四优文明处室活动实施方案

第一篇：四优文明处室活动实施方案

创建“四优文明处室”活动实施方案

一、指导思想

创建“四优文明处室”是创建文明单位的基础，是把局精神文明建设任务落实到处室的重要载体。创建“四优文明处室”的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以***工作为中心，以思想道德建设为重点，以创建“作风优良、服务优质、环境优美、业绩优异”为内容，扎实开展创建工作，不断提高全体干部职工的思想道德素质和科学文化素养，建设文明高效、运转协调、行为规范的机关，为完成局各项工作提供精神动力和思想保证。

二、创建内容和标准

（一）作风优良

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想，践行科学发展观。坚持理论联系实际，学以致用的学风，运用理论解决实际问题，推动业务工作取得明显实效。

2、解放思想，实事求是。说实话，办实事，求实效；与时俱进，开拓创新，以良好的精神面貌和旺盛的工作热情，不断改进工作方式方法，推进业务工作。

3、处室负责人认真贯彻执行民主集中制，作风民主，善于听取各方面意见。处室领导团结协调，并能以自身的表

率作用带领处室全体职工共同做好各项工作；大力弘扬求真务实、雷厉风行、艰苦奋斗的工作作风，扎实做好各项工作。

4、认真学习和自觉遵守干部廉洁从政的各项规定，正确运用手中的权力，坚决抵制各种不正之风；党风廉政责任制落实，对部门工作人员严格要求、严格教育、严格管理和严格监督，保持干部队伍清正廉洁。

（二）服务优质

1、牢固树立全心全意为人民服务的思想，坚持严格执法，热情服务，全面推进规范化、标准化、程序化服务，不断完善服务措施，改进服务手段，切实为基层、企业、项目办实事，办好事，做到服务优质高效，服务对象满意。

2、工作人员熟练掌握本岗位所需要的政策理论、专业知识和基本技能，业务熟悉，工作效率高；对各基层单位的业务咨询、对群众的信访投诉及时处理，督办件及时反馈;对职权范围内的事项，按工作程序履行职责，无推诿、拖拉、扯皮、刁难现象，在简化办事程序、提高办事效率和服务质量方面成效显著。

（三）环境优美

1、同志间团结友善，互敬互谅、工作任劳任怨，团结协作精神好；勇于批评与自我批评，坚决反对自由主义和好人主义；善于协调各方，与外界建立良好的工作关系。

2、倡导文明、科学、健康的生活方式，积极参加、开

展创建文明单位、创先争优、学雷锋等活动以及各项文体活动，干部职工身心健康。

3、工作人员佩戴工作牌、着装整洁，举止文明，语言规范，热情周到；严格遵守工作纪律，工作时间不在办公场所大声喧哗和从事与工作无关的活动，无迟到、早退和脱岗现象，工作秩序井然。

4、办公环境整洁，保洁工作好；因地制宜绿化、美化环境；物品摆放有序，文件查找方便；处室标志醒目，工作人员去向明确。

（四）业绩优异

1、圆满完成年度各项工作和领导交办的各项任务，工作有创新，成绩显著；处室综合性或单项工作获得上级和有关部门的奖励和表彰。

2、工作人员刻苦学习、熟悉业务、忠于职守、勤奋工作，围绕大局、服务中心，积极建言献策、当好领导参谋助手。

三、组织实施

1、成立创建领导小组 组长： 副组长： 成员：

2、创建领导小组办公室设在政治处（人事处），由政治

处（人事处）牵头，负责日常创建活动的组织和协调工作。

3、各处室要紧密结合工作实际，开展 “四优文明处室”创建活动，要切实做到目标明确、措施具体、成效明显；要把创建“四优文明处室”与“五比五看”劳动竞赛紧密结合起来，周密安排，形成合力。

4、“四优文明处室”每年评选一次，评比结合年终总结，通过创建领导小组年终考评、民主互评、领导评议等综合考评的方法进行。对违反法律纪律、机关效能、综治安全和计划生育等方面的突出问题实行一票否决，对评上 “四优文明处室”的部门年底进行表彰。

第二篇：“文明处室”活动总结

创建“文明处室”工作总结

根据创建“文明处室”活动的要求及指示，结合工会工作当前形势及新时期的工作任务，本着“依靠职工办企业”的方针，认真贯彻落实工会十三大精神，加强企业民主管理、民主监督，突出维护职能，努力完善“职工之家”。为了使工会工作更加深化、细化，严格执行创建“文明处室”的考评办法，始终坚持以厂长“严、细”的工作要求指导工会工作。

