育鹰行动全员班主持词

第一篇：育鹰行动全员班主持词

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育鹰行动全员班主持词

会前纪律提醒

各位优秀的事业伙伴大家上午好：为保证会议的顺利进行，现友情提示：请将您的手机做好消音处理、请不要随意走动。

培训班8：30分准时开始。课程中间安排休息、开始上课前播放召集音乐《踏浪》、洗手间在会场两侧

介绍领导（视情况而定）

亲爱的事业伙伴们，带着对未来美好的憧憬与期待，今天、我们齐聚国际会展中心，首先请允许我荣幸的介绍参加本次培训班的领导：XX人寿XX分公司XX总经理、XX人寿XX分公司XX副总经理、XX公司XX总经理、和来自各县区的经理们，让我们用热烈的掌声欢迎领导的到来。

一、开场、奏唱司歌齐诵司训

亲爱的伙伴们昨日我们一路披荆斩棘、用热血和汗水践行英雄团队的铮铮誓言、成为XXXX上空飘扬的亮丽旗帜。走过XX年营销，而今，我们更翘首以盼XXXX明天的璀璨。

站在XX年营销的隘口、放眼XXXX未来的可持续发展，市公司总经理室高瞻远瞩、审时度势、与XX公司再度携手、组织本次增员大举措——《育鹰行动》

在大家期盼的眼神中XX人寿XX分公司《育鹰行动》全员班也顺利拉开帷幕！

恭请全体起立、让我们饱含激情奏唱司歌。

全体肃立、让我们齐声诵读公司训导词。XX人寿、取法双成，开始！

礼毕、请坐。

二、讲师授课

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伙伴们，古人曾慨叹：“千里马常有而伯乐不常有”而今，各位都将是XXXX的伯乐，如何才能突破增员瓶颈、慧眼识株，实现增员大发展。就这个问题，我们请到了XX公司老师。他将为我们的增员指点迷津。我们先来认识一下徐老师

讲师介绍

课程介绍

热烈的掌声有请老师精彩授课。

课间带动《朋友》人员：

等待定。

三、增员演讲大比武颁奖

为营造良好的增员氛围、充分调动大家的增员意愿，市公司特组织增员演讲大比武活动，各单位积极响应、伙伴们积极参与，经过初赛和复赛最终有六名伙伴脱颖而出，分别获得一二三等奖。下面，请允许我荣幸的宣布获奖名单——

让我们以热烈的掌声对以上获奖伙伴表示祝贺。

有请乐陵支公司的李兰禹城支公司的陈杰上台领奖，有请市公司XX副总经理为她们颁奖、掌声有请（礼仪：朱倩）《颁奖音乐》

今天的荣耀将是明天成功的阶梯、祝愿两位伙伴再接再厉、创造新的辉煌、祝增员成功。让我们用热烈的掌声再次对他们表示祝贺、感谢康总。

风雨兼程寿险路，在创造的艰辛中我们体验着人生的幸福。在整个演讲过程中，市直一部的叶那的演讲征服了所有的评委、获得第一名。她演讲的题目是寻找幸福的种子。加盟XX对她来说是幸福的，她也在寻找更多和她一样幸福的人。接下来我们将有请叶娜做专题演讲，掌声有请。《上场音乐》

热烈的掌声送给叶娜，在坐有成百上千个叶那，让我们一起寻找象我们一样幸福的人，给他一个机会、一个成长的平台，让他们加盟XX、尽展才华，实现人生成功的梦想。

四、方案宣导

增员演讲大比武 为本次育鹰行动营造了浓厚的增员氛围，要实现整个战役的全面胜利，更多保险资料下载请访问：http://download.vobao.com/

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我们更需要企划方案做指导，企划案是我们行动的指南针、更为我们指明了方向。接下来，我们将有请市公司个险部高卫民经理做方案宣达。热烈的掌声有请高经理。

再次热烈的掌声感谢高经理。

五、风采展示

伙伴们，还记得五月份，我们冒着雷霆大决战的硝烟，迎接生命的洗礼，看今朝，育鹰行动将更加波澜壮阔。为了一个共同的梦想，1400名XX同仁相聚于此，各个神采奕奕、风姿卓然，听了市公司的企划案，大家更是摩拳擦掌、跃跃欲试。此刻纵有千言万语，也无法表达内心的涌动，各单位，也已厉兵秣马、准备会战、我们是一支战无不胜、攻无不克的团队，接下来，我们共同检阅团队的风采：----

各单位的风采充分展示了XXXX人良好的精神面貌、让我们为自己的激情与豪迈鼓掌喝彩。

六、全员认购

目标犹如导航的灯塔，指引我们前进的方向。；目标就是方向盘，掌握他就等于把握了正确的航向。有目标我们的行动更有方向和动力。可见，目标对于成功的重要性。接下来是目标认购环节。

有请各位伙伴迅速厘定自己的增员目标。各单位领队迅速发放认购书---填写完毕后。统计员迅速统计出单位总数，最后由各单位信使送到前台。给大家XX分钟的时间，请大家迅速填写。我们也看哪个团队工作效率最高？

报各单位认购数

报七个单位认购总数

这是一次智慧与胆量的双重碰撞，更是书写团队的壮丽篇章。1234代表着1234支新鲜的血液，定将给团队、公司带来新的生机和活力。目标就等于成功。我建议让我们为自己有勇气挑战自己鼓掌喝彩。

七、李总颁发任务牌、并发布总动员令。

各单位已经锁定目标并保证一定达成。那市公司给我们下达的指标又是多少呢？接下来更多保险资料下载请访问：http://download.vobao.com/

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让我们共同见证这一历史时刻。有请各单位经理走上前台，有请XX总经理为各单位颁发任务牌。颁发的顺序是----（有请）-

