食化所简介范文

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第一篇:食化所简介范文

宽甸满族自治县食品化妆品监督所简介

按照国家、省、市机构改革工作要求,县编制部门于2012年4月23日下文批准成立食品化妆品监督所。

2012年7月13日,宽甸满族自治县卫生监督所与食品药监督管理局相继开展餐饮业、化妆品、保健品等职能移交工作,拉开了宽甸满族自治县餐饮监管职能交接工作的序幕。

从今年起,原来由县卫生局卫生监督所承担的餐饮服务环节食品安全监管和保健食品、化妆品监督管理职责划转给县食品药品监督管理局来监管。宽甸县卫生局和县食品药品监督管理局主要负责人相互签署了备忘录,这标志着县卫生局正式将餐饮食品行政许可和保健食品、化妆品监管职能移交给食品药品监管局,食品药品监管局将食品安全综合监管、组织协调和依法查处食品安全重大事故的职责移交给卫生局。两部门于7月14日按照各自新职能开展相关工作。

2012年 9月18日上午,宽甸满族自治县食品化妆品监督所成立揭牌仪式。宽甸满族自治县政府副县长王瑞利出席仪式并为新成立的食品化妆品监督所揭牌,并作了重要讲话,对职能交接后的工作提出了明确要求,希望相关部门尽快进入角色,要从维护人民群众的饮食健康和生命安全的高度出发,履行好自身的职责,以更有力的措施、更扎实的工 作,为保障人民群众饮食安全和全县经济社会发展做出更大贡献。县卫生局和县食品药品监督管理局主要负责人分别作了表态发言。出席仪式的还有县人大、县政府办、县委组织部、县财政局的有关领导。

从2012年7月23日起宽甸满族自治县食品化妆品监督所向全县948户餐饮服务单位下达了《餐饮服务告知书》,说明了监管主体的转换。

9月25日至10月25 日,按照《中华人民共和国食品安全法》等相关餐饮服务食品安全法律法规、文件的规定,宽甸县食品药品监督管理局和食品化妆品监管所对镇内餐饮单位、保健品经营单位食品安全管理人员进行了三期的专门培训。此次参加培训餐饮服务单位459家,保健食品经营单位118家,系统讲授食品安全法律、法规和规章12部,针对餐饮服务过程中原料采购、索证、食品加工、消毒、食物中毒预防等餐饮服务关键环节和保健食品的采购、索证索票等进行了详细讲解。

现期工作为加强加快对餐饮服务单位进行量化分级工作。为进一步加强餐饮服务食品安全监管,落实餐饮服务单位食品安全主体责任,提高餐饮服务食品安全监管效能和水平,根据餐饮服务食品安全监督量化分级管理工作的要求,宽甸满族自治县食品药品监督管理局、食品化妆品监督 所以诚信经营和规范操作为重点,坚持日常监管与量化分级相结合,动态考评与年度考评相结合,全面加强餐饮服务食品安全监督量化分级管理。已完成餐饮服务单位量化分级总数207家,其中大中型餐饮单位28户,小型餐饮单位74户,其他类餐饮单位68家,学校食堂及托幼机构食堂37家。

今后我们将继续加强餐饮服务食品安全监管,保障全县人民群众饮食安全。

第二篇:集食惠简介

集食惠 简 介

集食惠,一家线上线下互动的品质食品专卖网,志在“集天下品质食品,惠全球亿万家庭”!倡导“为健康,选品质”!产品品类涵盖各地特产、蔬果生鲜、粮油干货、休闲副食、肉禽蛋奶、滋补养生、酒水饮料等。

为保证品质,只有具备国家规定的食品生产、流通等相关资质标准的食品生产厂家、品牌拥有者或中国总代理才能成为集食惠平台上的供应伙伴。同时,通过平台上特有的万企联盟企业相互消费和经销,监督食品品质和服务品质。在保证品质的前提下,集食惠还通过联合万千企业集采的形式,让消费者享受更实惠的“集釆价”。品牌背景

随着人们的生活水平的提高,日益严重的食品安全问题与人们生活水平的提高幅度却不相符,这使得消费者对食品的质量提出了更高的要求。集食惠的使命是帮助消费者们找到并吃上更实惠、更安全、更健康的品质食品。同时,集食惠还要抱团志同道合的供应伙伴、全国各省市区县的独家运营伙伴、经销开发伙伴和百万免费创业伙伴,共同打造属于我们自己的电商平台和财富系统。