自开展创建“文明处室”活动经来，我们积极配合企管处、厂办室、人劳处、武保处等相关部门开展此项工作。从自身做起，在内部管理上下功夫，改变办公环境、加强劳动纪律、提高办公效率、增强服务意识。随着争创“文明处室“工作的开展，我们的各项工作都在追求更高的要求和更高的标准，力求工作达到细中求质、质中求精。我们的具体做法如下：

一、加强理论学习，提高业务水平。

工会作为一个特殊的部门，直接面向全厂职工群众开展工作，加强专业理论知识的学习尤为重要。为了提高工会职工队伍的业务素质和理论水平，我们开展不同形式的学习活动，努力营造学习氛围，每二周组织学习一次，每月组织讨论一次，学习主要以党的方针、政策，专业知识为主。在不断的学习过程中认真总结、积累经验。只有不断地学习，才能灵活运用理论知识去指导实践。加强学习，增强人员素质，提高管理水平，使工会组织坚强有力、业务过硬、职工信得过。

我们对“创建‘文明处室’考评办法”进行了专门的学习和研究，认清指导思想，明确考评的意义，从思想上高度重视，充分认识到创建“文明处室”工作的重要性和必要性，要适应社会发展就必须提高办公效率、服务意识以及文明办公的综合管理水平。这也是国企改革和时代经济步伐的需要。我们把提高政治素质和业务水平作为一项基础工作，努力向科学化发展。及时传达并学习上级文件精神及工作思路，分析目前市场变化，掌握大局形势，以便利于更好地开展工作。

二、强化基础管理，增强服务意识。

创建“文明处室”工作作为工会工作的重点，严格按照“文明处室”的管理要求，改章建制。健全规范岗位职责、管理标准，完善各项规章制度。建章立制，不是目的，关键是行为上的落实。为了使各项制度不流于形式，我们加强互相监督、互相制约机制。这一套机制的运行，大大促进了职工的自觉性，在短时期内，大家进入角色，使之形成制约利于促进的良好工 作环境。

我们紧紧围绕评比活动的指导思想，把创建“文明处室”工作深入到每个人的意识当中，强化服务意识，提高服务质量，进一步增强为全厂生产服务、为车间部门服务的认识。定期走下去深入车间、一线了解职工思想动态，及时做好职工思想政治工作，切实为职工解决实际问题。

三、严格劳动纪律，优化办公环境。

一个企业的形象靠每位职工来维护，一个处室的形象同样是靠每一位员工来维持。自觉维护企业形象，从我做起。加强组织性、纪律性，坚持提前十分钟到岗，不迟到不早退，工作时间绝不做与工作无关的事情。时刻不忘挂牌上岗。树立“企业形象在我心中”的意识。企业形象不仅从劳动纪律一方面体现，还有整洁、有序的办公环境，文明、礼貌的办公用语等细节。细节更不能忽视。只有把工作做得更细，企业 的形象才更加完美。我们始终支持并配合每个月的卫生大检查工作，总是保持窗明几净、地面整洁、秩序井然。以达到优化办公环境、消除安全隐患的目的。

四、转变工作作风，提高工作效率。

按照厂长提出“严”中有“细”的工作要求，我们立足于 本职工作，打开思路，追求新的发展，力争使各项工作达到科学化、规范化、标准化、制度化。工作中，自我加压、自我约束，严格要求工作质量，从基础管理、文明办公、综合服务到现场管理，我们一如既往、事无巨细做好各项工作。比如：为了有计划地开展工作，使之圆满、顺利的完成，做到年有规划、月有计划。

转变工作作风，提高工作效率，促进企业发展，体现了文明处室创建工作的紧迫性。思想是根本，加强内部教育是关键，把个人的工作同处室的形象、利益紧紧联系起来，事事从大局出发，不搞本位主义，培养职工爱岗敬业的精神和团结务实的工作作风。全面提高企业的整体素质和管理水平。

对“文明处室”的创建工作，我们给予了大力支持和密切配合，从思想上高度重视，行动上积极主动，但在实际工作中也存在一些差距和不足，离我们追求的目标还存在一定的距离。对办公环境的维护不够经心，对办事效率不够谨慎，对室内物品摆放不够细心。总之，由于经验不足，造成工作上的一些疏漏，望能给予批评指证，以便使今后的工作得到完善。