各位经理请高举任务牌、伙伴们让我们将目光锁定这一历史时刻。问公布吗？

任务牌即军令状、军令如山倒，完成任务我们没有任何借口。让我们群策群力，不达目标誓不罢休。也祝愿各单位梦圆前三甲。

李总请留步，伙伴们让我们用雷鸣般的掌声有请李总发布育鹰行动总动员令。

李总的讲话既是期许，更是要求，更标志着育鹰行动的战役在XX大地上正式响了第一枪。此刻，在座1400余名XX将士也向李总保证：请李总放心，增员有我凌云志，有我增员竟必赢。育鹰行动我们定能成功！

八、结束返程。

亲爱的伙伴们、掌声响起来，你我心中明白、育鹰行动如平地惊雷、一场非凡的战役已经打响。

军号响、战鼓擂，让我们牢记李总嘱托、迅速投身到热火朝天的增员大行动中来。完成厘定的目标、没有任何借口。让育鹰行动再展雄风、育鹰行动震撼州城。

XX年营销最后的增员、让我们抢抓机遇、借XX增员之势、企划方案之东风再创XXXX美好灿烂的明天！

最后，预祝各位育鹰行动取得圆满成功。

本次培训班到此结束，恭请各位全体起立、掌声恭送领导离席。

祝大家返程愉快。

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串词

一、各位伙伴，XX年营销我们曾经为XXXX的辉煌立下了汗马功劳、而今，我们更应全力以赴、再创辉煌。伙伴们，增员、发展组织，实现公司的做大做强我们肩负着神圣的历史使命和责任因为我们XXXX的脊梁

串词

二、育鹰行动不仅仅是一次增员的举措更是一场开创XXXX新纪元的非凡战役。各位则是冲锋一线最勇敢的斗士。让我们全员携手，为护佑XXXX精神而奋勇向前。此次战役能否取得全面的胜利，关键还看在坐各位。育鹰行动也将载入XXXX史册。历史也将铭记今天。

串词

三、作为育鹰行动的顾问，XX公司也密切关注本次行动的进展情况，提到我们有雷霆大决战合作的基础，相信育鹰行动会更加成功。如果说雷霆大决战带来的是业绩的攀升、那育鹰行动带来的则是组织的壮大和XXXX的做大做强，功在当今、利在长久。祝XXXX育鹰行动取得圆满成功。

串词

四、世界著名管理学家彼得、德鲁克也说：“不是因为工作才有了目标，而是因为有了目标才确定了每个人的工作，订立明确的增员目标是我们成功的关键。

串词

五、公司的目标即是个人的目标，个人目标的达成也意味着公司目标的实现。

串词

六、认购了一定达成，不认购则不一定能达成。认购与否，奖励不同

串词

七、XX年营销最后的增员，机不可失，抢抓机遇。谁能一马当先借鱼雷专业增员、借公司企划东风、定会成为育鹰行动收获最大的人。

串词八：古有飞鸽传书、今有XX信使

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第二篇：全员敬业行动方案

全员敬业行动实施方案

为深入践行社会主义核心价值观，继承和发扬石油石化优良传统，凝聚推进文南油田持续有效和谐发展的正能量，结合四厂实际，现就在全体干部员工中深入开展全员敬业行动，制定如下实施方案。

一、重要意义

（一）开展全员敬业行动是践行社会主义核心价值观、为实现中国梦做贡献的重要载体。敬业，就是有忠于职守的工作态度、干一行爱一行的职业情感和精益求精的业务素养。敬业是社会主义核心价值观向实践转化的基础环节，也是企业员工立足岗位为实现中国梦做贡献的具体要求。开展全员敬业行动，旨在号召广大干部员工把实现中国梦与岗位实际工作紧密联系起来，用敬畏、敬重的态度，爱岗敬业、恪尽职守，认真履行岗位职责，模范遵守职业操守，扎实做好本职工作，真正把践行社会主义核心价值观落到实处。

（二）开展全员敬业行动是传承和弘扬石油石化优良传统的有效途径。新中国石油石化工业从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，创造和培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为内涵的“大庆精神”、“铁人精神”，锤炼和形成了“三老四严”、“四个一样”等光荣传统和优良作风。开展全员敬业行动，有助于用生动的实践传承和弘扬石油石化优良传统和作风，使敬业成为全体干部员工的崇高思想境界、职业道德素养和持续工作动力，不断增强“为美好生活加油”的责任感和使命感，筑牢集团公司建设世界一流能源化工公司、油田打造三大基地的坚实根基。

（三）开展全员敬业行动是推进文南油田持续有效和谐发展的现实需求。文南油田勘探开发30年来，全厂员工在创造辉煌业绩的同时，继承石油石化工业的优良传统，培育形成了“我们采掘的是奇迹”和“抓一流管理、带一流队伍、创一流业绩、干一流事业”等独具四厂特色的精神文化理念。当前，文南油田进入了二次创业和外延发展的—1—

关键时期，改革创新发展进入了攻坚期，油公司体制机制建设持续推进，增储上产的压力越来越大，走出文南、外延发展的形势更加迫切，提质提效、从严管理、转型发展的任务更加繁重，对广大干部员工的敬业精神、技能素质、工作成效提出了新的更高的要求。开展全员敬业行动，就是动员和引导广大员工坚守岗位、脚踏实地、履职尽责，立足新起点、开启新航程、实现新跨越、树立新形象，在新的发展进程中再建新功、永争一流。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕践行社会主义核心价值观，结合深化改革、转型发展、从严管理、提质提效的中心任务，积极培育敬业理念，不断完善岗位标准，广泛实施全员培训，认真组织开展劳动竞赛，科学开展业绩评价，努力打造敬业品牌，持续提升全员精神境界和综合素质，激励和带动广大干部员工为油田持续有效和谐发展贡献力量。

