市委领导在调研机关事务管理工作时的讲话

第一篇：市委领导在调研机关事务管理工作时的讲话

市委常委、常务副市长在调研机关事务管理工作时的讲话（201*年8月17日）

机关事务管理局班子团结和谐、爱岗敬业、开拓创新、奋发有为，不仅较好地履行了机关事务管理的工作职能，更为全市经济社会发展和机关效能建设作出了积极贡献。具体表现在三个方面：

一、机关事务管理工作十分重要 1．机关事务管理工作是政府工作的重要组成部分。管理局承担了全市机关事务的管理任务，保障着市级机关的正常运转，支撑着全市重点工作的推进。工作质量和水平关系到整个政府机关的形象和水平。企事业单位和广大市民到行政中心办事，第一印象是行政中心的管理工作，从这个角度来讲，机关事务管理工作也代表了政府机关的形象和水平。2．机关事务管理工作是政府高效运转的重要保障。

四是创新举措，做出品牌。在做好日常管理工作的基础上，深化管理改革，探索社会化管理模式，创新品牌，采取切实有效的措施，打造了机关食堂、机关门卫和财务结算中心三个服务品牌，促进了机关事务高效管理。

市委十一届三次会议提出了“2015年，在全省率先基本实现现代化”的战略目标，这是我市今后几年的中心任务，管理局要立足全市经济社会发展大局，各项工作必须更加优质高效，为促进全市经济社会更好更快发展做好事务保障。在今后的工作中，努力做到管理到位、服务优质、保障有力，具体做好三个方面的工作：

一、围绕全市大局，提升服务保障水平

服务、管理和保障是机关事务工作的三大职能，管理是基础，有好的管理才有更好的服务；管理不好，就谈不上服务和保障；服务是核心，做好服务是根本宗旨；保障是目标，服务、管理好了，最终就会体现到保障上，所以要不断提升保障水平。

一要全面服务好市委、市政府的中心工作。要紧扣全市“率先基本实现现代化”的目标任务和中心工作，围绕全市宏观经济发展形势，精心做好全市重大活动和会务的保障工作。认真做好科技经贸洽谈会、卡通数码艺术周等重大活动的后勤服务工作，做到服务流程规范化、保障措施精细化，以更优的事务工作提升政府形象和政务工作效能。

二要认真做好机关后勤服务保障工作。机关事务工作涉及方方面面，要进一步规范服务质量管理指标，建立服务质量工作标准，健全服务质量考核体系。事务性管理工作，看起来是细小的事，把它做好了，对维护机关工作秩序、调动广大机关干部的工作积极性和热情，是非常重要的。因此，机关食堂、门卫服务、财务结算、公共区域或部位的管理要在原有基础上再上新台阶。

三要建立健全考核奖惩机制。市级机关集中搬迁后，按照“服务社会化”的要求，采用集约化管理和社会化服务相结合的模式，引进了社会物管公司进行后勤服务。社会化服务的人员，一言一行都代表着管理局的形象，所以对他们的管理也要严格。作为监管部门，要进一步完善岗位职责、规范服务行为、提升服务效能，加强对外包服务单位人员和工作的管理，加强考核的力度和针对性，避免出现“以包代管”的现象。

二、创新工作举措，提升公共机构节能工作

节能降耗是我国可持续发展的长远发展战略，是一项基本国策。公共机构能耗占全社会能耗比例虽然不是很高，但是提高公共机构能源利用效率，发挥公共机构在全社会节能中的示范表率作用，影响深远、意义重大。管理局要站在降低行政成本、树立政府良好形象的高度，建立健全规范化、常态化、法制化的管理体系。

一要建立各项节能规章制度。对照我市公共机构能耗使用实际情况，从源头抓起，实行全方位全过程管理，将市区和辖市、区在内的所有公共机构纳入统一规范的长效管理范畴并加大推动力度。抓紧制定公共机构节能系列文件，将其列入明年政府规范性文件计划。

二要提升节能降耗水平。加强公共机构节能管理目的是提升节能降耗水平，要在抓好行为节能和技术节能的同时，借鉴吸收其他地方的成功做法和经验，并将公共机构节能工作纳入“智慧**”工程，在更大的平台上有所作为。

三要强化考核监督。

第二篇：在2022年市委办公室调研时的讲话

在2022年市委办公室调研时的讲话范文

同志们：

在全市工作大局中，市委是总揽全局、协调各方的。市委办公室作为市委的中枢机关，在服务全市工作大局中发挥着至关重要的作用。在XX同志的带领下，市委办公室工作整体运转比较好、质量比较高。关于市委办公室工作，我提几点要求:

一要把___习近平新时代中国特色社会主义思想特别是______关于党办工作的重要指示要求作为做好工作的根本遵循。___习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想。______2014年到中办调研时提出的“五个坚持”重要要求，为各级党委办公厅（室）工作提供了根本遵循。深入学习领会___习近平新时代中国特色社会主义思想特别是______关于党办工作的重要指示要求，是做好党办工作的根本前提，是大家的安身立命之本。在市委办公室工作，必须学深悟透___习近平新时代中国特色社会主义思想，而且要比其他单位学得更深、悟得更透。抓好理论学习，很重要的是要加强研讨交流。市委办公室要有针对性地研究制定一些具体办法，创新学习研讨形式，推动理论学习不断走深走心走实。

