第一篇:供电局配网故障抢修管理规定(电网、电力)
**供电局配网故障抢修管理规定(试行)
第一章
总
则
第一条 为积极、有效应对配电设施各类故障,及时修复损毁配电网设施,快速恢复电网稳定运行,减少事故灾害造成的损失,维护正常生产经营秩序,保障人民生命财产安全和社会稳定,特制订本规定。第二条 本管理规定适用于**供电局管辖配电设施障碍、外力破坏及突发自然灾害对公共配电网(10kV及以下)设施(不含用户内部配电设施)造成损毁而进行的应急抢修工作。第二章
应急抢修的原则
第三条 应急抢修工作必须以“有序、规范、快速、安全”为目标,严格执行安全工作规程,有针对性地落实组织措施、技术措施和安全措施,保证应急抢修工作中的人身安全和设备安全。
第四条 应急抢修应明确工作职责,在保证安全的前提下,落实全方位快速响应的原则,建立健全应急抢修体系,细化应急抢修工作流程,贯彻正确、高效、迅速、协同的原则,各有关部门、单位及相关人员应积极主动、密切配合,不得推诿扯皮或故意拖延,全力做好配电故障应急抢修工作,努力降低故障停电修复时间。
第五条 在本局的抢修队伍无法在短期内完成抢修恢复任务时,申请上级调用其他抢修队伍参与抢修,但必须实行统一部署、统一协调、统一指挥。
第六条 应急抢修必须坚持: 谁受理业务谁负责,谁下达任务谁负责,谁接受任务谁负责,谁组织指挥谁负责,谁到现场抢修谁负责,故障、隐患不消除不撤离现场的原则。第三章
部门(单位)和职责 第七条
本局部门和职责
(一)生产技术部为配网应急抢修工作归口管理部门,负责制订配电网应急抢修预案和具体的实施细则,明确应急抢修工作流程、职责分工、到达时间、备品备件、交通、通讯、信息发布及报告等工作要求;负责抢修业务外包队伍选定;负责与外包队伍签订抢修业务承包合同和安全协议;负责指挥协调跨区域应急抢修;负责检查和监督各部门的应急抢修各项工作要求的执行情况;负责配电网应急抢修装备、设备、物资购置所需资金的计划安排,并负责对上报计划和使用情况进行审查。
(二)安监部负责配电网应急抢修的安全监督管理;负责审查外包单位的安全资质和与外包单位签订的安全协议;负责对抢修现场的安全工作进行监督、指导、检查、考核;负责对事故进行取证、调查分析;负责做好外力破坏事故的调查与处理工作。
(三)车队负责应急抢修车辆配置管理,负责制定应急抢修车辆更新补充计划;负责统一对外发布应急抢修有关信息。负责与外包队伍签订应急抢修车辆租赁协议和安全协议。
(四)物流中心负责协调配电网应急抢修装备、设备、物资购置、供应工作。
(五)财务部负责配电网应急抢修费用及抢修装备、设备、物资购置的费用管理。
(六)营销部负责受理客户故障报修、及时派单、跟踪故障抢修工作并答复客户。
(七)调度室是配网故障处理的调度指挥中心,按电力系统调度规程的要求准确、快速处理故障。准确判断故障范围,及时通知各供电所、变电工区、修试工区等部门;迅速启动抢修流程,及时正确调整系统运行方式,迅速隔离故障、恢复其余客户供电,指令有关运行人员完成设备的倒闸操作,接受有关单位的停电申请,许可调度管辖设备的停电检修工作;故障抢修结束后,应及时发令送电。
(八)客服中心受理客户故障报修时应详细记录客户姓名、联系电话、地址、故障现象等详细的故障信息,尽力了解设备异常的详细情况(包括异常状态、地点、范围等),及时通知相关部门、单位做好应急响应工作,为正确、迅速处理事故提供方便。同时应做好相关的客户咨询、解释和答复工作,维护企业形象。
(九)各供电所全面负责配网抢修的具体实施工作;负责配网应急抢修装备、设备、物资的储备、计划上报工作,做好抢修器材、备品备件的领料、发料、统计工作;负责现场抢修工作质量验收;负责故障后的配网运行方式调整的倒闸操作;组织、协助外协抢修队伍故障抢修和巡视。
(十)修试工区负责10KV开关站设备的抢修工作,负责开关站应急抢修装备、设备、物资的储备、计划上报工作,做好抢修器材、备品备件的领料、发料、统计工作。
(十一)变电工区负责10KV变电设备(包括大部分开关站)的检修操作,负责开关站现场抢修工作质量验收;故障后的配网运行方式调整的倒闸操作。
第八条
抢修业务外协单位和职责
台州电力建设有限公司(以下简称电建公司)为承接**供电局配网抢修业务的外协单位:负责落实应急抢修队伍建立与管理,制定完备的应急抢修各项管理制度和预案;负责配备抢修安全、施工工器具;负责对抢修车辆和驾驶人员管理;执行**供电局生产技术部抢修工作指令,自觉接受**供电局安全监察部门的安全监督;安全、优质、及时、正确做好现场安全措施、现场抢修、恢复供电。第四章 配网应急抢修的范围
第九条 配网抢修的范围:凡属我局范围的10kV及以下我局资产的电力线路、开关站、变压器、配电柜等配电设备。
对客户资产性质的故障报修,本局的抢修队伍到达现场后,必须首先向客户明确告知:该设备属客户资产,其故障不属我本局抢修范围。3 但对有可能造成重大安全问题、有可能造成重大经济损失及有可能造成重大社会影响的,抢修人员必须协助其做好相关应急措施。对客户不理解的要耐心细致做好解释,避免引起客户投诉。客户设备故障抢修工作的许可和终结手续,必须与客户具有相应资格的人员办理。第五章 配网应急抢修工作要求 第十条 抢修值班