三、主要内容

（一）培育敬业理念。加强舆论引导，发挥心灵网站、创业橱窗等主渠道作用，通过图片展示、岗位日记展示等方式，大力宣传敬业理念和开展敬业行动的重要意义。发挥新兴媒体的作用，用好QQ、微博、微信等载体，开展互动交流，扩大传播的覆盖面和影响力。把敬业宣传教育与贯彻落实集团公司2014版企业文化建设纲要和《员工守则》结合起来，纳入职工理论学习和形势任务教育，进一步统一思想，提高认识。开展专题研究和讨论活动，结合干部员工工作实际，通俗易懂、深入浅出地诠释敬业理念，全面解读敬业理念的丰富内涵和实践要求。以爱岗敬业为主题，举办好“我的工作我负责、我的岗位我尽责” 征文活动和演讲比赛，旗帜鲜明地倡导“爱岗敬业奉献”的核心价值理念，激励员工立足岗位做奉献、砥砺奋进创一流。„责任部门：党委办公室、群众工作办公室‟

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（二）完善岗位标准。根据深化改革、创新发展、市场拓展的新形势，针对机关机构调整一岗多责、基层信息化改造员工转岗、外部市场开发工作面拓宽等新情况，开展岗位说明书修订描述，从工作内容、业务流程和管理制度等方面进行梳理，查漏补缺，明确职责。修订完善岗位工作标准，按照德、能、勤、绩等进行细化、量化，区分工作层级，把爱岗敬业的要求落实到员工工作岗位规范中去，为综合评价是否称职提供科学准确依据，切实做到有岗必有责，上岗必担责、在岗必尽责。要以爱岗敬业为主线，重点抓好从严管理教育，宣贯“有岗必有责，上岗必担责”和“干好本职工作就是对企业最大的贡献”的理念，营造干事创业和爱岗敬业的良好氛围。要突出抓好干部队伍作风建设，组织开展“立规矩、明纪律、追责任”活动，严查“不作为乱作为、劳动纪律松散、精神萎靡不振、违规操办家事”等不正之风，营造风清气正的发展环境。„责任部门：人力资源科、油藏经营管理办公室、党委组织科、纪检监察科‟

（三）抓好全员培训。全面推行“重要岗位员工重点培训、优秀员工优先培训、年轻员工全面培训、稀缺人才强化培训”的人才培训模式，着力加强主体专业、关键岗位和外闯市场人才培训，提升队伍整体素质。持续推行培训重心下移，不断完善选拔、培养、使用一体化的员工培训激励机制，提高培训实效。以技师工作站、创新工作室为依托，整合内部培训资源，充分发挥自主培训作用。举办月度技术擂台赛和技术比武，激发员工学习积极性和主动性，全面提升业务技能和岗位胜任能力。„责任部门：人力资源科、培训考核站、群众工作办公室‟

（四）组织劳动竞赛。以劳动竞赛活动为平台，激励职工弘扬爱岗敬业精神。深化“千百万工程”劳动竞赛，建立健全劳动竞赛激励保障、考核评价机制，调动员工的工作积极性和创造性。切实抓好创建工人先锋号、青年文明号等活动，把创建活动与“五星班组”建设紧密结合，突出管理、效益、安全、服务、创新等特色，完善创建标准，健全考评机制，抓好典型推广，促进基层队站、班组工作水平的提升。通过干部带头、全

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员参与，兴起创业创新创效的比学赶帮超热潮，引导个人与个人比、班组与班组比、单位与单位比，比出差距、赛出干劲，比出风格、赛出业绩。„责任部门：油藏经营管理办公室、群众工作办公室‟

（五）打造敬业品牌。积极选树敬业奉献先进典型，抓好月度优秀员工、杰出员工、“美丽人生、魅力人物”、十大杰出青年、十大劳动模范、十大职业道德模范、模范单位等先进集体和个人的组织评选，推出一批责任心强、业务精湛、技能过硬、真抓实干、勇于奉献、业绩突出的先进典型。充分运用网络、橱窗、报刊等，全方位、多层次宣传劳动模范和先进集体的典型事迹，充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应，用劳模的先进事迹感召职工群众，用劳模的优秀品质引领社会风尚，打造富有文南油田特色的敬业奉献品牌。„责任部门：群众工作办公室、党委办公室‟

(六)落实安全文化。坚持“安全生产高于一切、重于一切、压倒一切”的核心理念，全面开展“安全续航”和安全文化“六进”活动，即安全文化“进班子、进机关、进基层、进岗位、进项目、进家庭”，学习推广厂组织编印的《安全文化手册》，形成具有四厂特色的安全文化品牌。开展“六个带头”主题实践，即带头宣贯和践行安全理念、带头学习和遵守安全制度、带头制定和实施安全计划、带头开展周一安全活动、带头讲授安全课、带头开展安全经验分享，让员工看到、听到和亲身体会到各级干部高标准的安全要求。大力倡导“以人为本”的安全管理理念，用亲情和爱心编织起“安全网”，形成“自上而下”的人人讲安全、促安全的浓厚氛围。„责任部门：安全环保监督科、党委办公室、油藏经营管理办公室‟

四、组织领导

厂成立全员敬业行动领导小组。组 长：李随山 王 飞

副组长：张国报 窦焕成 孙志强 张和斌 王江顺

王勇俊 李 彬 陈冠良 薛国刚 石 军

成员由厂机关科室长及基层单位党政正职组成。

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领导小组下设全员敬业行动办公室（以下简称办公室），办公室设在党委办公室，王勇俊同志任办公室主任，张国力同志任办公室副主任。活动办公室下设综合协调、宣传报道、业务督导三个工作组。

