第一篇:人防工作(投稿)
睢县人防办以“三治”促“三提”
开拓人防事业新发展
2011年下半年,商丘市委决定在全市范围内广泛开展“三治三提”活动,睢县人防办以此为契机,通过加强人才队伍建设、严格各项工作制度、提高行政执法水平等方式,为实现人防事业新发展打下了坚实的基础。
一、加强人才队伍建设,夯实发展基础。
人才是兴业之本。睢县人防办为大力加强人才队伍建设,采取多种途径,取得了明显成效。一是改善学习环境,增添了电脑,增订了各类学习资料和专业技术刊物达10多种。二是鼓励干部职工学习进修,全办在职人员本科及以上学历达到了90%。三是注重抓好业务培训,按照市人防办的统一要求,定期到商丘市高炮团进行短期培训,加强业务知识学习和身体素质锻炼。四是大力开展“三治三提”活动,使每个同志自我加压,主动学习,积极进步,做到爱一行,钻一行,专一行,热心于人防事业。
二、严格各项工作制度,保障科学发展。
没有纪律,就没有战斗力。睢县人防办结合“三治三提”活动,严格各项工作制度,保障科学发展。一是严格落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、效能考评制和失职追究制等制度。二是扎实开展“三治三提”活动,全办干部职工定期进行法律和业务知识集中学习,牢固树立依法行政、为民服务的理念;认真执行考勤制度和限时办结制度,当天能办的事当天办,绝不拖泥 带水,做到效率至上。三是强化监督检查,严格绩效考评,充分发挥民主监督、群众监督和舆论监督的作用。
三、提高行政执法水平,增强发展动力。
人民防空是国防的重要组成部分,是现代城市建设的重要内容。人防机关作为“准军事化”机构,必须大力提高行政执法水平,才能做到国防建设与现代城市建设两促进、两发展,才能真正增强发展动力,实现人防事业跨越式发展。睢县人防办在加强人才队伍建设和严格各项工作制度的基础上,对人防执法领域的热点难点问题进行了深入调研,积极借鉴和吸取兄弟县市人防部门的经验、做法,制定出台了一系列规范性文件,增强了行政执法的针对性、实用性和可操作性。同时,加强对日常执法工作的监督和管理,做到了监督工作贯穿于行政执法活动的全过程,确保了行政执法的质量和效果。
没有恒心,难成大事!睢县人防办不仅现在要做好“三治三提”活动,以后更是要把“三治三提”活动的精神融入到人防事业发展的光明前景上来,以百倍的干劲,不断开拓人防事业新发展!
第二篇:人防工作情况汇报
2010年炎陵中学人防工作情况汇报
为培养德、智、体全面发展的中学生,根据《人民防空法》、《义务教育法》和《国防教育法》及安全文明校园学校建设的发展要求,按照炎陵县人防办和县教育局对学校人防知识教育提出的要求,我校开展了人防知识教育活动,现将活动的开展情况汇报如下:
一、提高认识,重组织
我校结合我校的实际情况,要求全体教师充分认识人防教育的重要意义,扎扎实实地抓好人防教育工作,增强教师在新形势下做好人防教育工作的信心。为此,学校专门成立以校长刘建钧为组长,副校长邓世奎、唐曼喜、唐巧锋为副组长,朱暾颖、段泽春、罗艺军、罗光亮、万虹、张丰云及班主任为成员的人防工作领导小组,加强人防工作,着实将人防工作摆在重要的议事日程。
二、注重实践,重提高
为加强人防知识宣传,我们重点讲授人民防空基本知识和技能,包括新时期人民防空的任务、地位和作用,现代高技术空袭兵器的袭击杀伤破坏特点和防护措施,核武器、化学武器、生物武器的毁伤因素和防护方法。以及疏散隐蔽撤离技能,使用人防工事的方法和程序等内容。注重强化人防宣传教育的德育功能,提高学生的爱国主义热情。弘扬爱国主义精神,应始终作为在校学生开展人防教育的核心内容和主旋律。注重强化人防宣传教育的导向功能,唤起学生的危机意识和历史责任感。未来战争,谁掌握了军事领域里的高技术,谁就掌握了战争的主动权。在学校开展人防知识教育就是要让青少年担负起富国强兵的历史使命和依法履行人防建设的现实责任。
三、形式多样,重实效
人防教育工作必须应贯穿于教育的始终,需通过多种途径加以体现,我们学校根据具体情况制定了《突发事件紧急预案》、《外出活动紧急预案》、《传染病事件紧急预案》、《食物中毒紧急预案》等一系列紧急预案,做到预防为主,把紧急事件的预防工作做细,做实,注重实效。