抢修班设在各供电所和修试工区,由各供电所和修试工区各自负责管理,实行24小时值班。为方便抢修工作开展,抢修班每值设抢修值长一名,作为当值事故抢修的总负责人,负责接受抢修任务布置人(调度、客户代表等)发出的抢修任务,安排人员进行故障巡视,参加现场勘察、制定抢修方案;负责签发《电力事故应急抢修单》;负责与调度办理工作申请手续;负责抢修质量验收。抢修值长应具有丰富的经验及较好的组织协调能力,当接受到应急信息后,能综合判断信息严重程度,及时汇报,并通知相关部门、单位做好应急响应工作。
抢修班在每值当班设一名工作负责人,具体负责抢修业务;负责带齐抢修作业安全、施工工器具和设备材料;负责组织抢修作业人员;与抢修值长共同组织故障巡视,查明故障点,并做好现场勘察、制定抢修方案;负责与调度办理工作许可手续;负责故障隔离停、送电操作;负责在抢修现场设置完备的安全措施;负责组织故障抢修,并对抢修现场做好监护;负责与调度办理工作终结手续。第十一条
抢修人员配备
本局对抢修班的抢修班人员配置:一是应按照管辖配网设备数量及满足常规故障处理的原则确定;二是必须选用政治思想好、业务素质高、身体健康、工作责任心强的员工。
本局抢修班的人员应熟悉配网设备状况,熟悉道路和重要客户,熟悉相关工作的技术规范和安全工作规程,熟悉抢修作业施工工艺,熟悉配网应急抢修预案,能准确、快捷、高质量做好抢修工作。
第十二条
图纸资料管理
各供电所应加强生产管理信息系统(MIS)的维护,加强配电网图纸资料管理,并根据现场变更及时对系统进行更新维护,为抢修施工的顺利实施打好基础。
第十三条 抢修装备及工器具管理
我局应根据上级有关规定,配足相应的大型抢修装备,如:抢修车辆、各类起重设备、各类抢险抢修专用工具、应急照明设备、安全工器具、空气呼吸器、防毒面具、防护服、救护设备、消防器材、防汛设备等。
生产技术部应掌握现场可调用的应急装备资源,建立信息数据库,明确现场应急装备的类型、数量、性能和存放位置。应建立相应的维护、保养和应急调用等制度。
抢修班应按标准配置个人安全防护器具、检修工器具及备品备件、抢修车辆等,并实行定置管理。第十四条 抢修备品备件管理
生技部应制定完善的配网抢修物资备品库管理制度,确保配网抢修物资备品库的高效运转。各供电所对配网抢修物资备品计划编制、领用、管理、审查应指定专人负责。本局抢修班对备品库应建立完善的台帐清册及完整的进、出库记录,设专人保管。配网抢修物资备品库负责人应经常检查物资的完好性、充足性,及时对相应物资组织检查、试验、补充,核查物资的质保期、有效期。第十五条 信息报告与发布
(一)本局各单位对配网抢修工作实行分级、及时报告制度,确保故障能得到迅速处置。
对变压器台区未实施全部停电的低压部分抢修,抢修值长应将信息报告各所负责人;
对变压器台区实施全部停电的低压部分抢修,抢修值长应将信息报告各所负责人,并通报客服中心;
对涉及一条10 kV及以下线路停电的抢修,抢修值长应将信息报告各所负责人,并通报客服中心和调度室;调度室将情况分别报告本局生技部、安监部,客服中心将报修情况报告营销部负责人。
对涉及二条及以上10 kV线路停电的抢修,抢修值长应将信息报告各所负责人,并通报客服中心和调度室;调度室将情况分别报告生技部、安监部。由生技部、安监部报告本局分管生产副局长、总工程师;客服中心将报修情况报告营销部负责人,营销部报告营销副局长。
(二)各部门在应急处置故障的同时,要注意收集、记录、保留突发事件信息及应急处置情况,及时向本局办公室、生技部汇报。
(三)突发事件信息及应急处置情况由本局办公室负责发布。本局办公室在接受各类信息之后,应研究拟定新闻发布方案(包括发布形式、发布内容等)。对于难以把握的重大、敏感问题,要及时向本局领导报告,按照有关指示妥善处理。任何部门、单位和个人不得擅自随意对外发布事件信息。
(四)客服中心负责根据正式发布的信息向客户做好解释工作。第六章
抢修流程 第十六条
预警响应
当国家或当地政府、气象部门发布重大自然灾害预警、事故灾难预警、社会安全事件预警等信息后,生技部应迅速组织抢修队伍做好应急抢修准备工作。各抢修负责部门应根据预警要求,认真检查人员、装备、工器具、备品备件的情况,提前做好抢修准备。各部门应做好事故预想,并做好机动抢修队伍的准备工作。第十七条
应急抢修启动
(一)调度室、客服中心在获取故障信息后,应立即向各抢修班的抢修值长提供配网发生事故的信息,提供的信息应准确,包含事故的地区、6 范围、事故的基本情况,便于抢修工作及时展开。同时,营销部应作好相关的客户沟通工作,便于抢修工作的顺利实施。
(二)抢修值长在接到配网发生事故的通知时,应立即组织抢修班抢修负责人率抢修班组人员携带抢修所需工器具、材料及装备,迅速赶赴现场,组织进行抢修。第十八条
查明故障点
对故障点不明确的,应迅速组织力量查明故障点。
(一)一条10kV出线及以下线路设备停电的,由抢修值长组织力量进行线路故障巡视,力量不足时,抢修值长应报告各所负责人增加人员,故障巡视应由抢修值长负责统一指挥。故障点查明后,由抢修值长汇报调度室,并组织抢修。
(二)二条10kV出线线路设备停电的,由抢修值长通知各所负责人,组织两个班的力量进行线路故障巡视,故障巡视由各所负责人统一指挥。故障点查明后,由抢修值长汇报调度中心,并组织抢修。
(三)三条10kV出线及以上线路设备停电的,由抢修值长通知各所负责人和生技部,组织力量进行线路故障巡视,故障巡视由各所负责人统一指挥。故障点查明后,由各所负责人汇报调度中心,并组织抢修。第十九条
抢修工作
(一)应急抢修队伍赶到故障现场后,应尽快查明故障原因,控制险情、隔离事故现场、现场设置安全安全警示标志;抢修值长向调度室报告事故现场情况,并根据调度指令带领抢修班人员隔离故障和恢复非故障区段的供电;确定抢修方案并提出停电申请,组织开展抢修工作;及时向调度室和客服中心通报故障应急抢修情况。
