领导干部如何对待进退留转大全

第一篇：领导干部如何对待进退留转大全

领导干部如何对待进退留转

李光富觉得很不理解：“一个党员干部如果连服从组织安排的意识都没有，还叫什么党员干部。党的事业要一代接一代干下去，领导干部新陈代谢，这是自然规律。”1978年，李光富在四川大学毕业，从农村走出的他当时“党安排到哪儿就到哪儿，根本不知道可以向组织提要求”，因为以服从组织安排为第一原则，不提什么要求，他反而被分到一个条件还算不错的公社教书。

对待进退留转这一问题的正确认识：“必须相信组织，依靠组织，服从组织，处理好个人与组织的关系。要时刻牢记手中的权力是党和人民给的，权力就意味着责任。” ：“多鼓舞乡镇干部的积极性，解决他们级别过低、待遇过低的问题。”

：“„问渠哪得清如许？为有源头活水来。‟换届就是要使党的干部队伍有如源源不断的活水，永葆生机活力；通过换届，一大批年富力强的领导干部走上新的岗位，党的事业兴旺发达，后继有人。”“„流水不腐、户枢不蠹‟,这是党的制度建设的客观需要，是党保持先进性的需要，是党的组织建设、作风建设、思想建设的需要，也是执政党加强执政能力建设的客观需要。”

作为党培养的干部，无论我的角色如何转换，无论我在哪个岗位上，都是人民的公仆，都要忠诚敬业于党的事业。

我这个选择，可以说对自己是一次世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的考验。”“我认为，不管到哪个部门、哪个岗位工作都是为党的事业工作，我从政府班子退下来主动到政协工作，可以让其他同志通过这次换届选举，获得一个成就事业、施展才干的机会，同时还可以进一步完善政府领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构，也算是我在政府工作多年向党和人民交上的一份答卷。”

周浩认为：“要保持平常的心态，要把个人理想与组织需要结合起来，正确对待组织的挑选，服从组织的安排，抛弃个人利益，淡化权力观，淡泊名利，个人的进退应以党的事业为重，服从全局。”

：“我退下来以后，心情平和，感到很充实。”对他的进退留转，他的家人也一直很理解他、支持他。他家里人认为，组织需要他退居二线，他就要服从组织的安排。希望他退下来以后，要力所能及地做一些事，发挥余热，保养好身体。

面临着角色、服务对象和工作环境的三大转变，可以说是对自己工作、生活的一次全新的挑战。在进退留转问题上要坚决克服“只能进、不能出”，“只能上、不能下”，“只能官、不能民”的思想，不管在任何岗位都要干好本职工作，多做贡献。

“千方百计帮助群众尽快富裕，百计千方为群众找到解决问题的有效办法，与群众同甘共苦，共渡难关，同呼吸、共命运、心连心，做党的忠诚卫士、人民群众的贴心人”。

《中华掌故类编》中记载着一个“宠辱不惊”的典故。在唐高宗初年，卢承庆担任吏部尚书，负责朝廷内外百官政绩的考核工作。有一位官员监督运输，遇到大风，损失了一批粮食。卢承庆考核时作了这样的评定：“监运而损失粮食。考绩为中下等。”这位粮官容色自若，没申辩一句就退下去了。卢承庆看到他这样，就将评语改为“碰上大风，失粮不以人力所能控制，考绩得中等。”运粮官听了，既不喜形于色，也没有羞愧之词。卢承庆又把评语改批道：“宠辱不惊，考绩得中上。”运粮官这种宠辱不惊的修养和雅量，使上司改变了印象，赢得了好评。古人尚且“居庙堂之高则忧其君，处江湖之远则忧其民。”何况我们党的干部。进留了，这是组织的信任，更加努力，不为己喜；退转了，这是组织的决定，坚决服从，不为己悲。这是记者通过20多天采访得出的一个重要结论。

第二篇：领导干部如何正确面对进退留转

领导干部要正确面对进退留转的考验

今年市县乡三级集中换届，这意味着一大批领导干部将面临着调整。总的来看，面对进退留转，绝大多数领导干部讲党性顾大局，保持积极进取的精神和良好的心态。但也有少数领导干部考虑过多，患得患失，心浮气躁。有的面对提拔，骄傲自满，总认为