(1)组织影视观摩。组织学生观看“人防”知识录相,让学生通过观
1看来体会如何应对各类突发性事件,如地震、洪涝、山体滑坡、核武器袭击、化学武器袭击、生物武器袭击、野外生存自救等。
(2)开展班会活动。举行形式多样的主题班会,让学生交流自我防护的体会。
(3)教学渗透结合。初一每一位学生都专门发了一本人防知识教材,要求班主任根据教材认真组织课堂教学,结合课堂教学,使学生掌握各种事故的防护。
(4)开展各种演练,如消防、紧急疏散、野外活动、传染病预防等。本学年开展了防空疏散演习1次,让学生在具体的活动中,学会如何自我保护,相互救助,进一步提高了学生的应急避险和处理突发性事件的能力。
(5)组织了人防知识考试,考试成绩合格率为100%,优秀率达85%以上。
(6)开展了人防知识竞赛,通过竞赛激发了学生学习人防知识的热情。
四、下一步我们的主要打算是:
1、继续抓好在校学生的人防教育,切实把教育内容落实到教育计划中,不仅要组织好考试,更要组织好有形教育。
2、要抓好延伸教育,在人防知识教育中融入平时生活的灭火、防煤气泄漏、防化学事故、防恐怖主义等知识,确保人防知识教育更好地平战结合。
我们将继续立足本校实际,进一步完善各项措施,各部门通力合作,努力使学校人防工作再上新台阶。
炎陵中学
2010年12月
第三篇:县人防工作情况汇报
XX县人防工作情况汇报
一、目前人防工作进展情况汇报。
自2009年8月我县人防专职工作人员落实后,在主管领导的重视下,主动派人前往XX市人防办学习相关工作程序,收集相关资料,并与周边情况相似的县份交流工作经验,对人防工作有了一个初步的认识。
在掌握人防工作一定程序和材料后,我县开始着手于实践人防工作。2009年10月中旬,根据《中华人民共和国人民防空法》、《中共中央、国务院、中央军委关于加强人民防空工作的决定》(中发[2001]9号)和《广西壮族自治区实施(中华人民共和国人民防空法)办法》、《自治区人民政府、广西军区关于在县市开展人民防空工作的通知》(桂政发[2003]68号)以及《XX市人民政府关于加强人民防空工作的通知》(百政发[2003]13号)等文件精神,我县人防办向县人民政府申请收取防空地下室易地建设费,但由于恰逢自治区80周年大庆,农村风貌改造一期工作任务重,时间紧,县人民政府一直没有足够时间讨论相关事宜。2010年初,我县范围又逢50年难遇的旱灾,一切与抗旱干系不大的工作都先暂停,所以我县人防办收取防空地下室易地建设费的申请现在处于前期准备阶段。
二、2010年人防工作展望
随着近段时间气候开始湿润,加上XX市委市政府的带领下,全XX地区人民齐心协力抗旱,目前我县旱灾得到了缓解。预计待不久后我县人防工作就能提上日程。我们将在今后的工作努力做到:
(一)在抓好队伍建设,创学习型机关上下功夫。建设一支作风过得硬的队伍,建立长效学习机制,是创学习型机关的基础,办领导率先垂范,机关科室积极参与。办领导带头抓学习,督促制订专门的中心组学习制度和机关干部集中学习日制度,规定集中学习的时间、内容,完善计划安排。在学习中做到每期有专题、发言有记录、自学有笔记、考试有记载,调研有成果。同时积极参加省办和市直各部门组织的学习培训,通过不同形式的学习培训稳步提高干部队伍的整体素质,树立终身学习的观念,增长知识才干,形成良好风气,达到内强素质、外树形象的效果。
(二)、在抓好制度建设,完善工作机制上下功夫。没有规矩不成方圆,制度建设是管总的东西。只有建立健全科学合理、严密有序的工作制度,才能有效地加强各项工作的管理,最大限度地提高工作效率。一是坚持约束和激励、处罚与奖励相结合的目标管理制度,通过定责任、定任务、定措施,定奖惩,形成上下一盘棋,人人有责任,个个有担子的工作局面,层层细化分解工作目标,定期对目标完成情况实施跟踪督查,及时发现存在问题,对落实不力或敷衍了事的,除责令限期改正外,还要进行点名批评,并把每次检查结果作为年底评先的一项重要内容。二是坚持落实岗位责任制。