1.1 品牌来历

集食惠为礼仪之邦2015年5月升级后的主要平台。礼仪之邦成立于2010年1月,总部位于我国第三个国家级新区——重庆两江新区软件园。因首创“自选礼物到满意”电商模式获得快速发展。先后荣获优秀基层党支部、中国改革十大自主创新单位、华尊奖一一中国最佳商业模式创新奖、中国O2O电子商务行业门户龙头企业、中国互联网电子商务礼品行业龙头企业、中国互联网电子商务诚信示范企业、商务类优秀分类网站、可信网站示范单位、爱心捐赠企业等荣誉。为重庆市非公有制经济促进会名誉会长单位、中国电商理事会单位。

1.2商业模式

集食惠以“互联网+渠道”为商业模式。在全国各省、市、区(县)建立独家运营中心(运营中心采用“总部直营”和“代理运营”两种方式相结合建立),在满足市场需求的情况下,抱团每个细分品类3-5家优秀的良心食品生产企业和以百万门店、物业公司、媒体资源公司为主的经销伙伴,通过线上线下互动,为消费者提供愉悦的购物体验。创始人

李金洲

礼仪之邦集食惠董事长 礼仪之邦企业商学院院长

重庆市非公有制经济促进会名誉会长 西部教育两江精英会执行会长 2013中国改革杰出人物 2013中国经济十大新闻人物

中国品牌建设实践创新十大杰出企业家 产品特色

品质:健康安全·体验愉悦 直供:厂家直供·拒绝假货 实惠:联盟经销价·集采价更实惠 业务渠道

官方网站:http://www.xiexiebang.com/ 移动app:礼仪之邦(集食惠)app、礼仪之邦微信服务号、O2O万企集采联盟平台微信订阅号

线下运营中心:北京市、北京海淀区、北京西城区、北京朝阳区、北京大兴区、北京昌平区;天津市;上海市;宁夏回族自治区、银川市、银川贺兰县、银川永宁县、银川西夏区、吴忠市、吴忠盐池县、吴忠市利通区、中卫市、石嘴山市、石嘴山大武口区、石嘴山平罗县、石嘴山惠农区;甘肃省、兰州市、兰州城关区、酒泉市、酒泉肃州区、嘉峪关市、金昌金川区、天水市、陇南市、张掖市、张掖高台区、武威市;东莞市;邢台市、廊坊市;荆门市、恩施州、恩施州恩施市、恩施州咸丰县、恩施州来凤县、恩施州宣恩县、恩施州利川市;江苏省、苏州市、徐州市、淮南市、张家港市;浙江省、江西省、南昌市、南昌新建县、赣州市、赣州崇义县;辽宁阜新市;郴州市永兴县;河南周口市、黑龙江牡丹江市、云南省保山市腾冲县、内蒙古自治区、呼和浩特市、呼和浩特清水河县;曲阜市、日照市、日照东港区、威海市;太原市、晋中市;汉中汉台区;四川省、成都市、成都高新区、绵阳市、泸州市、乐山市、南充市、宜宾市、宜宾屏山县、宜宾兴文县、宜宾筠连县、宜宾宜宾县、宜宾翠屏区、眉山市、巴中市;维吾尔自治区、乌鲁木齐市、巴音郭楞蒙古自治州、巴州焉耆回族自治县、巴州库尔勒市、巴州若羌县、昌吉回族自治州、昌吉州奇台县、伊犁哈萨克自治州、伊宁市、伊犁哈萨克自治州伊宁市、塔城地区、五家渠市;重庆渝北区、忠县、黔江区等。核心优势

