第一篇：“大干三季度”讲话稿
“大干三季度”劳动竞赛动员大会发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
下午好，下面我就一工区“大干三季度”劳动竞赛的情况做表态发言。
一、工程进度及达到目标
树木岭隧道进—树区间，S661盾构机将在7月底达到预计停机位置，等待过站；左线隧底填充施工7月底完成，并于8月份开始进行右线隧底填充施工。湘—樟区间S662盾构机7月进行转场工作，预计9月具备始发条件。大干期间，一工区计划完成总产值2007万元。
二、主要措施
为确保重难点工程施工的顺利进行、完成“大干三季度”的产值目标，一工区多措并举，促生产，严抓狠打，保安全。
1、群策群力，动员宣传。
一工区将制定劳动竞赛方案，成立领导小组，明确大干目标，制定考核措施，建立奖罚机制，开好动员大会，激发广大员工的工作热情，在全项目部范围内积极营造大干氛围，迅速掀起大干热潮。
2、提前筹划，抢夺工期。
一工区按照总体工期目标，提前对盾构过站、二次始发掘进、隧道附属工程、无碴轨道等施工方案进行细致、严谨、周密的讨论和研究。同时，进一步优化施工组织，对于人力资源、设备配置、施工方法、财务支持等提前与局指进行沟通，做好一切相关准备工作，做到具备条件能立即实施。
3、落实责任，卡控节点。
一工区将进一步强化组织，明确分工，明晰责任，加大执行力度。大干期间，将对工程进度每周进行一次考核，并对考核结果进行分析，寻找进度滞后的原因，制定相应的整改措施。同时围绕节点目标，进行细化分解，抓好落实。
4、安全生产，保证质量。
大干期间，一工区将坚持以确保安全质量为前提，进一步落实安全质量责任，认真总结前期安全质量管理的不足，改变原有工作方法，制定有针对性、可操作性的管理制度，进一步加强现场监督检查力度，加强过程监督。
2014年上半年，一工区盾构施工由于受征地拆迁、车站施工滞后的影响，基本处于半停工状态。面对巨大的工期压力，在“大干三季度”中，一工区将全面落实局项目部相关要求，号召和动员全体员工积极投身施工生产，发挥工区潜力，明确目标，统一思想，坚定信心，精心组织，科学施工，确保全面完成产值目标和施工任务。
第二篇：大干三季度暨集中招商月活动方案
大干三季度暨集中招商月活动方案
根据全县大干三季度暨集中招商月活动动员大会精神，我区两委将紧紧对照全年目标任务，围绕招商引资、项目推进、培植税源等工作，动员全区上下统一思想、集中精力，夯实举措、狠抓落实，全面掀起大干三季度、集中大招商、奋力夺全年的新热潮。
一是强化招商引资力度。
我们将继续突出以商招商、以商促商，不断开展产业招商、驻点招商，大力实施“凤还巢”工程，通过上门邀请、优化环境、出台优惠政策和全程跟踪服务等措施，建立一套吸引在外创业人士返乡投资的长效机制。
二是立足在手信息跟踪。
重点抓好在手的台资化工项目、苏州电子项和本地自主创业蔬菜加工项目等三个信息的跟踪，争取项目早落户、早投产、早受益。
三是进一步推进对现有企业的服务工作。
完善领导班子挂钩帮扶制度，对集中区骨干企业雨欣工艺品厂、永泰电子有限公司、轩宇电子有限公司和佳旺毛纺有限公司，分别明确一名班子成员挂钩帮办，帮助解决资金和用工困难，保证其满负荷生产。同时，我们将结合省市 “三解三促”、“三进三帮”活动，扎实开展“驻百村连千企进万
家”活动，组织各站所负责人深入到全区所有企业，开展“点对点”服务。实行开票销售跟踪通报制度，要求工业负责人及时动态掌握企业实时开票情况，定期交流汇报，保证产、销、效不出现大起大落。建立科学考核奖励办法，鼓励企业多产出、多开票、多纳税。
四是进一步加大引税、护税力度，拓宽税源路子。一是做好两个排查，即零散税收和在建项目的排查，挖掘税收潜力。我们将组织财政、农经等部门的人员对我区境内的各项零散税收，逐一排查，做到应收尽收；督促已建成的各类建设项目，抓紧开票，及时缴纳建安税、土地使用税等各项税收。二是积极发展总部经济。鼓励现有的东南、睿皓、金谷三个运输企业以及宏瑞平面设计工作室积极向外扩张业务；抓紧和在苏州搞运输的本地刘老板联系，动员其早日回涟注册新的运输公司。
