春天行动 全员齐动[五篇材料]

第一篇：春天行动 全员齐动

春天行动 全员齐动

时值年终，果洛分行党委针对今冬明春高原牧区实际，突出“早动手、早落实、早见效” 的经营思路，全面贯彻落实总、分行2012年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动” 零售业务综合营销活动精神，组织全员认真学习营销行动方案，积极动员，全面部署，以实际行动向龙年献礼。

一、高度重视，积极部署。为确保春天行动营销活动取得成效，二级分行成立了以“一把手”为组长，党委成员为副组长，各业务条线部门为成员的活动领导小组。

二、制定方案，明确任务。二级分行个人金融部、对公业务部作为活动的牵头部门，及时转发了《中国农业银行青海省分行2012年“大行德广 伴您成长 金钥匙春天行动”零售业务综合营销活动方案》，明确了各县行不同阶段的营销内容、重点区域、任务目标。同时，结合本地实际，利用多种渠道，创新多样形式，深化宣传营销活动主题，采取宣传进校园、进社区、进企业、进牧户等形式积极开展活动。

三、开拓思路，采取措施。

密切关注市场动态，找准市场定位，科学制定大客户条线重点客户对公结算账户市场拓展措施。以农行安全、方便、快捷的结算产品为切入点，突出抓好对重点客户的沟通营销工作。从源头上达成银企合作双赢的共识，打开良好局面。充分发挥网点员工的社会关系和营销潜力，完成目标客户营销任务。

第二篇：巾帼齐行动演讲稿

同志们：

在101届三八劳动妇女节到来的前夕，县巾帼建功领导小组、县妇联在这里隆重召开全县巾帼建功表彰大会，对活动中涌现出的先进典型进行表彰，刚才，三个巾帼代表分别做了生动感人的事迹报告演讲稿，这个会议很有意义，也非常重要。既是对三八节的最好纪念，又是组织全县女职工围绕二次创业、加快树立发展的一次再动员，是县妇联工作紧贴党委工作中心，服务大局的具体体现，对于进一步调动全县女职工投身改革和建设的积极性、创造性，加快我县三个文明建设将起到很大的推动作用。

在此我代表县委县政府对向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向全县各族各界妇女及妇女工作者致以节日的问候!

在过去的一年里，全县广大妇女发扬自强不息，艰苦奋斗的精神，以主人翁的姿态，积极投身改革发展和现代化建设的伟大实践，为树立三个文明建设做出院贡献。

XX年，是十二五的开局之年，也是我县抢抓机遇，乘势快上，加速发展重要一年，要紧紧抓住国家振兴东北老工业基地、加大粮食主产区建设力度、增加农民收入的历史机遇，全力推进小康社会建设。发展树立、振兴树立需要全县人民的共同努力，更需要充分发挥妇女的半边天作用。在此，我提三点意见。

一、广大妇女要全面提高素质，在三个文明建设中建功立业。

党的xx大明确提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。这是一个富有深刻内涵的重大课题，是具有鲜明时代意义的崭新要求。我们所处的时代，正在发生广泛而深刻的变化，科技进步日新月异，知识更新速度空前加快，广大妇女一定在增强学习的紧迫感，牢固树立主动学习、超前学习、终身学习的观念，全面提高思想道德、科学文化素质;要吸纳新理念、新观点，不断开拓视野，摒弃传统的思想观念和思维方式，善于接受新思想，新事物，使自己的思想观念、思维方式能够与时俱进，更加符合不断发展和客观世界;通过知识更新，带动工作创新，努力提高参与社会竞争的能力和本领，在激烈的市场竞争中有所作为。

二、各级妇女组织要围绕“三创”目标，深化“巾帼建功”活动。

“巾帼建功”活动是城镇妇女工作服从服务于大局的切入点，是妇女工作与党的中心工作的结合点，是城镇妇女工作直接参与两个文明建设的有效载体，也是城镇妇联工作的重点。中国妇女九大向全国各族各界妇女发出了“创造新岗位、创造新业绩、创造新生活”的号召。如何使城镇妇女了解“三创”精神，参与“三创”实践，获得“三创”成果是新阶段“巾帼建功”活动的主要任务。各级妇女组织要围绕中国妇女九大提出的目标，不断深化“巾帼建功”活动，推荐一篇巾帼建功演讲稿。

