第一篇:关于开展煤矿顶板管理会战活动的通知【中平〔2015〕146号】
中平„2015‟146号
关于开展煤矿顶板管理会战活动的
通 知
各原煤生产单位,机关各有关部门:
按照•河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知‣(豫工信煤„2015‟139号)要求,为认真吸取集团2014年8月份以来多起煤矿顶板事故教训,扭转安全生产被动局面,提升煤矿顶板管理安全水平,经集团研究决定,开展煤矿顶板管理会战活动。现就有关事宜通知如下:
一、集团成立领导小组 组长:张友谊 刘银志
成员:李永生 王新义 王和平王结实 孙海良 黄庆显
韩留生 杜卫东 李永杰
领导小组下设办公室,办公室分别设在平煤股份开拓处、生产处,许平煤业工程计划处、生产技术处,办公室主任分别由黄庆显、韩留生、杜卫东、李永杰兼任。领导小组负责开掘、采煤顶板管理会战的日常工作,帮助生产矿平衡协调有关问题。
二、顶板管理会战时间 2015年6月--7月。
三、顶板管理会战目标
各生产矿采掘工作面实现动态达标,消灭不合格品。杜绝采掘工作面及巷道维修施工顶板伤人事故。
四、组织措施
(一)各单位要高度重视顶板管理会战工作,生产矿要成立 领导小组,明确工作目标,责任明确到区队班组,扎实组织好顶板管理会战活动。
(二)平煤股份生产处、开拓处和许平煤业生产技术处、工程计划处,坚持开展月度采煤、开掘工程质量和顶板管理安全检查,并进行排名,严格落实奖罚制度。对查出的主要问题,进行分析整理,督促各生产单位落实整改。
(三)平煤股份、许平煤业在会战期间,选择先进典型矿井,组织召开采掘现场会,推广先进经验。
五、工作重点
(一)严格落实全省煤矿顶板管理会战活动十项工作要求 各生产矿井要落实责任,建立健全规章制度,配齐专业技术
管理人员,修订完善顶板管理各项规章制度。加强地质勘探和地质资料分析研究,做好地质预报和矿压观测工作,为顶板管理提供基础资料。采取有效合理的支护设计方案,根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况,制定采掘工程支护设计方案,采煤工作面不得采用单体柱和π型梁支护。严格采掘工作面现场管理,禁止无设计、无技术措施、无监测手段进行施工作业。加强特殊地点安全支护管理,重点抓好“三软”煤层大断面巷道掘进和维修施工,以及采煤工作面上下出口安全支护工作。加强巷道维修工作,维修井巷支护时,必须有支护设计、顶板治理方法和施工安全技术措施,严防顶板冒落伤人、堵人。推广应用新技术和新工艺,在条件具备的煤层,优先采用锚网索注开掘支护工艺,优先选用综采回采工艺。加强职工培训教育,加强对现场作业人员顶板管理知识的教育和培训,提高职工安全操作技能,杜绝“三违”现象。加强顶板隐患排查治理,实行隐患分析、排查、整改、验收闭环管理。2015年6月下旬各单位要按照会战活动要求,总结并上报自查自纠情况。
(二)采煤顶板管理重点 1.实现采煤工作面动态达标
各单位要高度重视采煤工程质量管理工作,实现动态达标,切实做到“三不生产”,即:
(1)必须坚持采煤工作面上尺上线检查。达不到上尺上线要求的,视为不合格,不得组织生产,必须停产整顿,经相关部门验收合格后方可生产。
(2)保持采煤工作面“三直一平两畅通”。采煤工作面上下出口达不到支护可靠、安全畅通要求的,不得组织生产。
(3)工作面支护不达标不得组织生产。工作面机巷、风巷断面达不到设计断面三分之二的,必须停产整顿,组织队伍扩修巷道,达标后方可组织生产。
2.加强重点时段和特殊地点顶板管理
(1)加强综采工作面安装、回收工程管理。严格执行•关于印发†平煤股份公司综采工作面安装回收工作标准(试行)‡的通知‣(平煤股份„2011‟163号)等相关文件。
综采工作面安装、回收期间,各矿必须成立以生产副矿长(或采煤副矿长)为组长的指挥部。指挥部设在矿调度室或专设办公地点。指挥部必须每天组织召开一次工作会,平衡、协调工作中存在的问题,并有会议记录。指挥部有成员每班跟班到现场协调有关工作,掌握现场施工安全情况,并至少向地面指挥部汇报一次现场有关工作情况。
综采工作面(贯通后)安装前,其工作面机巷、风巷和切眼工程质量、巷道顶板支护状况等由矿组织验收,合格后报生产处(生产技术处),由生产处(生产技术处)牵头,开拓处、总调度室、设备租赁站等相关部门与生产矿相关科室进行联合验收,未通过联合验收,不得进行安装工作。否则,按有关规定进行责任追究。
悬移支架工作面安装、回收工程,由生产矿制定专项安全技术管理措施和矿、区队管理人员盯班制度,并严格贯彻落实。
(2)加强采煤工作面初采初放顶板管理。采面初采初放期间,各生产矿必须成立以生产副矿长(或采煤副矿长)为组长、有关科室工程技术人员组成的专业工作组。工作组成员盯班到现场,直到初采初放工作结束。