三季度，我们将紧紧围绕上述措施，一着不让抓落实，力争完成全年各项目标任务的百分之七十以上。
第三篇：2010三季度经济形势分析会讲话稿
决战四季度 决胜“十一五” 全面或超额完成全年各项目标任务
——在全县三季度经济形势分析会上的讲话
2010年10月22日
同志们：
今天会议的主要任务是学习贯彻党的十七届五中全会精神，分析当前经济发展形势，动员全县上下进一步统一思想，振奋精神，奋力拼抢四季度，全面或超额完成全年及“十一五”各项目标任务，为实现“两年大跨越，再创新辉煌”奋斗目标和“十二五”良好开局打下坚实基础。
下面，我讲三方面问题：
一、充分肯定成绩，客观分析困难，进一步增强完成全年及“十一五”各项目标任务的紧迫感与责任感
今年以来，全县上下围绕“两年大跨越，再创新辉煌”奋斗目标，以“三个年”活动为抓手，以大平台大产业大项目大企业建设为突破口，抢抓机遇，奋力拼搏，经济运行保持了平稳较快增长的良好态势，同时，也面临着诸多挑战和困难。
1、工业经济较快增长，但部分指标增速趋缓。前三季度，全县773家规模工业企业完成产值400.05亿元，增长23.6%。投资较快增长，完成全社会固定资产投资146.39亿元，增长27.2%，其中543项工业在建项目完成投资73.89亿元，增长19.59%。企业效益逐渐趋好，规上企业实现利润19.56亿元，增长11.5%；规模工业企业十一项指标考核得分为284.15分，比1-6月提高5.72分。产业集群发展特征进一步显现，“长兴蓄电池”获浙江区域名牌称号。平台建设扎实推进，城东55.4平方公里面积被省政府批准纳入“浙江省低碳经济实验区”和“南太湖产业集聚区”规划 范围，全县乡镇工业平台新拉开框架4735亩，完成基础设施建设8.38亿元。但是，受节能降耗等因素影响，部分指标出现回落或增长放缓。8月份，全县规模工业产值累计增幅从7月的27.7%降为26.3%，9月份进一步下降为23.6%，比1-6月下降4.7个百分点，比1-3月下降7.5个百分点。纺织、水泥、电力等主要传统行业增幅环比下降明显，1-9月，纺织业同比增长23.8%，比1-6月下降5.5个百分点，9月当月产值12.3亿元，比7月份减少4.8亿元；水泥、电力行业同比增长7.5%，比1-6月下降10.3个百分点，9月当月产值5.8亿元，比7月减少1.1亿元。8月份773家规上企业中有514家当月产值环比下降，9月份有426家当月产值环比下降。工业性投入增幅低于社会投资7.6个百分点，占比下降，新增工业项目数同期减少27个。受土地和资金等要素制约，平台拓展难度也进一步加大。
2．现代农业效益提升，但品质层次有待提高。前三季度，全县新增土地流转3.82万亩，新发展农业七大特色产业6.82万亩，其中花卉苗木、葡萄产业发展最为迅速，分别为2.4万亩和1.34万亩。主要特色农产品产销两旺，全年实现销售收入达23亿元，其中花卉苗木销售额突破12亿元，是去年同期的4倍；商品蔬菜实现产值4.2亿元，单价涨幅10%，设施蔬菜涨幅超过50%。农业品牌战略深入推进。长兴紫笋茶成为地理标志农产品。但是，我县现代农业仍存在产业化程度不高、种植结构不优，农产品品质偏低等问题。
3、现代服务业快速增长，但总体比重依旧偏低。前三季度，商贸零售业较快增长，实现社会消费品零售总额77.44亿元，同比增长 18.2%，其中，限额以上批发零售业实现销售额11.43亿元，同比增长50.2%，比去年同期高出23.51个百分点。物流业加快发展，综合物流园区、总部经济园建设顺利推进，新完成5家企业 生产性服务业分离工作，铁公水货运量累计达到4824.6万吨，同比增长10.6%。旅游业继续较快增长，共接待国内游客432万人次，增长20.3%，实现旅游总收入29.48亿元，增长20.7%；旅游景区（点）门票收入1084万元，同比增长35.7%。金融业贡献突出，金融机构本外币存款余额310.70亿元，增长24.0%，本外币贷款余额270.5亿元，增长30.3%。房地产市场规范有序，完成房地产投资24.5亿元，增长60.1%，房屋新开工面积79.2万平方米，增长18.26%。但是，服务业总体占比仍然偏低，在新兴业态、总部经济、专业市场、人才科技等方面还存在很多不足，服务业整体实力和水平还有待进一步提升。
