在2015年任务目标上的讲话发言稿

第一篇：在2015年任务目标上的讲话发言稿

在2015年任务目标 分解与重点工作细化会议上的讲话

王健

（2015年3月3日）

筹建处领导、各位同志：

2015年是我们认真恪守董事长对张集煤矿提出的“坚定信心、不等不靠、苦干一年、实现目标”十六字方针，狠抓“十个三”工程建设，确保完成张集煤矿年底具备试生产条件的关键性一年。今天，矿筹建处组织召开2015年任务目标分解与重点工作细化会议，就是对2015年全年全矿年度工作任务进行分解与细化，把责任落实到各单位、各部门，进一步明确工作要求。作为筹建处成员之一，根据安排，我具体负责全矿生产管理，协助总工程师抓好矿建工程外委施工监管，分管掘进工区、调度室。

下面，我就今年我分管工作重点、面临的各方困难以及如何克服解决等方面向在座各位简要汇报：

一、全年总体工作目标

1、围绕“年底具备试生产条件”的目标创造性的开展工作，实现全年掘进9170米。

2、重点抓好掘进工区、外委施工单位的生产管理，落实好调度管理，确保全年生产任务目标按期完成。

二、2015年具体重点工作

1、每月组织召开两次关于开展加快矿建施工进度会议。

2、根据生产情况的变化，及时做好加快矿建工程生产计划调整，做好工程衔接，组织完成月度、季度、年度的生产任务。

3、加强对外委施工单位的生产监管，对重点工程安排重点盯靠。

4、优化施工工艺、提高施工标准、严格工程质量监督，确保工程质量达到优良。

5、做好精细化管理，提高矿井整体形象。

6、抓好材料管理，减少材料浪费实现降本增效。

7、加强对外委施工单位的沟通协调，为外委施工单位创造更好的施工条件。

8、加强员工的培训、努力提高从业人员的安全素质。

9、按照矿下发的《关于加强工程进度考核的通知》以及《关于职能科室帮包区队安全生产的实施方案》两项文件抓好层层考核工作。

三、影响本年度矿建进度的几项主要问题。

1、施工环境影响：我们都知道，张集煤矿三条暗斜井，其每条总长度均为1286米左右。从目前已施工的暗斜井来看，且都为14—22度下山掘进，以后随着巷道进一步延伸，坡度将越来越大，地温将越来越高，工作环节也将逐渐增加，劳动环境也随之越来越恶劣，工人则耐受着高温、饥渴的考验。

2、地质条件影响：从轨道暗斜井、回风暗斜井、1302轨道顺槽掘进揭露情况看，地质条件较为复杂，岩性变化较大，尤其回风暗斜井，一个小班两排锚杆任务，但一次想完成割两排再支护的情况不多，很多时候随割随落，顶板不好控制，锚杆锚索紧跟迎头支护，打锚索支护时间太长，向迎头运两次支护工具和材料、包括初喷，浪费大量时间，严重制约掘进速度。回风暗斜井（下段）迎头揭露煤层，淋水大增加了喷浆难度、排水时间。另外，多处巷道浆体开裂严重，二次支护、-950m井底车场巷道及交岔点施工处巷道断面大，弯巷掘进较多，掘进机优势发挥不出来，顶部够不着，帮部不好刷，这些，都严重影响了矿建工程进度。

3、运输环节的影响：从二月份施工情况看，-950m水平1、2号交岔点施工及避难硐室开始施工，三中车场、四中车场施工共四个迎头出矸；巷道坡度大，集中出矸，皮带负载大，增加了出矸难度，为保证正常出矸各迎头需要分时间段出矸，各迎头需提前做好准备，大块矸石要提前破碎，避免大块矸石上皮带，造成运输影响。8-9月份轨道暗斜井改绞期间，回风暗斜井(下段)皮带将担负着1302轨道顺槽、回风暗斜井、胶带暗斜井、三中车场、四中车场、-950m井底车场巷道及内外水仓、泵房、变电所等多个施工迎头的出矸问题，运输环节将面临很大压力。

