第一篇：狠抓安全生产 构建平安园区1
狠抓安全生产 构建平安园区
——天长经济开发区多措并举强抓区内安全生产工作
7月份以来，国内接连发生了多起极具影响力的重特大事故，省、滁州市及天长市领导多次作出批示，要求相关部门切实加强安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。为深刻吸取“11.28”众兴塑业大火的经验教训，进一步落实安全生产责任、强化安全监管，天长经济开发区时刻紧绷安全生产这根弦，始终把安全生产工作放在各项工作的重中之重，确保在省党代会、滁州市农歌会期间安全生产工作不出差错。为开展好今后安全生产工作，我区采取了一系列的方式方法，确保区内企业及员工的生命财产安全。
一、安全生产管理工作做到“四个一”。一级一个安全领导组织、一套完整的安全管理制度、一份责任明确的安全生产责任书、一次年度安全生产管理考核总结大会。
今年以来，开发区陆续制订出台了《天长经济开发区企业安全生产检查督查制度（试行）》、《天长经济开发区安全生产目标管理考核办法》和《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等相关管理制度，通过完善的制度来规范园区安全生产管理工作，切实做到有制度、有检查、有记录、有措施、有整改、有落实、有总结。
年初，我们与各企业签订了安全生产目标管理责任书，明确了安全生产管理责任。年终，我们还将召开一次安全生产管理考核总结大会，对区内安全工作做的好的企业给予表彰，安全生产工作做的不到位的企业给位于黄牌警告或相应的经济处罚。
二、安全生产检查工作做到“五个一”。一个月一次安全生产检查、一个月一条安全提醒短信、一个月一次宣传报道、一个季度召开一次安委会成员会议、一个季度召开一次企业安全生产集中汇报会。
为把企业的安全生产管理工作纳入常规工作管理，我们一是要求企业各车间和班组填写周自查表上报企业安全生产领导组；二是要求企业每月召开安全生产例会，进行一次安全生产大检查并如实填写安全月自查表汇总安全隐患，于每月月底将安全月自查表上报开发区安委会办公室；三是要求企业每季度对员工进行一次集中安全教育和培训，每半年进行一次安全生产工作总结。
开发区安委会每季度及重大节日（活动）期间组织一次全区安全生产大检查，日常开发区安委会办公室（设在经济贸易发展局）也将不定期地深入重点企业、重点岗位进行检查，及时将各类隐患控制在萌芽状态。开发区每个季度召开一次安委会成员单位会议，通报全区安全生产情况，对存在安全隐患而拒不整改的企业，我们将提请市直相关部门联合执法，直至停产整改。同时，我们每个季度召开一次重点企业安全生产工作座谈汇报会，分析安全形势，对存在的问题隐患，要求企业在会上作整改表态发言，签订整改责任书。为在全区营造安全生产警钟长鸣、安全工作齐抓共管的良好氛围，开发区安委办每个月写一篇安全宣传报道，同时通过短信平台每月发一条安全提醒信息（重大节日、活动期间适时发送短信），促使企业负责人和安全生产管理人员时刻绷紧安全生产这根弦。
总之，开发区将在市委、市政府的统一领导下，在市直相关部门的大力支持下，全力以赴抓好园区安全管理工作，确保在滁州市农歌会、省党代会期间以及第四季度中安全生产工作不出差错。今后，开发区将一如既往地为实现和谐园区、平安园区而尽心尽职。
第二篇：狠抓安全生产工作
狠抓安全生产工作
为全面推进安全责任落实，进一步加强安全生产工作，我州采取四条措施狠抓安全生产工作，狠抓安全生产工作。
一是狠抓安全生产、打非治违和安全隐患整治，全面规范安全生产秩序。着力开展了非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、煤矿及人员密集场所等重点安全行业领域的打非治违行动和安全隐患大排查大整治行动。截至目前，全州共出动执法人员13498人次，检查生产经营单位和处所7821家，督促落实安全隐患整改资金3242万元，抓捕涉嫌犯罪人员10人，全州安全生产秩序进一步规范。