采煤工作面初采初放周期,按工作面推进35米管理。突出工作面(治理后)初采初放周期按初次来压步距的双倍管理。各生产矿调度室、生产技术科每班调度采面初采初放工作情况,必须建立台帐;矿调度室负责向集团安全监察局、总调度室汇报。生产处(生产技术处)将不定期到现场进行检查,掌握初采初放进展情况。
(3)加强工作面异常地段的顶板管理。工作面过老巷、断层、破碎带、破顶底板、积水区域等特殊条件时,必须制定切实可行顶板管理安全技术措施,现场落实到位。对工作面顶板破碎区域,应坚持铺设双层金属网护顶板。工作面上下出口顶板破碎时,必须进行可靠维护,达到安全可控。若顶板破碎不易控制,必要时注马丽散材料(或类似化学注浆材料)对顶板进行加固。工作面倾角大、采高大时,必须制定特殊顶板管理安全技术措施。
开采“三软”煤层、坚硬顶板煤层、应力集中区煤层和回收煤柱时,必须分别制定防止大面积片帮掉顶、大面积顶板垮落及防治冲击地压等安全技术措施。坚持支护质量和顶板动态监测工作。乳化液泵站压力综采≥30MPa,悬移≥24MPa。液压支架初撑力不低于规定值80%。超前支护单体液压支柱初撑力不得低于50kN。工作面按规定安设顶板监测压力表或压力监测系统。采煤
队、生产技术科要指定专人定期收集采面顶板监测压力资料、进行分析,对存在的问题及时采取措施处理。
(三)开掘顶板管理重点 1.提升开掘专业工作质量标准
(1)建立健全质量标准化标准和安全生产管理制度,细化岗位责任;作业规程及安全措施的编制必须规范、有针对性和可操作性,严格执行审批、贯彻和复审制度。
(2)对安全质量标准化标准、规程措施和安全事故案例进行培训学习,提高安全意识和业务技能。如抄写作业规程,观看事故案例视频等。
(3)按•中国平煤神马集团隐患排查及责任追究规定(试行)‣(中平„2015‟10号)要求,对开掘安全生产隐患进行分级排查、落实责任、分类建档和复查销号管理。
(4)开掘生产过程中出现的异常信息要及时反馈(如顶板破碎、压力增大支架变形严重、过老空、过地质构造带和贯通点等),并采取措施,进行处理,确保安全生产。
(5)提高开掘工作面工序质量管理水平,控制每一项工序中影响质量的关键部位和关键工作。每月对矿井开掘工作面质量标准化进行考核评分,根据月评得分进行奖惩。
2.加强开掘施工技术管理
(1)设计时,要充分考虑影响巷道围岩应力的因素、围岩的性质、巷道所处的标高和垂深、巷道周围的地质构造、巷道的断
面等,合理选择支护材料、支护形式,保证在设计服务年限内,支护断面满足通风、行人的要求。
(2)从有利于巷道围岩的稳定性、减少围岩松动圈出发,优先选择综掘机破煤(岩),采用爆破落煤(岩)时,必须采用光面爆破技术。
(3)支护材料选择必须符合•平煤股份公司巷道支护参数选择及施工管理暂行规定‣(平煤股份„2014‟52号)等文件要求,并加强锚杆支护材料的质量验收,坚决杜绝不合格的产品入井。
(4)开掘工作面开口应选择顶板稳定、支护完好的地点,尽量避开地质构造区、压力集中区、顶板冒落区。新掘巷道与原有巷道的方位要保持较大的锐角夹角(原则上大于45°),必须加固好开口处及其附近的巷道支护。
(5)主要巷道交岔点施工前,根据现场实际情况,编制施工安全技术措施,绘制施工放大图,要由开拓副总组织相关业务部门现场会审。施工结束后,必须组织有关部门按设计要求进行竣工验收。用锚杆(锚索)对巷道交岔点支护时,必须进行顶板离层监测,并在安全技术措施中对监测点的布置及监测方法等进行规定。
(6)所有开掘工作面,临时支护的形式、规格、质量标准必须在作业规程中明确规定。迎头到永久支护之间都必须使用临时支护,严禁空顶作业。
(7)所有开掘工程及巷修作业都必须严把工程质量关,严格执行•煤矿安全质量标准化标准‣,作业规程及施工措施中必须对
验收标准及方法予以明确规定。
(8)及时对施工图纸进行标注(不低于每旬标注一次、有变化情况随时上图)。内容包含:测点情况、施工进度、煤层变化、地质构造、支护变更等基本情况,以及对应上述情况的位置和日期等信息。月与月施工进度之间采用红蓝两色进行涂绘区分。
3.加强开掘工作面矿压监测
(1)开拓科(区)和施工单位必须配备专(兼)职矿压监测人员,负责日常矿压监测资料的收集、整理和分析。
(2)作业规程中必须对锚杆、锚索拉拔试验、矿压监测内容予以规定,施工单位依据作业规程定期对锚杆及锚索进行拉拔力及锚杆安装扭矩检验、并进行矿压监测,做好原始台帐的资料记录(台账设在主管科室)。开拓科(区)定期对锚杆(索)原始台帐记录、锚杆拉力计、锚索张拉机具、锚杆扭矩扳手等检测工具的完好情况进行监督检查。
(3)巷道日常矿压监测,必须严格执行•平煤股份公司开拓掘进安全质量标准化实施细则‣(平煤股份„2014‟108号)、•许平煤业公司煤矿安全质量标准考核办法‣(许平„2015‟51号)等文件的相关规定。施工现场锚索张拉机具、锚杆扭矩放大器(或风动工具)和锚杆扭矩检测扳手等工具必须齐全及完好,否则停止掘进作业,待配齐或修理后方可掘进。
4.加强巷道掘进期间顶板管理(1)开工前及施工