石家庄卷烟厂工会

一九九九年十月二十

一日

食物 铁：莲子

黑木耳

黄花菜

香蕉

芝麻

奶制品

芹菜

海蛰 制品

鱼类

西红柿

绿色菜

动物肝脏

锌：可可

莲子

花生

芝麻

蛋类

瘦肉

奶制品

海带

栗子

虾类

瓜子

杏仁

海鱼类

玉米

柿子 钙：海鱼

菠菜

大豆制品

奶制品

花生

绿色菜

柑橘

山楂子 海蛰 鱼类

西红柿

蛋类

萝卜

排骨汤加醋

大豆荔枝 瓜

第三篇：四好处室

四好处室

“四好”处室创建活动是为扎实推进集团公司“创先争优”的有效载体，是推进各机关处室科学决策能力和服务水平的重要举措。在集团公司的比学赶帮超、强化管理年、强三基、除四害等一些列活动基础上，青海石油分公司经营管理处始终把加强处室建设作为深化改革的根本保证、加快发展的迫切需要和增强经营业务的全方面服务及带动区域经济发展能力的现实要求；牢固树立科学发展观，紧紧围绕油品营销发展这条主线，结合油品营销实际要求，积极研究、探索和把握新时期企业营销思路建设的特点和规律，强化理论武装，搞好业务培训；注重创新实践，努力提高处室把握大势、科学决策的能力，抢抓机遇、加快发展的能力，改革创新、科学管理的能力，培育先进文化、构建和谐处室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把处室成员班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、服务及形象好的坚强集体，有力地促进了青海地区油品营销事业的又好又快发展。

实现本地区油品营销事业又好又快发展，关键在处室各级领导，处室成员强则事业兴。经营管理处从完善各项管理机制入手，全面加强处室的思想政治建设、能力建设、制度建设和服务及形象建设，促进了营销生平与销量由小到大、由弱变强的裂变式发展。

一、在“业绩好”上注重落实科学发展观

经营管理处始终认为创建“四好”处室就要以创造良好的经营业绩为根本目的。因此我们以科学发展观为指导，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进我处室在青海地区及西藏地区的业务成绩。青海石油分公司经营管理处始终坚持科学发展、和谐发展、率先发展，切实加强处室成员能力建设，促进了油品销售又好又快发展，客户服务、带动区域经济发展的能力明显增强。2010年1-10月总购进32.02万吨，其中配置资源20.59万吨，同比增加10.1万吨；自采资源11.43万吨，同比增长8.17万吨。经营总量完成31.84万吨，同比增长18.96万吨，增幅147%，完成销售公司下达1—10月份28.5万吨的任务的112%，完成销售公司下达全年25万吨任务目标的127%。其中零售完成14.02万吨，同比增加6.89万吨，增幅97%，完成全年12万吨任务117%；直销任务完成14.5万吨，同比增加10.01万吨，增幅223%，完成全年6.5万吨任务的223%。

以上数据表明本处室抢抓机遇、加快发展的能力明显增强。在全年营销工作中深的集团公司的认可，获得集团公司的四面销售红旗的荣誉。我们再接再厉把发展作为一切工作的核心，也是检验经营处室能力的根本标准。本处室全体人员戒骄戒躁，为创造更好的营销业绩认为：逆水行舟、不进则退，小进慢进也是退，不发展就没有出路。要实现油品销售又好又快发展，必须克服“小成即满”思想，打破常规发展思路，依靠确立宏伟发展目标，激发处室员工上下快速发展、跨越发展的信心，紧紧抓住新一轮油品销售渠道大建设、大发展的机遇，将以超常的思维推进渠道与业绩建设。二在“团结好”上注重发挥整体合力

