第一篇:在全县蜜桔销售工作暨蜜桔擂台赛动员大会的讲话
在全县蜜桔销售工作暨蜜桔擂台赛动员大会的讲话
(2011年10月10日上午)
许中伟
同志们:
今天,我们在这里隆重召开蜜桔销售工作暨蜜桔擂台赛动员大会。这次大会参加人数之多、规模之大、规格之高是多年来我县蜜桔销售大会为数不多的一次,充分体现了县委、县政府对发展南丰蜜桔产业的高度重视,也体现了县委、县政府关心桔农、关注民生的深刻情怀。会议的目的就是要认真分析南丰蜜桔产销面临的严峻形势,动员一切可动员的销售力量、利用一切可利用的积极因素,促进南丰蜜桔销售,顺利举办蜜桔擂台赛。今天的会议还特别邀请了部分村党支部书记以及销售企业、物流运输、包装大户代表。借此机会,我谨代表县委、县政府向你们为南丰蜜桔产业发展和销售工作做出努力、付出心血表示衷心的感谢和诚挚的敬意!希望你们一如既往的支持南丰蜜桔产业的发展,为加快建设“三宜一中心”作出新的更大的贡献!刚才卫平副县长解读了《南丰蜜桔擂台赛工作方案》和《南丰蜜桔销售工作意见》,这个方案和意见是在总结历年、历届的基础上形成的,目标明确、思路清晰、措施有力,希望大家认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。等下,有关企业代表将作蜜桔销售经验介绍,希望大家仔细聆听、吸取经验、取长补短;相关部门还将如何做好蜜桔擂台赛和蜜桔销售的组织、服务、监管工作,做表态发言,希望发言部门立说立行、说到做到。下面,我讲三点意见:
果产业全面发展。2010年,全国水果总产1.2亿吨,而国内消费量仅在8000万吨左右。也就是说,剔除20%的加工量、耗损量和出口量,还有9600万吨水果竞争着8000万吨的消费市场。据专家预测,今年全国水果产量还将保持11%左右的增幅,在全国人均水果消费水平难以迅速增长情况下,国内各类水果销售压力陡增。二是从柑桔市场看,竞争越来越激烈。今年是柑桔生产大年,据各地信息显示,全国柑子、桔子、橙子、柚子等各类柑桔均有大幅增产,预计今年总产量达2800万吨。据统计,2010年我国柑桔出口总产量比重仅为5.7%,这说明我国的柑桔鲜果94%以上要靠内销。而我国柑桔人均消费量为12.8公斤左右,也就是说,2640万吨的蜜桔、柚子、脐橙等各品种的柑桔,竞争着1715万吨的柑桔消费市场。11月中期以后,各种产品的柑桔尤其是对南丰蜜桔销售影响最大的广东四会沙糖桔将全面上市,柑桔销售之战将空前残酷。三是从自身情况看,不利因素仍然存在。在周边环境上,自2007年我市全面启动南丰蜜桔“双百工程”以来,南丰蜜桔产业迅速壮大,全市南丰蜜桔种植面积达103万亩,预计今年全市南丰蜜桔总产量将超过26亿斤。关起门来讲,全市蜜桔产业的快速崛起,给我县的蜜桔销售带来了巨大压力。因为周边县区的蜜桔种植户主要是以散户为主,他们种植的蜜桔品系杂乱,有的甚至是在赣州地区培育的蜜桔苗木。我们知道南丰蜜桔种植的地域性很强,周边县区这些苗木结出的果实一定是肉粗、汁少、渣多、味酸、色差。这些产品一旦包装成正宗南丰蜜桔以次充好流入市场,将对我县蜜桔品牌和声誉带来难以估量的损失。在销售时间上,由于明年春节在1月23日同比前移11天左右,步细化、优化工作预案,责任到人、措施到岗、实施到点,倒排期限、倒逼进度,确保圆满顺利地办成一届令人欣赏、令人难忘的蜜桔文化节。
“两大市场”即开拓国内、国外市场。今年是南丰蜜桔的丰产之年,但丰产并不等于丰收,“销得出、卖得好”才是硬道理。为此,我们要想法设法打好南丰蜜桔销售时间差,不断开拓国内、国外市场。从近年来南丰蜜桔销售情况来看,南丰蜜桔比沙糖桔提前1个半月上市,我们应尽避免硬碰硬,错开沙糖桔销售高峰期对南丰蜜桔销售空间严重挤压的不利影响,力争在元旦前销完14—16亿斤,春节前销完19亿斤。在开拓蜜桔市场上,一方面,要延伸国内销售触角。重点进军沃尔玛、家乐福、联华等国内外知名连锁超市和大型批发市场,加快发展网上订单和网络直销,着力开拓市级批发市场和县级市场,将销售触角延伸到乡镇一级,努力破除南丰蜜桔“听着名气很大、买着难度更大”的困局。另一方面,要拓宽国外销售网络。将目光瞄准国外市场,继续采取税收返还、费用减免、手续简化等扶持措施,充分发挥蜜桔出口产业园优势,尽快组建蜜桔出口协会,形成合力,抱团闯关,逐步将我县蜜桔出口二级代理转为一级代理,打造出口终端销售网络,千方百计提高自营出口比重。
“三篇文章”即政策、服务、品牌。一是保证优惠政策。尽快出台南丰蜜桔销售有关的税收、创汇等奖励措施,支持蜜桔销售企业或蜜桔专业合作社积极参与国际会展并给予一定的资金补助,引导金融机构加大对蜜桔销售、包装企业的信贷力度。二是保障优质服务。要加强信息服务,蜜桔产业局要通
套稳定的销售网络,这是南丰人民的一笔财富,希望你们要认准各自的优势市场,避免南丰蜜桔在同一市场恶性竞争,建立起行为规范、竞争有序、效益良好的营销网络,自觉维护南丰蜜桔品牌形象。第三,要增强社会责任感,自觉为南丰桔农服好务,不能让2007年80%的经销商转贩卖沙糖桔而大幅挤占南丰蜜桔销售份额的事件重演。三是开展好巡回推介。十四个巡回推介工作组要围绕“开好一个会、送出一份礼、联系一家超市、设立一批直销点、发出一条信息”,针对各自目标市场,制定差异化推介营销方案,定销量、定人员,形成“千斤重担大家挑、人人肩上有目标”的浓厚氛围。四是规范好市场监管。要严格南丰蜜桔检验检疫和质量监管,全力打击使用催红素进行青果催红等行为,集中整治包装、分拣、物流等市场,规范使用南丰蜜桔公共商标和标识,严厉打击假冒伪劣、欺行霸市、坑农害农、以次充好、短斤少两等违法犯罪行为。