二是狠抓督查督办，落实安全责任。州安全生产委员会办公室会同州委督查室、州政府督查室和州道路交通安全委员会办公室联合开展了深化非煤矿山整顿关闭专项行动和道路交通安全专项整治行动督查，有力地推动了两大专项行动的深入开展，各级安委办运用督查督办职能，对存在重大安全隐患的地区和行业领域开展了安全生产督办，通过下发安全生产警示督办函等形式，对重大安全隐患的整改进行跟踪督办，确保各级政府、安全监管部门和企业安全责任的落实。
三是狠抓宣传教育，提高安全生产认识。全州广泛深入地开展了“党校安全生产第一课”、“学生入学安全生产第一课”和“企业新上岗人员安全生产第一课”活动，广泛深入地开展了送安全教育电影、安全宣传知识读本和安全事故警示教育展板下基层入企业活动，工作总结《狠抓安全生产工作》。邀请省政府副秘书长、省安全生产监督管理局局长刘尧臣给州委学习中心组作安全生产形势分析讲座。在电视台、网站、报纸等新闻媒体加大对安全生产知识的宣传力度，在重点企业开展了企业负责人和一线操作员工安全知识讲座等一系列活动。通过加大安全生产宣传教育的力度，狠抓各级领导干部、企业负责人和从业人员及学生和社会公众安全生产认识的提高。
四是狠抓安全培训，提升安全监管人员和企业从业人员安全素质。组织开展了全州安全生产监督管理人员的执法知识和业务知识培训班，组织开展了危险化学品从业人员、烟花爆竹企业从业人员、特种设备作业人员和道路交通安全管理人员及职业健康安全监管人员的培训，通过培训进一步提高了从事安全监管工作人员的素质，进一步提升了企业从业人员的安全素质。
第三篇：狠抓安全管理 构建和谐校园
狠抓安全管理 构建和谐校园
——台矿子弟校创建“平安校园”工作总结
一年来，在各级主管部门的关心与支持下，在县教科局的直接领导下，我们本着“安全第一，预防为主”的原则，围绕“绷紧一根弦，织好一张网，重要除隐患，严查保平安”的工作思路，通过明确责任，完善制度，落实措施，努力营造安全、文明、健康的平安校园环境，取得了一定的成效。下面，我就有关工作向各位领导作一简要汇报。
一、群防群治，建立健全安全工作机制
为抓好安全工作，我校成立了以校长为组长的平安校园安全工作领导小组，实行了校领导、班主任、值日教师、值周学生和专职保安人员组成的交叉管理网络，坚持每天24小时值班，使安全工作人人关心，处处把关，明确责任，落实到人。学校把安全工作纳入了学校总体计划，制订了安全工作考核条例，认真贯彻“谁主管、谁负责”的工作原则，层层签订安全责任书，将校园安全工作实绩与各班级、教职工评估相挂钩，实行安全责任事故一票否决制，确保了各项安全工作落到实处。学校安全方面的各种规章制度一应俱全，通过建章立制，严明了学校安全工作领导责任制和责任追究制，使学校安全工作做到了有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞，实现了群防群治、全员参与的安全工作局面。
二、预防为主，加强安全防患教育
安全工作，重在预防，将一切安全事故消灭在萌芽状态，确保师生人身、财产安全，是学校安全工作追求的终极目标。为此，我校要求全 体教职工要树立“六种意识”、克服“四种心理”、坚持“四不放过”。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；克服四种心理，即“凑合”心理、侥幸心理、麻痹心理、粗心心理；坚持“四不放过”，即问题原因不查清不放过、问题责任不明确不放过、问题处理无结果不放过、整改措施不落实不放过。并充分利用横幅标语、班级墙报、主题班会、国旗下演讲等多种形式进行广泛宣传，营造“人人讲安全，处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。