4、招商引资成效显著，但引资结构有待优化。前三季度，全县完成合同外资2.56亿美元，增长25.0%；实到外资1.58亿美元，增长68.8%；实到县外内资43.5亿元，增长18.8%。227个跟踪在谈项目中总投资亿元以上的内资项目有133个，总投资1000万美元以上的外资项目有19个，总投资超5亿元的特大项目有46个。88个签约项目中总投资亿元以上的内资项目有42个，总投资1000万美元以上的外资项目6个，总投资超5亿元的特大项目有10个（康达集团新能源汽车项目投资20亿元，正泰华泰城项目投资18亿，亚太集团电器工业园项目投资12亿元，伟立集团家之窗现代家居生活广场项目投资8亿元）。但总体上，引资结构仍欠合理，表现为：中小项目多，亿元以上重特大项目少；内资项目多，外资项目少；二产项目多，一、三产项目少；劳动密集型项目多，资金技术密集型项目少；产业链短的项目多，产业关联度大、辐射带动力强的项目少；项目在谈或签约数量多，真正落地开工建设的少。
5、外贸出口逐月攀升，但增速有所趋缓。1-8月，全县累计完成进出口总额6.17亿美元，同比增长66.3%；累计完成出口5.64 亿美元，同比增长62.7%。自去年11月起，全县单月出口逐月升高，保持了连续11个月的强劲恢复性增长。
6、7两个月出口连续超过8000万美元，分别创历年来出口第一和第二高。
8、9月出口稍有回落，但单月出口仍在7200万美元左右。受去年“前低后高”基数影响，以及有序用电政策、人民币升值压力、原材料价格波动和国际贸易壁垒的增多等诸多因素使我县外贸出口三季度以后增幅有所放缓。特别是8月以来的限电停产措施导致我县部分外贸企业短期内产能不足，订单延期或流失。
6、节能减排强势推进，但形势依旧严峻。今年以来，通过一系列强有力的举措，节能减排工作取得了较大成效。1-9月全社会用电和工业用电增幅分别比1-7月下降8.57和9.44个百分点，在三县两区中降幅最大。全县单位GDP能耗由上半年上升3%到三季度下降2%以上，第三季度综合能耗同比下降23%，环比下降32%。COD削减量完成全年计划量的77%，二氧化硫已提前超额完成“十一五”减排任务。但是，三季度规模工业能耗增幅比上半年显著降低主要是靠水泥、电力、印染、采矿等用能大企业在8、9月份采取停产限产措施，结构性的问题没有真正解决，完成全年节能降耗的压力仍然很大。
7、城乡建设力度加大，但部分项目进展不快。中心城区建设加快推进，30项城建重点工程完成投资15.6亿元，完成计划77.4%，解放西路与回龙山道路连接线、县前街改造、园林绿化等10项工程已完成全年投资计划，天然气、村庄示范整治等工程进展较快，中心商务区初具规模，金陵路立面整治全面启动，4个老小区整治全面完成。精致小城镇建设工程深入实施，年初确定的73个小城镇建设项目完成投资7.8亿元，其中三个中心镇完成3.9亿元。夹浦、小浦、洪桥、李家巷、雉城等5个卫星镇接轨主城区的集镇总体规划进一步完善。新农村建设有序推进，10个示范 村、49个整治村建设进展顺利，基础设施、公共设施和环境整治已基本完成。但是，受拆迁、报批、资金、管理等方面影响，长吕线跨铁道路、人民医院改扩建工程、浙江大学国家科技园、环城西路公铁立交、大唐贡茶院三期工程、龙山新区新建小学、长兴移动综合大楼等部分城乡建设项目推进速度不够理想，有些甚至尚未开工。
二、正确把握形势，坚定必胜信心，奋力完成全年及“十一五”各项目标任务
