，占比62.33%，较年初新增33.69亿元，占全部对公贷款新增的60.01%，中长期贷款与短期贷款的余额比为62：38。

与此同时，建行新疆区分行抓住进驻新疆投资的国字号企业和内地大型企业集团不断增多的有利时机，及时介入提供金融服务，已成为神华、徐矿、潞安、鲁能等多家集团客户在疆投资企业的主要合作银行。

为了满足企业对金融新产品的服务需求，建行新疆区分行创新服务，整合产品，拓宽客户融资渠道，为客户推介各具特色的新型金融产品，有效满足客户的理财收益需求。

统计显示，截至2010年6月底，建行新疆区分行累计投放各种贷款3391亿余元；仅从去年初到今年上半年的短短一年多，该行就累计投放贷款510.7亿元，其贷款余额和当年新增额连续多年位居当地同业第一。

去年12月10日，新疆自治区人民政府主席努尔.白克力在与到新疆调研的中国建设银行董事长郭树清座谈时，对于建行新疆区分行在推动新疆基础设施建设及经济发展广大的作用，给予了高度的评价。

服务“三农”，做强做 大“小额农贷”业务

“三农”问题，一直是国家关注的焦点，也是以农牧经济为主的新疆的重中之重。因此，解决好“三农”问题，不但是国家的大事，也是全民的大事。

为了做好“三农”服务，早在2001年，建行新疆区分行就针对农业的改革展开专题调研，提出农业信贷业务要从以公司类贷款为主向“以公司和个人类贷款共同发展”的经营策略。为了满足“三农”贷款的需求，在个人消费额度贷款基础上，创新性地推出小额农户贷款，确定了“公私联动、有效担保、统一管理、专款专用、按期偿还”的经营管理原则，使其更加贴近市场，贴近客户。

据统计，建行新疆区分行自2002年开办农户贷款业务以来，至去年底，涉农贷款累计投放达547.6万元，涉农贷款余额达125亿元。其中，小额农户贷款已累计向12万农户投放35.8亿元；仅今年上半年，小额农户贷款当年投放就达12.94亿元，当年新增4.13亿元，增速达40.49%，惠及几万农户。

同时，经办机构也由最初的3家二级分行扩展到12家；客户群体从兵团向地方扩展；产品投向也从单一的棉花种植逐步向蔬果粮食种植、种苗培育、农业生产基础设施建设、农资流通供给、农机设备购买、果品采摘贮藏、标准化基地养殖、牛羊育肥、兵团小城镇住房建设等领域拓展；贷款投放时间从年初春耕的集中发放到现在全年循环投放；业务领域从起初单一的棉花种植逐步覆盖农、林、牧、渔及加工五个大类，产、供、销、贮、农资、用工、机具等多个环节。“小额农贷”已成为新疆区分行个人信贷业务发展的重要支柱之一，不仅提高了小额农户贷款经济增加值，拓展了个贷业务发展新天地，也助推了当地“三农”产业的发展，并彰显了建行参与兵团、地方共同实施的加强边疆民族团结、共同发展致富的社会责任感，取得良好的经济效益与社会效益。

建行新疆区分行服务“三农”的一系列举措，有效推动了当地农业生产的发展，单产持续提高，棉花产量达到120万吨，亩产151公斤/亩，新疆已成为我国的重要商品棉基地，农工的收入大幅度提高。正如兵团农一师6团7连农工熊秀琼和周建平在去年12月12日郭树清董事长一行到他们两家调研时说的那样：“建行的贷款不但帮助我们解急，更主要的是助推我们走上了致富之路。”近几年，熊秀琼和周建平两家人通过建行贷款的支持，分别承包连队棉花地50亩左右，年收入均达到了5万元左右，并购置了小型现代化的农机具和交通工具。每当到了拾棉花时节，他们都会从克州等周边地区招录六、七名维吾尔族兄弟姐妹一道采摘棉花，维吾尔族兄弟姐妹在这里2个月，除去生活等花销外，收入均在3000至4000元之间。郭树清董事长高兴地说：“这次来到新疆阿克苏、来到兵团农一师，看到了由建行人参与、兵地共同实施的边疆民族团结、共同致富发展的动人一幕。” 去年底，建行新疆区分行因服务“三农”成绩突出，喜获新疆维吾尔自治区政府涉农贷款增量奖2800多万元。

创新“信贷工厂”模式 助力中小企业腾飞

“融资难、贷款难、担保难”，一直是困扰我国中小企业发展的“老大难”问题，在新疆也同样不例外。

为有效破解中小企业发展过程中的诸多“瓶颈”，建行新疆区分行把更多目光瞄准到中小企业发展中新的融资增长点上，积极推广“速贷通”、“成长之路”等业务产品，携手企业拓宽融资渠道，助力自治区中小企业展翅“腾飞”。