综合协调组：由党委办公室牵头，党委组织科、人力资源科、厂长办公室、群众工作办公室、安全环保监督科等部门配合，负责活动协调工作。

宣传报道组：由党委宣传科牵头，厂长办公室、群众工作办公室等部门配合，负责组织开展活动大讨论阶段的学习讨论，营造良好活动氛围，宣传各阶段活动动态及成效。

业务督导组：纪检监察科牵头，每季度组织党委组织科、人力资源科、群众工作办公室、油藏经营管理办公室对活动开展情况进行巡视督导，针对出现的问题进行指导、督促及整改完善。

六、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2月9日—15日）

各单位组织学习文件精神，制定好本单位实施方案，认真抓好贯彻落实，确保全员发动、全员参加。各单位要利用宣传栏、飞信平台等载体，大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要内容、工作进展、典型事例等，营造浓厚氛围。

（二）广泛讨论阶段（2月15日—28日）

各单位要组织员工通过召开座谈会、集中学习等形式，开展全员敬业行动大讨论，引导广大员工把敬业行动与效益开发相结合，进一步明确开展敬业行动的重要意义，以及如何干好本职工作，如何更好履职尽责等问题，把思想和行动统一到做好本岗位工作，以实际行动推进油田发展上来。

（三）深入实施阶段（3月1日—10月31日）

各单位围绕文南油田效益开发的工作目标，认真落实全员敬业行动的各项主要任务，全面提升广大员工的业务技能，充分激发工作热情，凝聚智慧和力量，破除困难桎梏，立足岗位建功，创造一流业绩。

（四）选树典型阶段（11月1日—30日）

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各单位根据员工业绩评价结果和日常工作表现，层层组织推荐、深入动员评议，和厂月度优秀员工、党员先锋岗等优秀选树体系结合起来，在油气生产、专业技术、企业管理、外闯市场等领域推出一批爱岗敬业先进典型。加大宣传力度，及时报送在活动中涌现出的先进事迹，不断扩大模范典型的影响力带动力，弘扬新风正气、倡导时代风尚，凝聚奋发进取、争创业绩的精神力量。

（五）总结评比（12月1日—31日）。采取召开经验交流会、座谈会等形式，及时总结推广典型经验和先进做法，提高整体工作质量和水平。按照实事求是、全面客观、突出特色的原则，认真总结开展敬业行动取得的成效；年底择优选树5个全员敬业行动先进单位和30名全员敬业行动先进工作者。各单位要针对活动工作中发现的问题，制定整改措施，建立长效机制，推动敬业行动持续深入开展。

五、有关要求

（一）高度重视。“全员敬业行动”是一项长期的系统工程，领导小组负责总体规划，领导小组办公室负责具体协调和督促指导。各单位、各部门要把开展“全员敬业行动”作为2015年的主线工作，认真部署，周密安排。要按照上级要求，结合单位实际，组织开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动。

（二）注重宣传。要注重加强对“全员敬业行动”的宣传引导，充分利用各种宣传媒介，大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要任务、活动进展、工作成效等，特别要把爱岗敬业典型选树和宣传作为开展活动的一项重要措施，广泛传播敬业典型的先进事迹，营造学习敬业先进典型、争当敬业模范标兵的浓厚氛围。

（三）统筹结合。坚持把开展全员敬业行动与开展“中国梦”的宣传教育活动紧密结合起来，引导广大干部员工把个人梦、家庭梦、四厂梦融于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”之中。要与开展“一转双创”、深化从严管理活动、开展向感动油田人物、厂劳动模范学习等活动紧密结合起来，做到统筹兼顾、合理安排、效果突出。

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第三篇：全员参与支前行动

全员参与 支前行动

2008年冬天，凶猛的金融危机席卷全球。面对猝不及防的金融**，中兴汽车在肖伟董事长、俞其瑜总经理的领导下，迅速调整管理方针、投入了这场“没有硝烟的战争”。

站在这场全员防守反击中作战前列的，是我们勇敢的销售团队。他们坚持不懈，日夜坚守着牢固的“阵地”。为了树立全员为销售终端服务的意识，抓住市场，抓住机遇，开创中兴新局面，俞其瑜总经理于2009年4月1日下午召开了“支前行动”启动会，号召公司中高层管理人员到销售一线，体验市场、增强服务意识、协助经销商及驻外人员工作，协调公司内部资源支援销售，缩短内外部沟通差距。

在这次“支前行动”中，总装车间全体员工在公司的正确指导下,发扬勇于拼博,甘于奉献的总装精神,以提升自我能力, 通过管理提升、制度创新为重点工作，保障生产、狠抓质量，坚决保障后方，为“支前行动”贡献自己的力量。

在“支前行动”活动期间，总装车间将制作目视化看板宣传此次活动，“支前行动”会使企业团队的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和，起到放大团队整体功能的作用。毫无疑问，销售团队的实力决定了产品在市场上的最终格局。本次活动将企业的新鲜血液注入到销售团队中，销售团队将收获企业中高层领导充足的产品知识和丰富的管理经验，使得销售团队能够高效率利用时间，创造成功氛围，增加生产与销售的联系。我们管理层到了销售一线，还可以得到第一手的资料，这样就可以有的放矢的指导生产，让我们的产品在市场上更有竞争力。最终，销售团队贡献给公司的是短期与长期的客观的销售额、可喜的利润和更多的市场份额。