①巷道开口前,必须由矿业务科室对照要求,逐项验收。条件不具备的巷道坚决杜绝开工。
②巷道必须沿煤层(再生)顶板施工,原则上禁止托顶煤沿底施工,如因过地质构造等确需托顶煤施工,必须采取注浆加固手段后方可掘进。
③巷道维修及临时工程,必须同时坚持“一工程,一措施”,坚持干部跟班上岗和业务保安分片包干制度。
④避开动力影响,沿空送巷施工,必须在回采工作面结束、岩层活动完全稳定后,方可进行。
⑤必须严格落实巷道巡查制度。发现隐患必须及时处理,待隐患消除后方可恢复正常生产。
⑥开掘工作面必须坚持使用临时支护,严禁空顶作业。必须坚持经常性的敲帮问顶制度,发现悬矸、围岩离层及时处理。必须按作业规程规定,控制工作面空顶距离。超过规定的空顶距必须先支护后掘进。
⑦发现地质条件变化、顶板破碎、局部出现离层、淋水等,必须及时采取有效措施,防止冒顶事故的发生。巷道顶板破碎或过地质构造带时,以及下分层巷道顶板锈结不好时,超前临时支护必须采取注浆加固措施,禁止采用“打穿楔”作为临时支护。
⑧采用锚喷支护时,锚杆的间排距、锚杆规格、数量、眼位的方向、喷层厚度及初喷、复喷时间要在作业规程中明确规定。喷射前应检查帮、顶,撬掉浮矸,并用水冲洗岩面,严格掌握砼
配比和速凝剂的掺入量,喷后2-4小时要开始洒水养护,顶板破碎区段可挂金属网复喷或采取其他措施。
⑨采用金属支护时,倾斜巷道迎山角必须符合质量标准要求,顶、帮背板必须刹实背牢,木楔齐全有效。
⑩使用锚杆及锚索支护时,必须保证锚杆(索)锚固段锚固在稳定的岩层中。锚杆(索)施工必须严格按设计施工,并根据岩性变化及时调整锚杆(索)直径、长度及锚固段长度。锚索落后工作面距离必须在作业规程内予以明确,现场严格落实。
(2)巷道贯通
①巷道贯通前,必须制定专项贯通安全技术措施,由矿总工程师审批。
②贯通前必须由开掘副矿长组织召开贯通预备会,明确地面和井下现场总指挥及相关业务责任人。
③当两个掘进工作面贯通相距炮掘20米、综掘50米时,必须停掘一个工作面,实施单头作业,并且必须加固和加强被停工作面支护,保证通风正常。
④与采空区及老巷贯通时,必须预先查清采空区和老巷的水、火、瓦斯、顶板情况,制定防止水、火、瓦斯、顶板的专项措施,并严格贯彻执行。(3)巷道维修
①巷道维修必须制定切实可行的安全技术措施,做到“一工程一措施”,确保合理的施工方法和可靠的支护形式。
②巷道维修时,施工人员不得少于2人,并由专人进行顶板监护。
③修复巷道过老巷及地质构造地段时必须有针对性的安全技术措施,确定维修的顺序、方法和安全防护措施。
④除强令撤人的情况外,一道工序未完工,不得终止工作。巷道维修时按由外向里的顺序依次进行,独头巷道修护时应由外向里逐排、逐棚施工,严禁维修人员进入维修地点里侧;倾斜巷道维修条件允许要由上向下进行;巷道对头维修时两处都必须有安全出口,距离小于20米时停止一处作业。替棚子要先加固作业地点前后5米的支护,架设和拆除支架时,在一架未完之前不得终止工作。
⑤扩大断面和维修井巷时,必须保证有通畅的安全出口。⑥补打锚杆时必须先进行处理危岩、浮石,再进行作业。补喷巷道,必须先清除浮石和冲洗岩帮。
(4)切眼施工
①无论丁组、戊组、己组上分层及庚组切眼施工,必须采用锚网索支护。根据顶板完整情况和支架型号,初次切眼施工宽度不得大于3800mm;若切眼一次全断面施工,必须报开拓处(工程计划处)审查。
②下分层切眼巷道,推广使用U型钢支护。使用工字钢支护的,必须分别在梁端位置和棚腿腰线位置,安设可拆卸式金属连接固定装置。使用工字钢支护的,其在满足掘进机铲板宽度外,工字钢梁长度不得大于3400mm。
③施工切眼或扩切眼期间,工作面必须备有小型液压泵站,及时使用单体液压支柱进行支护,具体措施必须在作业规程中明确规定。
(5)现场监督检查
①当班跟班队干部、班(组)长、安全检查人员、验收员必须进行全方位的巷道巡查及工作面安全检查工作,并对存在的安全隐患及时安排处理。
②严格执行工程质量验收制度,各基层单位必须配备专职质量检查验收员。当班施工结束后由验收员进行验收是否达到质量标准规定,对验收过程出现的问题及时安排整改,检查验收工程质量的情况必须真实齐全。
③必须按规定做好隐蔽工程记录。
六、奖惩措施
(一)奖励。会战期间,采掘施工单位无顶板责任事故、无被集团部门停止作业或停产、工作面工程质量保持优良品的矿井,每月由平煤股份、许平煤业各评出前3名,煤矿正职分别奖励0.6万元,0.5万元,0.4万元。分管副职分别奖励0.5万元,0.4万元,0.3万元。矿井当月安全绩效考核分别加0.5分,0.3分和0.2分。同一单位,加分累计计算,奖励个人每月不超过1万元。
(二)处罚。
1.会战期间,每月由平煤股份、许平煤业各筛选采煤、开掘后3名的矿井(采掘施工单位出现顶板责任事故、工作面工程质
