“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案[5篇模版]

第一篇：“大干一百天,攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动竞赛活动方案

一、竞赛活动宗旨：

为了激发项目部广大职工的劳动积极性，增强主人翁意识，在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超，创先争优”的劳动竞赛氛围，从而提高生产效率，提高工程质量，确保安全生产，按期完成2017年度施工任务，将“比安全，创平安”，“比进度，创高产”为主题引向深入，项目部决定开展“大干一百八十天，攻坚保目标”劳动立功竞赛。

二、竞赛活动时间：

2017年6月20日至2017年12月20日，共180天。

三、竞赛活动目标：

本次竞赛活动目标为：在180天的时间内完成目标任务。具体目标为：

（一）、进度节点目标分为两个阶段： 第一阶段（6月20日-9月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块，南岸主塔叠合梁安装施工 块。

2、完成南岸完成 8 座墩身。北岸完成 6 承台 6座墩身。

3、南岸左幅移动模架完成 孔，右幅移动模架箱梁完成 孔。

4、完成桥面板预制 片

5、南岸陆上桩基完成 根，完成墩柱 根，完成系梁 个完成盖梁 个。

第二阶段（9月20日-12月20日）：

1、完成北岸主塔叠合梁安装施工 块，南岸主塔叠合梁安装施工 块。

2、南岸左幅移动模架完成 孔，右幅移动模架箱梁完成 孔。完成桥面板预制 片

3、南岸陆上引桥完成全部路基填筑并完成梁场建设并制梁 片，架梁 片。

4、南岸陆上桩基完成 根，完成墩柱 根，完成系梁 个完成盖梁 个。

（二）、安全目标：

1、不发生一般责任事故；

2、消灭责任员工重伤及以上事故；

3、消灭责任火灾、爆炸事故；

4、消灭责任机械设备大事故；；

5、员工轻伤率控制在1‰以内；

6、职业病发病率控制在0.3‰以下；

7、无环境污染事件。

（三）、质量目标：

1、全部工程满足设计要求，达到国家、交通部现行的公路工程质量验收标准。

2、单位、分部、分项工程验收合格率达100%。

3、消灭工程质量问题及事故，力争消除工程质量通病。

4、全部工程满足工程项目全线创优规划要求。

5、桩基施工不返工，不出现二类桩基；所有工程做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工；内实外美，不再修补；结构准确，尺寸 2 无误。

（四）、施工环境与现场文明施工目标：

施工环境管理、施工组织管理、施工进度管理、工程质量管理、职业安全健康、现场文明施工符合《安全文明施工标准化手册》管理标准。

四、竞赛活动组织：

为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员有：

组 长： 副组长： 组 员：

五、竞赛活动评比奖励办法：

参加本次劳动立功竞赛活动的项目所有部门，按照工程部每季度下发的季度生产任务进行评比，在活动结束进行公开评比，对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。

1、集体奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照季度进度完成情况进行奖励。业主、监理在检查中，受到表扬的部门，项目部将进行2000～20000元奖励。

2、个人奖励：设先进个人10个（含作业队优秀人员5名），（奖金：2000元／人）；设先进部室先进2个（奖金：6000元／个），先进工区1个（奖金：5000元／个）。

3、队伍奖励：按照节点目标完成进度（含安全、质量）任务的队伍（奖金：50000元/家）

4、3 ①上述奖励费由办公室造表财务部兑现发放。

②项目办公室在劳动竞赛竞赛开展期间30天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各项目队伍及各部门。

③竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当季度获奖资格，并处以相应的罚款。

（1）发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处20000元以上的罚款。

（2）发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的，每一项处20000元以上的罚款。

（3）受到业主、质监局、监理、政府单位关于质量、安全、进度、文明施工等方面通报批评的，每一项除对其3000～50000元罚款外，对有关责任人处以300～5000元的罚款。