三、相关部门齐抓共管，形成合力，推动“巾帼建功”活动健康发展。

各级党政领导重视是“巾帼建功”活动蓬勃发展保持旺盛生命力的重要保证。各相关部门要给巾帼建功活动以高度重视，热情支持，把巾帼建功活动与本单位职能工作、行业发展有机结合，融为一体，作到业务工作与巾帼建功活动同步推进，相互促进，共同发展。思想上形成共识，工作上密切配合。希望各相关部门要结合实际，深入贯彻男女平等基本国策，关心妇女切身利益，维护妇女合法权益，在制定有关政策措施、确定发展目标时，能更多地考虑妇女的特殊情况，为广大妇女尤其创业就业中的妇女提供政策的倾斜和资金的扶持;要尽可能考虑如何更好地支持妇女参与发展，不断优化妇女发展环境。

第三篇：全员敬业行动方案

全员敬业行动实施方案

为深入践行社会主义核心价值观，继承和发扬石油石化优良传统，凝聚推进文南油田持续有效和谐发展的正能量，结合四厂实际，现就在全体干部员工中深入开展全员敬业行动，制定如下实施方案。

一、重要意义

（一）开展全员敬业行动是践行社会主义核心价值观、为实现中国梦做贡献的重要载体。敬业，就是有忠于职守的工作态度、干一行爱一行的职业情感和精益求精的业务素养。敬业是社会主义核心价值观向实践转化的基础环节，也是企业员工立足岗位为实现中国梦做贡献的具体要求。开展全员敬业行动，旨在号召广大干部员工把实现中国梦与岗位实际工作紧密联系起来，用敬畏、敬重的态度，爱岗敬业、恪尽职守，认真履行岗位职责，模范遵守职业操守，扎实做好本职工作，真正把践行社会主义核心价值观落到实处。

（二）开展全员敬业行动是传承和弘扬石油石化优良传统的有效途径。新中国石油石化工业从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，创造和培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为内涵的“大庆精神”、“铁人精神”，锤炼和形成了“三老四严”、“四个一样”等光荣传统和优良作风。开展全员敬业行动，有助于用生动的实践传承和弘扬石油石化优良传统和作风，使敬业成为全体干部员工的崇高思想境界、职业道德素养和持续工作动力，不断增强“为美好生活加油”的责任感和使命感，筑牢集团公司建设世界一流能源化工公司、油田打造三大基地的坚实根基。

（三）开展全员敬业行动是推进文南油田持续有效和谐发展的现实需求。文南油田勘探开发30年来，全厂员工在创造辉煌业绩的同时，继承石油石化工业的优良传统，培育形成了“我们采掘的是奇迹”和“抓一流管理、带一流队伍、创一流业绩、干一流事业”等独具四厂特色的精神文化理念。当前，文南油田进入了二次创业和外延发展的—1—

关键时期，改革创新发展进入了攻坚期，油公司体制机制建设持续推进，增储上产的压力越来越大，走出文南、外延发展的形势更加迫切，提质提效、从严管理、转型发展的任务更加繁重，对广大干部员工的敬业精神、技能素质、工作成效提出了新的更高的要求。开展全员敬业行动，就是动员和引导广大员工坚守岗位、脚踏实地、履职尽责，立足新起点、开启新航程、实现新跨越、树立新形象，在新的发展进程中再建新功、永争一流。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕践行社会主义核心价值观，结合深化改革、转型发展、从严管理、提质提效的中心任务，积极培育敬业理念，不断完善岗位标准，广泛实施全员培训，认真组织开展劳动竞赛，科学开展业绩评价，努力打造敬业品牌，持续提升全员精神境界和综合素质，激励和带动广大干部员工为油田持续有效和谐发展贡献力量。

三、主要内容

（一）培育敬业理念。加强舆论引导，发挥心灵网站、创业橱窗等主渠道作用，通过图片展示、岗位日记展示等方式，大力宣传敬业理念和开展敬业行动的重要意义。发挥新兴媒体的作用，用好QQ、微博、微信等载体，开展互动交流，扩大传播的覆盖面和影响力。把敬业宣传教育与贯彻落实集团公司2014版企业文化建设纲要和《员工守则》结合起来，纳入职工理论学习和形势任务教育，进一步统一思想，提高认识。开展专题研究和讨论活动，结合干部员工工作实际，通俗易懂、深入浅出地诠释敬业理念，全面解读敬业理念的丰富内涵和实践要求。以爱岗敬业为主题，举办好“我的工作我负责、我的岗位我尽责” 征文活动和演讲比赛，旗帜鲜明地倡导“爱岗敬业奉献”的核心价值理念，激励员工立足岗位做奉献、砥砺奋进创一流。„责任部门：党委办公室、群众工作办公室‟