自2006年以来，建行新疆区分行陆续推出了一次抵押可循环使用的小企业额度抵押贷款、小企业国内保理业务、小企业法人账户透支业务、小企业出口退税质押贷款、中小企业联贷联保等业务，不断契合并满足中小企业客户的需求。

同时，找准国家扩大内需政策相关产业与建行业务发展的结合点，围绕国家相关产业政策，建行新疆区分行自治区大中型产业链，积极支持服务于上下游的小企业，以及具有发展潜力、成长性好的特色小企业。目前，该行已服务了疆内一大批具有自主品牌的科技型中小企业、农副食品加工企业以及为石油、石化、电信、电力做配套服务的小企业，不仅有效地解决了企业的燃眉之急，形成了较好的社会影响力，起到了较强的带动效应。为了更加有效地助推小企业发展，建行新疆区分行研究制订了《小企业中心运营模式实施方案》和《发展小企业业务实施意见》，进一步优化业务操作流程，逐步实现小企业业务流程集中运作，为客户提供专业、系统的金融服务。

2008年中旬，建行在乌鲁木齐成立了小企业经营中心，开展与担保公司的广泛合作，逐一与担保公司签订合作协议，切实解决小企业贷款担保难的问题，为自治区小企业提供全方位、高效率、差别化的金融服务。

这种“信贷工厂”模式，在服务方式上，加大中小企业客户服务力度，深入挖掘中小企业上下游资金链中的突破口，提供符合中小企业需求的各类产品组合，不断拓宽客户群体，积极做好中小企业的金融服务工作。在产品应用上，实施贷款、存款、结算、理财等多产品组合服务，将固贷、流贷、票据业务、法人账户透支以及相关新兴信贷产品捆绑应用。围绕相关产业链深入挖掘优质中小客户，结合中小客户的自身特性为其提供产品组合，有效满足客户需求。在经营管理上，进一步加强专业经营的管理力度，积极做好相关二级分行区域小企业经营中心的组建工作，为地方中小企业的发展开通“绿色通道，”在风险可控的前提下，及时满足其资金需求。

建行新疆区分行自乌鲁木齐设立小企业经营中心之后，短短两年，又在克拉玛依、巴州、伊犁、哈密、昌吉等地设立了9家小企业经营中心，为助推小企业发展搭建起专业化、标准化、流程化、批量化的良好服务平台。

截至2010年7月末，建行新疆区分行小企业信贷客户数496户，较年初新增117户，本年累计投放小企业贷款24.04亿元；小企业非贴现贷款余额25.58亿元，较年初新增8.17亿元，增幅为47.95％。小企业不良贷款余额1.01亿元，较年初减少1601万元；小企业不良贷款率3.81%，较年初下降2.45个百分点。

D.将爱的雨露洒遍天山南北

服务无止境，爱心天地宽。近年来，建行新疆区分行在自治区经济的同时，积极支持社会公益事业。把“民本通达”做为重要服务品牌进行推广。如今，建行新疆区分行开展的公益项目已涵盖了教育、文化、卫生、救灾、扶贫等多个领域，将爱的西露洒向天山南北。

5月31日，对于乌鲁木齐县萨尔达坂乡的农牧民来说，是个值得纪念的日子，这天上午，由建设银行捐资25万元建起的希望小学在当地哈萨克小朋友欢快的歌舞中隆重揭牌。乌鲁木齐县萨尔达坂乡建行希望小学位于乌鲁木齐市西南郊约28公里处的“亚洲大陆地理中心”附近，全校学生约520名，教师人数约45名，学生多数是以哈萨克族为主的少数民族农牧民子女。

十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。关心和支持教育事业发展，是建行人义不容辞的责任。早在上世纪末建行新疆区分行员工捐款在喀什地区塔什库尔干县达布达尔乡建立了新疆第一座“建行希望小学”，至今包括萨尔达坂乡建行希望小学在内，建行新疆区分行已经在新疆捐建了4所“希望小学”。建行人不仅捐建校舍，而且长期保持对学校和学生的关注和扶持，形成了长效帮扶机制，为社会企业做出了表率：连续14年来，建行干部员工每年坚持走上帕米尔高原开展慰问扶助活动，先后捐款捐物100多万元；连续11年开展了资助家庭经济困难学生上大学活动，资助了新疆大学440名品学兼优、家庭经济困难大学生；2006年启动了“建设未来——中国建设银行资助贫困高中生成长计划”活动，目前已捐助新疆高中生1300人次，捐助金额195万元；2009年，中国建设银行子公司----建信基金管理公司出资60万元，计划连续3年每年向新疆财经大学贫困生资助20万元。2010年，正式启动了“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划”，五年内将资助新疆贫困大学生3750人次，资助总金额达750万元。