量出现不合格品、被集团部门停止作业),煤矿正职分别罚款0.6万元,0.5万元,0.4万元。分管副职分别罚款0.5万元,0.4万元,0.3万元。当月安全绩效考核分别扣0.5分,0.3分和0.2分。同一单位,扣分累计计算,罚款个人每月不超过1万元。2.会战期间,矿井采煤、掘进排名倒数第一的矿井,采煤、开掘分管副职在平煤股份、许平煤业安全办公会上作检查;单月采煤、掘进排名均倒数第一的,煤矿安全副职和正职在安全办公会作检查。
3.会战期间,现场查出重大隐患、较大隐患,或发生顶板责任事故,按•中国平煤神马集团隐患排查及责任追究规定(试行)‣(中平„2015‟10号)对责任单位和责任者顶格处理。
附件:河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知(豫工信煤(2015)139号)
中国平煤神马集团 2015年6月11日
(电子公文)
中国平煤神马集团综合办 2015年6月11日印发 校对人:朱国贤
河南省工业和信息化委员会办公室 2015年5月21日印发
第二篇:XX煤矿顶板管理会战工作总结
XXXX煤矿顶板会战工作总结
根据XXXX公司煤炭事业部《关于开展2012年秋冬百日安全活动的通知》(XXXX煤安【2012】27号)的文件精神,结合我矿2012年7月份顶板会战的活动成果,围绕“严抓秋冬百日安全,确保实现安全生产”的百日安全活动主题,为了进一步提高我矿顶板管理水平,全面实现2012年我矿安全生产工作目标,决定于10月1日至12月31日开展为期三个月的吴四圪堵煤矿顶板会战。
经过四个阶段的整治,XXXXXX的顶板安全管理工作迈上了一个新的台阶,现就此次会战工作总结如下:
一、会战开展情况
1、此次顶板会战按照计划安排分为四个阶段,期间集中检查8次,抽查13次。累计查出问题94项,累计罚款1.61万元。
2、经过近100天的专项治理,XXXXX的顶板管理有了明显改观:
(1)综采顶板管理:
①XXX辅运顺槽受XXX工作面采动影响,巷道顶板均有不同程度下沉,顶底板移近量较大。综采队及时改变超前支护形式,采取加长加密超前支护范围等方法,在顶板管理方面取得了一定的成果,能够达到工作面正常回采的要求。
②对综采工作面的顶板压力定期进行采集、分析,保证液压支架的初撑力,使支架对顶板及煤帮形成有效地控制。
③严格要求综采队按照正规循环作业施工,使各工序衔接得
当,避免综采队出现窝工的现象。
④十月份、十一月份综采工作面处于仰采状态,工作面顶板
破碎,煤壁片帮、滑坡,冒顶现象严重。综采队采取跟机带压移
架,及时拉超前架措施,取得了一定的效果。
(2)掘进顶板管理:
① XXXX切眼大断面是综掘队此次顶板会战的关键工作,严
格按照作业规程规定作业,严格把关单体π梁施工,保证切眼的支护质量,确保安全;
②会战期间,掘进XXX运输顺槽及XXXX辅运顺槽局部后巷
压力较大,煤质松软破碎,巷道变形量严重地段进行补打锚索吊
梁或者架棚等加强支护工作。据统计共施工单锚索22根,一梁
二索吊梁26组,架工字钢棚10架,一梁二柱单体棚13组,此
项巷道维修工作还在进行中。
③加强对已掘巷道,尤其是顶板特殊、地质条件复杂地段的管理工作,如巷道交叉点、硐室开口处、切眼等跨度较大的位臵。
由技术员增加顶板离层仪数量,并按规程要求定期观测数据。采
用“敲帮问顶”等方法加强观察,一旦发现顶板有变化时及时采
取措施进行处理。
④纠正了XXXX切眼掘进工作面在施工过程中锚索滞后迎头
距离较长的问题。严格要求区队锚索施工必须跟进并按照规程要
求保证切眼扩帮与切眼小断面的顶网搭接,及时施工单体π梁,有效地消除了顶板不安全因素。
⑤这次顶板会战期间,掘进工程中包括多条巷道将要贯通,要求技术员必须做好巷道贯通前的安全技术措施,保证顶板支护
强度,实现了XXXX辅运反掘巷与XXXXXXX辅运顺槽、北部辅助
运输大巷与联络巷、XXXXX辅回撤通道与XXXXX辅运顺槽的安全
贯通。
⑥严格执行掘进作业的月旬工程验收和安全质量标注化检
查监督。对照标准、对照现场全面做好锚网索支护巷道的工程质
量管理工作。
⑦要求外委队加强开拓施工工艺管理,严格按照规程规定作
业,对于顶帮锚杆预紧力不足以及网片压接,锚杆间排距不均,喷浆厚度不足等问题及时进行整改,保证开拓大巷的工程质量。
(3)准备队顶板管理
准备队的巷修工作主要集中在XXXXX辅运顺槽和XXX泄水
巷。受XXX工作面采动影响,XXX辅运顺槽出现顶板下沉、底鼓、回采帮侧片帮等现象。准备队累计架棚56架,挂网61卷,补打
锚杆443根,补锚索27根。XXXX泄水巷恢复,累计架棚90架,补锚杆232根,挂网10卷,联络巷混凝土喷浆8车。
二、目前存在问题及今后工作重点
1、综采工作面前、后刮板输送机出现下滑现象,综采队已
经采取措施,及时调整了伪斜角度。但是由于综采工作面侧护板
损坏较多,在拉架的同时未能及时调整支架,而导致部分支架倾
斜。要求综采队必须尽快使用单体液压支柱调整支架,防止工作
面出现咬架、倒架事故的发生。
2、综掘队两顺槽在后巷均有顶板压力显现明显地段,因此