二要把握大局大势。市委办公室担负着为市委决策服务的重要职责，如果不把握大局大势，就很难做好工作。要定期开展深入研究，切实把准全市、全省、全国乃至全球的大局大势，从中找准工作的切入点、着力点。

三要深入研究工作。抓工作，必须善于研究。在推动市委决策部署落地落实的过程中，往往会遇到各种各样的问题。对重大问题，要进行深入具体的研究，把问题弄清楚、研究透，切实找准症结所在、找到工作抓手，不能停留在宏观、停留于表面。只有这样，才能有效解决问题，增强工作的针对性、实效性。

四要抓好统筹协调。抓好统筹协调是市委办公室的基本职能。要主动担当作为，强化系统观念，善于统筹协调，紧紧围绕市委中心工作，理顺各方面关系，调动各方面积极性，推动各项工作有力有序有效开展。

具体来讲，市委办公室要抓好以下几个方面工作:

一是值班室工作。

确保市委日常工作正常运转，市委值班室的作用很重要。值班室的功能不仅仅是日常值守，还应担负起信息运转、上传下达的职能。要通过做好信息运转，让市级领导同志每天上班后能及时了解前一天全市整体工作情况，更好地把握工作全局。要通过做好上传下达，及时将市委决策部署传达下去，并推动落实落细。在这方面，市委办公室要研究具体办法。

二是公文起草工作。

目前，公文数量偏多、质量不高，是共性问题。在公文起草上，原则上省里文件已经规定得很具体的，市里不再发文，只需制定具体的工作方案，认真抓好落实；如果省里文件规定得不够具体，或明确要求市里进行细化完善的，市里要根据实际情况制定配套文件，但一定要改进文风，确保出台的文件具有针对性和可操作性，不能照搬照抄。每个县区的情况不一样，在公文起草上要注意分类把握。

三是讲话稿起草和整理工作。

近期，市委将陆续对全市重点工作作出部署，做好讲话稿起草和整理工作很重要。在讲话稿起草方面，主要有两类，一类是全市性重大会议、综合性会议讲话稿，可采取“板块式”结构，对工作进行深入阐述；另一类是日常工作推进会议讲话稿，要采取“条目式”结构，重点从操作层面讲意见，把具体问题、具体举措讲清楚。对一般专项工作会议，不需要提供讲话稿，但要做好会前参阅材料准备工作。参阅材料主要包括有关专项工作的上级部署要求、XX实际情况及下步工作建议。这就要求大家不能坐在办公室里“闭门造车”，而是要抽出大量时间做好调查研究，深入基层了解情况，认真研究思考问题，确保能反映真实情况、提出有针对性的建议。在讲话稿整理方面，要把握好讲话的基本框架、主要内容，遵循严谨、准确、精炼原则，进行必要的拓展或提炼。

四是督查工作。

督查工作关系市委决策部署的贯彻落实，是市委办公室的一项重要工作。在督查工作上，要少一点文来文往、多一点人来人往。过去督查督办，往往是以发文的形式交办下去，相关县区和市直部门再以文字材料上报落实情况。这样看似形成了工作闭环，实际上往往起不到督查的作用。抓好督查督办，一定要抓住关键问题，不打招呼，深入一线、深入现场，详细查看市委决策部署落实情况，决不能把督查工作变成文来文往。只有这样，才能了解真实情况、推动工作落实。

五是抓好工作统筹。

市委办公室要建立健全统筹工作的有效机制。一要发挥好四大班子秘书长联席会议的作用，由市委秘书长牵头做好工作协调。一方面，要把市委决策部署及时传递给市人大、政府、政协，推动其围绕市委决策部署安排工作，确保全市工作协同一致；另一方面，要做好全市近期重大工作安排的统筹协调，确保工作协调一致、有序推进、不打乱仗。二要做好市委工作预安排。每月初，要把市委工作预安排及时下发给市级领导、各县区和市直部门，让他们及时了解市委工作部署。要把市委常委会会议、市委专题会议议题预安排及早通知下去，通过议题预安排，倒逼相关领导和单位提前研究、抓紧推进相关工作。市委常委会会议、市委专题会议不仅是议事平台，也是重要的工作推进机制，大家一定要把握好。

下一步，市委办公室要围绕如何提升工作效率和工作质量、更好地推动市委决策部署落地落实进行深入研究、积极探索。尤其需要强调的是，市委办公室是政治机关，而且是全市第一政治机关，一定要善于从政治上思考问题、把握问题、推动工作。要进一步强化政治意识、提升政治站位、提高政治能力，始终着眼全市大局谋划推动工作，做到观察分析形势要把握政治因素、筹划推动工作要落实政治要求、处理解决问题要防范政治风险。这样，才能适应市委工作要求。