4、人员及装备环节的影响。掘进工区现为188名职工，其中，去年招收的之前毫无煤矿工作经验的新工人占据比例较大，现场业务技术操作水平低。另外，外委施工单位在人员素质、现场劳动组织、人员调配、制度管理等方面存在很大薄弱环节，急需改进。今年掘进任务近9000多米。由于目前无火工品，掘进工区仅靠两台260综掘机掘进，岩石硬，地质条件复杂，进退机工序复杂，进度慢。外委单位在掘进设备等方面，更是存在制约，外委单位施工的胶带暗斜井（中段）、轨道暗斜井四中车场、福建华星三中车场，都在使用钩机掘进，钩机使用容易出现故障维修时间较长，造成施工进度慢，无法保证完成月度生产计划任务。

四、解决影响矿建进度的问题要采取的措施。

（一）是围绕“十个三”工程建设，各部门、各管理人员、各班队长都要给自己定目标、定计划。结合“掘进月度大会战”、“班组建设”、“亮点工程”、“标杆区队”、“职能科室帮包区队”、“工程进度考核”等活动与制度的穿插开展，做到工作职责明确，围绕“十个三”的要求，细化每一项制度，按照“十个三”工程建设的标准严把现场施工质量，达到以质量保安全，以安全保施工进度。同时对矿其它各基层单位以及外委施工单位在现场施工中加强监督管理，确保工程质量优良率达到100%。

（二）是加强对掘进工区、外委单位的监督管理。掘进工区目前180余名职工，其中新招、入矿不足一年的职工占据70%，人员素质相对较低。外委单位由于多数是社会上招收的临时工，技术力量薄弱，工程质量观念淡薄，进度观念淡薄。在2015年将重点加大对职工的技术培训力度。签订好《师徒合同》，搞好技术传帮带。要求掘进工区与外委施工单位全面提升职工队伍整体素质。为保证出勤率，要求上述单位细化并健全内部管理制度，细化麦收保勤、秋收保勤等制度，确保一线职工出勤率，保证正规循环作业。

（三）是2015年需要统筹规划的安装工作比较多。轨道大巷永久管路安装，胶带暗斜井安装及-950泵房及变电所供电设备安装，排水系统安装、1302采面切眼安装等，工程多，任务繁重，都需要提前考虑。并抓紧成立一只专职的安装队伍做好接续工作安排。2015年试生产前多处地段巷道变形、底臌需要修复，要提前考虑安排人员处理，否则会对试生产前各项工作造成一定的影响。回风暗斜井增加一部5T电瓶车投入使用，负责轨道暗斜井、胶带暗斜井、回风暗斜井1302轨道顺槽、-950运料、出矸。矸石运输压力很大，要提前考虑解决避免影响生产进度。

（四）是定期组织各生产部门、外委施工单位召开优化施工工艺讨论会、科学合理组织生产，解决现场施工困难提高生产进度。各生产单位要相继成立科技创新小组，集思广益，解决生产中的技术难题。为解决轨道暗斜井和回风暗斜井矸石运输问题，组织设计轨道暗斜井矸石储存仓配合耙装机装矸系统安装。

（五）是要抓好各项生产制度的落实与考核。关键在三点：一是对号入座，要针对本单位、本部门、本岗位承担的工作任务了然于胸；二是细化分解，对照各自的任务和责任分工，迅速抓好再分解、再细化、再落实，形成人人肩上有担子，个个头上有任务，“千斤重担众人挑”的抓落实格局。各部门要加强对生产任务完成情况的检查考核。加强对近期下发文件执行与落实情况的监督与绩效考核。同时强化考核结果运用，把考核结果与对单位、部门和个人的目标考核、述职评优、干部任用、奖金发放等事项挂钩，严格考核、严格奖惩兑现。筹建处领导、各位同志，作为张集煤矿筹建处生产副总指挥，在2015年，我要继续恪守本职岗位，始终保持强烈的事业心和责任感，扑下身子，把精力用在抓工作上，把干劲用在抓落实上，把重点放在求实效上，时刻将“十个三”工程建设中的“不等不靠、亮剑必胜、首问唯我”十二字作为个人座右铭，埋头苦干，不遗余力，圆满完成筹建处项目部安排的2015年各项工作任务，实现目标！谢谢大家！