纵观当前形势，一方面，我们要看到我县经济发展的有利条件和重大机遇：随着后危机时代全球经济的逐步复苏，可能萌生重大科技创新和科技革命，新能源等绿色产业有望引领全球产业转型升级，国际贸易和跨国投资再趋活跃，国内经济回升向好趋势进一步巩固，国家继续实施扩大内需政策、积极的财政政策和适度宽松的货币政策，长三角一体化战略加快实施，为促进全县经济的平稳较快发展创造了有利条件，为经济加快转型提供了良好契机。另一方面，我们也要清醒地认识到当前经济持续较快发展面临的种种压力和挑战：国际经济复苏的进程并不平坦，各国贸易保护主义日益抬头，国际贸易争端多发和升级，国际大宗商品价格和主要货币汇率波动加剧；国内宏观经济面临着调结构与促增长如何协调、资源价格改革与防止通胀如何平衡、抑制过高房价与促进房地产健康发展如何兼顾等“两难”选择，宏观经济政策走向变数增大；土地执法检查、节能减排力度加大、地方融资平台规范清理、人民币汇率改革、出口退税大幅调整等政策措施的叠加影响进一步显现。总体来讲，当前经济发展面临的实施仍然是机遇与挑战并存，机遇大于挑战。
2010年仅剩70天时间，可以说是时间紧逼、形势紧逼、任务紧逼、困难紧逼。但是，我们全面完成2010年目标任务的必胜信 心和决心，绝不能动摇。首先，全面完成既定目标，是向全县人民作出的庄严承诺，必须有诺必践。对已取得的成绩，长兴人民看在眼里，对全面完成全年目标，长兴人民充满期待。对我们各级党委政府和党员干部来讲，不辜负人民群众的热切期待，不折不扣完成既定目标，毫无余地、毫无退路，必须一诺千金、行必有果，以决胜全年的漂亮业绩，兑现向全县人民作出的承诺。其次，全面完成既定目标，是“两年大跨越”的开局首战，必须旗开得胜。“两年大跨越”，头一年是关键，坚定首战必胜信念，夺取各项工作胜利，意义格外重大。在这首次战役的冲刺攻坚阶段，我们更要一鼓作气，开足马力，确保各项工作在四季度实现更大突破，为全面实现“两年大跨越”目标奠定坚实基础。最后，全面完成既定目标，是“十一五”的收官之战，必须志在必得。2010年是全面实现“十一五”规划的收官之年，我们必须要以志在必得的意志和决战决胜的行动，把共产党人讲“认真”的最高境界，淋漓尽致地体现到确保全面完成目标任务上来，全力创造最具说服力的过硬数据，为“十一五”划上一个圆满的句号。
总之，在今年最后的70天里，全县上下要咬定目标，奋力拼强，突出“全党抓经济、重点抓工业、核心抓项目、关键抓招商”，围绕“强项抓提高，弱项补进度，难点求突破”，全力冲刺四季度，确保全面完成全年及“十一五”各项目标任务。
1、要以更大的力度推进大招商大开放。坚持招商引资“一把手”工程不动摇，全面提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，进一步增强“大招商招大商、大领导招大商”的浓厚氛围。深化和扩大“长洽会”成果，主动对接项目信息，加强攻关力度，对重要客商进行跟踪回访，尽快将“信息变为在谈，在谈变为签约，签约变为报批，报批变为落地”，确保全年合同利用外资3.6亿美元，实到外资1.8亿美元，实到县外内资50亿元，奋力开拓大项目引进新局面。强化招商选资，既要重视优质工业项目，又要强攻现代农业和现代服务业项目；既要关注内资项目，更要紧盯外资项目；既要注重引资数量，更要追求项目质量，坚决限制能耗高、污染大、贡献小的项目引进落户。深入实施经济国际化战略，加大经济对外开放力度。巩固对外出口快速增长良好态势，乘势扩张外贸外经总量。着力在出口外贸主体、商品结构、市场结构、商品品质上寻求突破，全面推进市场多元化战略，积极做大做强纺织、机电等传统产业外贸，扩大蓄电池、耐火、建材等产业出口范围，组织带领外贸企业积极“走出去”，参与会展、拓展投资、承包工程，力争全年新增自营出口实绩企业30家。特别注重促进出口增长与促进结构转型并重，抑制“两高一资”类商品快速增长，推动对外贸易又好又快发展。
2、要以更快的速度推进大项目大投入。紧紧围绕“百亿投入”目标，强化倒逼意识，扎实推进各大项目建设，确保全年实施千万元以上工业项目300只以上，其中亿元以上项目40只以上。加快“长洽会”成果转化，尽快推进68只已签约项目的报批和已报批项目的开工建设，倒排项目推进时间，强化跟踪服务，力争引进项目早投产早见效。重点加快中钢、天能动力、江森自控、华欣纺织等一批重大在建工业项目，突出抓好杭宁高铁长兴段、滨湖景观大道、合溪水库、长湖申航道(长兴段)扩建、长水港景观工程、318国道南移等重点基础设施工程建设，确保全年完成投资91.86亿元。紧紧围绕“百亿平台”目标，加速推进大平台建设，力争全县工业平台全年新拉开框架6000亩以上，完成基础设施投入10亿元。抓住土地规划修编机遇，认真谋划平台发展布局，加快平台整合提升。优化拓展用地空间，加快推进低丘缓坡开发，深化闲臵和低效利用土地处臵，争取盘活存量土地4000亩以上。