经营管理处一直以团结协作是加强和谐处室建设重要工作的基础，因此我处室终注重发挥整体合力并且十分重视开好处室每周每月经营会议。召开经营会议时，都能严格做到“征求处室成员意见，心交心充分，对照检查到位，整改措施细致”。为了使处室同事之间能够保持经常的沟通协作，我们建立了班子碰头会制度，每周一上午召开一次碰头会，处室成员针对处室的发展模式、管理方式、工作重点、作风建设、活动安排等方面的情况进行相互交流和沟通。我们还认真落实谈话制度，处室领导带头定期与处室成员个别谈心；处室成员之间也经常开展谈心交心活动。处室成员特别是主要领导之间相互理解，相互支持，研究工作畅所欲言、各抒己见；决策之后同心同德、步调一致。形成了议事讲民主、决策讲程序、工作讲协调的整体合力。在考虑处室与公司发展全局方面始终坚持以公司的发展目标为根本性指导航标，充分的做到服从公司的全局思想。在工作上各司其责，内部岗位职责明确，充分发挥各岗位的协调与配合，为处室的更好的展开工作打下了坚实的基础，无论遇到任何问题都能游刃有余的解决。处室成员互相关心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦诚相待，在很大层面上做到了团队协作，发挥整体合力。团结才有力量。团结出战斗力，团结出凝聚力。面对艰巨的发展任务，青海石油分公司经营管理处终坚持“传载真诚、追求卓越、共享阳光”的核心价值观，团结协作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才使油品销售事业应对了繁杂的市场竞争挑战，攻坚克难，实现了油品销售更为突出的目标

三、在“服务好”上注重打造口碑效应

青海石油分公司经营管理处在服务上始终认为“顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始”。服务是市场竞争的需要，是生存的需要，更是发展的需要。我们服务要以用户为宗旨，不断为用户创造价值，并在这一过程中创造企业价值。将服务作为提升企业核心竞争力的工作来抓，用心去服务，与客户建立长期合作伙伴关系，才能达到持续进步的目的。本处室把“以客户为本”的观念要深入到每位员工的思想中作为服务建设的根本任务，通过提供优质服务实现客户满意是每一位员工的责任，无论是工作在业务一线与客户直接接触，还是工作在后台支持部门，每一言、每一行都关系到服务水平，关系到客户满意。只有更好的服务才能保证公司业绩与形象的上升。我处室坚持深入最进行基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系基层,体察基层人员情绪,关心基层疾苦,切实维护了基层利益,妥善解决好与基层人员切身利益相关的问题和困难,自觉接受基层人员的批评和监督。在业务经营上加强基层开票大厅窗口与油库服务，做到微笑服务，诚挚对待想客户之所想，急客户之所急，办客户之所需。积极认真的为客户做工作。深得客户的的认可，为更好的服务客户，打造口碑服务的同时不忘务实工作，坚守职责。在打造服务好上本处室的经营业绩可谓是芝麻开花节节高。所以说对于销售来说，金杯、银杯不如客户的口碑。

四、在“形象好”上注重营造和谐氛围 青海石油分公司经营管理处在形象好上努力做到求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,以人为本,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信等原则上秉承公司大局意识从从实际出发注重营造和谐气氛。分别从以下三个方面做起：

1、思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公。

2、处室成员基础好,威信高，得到公司集体成员的爱戴与拥护,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;从不利用工作之便吃、拿、卡、要。加强制度建设，让处室成员在工作中争先恐后的做“文明、敬业、高效、廉洁的机关人。

3、廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行公司廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁 ,认真抓好本部门成员的廉政建设,整体形象好.我处室成员在日常工作中以勤俭节约为主导，让奢侈浪费在本处室无立足之地。

青海石油分公司经营管理处注重加强团结协作，团结是处室成员形成强大凝聚力和战斗力的重要保证，更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。始终坚持把团结作为四好处室建设的重要内容，处室成员分工不分家，一切为了事业，一切为了发展，做到围绕中心，强化核心，凝聚人心，树立起了团结和谐、坚强有力的集体形象。

第四篇：争创四强四优活动实施方案

中共中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员的通知》转发给你们。为认真贯彻落实这一通知精神，在东航集团公司组织开展好争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动（以下简称争创“四强四优”活动），提出如下要求及实施方案：

一、认真学习，增强自觉性。

开展争创“四强四优”活动，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，以改革创新精神推进国有企业党建工作，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，增强国有企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力的重要举措和重要载体，对进一步提高基层党建工作科学化水平、促进企业科学发展有着十分重要的意义。各直属单位党委要迅速组织广大党员认真学习文件精神，切实提高思想认识，自觉投入和积极参与争创“四强四优”活动，做到组织全覆盖、党员全覆盖。要充分运用各种宣传工具，认真做好宣传教育工作，努力形成浓厚的舆论氛围，积极创造良好的环境。