(二)当现场的装备、随车配备的工器具及备品材料不能满足抢修需要时,抢修负责人应立即通知备品备件仓库组织调运抢修所需的装备、工器具及材料。
(三)备品备件仓库应24小时有人待班,随时根据现场的需要落实材料和工器具的供应。
(四)由抢修当值值长根据抢修工作需要向调度或相关设备运行部门申请停电,并办理许可工作手续。
(五)对现场进行隔离故障点的操作,抢修当值值长在得到调度许可后,由抢修当值值长负责监护,抢修班人员进行倒闸操作。
(六)由当值值长签发《电力事故应急抢修单》,由工作负责人组织抢修工作。
(七)抢修工作负责人在得到工作许可后,应在停电的线路设备上验电、设置接地线、安全围栏等必要的安全措施。
(八)抢修工作负责人应向全体抢修人员做好安全和技术交底,加强现场监护,严格现场监督检查,坚决杜绝冒险和违章作业。抢修施工要严格按施工规范和工艺要求进行作业,确保施工质量满足要求。
(九)抢修工作结束,抢修工作负责人检查现场确无遗留问题,向抢修当值值长报请验收。
(十)抢修当值值长应对抢修工作质量进行验收,合格后方可同意终结工作。
第二十条
抢修工作终结
(一)故障抢修处理结束,现场自行设置的安全措施撤除、作业人员撤离,抢修工作负责人应立即汇报调度,调度发令拆除状态接地线并恢复送电;并及时通知客服中心送电结果。
(二)故障抢修处理结束后,抢修值长应收集、记录本次故障的现象、原因及应急处置情况等信息,总结抢修工作的经验和教训,形成抢修报告每月汇总报本局相关部门,以便进一步完善和改进应急抢修预案。第七章
附
则
第二十一条 本规定由**供电局生技部组织制定并负责解释。第二十二条 本规定自发布之日起执行。
第二篇:电力故障抢修管理制度
为了向全社会提供更优质的服务,•满足社会各界对用电可靠率的追求,真正落实国家电网公司的各项承诺,减少客户停电时间,为客户提供24小时优质快捷的服务。特制定逊克县电业局电力故障报修管理制度。
一、机构设置
各供电所(局)设立24小时专职值班人员,负责对客户报修的电力故障进行处理。
二、业务受理
1、正常工作时间由客户服务中心或各供电所受理报修电话。
2、非正常工作时间由调度接听报修电话。
3、接到不属抢修范围内容的客户报修电话或其他人员接到客户请求报修电话应立即向相关部门报告。
4、接到故障报告电话或接待来人报告故障时必须问清事故地点、性质、程度和联系电话或联系人姓名,从而便于确定抢修组织规模、工具、设备与器材。
5、接报后,应在《故障报修记录簿》记录备查,同时填写《修理票》交给值班人员。
5、组织抢修
1)接到抢修通知后应立即判断是否属于抢修范围,如果属于必须立即组织抢修力量处理故障,不得延误,当力量不足时可上级部门申请抽调临时力量。如果不是处理范围,应立即通知相应的部门。
2)如接到群众报告的高压线路故障,应直接报告当值调度员。
6、交通与通讯工具配置
交通工具由故障发生所在的供电所(局)负责安排。特殊情况下可安排社会车辆,确保抢修人员快速行动,尽快到达事故现场。
参与故障维修或事故抢修的人员必须携带通讯工具,以便于及时与客户或单位联系。
7、记录
接到报修后,应填写《故障报修记录簿》,同时填写《修理票》交给值班人员。维修人员处理完毕后请报修客户在《修理票》上签字,返回交给值班员存档。
8、值班纪律
必须有人坚守岗位(局组织活动时应留人值班),铃响5声之内必须摘机。
值班人员不得在值班前和值班期间饮酒,不得脱岗。抢修纪律
1)为客户抢修电气设备故障,必须按规程进行。
2)在可以满足安全用电的情况下,•可以采取临时供电措施,但应向客户书面交待安全事项,并在规定的时限内处理结束。
3)应当收费的项目必须按标准收费,严格保护企业利益(为孤寡老人、伤残人抢修故障免费权属局)不受损害。
4)严格遵守服务纪律,不得收受客户礼品和礼金,不得故意刁难客户。
10、违纪处理
1)电话铃响5声之内未摘机通话的,作过失一次处罚,扣50元奖金。超过1分钟无人摘机扣200元。
2)接报后不安排抢修,又不报告相关部门作待岗处理。
3)因离岗影响正常安排超过15分钟的扣100元。超过半个小时的作待岗处理。
4)因饮酒造成延误或其他严重后果的一律待岗。
5)无正当理由不服从指挥的受话人、•责任人一律待岗。
6)抢修中推诿塞职、•检修质量达不到规定、违反安全规程或违反服务纪律等按有关规定处理
7)以上规定中如有未尽事宜,以本局相关规定为准。
第三篇:建湖县供电公司县城配网故障应急抢修管理规定
建湖县供电公司县城配网故障应急抢修
管理规定(试行)
第一章总则
第一条 为积极、有效应对配电设施各类故障,及时修复损毁配电网设施,快速恢复电网稳定运行,减少事故灾害造成的损失,维护公司正常生产经营秩序,保障人民生命财产安全和社会稳定,特制订本规定。
第二条 本管理规定适用于建湖县供电公司县城配电设施障碍、用户故障、外力破坏及突发自然灾害对公共配电网(20kV及以下)设施(不含用户内部配电设施)造成损毁而进行的应急抢修工作。
第二章应急抢修的原则
第三条 应急抢修工作必须以“有序、规范、快速、安全”为目标,严格执行安全工作规程,有针对性地落实组织措施、技术措施和安全措施,保证应急抢修工作中的人身安全和设备安全。