第三篇：在调研市委、市政府督查工作时的讲话

在调研市委、市政府督查工作时的讲话

易炼红

（2013年11月5日，根据录音整理）

今天就市委、市政府的督查工作做一个调研。一是看望市委、市政府督查室的工作人员，对你们长期的辛勤工作表示感谢；二是听听督查工作的情况，共同研究督查工作需要解决的问题，推动督查工作进一步强化，推动督查工作功能进一步发挥。上午到了市委、市政府两个督查室，尽管时间不长，但平时你们的督查报告我都认真看了，而且有的还做了批示，总体是肯定督查工作的。同时，督查工作也是需要支持的，市委、市政府主要领导要对督查工作有个明确的态度。要高度重视督查工作，真心依靠督查工作，为督查工作鼓劲加油，作督查工作的坚强后盾，给督查工作承担责任，使督查工作有底气，不至于畏手畏脚，不至于前怕狼后怕虎，不至于顾虑重重、怕这怕那。督查工作人员完全是按市委、市政府的要求来履行职责，完全是本着对全市发展大局负责、对广大人民群众根本利益负责、对督查事业负责的态度，都是出于公心、出于推动工作的善意来开展督查。所以，督查工作要有足够的自信和底气。

应该说，督查室的同志们按照市委、市政府的要求忠诚履职，较好地发挥了督促检查的作用，有的督查成果对长沙经济社会发展大局、对解决人民群众最关心最直接最紧迫的利益问题产生了很好的作用、做出了贡献。所以，对两个督查室的工作特别是近期的工作要给予肯定。当然，督查工作也需要进一步加强。我们面临着推动长沙新一轮大建设、大发展、大提升的重大任务，督查工作要忠实履职，建功立业。刚才泽珲市长、勤杰秘书长对下一步的工作讲了很好的意见，我都赞成，请你们领会好、落实好。我讲几个观点。

第一，加强督查工作是提升党委、政府执政能力和行政效率的重要途径。各级党委、政府执政能力和行政效率怎么样，固然有多方面的因素，但是往往是有了好的思路，有了好的蓝图，结果落实不力、推进无效，严重影响了地方党委、政府的执政形象，严重影响了地方党委、政府的行政效率。这种事情多了，党委政府的公信力也受到影响、大打折扣。讲得多、落实得少，空头支票多、实际成效少，党委政府的执政形象就比较差。久而久之，老百姓就会产生不信任感。我们确定好一段时期的发展思路、发展目标和工作计划后，关键就是抓落实。抓落实中的一个重要环节、重要手段就是督查。督查工作如果得到加强，会大大提升党委政府的执政能力和行政效率，大大提高党委政府的执行形象和公信力。所以，我们要把督查工作摆在这样的高度来认识，督查工作职责重大、使命神圣，从事督查工作是十分光荣的。

第二，进一步提高督查工作的科学化水平，充分发挥督查工作的作用。第一，要明确督查工作的重点。要全力推动市委、市政府决策部署的贯彻落实，也就是决策督查。比如，市委全会非常明确地提出，要全力推进“六个走在前列”，率先建成全面小康之市、两型引领之市、秀美幸福之市，强力实施产业倍增、收入倍加、城乡品质倍升，加快推进长沙现代化进程。这样的决策部署已经出来了。“六个走在前列”是否在各个单位全力推进，率先建成“三市”，强力实施“三倍”是否得到了贯彻执行，这都需要督查工作及时了解情况、掌握动态，推介先进典型，提出对策建议。要紧紧盯住人民群众反映的强烈问题和交办事项。现在，的确有一些人民群众反映强烈的问题，特别是一些问题符合政策、符合法律，是党委、政府应该要解决的问题，但是有的部门拖着不办或者办得不力，人民群众有强烈的反映甚至反感。对这样的情况，督查部门就要督查，注意事项的落实。要及时掌握一些地方和部门行政过程中的问题。最近，媒体炒作了岳麓区一个村违规建千万元办公大楼。中央三令五申要停建所有的楼堂馆所，但这个村在建。而且媒体反映，这个村的办公楼用地手续都没有报批，是个违法建筑。在这个过程当中，我们的职能部门到哪里去了？一个大楼建起，总有人看得见，我们的地方党委、政府和相关职能部门视而不见。这就要督查到，要查清楚背后的原因，该问责的要问责。第二，要强化督查工作的措施。督查工作是受市委、政府委托的，督查工作过程中会有人情因素、局部利益来干扰，甚至会受到一些威胁等，但督查工作人员要有敢于碰硬、敢于担当的精神，要不为人情所动、不为各种因素所累，敢于坚持真理，掌握真实情况，反映真实问题，提出切实可行的意见建议。要推动督查工作方式的多样化，不是简单地事先发个督查通知，再组织浩浩荡荡的队伍听汇报，根据安排看现场。如果这样的话，督查工作就会被牵着鼻子走。当然，事先通知、听汇报、看现场的督查方式可以有，但这只是督查工作的方式之一。要与其他方式相结合，比如不打招呼、不听汇报、不看材料，直接到现场、直接与干部群众面对面座谈，听取真实情况，还有可以采用与暗访、回访等督查方式。这样通过督查方式的多样化来提高督查工作的客观性、真实性、实效性。第三，要推动督查成果的运用。督查工作如果只是简单地写一个督查报告的话，督查的实效性不一定很强，关键是要推动督查成果的运用。刚才你们提了一些建议，包括怎么把督查与考核结合起来，这个很好。督查应该要掌握最真实的东西，它对考核是最有价值的。地方党委政府和相关职能部门的工作究竟怎么样，通过明查暗访掌握的情况恐怕比一次年终考核要真实得多、客观得多。所以，完全同意把重大事项的督查与年终考核、考评结合起来，同时，督查成果的报告要制度化。什么样的报告递给哪一级，递给哪一个分管领导、主要领导，都要有严格的制度。不是所有报告都要直接递到主要领导，有的报告可以递到分管领导来批示，而有的材料必须要报主要领导，不能因为下面要求不要上报就不报，要制度化。要有一个反馈的机制，对领导的批示督查成果要有反馈，而不是领导批了就批了，就摆到一边了。所以要提高督查成果的应用。第四，要进一步规范督查活动。不能多头督查，无休止地、泛泛地督查。要集中精力，围绕一些重大决策部署进行督查，围绕一些重大事项进行督查，不能搞多头督查，加大下面的负担。一个事项只能由一个部门来督查，可以跟踪督查，但是不能多头督查，不能打乱仗。