自己的进步是个人努力的结果；有的做出点成绩，就认为自己应该得提拔或转到好岗位，稍不如意，牢骚满腹；有的觉得自己没有功劳有苦劳，看到自己“榜上无名”，心灰意懒；有的对组织的安排不满意，多有怨气；有的觉得自己年龄到杠，得天和尚撞天钟；有的怕得罪人丢选票，一团和气。这些现象，虽不普遍，但影响不好，败坏党的风气。因此，每一位党员领导干部，对这些不良现象和歪风，必须坚决抵制，经受住进退留转的考验，自觉做到讲党性顾大局，服从组织安排；重品行作表率，树立良好形象；严要求守纪律，保证风清气正。

一、讲党性顾大局，服从组织安排

由于换届涉及干部的切身利益，对领导干部来说，是一个现实而严峻的考验。作为党的干部，只有讲党性顾大局，坚持把自己置身于组织之中去定位，把自己的得失放在党的事业之中来思考，把自己的利益摆在人民利益之中去把握，面对换届，就会心态平和，泰然处之，做到发展为要、牢记职责、服从安排。

发展为要。发展是我们党的第一要务，是解决所有问题的关键。对于欠发达、欠开发的贵州来说，发展的任务比以往更加艰巨和繁重。为此，省委把“选好发展型领导干部，配强发展型领导班子”作为这次市县乡三级换届的目标，着力营造“发展要快、风气要正、作风要实、干部要干”的良好政治生态环境，把各级领导班子建设成为“一好四强”的领导集体。这次换届选出的新一届领导班子，肩负着“加速发展、加快转型、推动跨越”和“更好更快、提速升位”的重大责任。因此，无论是进还是退，都是为了党的事业，无论是留还是转，都是为了加速发展。作为领导干部，胸襟要宽，眼界要宽，不论职务大小、岗位好坏、升降去留，都要服从服务于更好更快、提速升位这个大局，坦然面对组织的挑选，自觉顺应时代潮流，决不做阻碍发展的绊脚石，狠抓发展第一要务不放松，艰苦奋斗，锐意进取，多作贡献。

牢记职责。党的十七届四中全会提出要重点从干部履行岗位职责、急难险重任务、关键时刻、正确对待名利等“四个方面”来考察干部的德。换届就是考察干部德的最佳时机。其实，有的领导干部不能正确对待进退留转，关键是“官本位”思想作怪，总是过多地考虑自己的利害得失，其实质是党性不纯、政治品德不佳的表现，把岗位当作福利，把权力当作待遇。要知道，岗位意味着奉献，权力意味着责任，职位越高，责任越大。因此，作为领导干部，要珍惜自己的岗位，牢记职责，无论进退，要多比比那些普通的干部，无论留转，要多听听社会的评价，无论得失，要多想想生活困难的群众，对照自己入党誓词，认真想一想：入党为什么？当干部做什么？身后留点什么？只要把这些问题想清楚弄明白了，才不会“胡思乱想”，少些得失心，多些进取志，勤奋工作，踏实干事。

服从安排。对于党员干部来说，组织犹如沃土。离开了组织的培养、关心和爱护，任凭本事再大，能力再强，也将一事无成。即使在工作中取得了优异成绩，只能说明你尽到了本职，并不能作为向组织伸手的砝码。要知道，组织对干部的安排，不仅要考虑干部个人的条件，而且要考虑班子结构、岗位特点、性格特征、发展需要等方方面面的因素。由于职数限制，能够得到提拔的毕竟是少数，转到“好岗位”并不多，有的甚至要从热部门转到“差单位”，有的还要“改非”。作为党员干部，无论组织怎样安排，“哪里需要哪里搬”，只能服从，进，就要更加振奋精神，开拓进取，争创一流业绩；退，就要心情愉快，退职不离岗，搞好传帮带，甘当人梯；留，就要常思奋起之志，找出差距，克服不足，发扬成绩，多作贡献；转，就要尽快理清思路，进入状态，打开新局面，取得新业绩。

二、重品行作表率，树立良好形象

由于换届不可能照顾到每个人的利益，不可能把每个干部都安排到合适的岗位，往往是“几家欢乐几家愁”，就这个意义上说，换届犹如一面镜子，容易照出干部的党性强弱、境界大小、心胸气度和品行高低。这就需要领导干部正确对待，加强自身修养，坚持以品行为重、淡薄名利、谦和大气。