集食惠以“互联网+传统渠道”为商业模式,通过“万企集采•共享实惠”、“万众创业•共同富裕”、“万企联盟•共铸伟业”实现集食惠“品质•直供•还实惠”的品牌诉求。

5.1全国布局

集食惠自2015年5月9日召开首次全国项目发布会,开始布局全国线下运营,现已在全国各地成立了独家运营中心。已成立的独家运营中心的城市有:北京市、北京海淀区、北京西城区、北京朝阳区、北京大兴区、北京昌平区;天津市;上海市;宁夏回族自治区、银川市、银川贺兰县、银川永宁县、银川西夏区、吴忠市、吴忠盐池县、吴忠市利通区、中卫市、石嘴山市、石嘴山大武口区、石嘴山平罗县、石嘴山惠农区;甘肃省、兰州市、兰州城关区、酒泉市、酒泉肃州区、嘉峪关市、金昌金川区、天水市、陇南市、张掖市、张掖高台区、武威市;东莞市;邢台市、廊坊市;荆门市、恩施州、恩施州恩施市、恩施州咸丰县、恩施州来凤县、恩施州宣恩县、恩施州利川市;江苏省、苏州市、徐州市、淮南市、张家港市;浙江省、江西省、南昌市、南昌新建县、赣州市、赣州崇义县;辽宁阜新市;郴州市永兴县;河南周口市、黑龙江牡丹江市、云南省保山市腾冲县、内蒙古自治区、呼和浩特市、呼和浩特清水河县;曲阜市、日照市、日照东港区、威海市;太原市、晋中市;汉中汉台区;四川省、成都市、成都高新区、绵阳市、泸州市、乐山市、南充市、宜宾市、宜宾屏山县、宜宾兴文县、宜宾筠连县、宜宾宜宾县、宜宾翠屏区、眉山市、巴中市;维吾尔自治区、乌鲁木齐市、巴音郭楞蒙古自治州、巴州焉耆回族自治县、巴州库尔勒市、巴州若羌县、昌吉回族自治州、昌吉州奇台县、伊犁哈萨克自治州、伊宁市、伊犁哈萨克自治州伊宁市、塔城地区、五家渠市;重庆渝北区、忠县、黔江区等。

5.2 管理团队

总部有来自全国各地的技术、管理等人才200多人,线下营销网络已经布满全国几百个城市。除此以外还拥有一支以礼仪之邦创始人李金洲先生为中心的讲师团队,为集食惠的发展不断注入新的血液,增添新的管理人才。

5.3 万企集采

集食惠提升用户与商家议价能力的一种销售模式,旨在提升用户购买体验。通过联盟终端千万企业会员集中采购,加大与供应商的谈判能力,最大程度地确保终端消费者能享受到线上线下更加实惠、更加愉悦的消费购物体验!不过需要用户使用“万企集采企业账号或员工账号”才能登陆享受更优惠的集采价。

5.4 万众创业

集食惠品牌支撑项目,旨在响应国家“大众创业,万众创新”政策号召,帮助平台上万企联盟企业百万员工免费创业,实现共同富裕!与此同时更好地服务于终端消费者。发展历程

2015-09:礼仪之邦安卓版APP上线 2015-09:礼仪之邦集食惠首次在北京召开全国项目发布会

2015-08:礼仪之邦“O2O万企集采联盟平台”更名为“礼仪之邦集食惠”!

2015-05:礼仪之邦“O2O万企集采联盟平台”首次召开全国项目发布会并开始布局全国线下运营 2015-05:礼仪之邦荣获2015重庆十大微信公众号商业类前十强 2015-05:礼仪之邦“O2O万企集采联盟平台”移动商城正式上线 2015-05:礼仪之邦“O2O万企集采联盟平台”PC站点正式上线

2015-04:礼仪之邦首次在总部以外(宁夏银川)开展“O2O万企集采联盟平台”项目发布会 2015-03:礼仪之邦推出免费万众创业项目

2014-11:公司模式成功升级为“O2O万企集采联盟平台”。

2014-09:礼仪之邦在上海股权托管交易中心Q版挂牌上市,股票代码201818。2014-09:礼仪之邦首次“O2O营销联盟平台”事业说明会成功召开。

2014-09:礼仪之邦荣获“2013-2014中国O2O电子商务行业门户龙头企业”荣誉。2014-08:礼仪之邦荣获“重庆市软件行业协会会员单位”荣誉 2014-08:礼仪之邦荣获“重庆市知识产权试点单位” 2014-07:礼仪之邦与优势资本签署战略合作协议。

2014-06:礼仪之邦获重庆市社保局“重庆市高校毕业生就业见习基地”授牌。

2014-03:礼仪之邦转型升级,打造以“电子商务、教育培训、整合联盟”三大平台为核心的企业发展生态圈。2014-01:礼仪之邦董事长李金洲先生荣膺“2013中国经济十大新闻人物”。

2013-12:重庆市礼仪之邦电子商务有限公司获评“2013中国改革十大自主创新单位”。2013-12:礼仪之邦公司董事长李金洲先生荣膺“2013中国改革杰出人物”称号。