第三，要进一步加强督查工作队伍的建设。要发扬督查工作队伍的优良传统和作风，不断提升督查工作人员能力、素质和水平，进一步优化督查工作人员结构。有的督查工作还要有专业性人才，使督查工作更加科学、更加有力、更加有效。

关于机构升格、办公条件改善等具体问题，请泽珲同志进行研究。机构升格的问题按程序来办理。办公条件改善的问题，如果确实需要配备，请财政等相关部门给予支持。

我相信，在今后的工作当中，督查工作会发挥出更大的作用，为推动“六个走在前列”大竞赛活动，为率先建成“三市”、强力实施“三倍”战略目标的实施做出更大的贡献。

第四篇：2006年市委机关事务管理处工作总结

文章标题：2006年市委机关事务管理处工作总结

工作总结

2006，我处在市委市政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，贯彻科学发展观，围绕发展目标，突出发展主题，精心安排，狠抓落实，各项工作取得了一定进展。

一、加强机关基本建设和基础设施建设，大力改善机

关办公和人居环境。

今年以来，按照加强机关作风建设和开展优质服务竞赛活动要求，以抓好机关大院基本建设和完善基础设施为工作落脚点，认真落实处党组提出的“十件实事”，进一步促使机关建设实现量的扩充、质的提升，重点抓了两个方面：

一是积极稳妥地推进机关基本建设。今年，我们按照机关整体规划，在“政策允许，住户自愿，积极参与”的前提下，进一步规范机关建设行为，积极稳妥文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!地推进机关危旧住房改建步伐。继续推行新旧住房改造“以旧换新”，剩余面积按市场优惠价供应。目前，已拆除＊户共＊余平方米危旧住房，已签订拆迁合同3栋住房，竣工＊＊多平方米新建住房，正在修建两栋＊户＊多平方米住宅楼，预计共可解决＊多户公务员住房困难。在工程质量上，所建住房均被评为合格工程，其中六区二栋被评为优良工程。在拆除危旧房的同时，全面进行周边配套设施建设，拆除柴房4300多平方米，新建地景3402平方米，铺设地板砖3000平方米，修建花坛20处，栽种万余株花卉苗木。这些工作得到了市领导的充分肯定，受到了广大干部职工的支持、拥护。

二是认真落实“十件实事”，突出抓好机关基础设施建设。今年处党组提出全面落实“十件实事”，其中涉及基础设施的有8件，按照要求落实责任人，制定时间表，全面加强机关基础设施改造，目前基本上全部完成。投资＊多万元将露天门球场改建为室内门球场，圆了机关离退休老同志梦寐以求的一件大实事；自行设计、自行建造、自筹资金＊余万元修建市政府机关休闲广场；为加强机关供水安全，完成机关自备水源与蓄水池的连通工程；改善机关会堂服务设施，高标准改造公用卫生设施1间，按照分工积极做好会务后勤工作，为党代会的胜利召开提供了良好的后勤保障。修复机关后院106米倒塌的围墙；拆除4区1栋后面柴棚，硬化道路，建设地景；争取多方支持，将机关食堂列入近一两年来重点改造计划；大力开展创建绿色机关、节约型机关、省级文明卫生机关活动。据统计，今年以来，通过财政、自筹等多种渠道，仅基础设施改造就累计投入达＊多万元，可以说，是近些年来机关基础设施建设投入改造项目最多、力度最大、效果最明显的一年，极大地提升了机关服务水平。

二、加强综合治理，维护安全稳定的机关秩序。

一是将安全保卫工作纳入重要议事日程。今年以来，处党组结合本处近期和长远规划，专题研究机关保卫工作6次，继续推行机关社会治安综合治理，坚持层层签订责任制，与大院部、办、委、局及重点防护部门签订目标管理责任书48份，加强治安联防、队伍建设和提高科技含量等方面，健全院内治安制度管理网络，做到工作有规划、有方案、有目标，形成预防为主、群防群治的良好格局。