XXX运输顺槽950m前后1300-1600m,XXXX辅运顺槽900-910m、1150-1500m,上述地段今后需要重点观测。
3、XXX辅运顺槽受两次采动影响,超前支护段变形量较大,如何有效控制此段巷道是生产部与综采队研究和工作重点。
4、随着XX切眼工程结束,施工单体π梁时必须严格执行规
程措施,本着“先支后回”的原则,预顶板不稳定时必须临时加
固支护后在进行撤柱,防止顶板下沉,压力较大时及时加密超前
支护。
在此次顶板会战中,生产技术部认真严格按照公司及矿“秋
冬百日安全活动”相关要求及预期目标,有条不紊地开展“顶板
会战”活动,积极稳妥地进行了四个阶段的工作,取得了一定的成绩。但是我矿顶板管理方面的动态安全问题还可能出现,顶板
管理工作仍是一项长期而艰巨的任务。我们将一如既往、求真务
实、尽职尽责,不断地总结以往顶板管理工作经验,吸取工作中的教训,克服工作中的弱点。在今后工作中取长补短,继续保持
顶板会战的新成果,全力推进我矿顶板管理工作更上新台阶。生产技术部
二○一三年元月五日
第三篇:关于开展顶板管理及安全质量标准化会战的通知
关于三月份开展顶板会战的通知
矿属各单位:
为了加强顶板管理工作,进一步强化顶板管理,消除顶板隐患,杜绝顶板伤亡事故,确保安全生产,实现我矿安全生产奋斗目标,根据局(2011)48号通知精神,矿决定三月份开展顶板会战活动。现将会战安排如下:
一、会战时间:3月1日-4月10日
二、会战目标:
1、消灭顶板事故,杜绝顶板伤亡事故。2、采、掘工作面消灭不合格品。
三、组织领导:
矿成立顶板会战领导小组。组 长:昝六民
副组长:丁军平、龚永安、贾拴虎、吴 刚、成 员:张东风、任放利、姬存斌、李双喜、贾志锋、岳 锋
孙忠义、路同刚、李满平、杨道文
会战办公室设在生产科,贾志锋任办公室主任,史乃军、李国庆任专干,负责处理会战期间的日常工作。
四、顶板管理会战内容:
1、采煤工作面:
①采一区805Ⅰ工作面要坚持拉线移架,过变化带打眼、装药、维护,严禁空顶作业。加强放炮管理,严格按措施施工,放炮后及
时维护顶板,严禁空顶下作业。端头两对四根长梁按规程要求正规架设使用,每根长梁下不少于四根支柱,保证两端头安全出口畅通;坚持正规循环作业。
②综采队2105工作面过变化带打眼、装药、维护严禁空顶作业,加强放炮管理,严格按措施施工,放炮时对支架的保护必须到位,放炮后及时维护顶板,严禁空顶下作业。同时要加强两巷维护,及时更换超前卸载支柱。
③严格执行《作业规程》,泵站压力和浓缩液浓度必须符合规定,确保支架初撑力符合要求,加强液压系统检修,做到不漏液、不窜液,配齐支架各类销轴,配件及管件、阀组,确保支架工况良好,坚持做到跟机拉架,及时支护顶板,严禁空顶作业。
④加强上、下端头及两巷管理工作,失效柱、梁要及时更换,并严格执行局《关于采面端头支护形式的有关规定》。两巷超前支护,综采面不小于50米(双排),并系拴保险绳;超前支护段高度:综采不低于1.8米;安全出口畅通无阻;两巷做到支架完好,支护有效,巷道断面宽度、高度符合规定,确保运输、通风、行人畅通无阻。
⑤加强地质变化带、应力集中区的顶板管理和质量管理工作,采面遇地质变化,要及时补充安全技术措施,并按措施严格执行。要带压擦顶拉架或超前拉架,防止漏冒顶及片帮的发生。
⑥采面放炮要严格按《作业规程》及《煤矿安全规程》相关规定执行,并要结合顶板情况适当调整装药量;放炮地点没有进行有效支护前严禁放炮。
2、掘进工作面:
①认真贯彻执行《作业规程》及施工措施,科学组织生产,严格按正规循环作业。所有掘进头要做到净面现场交接班。使用扒斗机的掘进头,扒斗机距正头的距离必须符合《作业规程》要求,综掘面要保证设备设施齐全,台台完好。
②掘进工作面坚持使用好临时支护,架棚巷道使用好前探梁和前十棚连锁,做到支架支撑有力。严禁出现空帮空顶现象。永久支护必须按规定背实顶帮,距工作面距离不得超过《作业规程》规定。支护材料必须符合要求,严禁使用不合格支护用品。
③掘进工作面遇到地质变化带要及时补充完善安全技术措施,且要严格执行,否则,不准进行正常掘进作业;需要改变支护方式的,新的支护形式应及时到位,否则必须停止施工,到位后方可开始掘进。
④锚杆支护要严格按设计间、排距施工,紧跟正头,必须按规定安装锚杆,及时进行锚固力检测,保证支护质量。
⑤岩巷裸体巷道坚持实行光面爆破,做到一次成巷,实行挂牌管理。
⑥掘进工作面应加强放炮管理,要根据顶板情况调整打眼及装药,防止漏、冒顶的发生。
3、巷道维修
1通维区每天派专人对大巷、中巷进行检查,及时处理失修棚及○裸体巷道的活矸活石。对井下施工的项目,及时制定安全技术措施,并严格执行;区队干部要跟班到现场,及时督促整改存在问题。
2基建队井下组巷道砌碹、喷浆时严格按措施执行,砌碹护顶要○严密牢固,巷道碴石及时装运。
五、工作措施及要求
1、各单位领导干部要牢记“安全第一,预防为主”的安全方针,充分认识加强顶板管理及安全质量标准化建设的重要性和迫切性,切实把会战的各项措施、责任落实到实处,促进矿井安全的健康发展。