其次，我校定期组织班主任、教师学习有关对学生实施安全管理和安全教育的内容，增强工作的系统性和针对性。广泛搜集关于校园安全的信息，及时在班主任例会、教师会上通报、学习，使全体教职工克服麻痹思想。
再次，加强学生的安全行为规范和安全知识教育，做到多管齐下。一是加强学生安全行为规范教育。我们将每学期开学的第一个月，确定为安全行为规范教育月，并确定第一周为安全教育周，组织学生学习《中小学生日常行为规范》、《台矿子弟校学生一日常规》、《班级量化考核细则》等。通过教育，学生的纪律观念得到了加强，日常行为习惯也得到较好的约束和进一步的规范。二是加强安全知识教育。结合各年级安全教育实验教材，每周开设一节安全教育课。另外，通过举办安全知识竞赛、国旗下安全主题演讲赛、安全教育讲座、创办安全教育报、突发事件的疏散演练等安全专题教育活动，既落实了防盗、防火、防震、防触电、防交通事故的“五防” 知识教育，又提高了学生自护自救能力。三 是加强安全警示教育。在课间操训话、国旗下讲话中，及时以周边案例和同学们中存在的问题进行分析训导，在学生中形成一种安全第一，警钟长鸣的观念。
三、关注细节，落实安全工作措施
我校认真落实“人防、技防、物防”三位一体的防范措施，坚持“从细微处着眼，从最小处抓起”的原则，加大安全工作人力、物力的投入。学校严防细查、速改快整，现安装防盗报警器30多个，覆盖了学校所有楼房及办公地点；在师生活动集中的地方安装应急灯10盏，新购消防器材17具，维修消防器材60具，安装更新防盗门5处，新安装防护网20余处，加固体育活动器械13处。此外，在以技术防范为主要手段的同时，加强了人防安全，在2010年5月份，新增了两名保安人员，增加人防的力量。修改了教师值班制度和夜间值班巡逻制度，完善了值班预案和节假日领导带班制度。这一系列措施，确保了学校师生财产和生命安全，促进了学校各项工作持续、稳定地发展。
四、多措并举，抓好学生安全管理
1、严格校纪校规。要求学生进入校园（包括节假日）必须佩戴校徽，不能骑车，每天早中晚学生进出校门时均由值日教师和值周学生在校门口进行检查；并且严格学生家长接送制度，确保专人接送。
2、加强课间管理。课间操和上下课间，每个楼层都有值日教师在楼道拐弯处及各班巡视，杜绝学生在课余时间滋生事端。
3、加强学生上学、放学管理，每天放学都有值日老师站岗监督学生的路队情况，确保学生的交通安全。
4、健全“学校——社会——家庭”三位一体德育网络，定期联系家长，齐抓共管，不断提高家长对安全工作的认识。配合有关部门，对校园周边环境进行了治理。
5、加强食品卫生管理，经常进行检查，杜绝食物中毒事故的发生。
6、班主任建立了学生心理档案和特殊学生档案，对单亲家庭、重组家庭学生，有心脏病、心理疾病的学生和行为不规的学生进行特别关注，建立跟踪档案，防止意外事故的发生。
7、对管制刀具等危险物品进行了专项摸排检查，杜绝了安全事故的发生。
8、开展心理健康教育，每月进行一次矛盾排查，对发现的问题正确引导学生的情绪，杜绝校园暴力的发生。
10、加强师德师风建设，教育职工遵守职业道德，严禁体罚和变相体罚学生。
五、警钟长鸣，巩固安全工作成果
抓好安全管理，对于学校来说，是一项持久性工作，只有常抓不懈，常抓常新，警钟长鸣，才能打好安全工作攻坚战。
我校建立、完善了《学校安全检查制度》，落实了长效管理机制。目前，学校已形成了科室自查、定期检查、不定期抽查的安全检查制度，每学期初、学期末和每年雨季前，学校后勤人员都将所有楼房、水电线路检查一遍，发现安全隐患及时整改，并召开安全工作专题会议，将隐患和问题消灭在萌芽状态。