（4）对三次下发质量或安全通知没有进行整改的，除对其队伍1000～20000元罚款外，对有关责任人处以100～3000元的罚款。

六、宣传发动：

1、召开动员大会。

2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。

七、检查内容及标准

检查内容按照综合考评办法共分为四项：

1、施工进度：施工进度检查以项目部结合项目工程部分解目标下达的当月及第一阶段施工计划为依据。

2、施工质量：施工质量检查主要进行外业与内业检查，依据《公路工程评定标准》以及建指、监理和质监部门的抽检抽验为准。

3、安全生产、文明施工：按照各工程项目《安全文明施工标准 4 化实施手册》等有关规定要求进行检查。

4、廉政建设：按照《廉政合同》、公司、建指廉政建设有关文件要求进行检查。

5、在施工中出现安全、质量事故、廉政建设方面出现违法违纪案件，实行一票否决，取消评优资格。

八、要求与措施

1、广泛宣传，提高认识。

2、周密布置，全面推进。

3、严格考核，狠抓落实。

4、加强领导，务求实效。

2017年5

月 3

日

第二篇：大干四季度”劳动竞赛活动方案

西安市市政建设（集团）有限公司

机械化施工分公司文件

★

----------------机司发【2013】022号----------------

机械化施工分公司

“大干四季度”劳动竞赛活动方案

为积极响应集团公司“大干四季度”劳动竞赛活动，激发职工争先进位的热情，掀起四季度比、学、赶、帮、超的施工高潮，提高分公司产值效益，现制定本方案如下：

一、活动领导小组 组 长：董玉建

副组长：张定新 张新利 冯唐军 张 风

成 员：王强强 张 强 郑建军 昝福虎 谢宏伟 刘燕妮 赵文伟

张丽萍 丁利平张春卿

二、活动时间：

2013年9月25日——2013年12月25日

三、竞赛产值：

红旗路项目部：198万； 机 械 队：38万； 雁 环 三 路：待定。

四、责任分工

按照统一管理，协调分工的原则，活动领导小组人员按各自职能范围，负责对各自部门的管理、督查、协调、支持，并服从分公司的

统一领导，确保完成公司下达的产值及进度指标。

四、考核办法

集团公司下达的产值及进度指标按照公司《劳动竞赛实施方案》中的考核办法统一执行；超公司指标部分按照本方案执行。

五、奖罚办法

1、公司评分90分以上，奖励项目部完成指标产值的0.25%，奖励机械队完成指标产值的0.5%；超指标产值部分，奖励项目部0.4%，奖励机械队0.6%；

2、若施工或附属项目评分未达到90分以上，第1条奖励取消，按分公司奖金发放办法执行。

3、若施工或附属项目未达到80分以上，则未达到的部门不予奖励。

4、雁环三路项目若在劳动竞赛期间开工建设，则参照0.25%的奖励系数。

5、分公司奖励与各项目奖励分开执行，不重复奖励。

六、竞赛要求

劳动竞赛活动是集团公司鼓干劲、促生产的一项重要安排，我们要立即行动起来，认真做好竞赛期间的思想准备和工作准备，要精心计划、重点落实，充分发挥每个职工的工作主动性，为多创产值创造条件；领导小组人员要各负其责，多深入工地一线进行检查指导工作，解决实际问题，及时掌握产值进度情况，做到心中有数，确保“四季度”劳动竞赛活动圆满完成。

西安市市政建设（集团）有限公司

机械化施工分公司

2013年10月13日

第三篇：大干一百天方案

大干一百天方案

为了确保东莞市轨道公司目标的顺利实现，轨道公司于9月20日起开展大干一百天活动，活动口号一出，便在项目上掀起了大干热潮。本工程自去年3月份中标、人员进场以来，由于受到征地拆迁、交通导改、管线改移等诸多因素的干扰，给施工生产带来了很大影响。虽通过建设单位和自身的积极努力，克服了许多困难，但目前的施工生产进度与建设单位要求的生产计划相比，已严重滞后。为加快东莞地铁R2线2303B标工程建设的步伐，确保实现合同工期生产任务的兑现，项目监理部及时根据现阶段各个工作面逐渐打开的情况，决定自9月20日至12月30日，在本标段开展 大干100天”每一节点工期都有形象进度硬指标。

综合轨道公司关于“奋站一百天”全力实现目标活动的通知，和现阶段各工作面的展开情况，制定以下目标：

1、安全、质量目标。

安全质量目标：杜绝重特、大事故，避免较大事故，防止一般事故，无员工工伤死亡事故，无员工重伤事故；建设工地安全生产责任死亡人数为零。工程质量合格，防止质量事故。

2、投资目标：

四季度完成5893万元，其中10月份1798万元，11月份1854万元，12月份2240万元。

3、土建工程进度目标。

二、领导机构

为确保“大干100天”活动富有成效，加强对大干活动的领导，项目监理部积极运作成立了“大干100天”活动领导小组。组长：康缳武 副组长：余彬

组员：各专业监理工程师

三、工作措施

要求项目部按照总工期和本活动的要求，根据目前的进度情况和总体目标制定进度计划，没特殊情况不要做调整，具有绝对的严肃性，不能有丝毫的松动，为保证计划如期完成，要求如下：

1、施工单位要继续加大人、财、物的投入力度，切实保证施工能力满足进度要求；

2、进一步细化施工方案，对大干100天”的工期进行倒排，并细化落实到每月、每周、每日，增加员工的紧迫感，统筹兼顾、突破重点，交叉作业，切实保证工程整体推进。

3、所以监理人员“大干一百天”活动期间，无特殊情况一律不准请假，及时协调解决工程中的各种问题。

4、是对各监理工程师进行安全生产、工程质量、文明施工，等工作进行了责任分工 落实到人。

5、是成立现场生产巡查，坚持每天对现场工作进行巡查，对未完成任务要组织施工单位进行分析和制定补救措施。

6、周密部署，切实抓好活动的组织实施。按照合同工期要求，结合这次大干一百天活动，科学谋划、合理安排，不断优化施工组织设计，在人员、机械配备、材料供应保障方面，应有足够的伫备，确保施工多个层面、每项步骤、各个环节有效衔接。