第四条 应急抢修应明确工作职责,在保证安全的前提下,落实全方位快速响应的原则,建立健全应急抢修体系,细化应急抢修工作流程,贯彻正确、高效、迅速、协同的原则,各有关部门、单位及相关人员应积极主动、密切配合,不得推诿扯皮或故意拖延,全力做好配电故障应急抢修工作,努力降低故障停电修复时间。
第五条 在本公司的抢修队伍无法在短期内完成抢修恢复任务时,申请上级公司调用其他抢修队伍参与抢修,但必须实行统一部署、统一协调、统一指挥。
第六条 应急抢修必须坚持: 谁受理业务谁负责,谁下达任务谁负责,谁接受任务谁负责,谁组织指挥谁负责,谁到现场抢修谁负责,故障、隐患不消除不撤离现场的原则。
第三章部门(单位)和职责
第七条公司部门和职责
(一)生产技术部为县城配网应急抢修工作归口管理部门,负责制订配电网应急抢修预案和具体的实施细则,明确应急抢修工作流程、职责分工、到达时间、备品备件、交通、通讯、信息发布及报告等工作要求;负责抢修业务外包队伍选定;负责与外包队伍签订抢修业务承包合同和安全协议;负责与外包队伍签订应急抢修车辆租赁协议和安全协议;负责指挥协调跨区域应急抢修;负责检查和监督各部门的应急抢修各项工作要求的执行情况;负责配电网应急抢修装备、设备、物资购置所需资金的计划安排,并负责对上报计划和使用情况进行审查。
(二)发展建设部负责协调配电网应急抢修装备、设备、物资购置、供应工作。
(三)办公室负责应急抢修车辆配置管理,负责制定应急抢修车辆更新补充计划;负责统一对外发布应急抢修有关信息。
(四)安监部负责配电网应急抢修的安全监督管理;负责审查外包单位的安全资质和与外包单位签订的安全协议;负责对抢修现场的安全工作进行监督、指导、检查、考核;负责对事故进行取证、调查分析;负责做好外力破坏事故的调查与处理工作。
(五)财务部负责配电网应急抢修费用及抢修装备、设备、物资购置的费用管理。
(六)营销部负责受理客户故障报修、及时派单、跟踪故障抢修工作并答复客户。
(七)调度中心是配网故障处理的调度指挥中心,按电力系统调度规程的要求准确、快速处理故障。准确判断故障范围,及时通知输配电工区、变电运行工区、95598客户服务中心(以下简称客服中心)等部门;迅速启动抢修流程,及时正确调整系统运行方式,迅速隔离故障、恢复其余客户供电,指令有关运行人员完成设备的倒闸操作,接受有关单位的停电申请,许可调度管辖设备的停电检修工作;故障抢修结束后,应及时发令送电。
(八)客服中心:客户代表应具有丰富的业务知识并熟悉配网的总体情况。当受理客户故障报修时应详细记录客户姓名、联系电话、地址、故障现象等详细的故障信息,尽力了解设备异常的详细情况(包括异常状态、地点、范围等),及时通知相关部门、单位做好应急响应工作,为正确、迅速处理事故提供方便。同时应做好相关的客户咨询、解释和答复工作,维护企业形象。
(九)输配电工区:全面负责县城配网抢修的具体实施工作;负责公司本部内部和外协抢修队伍的管理考核;负责县城配网应急抢修装备、设备、物资的储备、计划上报工作,做好抢修器材、备品备件的领料、发料、统计、考核工作,根据使用情况每月给抢修队伍进行一次补充;负责现场抢修工作质量验收;负责故障后的县城配网运行方式调整的倒闸操作;组织、协助、指导外协抢修队伍故障巡视。
第八条抢修业务外协单位和职责
建湖县天辰电气实业有限公司(以下简称天辰公司)为承接建湖县城配网抢修业务的外协单位:负责县城配网抢修工作;负责落实应急抢修队伍建立与管理,制定完备的应急抢修各项管理制度和预案;负责配备抢修安全、施工工器具;负责对抢修车辆和驾驶人员管理;执行建湖县供电公司生产技术部、调度中心、输配电工区、客服中心等部门的抢修工作指令,自觉接受建湖县供电公司安全监察部门的安全监督;安全、优质、及时、正确做好故障巡视、故障隔离、现场安全措施、现场抢修、恢复供电;负责建立日常抢修备品备件仓库,向输配电工区申报抢修备品备件、月度计划,根据使用情况及时申报补充物资,并加强日常管理。
第四章配网应急抢修的范围
第九条县城配网抢修的范围:凡属公司输配电工区、电力营销部管辖县城范围的20kV及以下公司资产电力线路及计量等设备;以及非公司资产,由公司抄表到户的集中居民小区的公共电力设施。
对客户资产性质的故障报修,本公司的抢修队伍到达现场后,必须首先向客户明确告知:该设备属客户资产,其故障不属我公司抢修范围。为确保及时消除故障恢复供电,向客户建议:一是可按照物价部门确定的价格,由天辰公司抢修队伍采取有偿抢修;二是由客户自行选择有相应资质的队伍抢修。但对有可能造成重大安全问题、有可能造成重大经济损失及有可能造成重大社会影响的,抢修人员必须协助其做好相关应急措施。对客户不理解的要耐心细致做好解释,避免引起客户投诉。客户设备故障抢修工作的许可和终结手续,必须与客户具有相应资格的人员或公司营销用监人员办理。
第五章配网应急抢修工作要求
第十条抢修值班
输配电工区、天辰公司应建立县城配网设备应急抢修值班制度,并纳入常态化管理。
抢修班设在天辰公司,由天辰公司高压工程处负责管理,实行24小时值班。
为方便抢修工作开展,抢修班每值设抢修值长一名,作为当值事故抢修的总负责人,负责接受抢修任务布置人(调度、客户代表等)发出的抢修任务,安排人员进行故障巡视,参加现场勘察、制定抢修方案;负责
故障隔离停电操作监护;负责与调度办理工作许可手续;负责停电后抢修现场二级工作许可;负责抢修质量验收;负责抢修后恢复送电操作监护;负责与抢修负责人、调度办理工作终结手续。