来自新疆师范大学的维吾尔族学生艾提亚.艾尼瓦尔在接受采访时说：“今天，我们获得了建行的奖学金，对于我们来说是一项荣誉，也是一个鞭策。我们决不辜负大家的期望，不辜负社会和时代给予我们的温暖阳光。我们将以更加坚强的意志面对困难，更加努力地学习，把自己锻炼成一个更加优秀的有志青年，以此回报社会，回报国家，回报所有关爱我们的人„„”

为了大力推进“民本通达”产品，新疆区分行全行制定了民本通达推进方案，明确考核制度。区分行机构业务部确定专人负责教育、医疗、社保、环保领域的推广进程，全行上下统一形成了“客户到行、责任到人”的营销跟踪机制。全辖186个网点通过网点多媒体电视LCD和网点门楣电子显示牌LED两种形式全面宣传民本通达及其子方案品牌宣传语，对尚未安装LED设备的网点也通过悬挂横幅的方式开展了宣传。这一系列的措施，极大地调动了全行干部员工对“民本通达”品牌的重视程度和营销积极性。

截至2010年7月，建行新疆区分行在推广期间共开立教育类账户55户，存款余额达4.42亿，本年累计投放贷款15070万；开立医疗类账户27户，存款余额达9.19亿，本年累计投放贷款15830万；开立社保类账户20户，存款余额达54.6亿元；开立环保类账户13户，存款余额达4650万元，本年累计投放贷款500万元。

建行人不仅在捐资助学、文教卫生方面积极助力，在共建和谐社会方面也真诚地履行使命。2007年开始，开展了“贫困英模母亲建行资助计划”活动，目前已资助新疆地区贫困英模母亲（妻子）115人，资助金额25万元；累计向和田墨玉县等对口扶贫单位捐资捐物490多万元，累计向新疆困难群众和受灾农牧区“送温暖 献爱心”捐款500多万元。去年“7·5”事件后，建行干部员工为无辜死难者亲属及受伤群众捐款达108万元，每一次的捐助近一半都是员工个人的捐款捐物。

建行新疆区分行扎根于新疆这片热土，建行人深深地热爱着这片土地，也深深热爱着这片土地上的人民。和田地区墨玉县所处自然条件恶劣，交通不便，经济落后，建行新疆区分行主动把墨玉县作为对口扶贫县进行扶助。

16年来，新疆区分行向墨玉县群众捐助资金近462万元，电脑14台，扶贫车2辆，彩电28台，衣物5万多件，有力地改善了该县的贫困局面，支持了当地的经济发展。此外，建行新疆区分行位于各地、州、市的二级分行也向各自的对口扶贫单位捐助资金30余万元，衣物1000余件。为改善当地群众生活，共同建设美好家园贡献着自己的力量。

微雨潜入夜，润物细无声。建行员工的深情厚谊流入了新疆的千家万户，为新疆的社会稳定、民族团结和经济发展，共同建设美好家园，做出了积极的贡献。

不是尾声

2010年，新疆实现跨越式发展的序幕已经拉开，机不可失，时不我待。为了在激烈的市场竞争抢占先机，建行新疆区分行已经踏上了奋勇争先的征途： 4月23日，建行新疆区分行机构部就向全国19个对口援建省市发去联系函，了解援建信息；5月14日，建行新疆区分行下发《关于做好援疆资金营销工作的紧急通知》，成立由行领导牵头的援疆资金营销工作领导小组，下发了援疆资金营销实施方案；5月20日，建行新疆区分行机构部领导带领受援地区二级分行前往内地对口援建省市调研„„

辛勤耕耘结硕果。在总行领导的关心下，在相关一级分行的鼎力支持和无私协助下，新疆区分行援疆账户资金营销工作取得了阶段性的成果，截至8月10日，新疆区分行已成功营销19个对口援建省市中11个省市的共30个援疆资金相关账户，已入账资金7.06亿元，余额 达4.56亿元;另外8个省市也在正在积极接洽中。从而使建行新疆区分行在新的机遇面前，跨上新台阶，谱写出新的篇章。

第四篇：建设银行员工工作体会-回眸我与建行

建设银行员工工作体会:回眸我与建行

匆忙间回眸，来到建行已经十几年了，十几年，驻足盘点或是回首一下，竟有说不出的痛楚和感触，我用左手摸了摸右手，看看楼顶上巨大的“中国建设银行建设现代生活”的牌子，亮起来时如同上下班时的路，熟悉而忘却。

匆忙间回眸,已是XX年初夏的黄昏，路灯亮起来，就像XX年的奥运和通胀一样，一闪一闪地在远处招手。于是，喧闹的依然喧闹，浮躁的依旧浮躁，基金股票一样地发着诱人的光芒。