制定《机关值班制度》、《机关卫生管理制度》、《财务管理制度》、《保密制度》等一系列行之有效的管理制度,从严规范干部职工的工作行为,做到不让工作事务在自己手中延误,不让工作差错在自己这里发生,不让不良风气在自己这里出现,不让人防形象因自己而受到损害。三是全面推行机关服务承诺制度。我们紧密结合中心工作,推行了以“创文明科室,建高效机关”为主要内容的服务承诺活动和党员双向承诺活动,向社会公开承诺内容、承诺方式、违诺责任和举报电话,接受各方面监督,不断提高机关办事水平和工作效率。四是不断完善廉洁自律责任制。开展“四坚持,四不要”活动,即坚持实事求是,不虚假浮夸;坚持依法行政,不违法乱纪;坚持勤俭节约,不奢侈腐化;坚持廉洁奉公,不以权谋私,使每个机关干部自觉对照党章、《公务员法》和相关规定,自觉加强个人修养,争做勤于学习、勇于创新、乐于奉献的表率。建立领导干部廉政档案,实行定期填报,落实重大事项报告制度,对外广开监督渠道,开展廉政教育与宣传。
(三)在加强班子建设,创建和谐高效机关上下功夫。为加强对创建“准学习化”机关建设工作的组织领导,我办将成立由办领导任组长的“创建”活动领导小组,主要领导负总责,亲自抓,制发了实施主案,明确了任务分工和实施步骤,将创建工作与其他业务工作同时列入目标之中,做到计划周密,考核同步,奖惩兑现。紧紧围绕中心工作,按照建立“立党为公,执政为民”和“为民,务实,清廉”的总体要求,正确处理民主与集中、个人与集体、职务与职责的关系,做到互相配合支持,和谐共事。
(四)在加强作风建设,提高服务水平,转变服务态度上下功夫。一是以坚持和健全民主集中制为重点,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,在大额开支、人事任免、工程招标等问题上集体讨论研究决定,发扬民主,加强党内团结。二是严明工作纪律,强调一级抓一级,一级替一级负责,布置工作件件有落实,事事有回音,注重从办公物品摆放、环境卫生保洁、会场纪律、作息时间、活动参与等细小环节抓起,处处严格要求,促作风转变。三是增强服务意识,重心下移,在人防工程建设、指挥通信建设等工作中主动深入基层,深入到服务相对人单位,问询解疑,增进相互理解和支持,推动工作的开展。
三、人防工作出现的问题
(一)人防系统存在专业人才匮乏,人手不够等现实性问题。人才是兴业之基,强业之本。如果没有足够人才,人防工作很难做到与时俱进,不断发展。
(二)人防工作宣传力度不够,群众配合意识不强。人防工作要顺利进行,必须要有广大群众配合,而目前情况下大多群众对人防工作的内容、性质一无所知,无法造成连动。
(三)人防工作和地区经济发展的关系。因为人防工作涉及到收取一些建设项目的费用,特别是房地产项目的费用,倒置会影响地区经济招商引资的发展,如何处理好这方面的问题,找一个平衡点,是一个亟待解决的问题。
第四篇:人防分公司工作职责
人防分公司经理工作职责
1、实行董事会领导下的经理负责制,经理受董事长委托在总公司行政班子的指导下按照国家有关政策、法规、法令全面领导分公司各方面工作。
2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
3、提请董事会聘任或解聘副经理、技术负责人,有权决定公司中层干部的聘任。
4、充分发挥公司领导班子以及各部门的作用,协调公司与业务管理部门和公司内部的关系,检查评定公司各部门的工作业绩。
5、组织编制和审查公司方针、目标、长远规划及生产、财务、行政等工作计划,努力完成各项技术经济考核指标,实现公司奋斗目标。
6、加强职工政治思想教育和技术培训,培养复合型建设工程咨询人才,提高企业的整体素质和管理水平。
7、主持召开公司经理办公会,讨论研究决策公司重大问题,主持召开例会,对生产及行政管理工作中的问题及时作出处理决定。
人防分公司副经理工作职责
1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、落实公司办公会会议决议,在经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
2、参与审议公司的各种规章制度。
3、协助经理协调解决公司内部工作,外界关系。