抢修班在每值当班设一名工作负责人,具体负责抢修业务;负责带齐抢修作业安全、施工工器具和设备材料;负责组织抢修作业人员;与抢修值长共同组织故障巡视,查明故障点,并做好现场勘察、制定抢修方案;负责签发《电力事故应急抢修单》;负责与抢修值长办理工作许可;负责故障隔离停、送电操作;负责在抢修现场设置完备的安全措施;负责组织故障抢修,并对抢修现场做好监护;负责向抢修值长办理抢修工作终结手续。
抢修值长应具有丰富的经验及较好的组织协调能力,当接受到应急信息后,能综合判断信息严重程度,及时汇报,并通知相关部门、单位做好应急响应工作。
输配电工区负责督促各应急抢修队伍(包括外协队伍)同步建立应急抢修值班制度,并纳入常态化管理。应急抢修值班按照三级梯队开展值班工作。第一梯队为在岗人员,处于待命状态;第二梯队为备岗人员,即:天辰公司抢修班全体人员,应在接到通知后30分钟内进入待命状态;第三梯队为输配电工区、天辰公司高压工程处、翔宇公司配变电工程处全体在册的应急抢修人员,应在接到通知后1小时内进入待命状态。第十一条抢修人员配备
公司在输配电工区设立县城配网抢修中心。
天辰公司对抢修班的抢修班人员配置:一是应按照管辖配网设备数量及满足常规故障处理的原则确定;二是必须选用政治思想好、业务素质高、身体健康、工作责任心强的员工。
天辰公司抢修班的人员应熟悉县城配网设备状况,熟悉县城道路和重要客户,熟悉相关工作的技术规范和安全工作规程,熟悉抢修作业施工工艺,熟悉县城配网应急抢修预案,能准确、快捷、高质量做好抢修工作。
第十二条图纸资料管理
输配电工区应加强配电生产管理信息系统(配电MIS)的维护,加强配电网图纸资料管理,并根据现场变更及时对系统进行更新维护,为抢修施工的顺利实施打好基础。
输配电工区提供专用用户名及浏览权限,供调度、客服中心能够随时调用配电MIS系统查阅资料;负责按月提供县城配网图纸资料给外协抢修队伍参考并对抢修班人员进行配电MIS系统培训;如配网运行状态发生变化时应及时告知抢修班。
第十三条抢修装备及工器具管理
输配电工区抢修中心应根据上级有关规定,配足相应的大型抢修装备,如:抢修车辆、各类起重设备、各类抢险抢修专用工具、应急照明设备、安全工器具、空气呼吸器、防毒面具、防护服、救护设备、消防器材、防汛设备等。
输配电工区抢修中心应掌握现场可调用的应急装备资源,建立信息数据库,明确现场应急装备的类型、数量、性能和存放位置。应建立相应的维护、保养和应急调用等制度。
生产现场基本的应急装备不完备的,应列入“两措”计划予以添置;可能不具备的一些特殊应急装备,如消防车、救护车、大型起重设备、专用设备和工具、防护服等,应明确应急需要时向外部(本单位其他生产部门和场所、友邻单位、周边消防队和急救中心、上级公司等)获取的方式,及时提出需求。
天辰公司抢修班应按标准配置个人安全防护器具、检修工器具及备品备件、抢修车辆等,并实行定置管理,常规工器具及备品备件等应存放在抢修车辆上。
输配电工区抢修中心负责对外协抢修队伍进行管理,督促其完善抢修装备,按照省、市公司应急队伍管理细则,组织好抢修人员培训和演练工作,并在技术、业务上给予支持。
第十四条抢修备品备件管理
生技部应制订完善的配网抢修物资备品库管理制度,确保配网抢修物资备品库的高效运转。输配电工区对配网抢修物资备品计划编制、领用、管理、审查应指定专人负责。天辰公司抢修班对备品库应建立完善的台帐清册及完整的进、出库记录,设专人保管。配网抢修物资备品库负责人应经常检查物资的完好性、充足性,及时对相应物资组织检查、试验、补充,核查物资的质保期、有效期。输配电工区应每季度组织对配网抢修物资备品库抽查,每年组织一次全面检查和结算。
第十五条信息报告与发布
(一)公司各单位对配网抢修工作实行分级、及时报告制度,确保故障能得到迅速处置。
对变压器台区未实施全部停电的低压部分抢修,抢修值长应将信息报告通报客服中心;
对变压器台区实施全部停电的低压部分抢修,抢修值长应将信息报告输配电工区抢修中心负责人,并通报客服中心;
对涉及一条10 kV(20kV)及以下线路停电的抢修,抢修值长应将信息报告输配电工区抢修中心负责人和输配电工区负责人;调度中心将情况分别报告公司生技、安监部,并通报客服中心;客服中心将报修情况报告营销部负责人。
对涉及二条10 kV(20kV)线路停电的抢修,抢修值长应将信息报告输配电工区抢修中心负责人和输配电工区负责人;调度中心将情况分别报告生技、安监部和客服中心。由生技、安监部报告公司分管生产副总经理、总工程师;客服中心将报修情况报告营销部负责人。
对涉及三条10 kV(20kV)以上线路停电的抢修,抢修值长应将信息报告输配电工区抢修中心负责人和输配电工区负责人;调度中心将情况分别报告生技、安监部和客服中心。由生技、安监部报告公司总经理、分管生产副总经理、总工程师;客服中心将报修情况报告营销部负责人。
(二)各单位在应急处置故障的同时,要注意收集、记录、保留突发事件信息及应急处置情况,及时向公司办公室、生技部汇报。
(三)突发事件信息及应急处置情况由公司办公室负责发布。公司办公室在接受各类信息之后,应研究拟定新闻发布方案(包括发布形式、发布内容等)。对于难以把握的重大、敏感问题,要及时向公司领导报告,按照有关指示妥善处理。
(四)公司办公室应采取适当形式,在第一时间对外发布事件有关内容,掌握舆论导向的主动权。
(五)任何部门、单位和个人不得擅自随意对外发布事件信息。
(六)客服中心负责根据正式发布的信息向客户做好解释工作。
第六章抢修流程
第十六条预警响应
