第一篇：顶板管理隐患处理、监督检查制度
永定县鲤坑煤矿有限公司鲤坑煤矿
顶板管理隐患处理、监督检查制度
永定县鲤坑煤矿有限公司
2011年10月8日
顶板管理隐患处理、监督检查制度
一、顶板管理隐患处理
1、老顶来压时的压垮型冒顶预防
压垮型冒顶是指因工作面支护强度不足和顶板来压引起支架大量压坏而造成的冒顶事故。预防方法如下：
（1）采煤工作面支架的初撑力应能平衡垮落带直接顶及老岩层的重量。
（2）采煤工作面的初撑力应能保证直接顶与老顶之间不离层。（3）采煤工作面支架的可缩量应能满足裂隙带老顶下沉的要求。
2、破碎顶板大面积漏垮型冒顶预防
由于煤层倾角大，直接顶又异常破碎，工作面支护不及时，在某个局部地点发生冒漏，破碎顶板就可能从这个地方开始沿工作面往上全部漏空，造成支架失稳，导致漏垮型工作面冒顶。预防漏垮型冒顶的措施有：
（1）先用合适的支柱，使工作面支护系统有足够的支撑力和可缩量。
（2）顶板必须背严背实
（3）严禁放炮、移溜等工序弄倒支架，防止出现局部冒顶。
3、采煤工作面局部冒顶事故预防
局部冒顶多发生在工作面上下端头、煤壁区、放顶区等地点，许多垮面事故是由局部冒顶发展而成的，一般预防措施如下：
（1）预防彩煤工作面冒顶的一般措施。
①支护方式需和顶板岩性相适应，不同岩性的顶板要采用不同的支护方式。②采煤后要及时支护。一般要采用超前挂金属探梁或打临时支柱的办法及时支护，防止局部冒顶。
③工作面上下出口要有特种支架。一般要在上下出口范围内加设抬棚或木垛等，加强支护。
④防止放炮崩倒棚子，一是炮眼的布置必须合理，装药量要适当。二是支护质量必须合格，要牢固有劲，不能打在浮煤浮矸上，三是留出炮道。如果放炮崩倒柱子，必须及时架设，不充许空顶。
⑤坚持执行必要的制度。例如，敲帮问顶制度、验收支架制度、岗位责任制、顶板分析制度和交接班制度等。应严格遵守作业规程和操作规程，严禁违章作业。
顶板控制要细心，“敲帮问顶”需注意；声音清脆顶板好，空洞响声有问题
（2）预防镶嵌形顶板局部冒顶的措施。
①从地质方面要尽量可能查明是否有镶嵌形（俗称锅顶）顶板结构，以便在制定作业规程和操作规程，以及选择支架型式时，制定出针对性的措施和作出有针对性的设计。
②选择支架型式时，必须选定能及时支护，超前支护的支架型式。③明确规定支护操作人员必须首先安置探板、挂梁，不得在无支护区工作，其它人员，如攉煤工等均不得在无支护区工作。
（3）预防脆性支架突然折断造成局部冒顶的措施。①木顶梁（大板梁）必须平行木纹理加工。②带有疤痕的木板梁绝对禁止使用。
（4）预防局部空顶（空洞）冒落冲击造成局部冒顶的措施。①从支护方法上采取措施防止漏顶空顶。对顶板局部破碎处，采取超前支护的方法，将顶板扦严背实，防止漏顶。如掏梁窝的办法。
②对漏顶采取封堵措施。对漏顶，不能任意扩大，形成大面积、大高度的空洞。可用撞楔法和用泡沫封堵材料进行封堵。
③对已形成的空洞应采取预防冒落冲击的措施。在单体支柱的工作面，空洞下的特殊支架必须是木垛。
（5）预防采煤工作面过断层时冒顶的措施。
①过断层前，应先摸清工作面与断层走向的交角，交角越小，工作面越危险，冒顶的可能性越大。断层落差小的可直接采过去，落差较大的要采用挑顶卧底，工作面要加强支护。
②在断层破碎地点，要垂直断层面打带帽顶柱，柱根要支在硬底上，在断层两侧都要打木垛。
③挑顶过断层时要丢底煤，支柱要穿木鞋，防止下沉卧底，过断层时要丢底煤，为防止顶煤落下造成空顶，留顶煤处要刹严刹紧。
4、掘进工作面冒顶的防治（1）掘进头冒顶事故的防治措施：
①坚持敲帮问顶。上班进入掘进工作面后，在打眼放炮前后均应敲帮问顶。
②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架，必须先处理后施工。
③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。当迎头掘进中空顶面积超出规定的要求，或顶帮比较破碎时应及时设支架棚子支护裸露的顶板。背顶封帮要严实，切忌虚设。
④加强对巷道迎头附近围岩稳定状况的观察。如果顶板松软，或巷道接近断层时，应采用前探梁支护顶板，并缩小棚距。⑤掘进工作面放炮崩倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢。⑥厚煤层中下分层顺槽掘进时，事先要探明顶板冒落矸石的压实情况，掘进中要及时对前方老巷、构造等情况及时观察，并及时制定有效控制措施。