第二篇：任务一发言稿

2011-11-7

发言稿

亲爱的各位组员：

大家好！

今天我们利用大家的课余时间在这里开一个短会，探讨一下我们在完成《任务一——超市销售员体验》中的注意事项。而我也很荣幸，我能站在这里向你们谈谈我对我们即将去完成的任务一的一些看法。

关于任务一，我觉得我们应该注意如下几点：

（一）明白我们此次任务的目的，我们是去体验销售员的工作的，而不是去逛超市的。

（二）在去完成任务之前，我们用该做好充分的前期准备，比如事先联系好体验销售员工作的超市，并对我们所需销售的商品的类型、功能等进行全面的了解，这样才能更好的保证我们任务能顺利的实施。

（三）在体验销售员工作的过程中，我们会面对形形色色的人，我们必须得充分的展现出我们的交际能力，以此保证我们能更好的为顾客服务。

（四）由于任务的需要，我们不得不拍摄一些任务过程中的影像资料，在拍摄过程中可能会引起一些顾客的不满，所以我认为我们在拍摄之前应该事先征得顾客的同意。

好了，以上的四点就是我对在完成《任务一——超市销售员体验》中的注意事项的一些想法，如果还有什么不足的地方，希望你们能够提出来，我们大家再讨论讨论。谢谢！

第三篇：在全县重点任务部署会上的讲话

同志们：

×月×日，市委召开×届×次常委(扩大)会议，分析总结了上半年经济形势，就下半年重点工作，提出要全力打好“五个攻坚战”。市委确定的目标和思路具体明确，我们要做的就是旗帜鲜明讲政治，以良好的精神状态和工作作风，坚定不移抓好落实。下面，就贯彻落实市委决策部署，有效推进下半年全市重点工作，我讲两个方面意见，概括起来两句话：强化五种意识;打好五个攻坚战。

一、强化五种意识，旗帜鲜明讲政治，切实增强干事创业的政治自觉和使命担当

第一，要强化看齐意识。进一步提高政治敏锐性，深入学习领会习近平系列重要讲话精神，旗帜鲜明讲政治，始终把准政治方向、政治路线、政治立场，落实政治责任，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，自觉向党中央看齐，向习近平看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，思想上绝对忠诚、组织上自觉服从、行动上坚定紧跟。落实到政府工作实际，就是要坚决贯彻落实好中央、省委和省政府的决策部署，特别是要坚决维护市委权威，认真执行市委决定。

第二，要强化全局意识。坚决贯彻执行市委的决策部署，坚持一张蓝图绘到底，一以贯之，思想上统一、步调上一致。自觉接受人大法律监督、政协民主监督、社会公众监督和舆论监督。“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。有没有全局意识，有没有大局观念，有没有远见卓识，是评价一名领导干部政治上是否成熟的重要标准，也是一个人事业上能否可为、可信的基本能力素质。强化全局意识，正确认识大局是前提，自觉服从大局是重点，坚决维护大局是关键。当前，加快转型发展实现全面振兴就是全市的大局，市委确定的中心工作就是全市的大局。认识到这个大局，就要以全局观念自觉从全市发展这一大局看问题，把区县、部门工作自觉放到大局中去思考、去定位、去摆布。要学会运用辩证法，善于“弹钢琴”，处理好局部和全局、当前和长远、重点和非重点的关系。

第三，要强化忧患意识。习总书记对龙江发展提出要“扬长避短、扬长克短、扬长补短”。我省资源性、体制性、结构性矛盾在我市有着鲜明体现，煤炭产业一支独大，占规上企业×%，税收占×%，转型压力很大，发展还存在很多短板，我们要深入分析长在何处、短在何处。比如，我们有煤炭、石墨等资源之长，但精深加工是短板;我们有煤化工、机械制造等工业基础，但产业内部结构单一、高新技术产业支撑乏力是短板;我们有水、电、土地等要素优势，但整合发力是短板;我们的城市有英雄有冠军有故事，但包装推介和发挥城市名片效应是短板，等等。面对这些我们要有压力，如何把我们的“硬品牌”推向全国，要有危机感和紧迫感，从内心树立忧患意识，体现家国情怀，践行担当精神。