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（二）完善岗位标准。根据深化改革、创新发展、市场拓展的新形势，针对机关机构调整一岗多责、基层信息化改造员工转岗、外部市场开发工作面拓宽等新情况，开展岗位说明书修订描述，从工作内容、业务流程和管理制度等方面进行梳理，查漏补缺，明确职责。修订完善岗位工作标准，按照德、能、勤、绩等进行细化、量化，区分工作层级，把爱岗敬业的要求落实到员工工作岗位规范中去，为综合评价是否称职提供科学准确依据，切实做到有岗必有责，上岗必担责、在岗必尽责。要以爱岗敬业为主线，重点抓好从严管理教育，宣贯“有岗必有责，上岗必担责”和“干好本职工作就是对企业最大的贡献”的理念，营造干事创业和爱岗敬业的良好氛围。要突出抓好干部队伍作风建设，组织开展“立规矩、明纪律、追责任”活动，严查“不作为乱作为、劳动纪律松散、精神萎靡不振、违规操办家事”等不正之风，营造风清气正的发展环境。„责任部门：人力资源科、油藏经营管理办公室、党委组织科、纪检监察科‟

（三）抓好全员培训。全面推行“重要岗位员工重点培训、优秀员工优先培训、年轻员工全面培训、稀缺人才强化培训”的人才培训模式，着力加强主体专业、关键岗位和外闯市场人才培训，提升队伍整体素质。持续推行培训重心下移，不断完善选拔、培养、使用一体化的员工培训激励机制，提高培训实效。以技师工作站、创新工作室为依托，整合内部培训资源，充分发挥自主培训作用。举办月度技术擂台赛和技术比武，激发员工学习积极性和主动性，全面提升业务技能和岗位胜任能力。„责任部门：人力资源科、培训考核站、群众工作办公室‟

（四）组织劳动竞赛。以劳动竞赛活动为平台，激励职工弘扬爱岗敬业精神。深化“千百万工程”劳动竞赛，建立健全劳动竞赛激励保障、考核评价机制，调动员工的工作积极性和创造性。切实抓好创建工人先锋号、青年文明号等活动，把创建活动与“五星班组”建设紧密结合，突出管理、效益、安全、服务、创新等特色，完善创建标准，健全考评机制，抓好典型推广，促进基层队站、班组工作水平的提升。通过干部带头、全

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员参与，兴起创业创新创效的比学赶帮超热潮，引导个人与个人比、班组与班组比、单位与单位比，比出差距、赛出干劲，比出风格、赛出业绩。„责任部门：油藏经营管理办公室、群众工作办公室‟

（五）打造敬业品牌。积极选树敬业奉献先进典型，抓好月度优秀员工、杰出员工、“美丽人生、魅力人物”、十大杰出青年、十大劳动模范、十大职业道德模范、模范单位等先进集体和个人的组织评选，推出一批责任心强、业务精湛、技能过硬、真抓实干、勇于奉献、业绩突出的先进典型。充分运用网络、橱窗、报刊等，全方位、多层次宣传劳动模范和先进集体的典型事迹，充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应，用劳模的先进事迹感召职工群众，用劳模的优秀品质引领社会风尚，打造富有文南油田特色的敬业奉献品牌。„责任部门：群众工作办公室、党委办公室‟

(六)落实安全文化。坚持“安全生产高于一切、重于一切、压倒一切”的核心理念，全面开展“安全续航”和安全文化“六进”活动，即安全文化“进班子、进机关、进基层、进岗位、进项目、进家庭”，学习推广厂组织编印的《安全文化手册》，形成具有四厂特色的安全文化品牌。开展“六个带头”主题实践，即带头宣贯和践行安全理念、带头学习和遵守安全制度、带头制定和实施安全计划、带头开展周一安全活动、带头讲授安全课、带头开展安全经验分享，让员工看到、听到和亲身体会到各级干部高标准的安全要求。大力倡导“以人为本”的安全管理理念，用亲情和爱心编织起“安全网”，形成“自上而下”的人人讲安全、促安全的浓厚氛围。„责任部门：安全环保监督科、党委办公室、油藏经营管理办公室‟

四、组织领导

厂成立全员敬业行动领导小组。组 长：李随山 王 飞

副组长：张国报 窦焕成 孙志强 张和斌 王江顺

王勇俊 李 彬 陈冠良 薛国刚 石 军

成员由厂机关科室长及基层单位党政正职组成。

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领导小组下设全员敬业行动办公室（以下简称办公室），办公室设在党委办公室，王勇俊同志任办公室主任，张国力同志任办公室副主任。活动办公室下设综合协调、宣传报道、业务督导三个工作组。