⑦在大倾角煤层中掘进顺槽时，如果是破顶掘进，则要随时随刻注意支架封顶情况，出现空顶要及时打木垛封顶。如果发现上帮破顶处支架受力、变形较大，应及时加大斜撑或抬棚，提高支架的侧向承载能力。
（2）掘进巷道冒顶事故防治措施：
①可能的情况下巷道应布置在稳定的岩体中，并尽量避免采动的影响。
②巷道支架应有足够的支护强度以抗衡围岩的压力。
③巷道支架所能承受的变形量，应与巷道使用期间围岩可能的变形量相适应。
④尽可能做到支架与围岩共同承载。支架选型时，尽可能采用有初撑力的支架；特别注意顶与帮的背严背实问题，杜绝支架与围岩间的空顶与空帮现象。
⑤凡因支护失效而空顶的地点，重新支护时应先护顶，再施工。⑥巷道替换支架时，必须先支新支架，再拆老支架。
⑦在易发生推垮型冒顶的巷道中要提高巷道支架的稳定性，可以在巷道的支架之间用拉撑件连接固定，增加架棚的稳定性，以防推倒。倾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架间拉撑件的强度、密度要适当加大。
（3）掘进巷道交叉点处冒顶事故防治措施： ①开岔口应避开原来巷道冒顶的范围：
②必须在开口抬棚支设稳定后再拆除原巷道棚腿，不得过早拆除，切忌先拆棚后支架棚。
③注意选用抬棚材料的质量与规格，保证抬棚有足够的强度。④当开口处围岩尖角被压坏时，就及时采取加强抬棚稳定性的措施。
（4）掘进巷道过断层等构造变化带时的安全措施。
①加强巷道掘进地段的地质调查工作，特殊地段，应当有相应的针对性措施，否则不能开工。
②巷道在破碎带中掘进，应做到一次成巷，尽可能缩短围岩暴露时间。
③施工中严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。④掘进工作面临近断层或穿断层带时，巷道支护应尽量采用砌璇或U型钢可缩性支架支护，棚距要缩小。
⑤减少放炮装药量，除低因放炮对断层附近破碎顶板的震动。⑥减少空顶距离，及时支设临时支架，永久支架要跟上，滞后距离不得大于2-4m。
⑦巷道支架背板要严实，一方面提高支架对围岩的支护能力，另一方面要防止掘进中漏顶或漏帮。
⑧当断层带处顶板特别松软、破碎时，要采用超前探梁支护的办法管理端面不稳定顶板，即用长5m左右的钎杆沿支架顶梁的周边把断层破碎带处顶板裂隙圈起来。
⑨在掘进迎头挖柱窝时，要先架好探板式撞楔，然后人在撞楔下工作。⑩在顶板岩性突变地段，要及时打点柱支护突变带顶板。对伞檐状危害岩要及明敲掉，敲不下时，要在伞檐下打上撑柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。
⑩巷道临近断层等构造带时，放炮前还必须检查掘进头瓦斯等有害气体的积存情况，工作面附近20m内瓦斯等有害气体浓度不得超过1%。如果断层与某含水层有水力联系，事先还必须做好断层水的疏排工作。
（5）掘进巷道在开帮或贯通时的安全措施
①选好开帮和贯通的地点，要选在顶板和地质条件比较好、远离交岔点与停采线、煤柱等各种受集中承力影响的地方。
②要在贯通前进行超前探测，在两巷贯通前15m打好超前钻，探钻眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以观察异常。贯通掘进时放小炮，贯通后再刷大，防止冒顶。
③开帮贯通与被开帮贯通的巷道之间要保持一定的夹角。夹角在45°-90°之间为好。
④开帮贯通点附近的支架要加固好，要将受施工影响的棚子进行加强，其方法有挑棚、打点柱、设木垛等。
⑤开帮贯通巷道的交接处要及时扶上抬棚，抬棚承载能力应视围岩性质而定，一般选择大于正常支护材料承载能力的2-3倍。
⑥要处理好被透点的积水及瓦斯等有害气体。
5、巷道维修冒顶事故的防治
（1）维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。
（2）扩大和维修井巷连续撤换支换时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷人员能撤退的出口。在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。
（3）撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行；不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点安全。
（4）维修倾斜井巷时，应停止行车；需要通车作业时，必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。