第四，要强化创新意识。如何突破瓶颈，补齐短板，省×次党代会和市×次党代会都明确提出通过创新驱动激发内生动力。落实市委要求，我们要有敢于创新的勇气和善于创新的智慧，在依法行政的前提下，勇于探索，敢于实践。比如，行政审批制度改革，同全国很多地市一样，×原来的行政审批同样存在“中介多、环节多、收费多、材料多”导致审批周期长的“一长四多”问题。镇江大胆创新，勇于实践，通过流程再造、组织再造，由串联改为并联办理，实行统一受理、统一评估、统一评审、统一审批的“多评合一”服务新模式，特别是通过模拟审批打通“堵点”，形成了企业投资建设项目许可审批的“清明上河图”，彻底解决了报批中互为前置交叉等问题。通过实施创新驱动发展推动“放管服”改革，为企业创造良好的发展氛围，为群众提供便利、公平的办事环境，让企业和群众满意。

第五，要强化职责意识。卫兵站岗，不可擅离职守，这就是职责意识，讲得是岗位担当。要把抓落实作为政府工作的生命线，不折不扣的将市委确定的目标落到实处。我们对自己的岗位要有深刻的角色认知，常问问自己“我是谁”“依靠谁”“为了谁”，做好份内应该做的事，承担应该承担的责任，履行应当履行的义务，完成应该完成的使命。简而言之，就是要守土有责、守土知责、守土尽责。这种职责意识，是一种境界，一种品质，更是一种能力，一种作风。强化职责意识，要始终保持良好的精神状态，在同等条件下，工作成效如何，比的是岗位担当和精神状态;在客观条件有差别的情况下，要取得良好的工作成效，比的更是岗位担当和精神状态。我们必须要做到真抓，抓市委决策部署落实、落靠、落地，确保市委定一件，政府干一件、成一件;要做到快抓，咬定目标分表必争、只争朝夕;要做到会抓，日常工作正常抓，基础工作常年抓，领导交办限时抓，重点工作特别抓;要做到善抓，善学善思、善做善成，充分运用市场、真理、制度、规则的力量推动工作;要做到敢抓，遇到困难不躲、不绕、不推，敢于负责、碰硬、破难题。坚持正向激励，尽职免责，奖优罚劣，为担当者创造良好的政治环境。

二、打好“五个攻坚战”，坚定不移抓落实，集中心思和力量确保重点工作取得新成效

下步政府重点工作，就是围绕贯彻市×次党代会精神，按照×届×次市委常委(扩大)会议要求，全力打好×强调的“五个攻坚战”，把市委的决策部署落到实处。

第一，打好产业项目攻坚战，全力稳增长调结构。围绕发展“六大重点产业”，加快推进全市×个重点产业项目，特别是纳入省重点的×个大项目，梳理存在问题，创新推进措施，尽快抓出实际成效，通过实实在在的产业项目建设，实现稳增长、调结构。一要抓好专业园区建设。要进一步提升产业承载能力，加快完善煤化工、“城市矿产”、木制品集聚、电子商务、石墨新材料、生物发酵及金沙健康产业园等专业园区的基础设施建设。特别是石墨新材料和生物发酵两个产业园区，前段时间专题会议已经研究并明确了推进措施和方法路径，相关部门要按照分工加强跟踪指导，确保工作落实到位。二要抓好项目包保推进。要树立和坚持领导干部“围着企业转、围着项目转”的服务理念，严格落实落实市、区县两级领导干部对重点项目的“四包四保”责任，包保领导要主动靠前、积极作为，及时了解产业项目建设进程，深入研究产业项目推进中的实际问题，针对问题现场办公、现场协调解决。三要抓好项目招商储备。要认真梳理具有供给优势和需求空间的新增长领域，做好项目谋划，做实项目前期工作，分层次推进“六大产业”，按照产业链开展专业招商、精准招商。利用广东和黑龙江对接契机，成立×广东商会，搭建合作平台，更多的引进战略投资者。