重视对门卫的管理，严格控制外来人员进入学校，对学生实行离校 请假登记制度，并由家长亲自接送，学生方可离开校园；严格值勤值班制度，成立了“学校安全巡逻队”（由门卫和值班人员组成）和“学生安全宣传督导队”（值周班级学生组成），对学生入校、放学、在校安全，实行全方位、无间隙监控。
建立了安全工作日报告和安全整改通知书制度。制定了《学校安全巡查表》，在全校各班级、各科室中设立了安全负责人，要求每天对各自范围内的学生动态、教学生活设施、设备进行检查，并由值班人员不定时对学校各个环节进行巡查、记录，如有问题并向班主任和各科室责任人汇报，最后上报校长，然后由校长签署处理意见，限期整改；进一步落实了《台矿校安全岗位责任制》和《台矿校安全“一岗双责”制》使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落，每一个时段。
多年来，我校坚持安全工作检查、报告制度从未间断，学校一切活动的开展和安排，首先考虑的第一因素就是安全，每次大会小会，布置的第一件工作也是安全。正因为学校领导和全体教师高度重视安全工作，时刻保持警惕性，我校安全责任零事故，被县教科局评为“德育工作先进单位”。
安全无小事，责任重如山。我们在学校安全管理方面做了大量的工作，也取得了一定成效，但工作中还存在不足。今后，我们将进一步总结经验，强化责任，落实措施，以更扎实的工作、严格的管理和精心的关爱，为师生撑起一片安全的蓝天！
2011.12
第四篇：狠抓安全生产 建设安全家园
京能电力后勤服务有限公司 狠抓安全生产
建设安全家园
文/白瑞卿
国家富强，社会和谐，人民幸福，百姓乐居，安全健康……一幅幅中国梦的美好景象呈现眼前。
中国梦的实现是个人幸福的保障，个人幸福承载着许多因素，但安全因素确是个人幸福的决定性因素，舍此幸福犹如空中楼阁。
电力后勤公司认为：企业不仅要追求经济效益，更要创造社会价值，服务员工，贡献社会。电力后勤人用五年的时光，朝夕不怠，致力于“狠抓安全生产，建设安全家园 ”的幸福目标。五年来，电力后勤公司每年安全生产目标达成，安全生产事故为零，安全生产形势向好。身处电力后勤安全家园，全体员工身心愉悦，和谐幸福地工作生活。
成绩的取得，离不开集团的关怀与支持，离不开公司领导的高度重视，更离不开全体电力后勤人的努力创造。回顾电力后勤公司的成功经验和做法，“文化”、“管理”、“担当”三者支撑着安全家园建设的大厦，犹如鼎之三足，三者缺一不可，相互联系，维系着安全家园建设的持续稳定。
文化是灵魂 作为文化范畴的一部分，企业文化是灵魂，指导规范着企业各项管理行为，推动着企业沿着正确道路向前发展。电力后勤公司在建设安全家园的道路上，始终坚持企业文化的灵魂引领，稳健前行而不迷失方向，实现“以文化促安全，安全留心中”的目标，形成安全生产“人人参与，上下联动，齐抓共管”的文化氛围。
电力后勤公司坚持文化引领安全生产，在实践中不断积累安全文化，积淀形成了系统科学的安全文化体系，并被全体员工熟知、认同和执行，成为一道坚不可摧的“安全防火墙”。公司安全生产方针：“以人为本，安全第一”，是公司一切安全生产工作的出发点和落脚点。公司安全生产宗旨：“树立企业形象，保证安全健康，树立安全观念，坚持安全生产”，是公司安全生产工作的根本原则。安全文化的形成，落实，完善，构成了完整顺畅的闭环系统，犹如生态链系统，处在不断更新完善中，成为电力后勤公司安全生产的灵魂。文化灵魂永生，安全生产才能永续保持。
目前，安全文化在电力后勤公司上下已深入人心，涵盖精神层、制度层、执行层三方面，相互联系，不可或缺。