二、监督检查制度
1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安监科，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关班组下发整改通知，班组接到整改单后必须组织人员及时整改；未及时整改隐患者，每条隐患按 50 元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。
2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。
3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金 1000 元，副职押金500元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各班组进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的班组，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的班组，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。
4、各采煤、掘进队及其他班组每天要对所管辖区域的顶板进行 一次分析。发现问题，立即采取有效措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导组备查。
5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。
三、本管理制度自颁布之日起执行，本制度中其他未序事项均 按《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿有关规定执行。
永定县鲤坑煤矿有限公司
2011年10月8日
第二篇：隐患检查制度
隐 患 检 查 制 度
一、检查内容
1、查思想：查管理人员、全体员工对安全生产工作的认识是否正确，责任心是否强，对忽视安全生产工作的思想和行为是否敢于批评、抵制及处理。
2、查制度：查各种安全生产规章制度的建立、健全、落实和执行情况，查是否有违章指挥、违章操作和冒险作业现象。
3、查纪律：查岗位上劳动纪律情况，是否按安全操作规程操作。
4、查隐患：生产设备、仪器仪表和生产场所安全设施是否正常齐全；电器设备是否符合安全要求；厂房建筑有无不安全隐患。
5、查生产设备情况是否符合规定标准；查岗位和生产场所环境卫生。
二、检查形式
1、公司级检查：公司级检查，由安全分管领导负责召集技术部及各专业检查小组成员进行全厂综合性检查，将查出的事故隐患和不安全因素及时向相关部门发放整改通知单，以“三定”（即定项目、定时间、定责任人）原则处理。
2、班组检查：班组检查由各班组安全负责人召集班组有关安全管理人员进行检查，班组检查每周进行一次，将查出的隐患和不安因素以“三定”原则进行整改，并在安全生产例会汇报且有书面记录。
3、季节性检查：针对防暑降温、防汛、防雷防电、防寒防冻等具体情况，发动公司员工做好预防工作，并由各级领导及安全负责人临时组织季节性检查。
三、安全检查整改
1、安全检查中对查出的事故隐患或不安全因素要用书面形式向安全生产领导小组汇报，并及时组织整改。
2、公司级组织的安全检查对查出的事故隐患或不安全因素以及整改情况按公司要求进行上报。
3、各班组、部门对已整改或一时无法整改的项目，要及时向上一级安全组织汇报。
4、受查部门如对查出事故隐患和不安全因素不及时整改，可根据公司相关规定予以处罚。
第三篇：校车安全监督检查和隐患治理制度
心语幼儿园校车安全监督检查和隐患治理制度
为进一步加强心语幼儿园校车交通安全管理，消除校车安全隐患，切实保障幼儿园学生的人身安全，结合我园实际情况，制定以下制度：
一、校车必须按规定喷涂粘贴专用校车外观标识。
二、幼儿园对校车、校车驾驶员情况建立档案，并报教育行政主管部门和交警部门备案。
三、幼儿园必须对校车实行“六定”管理模式，即定人（固定驾驶员、随车管理教师）、定车（固定班次）、定座位（固定学生座位）、定检（定时对校车进行检测维护）、定线路（固定接送线路）、定时间（固定接送时间）。
四、幼儿园对校车管理做到三个严禁：严禁超速、严禁超载、严禁“超龄”（严禁使用报废车、拼装车）。
五、幼儿园与需接送学生家长签订《学生乘坐校车安全责任书》，明确幼儿园、学生和学生家长各方责任。