第二，打好精准扶贫攻坚战，确保完成目标任务。让全市人民更多更公平享受改革发展成果是我们一切工作的出发点和落脚点，要围绕改善和提高人民群众福祉利益，切实把好事办好，把实事办实，把民生工程打造成民心工程。一要抓好生存型民生工程。脱贫攻坚是重大政治任务，必须毫不动摇、千方百计抓好抓实。要防止形式主义，脱贫过程必须扎实，脱贫结果必须真实，脱贫成效要真正获得群众认可。要巩固脱贫攻坚“回头看”成果，精准识别、精准施策，因人因户因村施策，对症下药、靶向治疗。要精准落实教育扶贫和健康扶贫等政策性兜底扶贫措施，突出解决贫困家庭大病、慢性病和学生上学等问题。要落实责任、细化流程，确保年底前完成各项攻坚任务。另外，要扎实做好困难群体救助，残疾人、失地农民、“4555”人员等就业困难群体和零就业家庭就业工作。二要抓好发展型民生工程。一些涉及人民群众长远福祉利益的城市基础设施建设等民生工程，要在确保工程质量和施工安全的前提下，加快项目建设进度。城市引水，隧洞工程接近尾声，围岩结构复杂，施工难度增大，要注意施工安全。高铁建设，征地工作要加快节奏，不能延误哈牡客专公司设计工期，用地审批报卷按照要求做好前期准备工作，协调推进国家电网500千伏输变线路改迁工作。地下管网改造，包括供热老旧管网改造和城市生产生活供水分离工程，要抢抓工期，尽量减少工程施工给市民出行带来的不便影响，确保不耽误冬季供暖。

第三，打好煤矿兼并重组攻坚战，要做到三个坚决。务必要统一思想，以全局观念和系统思维自觉站在全市改革发展大局、站在全省安全稳定大局来提高认识，必须以壮士断腕、凤凰磐涅的勇气，敢于触及深层次的利益和矛盾，坚定不移地推进地方煤矿兼并重组。一要坚决完成兼并重组工作。必须加快工作进度，对已经启动兼并重组程序的矿井，严格按照标准验收。县区政府和各职能部门要帮助兼并重组主体企业解决困难，落实各项扶持政策，特别是财税金融部门要加大扶持力度，使重组后企业尽快释放优质产能，缓解煤炭供应紧张状况。对未参与兼并重组煤矿，要按照国家产业政策列入去产能范围。二要坚决打击煤矿非法违法行为。必须严格落实煤矿企业安全主体责任，严格按照法律法规和安全规程组织生产，坚决杜绝重大安全生产事故发生。鼓励煤矿企业购买煤矿企业安全生产责任保险，提升煤矿企业防灾抗灾能力。对列入去产能规划的矿井要严格监管，严厉打击超层越界开采和超能力生产等非法违法行为。三要坚决落实煤矿安全监管责任。县区政府及煤矿安全监管部门要严格按照《×市地方煤矿安全生产监督管理暂行办法》履行职责，密切配合，协调联动，做到监管工作无缝衔接。强化安全监管“人防”，推进“技防”建设，构建综合监管体系。加强一线安全监管人员业务培训，提升监管能力。落实各项待遇和奖励措施，稳定监管队伍。

第四，打好作风整顿攻坚战，优化经济发展环境。按照市委关于作风整顿工作的相关部署和要求，打造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍，通过改进干部队伍作风，切实优化经济发展环境。一是守纪律。要强化纪律意识，特别是党员领导干部更要起表率作用，深入学习好《中国共产党纪律处分条例》，守好政治纪律、经济纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，守住底线，不碰红线。二是讲规矩。微观层面，讲规矩就是要严以修身、严以用权，严以律己，做到明底线、知敬畏，倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。宏观层面，讲规矩就是要强化政府决策议事的制度规则意识，坚持科学决策、民主决策，坚持依法行政。三是强服务。1985年，邓小平同志就对热衷于发指示、说空话而不为群众干实事的领导作风进行了严肃批评，他强调指出“什么叫领导，领导就是服务”。要牢固树立这种“领导就是服务”的理念，转变“官本位”思想，改进工作作风，始终不忘初心，以强烈的公仆意识，为人民、为事业、为发展服务。