安全文化精神层，包括口号、理念、价值观等，称之为“安全文化软实力”，在企业安全生产中起着导向引领作用。五年来，电力后勤公司一直高度重视安全生产工作，不断在安全生产过程中总结创新，锻造提炼，总结升华，形成了独具 后勤特色的安全文化。这些安全文化，源于安全生产实践，高于安全生产实践，成为安全生产的精神支柱，价值导向，行为规范。安全文化已深深植根于广大干部员工的心间，沐浴熏陶，潜移默化，润物无声，正是因为安全文化的导向引领，电力后勤公司五年来安全生产形势一直向好，履行一个国有企业应尽的义务和责任，为广大干部员工营造了安居乐业，健康安全的家园。
安全文化制度层，包括企业成立以来形成的一系列安全生产规章制度。五年来，电力后勤公司一直非常重视安全生产制度的管理创新，严格遵循国家安全法律法规，依据集团安全生产管理制度要求，结合自身实际，建立完善了一整套安全生产管理制度。截至目前，已建立管理办法14个，制定安全标准6个，制定应急预案9个（综合预案1个、专项预案3个、现场处置预案5个）。安全生产管理制度的规范性和严肃性，是全体干部员工必须严格遵守，不能越雷池的红线。
安全文化执行层，强调的是安全文化精神及制度的落地执行，发挥效力。安全文化涵盖的精神和制度文化永远不能束之高阁，必须放之实践而皆准，得到切实执行，实实在在发挥保障企业安全生产的作用，不然安全文化就会黯然失色。五年来，电力后勤公司高认识，重实践，接地气，注效果，做了大量切合实际，卓有成效的工作，促使安全文化在安全 生产工作中川流不息。那么在执行上，电力后勤公司是如何做到的呢？一是大力弘扬宣贯安全文化。利用大小会议、办公载体、各类培训、图文讲解等形式进行宣贯，做到安全文化全覆盖，入人心；二是强化安全生产管理制度的执行。制度具有约束力，全体干部员工必须在各自工作岗位上，严格执行公司安全生产管理制度，遵守安全生产工作纪律；三是加强安全生产管理制度的监督考核力度。制度必须不留死角严格执行，如发生触碰违反公司安全制度，发生安全生产事故，需及时通过监督考核予以纠偏。
管理是主题
管理大师德鲁克说过“管理是企业永恒的主题”。安全生产管理更是主题之要，来不得半点敷衍。在安全家园的建设征途中，电力后勤公司在集团的鼎力支持下，安全生产管理在执行中创新，在创新中完善，积累了一些宝贵的经验和做法，列数共分享。
体制机制创新上。在集团安全管理框架下，电力后勤公司成立了“安全生产工作领导小组”，全面负责公司安全管理工作。通过逐级落实安全管理责任，强化安全生产工作，从而确保了每安全生产工作目标的顺利实现。体制机制创新，犹如人的肌体运行一样，就是要形成组织有力，管理清晰，分工明确，上下联动的局面，这样安全管理的肌体才能稳健。管理措施落实上。电力后勤公司每年年初对安全目标进行层层分解，逐级落实责任，并定期检查检测目标的完成情况。同时在安全生产信息化、安全生产检查督导、安全生产月活动、安全隐患排查、三级安全教育等方面做了大量扎实细致的工作。在这里分享一下电力后勤公司班组建设管理经验做法。公司以优秀班组、班组长、安全员“三优创建”为载体，突出健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、落实班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个着力点，将安全生产责任落实到了每个岗位、每个员工，形成了扎实规范的班组建设和行之有效的班组管理，既提升了安全管理水平，又杜绝了各类安全事故的发生。
严格的倒逼考核。体制机制创新永葆活力，管理措施的认真落实，辅之以严格的倒逼考核，安全生产工作才能持续永恒。电力后勤公司在建设安全家园的过程中，用严格的倒逼考核形成奖惩文化氛围，从而鞭策全体干部员工持续改进安全生产工作。为此，公司制定出台了《安全奖惩管理办法》，采取“自查+检查”的模式开展日常安全考核，督促改进安全生产工作。
担当是责任