二、创新形式，注重针对性。

各直属单位党委要把创新精神贯穿于争创“四强四优”活动的始终，既要传承以往开展“创先争优”活动的好经验、好做法，也要在形式和方法上开拓创新。要结合本单位的实际，明确具体目标和措施，特别要注重在基层党支部和生产经营一线党员中精心组织、富有实效地开展。要坚持实事求是，紧贴企业生产经营的中心工作，根据基层党组织和党员队伍的状况，加强分类指导，真正使争创“四强四优”活动为企业所需要、党员所拥护、员工所认可。

三、统筹推进，力求协同性。

各直属单位党委要以开展争创“四强四优”活动为契机，全面推进基层党建工作。要把开展争创“四强四优”活动与深入推进学习实践活动整改落实后续工作结合起来，与正在开展的“四好”领导班子创建活动结合起来，与民主评议党员和全员劳动考核结合起来，达到相互衔接、相互促进，形成协同效应。在开展争创“四强四优”活动的过程中，要加强调查研究，及时总结和推广基层单位的典型经验，及时解决基层存在的实际问题和具体困难，保证活动的顺利推进。

四、落实责任，突出实效性。

各直属单位党委要高度重视开展争创“四强四优”活动，切实列入党委的重要议事日程，明确责任、抓好落实。各级党组织的书记要切实履行党建工作第一责任人的职责，加强组织领导和工作协调。各级党员领导人员要在思想上和行动上率先垂范，带头参加活动。各级党委工作部门要做好活动的统筹规划、宏观指导和督促检查，真正把各项要求落到实处、取得实效。要制定严格的考核制度，加强督促检查，定期评比表彰，并广泛宣传争创“四强四优”活动的先进单位和个人，确保活动取得扎实成效。

各直属单位党委今年要着重抓好此项活动的全面落实和推进工作，并结合考核和民主评议党员工作开展评选，3月底前将开展争创“四强四优”活动的主要安排报集团公司党组。今年民主评议党员和争创“四强四优”活动可在一季度结合全员考核进行，也可结合纪念“七一”党的生日进行。在此基础上，集团公司将对争创“四强四优”活动先进单位和个人进行表彰。各单位开展这两次活动的情况请及时反映，以便总结经验，进一步制定具体实施办法。

第五篇：争创四强四优活动实施方案

液化气公司创建“四强”党组织、“四优”

党员活动方案

为扎实推进党组织的建设，充分发挥党组织、党员先进性作用，现就我公司开展争创以“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党组织，争做以“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”共产党员活动。制定实施方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司改革发展稳定大局，以“争当四强四优先锋、促进工作上台阶”为主题，以“不断改进工作作风、实现全年生产经营目标”为载体，找准基层党支部围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能的着眼点和着力点，更好地确立基层党组织工作目标、工作内容、工作方式、工作机制，切实提高推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的能力和实效，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为公司加快发展、科学发展提供坚强组织保障。

二、目标任务

（一）、通过开展创建活动，使党组织达到“思想引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”；使党员达到“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的目标。

1.思想引领力强。坚持正确的思想导向和行动导向，及时有效地做好思想教育引导工作，强化党员和职工实现我公司科学发展的共同思想基础，为完成各项任务提供坚强的思想保证。

2.推动发展力强。党组织要积极参与本单位重大问题的研究，紧紧围绕本单位中心任务，抓住重点、各方协调、带好队伍、培养人才，要在破解生产经营难题、承担急难险重任务、促进我公司生产经营目标的完成中充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，影响和带领职工群众努力完成各项工作任务，促进公司科学发

展。

3.改革创新力强。大力推进党建工作创新，丰富活动载体，创新党建工作方式，有效调动党员的积极性和创造性，以党建工作创新促进管理创新、技术创新。

4.组织凝聚力强。注重加强作风建设，树立党员良好形象。紧紧依靠党员和职工开展工作，党员和职工生产、生活中的困难得到有效解决，队伍稳定，积极向上。

（二）争做“四优”共产党员的目标要求

1.政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，讲党性、重品行、作表率。

2.岗位技能优。积极学习、刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，积极带动身边职工群众学技练功，成为学习型、知识型职工和技术业务骨干。

3.工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，圆满完成本职工作和组织交给的任务，岗位无“两违”，责任区内无事故。积极建言献策、尽心尽责，在确保安全和完成生产任务中发挥表率作用。