二是建立健全内部安全保卫制度。今年以来，我们狠抓了安全保卫工作的规范管理，一是建立安全保卫系列制度，制定了《2006机关保卫工作规划》、《保卫工作具体实施方案》、《要害部门（部位）安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《防火、防盗、防毒工作管理的规定》、《消防安全管理规定》等制度，并汇编成册。二是完善岗位职责，编写了《保安工作章程》，进一步明确了保卫科长、副科长、科员、仪岗、门卫职责，做到“职责到位、安排到位、值守到位”三个到位。对新组建的机关保安队，增设了保安队长、副队长、班长、队员工作职责，做到了不缺岗、不混岗、不空岗，形成人人工作有责任，事事有人管的局面。三是划分区域，突出“三防”。今年以来，我们采取划区域、分时间段管理，重点部位重点防范，加大节假日安全防护等措施，具体做法是，重在“人防”，针对以前聘请十余名保安人员不足的情况，我们积极向市委市政府反映，并按照市委张书记的指示，在加强安全保卫的力度上动脑筋，想办法，下功夫，2006年，我们会同劳动保障部门，争取了＊个公益性岗位指标，其中以退伍军人和“4050“人员为主，招聘保安人员40人，组建一支个体素质高、战斗能力强的新的机关保安队，分设仪岗队和治安巡逻队，从增设市委、市政府办公大楼门厅岗哨，巡逻队分三班倒24小时不间断巡逻。每逢重大节假日和重大外事活动，处党组领导亲自带领科室和部分单位工作人员参与夜间巡逻。加强“物防”。修复机关防护设施，2006年春夏之交，大雨冲垮后院围墙120米，给机关治安带来很大的压力，处紧急筹资13万元，组织人员对大院围墙进行加班抢修。加强消防设施设备的保养维护工作，注重

平日维护，对机关会堂、食堂等重点部位重点检查，新建住宅区增设3处消防设施。提高“技防”。年初，向市委市政府汇报，已开始筹备在重点部位、重要路口安装闭路电视监控系统。

三是建立应急处置预案，做好突发性事件防范工作。为提高应对突发生事件的应急能力，我们按照“统一调度，分级负责，协助实施”的原则，加强相应职能科室的应急处理制

度建设，机关保卫科、基建房产科、生活服务科、机关会堂及机关幼儿园就自身承担的工作分别制定了9种应急预案，消除安全隐患，做好应急防范工作。在今年“8.13”停水事件中,由于我们防范措施得当，紧急启动应急预案，基建房产、安全保卫等各个部门协同配合,做到了供应及时，保障有力。

四是加强机关车辆管理，确保良好行车秩序。根据院内办公地点分散、车辆不断增多的特点，为规范车辆运行管理，出台了《机关大院车辆管理制度》，在指定的地点划出停车线，开辟应急车道，在主干道上悬挂限速牌和禁停标志，发放车辆入院通行证，进一步规范车辆管理。

2006，由于安全防范到位，人防、物防、技防有了明显改善，治安综合治理成效突出，秩序井然有序，全年没有发生重大治安责任事故、重大火灾事故、重大交通安全责任事故，实现了全年发案率为零的目标，被市政府评为社会治安综合治理先进单位。

三、大力发展后勤经济，推进后勤体制改革。

我们认为，后勤工作要主动谋求出路，大力发展后勤经济，才能更好地建设好机关，管理好机关，服务好机关。机关大院上世纪70年代初期修建的空斗墙住宅楼，按现行建筑标准已属危房，干部职工有强烈改善居住环境的愿望。为加快机关危旧住房改建步伐，借助危旧住房改造平台，2005年10月我们依法注册成立了＊公司，隶属机关后勤服务中心，全面负责机关基本建设。

2006年，我们在规范、壮大、提高的基础上，提出以“一体多经”的后勤经济发展思路，即以＊公司为主体，依托、整合、激活现有后勤资源，转换经营体制，大力发展多种经营。今年以来，对公司在人员、资金、管理等方面继续给予大力扶持，规范操作，稳步推进，使其逐步发展成为符合现代企业制度、具有一定竞争实力的房地产开发企业。成立机关绿化队，从基建房产科剥离出来，重点对院内进行花卉苗木进行培育，并对外开展经营活动。大力推进其它二级服务单位的体制改革，加强内部效益核算，机关幼儿园、汽车修理所、机关会堂等单位，做到立足机关，面向社会，主动走向市场，都取得很好的经济效益和社会效益。特别是＊公司，实现了企业管理进一步规范，企业规模进一步扩张，企业实力进一步增强。据统计，2006年后勤经济创产值1000余万元，实现创收180余万元。2006年投入机关建设达250多万元，在完工的众多基础项目修建中，除室内门球场、机关会堂公厕改造大部分由财政拨付款项外，其中通过实体创收投入130万元进行机关建设。通过发展后勤经济，有效扭转了机关后勤“等、靠、要”的被动局面，增强了主动服务的能力。

三、规范政府采购行为，壮大采购规模，推行“阳光”采购

2006，市政府采购中心在克服人员、资金不足的情况下，进一步严格规范工作流程，加强内部监督管理，完善规章制度，制定了《怀化市政府采购中心工作人员职业道德规范》和《怀化市政府采购工作人员“十不准”》等规章制度。加强招投标工作监督，在本处纪检全程参与的基础上，主动邀请市纪检监察、市采购监管办的领导对评审现场进行全程监督。同时，大力探索采购方式，提高财政资金效率，扩大采购规模。今年4月份，该中心对全市公务车辆实行定点保险，直接节省财政资金81万元，今年8月又对全市公务车辆定点维修进行公开招标，至此，我市的公务车辆管理进入了规范化、制度化的轨道，其中公务车辆定点保险在我省政府采购系统尚属首次，被相关地市采购部门予以借鉴。