“天下兴亡，匹夫有责”。大到国家，小到企业，必须义不 容辞地担当起实现中国梦的伟大责任。电力后勤公司作为企业公民，一直致力于产业报国，奉献社会，打造安全屏障，建设安全家园，用自己的实际行动为中国梦的实现承担了社会责任。时下，“你幸福吗？”这句话热传大街小巷。什么是幸福?只有安全健康的工作生活，才算真正的幸福，否则一切皆浮云。电力后勤公司致力于提升自身创效能力，担当起回馈社会的责任，努力为广大员工创造安全健康的环境，员工在这里安全健康，乐此不疲，其乐融融，一幅和谐安全的景象。
中国梦的大幕早已开启，前路漫漫修远，吾辈奋斗不止。电力后勤公司在中国梦的大背景下，敢于担当，敢作敢为，狠抓安全生产，建设安全家园，取得了骄人业绩。目睹电力后勤公司全图景，你会感受到安全家园是如此美好，电力后勤人用劳动创造美丽，将美丽融于生活，诠释着一种全新的企业经营管理新高度。
第五篇：狠抓质量管理,落实安全生产
狠抓质量管理，落实安全生产
----由“破窗效应”想到的。。
以前曾听说过一个“破窗理论”。这个理论认为：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又没有及时修理，别人就可以受到某些暗示性的纵容去打破更多的窗户玻璃。这个理论告诉我们一个道理：不要纵容一些小毛病的存在，有了小错误要及时地阻止其发展，否则的话随着错误一个接着一个的出现，最终会造就大错，到时悔之已晚！
近期SR在质量管理及安全生产上出现诸多问题，不得不令人深思：“高压水枪作业时枪头脱落，高水压的冲击致使员工受伤”；“叉车倒车作业时造成货物侧翻”；“现场电机出现冒烟”；“产品水分超标，产品色度异常”等等。纵观诸多质量问题及安全问题，对照安全生产管理的要求及ISO标准规范的要求，我们扪心自问：我们是否严格地按照安全生产的操作规程进行操作；我们是否对现场进行了不安全因素及安全隐患的排查；我们是否采取必要的纠正及预防措施；我们各部门的领导者是否在思想上对质量问题及安全问题已经具有了高度认识，把质量及安全意识作为日常工作内容渗透到每个员工的认识中去；而当出现了产品质量问题后，我们又是否对照着“人，机，料，法，环”等因素的影响逐一进行了否定。
最近一段时间里，由于全国范围内发生了多起重特大安全事故，造成严重的经济损失和人员伤亡。痛定思痛：SR许多作业同样涉及危险因素，我们不得不引起高度的重视和关注。而质量问题又是我们企业的生命支柱。我们更不得有一丝的懈怠和马虎。
一．加大宣传教育力度，要求各部门领导充分认识到安全生产及质量管理的重要性，把安全生产及质量管理工作看成是企业的生命线，并层层传达，营造“质量管理和安全生产人人有责”的工作氛围。
二：各部门的领导者要充分认识到安全生产的紧迫性，扎扎实实地抓好安全监管工作，明确安全责任目标，狠抓安全制度建设，采取安全防范措施。
三：伴随着持续的高温，危险因素的增加，要杜绝违章作业，违规操作和冒险蛮干的错误做法，把各种危险的因素消灭在萌芽状态。
四：发动SR全体员工排查可能发生危险的各种安全隐患，针对以前发生过每一个安全及质量方面的小错误，小事故，做到层层落实，并真正地坚持了“三不放过”的原则。
五：针对今年SR“工作量大，任务重”情况，我们必须正确处理安全与生产、安全与速度、安全与效益关系。在安全生产的大前提之下，努力完成指标。
化工企业是一个高危行业，我们必须居安思危，时时刻刻警惕思想上的松懈。只有把安全和质量工作做好了，才能使企业具有立足之本，并随之不断发展壮大。
“千里之堤，溃于蚁穴”。一个小小的错误总是会被人随便的忽略掉，等到它引起了的重大失误的时候也许就没有办法补救了。所以及时修好第一扇被打破的玻璃窗户，是每一个企业及至每一名员工的明智之举。。。
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