品行为重。古人云：“德者，才之帅也；才者，德之资也。”可见，与才相比，德始终是第一位的。作为党的干部，要把品行修养摆在第一位，常修为政之德，常怀为民之心，常做利民之事，以德服众。只有这样，才会站得高看得远，面对进退留转，才不会迷失“自我”，失去“真我”。一是强化学习。深入了解这次换届的有关精神，把握用人原则，正确认识自已，以平和的心态对待升迁，以豁达的胸怀处理得失，以奉献的精神服务社会，不为位所缚。二是政治坚定。思想上、行动上始终坚持与上级党组织保持高度一致，只要是人事任免，不管涉及到谁，坚决拥护，不管同谁搭班子，自觉维护团结，不管到什么岗位工作，不讲条件。三是头脑清醒。只要是组织决定的事，不阳奉阴违，当面说是，背后讲非，乱发议论，散

布谣言，扰乱人心。四是心思不散。不管组织怎样安排自己，在换届期间，坚守岗位，不心灰意懒，不放松自己，不心态失常，常葆进取之心。

淡泊名利。“不想当将军的士兵不是好士兵”。干部积极追求进步，这是很正常的，但有的叹于多年的“副科病”难治，有的盯着“待遇好”的岗位，真是人生百态，想法多多，关键是在无法实现意愿的情况下，怎样正确去面对。一是凡事换个角度想想，多看自己不足，常思自己之过，象周总理那样：“总觉得自己对革命有所欠缺，总觉得自己工作做得不很好”，这样想就会越想越高兴，心里自然舒坦。二是学会正确比较。对比那些为党和人民利益牺牲的英烈们，对比那些无私奉献的劳模们，对比那些贫困的群众，就会觉得自己得到的已经不少。三是顺其自然。面对晋升机会，不会思之过度，言行失当；在得到提拔或重用时，不要自以为是，高人一等；在一个岗位长期任职，不要心浮气躁，萎靡不振；在离职退位时，不要放纵自我，自损形象。四是保持平常心。身处顺境，得意而不忘形，常怀忧患之志；身处平境，踏实而不浮躁，常思有为之策；身处逆境，敢于正视现实，常怀奋起之心。

谦和大气。表现的是领导干部为人处事的优良品质，体现的是领导干部的心胸气度。一是要埋头苦干。头埋得越低的谷穗是越饱满的。只有埋头，才会出头，干部职位的高低，是干出来的。不过，职位总是有尽头的，最主要的不是看你职位有多高，而是要看对党对人民奉献有多大。只有那些乐于奉献，埋头苦干，实绩突出的人，才能得到党组织的认可，群众的赞许。二要认清自我。“知人者智，自知者明。”要学会在暂短的人生历程中观照自己，在人生万象中找到自己，在干事创业中提高自己，在工作上知不足，在事业上不知足，在待遇上常知足。三要心胸宽广。面对换届，要有一种“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒”的心胸气度，甘作铺路石，让位于人，助他人进步。四要辩证看待。属于自己的跑不了，不是自己的争不来，将来才有的急不得，只有这样，才会谦虚谨慎，损已利人。

三、严要求守纪律，保证风清气正

换届风气的好坏，直接关系换届工作的成败，关系党的十七大提出的提高选人用人公信度目标的实现，关系党的形象和威信。为此，中央提出，要通过换届，换出朝气，换出活力，换出希望，用铁的纪律，保证换届风清气正。作为领导干部，要严格要求、谨慎用权、懂得敬畏。

严格要求。为严明换届纪律，维护换届工作的严肃性，中纪委、中组部专门印发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，明确提出“5个严禁、17个不准、5个一律”的纪律规定，要求各地以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，深入整治换届工作中的不正之风。因此，要自觉把这些规定作为“高压线”，清醒地认识到“碰线”的后果是什么，严格约束自己，不越“雷池”半步；要自觉接受党组织的监督，珍惜组织的关心爱护，把党组织的谈心谈话和提醒牢记于心，落实于行，经常打扫思想上的灰尘，自警、自省、自励、自重；要自觉接受群众的“检阅”，把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成、答应不答应作为对自己履职的评判，在推荐测评过程中，客观公正地对待群众的意见，不搞小动作，不拉帮结派；要自觉抵制歪风邪气，对搞不正之风的行为敢于抵制，善于提醒，决不参与，正派做人。