当国家或当地政府、气象部门发布重大自然灾害预警、事故灾难预警、社会安全事件预警等信息后,生技部应迅速组织抢修队伍做好应急抢修准备工作。
输配电工区、天辰公司高压工程处应根据预警要求,认真检查人员、装备、工器具、备品备件的情况,提前做好抢修准备。
各单位应做好事故预想,并做好机动抢修队伍的准备工作。
第十七条应急抢修启动
(一)调度中心、客服中心在获取故障信息后,应立即向输配电工区抢修中心设在天辰公司抢修班的抢修值长提供配网发生事故的信息,提供的信息应准确,包含事故的地区、范围、事故的基本情况,便于抢修工作及时展开。同时,营销部应作好相关的客户沟通工作,便于抢修工作的顺利实施。
(二)抢修值长在接到县城配网发生事故的通知时,应参照《县城配网应急抢修预案》立即组织天辰公司抢修班抢修负责人率抢修班组人员携带抢修所需工器具、材料及装备,迅速赶赴现场,组织进行抢修。
(三)应急抢修队伍赶到故障现场的时限,原则上要求30分钟内到达,因人员责任造成抢修延误的,由生技部负责追究相关责任。
第十八条查明故障点
对故障点不明确的,应迅速组织力量查明故障点。
(一)一条10kV(20kV)出线及以下线路设备停电的,由抢修值长组织力量进行线路故障巡视,力量不足时,抢修值长应报告抢修班长增加人员,故障巡视应由抢修值长负责统一指挥。故障点查明后,由抢修值长汇报调度中心,并组织抢修。
(二)二条10kV(20kV)出线线路设备停电的,由抢修值长通知输配电工区抢修中心(配电线路综合维检班)班长、天辰公司抢修班班长,组织两个班的全体力量进行线路故障巡视,故障巡视由输配电工区抢修中心(配电线路综合维检班)班长统一指挥。故障点查明后,由抢修值长汇报调度中心,并组织抢修。
(三)三条10kV(20kV)出线及以上线路设备停电的,由抢修值长通知输配电工区、天辰公司高压工程处和翔宇公司配变电工程处负责人,组织力量进行线路故障巡视,故障巡视由输配电工区负责人负责统一指挥。故障点查明后,由输配电工区负责人汇报调度中心,并组织抢修。
第十九条现场抢修
(一)应急抢修队伍赶到故障现场后,应尽快查明故障原因,控制险情、隔离事故现场、现场设置安全安全警示标志;抢修值长向调度报告事故现场情况,并根据调度指令带领抢修班人员隔离故障和恢复非故障区段的供电;确定抢修方案并提出停电申请,组织开展抢修工作;及时向调度和客服中心通报故障应急抢修情况。
(二)当现场的装备、随车配备的工器具及备品材料不能满足抢修需要时,抢修负责人应立即通知备品备件仓库组织调运抢修所需的装备、工器具及材料。
(三)备品备件仓库应24小时有人待班,随时根据现场的需要落实材料和工器具的供应。
(四)由抢修当值值长根据抢修工作需要向调度或输配电工区抢修中心申请停电,并办理许可工作手续。调度或输配电工区抢修中心将停电的范围、时间、抢修工作内容通报客服中心,以便客服中心向客户做好答复。
(五)对现场进行隔离故障点的操作,抢修当值值长在得到调度许可后,由抢修当值值长负责监护,抢修班人员进行倒闸操作。故障点隔离之外的线路调电倒闸操作则由输配电工区配电线路综合维检班负责。
(六)由抢修负责人填写《电力事故应急抢修单》,再由值长进行二级许可抢修班负责人组织抢修工作。
(七)抢修班负责人在得到抢修当值值长工作许可后,应立即在停电的线路设备上设置验电、挂接地线、安全围栏等必要的安全措施。
(八)抢修负责人应向全体抢修人员做好安全和技术交底,加强现场监护,严格现场监督检查,坚决杜绝冒险和违章作业。抢修施工要严格按施工规范和工艺要求进行作业,确保施工质量满足要求。
(九)抢修工作结束,抢修工作负责人检查现场确无遗留问题,向抢修当值值长报请验收。
(十)抢修当值值长应代表输配电工区对抢修工作质量进行验收,合格后方可同意终结工作。第二十条表计故障抢修
抢修人员到达现场后查明确为表计故障原因的,可采取直接绕越表计临时搭接的办法,先恢复客户供电。抢修值长一方面必须向客户做好告知;另一方面立即将客户户名、电话号码、地址、抢修恢复送电的时间等信息反馈给客服中心,再由客服中心报告营销部负责人和装接班班长,营销部负责人和装接班班长应在接到通知后最短的时间内组织人员修复。
第二十一条抢修工作终结
(一)故障抢修处理结束前,抢修值长向调度预汇报,以便调度进行下一步准备工作安排。
(二)故障抢修处理结束,现场设置的安全措施撤除、作业人员撤离,抢修负责人向抢修值长终结工作,抢修值长应立即汇报调度,调度发令恢复送电;调度通知客服中心送电结果。
(三)故障抢修处理结束后,抢修值长应收集、记录本次故障的现象、原因及应急处置情况等信息,总结抢修工作的经验和教训,形成抢修报告每月汇总报公司相关部门和输配电工区,以便进一步完善和改进应急抢修预案。
第七章附则
第二十二条本规定由生技部组织制定并负责解释。
第二十三条 本规定自发布之日起执行。
第四篇:电网输电线路故障抢修应急预案
**电网输电线路故障抢修应急预案范围
本预案规定了**省**供电局输电线路事故处理的指导原则、汇报程序事故分类、事故处理、和事故抢修工作小组内容、工作所需人员、及所需工具等内容。
本预案适用于**省**供电局输电线路上发生线路事故的应急处理。线路事故应急处理的指导原则 ——坚持讲政治、顾大局的原则
——坚持日常工作与线路事故发生矛盾时,以线路事故处理为主的原则 ——坚持经济效益与线路事故发生矛盾时,以线路事故处理为主的原则 ——坚持科学、透明的原则、做好思想政治工作和宣传舆论工作 2 查找故障点