7、加强管理，确保各项工程质量和安全生产。监理站牢固树立质量意识，建立健全的各项质量保证体系，严格控制施工工序、步骤和工程质量，加强施工现场和过程监管，加大自检、抽检频率。认真落实预防措施，消除各类不利因素对工期的影响。严格操作规程，杜绝违章作业，保障安全生产。加强与承包商沟通，将安全质量存在的问题消除在萌芽状态。

8、加强领导、强化考核，确保顺利实现本次活动的目标任务。

华南/中大监理联合体

第四篇：关于开展“大干一百天,xx”专项劳动竞赛活动的通知

关于开展“大干一百天，完成xxx生产”专项劳动竞赛活动的通知

xxx部：

当前是全年xx生产的关键时期，生产订单大，时间紧，难度大，为了确保优质、安全、正点满足xx客户需求，xx劳动竞赛委员会决定开展“大干一百天，完成xxx订单生产”专项劳动竞赛活动，充分调动所有员工的积极性，力保xx生产任务圆满完成。

一、劳动竞赛主题

大干一百天，完成xxx订单生产

二、劳动竞赛范围 xxxx生产班组

三、竞赛时间

竞赛实施阶段：2018年x月―2018年x月

四、组织结构

公司成立劳动竞赛活动考核小组 组 长：xx 副组长：xx xx 组 员：xx xxx部成立劳动竞赛活动实施小组 组 长：xx 副组长：xx 成 员：xx

五、检查考核

1、公司竞赛考核小组负责对此次劳动竞赛的过程及评比结果进行监督，指导xx完成此次劳动竞赛。

2、车间竞赛实施小组要深入班组，对竞赛活动情况进行检查指导、及时发现和解决存在的问题，督促竞赛指标完成。

3、xxx部竞赛实施小组每月对竞赛情况进行小结讲评，及时上报公司考核小组，在考核小组批准后，将竞赛指标完成情况进行公布。

六、竞赛要求

1、广泛发动员工参与，落实到班组岗位，责任到人，营造人人有指标，个个有责任的浓厚竞赛氛围。

2、xxx部各专业要定期组织检查，加强竞赛过程可控，检查竞赛效果，确保竞赛活动行之有效的开展。

3、xxx部竞赛活动小组要大力宣传竞赛活动中涌现出的先进单位和个人，并与年终评先结合起来。

4、竞赛期间各班组相互监督，应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班长当月奖金。

七、竞赛保障措施。

1、xxx按照岗位需求，为各班组配齐相应的岗位操作人员。

2、xxxx按照生产要求，积极组织检维修力量，解决设备故障，保障设备正常运行。

3、xxx按照生产要求，确保原辅料的供应。

八、竞赛奖励措施

1、出现安全、环保、质量问题，取消竞赛资格。

2、第一阶段：以目前xxx机，每班生产xxxx桶为基点，每超一桶奖励100元，每差一桶扣奖50元，按月考核奖励。

3、第二阶段：7月中旬增加部分xxx设备，按照比例增加相应的考核基点。

4、第三阶段：当载体达到一定数量后，xxxx装置将陆续投入运行，公司将根据实际情况将以上岗位纳入此次劳动竞赛。

5、xxx出现故障，在一小时之内恢复的，竞赛考核基点不变。一小时之内未能恢复的，按照每台机器xx桶/班，以实际故障时间核减竞赛考核基点。其他设备的故障，根据实际情况一事一议。

6、xxx部按照岗位要求配备外包人员，外包人员的操作技能培训及管理由班组负责。人员配备不到位，根据实际情况一事一议。

7、劳动竞赛期间，各班组要加强现场管理及设备维护保养，确保装置连续运行，生产现场整洁有序。

xxxxx有限公司

2018年x月x日

第五篇：大干120天劳动竞赛活动

赣龙复线铁路公司

开展“大干120天，全面完成2012年投资计划，向党的十八大献礼”的劳动竞赛活动

随着国家加大对铁路建设等基础建设项目的投资力度。赣龙复线铁路建设工程迎来了第二个春天。赣龙公司适时地在全线开展“大干120天，全面完成2012年投资计划，向党的十八大献礼”的社会主义劳动竞赛活动。赣龙公司要求各参建单位“加大资金的投入，科学组织，合理调配资源，组织大干120天的社会主义劳动竞赛活动。全面完成2012年投资计划，向党的十八大献礼”。