为进一步提高服务质量，加强全面监督，中心对每次采购活动实行书面回访制，填写回访单，设置意见箱，基本建立起了“内部制约、部门监管、社会监督”的全面监控网。今年以来，中心建立了较为全面的电脑供应商库500余家，共进行采购活动227次，采购金额达＊万元，节约财政资金300余万元。近一年来，中心的工作得到了市领导的充分肯定，得到了评审专家、文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!采购人、供应商的一致好评，实现了“零书面质疑投诉率”、“回访单满意率100”，达到了规范政府采购行为，有效提高财政资金使用效率目的。

四、积极开展文明创建活动，提升机关的“软实力”

今年以来，我们把机关的文明创建工作作为提升机关的“软实力”来抓，大力开展创绿色机关、文明卫生机关、开展优质服务竞赛等活动，有机结合，整体推进。

在创建绿色机关的活动中，市直工委将机关大院列为创建绿色机关示范单位，为加大创建工作力度，由两办专门下文，成立了创建绿色机关领导小组，我处作为牵头单位，也成立了相应领导小组，明确一名领导重点抓，三名专门工作人员专门抓的工作机制，制定宣传栏，建立资料档案，张贴公共场所禁烟标志，开展丰富多彩的宣传活动。为切实加强创建效果，进一步完善《机关大院水电管理制度》、《机关大院文明管理公约》、《机关大院创建节约型机关公约》、《机关大院车辆管理制度》等规章制度。在今年11月的创建验收中，市委市政府大院被评定为“绿色机关”。

加强文明卫生创建工作，重点在管理上下功夫，确保机关卫生上台阶。在卫生保洁上，确保机关卫生上台阶、增档次，实行卫生责任分区管理，把大院分成六个区，六名处级领导分工负责，抽调一名科室负责人和一名干部、一名退休老同志组成卫生监督领导小组，生活服务科组成卫生巡逻小组，定期或不定期在院内巡查，发现问题及时处理，加强小区卫生的综合治理。加强环卫意识，形成人人参与的机制。划分院内各部、委、办、局卫生责任区，恢复机关干部周五下午义务劳动制度，由生活服务科监督检查，每月上栏、发文公开通报。提倡垃圾分类处置，在机关院内进行垃圾分类宣传，设立6个垃圾分类处理箱，分设不可回收垃圾处理箱和废旧电池回收箱，由于机关大院是全市第一个设立废旧电池集中放置箱，通过《怀化日报》等新闻媒体的宣传报道，反响很大，起到了很好的宣传引导作用。在2006机关文明卫生创建工作中，被授予省级“文明卫生单位”称号。

积极开展优质服务竞赛活动，对照4大块按要求抓落实，成立了优质服务竞赛活动领导机构，出台了实施方案。加强安全保卫、基建房产、政府采购等方面的规范管理，制定了治安、水电、幼教等方面制定了9个系列应急预案，并将各种资料装订成册。加强对外的学习交流，今年，由处主要领导带队先后两次向省委办公厅专题汇报优质服务竞赛开展情况，组织30余人次到常德、娄底、益阳等地考察。加强经验交流与总结，今年我们在大力提升服务水平，发展后勤经济等方面比较突出，通过挖掘总结，在《怀化经济》、《怀化发展论坛》发表了两篇经验性文章，在《湖南日报》、《＊日报》等有13人次发展21篇后勤信息。通过开展优质服务竞赛活动，达到了进一步规范了后勤工作行为，提高优质服务质量的目的。

五、加快建整扶贫联系点的社会主义新农村建设。

按照市委、市政府的统一安排和部署，在我处、计生委、民委等6个后盾单位大力支持下，以我处三名工作队员联系驻点＊村。一年来，驻村工作队深入实际搞调研，摸清路子谋发展，建设社会主义新农村取得了初步进展。一是掌握了实情。驻村工作队相继下到9个村民小组202户，通过走访、座谈、调研等形式，并取得和掌握第一手资料，及时向市基层办以信息的形式编写简报12篇，调研报告1篇，为今后的工作开展打下了坚实的基础。二是加强基层组织建设。结合村支两委换届工作，协助乡党委对村两委班子进行调整，共调整改选增补班子成员2名，培养入党积极分子3名，发展党员2名，培养村干部后备力量2人，成立新农村村民领导小组骨干15名，使之成为建设新农村的有生力量。全年共组织农民技能培训120人次，到县乡学习5人次，组织劳务输出200多人。三是完善基础设施建设。按照“规划先行，突出特色，因地制宜，量力而行，分步到位，整体推进”的原则，工作队协助县规划局已编制村镇总体规划，目前重点抓好基础设施等公益事业建设，已完成1.2公里长的通畅公路，修建两座公路桥梁，完成了6千多米长的人行路基和道路硬化。组织村民自发筹集资金，拉通了4组和7组一条近1公里长的简易公路。四是加强村级阵地建设。在各级组织的关怀下，积极想办法、筹资金，启动村部大楼维修工程（正在整修），设立党员活动、计划生育，远程电教以及图书室为一体的村级活动场所。为活跃农村文化生活，筹集1千多元资金，组建了一支腰鼓队。五是完成了其它工作。已修建沼气池30口，安排专人统一看护2000亩楠竹、1850亩森林资源，仅楠竹看守管理这一项比上年户平可增收300元以上。协助狠抓社会综合治理和计划生育工作，全年无交通生产安全事故发生，无违反计划生育的等行为。