综合协调组：由党委办公室牵头，党委组织科、人力资源科、厂长办公室、群众工作办公室、安全环保监督科等部门配合，负责活动协调工作。

宣传报道组：由党委宣传科牵头，厂长办公室、群众工作办公室等部门配合，负责组织开展活动大讨论阶段的学习讨论，营造良好活动氛围，宣传各阶段活动动态及成效。

业务督导组：纪检监察科牵头，每季度组织党委组织科、人力资源科、群众工作办公室、油藏经营管理办公室对活动开展情况进行巡视督导，针对出现的问题进行指导、督促及整改完善。

六、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2月9日—15日）

各单位组织学习文件精神，制定好本单位实施方案，认真抓好贯彻落实，确保全员发动、全员参加。各单位要利用宣传栏、飞信平台等载体，大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要内容、工作进展、典型事例等，营造浓厚氛围。

（二）广泛讨论阶段（2月15日—28日）

各单位要组织员工通过召开座谈会、集中学习等形式，开展全员敬业行动大讨论，引导广大员工把敬业行动与效益开发相结合，进一步明确开展敬业行动的重要意义，以及如何干好本职工作，如何更好履职尽责等问题，把思想和行动统一到做好本岗位工作，以实际行动推进油田发展上来。

（三）深入实施阶段（3月1日—10月31日）

各单位围绕文南油田效益开发的工作目标，认真落实全员敬业行动的各项主要任务，全面提升广大员工的业务技能，充分激发工作热情，凝聚智慧和力量，破除困难桎梏，立足岗位建功，创造一流业绩。

（四）选树典型阶段（11月1日—30日）

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各单位根据员工业绩评价结果和日常工作表现，层层组织推荐、深入动员评议，和厂月度优秀员工、党员先锋岗等优秀选树体系结合起来，在油气生产、专业技术、企业管理、外闯市场等领域推出一批爱岗敬业先进典型。加大宣传力度，及时报送在活动中涌现出的先进事迹，不断扩大模范典型的影响力带动力，弘扬新风正气、倡导时代风尚，凝聚奋发进取、争创业绩的精神力量。

（五）总结评比（12月1日—31日）。采取召开经验交流会、座谈会等形式，及时总结推广典型经验和先进做法，提高整体工作质量和水平。按照实事求是、全面客观、突出特色的原则，认真总结开展敬业行动取得的成效；年底择优选树5个全员敬业行动先进单位和30名全员敬业行动先进工作者。各单位要针对活动工作中发现的问题，制定整改措施，建立长效机制，推动敬业行动持续深入开展。

五、有关要求

（一）高度重视。“全员敬业行动”是一项长期的系统工程，领导小组负责总体规划，领导小组办公室负责具体协调和督促指导。各单位、各部门要把开展“全员敬业行动”作为2015年的主线工作，认真部署，周密安排。要按照上级要求，结合单位实际，组织开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动。

（二）注重宣传。要注重加强对“全员敬业行动”的宣传引导，充分利用各种宣传媒介，大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要任务、活动进展、工作成效等，特别要把爱岗敬业典型选树和宣传作为开展活动的一项重要措施，广泛传播敬业典型的先进事迹，营造学习敬业先进典型、争当敬业模范标兵的浓厚氛围。

（三）统筹结合。坚持把开展全员敬业行动与开展“中国梦”的宣传教育活动紧密结合起来，引导广大干部员工把个人梦、家庭梦、四厂梦融于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”之中。要与开展“一转双创”、深化从严管理活动、开展向感动油田人物、厂劳动模范学习等活动紧密结合起来，做到统筹兼顾、合理安排、效果突出。

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第四篇：全员参与支前行动

全员参与 支前行动

2008年冬天，凶猛的金融危机席卷全球。面对猝不及防的金融**，中兴汽车在肖伟董事长、俞其瑜总经理的领导下，迅速调整管理方针、投入了这场“没有硝烟的战争”。

站在这场全员防守反击中作战前列的，是我们勇敢的销售团队。他们坚持不懈，日夜坚守着牢固的“阵地”。为了树立全员为销售终端服务的意识，抓住市场，抓住机遇，开创中兴新局面，俞其瑜总经理于2009年4月1日下午召开了“支前行动”启动会，号召公司中高层管理人员到销售一线，体验市场、增强服务意识、协助经销商及驻外人员工作，协调公司内部资源支援销售，缩短内外部沟通差距。

在这次“支前行动”中，总装车间全体员工在公司的正确指导下,发扬勇于拼博,甘于奉献的总装精神,以提升自我能力, 通过管理提升、制度创新为重点工作，保障生产、狠抓质量，坚决保障后方，为“支前行动”贡献自己的力量。