还记得那是一九九七年的九月，我怀着一颗忐忑不安的心来到了建行，报到后作为一名代办员被安排在营业部，当时营业部胡经理的那句话：“无论你在哪里，无论做什么工作，都要努力哟”，虽然时间已过了这么久，虽然我已调换了好几个部门和单位，但一切却好像还在昨日。。

快乐的单身的我和随后的不单身的我，生活依旧匆匆，日子在旧行里的狭窄的营业室里的桌子上的一堆算盘上飞速而过。我换了一个又一个地方，在一年又一年的工作中我忽然感觉我们的建行在渐渐地变得独立而丰富，“善建者”的我们在去掉了头冠上的“人民”二字后变得更加卓越和坚强。

匆忙中回眸，在激动的XX年后一下子变得舒缓，“善建者”们在XX年后变得更加疲惫，身边的一些同事离开了我，远方的一些同学也离开了建行，不停地有电话问来问去，我记住了一句：你怎么定位的啊？是啊，在竞争如此激烈的时候，我该怎么定位啊？

匆忙后回眸，我忽然发现自己已三十好几，曾经的徬徨迷茫，曾经的年少轻狂，曾经的彻夜苦读，已不再习惯了，理想实现了吗？有谁会知道？看着身边的小同事们工作时的敏捷和工作后的欢乐，在儿子有时经意和不经意地流露出对我管教的不屑时，我忽然感觉未来有点迷茫。。

匆忙间回眸，已过了十几个春秋，回首过去，展望未来，在一星期的忙碌后感觉有些累了，天已是黑下来了，关掉这个网点转型后豪华大厅的灯，打开门前的灯，亮起玻璃窗上那些宣传画，看看那个画上孩子天真而洋气的脸，灿烂的笑容使我心中渐渐涌动起了别样的温暖，耳边响起熊汝霖的那首歌：

我沿河而来泛眼几经秋霜

脚步倒映水中，支离迷茫，我随流而去，从未停止歌唱，旋律仿佛森林,沉静亦激扬。。

第五篇：建设银行员工工作体会:回眸我与建行

匆忙间回眸，来到建行已经十几年了，十几年，驻足盘点或是回首一下，竟有说不出的痛楚和感触，我用左手摸了摸右手，看看楼顶上巨大的“中国建设银行建设现代生活”的牌子，亮起来时如同上下班时的路，熟悉而忘却。

匆忙间回眸,已是2011年初夏的黄昏，路灯亮起来，就像2011年的奥运和通胀一样，一闪一闪地在远处招手。于是，喧闹的依然喧闹，浮躁的依旧浮躁，基金股票一样地发着诱人的光芒。

还记得那是一九九七年的九月，我怀着一颗忐忑不安的心来到了建行，报到后作为一名代办员被安排在营业部，当时营业部胡经理的那句话：“无论你在哪里，无论做什么工作，都要努力哟”，虽然时间已过了这么久，虽然我已调换了好几个部门和单位，但一切却好像还在昨日。。。

快乐的单身的我和随后的不单身的我，生活依旧匆匆，日子在旧行里的狭窄的营业室里的桌子上的一堆算盘上飞速而过。我换了一个又一个地方，在一年又一年的工作中我忽然感觉我们的建行在渐渐地变得独立而丰富，“善建者”的我们在去掉了头冠上的“人民”二字后变得更加卓越和坚强。

匆忙中回眸，在激动的XX年后一下子变得舒缓，“善建者”们在XX年后变得更加疲惫，身边的一些同事离开了我，远方的一些同学也离开了建行，不停地有电话问来问去，我记住了一句：你怎么定位的啊？是啊，在竞争如此激烈的时候，我该怎么定位啊？

匆忙后回眸，我忽然发现自己已三十好几，曾经的徬徨迷茫，曾经的年少轻狂，曾经的彻夜苦读，已不再习惯了，理想实现了吗？有谁会知道？看着身边的小同事们工作时的敏捷和工作后的欢乐，在儿子有时经意和不经意地流露出对我管教的不屑时，我忽然感觉未来有点迷茫。。。

匆忙间回眸，已过了十几个春秋，回首过去，展望未来，在一星期的忙碌后感觉有些累了，天已是黑下来了，关掉这个网点转型后豪华大厅的灯，打开门前的灯，亮起玻璃窗上那些宣传画，看看那个画上孩子天真而洋气的脸，灿烂的笑容使我心中渐渐涌动起了别样的温暖，耳边响起熊汝霖的那首歌：

我沿河而来泛眼几经秋霜

脚步倒映水中，支离迷茫，我随流而去，从未停止歌唱，旋律仿佛森林,沉静亦激扬。。。