市委办公室机关事务管理科事迹材料(最终定稿)

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第一篇:市委办公室机关事务管理科事迹材料

文章标题:市委办公室机关事务管理科事迹材料

市委办公室机关事务管理科,有干部人,工勤人员人,科长名,副科长名,承担平方米、层市委办公楼的后勤管理和服务工作任务。近年来,他们发扬敬业、奉献、务实、创新的精神,努力提高后勤管理和服务保障水平,做出了突出工作业绩。连续三年被评为出席办公室的先进科室。

一、注重学习,是一个

学习型集体。

机关事务管理工作质量要求高、工作标准要求高。为了适应工作需要,多年来,他们始终把创建学习型集体作为一项重点工作来抓。把集中学习和个人自学结合起来,严格按照办公室的统一部署,一方面,积极参加市委办公室组织的集中学习,每名同志做到学习有笔记,课后有心得,学后有实践;另一方面,大力倡导读书自学活动,号召大家挤出一切可以利用的时间学习政治理论、业务知识。几年来,全科同志认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想以及十六大、十六届三中全会精神和省委、市委各个时期的文件精神,增强了全科同志执行党的路线、方针、政策的自觉性,广大同志讲学习、讲政治、讲正气,政治理论素质普遍较高,同时,由于领导带头钻研业务,全科学习业务理论和科学文化知识的热情空前高涨,真正形成了好学上进的良好风气。

二、注重整体,是一个团结协作的集体

机关事务管理科是一个团结的整体、特别能战斗的集体。他们在科长的带领下发挥整体功能和团队精神,完成了许多难度大、标准要求高的工作。××年,市委办公楼乔迁新居,当时刚刚施工完毕,楼内外环境卫生清理工作十分繁重,机关事务管理科接受任务后,举全科之力,发挥蚂蚁啃骨头的精神,搞突击会战,使楼内外环境整洁清新,受到市委领导和办公室领导的好评。在平时工作中,他们从科长、副科长到科员和工人,很少休过星期天,为了不影响机关的正常工作,很多工作都是起早、贪晚和利用休息日来完成的。如,在地下室给各部门间壁仓库个,管理科仓库从原市委大楼搬家次,维修大楼门窗次、前厅大门次、办公楼防水次、卫生间天棚次、大厅天棚次,并为机要处改门个,节约资金余元,在不干扰机关正常工作的前提下,克服各种困难,保质保量按要求完成了各项工作任务。多年来,他们以团结协作、特别能战斗的整体形象,为其他科室同志做出了榜样。

三、注重管理,是一个务实高效的集体

多年来,他们始终注重制度建设,以规范的规章制度约束工作人员行为。搬到新楼后面临一些新问题,如何维修保养电梯、如何管好二次加压、如何保证大楼正常供暖、正常供电等一系列新问题摆在了他们面前。为使这些问题尽快解决,他们首先从规章制度入手,制订了“水暖工”、“电工”岗位责任制,针对实际情况做出规定,约束水暖工、电工不出问题。同时,出台了“工勤人员”、“小公务员”、“烧水工”、“管理员”等工作方面的规章制度,保障了各工种工作的有序规范运作。为了树立全科人员形象,他们规范化服务,统一制作了服装,上岗佩带标签,使同志们责任心大大增强,更加热爱本职工作,全科的凝聚力、向心力切实增强,工作效率明显提高。办公楼内有漏水,工作人员主动修补;地下室机房需要铺设绝缘橡胶,工作人员主动请缨,不怕脏、苦、累,在阴暗潮湿的工作条件下,共完成铺设面积平方米,安装各种警示标牌块,节约资金余元。同时,他们还想事、干事,增强主动工作意识,为了减少楼内断电事故,他们发挥工作人员的聪明才智,安装了电梯稳压器,经常检修加压电机,经常检查及时更换楼内电气设备,保证了办公楼安全运行。在基础管理上,他们突出严、细、实,财务代办、医疗代办、电话费结算、水电费结算等工作做到分毫不差,办公楼综合治理认真仔细。从而使机关事务管理工作取得了显著的成效,机关面貌发生了明显的变化。