2.1部门领导在接到调度通知后,通知班组,由班组长通知线路专责。根据线路保护动作情况及测距,推算出事故点的范围及出现事故的可能原因。
2.2由部门领导根据事故的大概原因安排适当人员、车辆查找事故点。2.3查找故障点应配备足够的工器具及人员。
为及时找到故障点并便于及时消除相应事故,所需工具及人员准备情况如下:
车辆:越野车2辆,人员:不少于8人 验电器:2只
1.接地线:2副 应急灯:4只 绳子:100米长 2根 3 汇报程序
3.1工作人员查找到故障点后立即报告部门领导和调度,汇报时要说明事故点明确地点、杆号、事故原因及事故的具体情况。
3.2部门接到工作人员的报告后应立即向安监室报告,安全监察室接到报告后,了解清楚后向局领导汇报,由领导小组作出安排,各相关部门根据领导小组的安排参与处理。
3.3事故处理完毕后立即汇报调度,尽快恢复送电。事故查找处理工作流程图见附图B 输电线路事故汇报流程图见附图A。4 事故分类
4.1目前5线路事故预想均为两种情况:
4.1.1由于树木搭落在线路导线上造成的线路跳闸或其他原因引起的线路永久性故障,而部门现有设备技术条件能处理的事故。
4.1.2由于各种原因导致线路倒杆塔或断线等永久性故障,而部门现有设备技术条件不能处理的事故。事故处理
5.1.线发生事故停电后转为检修状态。5.2.永久性故障处理
5.2.1 由于树、竹搭落在导线上引起的单相、两相接地故障:
1.5.2.1.1 汇报事故情况后,经部门同意可由查找故障点的工作人员进行处理。事故处理前,工作人员应与调度取得联系,办理相关手续,断开相应的开关、刀闸,做好安全措施,并在工作现场验电并挂好接地线后,方能进行工作。工作人员将树竹拖开或砍断时,应注意采取保护导线和人身安全的措施,并由专人指挥。
5.2.2 由于断线、倒杆引起的故障:
5.2.2.1 查找故障点的工作人员一旦发现故障点,立即与部门负责人联系,详细汇报故障地点及故障情况,并及时准备好抢修工作的场地,根据抢修工作量在当地找好民工。
5.2.2.2 由局与送变电工程公司取得联系与支援,送变电工程公司派技术人员到现场查看后与部门技术人员共同确定施工技术方案,编制施工组织措施,准备事故抢修所需的材料及工器具运送。
5.2.2.3 材料、工器具及人员到位后,施工负责人根据施工现场情况及工作需要将施工人员分为若干组,指定小组负责人和安全监护人,同时向调度部门办理工作许可手续。并结合现场实际情况向全体工作人员作技术和安全交底,务求施工
5.2.2.4 人员明确施工任务、方法、要求和具体安全措施。
事故抢修过程中,部门积极作好事故抢修配合工作,作好人员协调、工器具材料运送、场地准备等工作,争取最短时间内完成抢修。备品备件管理
6.1运行部门应按照《电力工业生产设备备品管理办法》制定备品备件工作标准,满足统筹规划、合理储备、专库分类存放、专人保管、建立出库
1.入库机制、按需随时领用的要求。
6.2运行部门应建立事故备品备件台帐,及时根据线路、设备的变化情况,备品备件的领用情况,并依照备品定额,及时补充。
6.3运行部门应营造适宜的库房环境,按设备材料不同的保管要求,妥善进行保管。
6.4管理人员应建立备品维护测试记录,按要求定期做好维护工作,按期抽检、试验,确保备品备件的完好。
1.
第五篇:供电段电力事故(故障)抢修预案
供电段电力事故(故障)抢修预案
总 则
为了及时正确处理设备故障,加快故障抢修的组织和恢复,加强事故管理,全面分析、掌握事故信息,查清事故原因,吸取事故教训,超前防范,切实保证铁路运输安全,根据路局相关规定和段实际情况特制定本办法。
事故抢修时必须最大限度地减少故障停电延时。必须遵循“先通后复,先通一线”和“先重点后一般”的原则,以最快的速度恢复供电、疏通线路,并优先保证信号供电及列车通过。
第一章 抢修组织
1、为加强事故抢修组织领导,段、车间均应成立事故抢修领导小组。
2、段成立以段长为组长的事故抢修领导小组,组员包括:各主管副段长;安全、技术、材料、段办科长;各车间主任。段调度室必须有段抢修领导小组各成员的通信联系方式,在事故抢修中能随时保持联系。
车间应成立以车间主任为组长的事故抢修领导小组,组员包括:安全员、技术员、车间管内各工长。
3、当发生影响行车和信号供电的故障时,段值班领导要亲自赶赴现场或到调度室指挥抢修、督促查询事故原因。
电力预案
第二章 抢修原则及方案
电 力
自动闭塞和车站电气集中电力供应的可靠性直接影响正常运输秩序和行车安全,一旦发生事故中断供电,将造成信号关闭、电动转辙设备停止运转,给运输生产造成严重影响,因此必须尽快恢复供电、恢复运输生产。
一、抢修的组织指挥
1、自动闭塞、电气集中行车信号等一级负荷供电设备发生故障,段管内相关部门人员闻讯应立即赶赴现场进行处理,尽快恢复电力供应。
2、电力事故处理原则:首先查找分析判断故障点,发现后立即采取切除故障点等措施,迅速恢复信号供电,以保障正常运输秩序,然后进行修复。
3、段调度是电力事故(故障)抢修工作的总指挥,段定抢修方案、命令由调度下达,各级人员必须无条件地服从。在执行调度命令过程中,确因实际问题难以实施时,应立即向段提出修改方案,批准后实施。
4、段调度在处理事故时,无论领导是否在场均应主动决定处理方法,并对处理的及时性、正确性负责,同时迅速将情况主动向段领导汇报。段领导如认为调度对事故处理不
电力预案准确,可及时指出并予纠正。在特殊情况下,段领导有权亲自坐台指挥,下达事故处理命令。