3、要以更强的决心推进大调整大转型。紧紧围绕“百亿产业” 目标，坚持集聚集群发展，加快推进经济结构调整和产业转型升级。积极培育壮大新能源(新能源汽车、光伏电)、新医药(食品、化工)、新材料、白色家电等战略性新兴产业，重点把新能源产业打造成为全省乃至全国具有战略意义的产业集群。加快推进纺织、印染等传统产业由劳动密集型向资本和技术密集型转变，重点把纺织印染行业打造成为转型升级的新样板。紧紧围绕“百亿企业”目标，积极培育大企业大集团，确保全年新增规模企业70家以上、亿千企业20家以上。加快发展高效生态农业，大力推进以省级现代农业综合示范园区为重点的现代农业示范基地建设。加大土地流转力度，进一步推动粮经种植结构调整。大力发展现代服务业，加快推进华泰城、家之窗家居市场、八佰伴百货等重点服务业项目。高水平推进省级旅游经济强县创建，加快重点景点景区开发建设。加快浙江大学国家大学科技园(长兴)、科技创业园二期等创新平台建设，鼓励支持企业建立研发中心，充分发挥创新平台在推动产业集群发展中的科技支撑作用。坚决打赢“十一五”节能减排决胜战，突出抓好高能耗行业、企业的节能降耗工作，加强污染企业监管，加快落后产能淘汰。
4、要以更高的水平推进大统筹大建设。坚持新型城市化战略不动摇，统筹城乡资源，加大投入力度，不断提升城乡一体化水平。加强中心城区建设，深入实施48项城区重点工程，确保全年完成投资30.45亿元，加快龙山新区二期和回龙山新区开发，扎实推进“三馆一中心”建设，尽快启动玄坛庙、盛家漾两个区块的开发。有序推进老城区有机更新，全面完成中心商务区、金陵路立面整治、人民路改造等项目建设。加快征地拆迁旧地块扫尾和新地块启动及保障性住房建设工作，确保全年完成拆迁面积130万平方米，力争完成160万平方米。深入实施精致小城镇建设工程，重点推进三个中心镇建设，重视五个卫星镇规划与建设，确 保9个小城镇全年完成基础设施投入10亿元，镇区面积达到31平方公里。加快“中国魅力乡村”建设，扎实推进北线、西线、南线实验示范带沿线和水口、煤山的“魅力乡村”建设，全面完成6个示范村、40个整治提升村建设任务。
5、要以更新的要求推进大规划大发展。前段时间，在县“十二五”规划编制领导小组的领导和有关部门的努力下，“十二五”规划编制取得了阶段性成效。当前，规划编制已进入最后攻坚阶段，各相关部门务必要进一步深化研究，深入学习贯彻党的十七届五中全会关于“十二五”规划的最新要求，制定出一个符合科学发展观要求，切合长兴实际的“十二五”规划。“十二五”时期是我县全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，要特别关注长兴进入人均生产总值6000-10000美元的经济发展阶段这一重要背景，全面分析国际国内经济发展环境的变化，重点研究加快经济结构的战略性调整、加快社会建设的战略性推进等重大问题，明确特色融入、动力创新、平台育强、产业提升、生态优化、民生为本、服务强化等战略导向，科学提出富有前瞻性、战略性和实用性的思路、目标、任务和举措，确保定位科学、目标准确。规划编制领导小组及成员单位要进一步强化配合、集思广益、扎实推进，切实提高规划编制的质量和效率，使规划既符合长兴实际，又能充分展示长兴未来发展愿景。
三、加强组织领导，提高工作效能，为全面完成全年及“十一五”各项目标任务提供坚强保障
决战四季度、决胜“十一五”，关键在人，重点在于各级领导干部。各级领导干部既要当指挥官、更要当冲锋员，必须以昂扬的斗志、主动的担当、有效的落实，投身于决战四季度、决胜“十一五”中去，确保全面或超额完成全年和“十一五”各项目 标任务。