四、注重形象,是一个廉洁奉公的集体

机关事务管理科的所有同志始终牢记党的宗旨,时刻警醒自己,权利是人民给的,不能拿来为自己谋取私利。作为党的领导干部更应该树立良好的党风政风,为周围同志做出表率。在工作和生活中,从科长、副科长到普通工作人员,没有一个利用手中的权力和方便条件为个人和亲友谋利益、办私事的。平时,他们时刻注意自己的言行,分清哪些事情该做,哪些事情不该做,哪些话该讲,哪些话不该讲,做到始终摆正位置,始终正确处理工作和个人关系,清正廉洁,克己奉公,艰苦朴素,襟怀坦白,办事公道公正。同时,模范地遵守社会公德,在家是孝顺父母,在单位团结同志。以朴实的工作形象、务实的工作作风,赢得了领导的信赖、兄弟科室的好评。目前,机关事务管理科在市委办有口皆碑,走到了各科室的前头,连续三年被评为出席市委办公室先进科室。

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第二篇:机关事务管理科事迹材料

市委办公室机关事务管理科,有干部4人,工勤人员14人,科长1名,副科长1名,承担16153平方米、12层市委办公楼的后勤管理和服务工作任务。近年来,他们发扬敬业、奉献、务实、创新的精神,努力提高后勤管理和服务保障水平,做出了突出工作业绩。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料连续三年被评为出席办公室的先进科室。

一、注重学习,是一个学习型集体。

机关事务管理工作质量要求高、工作标准要求高。为了适应工作需要,多年来,他们始终把创建学习型集体作为一项重点工作来抓。把集中学习和个人自学结合起来,严格按照办公室的统一部署,一方面,积极参加市委办公室组织的集中学习,每名同志做到学习有笔记,课后有心得,学后有实践;另一方面,大力倡导读书自学活动,号召大家挤出一切可以利用的时间学习政治理论、业务知识。几年来,全科同志认真学习了邓小平理论、xxxx重要思想以及xx大、xx届三中全会精神和省委、市委各个时期的文件精神,增强了全科同志执行党的路线、方针、政策的自觉性,广大同志讲学习、讲政治、讲正气,政治理论素质普遍较高,同时,由于领导带头钻研业务,全科学习业务理论和科学文化知识的热情空前高涨,真正形成了好学上进的良好风气。

二、注重整体,是一个团结协作的集体

机关事务管理科是一个团结的整体、特别能战斗的集体。他们在科长的带领下发挥整体功能和团队精神,完成了许多难度大、标准要求高的工作。XX年,市委办公楼乔迁新居,当时刚刚施工完毕,楼内外环境卫生清理工作十分繁重,机关事务管理科接受任务后,举全科之力,发挥蚂蚁啃骨头的精神,搞突击会战,使楼内外环境整洁清新,受到市委领导和办公室领导的好评。在平时工作中,他们从科长、副科长到科员和工人,很少休过星期天,为了不影响机关的正常工作,很多工作都是起早、贪晚和利用休息日来完成的。如,在地下室给各部门间壁仓库9个,管理科仓库从原市委大楼搬家2次,维修大楼门窗12次、前厅大门3次、办公楼防水3次、卫生间天棚8次、大厅天棚1次,并为机要处改门1个,节约资金500余元,在不干扰机关正常工作的前提下,克服各种困难,保质保量按要求完成了各项工作任务。多年来,他们以团结协作、特别能战斗的整体形象,为其他科室同志做出了榜样。