为了配合“支前行动”，总装车间将举行“树立市场导向意识”征文活动。获奖征文将悬挂在看板上，宣传“支前行动”，树立员工市场导向意识。

在市场经济条件下，企业必须根据顾客的需要生产经营，企业必须要建设市场导向型企业文化。市场导向也绝不仅仅是销售部的事，就像一个足球队，能赢球不是光有优秀的前锋就能解决问题，而是需要整个球队所有成员的共同努力才能达到，同理，要让消费者最终接受我们的产品，完成我们的销售目标，也需要公司的各环节的共同发力。总装车间将配合此次“支前行动”，配合公司树立市场导向型企业文化。企业的所有的员工、管理者、部门的工作都是以市场为导向，都是为“顾客服务”，这种观念要在企业内部深入人心，有了这种共识，并以此来指导自己的行动，这样的企业才能算是一个“以顾客为中心”的现代市场营销企业，才是建立了市场导向型企业文化的企业。

总装车间让全员行动起来，把销售作为第一目标，加强学习，提高素质，总结经验，讲究艺术，形成全员客户意识和全员营销意识，整合所有优势资源，为销售服务，才能实现现金——现金的良性循环。

总装车间 杨松雨

第四篇：育鹰学校2007-2008文明单位创建发言稿

育鹰学校2007-2008文明单位创建发言稿

优化教育教学环境，构建文明和谐校园

----育鹰学校文明单位（和谐校园）创建活动发言稿

2007—2008

在教育局党政领导下，我校按照邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习领会党的“十七大”精神，坚持办学“以人为本，以德为先，科学育人，共建和谐”为创建理念，将学校精神文明建设融入杨浦文明城区的创建要求之中，结合我校工作实际，开展了深入的、群众性的新一轮文明单位（和谐校园）创建活动。在校领导班子的高度重视下，在教职工的积极响应下，明确学校依法办学，以德立校的办学方向，全体师生经过耕耘与奋斗，一步一个足印，在努力推进素质教育、办出学校办学特色、提升办学水平、优化教育教学、校园环境建设等各个方面取得了不少令人喜悦的成绩。总结学校办学特色情况如下：

一、党政齐抓共管，党组织核心作用显著

党政领导班子团结协作，相互支持，发挥集体智慧和力量，认真贯彻和落实“校长负责制”的领导体制。两年来学校的各项管理制度逐步完善，党政各司其职，密切协作，各项工作有序开展。如集体研究“三重一大”问题的决策规定，工会参与学校民主管理、关心群众困难等，退管工作、共青团及妇女工作都能得到顺利开展。学校已经形成了既能确保“校长负责制”下，校长在各项工作中的中心地位，对学校的各项工作负有责任，又发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用，确保了党支部的保证监督作用。

学校党支部面向全体教职工开展了一系列关于“师德师风”的主题教育，如读好书向于漪老师学习活动、创建学习型教研组活动、开展教师文明礼仪规范知识竞赛、与学困生结对助学等，把师德建设落实到提高教师工作的事业心、责任心上去，把师德建设与教师工作的全过程结合起来，不断增强全体教职工的社会责任感和历史使命感。党支部还坚持不懈地开展以优秀党员干部事迹为内容的榜样教育和以典型案例为内容的警示教育，不断提高党员干部防腐拒变的能力。在党员和干部队伍中先后以专题讨论、学习心得交流、观看录像资料、图片陈列参观等形式，开展了“加强反腐倡廉的意识”、“讲党性，重品行，作表率，奉献杨浦做贡献”、“解放思想大讨论”等形式多样、内容丰富的专题教育活动，为我校的党政廉政建设打下了坚实的思想基础。近两年学校无任何违反财务制度和管理制度的现象。在招生、考试、学生的“三好”评优、推荐直升等工作上都能严格执行上级有关部门的规定，学校行政负责人还与校内各部门连续几年签订了党风廉政责任书，规范办学行为，严格加强管理，努力做到办人民群众满意的教育，树立了学校教育教学的良好形象。

二、校园文化活动丰富，办学水平稳中有升

两年来，学校力争做到“让每一面墙都说话”，精心布置走廊墙壁，张贴名人名家、格言警句，建立荣誉橱窗，以学生自己的书画美化环境，以自己身边的榜样激励人心，给予同学们以潜移默化的教育。学校橱窗、楼道、走廊均布置图画、宣传图片、行规教育图例，并定期进行更换，净洁优美、舒心和谐的校园环境催人向上。每学期学校坚持举办各种校园科技文化艺术体育活动，形式多样，内容丰富，既活跃了学生身心，又给学生创设了展示自我、施展才华的舞台。07年11月我校举办了第四届校园文化巡礼活动，通过诗歌朗诵会、“快乐读书”小报设计比赛、展览、“我型我秀” 主持人选拔赛、“星光灿烂”校园歌手大赛、“真我风采”乐器大赛、“亮出你的精彩”综合节目比赛等活动，充分展示了学生的个性与才华，在沪东工人文化宫的闭幕演出，不仅赢得了广大师生的赞誉，还吸引了众多学生家长和社区居民的积极参与，盛况空前。

学校重视两纲教育的落实，构建符合学生身心发展的德育主题教育，加强学生的小公民道德建设。精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的思想道德实践活动，把《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《小学生日常行为规范》作为重要内容，经常进行基本道德观念、道德知识和礼仪、礼貌、礼节教育。学校根据学生的年龄特点，以“建设育鹰快乐家园”分层设置德育教育的主题，力求各年级在主题教育中突出重点要求。如预备年级以爱心家园为主题；初一年级以成长家园为主题；初二年级以健康家园为主题；初三年级以砺志家园为主题。