第四篇：领导在经济任务冲刺动员会讲话

同志们：

一、正确估价今年以来全县经济工作，进一步增强工作的责任感¬和紧迫感

今年以来，特别是县委十二届八次全委会议召开以来，全县上下紧紧咬定全年目标任务，积极应对宏观经济不利形势，进一步解放思想、攻坚克难，强势推进工业经济、招商引资、项目投入、港口开发及载体建设等各项重点工作，全县经济呈现出平稳快速健康发展的良好势头，为完成全年目标任务打下了良好的基础，但同时也存在一些问题和不足，应引起足够重视。今年以来，全县经济工作主要呈现以下五个特点：

在今年矛盾和困难增多的情况下，全县利用外资工作也有不少的亮点，主要表现在四个方面：一是项目单体规模得到提升。今年新批的61个外资项目，总投资7.66亿美元，单体投资规模达到1256万美元，同比增长47.76%，其中超千万美元项目26个，占项目总数的42.62%。二是项目成熟度有所提高。今年增资扩股项目15个，增资总额1.47亿美元，占新批注册外资总额的20%，比上年有了大幅度提升，其中强生光电、泰和化工的增资全部到帐，新上项目陆续投入试生产。三是重大项目支撑作用明显。总投资74亿元的LNG接收站项目和总投资18.7亿元的海洋铁路工程正式开工建设；总投资100亿元的粘胶纤维一期工程、总投资7亿元的风电三期、总投资3亿元的工业水处理项目将于近期开工。四是活动招商成效比较明显。今年以来，县委、县政府先后在东莞、上海、昆山、温州、无锡等地举办了较大规模的投资环境说明会，累计签约项目116个；特别是第二届海洽会，集中签约项目40个，协议引资总额达600多亿元。

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第五篇：在全县目标任务颁发大会上的讲话

第3期

中共靖边县委办公室2008年4月30日

马宏玉同志在全县二00八乡镇部门

工作任务书颁发大会上的讲话

（2008年4月25日）

这次全县目标任务书和重点项目建设任务书颁发大会，是县委、县政府决定召开的一次推动工作、狠抓落实的会议，目的就是要通过下达任务指标，在全县建立“目标化、责任化、考核化、奖惩化”的目标考核机制，使各项工作能够提一件、干一件、成一件。刚才，我和张县长以县委、县政府名义向各乡镇、各部门颁发了2008年全县经济社会发展目标任务书。任务书下发后，各乡镇、各部门要结合实际，对任务指标再分解、再细化，落实资金，落实措施，落实到具体责任人，形成横向到边、纵向到底的年-1-

度目标责任体系，确保全年经济社会发展各项目标任务顺利完成。县委、县政府要组织有关部门对任务书的落实情况进行认真检查，严格考核，兑现奖惩。希望各乡镇、各部门高度重视，切实抓好落实。下面，我就做好今年目标考核工作讲几点意见。

一、统一思想，提高认识，增强做好目标责任考核工作的责任感

实行目标责任考核制度，运用新的标尺考核干部实绩，衡量发展成果，引领发展方向，是县委、县政府狠抓落实、转变干部作风的重要举措，县委、县政府根据上级党委政府要求，紧密结合我县实际，创新发展思路，转变干部作风，强化目标责任，推进工作落实的具体生动实践。各乡镇、各部门一定要从实现靖边经济社会跨越发展的高度，充分认识目标责任考核工作的重要性，切实增强工作责任感和紧迫感，把思想和行动统一到落实目标责任考核的具体要求上来，使目标责任考核成为检验和衡量各乡镇、各部门工作好坏的标尺和标杆，成为调动和激发各乡镇、各部门抓发展、抓重点、抓落实、抓成效的制度保证。