1、加强领导促推进。全县各级党组织和领导干部要切实加强对经济工作的领导，坚持谋大局、管方向、抓大事，集中精力把各项工作做得更好。优化项目推进机制，切实发挥“大前办”等机构的作用。县级领导要进一步落实联系乡镇、联系项目制度，深入企业促项目，深入工地推项目，直接服务到基层、服务到项目，面对面地指导工作、解决实际问题。各乡镇（街道）、开发区领导要把辖区当战区，主动冲在第一线，善于实地协调推进，敢于拍板解决问题。发改、贸粮、农办、工商、国土、环保、质监、金融等经济部门领导要进一步优化对下服务、强化对上争取，全力以赴地为企业协调解决当前最紧迫、最现实、最直接的问题。
2、转变作风抓落实。全县上下要发扬雷厉风行、紧张实干、严谨细致、一抓到底的作风，对年初既定的目标任务进行再梳理、再落实，倒排时间，倒逼进度。尤其是对经济增长的每一笔指标数据、每一个推进项目、每一件基础工程，明确到月、准确到旬、精确到天，全面打响以天促旬、以旬保月的目标任务决胜战。要大兴调查研究之风，多深入基层、深入实际、深入一线，不断加强对经济运行的监测分析和预测预警，及时发现新情况，解决新问题。要进一步减少会议、减少应酬，把更多时间用在工作上，把更多心思花在发展上，把更多精力放在狠抓落实上。
3、提升能力破难题。领导干部要学会分析研判，强化理性思维，正确把握经济发展的大势，做到有的放矢、谋定而动。当前，要重点对如何确保四季度经济稳定运行、外贸持续增长、外资加快到账、项目加快推进、投入增量提速等问题静心商讨研究，把重点指向那些上行乏力的指标、工作薄弱的环节、后劲可塑的条块，切实做到补短补弱、扶优扶强。要着重针对当前发展遇到的用电难、用地难、用工难、资金难、审批难等突出问题，整合一 切资源，探索最优路径，用智慧和勇气破解各类要素制约。
4、强化督查求实效。坚持把督查考核作为保证各项工作顺利推进的有效手段和重要环节，确保各项重点工作取得实效。县重点工作督查指挥部要以决战四季度为工作指向，细化实化督查方案，把握住重点工作、重点项目推进中的关键环节，实行跟踪督查、动态监控，随时掌握进度和质量，及时协调。县作风和效能建设指挥部要加强对机关作风效能建设情况的明查暗访，监管不留情，究责不手软。组织部门要动态掌握相关情况，将其纳入干部考核考核，并作为干部提拔使用的重要依据。
同志们，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。在决战四季度、决胜“十一五”的冲刺时刻，我们要进一步调佳状态、调足干劲、调高标准，全力奋战四季度，为胜利完成全年和“十一五”发展目标作出最大的努力！
第四篇：XXX建筑公司大干60天动员会讲话稿
XXX建筑公司大干60天动员会讲话稿
同志们：大家好！
离春节只有短短的60多天了，天也冷了，一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多，任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干六十天，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力。
为了进一步统一全体职工的思想，动员和引导全体员工保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以积极的态度应对和解决大干六十天完成工作中可能出现的各种困难和矛盾，确保各项工程圆满完成。下面，我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。
一、加强领导，精心组织，狠抓落实，大干60天工作时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，我公司必须进一步加强组织领导，层层落实；要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人；进一步严肃工作纪律，切实做到大干60天工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作具体化，具体工作责任化。