谨慎用权。作为领导干部特别是“一把手”，手中都掌握着一定的权力，特别是人权和财权。在换届过程中，稍有不慎，就会放松对自己的要求，在用权上随心所欲。因此，每个领导干部都要谨慎用权，做到常思贪欲之害，常弃非份之想，常怀律已之心。作为“一把手”，不论职位官位大小，决不能把自已凌驾于组织之上，违反党的干部人事纪律，在用人上，搞“一言堂”，通过走程序来达到帮他人谋取职位的目的，必须按照“十严禁”要求，坚持用人标准不走样，履行程序不变通，严格纪律不放松。决不能违反财经纪律，为了拉关系争选票，挥霍公款，迎来送往，吃喝玩乐，尤其是即将离开领导岗位的同志，认为有权不用，过期作废，大把花钱，反正只要自己不装腰包，这是党纪所不允许的。决不能为情所扰，面对亲人的要求，朋友的说情，同事的招呼，要坚持原则，晓之以理，动之以情，不要轻易松口。

懂得敬畏。古人为官有五畏：一畏上下相蒙，而毁誉不及其真；二畏政事苟且，而官人不任其责；三畏经费不足，而生财不得其道；四畏人才废缺，而教养不得其方；五畏刑赏失中，而人心不知所向。古人尚且如此，何况具有共产主义觉悟的党员干部？要具有敬畏之心，在进退留转考验面前，更加尊重自己的人格，珍爱自己的声誉，珍惜自己的形象，防止萌发错误的思想、不正当的欲望和不健康的心理，敬畏历史，慎始敬终，求真务实，创造业绩，使自己的工作经得起实践和历史的检验；敬畏法律，在思想上筑牢拒腐防变的坚固防线，秉公用权，廉洁奉公；敬畏权力，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，忠实地做人民公仆，坚持权为民用，情为民系，利为民谋；敬畏责任，常思肩上担子之重，常思个人成长之辛苦，爱岗敬业，恪尽职守；敬畏群众，使自己所做的事情对得起养育我们的人民；敬畏人生，在将来回首往事的时候不会感到羞愧和后悔。

第三篇：正确对待个人进退留转

正确对待个人进退留转

做到“进”者奋发有为，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。

李源潮指出，换届中将有一批优秀干部新进领导班子，这是党的事业发展进步需要。但是，我们下大上小的干部层级结构，决定了在任何一次换届中，能被提拔的干部总是少数。领导干部对工作要有进取心，对升迁要有平常心，坦然接受党组织和干部群众的选择。进，要更加感谢党和人民的信任，更加谦虚地努力学习，更加负责地对待责任，更加严格地要求自己；不进，也要心态自如，自觉服从组织安排，不失工作的动力，保持学习的上进心，坚守清正廉洁的底线。

李源潮说，干部的“退”，是党的事业薪火相传的需要。领导干部退岗只是政治生命中的转乘站。党员干部换届中退出了领导职务，但仍是党的队伍中一员，共产党员的政治觉悟不能退，共产党员的精神追求不能退，共产党员的模范作用不能退，共产党员清正廉洁的形象不能退。干部留任，是保持领导班子稳定和工作连续性的需要，留要知足，留要自省，留要加油，留要奋进，以更高标准要求自己。干部交流转岗，是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。领导干部要正确对待转岗交流，把转岗交流作为干事创业的新机遇，李源潮部长对进退留转的论断，可谓句句在理、精辟独到，领导干部一定用心用情用智慧去理解和执行。

正确对待个人进退留转，看似容易实则难。俗话说“不想当将军的士兵，不是好士兵。”对于领导干部而言，在职位上追求升迁、在平台上寻求高位，只要谋之有道、谋之守规、谋之服众、谋之遵理也无可厚非。但领导干部的主要职责是为人民掌好权、当好家、谋好利、服好务，因此，领导干部应把“立志做大事，不求做大官”作为座佑铭，作为从政的最高追求和最高境界，淡化“官念”、固守“民念”。

换届对于党员干部来讲是职位变动的最好时机，也是用人上不正之风易发期。因此，如何安全渡过“换届关”，就显得尤为重要。个人认为，领导干部要正确对待个人“进退留转”，只有客观、理性、真实地了解自己、认清自我，准确把握自己的品德、能力、性格、优点和不足，这样才能在换届中准确定位自己、时刻约束自己、锤炼提升自己。