三、注重管理,是一个务实高效的集体

多年来,他们始终注重制度建设,以规范的规章制度约束工作人员行为。搬到新楼后面临一些新问题,如何维修保养电梯、如何管好二次加压、如何保证大楼正常供暖、正常供电等一系列新问题摆在了他们面前。为使这些问题尽快解决,他们首先从规章制度入手,制订了“水暖工”、“电工”岗位责任制,针对实际情况做出规定,约束水暖工、电工不出问题。同时,出台了“工勤人员”、“小公务员”、“烧水工”、“管理员”等工作方面的规章制度,保障了各工种工作的有序规范运作。为了树立全科人员形象,他们规范化服务,统一制作了服装,上岗佩带标签,使同志们责任心大大增强,更加热爱本职工作,全科的凝聚力、向心力切实增强,工作效率明显提高。办公楼内有漏水,工作人员主动修补;地下室机房需要铺设绝缘橡胶,工作人员主动请缨,不怕脏、苦、累,在阴暗潮湿的工作条件下,共完成铺设面积86.4平方米,安装各种警示标牌10块,节约资金5000余元。同时,他们还想事、干事,增强主动工作意识,为了减少楼内断电事故,他们发挥工作人员的聪明才智,安装了电梯稳压器,经常检修加压电机,经常检查及时更换楼内电气设备,保证了办公楼安全运行。在基础管理上,他们突出严、细、实,财务代办、医疗代办、电话费结算、水电费结算等工作做到分毫不差,办公楼综合治理认真仔细。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料从而使机关事务管理工作取得了显著的成效,机关面貌发生了明显的变化。

四、注重形象,是一个廉洁奉公的集体

机关事务管理科的所有同志始终牢记党的宗旨,时刻警醒自己,权利是人民给的,不能拿来为自己谋取私利。作为党的领导干部更应该树立良好的党风政风,为周围同志做出表率。在工作和生活中,从科长、副科长到普通工作人员,没有一个利用手中的权力和方便条件为个人和亲友谋利益、办私事的。平时,他们时刻注意自己的言行,分清哪些事情该做,哪些事情不该做,哪些话该讲,哪些话不该讲,做到始终摆正位置,始终正确处理工作和个人关系,清正廉洁,克己奉公,艰苦朴素,襟怀坦白,办事公道公正。同时,模范地遵守社会公德,在家是孝顺父母,在单位团结同志。以朴实的工作形象、务实的工作作风,赢得了领导的信赖、兄弟科室的好评。目前,机关事务管理科在市委办有口皆碑,走到了各科室的前头,连续三年被评为出席市委办公室先进科室。

第三篇:机关事务管理科事迹材料

市委办公室机关事务管理科,有干部4人,工勤人员14人,科长1名,副科长1名,承担16153平方米、12层市委办公楼的后勤管理和服务工作任务。近年来,他们发扬敬业、奉献、务实、创新的精神,努力提高后勤管理和服务保障水平,做出了突出工作业绩。xiexiebang.com连续三年被评为出席办公室的先进科室。

一、注重学习,是一个学习型集体。

机关事

务管理工作质量要求高、工作标准要求高。为了适应工作需要,多年来,他们始终把创建学习型集体作为一项重点工作来抓。把集中学习和个人自学结合起来,严格按照办公室的统一部署,一方面,积极参加市委办公室组织的集中学习,每名同志做到学习有笔记,课后有心得,学后有实践;另一方面,大力倡导读书自学活动,号召大家挤出一切可以利用的时间学习政治理论、业务知识。几年来,全科同志认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想以及十六大、十六届三中全会精神和省委、市委各个时期的文件精神,增强了全科同志执行党的路线、方针、政策的自觉性,广大同志讲学习、讲政治、讲正气,政治理论素质普遍较高,同时,由于领导带头钻研业务,全科学习业务理论和科学文化知识的热情空前高涨,真正形成了好学上进的良好风气。

二、注重整体,是一个团结协作的集体

机关事务管理科是一个团结的整体、特别能战斗的集体。他们在科长的带领下发挥整体功能和团队精神,完成了许多难度大、标准要求高的工作。2002年,市委办公楼乔迁新居,当时刚刚施工完毕,楼内外环境卫生清理工作十分繁重,机关事务管理科接受任务后,举全科之力,发挥蚂蚁啃骨头的精神,搞突击会战,使楼内外环境整洁清新,受到市委领导和办公室领导的好评。在平时工作中,他们从科长、副科长到科员和工人,很少休过星期天,为了不影响机关的正常工作,很多工作都是起早、贪晚和利用休息日来完成的。如,在地下室给各部门间壁仓库9个,管理科仓库从原市委大楼搬家2次,维修大楼门窗12次、前厅大门3次、办公楼防水3次、卫生间天棚8次、大厅天棚1次,并为机要处改门1个,节约资金500余元,在不干扰机关正常工作的前提下,克服各种困难,保质保量按要求完成了各项工作任务。多年来,他们以团结协作、特别能战斗的整体形象,为其他科室同志做出了榜样。