六、幼儿园要建立校车交通事故的制度、措施和应急预案。
七、幼儿园要定期对校车驾驶员、随车管理教师和学生开展交通安全教育。
八、校车在办理入户手续必须在年检合格有效期内。
心语幼儿园
第四篇：安全监督检查和隐患排查、整改制度
安全监督检查和隐患排查、整改制度
第一章 总则
第一条 为进一步建立健全安全生产监督检查和隐患排查治理长效机制，不断改善安全生产条件，消除事故隐患，有效预防和减少各类安全事故的产生。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《道路交通法规》、《交通安全法》等法律法规和行业管理部门的相关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条 安全监督检查的形式和重点
一、安全监督检查形式分为：大检查和一般检查、定点查和巡回查、明查和暗查；按检查的主体和内容分为综合检查和单项检查。在检查中可有针对性地开展事故隐患排查。
二、监督检查重点是：
1、安全管理是否进行了“五落实”。即：安全机构落实、安全人员落实、安全责任落实、安全设施设备落实、安全经费保障落实。
2、安全规章制度和操作规程是否建立健全并严格执行。
3、是否落实安全目标责任制和以“一岗双责”制度为核心的安全生产责任制。
4、是否按规定开展安全宣传学习、培训教育。
5、安全工作是否进行了计划安排、部署落实、督促检查、评比奖惩、评价总结。
6、是否定期进行安全检查，对存在的事故隐患是否及时有效治理。
7、从业人员是否依法持证上岗和配发标准的劳动保护用品及正确使用佩戴。
8、从业人员是否遵守规章制度和操作规程。
9、是否按规定进行职业卫生管理，并办理员工工伤保险，纳入统一管理。
10、安全资料是否完善和规范管理，建立健全相应的台帐、档案和报表。
11、安全设施设备是否完善和规范管理，建立健全相应的台帐、档案和报表。
12、是否按规定及时如实报告相关安全生产事故和事故隐患，以及相关责任人是否进行了责任追究和调查处理。
13、是否健全完善应急救援管理机制、应急指挥机制、应急救援队伍和应急预案。
14、其他重要的安全生产管理项目。
第二章 监督检查和事故隐患排查责任制度
第三条 坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁签字，谁负责”的原则，充分体现生产经营单位的主体责任，法人代表是安全生产监督检查和隐患排查治理的第一责任人，依次层层落实责任，对本职范围内的安全隐患治理工作实施综合监督管理。
第三章 监督检查和事故隐患排查落实制度
第四条 公司每月应进行安全目标考核检查；每季度和春运、“十一黄金周”期间，公司安全办公室应组织相关成员开展综合检查和不定期的单项检查；组织布置各专项活动前的综合检查；每年组织12次以上相关人员参加公司的事故隐患排查。公司安全第一责任人每年应参加监督检查4次以上，安全第二责任人每年应参加监督检查6次以上，安全第三责任人每年应参加监督检查12次以上。
第五条安全办公室每天应坚持对有较大危险和危害因素开展有针对性的监督检查和单项安全检查；每周进行一次全面事故隐患排查；每月对车辆不低于总量80%的安全技术检查；每年在春运、“十一黄金周”等各专项活动前必须开展安全生产事故隐患排查治理，同时开展车辆站点源头、线路进行定点或巡回路检路查。
第六条 公司专职（或兼职）安全管理人员要根据职责和分工，坚持在重点要害部位开展巡回检查和单项安全生产检查；安全办公室应组织参加各节假日前或专项活动前开展事故隐患排查治理、站点源
头、线路定点或巡回的路检路查，并对重点要害部位巡回检查和单项检查进行督查；主管安全副经理应组织参加对事故隐患排查，并对各专项活动或节假日前开展综合检查、站点源头安全检查或路检路查进行督查。
第四章 事故隐患报告制度
第七条 各项安全监督检查和隐患排查均应填写好记录。应有时间、地点、检查人、接受检查人、车、检查内容、出现的问题、整改意见等，检查结束时，代表分别签字。对检查发现存在的重大安全生产隐患，应立即向公司领导报告。报告内容：隐患车辆、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。同时对安全生产隐患排查建立专项台帐、档案、报表。
第五章 事故隐患治理整改实施制度