两年来，学校还重视学科德育的渗透功能，切实推进“三进”工作，根据不同课程的性质与特点，把教学的科学性和思想性统一起来，将民族精神有机地渗透到教学的全过程，建立了相对稳定的学校民族精神教育课内体系。在学生中有计划地开展十七大精神的宣传和学习，让学生初步了解十七大精神的内涵。通过图片、资料，结合政治、历史课的讲解，以小见大，让学生初步感知十七大精神在现实生活中的具体体现，结合改革开放30周年、北京奥运会、世博会等内容，开展“感受新时代，迎接新辉煌”的主题教育，让学生的学习体会和感受在活动中得以展现，突显“高举旗帜，立志成才”的主题。在实践过程中，学校

营造了人人都是德育实践者的育人氛围，瞿红伟老师的《政治教学中渗透民族精神教育的实践》和王晶老师的《一棵树，三堂课》在区里都分别获得了德育奖项。

我校是区“应用现代教育技术”示范校，在应用多媒体辅助课堂教学方面作了多年的探索，积累了一些经验。平日学校高度重视现代化教育技术的推广应用，取得了一定的成效。如07被评为区信息技术专项成果奖和全国信息及技术创新与实践先进集体；08年3月被评为区中小学教育信息化工作先进集体；08年4月被评为上海市家校互动时事项目先进集体；据统计自07.1～08.10有33人次同学分获全国、市区级各类计算机比赛等第奖。我校信息技术工作不断向学科领域渗透，区“应用现代教育技术”示范校特色已趋成熟。另外，我校自成为市政府“百万市民网上行”的定点教学单位后，前后培养了一大批获得计算机基本操作技能的市民，并为驻沪部队培训计算机人才，受到部队官兵的欢迎。

育鹰的教师重视教育教学理论的学习，重视学生的能力培养，我校教师积极投入教学科研，一批市级、区级和校级的教育课题研究喜获成果，以研促教，教师的专业知识、人文素养和教学有效性不断得到提高。如在减轻学生过重课业负担上，每位教师都要学会在较少的教学时间中，获得更好的教学效果。教师必须认真钻研教材，精编精选习题，减轻学生重复劳动，学会根据学生情况针对性布置作业，不断在实践中探索出有效的教学方法。又如学校重视学生的个性发展，全面发展，认真安排好“330”活动，积极开设学生欢迎的第二课堂活动。每学期第二课堂开设的项目有艺术类、科技类、学科类十多个，在参加区少科站、市有关部门组织的各类比赛中多次获得奖项。两年来，我校初三毕业生的中考合格率逐年提高，07年为99%，08年为100%。学校体育传统特长发展成绩显著，07荣获了杨浦区中学生篮球比赛女子初中组第二名，男子第二名。08荣获了中学生暑期篮球联赛男子初中组团体第一名。

三、未成年人保护工作常抓不懈

学校重视未成年人保护工作，不断加强安全、法制宣传工作，促进学生身心健康发展，维护未成年人合法权益。充分利用广播、各级各类青少年法制教育阵地，通过法制教育主题讲座、知识竞赛、图片展览、事迹报告等多种形式开展法制宣传教育活动，培养青少年学法、懂法、守法、用法的自觉性和主动性。与此同时，学校还对学生进行了“珍爱生命、远离毒品”的禁毒宣传教育，组织消防演习，紧急疏散等活动，让学生从中学到自我保护、火警处置和逃生等方面的技巧和方法。

学校综合治理部门十分重视困难学生的帮教转化工作，有计划有措施的加强对他们的教育管理，如对学生进行定期个别谈话；建立成长困难学生个人档案；阶段性对成长困难学生家庭进行走访等。另外，我校又是“心理教育”实验校，有专门的心理咨询室，有负责开展师生心理咨询活动的教师团队、有专职的心理咨询老师，对学生开展经常性的心理指导工作，心理专职教师与一些学生结对联系，帮助这些学生在心理上能健康地成长，困难学生的教育管理工作成效显著。

四、重视学校社会良性互动，与社区关系和谐

社区教育的开展为新形势下加强和改革学校德育工作提供了有效的方法和途径，我校积极拓宽德育渠道，优化德育环境，提高德育工作实效。具体做法如下：①、履行职责，扎实做好家访工作。学校制定了明确的家校联系制度，要求班主任每学期对班中至少三分之一的学生进行家访，预备班和新接班必须进行全员家访。老师们还经常运用电话联系、备忘录留言等形式，更好地加强家庭与班级、学校之间的沟通与了解。②、拓展渠道，认真办好家长学校。充分发挥家委会功能，共同探讨学生的成长发展，通过家校互动平台、家长会和家委会成员会议把学校有关信息及时传递到每位家长中去。③、服务社会，积极开展志愿者活动。帮助学生了解“我为人人，人人为我“的社会关系，树立“关爱他人，关爱社会”的道德意识。我校倡导每一位教师和学生要积极投入社区活动，以小护照和志愿者服务活动为引领，参与社区服务，由校大队部负责的志愿者服务队还获得了优秀志愿者服务队的称号。④、深入社区，加强文明共建。重视并加强与街道、居委、部队、社区单位的文明共建活动，充分发挥学校教育资源和社区教育资源的共享，积极参与社区教育与社区文明建设的各种活动。每年学校信息技术教师都承担了“百万家庭网上行”的培训活动，暑假学校还派出社区辅导员参与社区第一线工作，学校杭胆峰老师还获得了区优秀社区辅导员的称号，教师们的良好素质获得了社区领导群众的好评。2008学校党支部还组织全体党员到“国年、蓝天、南茶园、北茶园”四个定点居委进行分组走访，加强与周边社区的沟通协作，大力宣传教育行风建设情况，与走访单位建立了资源共享、友好互助的共建关系。

综上所述，育鹰学校的点滴发展、点滴成绩都离不开教育局党政领导和职能部门的指导与帮助，离不开社会各界人事的关心与支持，离不开全校师生的团结协作、努力奋进。我们要学会在前进中寻找不足，用科学发展观指导实践工作，一如继往的创建育鹰师生共同的和谐家园。