4、按照现代企业管理要求,加强对分管部门的管理,以经济为手段,不断提高服务质量和经济效益。
5、受经理委托,负责人员的选拔及培训,负责监理项目部人员的调配。
6、定期对下属部门职员的检查考核,并将调查考核结果整理后,向经理汇报。
7、负责分管范围的各项工作。
8、完成领导交给的其他工作。
人防分公司技术负责人工作职责
1、人防分公司技术负责人全面负责分公司的技术管理工作,解决工
程监理部提出的工程监理中遇到的技术问题,批准项目监理规划和质量评估报告,技术负责人的工作应对分公司的经理负责。
2、负责组织学习贯彻有关建设监理工作的法律法规、方针、以及公
司制定的质量、安全监理工作管理文件。
3、主持制定分公司建设监理技术发展规划和分公司的技术管理
计划以及技术装备计划,负责批准发布技术性文件,参加重要的施工图的会审和重大质量安全事故的处理。
4、策划部署质量安全监理工作督察和员工教育培训工作。
5、参加分公司定期召开的监理工作例会,提出项目监理部在监理服
务过程中存在的质量、技术和安全等工作问题以及解决办法和今后的要求。
6、指导工程监理部受理项目顾客的质量投诉,必要时直接参与处理。
7、负责规范、规程的状态控制。
第五篇:人防建设单位工作情况汇报
兴港国际企业中心(一期)一标段工程人防主体结构验收
建设单位工作情况汇报
兴港国际企业中心(一期)一标段工程由核工业第五研究设计院勘察,河南省五方合创建筑设计有限公司设计,河南创达建设工程管理有限公司监理,湖南省建筑工程集团总公司施工。
一、工程审批程序与责任主体产生情况:
该工程立项审批后,建设单位及时委托核工业第五研究设计院和河南省五方合创建筑设计有限公司进行了地质勘察和施工图设计,经相关部门审批并取得有关手续后,建设单位对该工程的施工、监理进行了公开招标,分别由湖南省建筑工程集团总公司和河南创达建设工程管理有限公司监理中标。
二、总体评价:
在施工中,建设单位制定了较为完整、严格的管理制度,各专业人员分工明确,责任落实到人,并能与其他责任主体密切配合,在工程建设施工中能经常到工地对工程质量监督抽查,及时发现并处理了工程施工中出现的质量问题和其他问题,能够严格执行国家有关规定,严格按有关技术规范和行业标准要求自己和其他责任主体。在工程建设中,建设单位能全面履行相关合同,并在工程建设各环节无违反法律、法规和强制性标准条文的情况。
三、对参建各方的评价:
核工业第五研究设计院对兴港国际企业中心(一期)一标段工程进行了详细的岩土工程勘察工作,做出了详细工程勘察报告。在工程建设阶段能根据工程进度情况,及时参与地基验槽,工程施工过程中无违反国家强制性标准行为。
河南省五方合创建筑设计有限公司对兴港国际企业中心(一期)一标段工程进行了施工图设计,设计内容均符合现行国家规范及强制性标准要求,符合相应的人防国家规范,设计人员能深入现场,并根据施工进度,参与地基验槽等相应的验收。
河南创达建设工程管理有限公司中标后依据监理大纲,结合各专业工程编制了《监理规划》、《监理实施细则》,明确了质量控制,进度控制,造价控制三大控制目标,能认真地对设计变更、隐蔽工程验收记录、特殊工种上岗证、整改报告及形象进度报表进行审核。密切配合施工单位,坚持见证取样和旁站监理。
湖南省建筑工程集团总公司同业主签订合同后,委派了高素质的项目管理人员组建
工程项目管理部,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19002--ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作。在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制;使质量保证体系延伸到各专业、各班组,项目质量目标通过严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。能在规范、规程要求内组织施工,质量控制资料和工程管理资料真实、齐全、及时、完整,无违反法律、法规和强制性标准的行为。整个施工过程中,能严格履行合同。
郑州航空港区航程天地置业有限公司
2017年3月3日