2、突出安全质量标准化在安全生产的重要地位,提高质量意识,强化质量观念。
3、各有关单位在活动期间也要成立相应的顶板会战领导小组,切实加强此项工作。制定活动安排和具体实施措施,将责任落实到干部、班组和个人,并将会战措施报生产科。
4、各单位要利用周五及班前学习时间,认真学习质量标准化知识,确保施工人员干标准活,出精品工程。
5、加强生产现场的安全、技术和劳动组织管理,落实各项管理制度。加强领导干部带班、区队干部跟班、安全隐患排查、“四位一体”制度落实、运输督导及小绞车“五人联签”制度落实,发现重大隐患,立即停止生产,制定安全技术措施,进行处理。
6、宣传部、工会、团委等要利用广播、闭路电视等宣传工具,大力宣传开展顶板管理会战的意义,宣传报道会战期间的先进人物和事迹,促进会战目标的实现。
7、生产科、动力科、安质科要互相配合,切实加强对会战活动的督促指导和巡回检查,帮助基层单位解决会战中出现的问题,活动
结束,对各单位会战内容检查、验收、评比。
8、活动期间领导小组及成员要经常深入现场不定期的监督、检查、指导工作,发现安全质量问题,要及时提出处理意见。
六、考核
1、活动期间,矿组织有关业务科室人员按考核办法检查验收,活动结束统一联评,对获得前2名的区队,分别给予3000元、2000元奖励;后两名对等处罚。
2、活动期间发生重伤及以上事故的单位,除取消评比资格外,当旬质量验收等级下降一级。
3、会战结束后,对有关管理人员给予适当奖励。
4、奖励资金从矿安全基金中列支。
2009年3月11日
第四篇:乌东煤矿南采区8月份顶板管理会战活动工作总结9月7日
乌东煤矿南采区“顶板管理会战”活动八月份工作总结
安全第一是煤矿生产的一项基本方针,搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节,为了加强顶板管理,防止顶板事故,保障职工安全作业,促进煤矿正常生产,提高经济效益,确保乌东煤矿南采区安全生产持续稳定发展,根据公司神新发[2012]286号和乌东煤矿发[2012]242号以及乌东煤矿南采区关于开展 “顶板管理会战”活动的通知的文件精神,结合乌东煤矿南采区的实际情况,紧紧围绕“顶板管理会战” 活动的要求及安排积极开展了活动“第二阶段”各项工作。现将8月份活动期间所作主要工作总结如下:
一、8月份乌东煤矿南采区,继续加强对+545水平B1+2东、+522水平B3+6东两个综采工作面顶板观测工作,每班由矿跟班领导及当班带班队长对工作面顶板情况及架后放煤情况进行观测,同时每周由地测站组织相关部门对回采区域地表塌陷情况进行观测,及时了解回采工作面是否随采随冒,经统计8月份共计组织进行了3次观山工作。
二、8月份+501水平B3东轨道巷掘进至920米左右时与上分层+522水平B3+6东翼综采工作面相向施工上下垂直对应,对两工作面顶板安全带来了很大的威胁,为保证采掘工作面在交错过程中施工安全,乌东煤矿南采区严格要求,重点关注两工作面的顶板安全管理工作,两区队根据现场实际情况及时的编写了“掘进工作面与回采工作面相向施工安全技术专项措施”,对进入工作面作业的所有人员进行了贯彻学习,并通过上下对应交错时停止上分层采煤工作面,以采让掘,掘进快速推进的方法,采掘工作面安全顺利的度过了采掘交错区
八、加强了各采掘工作面敲帮问顶管理工作,严格要求各采掘工作面在作业前及作业施工过程中必须做好敲帮问顶工作,并做好敲帮问顶记录,按时对各采掘工作面敲帮问顶开展情况进行检查,充分做到从根源消除顶板不安全事故的发生。
九、继续加强对+545水平B1+2东、+522水平B3+6东两个综采工作面以及+522水平B1东、+522水平B2东、+500水平B3东以及+500水平B2东四个掘进工作面的矿压监测工作,每天由生产技术办人员对各采掘工作面矿压监测数据进行统计分析,并将分析结果及时下发给相关单位。
十、乌东煤矿南采区严格实行掘进作业全过程验收及工程质量监督。矿生产技术办每班均安排有人员进行现场跟班,在掘进作业过程中,严格监督检查+522水平B1东、+522水平B2东、+500水平B3东、+500水平B2东以及+475水平石门掘进,坚持做好五个掘进工作面现场施工工程质量管理工作,以安全质量标准化为基础,对照标准、对照现场,全面做好锚杆网支护巷道的工程质量管理工作,经统计8月份现场跟班人员共计检查出各类工程质量问题10个,共计罚款6300元。
十一、8月份乌东煤矿南采区认真按照本次“顶板管理会战”活动安排,由生产技术办牵头,共计组织了3次顶板管理专项检查,共计检查出顶板安全隐患85条,对查出的顶板隐患均以五定表的形式下发给各相关单位进行整改落实,对于查出来的重点隐患制定了切实可靠的整治方案,生产技术办也安排了专人对查出的问题整改情况进-
第五篇:煤矿顶板管理专项整治活动总结
东河煤矿顶板管理专项整治活动总结