三、注重管理,是一个务实高效的集体

多年来,他们始终注重制度建设,以规范的规章制度约束工作人员行为。搬到新楼后面临一些新问题,如何维修保养电梯、如何管好二次加压、如何保证大楼正常供暖、正常供电等一系列新问题摆在了他们面前。为使这些问题尽快解决,他们首先从规章制度入手,制订了“水暖工”、“电工”岗位责任制,针对实际情况做出规定,约束水暖工、电工不出问题。同时,出台了“工勤人员”、“小公务员”、“烧水工”、“管理员”等工作方面的规章制度,保障了各工种工作的有序规范运作。为了树立全科人员形象,他们规范化服务,统一制作了服装,上岗佩带标签,使同志们责任心大大增强,更加热爱本职工作,全科的凝聚力、向心力切实增强,工作效率明显提高。办公楼内有漏水,工作人员主动修补;地下室机房需要铺设绝缘橡胶,工作人员主动请缨,不怕脏、苦、累,在阴暗潮湿的工作条件下,共完成铺设面积86.4平方米,安装各种警示标牌10块,节约资金5000余元。同时,他们还想事、干事,增强主动工作意识,为了减少楼内断电事故,他们发挥工作人员的聪明才智,安装了电梯稳压器,经常检修加压电机,经常检查及时更换楼内电气设备,保证了办公楼安全运行。在基础管理上,他们突出严、细、实,财务代办、医疗代办、电话费结算、水电费结算等工作做到分毫不差,办公楼综合治理认真仔细。xiexiebang.com从而使机关事务管理工作取得了显著的成效,机关面貌发生了明显的变化。

四、注重形象,是一个廉洁奉公的集体

机关事务管理科的所有同志始终牢记党的宗旨,时刻警醒自己,权利是人民给的,不能拿来为自己谋取私利。作为党的领导干部更应该树立良好的党风政风,为周围同志做出表率。在工作和生活中,从科长、副科长到普通工作人员,没有一个利用手中的权力和方便条件为个人和亲友谋利益、办私事的。平时,他们时刻注意自己的言行,分清哪些事情该做,哪些事情不该做,哪些话该讲,哪些话不该讲,做到始终摆正位置,始终正确处理工作和个人关系,清正廉洁,克己奉公,艰苦朴素,襟怀坦白,办事公道公正。同时,模范地遵守社会公德,在家是孝顺父母,在单位团结同志。以朴实的工作形象、务实的工作作风,赢得了领导的信赖、兄弟科室的好评。目前,机关事务管理科在市委办有口皆碑,走到了各科室的前头,连续三年被评为出席市委办公室先进科室。

第四篇:机关事务管理科述职报告

述职报告

机关事务管理科***

(2006年12月)

年终岁尾,辞旧迎新。

2006年,是具有历史纪念意义的一年:沈北新区的正式成立,综合服务中心的应运而生。在这样优越的大环境下,我个人工作的成功转形,这一切的一切都在我的人生历程中写下了难忘的一笔。

从综合科到机关事务管理科,我个人的成长是在中心领导的正确指导下,紧紧围绕服务政府,服务机关,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,积极发挥机关事务管理科的内务管理和后勤服务,确保了中心内部事务及各项工作的正常运行。现将我个人的工作总结如下:

一、健全机关管理制度、建设网络平台,策划制作项目包装册

服务一局是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎。为了规范管理,服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上,在内部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的过程中,我参与了《中心日常管理制度》、《日常考核办法》等制度的制定。通过这些制度的制定,中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用,确保了中心的良性运转。