我处作为后盾单位，处党组高度重视建整扶贫工作，将“联系一个村”的工作列入“十件实事”之一，明确工作内容。今年以来，市委常委、副市长＊亲自到联系点进行调研指导，市委副秘书长＊多次到联系点进行规划指导。今年11月，处主要领导专门召集该县建整扶贫部门、乡、村的主要负责人到我处会议室，开展建整工作座谈交流，并村部办公大楼等问题集体研讨，统一意见。开展“送温暖，献爱心”活动，组织单位干部职工共捐衣物580多件，农业科技方面的书籍1260多册，年底给特困户和五保户发放困难慰问金5000多元。一年来的工作，得到了市县建整扶贫部门的充分肯定和村民的大力支持。

六、加强党风廉政建设，加大从源头上反腐倡廉力度。

一年来，全处干部职工特别是处领导干部带头，严格按照党风廉政的有关要求，始终做到“自重、自省、自警、自励”，认真履行党风廉政建设的各项任务，全年没有发生违法违纪现象。重点抓好以下几个方面。一是加强学习教育。今年以来，按照“集中辅导、分块学教”的方法，组织全处广大干部职工重点学习“三个代表”重要思想、荣辱观和中纪委六次全会上的重要精神，学习《党章》、《条例》等教育读本。组织党员观看了电教片《忏悔录》、《生死牛玉儒》。今年5月下旬、12月初，召集全处在职干部职工、退休人员，由处党组书记、主任分别上了一堂内容丰富的党课，把党风廉政教育融入到思想和工作中去。二是加强制度建设，规范工作行为。一年来，处党组把党风廉政建设列入目标管理考核中，进一步完善《党风廉政建设制度》、《财务管理制度》、《政府采购监督管理制度》、《基建工程开发监督管理制度》、《考勤制度》等规章制度，出台了《机关住房管理暂行规定》和《新建住房分配办法》，建立了领导干部个人廉政档案48册。三是严肃组织纪律，严格干部选拔任用。在干部选拔任用上，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持平时考核与年终综合考评相结合，进一步加强干部队伍建设。今年我处向组织推荐选拔1名处级干部，任用8名科级领导干部。四是坚持民主集中制，高标准召开民主生活会。按照市委统一部署，结合机关作风建设，处党组于8月29日召开民主生活会，通过采取现场走访、发放意见表、设置意见箱等方式，广泛征求各科室单位意见，共整理成16条意见和建议，认真开展批评与自我批评，取得了良好的效果。五是加强财务监督。严肃财经纪律，处本级只设一个帐户对外，一支笔审签，资金统一调度，严把经费支出，实行接待工作领导对口定额管理，办公、接待用品统一集中采购。严格监管二级单位财务，建立内部审计制度，做好平时抽查和半年、年终检查工作。

加强政府采购、基建房产重点监督。中心自成立以来，从完善制度、加强内部监管入手，主动接受纪检、财政的监督管理，重点加强招投标工作监督。在本处纪检全程参与的基础上，主动邀请市纪检监察、市采购监管办的领导对评审现场进行全程监督，达到了预定的监控目的。加强机关危旧住房改造的监督。为切实做好基建房产的规范管理，我们采取了几条硬措施，（1）、实行敏感部位纪检全程监督。为进一步节约、控制基建成本，我们明确规定，今后所有院内基建项目一律实行单包。在材料采购程序上，纪检要全程介入，小材料必须二人以上，大材料必须三人以上，大宗材料必须依照政府采购法进行。采购材料的发票，必须经采购员、验收员、分管采购的公司副经理、公司经理、分管基建房产的处领导、处法人代表签字才能报销。今年下半年，我们又增加了一道环节，还要求由纪检人员审核采购材料支付凭证，方可报销入帐。在采购人选上，选择忠诚老实、群众信得过的人担任，经常进行岗位轮换。（2）、实行工程领导负责制，采取党组成员一人负责一个工程的方法，处党组成员公开承诺，在工程承包和招投标上，处主要领导带头做到不干预、不插手、不打招呼，不介绍任何一个材料供应商。（3）、严格工程操作，加强安全、质量管理。在工程建设上，按照规定进行招投标，按照规定办理各种审批手续，按照规定交纳税费。在安全和质量上，从健全机制、监控细节入手，处里成立安全质量领导小组，明确一名党组成员专门抓，聘请专业监理公司进行专业化的监管，实行员工培训持证上岗，做到安z全质量天天有专人检查，一周有专业人员分析，每月有一个完整的工作总结，始终把好这两个关健环节，将质量视为企业生存发展的基础，将安全生产牢牢放在一切工作的第一位。通过这几项强有力的措施，处里大大小小几十项工程，安全上实现了零事故，质量上不但个个顺利通过验收，其中一栋被评为优良工程。