根据太煤化生字[2013]225号《关于太原煤气化公司下发顶板管理专项整治活动实施方案的通知》的文件要求,我矿制定了《东河煤矿顶板专项整治活动实施方案》,成立了顶板管理专项整治领导工作组,严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。经过自查、整改、验收的方式,进行了拉网式全面排查,成效显著。现对本次顶板专项活动的开展情况进行总结。
一、成立顶板专项整治活动领导小组,做到工作有专人来负责。
为了全面完成顶板专项活动的目标任务,确保本矿安全生产,东河煤矿成立以矿长、书记为组长的顶板专项整治活动领导小组,下设办公室在生产技术部,由曹以旭具体负责各项工作的协调处理。
二、活动开展情况。
(一)、地面资料方面:
1、制定方案,踏实开展。东河煤矿初步完善了顶板管理方面的有关制度,初步规范了“回采工作面顶板管理制度”、“掘进工作面管理制度”、“敲帮问顶制度”、“顶板隐患排查治理制度”。从而在管理上做到规范。
2、注重学习,规范管理。安排综采队技术员利用班前会时间安 装作业标准,对现场作业人员进行贯彻顶板管理方面的知识,特别是对综采工作面端头支架、密集支柱、回柱等方面进行了专题贯彻,从而使现场操作人员掌握顶板管理方面的技能知识。
3、加强了规程措施的制定及审批,在回采工作面切眼施工、安装、停面、撤面、初次放顶、巷道贯通等要编写专项技术安全施工措施;巷道施工地点分散,必须执行一工程一措施制度,严禁套用原措施或凭经验施工。在掘进工作面遇地质条件变化、老空区、调面、收尾撤面、过老巷、过断层、过煤柱、过冒顶区、过局部破碎带、处理大面积冒顶时,根据具体情况采取特殊支护形式,并制定安全技术措施并由总工程师批准,贯彻后,认真组织实行。从队长到作业人员都要参加作业规程、安全技术措施的培训学习,培训、考试合格后方可上岗作业。
4、完善了采、掘作业规程、措施中有关顶板管理的内容,不符合要求或者不完善的修订后进行了复审,并重新贯彻学习,确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。如我矿掘进工作面原规程要求帮网挂1排10×1m规格的铁丝网,但由于工作面顶板与帮交接处破碎多,为了过往行人的安全,我矿决定在不增加帮锚杆的情况下加挂1排铁丝网,上排的金属网与钢带用铁丝连接,并进行的规程的复审与贯彻。有效的避免了顶板掉渣伤人事故。
5、细化设计,确保安全生产。采煤工作面作业规程细化了支护设计,明确支护方式和参数、顶板管理方法、控顶距。在规程中重点强调了加强采煤工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20米范围 内的支护说明,从而在起点上消灭隐患。
5、加强自查,确保隐患整治到位。每月逢五进行顶板管理检查,并将查出的问题隐患,整理成台账,制定整改措施、落实整改责任人和整改期限。创造安全的作业环境,消除顶板事故。
6、提高警惕,防患于未然。做好巷道大面积冒顶事故的防范工作。采用锚索、锚杆、锚喷支护的巷道,要加强支护工程质量检查,加强顶底板移近量的观测工作,防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒顶。我矿在没有进行喷浆的巷道每隔50m安装了顶板离层仪,从安装之日起每周进行一次观测,并将观测结果公布于顶板离层记录牌板。在顶板比较破碎的地段,用铁丝将锚索于钢带连接,有效的防止了锚索断裂伤人事故。
6、开展了班评估工作。每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术措施落实及安全隐患整改情况进行了评估。
7、完善了变化管理制度,并制定了汇报、处理、监督检查的程序。施工班组、安全员反映的地质构造变化、顶板压力变化、工程质量等方面的问题,有汇报记录,有采取的安全技术措施,有处理时间和负责人,对处理结果有检查落实措施。
8、严格按照国家及行业标准的有关要求,对于入井的支护器材,生产厂家必须提供由国家颁发的煤安证、产品合格证、申请煤安证时的检验报告及出厂检验报告。
9、严把支护器材的质量关,支护器材入库前,营销供应部、生 产技术部与检测中心工作人员对支护器材外观尺寸进行验收,合格后由检测中心工作人员抽样(单体柱跟跟检测),带回检测中心对支护器材各项指标进行试验,试验合格后方可入井使用,并附有检验报告,有一项不合格不得入井使用,保证支护器材符合国家标准。
二、井下现场:
1、严格执行“敲帮问顶”制度,现场开工前,“跟班队干、班组长、安监工”三员到位后,对工作面进行全面的检查,排除隐患,确认无危险时,方可让施工人员进入工作面开工。
2、现场施工作业人员经过严格的培训考试后,颁发相应的执业资格证,使现场作业人员能够熟练的操作设备、机具,当发生故障时,可以及时的采取有效的防范措施,避免了不当操作造成的人身伤害。