第四篇：领导干部该如何看待换届之年的进退留转

领导干部该如何看待换届之年的进退留转？

1、以平常心看待换届。决不能把个人成绩当成向组织讨价还价的资本，要充分相信组织，顾全大局，坦然接受党组织和干部群众的选择。

2、以党和人民事业为重。各级党员干部要坚持讲党性、讲政治、讲大局，自觉服从组织安排，以实际行动支持换届。

3、要加强党性修养，宠辱不惊。对升迁要有平常心，进，要更加感谢党和人民的信任，加倍的工作和学习；不进，也要心态自如，自学服从组织安排，经受住换届的考验。

二、针对国内这一时期安全事故、群死群伤现象的频频发生，如果你作为主管安全工作的领导，你如何做？

1、要高度重视，及时向上级主管部门汇报情况，以最快的时间赶到事故现场，救治伤员，查明事故真相。

2、要把事故情况如何向有关部门汇报，不隐瞒不报，也不谎报或者拖延不报。

3、要做好抚恤工作，从优从厚安排善后事宜。同时做好家属的抚慰工作。

三、如果出现食品安全工作，你怎么做？

1、要及时赶到事故现场，采取果断措施控制事态发展，抢救伤员，处置有害食品，做好事故现场的卫生防疫工作，防止在抢险救援过程中发生其他意外事故。

2、查明事情真相，及时向上级有关部门如实汇报相关情况，取得指导和处置的主动权，最大限度的减少损失。

3、做好后勤保障，安排善后事宜，做好遇难、受伤人员的赔付及家属安抚工作。

四、一乡镇副职，同时遇有开会、上访、村选举打架、上级检查怎么安排？

1、先向领导请示汇报，同时，将这几种情况自己进行统一统筹安排，并将自己的意见告诉领导，由领导进行统一安排。

2、安排好时间，沉着应对，分清轻重缓急。

五、如何抓好雨季植树造林工作？ 一是科学规划，分解任务。及时组织各村（居）、企业单位，按照分配的荒山造林任务，进行实地调查研究、科学规划，把绿化面积、绿化树种、整地方式、所需苗木、组织方式、管护措施等，具体细化到村、山头、地块。组织专业技术骨干深入造林现场，搞好技术指导和服务，提高雨季越权造林成果。

二是科学栽植，确保质量。准备苗木，组织造林专业队，抓住雨季墒情好的有利时机，狠抓一个“早”字，栽雨头不栽雨尾，在造林过程中严格技术规程，确保栽一株活一株，造一片成一片，保证造林质量。

三是造管并举依法治林。植树造林“三分造，七分管”。认真贯彻《森林法》、《森林防火条例》等法律法规，大力抓好林木管护工作。保护生态，创造经济效益。

六、面临乳行业的下滑趋势，怎么抓好奶业生产？

高度重视，全面落实扶持政策。制定奶生产长效机制，周密安排部署，明确任务，细化责任。

加强服务，抓好奶业生产。从技术、资金、生产建设等方面给予帮助和指导 拓宽销路，切实维护奶农利益。

七、松改松有什么好处？

1、杨改松科学，松树性喜阴，比杨树易成活。

2、杨改松对土壤有益，杨树根须多而长，容易使土壤板结（杨树有多高，根须有多长），松树正好相反。

3、杨改松经济效益高，松树成活期长，能活70至100年左右，减少造林周期成本，且自身价值也高。

4、杨改松生态效益好，松树枝干茂盛，防风效果好，且四季长青，含氧丰富。古民谚云：“治病须百草，防病松树妙。”

八、假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管工作?(1)坚持民主集中制原则，服从分工，当好副手。(2)深入实际，调查研究，获取工作的主动权。(3)理清工作思路，提出工作计划，调动大家的积极性。(4)密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。