在南丰蜜桔擂台赛方面:随着我县蜜桔产业规模的日益壮大,蜜桔品质提升加速,本届擂台赛要在秉承前八届(2000—2005、2007、2009)好的做法上,涉选范围要更广,选拔标准要更高,审核把关要更严。
1、范围要广。蜜桔擂台赛活动,不但可以营造蜜桔文化节的氛围,提高桔农的参与性,也是一次优良品种的选拔过程。从评选项目看,既有单株评比又有示范园评比,既有销售大户评选又有蜜桔精品展示,项目很具体,针对性、可操作性都是非常强,有利于大范围的选拔评比。从参选对象看,除市山、琴城、洽湾、莱溪、白舍、桑田六个主产乡镇外,其它乡镇(场)在选样上尽可能的扩大选样范围,注入一些新鲜血液,主产乡
局要高效做好蜜桔自营出口企业退税服务。人社局要采取有效措施,缓解蜜桔销售企业劳务用工压力。
4、严格督查要到位。书记、县长督查室,县委、县政府两办,蜜桔产业局、蜜桔监管办要切实履行蜜桔销售督办职责。在开展蜜桔推介活动期间,各推介活动组要把派出人员、推介情况及时报蜜桔监管办关。蜜桔监管办要把各推介活动组报来的进展情况资料,进行全面清理、归类。我们将以不听汇报、不看数据,专看报纸、电视、照片、手机短信等资料的形式,对十四个推介活动组进展情况实行通报督查,对推介效果好、变化较明显的,予以表扬;对蜜桔推介活动思想不重视、措施不得力的,进行曝光。
同志们,南丰蜜桔销售和蜜桔擂台赛事关农业健康发展、事关我县工业集聚、事关百姓切身利益、事关社会稳定大局。这场攻坚战能否打赢,关键在于落实。各乡镇、各部门要切实树立高度的主人翁精神、高度的责任意识,立即行动起来,精心部署、周密安排、狠抓落实,奋力夺取蜜桔销售和蜜桔擂台赛的全面胜利,为建设“三宜一中心”作出新的更大的贡献!
第二篇:在新生开学典礼暨军训动员大会讲话
***新生开学典礼暨军训动员大会上的讲话
同学们、老师们,各位领导,各位军训教官:
今天,我们相聚在钟灵毓秀的***脚下、碧波荡漾的***湖畔,隆重举行***级新生开学典礼暨军训动员大会。首先,我代表全校师生员工,向以优异成绩考入***的***名新同学(***)表示衷心的祝贺和热烈的欢迎!也通过你们,向含辛茹苦养育、满怀希望支持同学们来到***求学深造的家长朋友们,致以诚挚的敬意!向长期以来关心支持学校建设发展的驻地政府领导、中国人民解放军***部队参训教官表示衷心的感谢!
五十余载筚路蓝缕,半个世纪薪火传承。从创建于***,学校走过了一条人文日新、蓬勃向前的发展之路。今天的***,已成为一所以工科为主,多学科交叉渗透、协调发展的多科性大学。目前,学校基本情况*********。***多年来,***德渥群芳,桃李满园,先后培养了十万余名管理和技术骨干,为区域经济社会发展特别是建设事业发展作出了重要贡献,学校已成为***省重要的人才培养和教育科研基地。
同学们,这就是***,欣欣向荣的***、蓬勃发展的***。在这里,“临仁山智水,得盛世尧天”,校园规划自然韵致,布局层次分明,环境优美流畅,亭台楼榭、名人雕塑等文化景观点缀其中、移步易景,生态型园林式校园是青年学子求学成才的理想之地;在这里,“***”的校训和“***”的校风,浸润着每一位孜孜以求的***人,老师、学生都在辛勤努力着,都在为实现自己-1-的人生目标而执着求索着;在这里,名师云集、乐育桃李,循循善诱中、谆谆教诲时,同学们都将深刻感受到“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”的奋斗豪情。
同学们,十年寒窗诚然辛苦,四载年华更须拼搏。从今天起,你们就是一名大学生了。四年的大学生活,必将是你们人生最宝贵的青春时光,怎样才能不虚度年华?怎样才能在数年以后不因碌碌无为而懊恼和遗憾?这是我们每一位新同学都应思考的问题。在同学们刚刚踏入***校门,谋划人生的目标和方向的时候,作为校长,在此,我想谈几个关键词,希望能对同学们即将开始的大学生活有所帮助。
第一,仰望星空
“我仰望星空,它是那样寥廓而深邃;那无穷的真理,让我苦苦地求索追随。”这是温家宝总理《仰望星空》诗作中的一句。拥有远大理想和抱负,并为之竭尽全力、坚韧不拔,是引导一个人锲而不舍、不断追求、不断攀登的引擎,是人生的动力。同学踏入大学之门,都要深刻思考作为一名新时代大学生立志报国的拳拳之心、思考一名***学子立志成才的责任担当。今年,我校录取的新生中,有三分之一以上的新生分数超过了本科一批分数线,理科录取最低分高出本科二批线22分,文科录取最低分高出本科二批线15分,同学们都是名副其实的同龄人中的佼佼者。与此同时,在座的诸位新同学,绝大多数为“90后”,也被媒体称之为“鸟巢”一代,国家、社会和家长、老师对大家寄予了厚望,希望同学们在“厚德博学、筑基建业”的校训指引下,认识自我、塑造品格、明确使命、担当重任,用坚毅顽强之心、富民兴邦之