3、严格按照规程措施进行施工,现场作业人员能够掌握规程措施中的临时支护和永久支护方式、最大控顶距、循环进度、爆破参数等规定,严禁空顶作业。当遇到地质破碎带掘进时,能够按照措施要求进行施工,采用支架支护时,将顶帮与支架之间的空隙填实,支架之间安设了拉杆,在工作面安设水管、风筒时,每隔6m加打一根专用吊挂锚杆,当起吊设备或者物料时,根据起吊的重量以及巷道围岩和支护情况,选择合适的起吊点。
4、完善了巷道日检制度,现场作业人员在施工前认真检查所在巷道和工作地点的顶板、行帮、支护情况,在确保支护安全的前提下方可进行施工作业。
5、加快新支护工艺的推进,在围岩较稳定的掘进工作面顶板采 用锚杆钢带支护,帮采用锚杆加铁丝网支护,在顶板较破碎地段,顶板采用锚杆钢带加钢筋网支护,减少了架金属棚支护的数量,从而降低了生产成本。
6、加大了矿压观测力度,我矿在掘进工作面每隔50米安装了顶板离层仪,定期监测顶板离层情况,对掘进巷道的锚杆进行拉拔力试验和螺母的扭矩试验,保证顶锚杆的拉拔力达到105KN以上,帮锚杆的拉拔力达到50KN,以上,顶锚杆的螺母扭矩达到120N·m以上,帮锚杆的螺母扭矩达到70N·m以上,锚索的承载力不小于213KN。在回采工作面的两顺槽内设置了矿压观测点,利用围岩相对移近量观测顶板下沉情况。
7、回采工作面液压支架的初撑力不小于24Mpa、乳化液浓度达到3%-5%、乳化液泵站的液压系统保证完好,泵站压力要求达到31.5Mpa,制定了有效的乳化液浓度检测手段,并详细记录乳化液泵站液压系统的定期清洗检修记录。
三、矿自查验收情况:
结合在本次活动中的检查内容,矿井自活动开始之日起,查出问题33条,整改28条,并建立了顶板安全隐患排查整改台账,对照表格进行检查、初验,对存在的问题按照“五定”原则落实,并追踪落实,将此项活动长期坚持下去。由于时间和人员的关系,也存在部分无法在短期时间内整改到位的问题和隐患,制定了初步的解决办法,在以后的工作中逐步完善。
1、作业规程中还有很多无法对现场起到指导性作用的部分,我 们决定多到井下现场蹲点落实,多和兄弟单位进行沟通,3个月内制定出更有指导意义的作业规程。
2、在西运输大巷距联络巷20m处有3架金属棚顶板构木折损,解决办法为用添加构木并背实。
3、西运输大巷2106运输巷口有喷浆层开裂和片帮现象,开裂部分采用补喷C20混凝土,片帮部分撬掉脱落混凝土块后补打锚杆金属网,然后重新喷C20混凝土。
4、三采运输大巷300m大断层架金属棚处,有6架顶梁弯曲,解决办法为补架金属棚。
5、三采运输下山194m的金属棚未上拉杆、棚腿侧构木未背实,解决办法为上拉杆并用构木背实。
6、二采变电所内的硐室地面存在底鼓现象,决定起底后重新硬化。
四、整改措施
在整改活动过程中,对管道、电缆进行统一吊挂,吊挂后符合标准化要求;当巷道变形影响安全使用时,必须起底或扩帮,使之符合要求。
1、锚喷巷道的维修措施
(1)、锚喷巷道的顶板和两帮小面积砂浆脱落的,进行补喷。(2)、锚喷巷道的顶板和两帮大面积砂浆脱落的,要补打锚杆并挂金属网,并喷浆。
(3)、锚喷巷道由于顶板压力过大,存在冒顶隐患或已冒落的巷 道时,要对该段巷道架金属棚或砌墙架钢梁加强支护。
2、锚杆巷道的维护措施
(1)、锚杆巷道发现锚杆托板未紧贴壁面的要用力矩扳手拧紧,壁面不平整的要将壁面处理平整后重新补打锚杆并确保锚杆托板紧贴壁面。
(2)锚杆巷道发现锚杆间排距过大的(超过允许偏差值±100mm),必须重新补打锚杆。
(3)锚杆巷道发现锚杆外露长度超过50mm的,要将外露长度处理掉。对于因外露长度长没有达到设计的锚固长度的锚杆要重新补打。
3、金属棚支护巷道的维修措施
(1)、在更换不符合要求的金属棚时,先将周围的金属棚加固好,处理掉周围的安全隐患。
(2)、更换金属棚棚腿时,先用单体支柱将顶梁支护好。挖柱窝时要保证柱窝深度符合设计要求,柱窝要打在实底上。
(3)更换变形的金属顶梁时,要将顶梁上部的浮矸处理掉。金属顶梁与棚腿的亲口处要吻合严密。
(4)金属棚支护完好后要将金属棚与巷道之间的空隙用构木填充严实。
4、U型棚支护巷道的维修措施
(1)、在坏棚处,打1 根支柱,支撑到拱形的最高点的顶梁上。如果连续几架棚子损坏,应架设抬棚,并将所有损坏棚子的顶梁托住。(2)、用手镐掏空棚腿处的煤矸。(3)、拧松卡缆螺栓,撤下棚腿。
(4)、检查2 节U 型钢搭接处是否有劈裂、变形,如有,需要更换整个支架。
(5)、换上新的卡缆螺栓,接上棚腿。
(6)、确认卡缆螺栓拧紧后,撤下先前安设的支柱。
(7)、棚腿与梁搭接处的曲率半径要一致,如果不一,需要重新调整。
(8)、在更换完后,支架与顶帮之间的空隙,必须塞紧、背实。(9)、在支架间,安设牢固的撑木或拉杆。
在此次活动中我矿虽然取得了一定的进步,但是井下工作面现场管理和资料管理距要求还存在一定的差距,还需我们更加努力认真学习专业知识,提高管理水平,提高施工队伍素质,以便促进我矿的安全生产和质量标准化工作更上一个台阶。
二〇一三年五月十日