5、各车间主任(车间值班干部、工长等)为故障抢修的现场指挥者,在抢修期间,段及车间的命令各工区抢修人员须无条件服从。各车间每天必须有一名干部值班,遇节假日或恶劣天气时,车间主任或支部书记须有一人在岗。各电力工区、配电所要保证两人值班。电力工区在节假日必须加强值班力量,增派值班人员,遇恶劣天气须保证二分之一的职工在岗。
6、电力人员在查找处理故障时应携带另克棒、脚爬、腰带、万用表、通信工具等工具材料。对影响范围较大的事故,段长(或主管副段长)亲自组织抢修,在最短时间内派出胜任的技术人员赶赴故障地点,快速排除故障,恢复正常行车。
7、段、车间、工区都要配齐事故备品备件、照明、通信、交通工具等,并定期进行检查,保持良好状态,为事故抢修创造良好条件。
二、故障处理原则
1、当线路故障发生在与邻局(段)两所之间区段时,段调度应及时与对方调度联系(必要时由局电力调度协调),首先断开局(段)分界开关(或工区所在地就近开关),分别进行试送电,判断故障区段。、区间信号点和车站信号故障,段抢修人员应在与电务的
电力预案分界点测试有无电压,如分界点电压正常时,抢修人员不得动电力设备,包括与故障无关的设备,作好记录并尽快向段调度和车间负责人报告,段调度应及时向上级电力调度及有关部门(通知供电段抢修的部门)报告。如电务部门人员在场时,可将测试结果向有关人员显示。
3、配电所馈出柜开关跳闸,应首先判明跳闸类别(过流、速断、失压),在确认所内无故障且对方所自投及本所重合均不成功的情况下,应立即向段调度和车间负责人报告,车间、段应迅速查组织找线路故障。
4、当判明自闭(贯通)母线有电,而配电所自闭(贯通)柜发生故障的情况下,应立即向段调度、车间负责人报告,尽快检查处理。
5、配电所自闭(贯通)调压器故障需要退出运行进行检修时,应在故障发生后48小时内更换好。
6、自闭(贯通)电力线路不允许长期开口运行,架空电力线路发生故障一般在24小时内处理完毕,恢复原运行方式;电缆电力线路发生故障一般应在48小时内处理完毕,恢复原运行方式;实行越区供电后一般应在24小时内恢复原运行方式。
三、信息处理
1、抢修工作中信息反馈必须及时、准确,尽快把故障点,故障跳闸时间,信号点通知时间,抢修人员出动、到达时间,立即向段调度和车间负责人报告,同时尽快处理。段调度接列事故
电力预案信息应及时向单位(部门)领导报告,并向上级电力调度报告。
2、当段调度接到上级调度或其它部门有关电力设备故障的通知时,应立即指挥有关车间进行故障处理并向段领导报告。车间负责人、段调度应及时将故障处理情况逐级上报。
3、当电力工区接到车务、电务等部门直接通知时,应问明故障情况,立即向段调度、车间负责人报告,并迅速到现场检查处理,现场处理人员应将处理情况向车间、段调度及时报告。
四、故障查找及处理、配电所自闭(贯通)馈出开关跳闸,对方自投、本所重合均不成功时:
(1)两所中间(或局、段分界处)拉开线路开关,两端试送,一端首先试送成功,另一端再选优拉开线路隔离开关试送,最后确定故障区段;
(2)在故障区段找出故障点,进行处理。、自闭(贯通)线路发生接地故障(适用于未装设接地故障自动检测设备的区段)时:
(1)首先判断接地性质;
(2)段调度要点拉开中间隔离开关判定接地侧;(3)接地段逐段要点倒闸判定;
(4)在判定的接地区段查找,找到故障及时处理。
3、自闭(贯通)线路发生缺相故障时:
(1)配电值班员、段调度要按要求加强对仪表、微保、远动
电力预案等监控设备的监视,以保证能及时发现缺相故障。
(2)配电值班员发现缺相故障时,应立即报告调度,在有电力远动系统的区段,调度要运用远动系统判断出缺相故障区段,并切除故障、恢复无故障区段的正常供电
(3)通知沿线电力工区在判定的缺相区段查找,找到故障及时处理。
在以上分段试送电查找故障区段的过程中,在有电力远动系统的区段,调度要利用电力远动系统在15分钟内判断出故障区段,并切除故障、恢复无故障区段的正常供电。当电力远动系统不能正常运用时,要立即通知沿线电力工区就近分断隔离开关,迅速确定故障的大至区域,并尽快恢复无故障区段的正常供电,然后通知相关电力工区进行故障巡检。电力远动系统的维修管理部门应按规定定期对系统进行检查维护。若发生故障时电力远动系统不能正常使用,延误抢修时间,段将根据有关规定对系统的维修管理部门予以考核。
在以上线路跳闸和接地故障处理过程中,段调度所通知的一切故障巡线,均应视为线路带电,如需处理时,必须向所属值班员或调度申请停电,只有在履行停电许可工作手续后方能进行事故抢修。
3、区间信号故障:
(1)首先测量分界点有无交流电压,如电务人员不在场,测量互供箱;
电力预案(2)电压正常,不准任何人动电力设备,并作好记录,通知电务人员;
(3)分界点无交流电,检查低压互供箱、信号变压器等设备,迅速恢复供电。、车站信号故障:
(1)先测量分界点两路电压是否正常;
(2)若有一路电压正常,通知电务开通电气集中;(3)两路均无电时,检查变压器、接触器等设备,迅速恢复供电;
(4)因检修或事故处理,当更换或改接引线时,应确认引入信号设备的二路电源相位一致。
五、事故救援
1、段调度接到上级部门对事故现场进行救援的要求后,应立即通知主管领导和安全科(夜间通知值班领导),以及事故发生地的供电车间、电力工区。
2、相关人员接到通知后应立即出动赶往事发现场开展救援工作,抢修人员出动昼间不超过10分钟,夜间不超过15分钟。
3、事故现场人员要与段调度保持密切联系,通报救援情况,段调度应按要求将信息反馈到上级部门。
电力预案