第八条 对检查中发现的安全隐患，要按照“四落实”的要求（即：责任落实、措施落实、经费落实、时间落实），限期督促整改，并作好详细记录。对重大安全生产隐患要下达隐患治理整改通知书，并督促其对隐患及时治理整改。隐患治理整改通知书内容包括：隐患车辆、隐患类别、隐患内容、要求采取的治理措施及治理完成期限、隐患治理责任人、隐患治理监管（督办）责任人等。若在隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，应在停产停业或停止使用的情况下进行治理整改。
第六章 事故隐患治理整改验收注销制度
第九条 隐患治理整改结束后，重大安全生产隐患单位应当及时向下达隐患治理整改通知书的部门提出验收申请，下达隐患治理整改通知书的单位（或部门）应及时会同相关单位、部门、专家对隐患治理整改情况进行现场验收。验收结果合格的，应当及时向隐患治理整改单位发出书面确认书予以注销。对验收不合格的，不能投入生产和使用，并责令其重新制定方案限期进行治理整改，同时责任人按照《安全生产奖惩制度》给与严肃处理。
第七章 事故隐患治理公告制度
第十条 对安全隐患治理整改注销后，应按季度、半年、年进行认真分析检查，制订消除安全隐患的措施，不断持续改进工作，在公司安全生产例会时，及时进行公告或通报，实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。同时，对在监督检查和隐患排查中发现的好人好事和先进经验要及时地表彰奖励和推广应用，并进行宣传报道。
第八章 监督检查和事故隐患排查的保障及法律责任
第十一条 公司将安全监督检查和隐患排查治理工作纳入安全生产专项目标管理，严格目标考核。同时，对不按要求进行安全监督检查和隐患排查治理，或者治理不及时、不认真，可能导致发生较大及其以上安全生产事故的隐患，仍然照常进行生产经营活动的，或监管不到位、隐患消除不及时的，公司将按照《安全生产奖惩制度》追究和调查处理有关责任人员的责任。
第九章 附则
第十二条 本制度由公司安全办公室负责修订、解释和监督执行。第十三条 本制度从发布之日起实行。凡之前与本制度有相悖之处，以本制度为准。
第五篇：顶板隐患排查治理制度
顶板隐患排查治理制度
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
二〇一三年
顶板隐患排查治理制度
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：
一、顶板隐患的排查
1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织相关人员开展“顶板管理”专项检查等活动。
2、每周由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各采掘地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。
3、每季度由顶板管理小组在全矿组织一次“顶板管理”专项检查，并监督“顶板管理”专项检查问题的整改落实。
二、顶板隐患的整改
1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。
2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。
3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。
三、相关考核制度
对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人50元/条，在每季度“顶板管理”专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人100元/条。
附：顶板管理隐患排查的主要内容：
１、排查采煤工作面初次放顶、工作面撤除以及工作面过断层、或邻近层煤柱、过破碎带、过老巷、存在的重大事故隐患。
２、排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。
3、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破碎等方面存在的隐患情况。
4、排查掘进工作面的贯通处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。
５、排查井下巷道有无严重失修。
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