与此同时,为了加大宣传力度,加速沈北的大发展,我参与了《沈北新区投资指南》、《沈北新区旅游投资指南》等宣传册的制作工作。这些材料目前广泛应用于新区赴昆山、无锡、张家港的招商引资说明会,以及区直各部门的日常招商工作中,为新区的招商工作提供了有力的保障,成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。

为了提高办公质量,建设网络平台,我参与了沈北新区综合服务中心网站的建设。从页面的设计到内容的安排,我都逐一的思考,并广泛征求意见。现在,网站已广泛应用到中心的工作之中,起到了宣传、沟通的作用,为外界对综合服务中心的了解起到了桥梁作用。

二、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。

我从11月8日接手机关事务管理科工作,在利用简短的时间熟悉工作以后,我克服了人手不足的困难,充分发挥物业公司的职能,在领导和同士们的帮助下,使机关事物管理工作逐渐走入正轨。

为了提高机关食堂的就餐环境,在经得领导的同意下,食堂安装了音乐背景音响,使大家在紧张的工作之余能有一份轻松的享受。同时,为了提高餐饮质量,机关每周都出车为大家批发不同的水果,还为大家提高了餐标。在对物业的管理中,需要食堂每周上报菜谱,定期检查食堂卫生;加强了保洁员和保安的日常管理;电工能保证随叫随到,保证电路、电话的畅通。

办公用品的购置采取每周五各局、办上报所需用品,下周一早8:30发放,有序的保证了中心的日常办公,并大力提倡勤俭节约。作好宣传材料的发放工作,随领随到,争取做到服务到位、服务满意。

为了加强机关车辆管理,充分机动的调配各局、办车辆为中心服务,建立完整的车辆维修、使用档案,制定了《沈北新区综合服务中心车辆管理办法》。尽量的在工作之中去协调每一次公务用车,保证工作人员方便快捷的完成工作任务。

三、存在的问题与不足

1、机关事务管理科现有工作人员1人,中心日常事务的处理,食堂的管理,办公大楼的维护占据了我日常工作的绝大部分时间,因而没有更多的精力去招商和处理其他事务,难免会顾此失彼。

2、在工作角色转变的简短过程中,有很多事情需要摸索、学习;执行制度和日常管理中,制度落实的难度较大,工作协调比较被动,所以难免在工作中有失误,走弯路的现象。

以上是我个人本的述职报告,成绩已成为过去,不足永远存在。希望在以后的工作中能去沉出新,不断进步,继续接受领导和同志们的考验。

第五篇:2006年市委机关事务管理处工作总结

文章标题:2006年市委机关事务管理处工作总结

工作总结

2006,我处在市委市政府的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,贯彻科学发展观,围绕发展目标,突出发展主题,精心安排,狠抓落实,各项工作取得了一定进展。

一、加强机关基本建设和基础设施建设,大力改善机

关办公和人居环境。

今年以来,按照加强机关作风建设和开展优质服务竞赛活动要求,以抓好机关大院基本建设和完善基础设施为工作落脚点,认真落实处党组提出的“十件实事”,进一步促使机关建设实现量的扩充、质的提升,重点抓了两个方面:

一是积极稳妥地推进机关基本建设。今年,我们按照机关整体规划,在“政策允许,住户自愿,积极参与”的前提下,进一步规范机关建设行为,积极稳妥文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!地推进机关危旧住房改建步伐。继续推行新旧住房改造“以旧换新”,剩余面积按市场优惠价供应。目前,已拆除*户共*余平方米危旧住房,已签订拆迁合同3栋住房,竣工**多平方米新建住房,正在修建两栋*户*多平方米住宅楼,预计共可解决*多户公务员住房困难。在工程质量上,所建住房均被评为合格工程,其中六区二栋被评为优良工程。在拆除危旧房的同时,全面进行周边配套设施建设,拆除柴房4300多平方米,新建地景3402平方米,铺设地板砖3000平方米,修建花坛20处,栽种万余株花卉苗木。这些工作得到了市领导的充分肯定,受到了广大干部职工的支持、拥护。