2013-12:礼仪之邦仙桃公司盛大开业,湖北省仙桃市委书记冯云乔视察礼仪之邦仙桃公司。2013-07:礼仪之邦全国第一届演说智慧讲师特训营在歌乐山特训基地成功举办。

2013-03:礼仪之邦全国2012年第3战役销售颁奖大会暨全国各城市独家合作事业说明会成功召开。2012-11:礼仪之邦第二个仓储物流中心投建完工,占地面积5000㎡。2012-09:礼仪之邦全国营销网络突破100个。

2012-05:研发创新产品“换礼册”正式投放市场,礼仪之邦旗下三大网站——送礼网、换礼册、礼品兑换册成功上线运营。

2012-04:礼仪之邦第一期“神帅特训营”在重庆召开。

2012-03:商学院完善系统培训体系,开设了“神兵巅峰销售特训营”、“神将创业智慧特训营”、“神帅领袖智慧特训营”和“讲师特训营”等课程。

2012-02:“礼仪之邦送礼网”获得经营性网站备案许可证;制定出“一心三计”战略目标。2011-12:礼仪之邦获得注册商标,自主研发品牌“Li63”正式投放市场。

2011-10:礼仪之邦第一个集物流和配送于一体的现代化综合性物流中心投建完工,占地面积3000㎡。2011-08:礼仪之邦商学院网站xy.Li63.com正式上线。2011-05:礼仪之邦第一期“神兵特训营”在重庆召开。

2011-03:启动礼仪之邦第一次“全国各城市合伙人事业说明会”,与全国礼品行业精英共同掘金中国万亿礼品大市场。

2010-08:礼仪之邦运用10年以上礼品行业经验,并结合未来电子商务发展大趋势,自行研发出以“礼品兑换册”为载体,以网上商城和实体展场为平台的“收礼自选”新型送礼模式,成为中国第一家“收礼自选”网上商城。2010-01:重庆市礼仪之邦电子商务有限公司正式挂牌成立,礼仪之邦送礼网www.xiexiebang.com正式上线,进军礼品电子商务化时代,礼仪之邦礼品实体展场正式开放,成为全国最大的礼品实体体验中心。网站服务

精挑细选休闲食品、进口食品、生鲜食品、粮油干货、营养食品、冲调茶饮、肉禽蛋奶、酒水饮料等品类的优质产品,坚持厂家直供,剔除中间环节,将安全美味快递到家。

支持广告宣传服务、实时订单服务、支付宝及网上银行支付服务、仓储服务、订单管理服务、退换货服务等。7.1 支付方式

集食惠网上支付方式目前有两种:第三方支付平台、各大银行的网上银行

第三方支付平台为支付宝,支持的网上银行包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、中国银行、中信银行、中国民生银行、兴业银行、中国光大银行、广东发展银行、中国邮政储蓄银行等。

7.2 退款服务

支持售后退款服务,退款周期约1-2个工作日。

第三篇:食药所所长职责

食药所所长职责

一、领导全所人员认真贯彻执行党的路线方针、政策和食品药品监督管理的各项法律、法规、规章,正确行使工作职责和法定权限。

二、制定全所工作计划,落实网格化监管责任,合理调配本所人力资源、布置、督查、考核全所人员工作,促使各项任务的 完成。

三、组织落实对本辖区各类食品药品经营主体各类行为的监督管理职责。

四、组织安排对本辖区内各类食品药品违法违规案件的查处工作。

五、组织落实辖区内食品药品法律、法规宣传,信息报送,投诉处理、应急处置等工作。

六、负责落实对辖区协管员的监督管理、培训教育、业务指导等工作,安排落实对辖区内集体聚餐、重大活动接待餐饮的备案、监督和管理。

七、负责对行政许可现场核查的审查工作。

八、负责落实对本所固定资产、财务票据、各项经费、罚没收入的监督检查。

九、建立健全所内考勤、考核、奖惩制度,抓好全所绩效考评工作。

十、加强同相关联系部门的协调沟通和相互配合,切实履行好食药所各项职责。

十一、完成上级交办的其他任务。

第四篇:食药所工作总结

XX乡位于来宾市兴宾区的东部,土地总面积86.2平方公里,辖7个村民委、21个自然村,总人口2.4万人。

基本情况

XX食药所共三个岗位编制,目前在编在岗一人。我所辖区内食品流通经营户共98户,一般餐饮20户,学校及托幼机构等食堂13个,农贸市场一个。

一、201x年工作情况

(1)食品经营许可证的办证工作

今年来,由我所材料审查、网上申报、现场场审,发证的食品经营户数共25户。对于无证经营的食品经营户,我所以发送办证告知书的形式告知无证经营的经营户及时办理相关证件,并以工作日记的形式要求经营户签名并按压手指印用于留底存档工作。对多次督促办证后仍然不配合相关工作的经营户共计10户下达了责令改正通知书。