志领航精彩的大学生活和青春岁月,立志成为时代的脊梁、成为推动和引领社会进步的精英。
第二,脚踏实地
“不积跬步,无以至千里”,小事做不好,又怎能成就大事?去年学校举办了城规专业三十年庆祝活动,期间展示了20多年前的一批老校友的课程作业,无论是手绘的建筑结构图还是铅笔画,都非常的工整、细致,俨然一幅幅艺术品,而这批脚踏实地的校友目前在山东省的建设战线上均已担当要职,大有作为,他们至今仍十分感念求学期间锻炼的这份扎实的基本功。因此,希望同学们入学后,注重从点滴做起,扎扎实实地学知识、学本事,做到不羡虚荣、不慕虚名,脚踏实地的上好每堂课,学好每门课程,用过硬的本领武装自己。当然,入校时,同学们的分数高低有别,但目前已站在了一个相同的起跑线上,需要大家倍加努力、倍加刻苦。学校每年都会出现因沉溺网络游戏、考试作弊等荒废学业的同学,学生有聪明的头脑,有时未必有聪明的选择,老师为之惋惜,家长为之痛苦。这正如远行者用双脚丈量征程一般,留给同学们是每一刻的自我加压、每一时的自我警醒。大学求学期间,同学们积累下的知识基础、塑造的治学方法、培养的学习习惯,多年后依然有助于你们在未来的征途上昂首阔步。
第三,适应角色
从高中到大学,同学们首先要面对的是学习方法的适应和转变。大学学习是一个“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”的过程,自主学习的空间将大大增加,希望同学们尽快适应和掌握大学学习方式,变“要我学”为“我要学”。知识经济时代需要的人才,不仅是专业技能上的精深,还要有宽广厚实的人
文素养,更要求科学文化素质与身心健康素质的和谐发展。我校学科门类广,不同学科、不同专业相融互补的特点十分明显,同学们要注重钻研和掌握基本理论、注重拓宽知识领域、注重参与各类专业实践锻炼,努力夯实理论和专业知识基础。大学生活是丰富多彩的,大家会面临知识挑战、学习竞争、交友困惑等许多新问题,会遇到人生道路上一些“十字路口”等待你去选择,希望大家坚定方向,学会辨别,调整心态,积极面对,树立战胜困难的信心,提高抵御挫折的能力,在勤奋学习、独立思考中健康成长。大学生活是艰苦的,要保持一个健康的体魄非常重要,希望同学们在课余积极参加各项文体活动,愉悦身心、锻炼体魄,保持朝气蓬勃、积极进取的良好心态,培养坚毅勇敢、吃苦耐劳和团结协作精神,真正做到“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”。在此还要提醒大家的是,一定要注意适应新环境,增强安全意识,注意人身安全。
同学们,从今天开始,你们将接受为期一周的军训,这是大学第一课。军训是激发爱国热情、增强组织纪律观念、培养集体主义精神的有效途径,也是学校全面推行素质教育的重要组成部分。希望大家严格要求自己,听从指挥、遵守纪律、刻苦训练,通过军训,增强国防意识,锻炼意志品质,养成良好的行为规范和生活习惯,为即将开始的大学生活翻开崭新一页,为成长成才奠定坚实基础。
同学们,大学之道,在明明德,在新民,在止于至善。我们虽不能至,但心向往之,作为大学,学校将始终把培养卓越人才作为中心使命,尽心尽力为大家求学成才创造良好环境和浓郁氛围。希望同学们珍惜大学宝贵时光,以有为之身、展鸿鹄之志,脚踏实地,持之以恒,用青春与汗水、知识与毅力,创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!
***必将成为***学子筑基建业、扬帆远航的希望之地!最后,祝各位新同学生活愉快,学业有成!祝各位领导工作顺利、身体健康!
谢谢大家!
第三篇:粮食系统表彰暨工作动员大会讲话
文章标题:粮食系统表彰暨工作动员大会讲话
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
今天我们在这里隆重召开粮食系统2005表彰先进暨2006年工作动员大会。首先我代表cbk全体干部职工向今天受到表彰的先进单位、先进个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!
在过去的一年里,whcbk全体干
部职工在局党委的正确领导下,全面贯彻执行“三个代表”重要思想,全库上下精诚团结,与时俱进,xiexiebang.com开拓创新,仓库各项工作都有了新的突破,粮食购销成绩显著,仓库基础设施建设又有了新的进展,我们还顺利通过了中储粮hn分公司组织的各项检查验收,同时精神文明建设也绽放新的生命之花。这些成绩的取得饱含着储备库领导班子的团结与智慧,更凝结着全体干部职工的辛勤与汗水。
今天我们在这里受到局党委的表彰,在荣誉面前我们感到无比的骄傲和自豪。但cbk人深知荣誉是鼓励更是鞭策,这些荣誉既是局党委对我们一年来工作的肯定,同时也是对我库在新的一年里的殷切期望和更高要求。
成绩已属于过去,而今我们面临着深化粮食体制改革、粮食市场全面放开等诸多严峻的挑战。在新的一年里,cbk全体干部职工一定以局党委的正确领导为指针,以荣誉为动力,自我加压,奋发工作,顽强拼博,全面完成局党委下达的各项目标任务,使储备库各项工作再创佳绩,为wh粮食经济的振兴与发展做出新的更大的贡献!
谢谢大家!