第五篇：提高认识、全员行动。

提高认识全员行动 扎实有效地推进医德医风建设

——在全院医德医风教育暨依法执业

专项整治动员大会上的讲话

唐晓荣

（2012年1月20日）

各位领导、同志们：

今天我们在这里召开会院医德医风教育暨依法执业专项整治动员大会，对医德医风教育暨依法执业专项整治活动进行动员部署，等会院长还要作重要讲话，请大家认真领悟，抓好落实，下面我先讲三点意见：

一、统一思想，提高认识，增强开展医德医风教育活动的自觉性。

医德是社会道德的一部分，随着经济社会的发展，“有偿服务”、“价值体现”、“实惠”等理念充斥着我们社会生活。这种价值观的转变，实际上也是道德观念的转变，也将会导致部分医德的转变。在这种背景下，卫生部、国家中医药管理局印发了《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》其目的就是为了促进医德医风的改善。因此，我们必须要统一思想，提高认识，把医德医风建设作为工作的重要组成部分，特别是在当前深化医药卫生体制改革的新形势下，加强医德医风建设尤为重要。

（一）加强医德医风建设是深化医改，预防腐败工作的重要内容。医疗卫生工作面向整个社会，涉及到千家万户，医德医风是卫生行风的主要体现，医德医风建设的成败，不仅事关卫生医疗行业的声誉和兴衰，更重要的是关系到党和政府的形象，关系到人心向背，关系到社会和谐。近几年来，卫生部相继出台了《关于加强卫生行业作风建设的意见》、《全国卫生系统开展纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案》和《关于在全国医疗机构中开展向社会服务承诺活动的实施方案》，提出了“八不准”、“六项纪律”和“八项承诺”，为加强医德医风建设提供了有力指导。我们从讲政治的高度，按照教育、制度、监督并重的要求，坚持纠建结合，综合治理的方针，把医德医风建设，纳入到党廉政建设的大局中来深刻认识、高度重视、大力落实，认真组织开展“讲医德、扬新风、树形象”的医德医风教育活动，着力解决好医务人员在医德医风方面存在的突出问题，着力解决好群众反映的热点和难点问题，不断提高广大干部职工廉洁行医、文明行医、依法行医的自觉性，筑牢思想道德防线，做到未雨稠缪，预防在先，防治和减少卫生行业不正之风的发生，逐步在全院形成一个与医药卫生体制改革相适应、与社会主义规范相协调、与中华民族传统美德相承接的医疗卫生行业新风。

（二）加强医德医风建设是提高职工个人的整体素质，树立医院良好形象的重要抓手。职工队伍是医院行风的表现主体。我们要注重职工队伍建设，把它作为医院行风建设的重点工作来抓，近年来，我院通过学习实践科学发展观活动、医院管理等活动、创先争优活动的开展，医德医风建设大大提高，先进典型不断涌现，如谭文琪主任被评为2011市卫生系统“十佳健康卫士”，陈艳华护士长被评为2011省护理学会“优秀护士”，王丽玲等十名同志被评为2011医院“十佳护士”，李淑华主任、李彦新科长被评区“优秀共产党员”，在医院管理活动中，医院每次受检后总分排名前三名等，故我们要加强正面典型学习宣传活动，以身边的先进典型激励人，塑造人。同时要加强和规范对医务人员的教育管理，完善医疗费用用清单制、医疗服务信息公示制和部分检查、检验结果互通互认制度。目前，我院职工队伍的整体素质是好的，不论在日常平凡的医疗卫生工作中，还是在承担急、难、险、重的突击任务中，广大职工都具有崇高的职业荣誉感，恪守救死扶伤的职业精神，爱岗敬业，乐于奉献，兢兢业业地为人民群众的健康做好服务。特别是在面临重大抢险救灾任务时，拉的出，打得响，受到各级领导及社会好评。但是，我们也应该清醒地看到，少数医护人员服务意识淡化、责任意识不强，接待病人不热情，解释病情不耐心，服务不周到，检查不仔细，诊疗不认真，业务素质不够高，服务行为不够规范，有时有离岗缺岗现象，引起病人投诉或引发医疗纠纷，影响了医院的整体形象。这些问题存在问题，既有少数医务人员自身素质不高的问题，也有医院相关职能部门对医务人员的医德医风教育针对性、有效性不够强，考核管理不够严，制度规定落实不到位的问题。因此，我们必须把开展医德医风教育活动作为加强今年医院行风建设的重要抓手。加强对全院职工的严格教育和管理，切实落首诊负责制，首问负责制等医护核心制度，增加以病人为中心，主动为病人服务，主动接受群众监督等意识。不断提升医院服务能力、服务水平和卫生行业的良好形象。

二、突出重点，真抓实干，确保医德医风教育活动取得实效。根据全市卫生系统开展“讲医德、扬新风、树形象”的医德医风教育活动要求，我们要在全院范围内开展以加强医德医风建设，提高医务人员整体的素质为目标，以改善医疗服务环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，医德医风教育专项活动，以达到构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务之目的。

（一）加强医德医风建设，必须抓住教育这个根本。医疗卫生是一个特殊的行业，医生是一个掌握着病人生死命脉的特殊群体。健康所系，生命相托。因此，自古以来对医者就有特殊的职业伦理道德要求。历来讲究做医生主要做“苍生大医”、“仁爱之士”，并把“夫医者，非仁爱之士，不可托也”作为职业训诫。同样，在古代西方，作为医生代言人的苏格拉底在誓言中也指出：“我唯一之目的是为病患谋幸福”。正为如此，人们才把医生奉为解救苍生和黎民百姓的使者！