2007年，我县目标责任考核工作扎实推进，初见成效。主要表现在：一是各级领导高度重视。围绕县委、县政

府制定的《考核办法》，层层分解目标任务，明确工作重点，制定具体措施，建立配套制度，狠抓工作落实，在全县初步形成了你追我赶、争创一流的良好局面。二是加强了组织领导。县委、县政府高度重视目标考核工作，健全了考核工作机构，在县委组织部设立了县考核办，强化了对考核工作的组织领导，确保了考核工作顺利进行。三是加大了奖惩力度。去年，县委、县政府拿出216万元对目标责任考核先进集体和先进个人进行奖励，这是我县近年来考核奖励最多、覆盖面最广、力度最大的一年。四是严格进行考核。按照县委、县政府要求和《考核办法》规定，县考核办严格考核标准，严格考核程序，严肃考核纪律，合理确定考核等次，较好的反映了各乡镇、各部门的工作实绩，圆满完成了目标考核任务。

实践证明，实施目标责任考核，符合科学发展观的要求，符合我县实际，对于引导全县广大干部群众深入贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观，转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实，具有积极的推动作用。但是，我们也要清醒地看到，目标责任考核工作中也存在一些问题，主要表现为：部分领导对考核工作重视不够；考核指标、考核的方式方法还需要进一步完善和改进等等。对此，我们

要高度重视，切实加以解决。

目标责任考核是县委、县政府推动全县工作的重要抓手和制度保证，是我县在科学发展观指导下，树立正确政绩观的体现，也是全县广大干部群众在经济发展、社会管理、和谐稳定中大显身手的大舞台。今年，在总结经验，丰富内容，突出重点，完善措施的基础上，充分考虑了各乡镇、各部门的客观条件，县委、县政府对原有的考核内容、指标体系、方式方法等进行了重大调整。在对乡镇目标责任考核中，突出了以下几个特点。一是全覆盖。涉及经济、政治、文化、社会和党的建设的各个方面，指标体系更加完整、科学、合理。二是重点突出。把计划生育、农民收入、封山禁牧、舍饲养畜、信访工作等工作作为考核重点，引导各乡镇切实把工作重点转移打基础、兴产业、增加农民人均纯收入上来。在对党群系统目标考核中，突出了为全县经济社会发展创造环境，提供组织保障，营造舆论支持。在对政府部门目标考核中，重点围绕三大任务进行考核，一是围绕部门职能合理设置考核项目。二是围绕重点项目建设设置考核项目。三是围绕提供公共服务设置考核项目。在对中省市驻靖单位目标考核中，紧紧围绕以为靖边经济社会发展服务，切实履行好自身职责为考核重点，并将考核结果向

社会公布，向上级主管单位反馈。今年的目标考核工作要围绕这四大板块，创新思路，加大力度，在全县形成比学赶超，争创一流的良好工作氛围。

二、突出重点，强化措施，强力推进重点项目建设 今年是我县的“项目建设年”，项目数量多，质量高，规模大。县委、县政府把县财政投资项目、招商引资投资在500万元以上的项目和争取上级投资的项目确定为全县重点建设项目。为了加快重点项目建设进度，提高重点项目建设质量和效益。

一是建立健全重点项目建设领导责任制。明确了责任部门和包抓领导，县委、县政府各分管领导都联系了重点项目。对全县经济社会发展具有重大意义的能源化工综合利用产业园区、杨桥畔中小企业创业园区、东坑农副产品加工园区和统万城景区保护与旅游开发“三园一区”重点工程，由四大班子主要领导包抓，在全县形成了主要领导一起抓，分管领导重点抓，部门领导主要抓的重点项目建设齐抓共管的工作局面。

二是制定严格的考核奖惩办法。县委、县政府对重点项目建设制定了单独考核办法，进行专项考核，明确了重点项目建设的形象进度，严格按照考核办法进行考核。