《粮食系统表彰暨工作动员大会讲话》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读粮食系统表彰暨工作动员大会讲话。
第四篇:精神文明建设暨创建文明城市工作动员大会讲话
经市局党委研究决定,今天召开全局精神文明建设暨创建文明城市工作动员大会,主要任务是认真回顾近年来我局精神文明建设和创建文明城市工作,总结经验;动员局属各单位、各部门和广大干部职工迅速行动起来,举全局之力,聚万众之心,大力开展精神文明建设和创建文明城市活动。
下面,我讲四点意见:
一、总结经验,查找不足,坚定精神文明建设和创建文明城市工作的自信心。
近年来,我局在市委、市政府和市文明委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,切实加强对精神文明建设和创建文明城市工作的领导,全局精神文明建设和创建文明城市工作蓬勃开展。近年来我局的精神文明建设和创建文明城市工作可以用两句话概括:
1、取得了明显成效。较好地把握了精神文明建设与公路建管养征中心工作的切入点和结合点,精神文明建设与中心工作实现了有机结合,有效推动了萍乡公路事业的协调发展。近年来,全局先后有20多人次获部、省级先进,130余人次获市、厅级表彰,湘东分局2001年获“全国青年文明号”、2002年获“全国第三批文明行业创建示范窗口”称号,市局2004年、2005年分别被省政府授予“十五”公路国省道路网建设先进单位,连续四届被省政府评为文明单位,湘东分局、芦溪分局、上栗分局保持或进入省级文明单位行列,省级文明单位从2个增加到4个,其余局属各单位均为市或县级文明单位。
2、积累了宝贵经验。以完善创建机制为切入点,建立健全3个体系。一是建立了精神文明建设和创建文明城市工作组织领导体系,市局成立了创建工作领导小组,局属各基层单位相应成立了以党政一把手负。
员“微笑之星”评比活动,全局召开了近500名运动员参加、十个比赛项目的首届职工运动会等等,创建活动形式多样,创建氛围浓。
以取得实效为根本点,提高公路路网服务水平。创建工作贯穿于公路中心工作的各个方面,文明创建为公路中心工作的开展提供了精神动力,推动公路工作取得实实在在的成效。“十五”以来特别是公路体制下放以来,以公路建设、养护、管理为中心的各项工作取得了较为突出成绩,顺利实现了公路体制的平稳过渡,完成公路改善(建)工程共计353km,占全局管养总里程的54.2%(其中:二级公路282.78km,为“九五”末期的274.5%,三级公路70.22km,为“九五”末期的176.9%,新增公路里程79km),完成了全长137.2km的319国道萍乡段二级公路改造,基本实现了除莲花县外,市至县(区)和大部分县至乡(镇)半小时经济圈的目标,不断提高了公路路网服务水平,为萍乡经济建设的快速发展提供了良好的道路通行条件。
但是,有了成效和经验,是不是我们在精神文明建设和创建文明城市工作中就没有任何问题了呢?不是的。在我们精神文明建设和创建文明城市工作中还存在不少问题,比如:个别基层领导对精神文明建设和创建文明城市工作认识不够,误认为精神文明建设和创建文明城市工作可有可无,没有认真结合本单位实际开展精神文明建设和创建文明城市工作;有的单位开展精神文明建设的形式比较单调、内容不够丰富,干部职工的综合素质与单位所得荣誉的要求还有一定的差距,等等。对此,我们要认真总结经验,抓住机遇,应对挑战,扎实工作,不断把精神文明建设和创建文明城市工作提高到新的水平。
二、统一思想,提高认识,增强精神文明建设和创建文明城市工作的责任感。
全力推进精神文明建设和创建文明城市工作,对于全面提升城市整体文明程度,促进经济、政治、文化、社会发展;对于我市全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益,推动我市现代化建设,具有关系全局、关系长远的重大意义。
1、精神文明建设和创建文明城市工作是全面贯彻落实科学发展观的重大举措。我市创建文明城市,就是要在全面建设小康社会、推进社会主义现代化建设进程中,建设经济和社会各项事业全面进步,物质文明、政治文明、精神文明、社会和谐协调发展,市民整体素质和城市文明程度全面提升的城市。文明城市的这一定位,立足于为人的全面发展开辟广阔的道路,涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各个领域,充分体现了科学发展观的本质要求。应该看到,城市发展的历史不仅是创造和集聚物质财富的历史,而且是创造和积累文明成果的历史。城市文明的升华,是城市科学发展的必然要求。把精神文明建设和创建文明城市工作整体推向前进,必将有力促进萍乡经济社会发展切实转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。
2、精神文明建设和创建文明城市工作是构建和谐社会的重要载体。文明与和谐息息相关、相辅相成,有着不可分割的内在联系。文明城市必然是人与人和谐相处、人与社会、人与自然和谐发展的城市。创建文明城市,就是要积极营造民主法治的政务环境、公平有序的社会环境、规范诚信的市场环境、品位高尚的人文环境、安全舒适的生活环境和优美良好的生态环境,充分体现了构建和谐社会的总体要求。我局作为市政府的一个重要职能部门,履行好职责,我们作为萍乡市的普通一员,全力支持和参与,推动全市精神文明建设和创建文明城市工作取得实实在在的成效,就是为构建和谐社会添砖加瓦。