精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保大干60天劳力足额按期到位；另外，由于目前劳动力成本高，我们要加强管理，加大力度狠挖内部潜力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。坚持以人为本，善待劳务工，解决实际困难，保证员工的人身安全，坚决杜绝野蛮施工的现象。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。
二、严格控制、精心施工
在建设过程中，我们始终要坚持以“建优质工程，实现更快更好发展”为宗旨，认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面：
（1）完善自检体系，加强质量控制。实行 “全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。
（2）严格材料控制，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度；
（3）推行典型示范，带动工程质量不断提高
三、狠抓安全生产和综合治理工作
安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强领导，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确领导，分工负责，严格落实奖罚制度；二是加强培训，提高认识，形成安全生产良好氛围；三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。
紧张而又繁忙的大干60天战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们积极行动起来，振奋精神，知难而进，扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，排除万难，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干60天，为夺取公司各项工作的全面胜利而努力奋斗！谢谢大家
XXX建筑工程有限公司
2012年10月31日
第五篇：采油二队关于开展“大干三季度 奋力保全年”劳动竞赛实施方案
采油二队关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛实施方案
采油二队各站、后勤职能组：
为积极响应油田公司《关于开展2018年劳动竞赛活动的通知》（延油工函〔2018〕3号）和采油厂《关于开展“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛的通知》（延油杏川发〔2018〕83号）要求，充分激发新时代延长石油人精气神，彰显新时代主人翁新作为，动员广大干部职工，加强生产经营管理，全力提升产能，确保全年生产经营目标任务顺利完成。经研究，采油二队决定开展“大干三季度，奋力保全年”劳动竞赛。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以三级职代会精神为指导，以油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程为重点，以低成本经营和高质量发展为目标，创新开展多种形式的劳动竞赛活动，全面完成采油队2018年各项生产经菅指标。
二、竞赛时间
2018年7月1日至9月30日。共分为两个阶段：
第一阶段（2018年7月1日至10日）：宣传动员阶段； 第二阶段（2018年7月11日至9月30日）：活动实施阶段。
三、组织机构
为了确保此次劳动竞赛任务圆满完成，成立劳动竞赛领导小 组。具体组织机构如下：
组
长：王伟国
副组长：樊俊杰
王向军
高
峰
鲍
渊
成员：各采油站长、专业工作站长、后勤职能组长 主要职责：
1.对各部门劳动竞赛开展情况进行日常检查； 2.及时协调竞赛过程中的相关事宜。
为保证各项工作顺利开展，领导小组下设4个职能小组
（一）产能建设组 组
长：王向军 副组长：张文飞
代建清
成员：丁
杰
李二冬
李奎霖