4.群众评价优。立足本职，甘于奉献，廉洁从业，树立良好形象。牢记党的宗旨，联系服务职工，听取和反映职工意见，帮助职工解决实际困难。

三、活动内容及工作措施

（一）、加强组织领导。为保证“四强四优”活动得到富有实效地开展，要把争创“四强四优”活动与各类创先争优活动、主题实践活动结合起来，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

1、成立创建活动领导小组。

组长：张波

组员：吴树强

艾买提江

帕提古丽

艾买江

2、落实创建责任。坚持把开展创建“四强”基层党组织、“四优”共产党员活动作为落实基层党建工作责任制的重要内容，作为当前和今后一个时期党支部工作的重要载体，贯穿到基层党的建设经常性工

作中，加强组织领导，明确领导责任，由党组织书记负总责，各委员抓落实，形成常抓不懈的工作格局。

（二）、广泛宣传，搞好指导。一是广泛开展创建活动的宣传发动，充分利用党员大会、党小组会和班组会以及宣传材料等形式进行大力宣传创建“四强”党支部、“四优”共产党员的重大意义，营造创建活动的良好氛围。要通过宣传发动，使广大职工和党员提高对创建活动的必要性的认识，增强参与的自觉性和主动性。二是党组织经常保持与党委的联系，取得上级党组织的大力支持和工作上的具体指导，同时要结合实际开展工作，切实提高创建活动的针对性和实效性。

（三）、要按照“四强”要求，加强基层党组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。

1、加强和完善党组织自身建设，推进党的各项基础工作整体提升。一是加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质；二是注重班子整体功能的发挥，增强班子的合力，做到分工明确，协调配合，民主决策。三是要进一步强化制度建设，结合本单位实际认真落实党建工作责任制，健全党组织工作制度，深入查找和分析存在的突出问题，并进行及时整改，促进党组织工作的制度化和规范化。

2、大力抓好“学习型党组织”创建活动。要坚持政治学习制度，进一步创新学习手段，丰富学习内容，进一步提高党员队伍的理论政治素质，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑。

3、丰富党组织活动载体，创新党建工作形式，有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性。紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，巩固现有的党员责任区、党员身边无事故、无违章等活动成果，积极拓展新的活动载体，切实发挥基层党组织在破解生产经营难题、完成急难险重任务、节本降耗、修旧利废等工作中的生力军作用，推动企业改革发展稳定大局。

4、围绕本公司生产经营目标，发挥好各部门的科学管理和协调服务作用，全力以赴抓好各项生产经营指标的落实。进一步深化形势任务教育，增强广大职工战胜困难，实现目标的信心和勇气；强化科室的管理职能，进一步发挥服务作用。

（五）按照党员“四优”要求，加强党员教育，提高党员素质，发挥好党员先锋模范作用。

1、争做“学习型党员”，倡导终生学习、终身进步。在开展好政治理论学习，提高政治觉悟和素养，永葆党员先进性的同时，要进一步加大党员特别是骨干党员的岗位业务技能学习、培训，打造一批岗位技能、工作业绩优秀的党员。要在广大党员中倡导开展每年“读一本好书”活动，形成良好的学习风气和浓厚的学习氛围。

2、采取多种方式，强化职工职业素养。加大在优秀职工特别是业务骨干中发展党员的力度，努力把业务骨干培养成党员，并通过宣传、教育和培养，使之起到“一名党员一面旗帜”的示范引领作用，吸引各方面优秀分子积极向党组织靠拢。

3、深化党员先进性教育，树立党员的良好形象。一是通过“三会一课”不断强化党员的政治理论学习，增强党员的党性原则，树立正确的人生观和价值观。二是建立党员党性定期分析制度，认真开展党员民主评议工作，定期组织广大党员和群众对本支部每位党员工作开展情况和承诺兑现情况进行评议。三是“党员创新增效”活动。组织党员围绕生产经营开展合理化建议和技术革新活动，在推进改革、技术攻关、管理革新等方面立项攻关，在完成公司生产经营、改革发展做贡献。四是“党员身边无事故”活动，使广大党员成为习惯性遵章作业的带头人和安全生产的排头兵。五是“党员志愿服务”活动。组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好党员联系和服务群众工作，为职工群众做好事、实事，帮助职工解决生产生活中的实际问题。

且末县臣河液化气有限责任公司

二0一二年七月十九日