3、精神文明建设和创建文明城市工作是实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本利益的重要途径。实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益,是一切工作的出发点和落脚点,也是精神文明建设和创建文明城市工作的根本要求。把萍乡建设成为经济发达、政治清明、文化繁荣、社会和谐、秩序井然、生态优良的文明城市,不断提高市民生活质量,不断增强市民的安全感、归宿感和自豪感,使城市科学发展、文明进步、和谐建设的成果惠及全市人民,是全市人民的共同心愿,也是我们每一位公路干部职工的美好愿望。
全局两级组织和领导干部要进一步提高对精神文明建设和创建文明城市工作重大意义的认识,增强责任感和紧迫感,团结带领广大干部职工积极投身到精神文明建设和创建文明城市工作实践中去。
三、明确目标,突出重点,兴起精神文明建设和创建文明城市工作的新高潮。
今年我局的精神文明建设要紧紧围绕市委、市政府提出的“兴工强市、全民创业”主题和实现“两个翻番”、“三个领先”、“六个更加”的宏伟目标,进一步弘扬“开明开放、求实求新”萍乡精神,积极参与创建文明城市工作,营造良好的工作环境、创业环境,鼓舞人心、聚集力量,激发广大干部职工的创业积极性和主动性,为实现萍乡公路事业又好又快发展提供强大的精神动力。
1、按照科学发展观的要求,强化马克思主义指导地位,提升干部职工的思想理论水平。继续坚持用“三个代表”重要思想武装广大干部职工,深入学习贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会主义等重大战略思想,着眼武装思想头脑、强化理论素养、培养领导能力。今年,将在中心组理论学习中,分别安排“科学发展观”和“构建和谐社会”知识专题讲座,选调一批理论水平比较高的同志,成立一支“科学发展观”宣讲队,结合公路部门的实际,深入各基层单位、一线班组进行巡回宣讲,将知识送上门。各基层党支部要经常性地组织开展思想理论学习,尝试新的学习方式、方法,调动干部职工的学习兴趣,激发学习的自觉性和积极性,用三年左右的时间,使全局干部职工的思想理论水平和综合素质有根本性的变化。
第五篇:在铁路建设动员大会暨九月份工作会上的讲话
在铁路建设动员大会暨九月份工作会上的讲话
同志们:
今天,公司组织召开建设动员大会暨九月份月度工作会,会议的主要任务是:总结八月的份工作,部署九月份及下阶段建设重点工作,动员参建各单位按照总公司和公司要求,进一步加强现场管理,克服困难,确保九月份及建设任务的完成。
下面,我就成兰铁路建设管理工作讲两方面的意见一、八月的工作,成绩突出、问题不少
继“7.08”洪灾后,进入8月份以来,在公司的统一领导和组织下,各参建单位依法依规,有序推进各项工作,在征地拆迁、施工组织、安全质卡控、外部协调、标准化、信息化管理工作方面作了大量的工作,现场文明施工、过程控制得了进一步加强,涌现了一批标准化施工工地,工程进度较7月份有大幅度提高,尤其是洪灾后,受灾严重的6标、5标工地,克服重重困难,在较短的时间内基本完成了重点工点的生产恢复,这是值得充分肯定和认可的。监理单位能够坚守一线,集监督、检查、指导、服务于一体,有力地确保了安全质量管理得以正常运转和控制;设计单位院领导亲自带领相关专家和总体组各专业针对“7.08”洪灾造成的损失,第一时间深入一线,研究设计应对方案,加强现场配合,全面展开动态设计和变更设计工作,为现场恢复生产提供了有力的设计依据。其工作精神和成绩是值得学习和表扬的。
本月中旬,公司组织对各标段进行了信誉评价。我从各标段信誉评价的不良行为和主要问题中发现,大部分单位在安全管理人员、技术管理人员数量配置不足上被扣了较多分。这里就反映一个问题,各单位对成兰铁路的建设、对标准化人员的配置是有差距的。月底我受陈局长委托,用了8天时间,组织公司、指挥部各部门、设计院、监理单位逐个标段进行了平推检查,并就生产、技术、安全质量、标准化、征拆和外协工作等进行了详细的梳理和对接。平推过程中各单位暴露出的问题总结起来有这么一段文字,管理层,“认识不到位、措施不给力”,作业层,“低级错误,屡查屡犯”,一线监理,“视而不见、见而不处”。成兰铁路沿线地质具有“四极三高”的特征,多次穿越活动断层及软岩大变形地段,沿线地质复杂属国内之最,之前我常给大家讲成兰的“五最、五支、五化”,可能大家理解不深,有言过其实,但我想经过“7.9”特大洪灾后,大家对成兰铁路“地质条件最为复杂、汶川地震效应最为显著”的特点一定有了新的感性认识,有些标段也为此吃了大亏。再是从这次平推检查来看,很多打开的洞口既是千枚岩又遇裂隙水再加高地应力,现场很多同志说“头痛”,这就对了,这是感性到位了。到现在,我认为很多单位仍然对成兰铁路“四三五”特色的认识不够全面、不够深刻,似乎一定要有惨痛的教训才能真正清醒和认真面对,这样的话,非常令人担忧!
8月份计划30660万,实际完成21541万,完成计划62.64%。征地拆迁完成数量:永久征地2717.1 亩,临时用地3998.3 亩,房屋拆迁335.63 ㎡,管线迁改249 处,电力迁110 处。主要完成实物工程量有:桥梁1639.81 成桥米、隧道586.8成洞米、路基土石方44.28万方、涵洞 27.39横延米。
成兰铁路成川段除12标外,总计洞口58个,包含:正洞洞口19个,横洞洞口29个、斜井洞口9个、平导洞口1个。目前已达到进洞验收条件35个,包含正洞洞口6个,横洞洞口22个、斜井洞口7个,进洞率60%。
整体完成情况不理想,除CLZQ-4标中铁十六局、CLZQ-6标中铁五局、CLZQ-7标中铁十七局、CLZQ-9标中铁隧道局、CLZQ-6-1中铁电化局完成生产任务外,其他单位都没能完成。
8月份各标段完成情况汇总表(略)
原因分析:
各单位不同程度受“7.08”洪灾、G213国道断道影响及征地拆迁、炸药等因素影响,导致各标段完成情况参差不齐,但部分单位意识不到位、攻坚克难的决心不坚定、协调及现场组织不力、施工的投入力度不足,未按照公司的“三缝”精神,等靠思想严重,如11标中铁十四局,现场外部条件较好,但现场从上月平推到现在基本上没什么变化,指挥部已派驻工作组协助指导工作,希望十四局高度重视,认真分析、制定措施,迎头赶上。8标中铁十二局整体完成情况虽不理想,但这次领导班子调整之后展现出了良好的风貌,如沙石料管理和质量非常到位,是全线学习的榜样。尤其是从管理理念上有了新的起色,希望在8标能够坚持和发扬。其他单位8月份计划未完成的,要在9月份消化,必须确保季度计划任务的完成。
主要存在共性问题
一是应急预案不完善。一些标段在防洪防震、应急救援预案上针对性不强,现场应有的应急物资和设备不到位,泥石流监控设备、报警系统没有安装,逃生线路不明确醒目。隧道施工进洞后没有安设逃生管道,没有开展洞内安全事故应急演练。
二是安全质量卡控不严。个别单位质量意识淡薄,如公司信誉评价发现中铁二十五局私自调整配合比,用水泥代替粉煤灰(虽用于临时工程),严重突破了质量卡控红线要求,在这里对中铁二十五局予以通报批评;此次平推过程中还发现有些单位原材料进场控制不严,进入料仓的砂石料质量不合格;其他一些通病如:上台阶开挖后未及时支护、监控量测点埋设不规范、喷射混凝土平整度不够、初期支护背后存在空洞、超挖严重、拱架被水浸泡、安全步距超标、混凝土未进行及时养护等等。如果各单位扎扎实实把安全质量的每件小事做好,上述问题是完全可以避免的。
三是标准化建设下滑。部分标段思想滑坡,现场管控能力下降对公司的标准化要求执行能力下降,存在走过场现象。希望各单位充分认识标准化管理的意义,充分认识自身实际与标准化管理的要求的差距和不足,把标准化建设落实到工作的每个细节;标准化管理将贯穿成兰铁路建设全过程,各单位要持之以恒、不满足、不懈怠,使标准化管理覆盖项目建设的方方面面,让标准成为习惯、习惯符合标准,真正做到技术标准、管理标准、作业标准。同时信息化作为标准化得重要组成部分,请各单位把信息化工作当成是“一把手”工程去抓,确定专人负责,认真做好“单位工程专工TC确报”等公司要求的特色管理。
四是部分标段现场投入不足,外部协调力度不够。部分标段进场9个月以来,还依然处于大临建设阶段,不舍得进行投入,外部协调存在等、靠的现象(如沙石料场的建设),不去主动上手、不主动沟通,导致现场工作面有限,形成不了大干的局面。
五是技术管理能力不足。成兰铁路是国内目前施工难度最高的铁路,技术管理人员、生产管理人员的素质是关键因素。目前部分标段技术管理、资料管理凌乱,不能认真领会施工图、技术规范、施工指南。技术交底针对性不强、作业指导书不能有效指导现场。此次平推过程中发现大部分单位对超前地质预报不重视,地质调绘不专业,没有采用不同检测手段对前方地质进行综合判定,高风险隧道未采用检测单位出具的报告结论来进行技术交底,大部分单位超前水平钻机不到位,请各单位在一周内将超前地质预报设备落实到现场,指挥部将进行专项检查。
六是监理工作需全面加强
人员设备履约
1、部分工点只配备1名监理人员或每个工点不足1名监理人员,进场监理人员数量不能满足现场监理需要,尤其不能满足旁站需要及隧道夜间施工监理需要。
2、各监理项目部测量仪器均未到位。
3、有的监理组办公室地点过于简陋,连会议条件都不具备,甚至个别监理组利用施工单位房屋办公。个别监理项目部个别监理组未配设交通车辆(如监理1标监理3组)。
监理履职
1.监理项目部对监理组的管控,监理组对专业监理人员的管控均不到位。监理培训、内部考核不到位,有的监理人员不熟悉验标、设计和安全规程;现场专业监理工程师作用不能有效发挥,业务水平和职业道德有待提高,对公司检查发现的问题不能有效督促整改或不能真正做到举一反三。相对突出的监理标段:监理2标。
2.对安全大检查活动和隧道、路基专项整治认识不足,重视程度不高,以致对施工单位安全大检查活动督促不力,对检查出的问题整改督促、复查不到位,以致公司(建设指挥部)现场检查时发现问题较多。
3.对现场监控不力,甚至对安全质量红线底线把关不严。
(1)对拌和站的原材料、配合比控制不到位,导致部分单位砂石料抽检不合格(CLJL-
1、2标),部分单位物资进场检测不及时(CLJL-
1、2标),个别单位选定的配合比未做抗渗等级、抗冻等级、安定性、氯离子含量等耐久性指标(CLJL-2标),个别单位甚至存在擅自更改配合比现象(CLJL-3标)。
(2)对超前地质预报、监控量测管控不到位。如:超前地质预报未按照批复的方案实施、超前钻探未按设计要求施做、未进行综合判识分析,无法指导施工的情况下仍然同意施工单位掘进施工。监控量测主要表现在布点、量测频率、回归分析方面控制不到位,有的量测资料未签字。
(3)对工序验收不严格把关,检验批签认后,对现场施作情况心中无数。如川主寺1号隧道进口超前小导管数量问题。
(4)有的监理人员对隧道初期支护未全过程旁站。
4.内业资料管理欠规范。资料不齐或未分类归档,台账不全等;资料上传到信息平台不及时。相对突出的监理标段:CLJL-2标。
8月份综合考核排名
结合各单位8月份生产计划完成情况以及在标准化建设、工程质量、施工安全、投资控制、环境保护、和谐稳定、检查通报、协调工作、配合执行工作等方面的实际情况,指挥部对各单位进行了8月份的综合考核。具体排名顺序由陈局长给大家宣布。
二、9月到年底工作,任务重,压力大,安全风险突出
九月份公司下达计划33771万元(待审定),请各单位结合8月份完成情况认真分解,制定措施,确保计划完成。