杨
阳
孙学凯
高向梅
韩晓红
孙战胜
各采油站长、组长
任务指标：
1.完成33980吨原油生产任务，完成新井任务2650吨； 2.协调解决生产一线提出的问题，解决问题及时率达到100%，完成率达到90%以上；
3.油水井计量准确率保持在97%以上，资料全准率达到90%。主要职责：
1.落实好任务指标，科学分析产能变化，精准核定日定额，确保任务按进度、保质保量完成；
2.夯实生产调度、原油运销、管线巡检、物资供应、现场管理等日常工作，确保生产高效、平稳运行；
3.狠抓油井计量管理，加大日常监督检查，确保各环节工作、数据不出现任何问题。严格落实计量整改方案，及时整改存在问题，确保计量改造工作高质量完成；
4.做好日常督导检查，切实提高生产现场综合水平。
（二）注水工作组 组
长：鲍
渊 副组长：李有龙
成员：郭
涛
王
强
高怀慧
各采油站长、组长 任务指标：
1.完成注水量197000方；
2.注水配注合格率控制在95%-105%之间，项目区注水配注合格率控制在99%-101%之间。
主要职责：
1.认真落实采油厂《注水运行管理办法》，进一步规范注水运行管理；
2.强化日常管理，加大水质化验、注水任务、报表填写等工作的管理力度，每月定期对各注水站点进行检查；
3.负责注水项目区的组织与协调工作，圆满完成竞赛期 间各项任务指标，全力推进项目区建设。
（三）安全环保组 组
长：高
峰 副组长：乔小红
成员：拓向东
牛
涛
宁
静
各采油站长、组长 任务指标：
1.组织开展安全环保系列活动不少于4次；
2.严格落实包抓责任制和防汛值班制度，并做好相关记录； 3.不发生任何安全环保事故。主要职责：
1.结合2018年“安康杯”活动安排，做好竞赛期间的安全排查，组织开展安全环保系列活动；
2.强化隐患排查整改，制定整改预防措施，保证劳动竞赛期间原油生产安全平稳运行，确保安全环保零事故、零死亡。
（四）创新工作组 组
长：樊俊杰 副组长：梁
波
成员：吉玉川
康
进
各采油站长、组长 任务指标：
1.制定采油队“大干三季度、奋力保全年”劳动竞赛实施方案；
2.计划收集小改小革技术创新成果不少于8项，严格把关并于9月底上报采油厂工会； 3.组织开展采油工、注水泵工、电工的相关培训； 4.做好劳动竞赛期间的宣传报道工作。主要职责：
1.负责创新成果的收集，及时给予技术指导，提出相关改进意见；
2.负责宣传报道工作，确保新闻的时效性。
四、相关要求
（一）加强组织领导。各部门要高度重视，周密安排，精心组织，狠抓落实。竞赛工作组组长要及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，确保活动取得采油厂佳绩。各采油站要密切配合，大力协同，全力保障竞赛活动顺利开展取得实效。
（二）加大宣传教育。各部门要通过现场会、研讨会等形式，增强舆论宣传效果，创造良好的活动氛围，激发广大职工的主人翁责任感和使命感，增强活动的吸引力和凝聚力；要充分发挥劳动模范等先进人物的示范引领作用，充分调动高技能职工的积极性，团结带领全体职工在竞赛活动中建功立业；要及时宣传竞赛活动中涌现出的先进典型，及时总结推广竞赛活动中的先进经验，组织相互观摩学习，取长补短，力争上游。
（三）注意统筹兼顾。要结合工作实际，坚持统筹规划，协调推进，注重实效。把开展劳动竞赛活动与围绕中心任务，宣贯企业文化核心理念，推进油田注水、深化改革、质量监督、油井计量、党建文化管理工程等工作紧密结合起来；与控制各项成本和消耗，实现安全、清洁、高效和稳定生产结合起来；与推进管理创新，进一步提高管理效率结合起来。
（四）督促检查指导。采油队各部门在自查基础上，组织互查，加强检查监督指导，通报活动开展情况。各部门活动领导机构要通过例会、调度会、专题分析会等形式，及时了解和掌握活动开展情况，加强检查指导，督促协调解决有关问题。要针对活动暴露出来的难点、关键点，组织力量，采取有效方式集中攻关。
杏子川采油厂采油二队
2018年7月1日
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