(2)日常监管

每周根据相关工作的部署对辖区内食品经营户、药械使用单位、小作坊等逐步开展日常监管工作,并且根据需要,对重点监管对象如学校、幼儿园食堂不定期的监督检查,并做好文字、工作日志、工作图片等归档工作。2017年认真落实上级下发的各类专项检查几十次。

(3)快速检测工作

根据区流通股和餐饮股的工作安排,我所每月以结合日常监督工作的形式同时开展相应任务的快速检测抽检工作,截止目前,共完成了本快检任务量共105批次。

(4)餐饮量化工作

今年来,我所对辖区取得餐饮服务许可证并且符合量化工作要求的餐饮经营单位进行量化评比,共量化了14家20次。

(5)化妆品、药品、医疗器械不良反应的上报工作

今年上报化妆品不良反应0例;上报药品、医疗器械不良反应13例。

(6)电子监管

2017我所流通类电子监管覆盖率为53.85%,餐饮类电子监管覆盖率91.67%,均完成电子监管覆盖率要求。

(7)办理案件工作

201x年共查获食品案件3起,其中两起食品过期案,一起食品标识标签不符合食品安全法的案件

二、当前工作中存在的主要问题和困难

(1)、2017年为了顺利完成我局在城区的工作任务,我所人员被轮番抽调到城区所工作,9月份以来本所仅剩一人留守,从而导致工作不衔接,很多工作无法展开。

(2)、我所快检室由于之前的一些政策因素导致至今任然没有落实建设,给我所快检工作带来一定的影响。

(3)、监管对象分布广泛,仅有一辆适合一人开的摩托车,对监管工作有一定影响。

第五篇:关于2013年4月12日市食化所会议精神的通报

(中美合资)武汉和格生物技术有限公司

关于2013年4月12日市食化所会议精神的通报

各部门:

生产技术部于2013年4月12日下午参加了市食化所召开的保健食品的相关会议,会议精神如下:

 保健食品宣传品的夸大宣传,重点查处,顺带说了下普通食品不能胡乱宣传。

(我们公司放在前台展示的产品宣传页,最好全部收起来,不然以后抽查一来我们公司就可以看见这些宣传页。)

 对于保健食品的违法添加应绝对禁止,市食化所会抽样现场检查。关于原辅

料的出库入库记录、供应厂家信息,详细的生产批记录都会抽查,会查看出入库的差异情况检查是否有违法添加,总之违法添加是抽查的重中之重。 去年市局有抽检700件保健食品,全部送上海检测机构检测。今年会加大抽

检力度,全覆盖抽检,亲自到企业去抽检。

 保健食品委托生产企业的审查。(企业自检→发现不合格→停止生产) 减肥、降血脂、抗疲劳为重点的检查产品。

 今年会开展全市保健食品示范单位创建活动。武汉市保健食品生产企业实行

企业量化分级监督管理制度。(对企业进行分级,A级-D级,D级为不规范企业,重点监管。我们公司为委托生产企业,今年暂不参加企业量化分级。) 企业量化评分结果不对外公开。(但是并不是一直不公开,以后会有可能公

开。因为本着为企业着想的原则,为企业争取时间,希望不规范的企业尽快整改好。)

 生产产品应该批批检验、留样。能自检的产品自检,不能自检的产品送检。

当抽检的产品不合格,可用留样的产品申请复检。

 委托生产双方明确:1双方的责任 2生产的场所 3不能委托第三方生产 4

确保说明书的真实性

 关于贴牌生产市食化所还在向省级了解是否可以贴牌,但是按照以前的规定

是绝对禁止的。

 市食化妆所工作安排:3月摸底,4~5月企业自查,6~9月检查,最后会召开

表彰大会,对34家生产保健食品的生产企业进行量化分级。

 开展诚信企业创建活动,建立黑名单,通过媒体向社会曝光。

希望各部门对以上会议精神进行学习、了解,做好相关的准备工作。

生 产 技 术 部

黄璟

2013-4-13

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