CLZQ-2标:现场标准化控制较理想,人员及设备能够满足现场需要,但征地拆迁力度不大,无法形成大干局面,对征拆工作主动性还不够。工作重点:1)要充分利用公司及地方资源开展工作,改变思路,使征拆工作呈现出新的局面;2)要利用枯水期迅速完成跨河、跨江桥梁的施工;3)加强和地方政府协调力度,合理组织跨地方既有道路施工做好现场协调管理,确保施工安全。
CLZQ-3标:1)现场标准化控制相对较好,机械化程度较高,但仍需继续加强;2)对标段内存在问题积极主动性不够,应按照公司相关要求加大征地拆迁协调力度,尽快展开工作面;3)完成任务不理想,特别是控制工程的进度。工作重点:1)继续加强征拆力度,合理组织,重点完成与既有线(成绵乐客专、宝成线等)有交叉干扰段的施工;2)进一步加强现场安全防护及信息化工作。
CLZQ-4标:1)任务完成较理想,现场标准化控制较好;2)需加强业务培训、技术调查和设计资料的学习,对存在问题要及时提出合理化建议。工作重点:1)做好协调工作,充分利用公司及地方资源,解决弃渣问题,保证生产进度;2)对存在设计变更处尽快完善手续,按变更要求加强柿子园隧道2#横洞涌水段施工安全质量控制。
CLZQ-5标:1)混凝土搅拌站管理较混乱,进场原材料质量控制不到位,需从料场源头、进场原材料存放、混凝土生产等环节严格控制;2)针对跃龙门隧道1号斜井涌水段的施工安全要进一步加强控制,做好排水工作。工作重点:1)需根据目前情况合理调整施组,做为全线的控制性工程,要加快跃龙门隧道1斜、1横施工进度;2)配合设计院做好对跃龙门隧道优化洞口、临建、弃渣场等的选址工作。
CLZQ-6标:虽受7月份特大暴雨影响最严重,但并没有因此而放松生产建设,8月份生产任务完成较好,值得各参建单位学习。工作重点: 特别注意跃龙门隧道2#斜井千枚岩地段施工安全,尽快施做洞口二衬;杨家坪隧道1#横洞再有40m将进入正洞施工,要做好交叉口施工工序转换及工法控制,确保安全。
CLZQ-7标:施工现场整齐有序,标准化建设取得初步成效,应进一步将标准化落到实处,关键要做好过程控制。合理组织,在工作面少的情况下积极采取措施,确保了任务完成。工作重点:加大协调力度,尽快完成茂县隧道进口平导征地拆迁工作,形成工作面。
CLZQ-8标:新班子,新气象,现场给人的印象耳目一新。新来领导班子要加紧学习成兰铁路特色管理,尽快适应成兰的环境。同时合理组织资源,确保生产任务完成。工作重点:尽快组织专家对茂县隧道2#斜井洞口上流泥石流沟进行现场踏勘,召开专家会,并进行视频监控。按照公司要求对榴桐寨1#横洞洞口架子队驻地另行选址。
CLZQ-9标:整体进度、标准化建设值得肯定,应继续保持,进一步创造良好外部环境,同时应进一步加强原材料质量的控制力度,确保施工质量。工作重点:针对平安隧道几个辅助坑道围岩变好的情况,应进一步扎实做好超前地质预报工作,合理运用工法,确保隧道施工安全。
CLZQ-10标:标段人文环境、自然环境较复杂,施工单位克服了困难,打开了局面,应继续保持工作劲头,尽快形成大干局面。同时应抓好标准化建设,尤其是过程控制标准化。工作重点:平安隧道4#斜井洞口段围岩软弱破碎,应扎实做好超前地质预报工作,为施工提供依据,同时尽快施做洞口段衬砌。积极与设计单位联系,切实做好新民隧道出口施工安全控制工作。
CLZQ-11标:标段外部环境较好,但自身工作动力不足,现场卡控不严,标准化流于形式,完成任务不理想。应尽快提高认识、转变作风,早日进入正轨。工作重点:尽快完成标段内1#拌合站的验收工作,加快电力建设进度,避免影响自身及相邻标段的正常施工,应注意王登隧道1#、2#横洞洞口的施工安全。
CLZQ-13标:基本形成了全面开工局面,标准化、信息化建设有下滑趋势,质量控制意识差,随意更改配合比。工作重点:做好松潘隧道进口抗滑桩施工有害气体检测及通风,保证施工人员安全。切实做好隧道超前地质预报工作,严格控制松潘隧道出口开挖质量,避免产生过大超欠挖,做好红桥关隧道进口改移G213国道方案,确保交通安全。
CLZQ-6-1标:8月份生产任务完成较好,但现场施工组织不力,技术力量薄弱,现场管控力度不足,标准化管理意识淡薄。工作重点:川主寺1号隧道出口处于偏压段,设计采用双侧壁导坑法施工,应加强工序工艺的控制,稳扎稳打,确保隧道施工安全;黄胜关隧道9月份必须复工。黄胜关2号大桥的现场加工房,是全线的唯一的窝棚,必须拆出。要认真做好标准化管理工作,结合标段特点,合理配置资源,全面形成大于高潮。
全线工作重点:
一是目前四川省新的用地补偿标准即将下发,希望各单位主动上手,充分发挥陈局长“三缝”及“三盯三陪两主动”精神,创造良好外界环境,为九月份及投资任务的完成打下基础。
二是火工品供应问题公司已和阿坝州政府达成意向,将会很快解决。
三是通过公司及设计院的不懈努力,环评变更工作取得重大突破,近期即将公示批复,环评的通过对成兰铁路来说又是一个新的里程碑,对公司和各参建单位来说都也是一个新的起点。下面我结合目前的形势对九月份及下阶段的重点工作提出要求:
四是高标准、严要求,进一步推进参建单位的标准化管理。以标准化为抓手,指挥部将每月开展一次标准化管理检查,对检查发现的问题下发检查通报,督促参建单位进行整改,对标准化管理落实较差的单位进行处罚,纳入激励约束、信用评价考核,并适时组织召开标准化管理总结表彰推进会,对落实较好的指挥部、项目部、架子队及先进个人进行表彰,有奖有罚,奖罚分明,提高参建人员积极性和责任心,确保标准化管理深入、持久推进,要求标准化工作继续深入落到实处,重在文明施工、重在过程控制、重在安全质量控制及标准化建设。