九、依龙镇整村推进，大规模建楼，如果出现拖欠农民工现象怎么办，你怎么处理？

1、要高度重视，研究机制，有针对性的解决。农民工工资不能拖欠。

2、稳控局面，用科学发展观的思想和方法解决拖欠农民工工资事情。

3、找到施工单位、相关单位协商解决。

4、为从根本上解决农民工工资拖欠问题，首先要建立施工企业支付职工工资的约束和保障机制。

十、书记与镇长在会上观点不一致时，你作为副镇长怎样发表自己的观点？

1、首先要用较委婉的态度缓和一下他们的态度，不要使会议过于僵持。

2、用科学委婉的语言说出自己的想法，取得他们的支持。

3、拿出一个更好的办法，科学有序，既不增加矛盾，又能解决事情，增进班子团结。

十一、假如你当上副镇长，党委让你主抓一项工作，你将如何开展工作？

1、组织相关部门在搞好调查研究的基础上制定工作计划，提交镇党委、政府研究批准后组织实施；

2、指导和督促本镇农业、林业、水利、畜牧业、农机、统计、农经、民政等业务部门的工作；

3、根据本镇实际统筹安排好各项社会事务工作，协调处理好党政综合办公室与其他单位部门的关系，确保各项工作按时、按质、按量完成；

4、按照上级要求检查内容，认真完成各项工作指标和任务；

5、围绕镇党委，政府中心工作，搞好分管部门和包村工作； 最重要的一点是和协助好镇长开展好工作，完成工作目标。

十二、假如你是副镇长，安排工作受阻怎么办？

1、要沉着应对，要对自己有信心。

2、要查明原因，找出症结，要不卑不亢，坚持原则，3、明确任务和时间，并向其说明这是党和政府的工作，不是私事，如果谁敢于敷衍或故意拖延，而导致完不成任务的自己负责；及时而有分寸地向主要负责人汇报，争取党、政一般手的支持。

4、工作安排完成后，选择合适的机会，和他们进行沟通，推心置腹、坦然相待，消除矛盾，争取相互支持。

十三、如何保证全镇整村推进的建筑物质量？

1、高度重视。

2、加强对施工单位的约束教育，聘请有资质的监理公司，请群众代表坚督。

3、发现问题，及时整改。

十四、副镇长如何协调书记与镇长的关系？

1、服从党委的各项决定。

2、工作过程中，该请示的请示，该汇报的汇报，要勤请示，多汇报。

3、要做好党委和政府安排的和自己有关的工作。

4、注重自身素质，互相之间不传瞎话，自学维护班子团结。

十五、如果你这次能被选中，如何在新的岗位上开展工作？

1、尽快熟悉本职工作，进入角色，虚心学习，钻研业务。

2、摆正位置，当好助手，按照分工，明确职责。

3、在分析单位现状的基础上，有计划、有目标开展工作。

4、要深入群众，多干实事，严格要求自己，戒骄戒躁。

十六、作为副职主管领导，如何与新闻媒体打交道？

1、要正确全面认识新闻媒体。

2、做好采访接待工作，注重形象。

3、支持记者工作，加深沟通。

4、在危机事件中科学应对。

第五篇：领导干部要过好进退留转这道关

领导干部要过好进退留转这道关

哲祖平

我省县(市、区)党政正职调整及跨市交流人选已经公示。这是根据中央和省委有关换届政策规定，充分发扬民主，认真推荐考察，综合考虑事业发展需要、班子配备、干部综合素质等作出的统筹安排。在进退留转之际，各级党委要把思想政治工作做深、做细、做实，教育引导领导干部讲党性、重品行、作表率，坚决服从组织安排。

这次换届，正处在干部队伍整体性新老交替的重要时期，干部调整的面比较大。在换届考察中，各级领导干部讲政治、顾大局、守纪律，有的同志主动让贤，展现了很强的党性觉悟。各级领导干部要进一步树立正确的地位观、权力观、利益观，自觉接受组织和群众的选择，过好进退留转这道关。

“进”者，要珍惜机遇，奋发有为。权力就是责任，岗位意味奉献。领导职务不是当官做老爷的官位子，而是干事创业、服务人民的平台。走上新的领导岗位，想到更多的应该是事业、是责任、是奉献，应该更加谦虚地努力学习，更加负责地对待工作，更加严格地要求自己，时时刻刻保持如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的心态，努力在新岗位上树立新形象，创造新业绩，不负组织重托、群众信任。

“退”者，要豁达坦然，永葆本色。人生有涯、官位有止、事业无尽。每到换届总有一批干部要从领导岗位上退下来，这是自然规律，也是党的事业薪火相传的必然要求。看到长江后浪推前浪，事业接力有来人，退下来的同志应该感到格外欣慰。既然要退，就要退得心宁、退得气和，退出风范、退出境界，给年轻干部作出表率。

“留”者，要激情不衰，干劲不减。换届中能够上个台阶的毕竟是少数，多数干部还要留任。这是保持领导班子稳定和工作连续性的需要，也是组织和群众的信任。换届不是换班，既然组织上安排留任，就应该不计较、不攀比，始终保持那股干劲，安心工作，尽心履责，与新进班子同志共同开创工作新局面。

“转”者，要迎接挑战，再创佳绩。按照换届政策和干部管理规定，一些同志平职交流到新的岗位，有的还是跨市交流任职。组织安排转岗交流，领导干部就要不计得失、不讲价钱，打起背包就出发。面对全新的环境和更加繁重的任务，唯有问计基层求教群众，扑下身子真抓实干，才能开拓事业新局面。