在“支前行动”活动期间，总装车间将制作目视化看板宣传此次活动，“支前行动”会使企业团队的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和，起到放大团队整体功能的作用。毫无疑问，销售团队的实力决定了产品在市场上的最终格局。本次活动将企业的新鲜血液注入到销售团队中，销售团队将收获企业中高层领导充足的产品知识和丰富的管理经验，使得销售团队能够高效率利用时间，创造成功氛围，增加生产与销售的联系。我们管理层到了销售一线，还可以得到第一手的资料，这样就可以有的放矢的指导生产，让我们的产品在市场上更有竞争力。最终，销售团队贡献给公司的是短期与长期的客观的销售额、可喜的利润和更多的市场份额。

为了配合“支前行动”，总装车间将举行“树立市场导向意识”征文活动。获奖征文将悬挂在看板上，宣传“支前行动”，树立员工市场导向意识。

在市场经济条件下，企业必须根据顾客的需要生产经营，企业必须要建设市场导向型企业文化。市场导向也绝不仅仅是销售部的事，就像一个足球队，能赢球不是光有优秀的前锋就能解决问题，而是需要整个球队所有成员的共同努力才能达到，同理，要让消费者最终接受我们的产品，完成我们的销售目标，也需要公司的各环节的共同发力。总装车间将配合此次“支前行动”，配合公司树立市场导向型企业文化。企业的所有的员工、管理者、部门的工作都是以市场为导向，都是为“顾客服务”，这种观念要在企业内部深入人心，有了这种共识，并以此来指导自己的行动，这样的企业才能算是一个“以顾客为中心”的现代市场营销企业，才是建立了市场导向型企业文化的企业。

总装车间让全员行动起来，把销售作为第一目标，加强学习，提高素质，总结经验，讲究艺术，形成全员客户意识和全员营销意识，整合所有优势资源，为销售服务，才能实现现金——现金的良性循环。

总装车间 杨松雨

第五篇：春天行动定稿2014.18

全员行动，齐唱“春天行动”进行曲

——斑竹园支行全面启动14年综合营销工作 新年伊始，“春天行动”之曲传唱农行上下，拨动全员心弦。对照市、县两级行关于“春天行动”的统筹部署，斑竹园支行深入剖析自身实际情况，制定相应举措和办法，凝聚全员之力，力争在“春天行动”中唱出最强音。

唱响“春天行动”就必须要把握主旋律，踩好重点音符。从“平安工程”建设到改革转型谋发展，再到一年一季的“春天行动”综合营销活动，无不向我们提出了业务发展思路和坚守方向。作为基层网点中的新生儿，身处偏远贫困地区，面对“僧多粥少”的激烈竞争市场，要想逆境中求生存，艰苦中求卓越，就必须沉下身子，凝心聚力，进行全方位的布局和谋划，因此斑竹园支行制定了：以“平安工程”建设为抓手，以业务经营发展、网点规范化管理、内控合规建设、团队及企业文化建设等四个维度的管理为手段，最终实现支行与员工共同跨越式发展的目标。支行7位员工士气高昂，蓄势待发，必将在14年“春天行动”中唱出铿锵有力之音。

一、坚持业务转型发展，确保首季综合营销取得开门红

审视农村网点历年“春天行动”的成绩单，不难发现仍以储蓄存款和保险业务两大类业务为主导位置，经营过于粗放，价值创造意识不强，主要表现在：对公存款营销意识不强，占比不高；优质信贷客户投放量不多；间业务收入结构不优。要想唱响14年“春天行动”之曲，就必须优化“老音符”，唱出“新音符”。因此，斑竹园支行制定了“做亮点、争份额、促转型、挣绩效”的经营主导思想，工作中要做到以下几点：一是要加大宣传力度，不断扩大品牌影响力。新设立网点有别于老网点，社会影响力直接影响到储蓄存款的增长速度，所以必须狠抓落实宣传工作。二是要强化对公存款营销力度，增加公存占比，创造农村网点存款结构新局面。三是要强化经济资本意识，加大优质客户信贷规模的投放力度，力争3月底优良信贷余额破千万。四是要加大中间业务营销力度，创新零售产品营销手段，深入分析各类客户需求，找准产品价值创造点，找准客户利益和银行收益平衡点，进行产品打包式营销。

二、，打造服务“标杆化”网点

“春天行动”进行曲已然拉开序幕，我们已积极备唱中，我们有理由相信在上级党委和上级行的有力指挥下，在我们的全员合力下，一定能唱出属于自己的好声音，抱得鲜花和赢得掌声。