五是过程控制标准化,安全、质量管理不留死角。1.各施工单位、监理单位要严格做好原材料质量进场把控关,加大源头卡控,不合格材料严禁进场,在料仓内在发现不合格材料将追究施工监理单位的责任;2.进一步做好安全质量的卡控,做好过程卡控、细节卡控;3.安全红线不得跨越,现场继续加强隧道初期支护质量、施工步距控制、施工用电安全、防洪防雷电等工作;4.结合各自标段及工点的具体特点,有针对性的编制应急预案,并加强演练,安设应急设备,并储备应急物资;5.严格执行标准规范,切实履行监理职责,各监理单位必须“人员到位、卡控到位、责任到位”。要充分发挥监理例会的作用,要以大会解决共性问题,以分会解决标段突出问题,各相关单位要准时参加。施工单位对监理单位提出问题三次拒不整改的,监理单位要及时报建指进行停工整改,并追究相关人员的责任。6.全面深入推进信息系统建设。各部门、各参建单位要进一步提高对信息系统的认识,信息系统是优化作业流程、规范管理行为、提升管理质量、提高工作效率,促使我们按照科学化、系统化、程序化的要求加强建设管理工作的有效载体。公司各部门,各施工、监理单位要按照公司要求,积极主动、强力推动各模块功能的完善和应用,及时完成成兰相关资料的上传。
六是未雨绸缪,做好物资保障工作。1.水泥要通过加设水泥储存罐的方式来保证供应,同时可以避免水泥因检测周期过长造成使用上出现未检先用的情况发生;钢材要充分利用现有的存储场地,加之现在钢材价格处于低谷期可以进行大量储存,必要时建设钢筋储存场地进行储存;砂石料要按照砂石储存各10000方的储存规模进行冬季施工备料;2.制定物资的调配方案,对同一生产厂家的物资供应几个标段的情况,可根据实际情况对各标段进行合理分配物资,保障各标段物资的供应;3.相邻标段互做配合比,一旦出现一个标段材料供应不上时可通过相邻标段进行调节,对钢材等材料可以采取定点轧制确保供应;4.实现中标单位和标前供应单位物资供应的无缝切换,一旦中标单位无法正常供应到位,立即启动标前供应单位进行供货,并做好相关手续。5.现在山区气温降低,请各单位做好冬季施工的准备工作,做好拌合站的保温措施,力争9月份将冬季施工所需的物资、设备配备到位。
七是以环境保护为主线高度重视环境保护工作。请各单位认清成兰线环保、安全并重的特点,充分理解项目环评批复的不易,正因为成兰线环境敏感,才体现变更环评批复的难度,各单位要以项目环境影响报告书为基础,以环保部批复意见为准绳,认真梳理各标段各项环保要求,落实责任人、制定可行的应对措施,建立环保责任清单,坚持“单体工程(洞口)环保双月动态评估”制度。各参建单位要建立应急管理体系,健全应急管理制度,形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制。针对弃碴水土流失、隧道施工涌水突泥、施工用化学品泄漏以及其他临时出现的环境污染事件,应制定应急预案,配备应急设备和物资,并定期进行应急演练,避免环境污染事件的发生。
八是加强设计配合,确保现场有序施工。目前各单位工作面全部展开,请设计单位现场项目部人员数量要确保满足现场施工需要;及时准确的做好现场地质资料核对及确认工作;按照公司下发的变更设计管理办法及时完成变更设计;协助公司做好征地拆迁、管线迁改、交叉跨越等外部协调工作;加快隧道防灾救援工程设计、跃龙门、杨家坪隧道辅助坑道优化方案、云屯堡长隧方案施工图设计、试验段方案管理等工作,同时作为超前地质预报主体责任单位,做好隧道超前地质预测预报工作,及时出具综合预报结论,指导现场施工。
九是进一步强化监理管理工作
1.各监理单位要切实履行投标承诺,按现场施工需要配齐满足要求的监理人员和仪器设备。
2.以标准化管理为抓手,实施全过程、全方位的严格监理,特别在施工阶段要对工程质量、安全等进行全面控制。
3.加大对施工单位安全大检查活动督促力度,对安全大检查、不良行为集中检查出的问题逐条督促施工单位整改、逐条复查销号。
4.加大现场监控力度,认真履行监理职责,加强过程工序控制,严格落实公司《红线管理办法》的相关规定,杜绝私自改变工法、安全步距超标、原材料不合格、材料未检先用等问题。
5.监理项目部要加大对监理组的管控力度,定期不定期的对监理组、监理工程师工作情况进行检查和指导,督促各级监理人员认真履职、严格监理。
6.加大监理人员业务素质培训和职业道德教育工作,全面提高监理人员的业务水平和职业道德水平,切实承担起现场施工质量安全监理职责。
7.进一步优化、细化监理人员现场驻点配设,根据现场场情况将监理人员相对集中居住(宜3-5人集中居住,不允许监理人员单独住在施工现场);建立和落实监理人员单位(分部)工程质量安全责任制。
8.各监理单位针对公司、建设指挥部检查出的问题,召开专题会,分析原因,提出对策,结合公司领导的相关要求,由总监主持编制下阶段监理工作要点,明确下阶段监理工作思路,人员、设备配备计划,卡控(监理)重点,卡控(监理)措施等,以便提高和指导下阶段监理工作。
9.充分利用工地例会,抓好过程控制。
同志们,成兰铁路成川段全面建设施工的冲锋号已经吹响,我们要以“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”的战斗精神,以“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的旺盛气势,认真组织、超前筹划,既要充分认识当前建设工作面临的严峻形势和巨大挑战,切实增强责任感和紧迫感,又要坚定必胜信心,正视困难,积极主动、想方设法攻克难关、迎接挑战。要善于抓住机遇,不失时机地加快建设步伐,按照公司统一部署,迅速掀起建设高潮,坚定不移的完成公司下达的九月份及建设任务。最后,在中秋佳节来临之际,预祝各位及家人中秋快乐、工作顺利、生活愉快!
谢谢大家!