我国古代提倡“医者仁术”、“悬壶济世”、“大医精诚”。我国的《职业医师法》也明确规定：“医师应当具备良好的职业道德和医疗执业水平、发扬人道主义精神，履行防病治病、救死扶伤、保护人民健康的神圣职责。”好的医德医风是靠带出来的，靠教育熏陶出来的，开展医德教育是形成高尚医德医风的有力措施。通过教育把医德理论的基本原则和规定，转化为医务人员内在的医德信念、高尚思想品质和道德行为，使他们更好地为人民群众健康服务。当前，要结合贯彻《公民道德建设实施纲要》，针对行业特点，强化“以病人为中心”的职业道德、职业纪律、职业责任和优良传统作风教育，帮助广大医务人员充分认识到，既然选择了医生这一职业，就有责任维护医道的圣洁和荣誉，秉承自古以来的优良传统和职业道德，进一步弘扬白求恩精神，增强对病人的“爱心”、“耐心”、“细心”和“责任心”，树立救死扶伤、爱岗敬业、满腔热忱、精益求精、乐于奉献、文明行医的行为风尚。要培养广大医务人员以保护人民身体健康和生命安全为已任的高尚精神品质和道德情操。要紧密结合广大医务人员的思想和工作实际，改进教育方式和方法，赋予时代感，用事实说话、用典型引导、用群众熟悉的语言和喜闻乐见的形式，强化医务人员全心全意为人民服务的责任感和使命感。使尊重病人、关爱病人、服务病人、维护病人的权益，成为广大医务人员的自觉行动，不断提高广大医院人员的职业道德素质，重塑医务人员“德医双馨”的白衣天使形象。

（二）加强医德医风建设，必须与医院管理工作结合起来。医院的主要职责是防病治病，维护人民的健康权益，因此提高医疗服务质量，“用低廉的价格，提供优质的服务”就成为医院管理的核心内容，我们要把医德医风建设放在医院管理中去把握，抓好制度建设并与落实，各职能部门要把工作重心沉下去，一切围绕临床而开展工作，形成以病人为中心、医生、护士围绕病人转，行政、后勤、医技、药技要围绕临床转的工作格局。从今年开始，我们将开展每半年由临床科室评议职能部门工作一次，并与绩效挂钩。另外还将根据医德医风自查、整改、考评中出现的问题，结合实际，进一步制定和完善医德考评的实施细则，定期进行考评，并切实将考评结果与医务人员的切身利益挂起钩来，作为聘任、晋级、评先评优的重要条件，促进广大医务人员自觉遵守医德规范。今年，我们还要开展向社会服务承诺活动，抓承诺的履行，把承诺的内容细化、具体化，落实到科室，落实到人，使每个医务人员明白承诺的内容，自觉地履行。

（三）加强医德医风建设，必须标本兼治。纠正医疗服务中不正之风事关党和政府的形象，事关人民群众的切身利益。我们要按照卫生部有关部署和要求，实行标本兼治，综合治理。

一是采取切实可行措施，减轻群众不合理的医药费用负担。医药费用增长过快，有多方面原因，有些是客观合理的，但是也有大量的不合理，属于医疗机构的问题。归纳起来主要有重复收费、分解收费、自立项目收费、滥检查、滥用药等。这直接损害了患者的利益，也损害了医院的形象。我们要吸取教训、引以为戒，不能让此类事情在我院发生。

二是明确纪律规定，严肃查处违规违纪行为。我们要组织广大干部职工认真学习《关于办理商业贿赂弄事案件使用法律若干问题的意见》，使广大医务人员学法知法懂法守法，了解行业纪律，明确政策界限和行业规范。要完善投诉处理制度，设立向社会公开的举报电话和举报箱，做到有诉必查，有责必究，件件有核实、有处理、有反馈。要加强制度管理和监督，加大查处力度。对不听招呼、顶风违纪，收受患者“红包”和在药品、医疗器械、卫生耗材购销中收受回扣的个人，不管是谁，都要依法依规坚决予以查处，决不能姑息迁就。

三是深入推进改革，从源头上治理不正之风。医德医风建设是一项复杂的系统工程，要把它抓好，还要结合卫生改革，从体制、机制、制度、管理上进行创新，才能不断取得新的进展。要积极探索医疗机构内部运行机制和人事分配制度改革，根据工作和贡献适当拉开收入档次，调动广大医务人员的积极性，使他们自觉地遵纪守法，抵制歪风，通过丰富的知识、高超技术、诚实的劳动和良好的服务，获得较高的待遇和报酬。还要在规范管理、规范服务等方面积极探索新途径、新方法，使广大医务人员对不正之风不愿为、不敢为、不能为，形成医德医风建设的良性机制。

三、转变作风，加强领导落实责任，形成医德医风建设的合理

我国现阶段正处于体制转换、社会转型和深化改革、加快发展的关键时期，行业不正之风还存在易发多发的现实可能性。因此，在今后相当长的一段时间内，医德医风建设决不能有丝毫放松。全院各职能部门要切实转变职能，转变作风，加强对医德医风建设工作的领导，把纠正本部门行业不正之风工作作为日常工作的重要内容来抓，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实责任，要调动一切积极因素，齐抓共管。形成合力，共同把医院的医德医风和行风建设抓好、抓实。

同志们，实施医德医风建设工程是一项长期，复杂的系统工程，任务艰巨，责任重大，影响深远。我们要坚定信心，振奋精神，扎实工作，推进医德医风建设工程深入开展，不断规范医疗服务行为，改善医疗服务态度，提高医疗服务质量，为保护和增进广大人民群众的身体健康，构建和谐永州做出我们应有的贡献。