今年12月26日，处党组集体就党风廉政建设工作向市纪委进行了专题汇报，一年来的党风廉政建设工作，得到了市纪委的充分肯定，认为我们“监督和接受监督的意识很强，抓到了点子，符合单位与钱、物打交道的特点。监督制度比较健全，渗透到各个环节，监督的效果很好”，令我们深受鼓舞。

七、加强队伍建设，努力提高干部职工素质。

今年以来，我们按照市委和后勤工作的发展要求，把加强干部职工队伍建设作为一项基础性工作来抓。年初，我们召集处中层干部在＊召开务虚会，进一步明确发展思路和目标，制定了“十一五”规划，在实际工作中，主要重点突出四个方面，一是抓制度建设，规范工作行为。进一步完善目标岗位责任制，完善机关职能科室管理管理制度，做到用制度规范行为，用制度抓工作落实，用制度评比绩效。二是抓班子建设，大力协作配合。整个班子配备趋于合理，党组成员分工明确，工作积极主动，人齐气顺，敢于负责，较好地落实了“两手抓”的方针，工作中重大问题集体决策，一般事情相互通气，工作中沟通协作，互相配合，形成了推进事务工作开展的强大合力。三是抓技能培训，提高干部职工素质。近一年来，我们大力改善后勤干部职工的知识结构、专业结构，提高管理水平、服务技能，全年共培训人员人次，实行岗位交流人次，有30余人次到外地考察学习，促进了干部职工整体素质的提高，涌现一批爱岗敬业的典型。四是抓作风转变，在实践中锻炼队伍。按照市委提出的要把抓作风建设作为一切管总的措施来抓，为切实加强机关作风建设，党组提出从全面落实“十件实事”抓起，明确责任人，制定时间表，切实从工作实践中转变作风。

2006，机关事务工作干部职工齐心协力，发展思路清晰，发展目标明确，整体上有了很大起色，取得了一定进展，但我们认为，离工作总体发展要求还有很大的差距。2007年，我们将紧紧围绕工作核心，转变作风，团结务实，开拓创新，为谋求机关事务工作的更大发展做出不懈的努力。

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第五篇：领导在高新区地税局调研时的讲话

领导在高新区地税局调研时的讲话

在全省“两会”刚刚胜利闭幕不久，我们就来到高新区地税局调研，主要目的有两个：一是来了解春节之后企业的生产经营状况，征求企业对地税工作的意见建议。二是来看望一线的干部职工，了解基层地税部门如何贯彻落实省局的工作部署。刚才，我们走访了博微新技术有限公司、笛卡传媒等企业。在座谈会上，同志们作了很好的发言，提出了一些很有价值的意见建议。下面，我谈谈自己的感受和想法。

在去年的省第十三次党代会和刚刚闭幕的全省“两会”上，对2012年的经济形势作了预测与判断。总体来看，今年的经济形势十分复杂严峻。各级地税部门要切实增强忧患意识和危机意识，高度关注经济税收中出现的新情况、新问题，高度重视各种苗头性、倾向性问题，早研究、早准备、早着手，牢牢掌握经济税收工作的主动权。要时刻绷紧组织收入这根弦，坚定信心、振奋精神，加强税源监控，提高征管质效，抓好税款入库，全力以赴、千方百计实现首季“开门红”，为完成全年收入目标打下扎实的基础。

在全省财税工作会议（地税分会）上，我们提出了今年地税工作的总体要求，强调要以组织收入为中心，突出依法行政、征管创新、纳税服务、队伍建设、作风建设五个重点。这五项工作的出发点和落脚点，旨在全面提升地税部门的工作水平和服务能力。推进这五项工作，重点在基层，关键在落实。我们系统有一万多名干部职工，70%以上在基层，70%以上的地税工作也是由基层来承担与完成的。可以这么说，基层工作的成效直接决定了全省地税工作的成效。当前，地税工作任务繁重，基层地税部门要突出重点、统筹兼顾，深刻领会省局的决策部署，凝心聚力、锲而不舍地抓落实。在工作中要善于结合实际、富有创造性地把上级的工作部署落到实处，出实招、办实事、求实效，不做虚功、不兴伪事，努力把省局的要求变成具体的实践，把程序规范变成工作的遵循，使每一项工作有筹划，任务有部署，执行有措施，效果有检验。

最后，我再强调一下服务企业的问题。企业是市场经济的细胞，企业效益的好坏决定了经济运行质量的高低。同时，企业就是税源，也是我们的衣食父母。大家一定要牢固树立“公仆”意识，全心全意地为企业服务。当前，受经济形势的影响，一些企业生产经营困难，迫切需要我们做好相关服务工作。一方面，我们要大力支持新能源、新材料、生物技术、信息技术、节能环保等战略性新兴产业发展。这些新兴产业代表着未来科技和产业发展的新方向，体现了当今世界知识经济、循环经济、低碳经济发展的新潮流，承载着江西跨越发展、绿色崛起的重大使命，虽然目前尚处于成长初期，但未来发展的潜力巨大，对经济社会具有全局带动和重大引领作用。