二是认真落实“十件实事”,突出抓好机关基础设施建设。今年处党组提出全面落实“十件实事”,其中涉及基础设施的有8件,按照要求落实责任人,制定时间表,全面加强机关基础设施改造,目前基本上全部完成。投资*多万元将露天门球场改建为室内门球场,圆了机关离退休老同志梦寐以求的一件大实事;自行设计、自行建造、自筹资金*余万元修建市政府机关休闲广场;为加强机关供水安全,完成机关自备水源与蓄水池的连通工程;改善机关会堂服务设施,高标准改造公用卫生设施1间,按照分工积极做好会务后勤工作,为党代会的胜利召开提供了良好的后勤保障。修复机关后院106米倒塌的围墙;拆除4区1栋后面柴棚,硬化道路,建设地景;争取多方支持,将机关食堂列入近一两年来重点改造计划;大力开展创建绿色机关、节约型机关、省级文明卫生机关活动。据统计,今年以来,通过财政、自筹等多种渠道,仅基础设施改造就累计投入达*多万元,可以说,是近些年来机关基础设施建设投入改造项目最多、力度最大、效果最明显的一年,极大地提升了机关服务水平。

二、加强综合治理,维护安全稳定的机关秩序。

一是将安全保卫工作纳入重要议事日程。今年以来,处党组结合本处近期和长远规划,专题研究机关保卫工作6次,继续推行机关社会治安综合治理,坚持层层签订责任制,与大院部、办、委、局及重点防护部门签订目标管理责任书48份,加强治安联防、队伍建设和提高科技含量等方面,健全院内治安制度管理网络,做到工作有规划、有方案、有目标,形成预防为主、群防群治的良好格局。

二是建立健全内部安全保卫制度。今年以来,我们狠抓了安全保卫工作的规范管理,一是建立安全保卫系列制度,制定了《2006机关保卫工作规划》、《保卫工作具体实施方案》、《要害部门(部位)安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《防火、防盗、防毒工作管理的规定》、《消防安全管理规定》等制度,并汇编成册。二是完善岗位职责,编写了《保安工作章程》,进一步明确了保卫科长、副科长、科员、仪岗、门卫职责,做到“职责到位、安排到位、值守到位”三个到位。对新组建的机关保安队,增设了保安队长、副队长、班长、队员工作职责,做到了不缺岗、不混岗、不空岗,形成人人工作有责任,事事有人管的局面。三是划分区域,突出“三防”。今年以来,我们采取划区域、分时间段管理,重点部位重点防范,加大节假日安全防护等措施,具体做法是,重在“人防”,针对以前聘请十余名保安人员不足的情况,我们积极向市委市政府反映,并按照市委张书记的指示,在加强安全保卫的力度上动脑筋,想办法,下功夫,2006年,我们会同劳动保障部门,争取了*个公益性岗位指标,其中以退伍军人和“4050“人员为主,招聘保安人员40人,组建一支个体素质高、战斗能力强的新的机关保安队,分设仪岗队和治安巡逻队,从增设市委、市政府办公大楼门厅岗哨,巡逻队分三班倒24小时不间断巡逻。每逢重大节假日和重大外事活动,处党组领导亲自带领科室和部分单位工作人员参与夜间巡逻。加强“物防”。修复机关防护设施,2006年春夏之交,大雨冲垮后院围墙120米,给机关治安带来很大的压力,处紧急筹资13万元,组织人员对大院围墙进行加班抢修。加强消防设施设备的保养维护工作,注重

平日维护,对机关会堂、食堂等重点部位重点检查,新建住宅区增设3处消防设施。提高“技防”。年初,向市委市政府汇报,已开始筹备在重点部位、重要路口安装闭路电视监控系统。

三是建立应急处置预案,做好突发性事件防范工作。为提高应对突发生事件的应急能力,我们按照“统一调度,分级负责,协助实施”的原则,加强相应职能科室的应急处理制

度建设,机关保卫科、基建房产科、生活服务科、机关会堂及机关幼儿园就自身承担的工作分别制定了9种应急预案,消除安全隐患,做好应急防范工作。在今年“8.13”停水事件中,由于我们防范措施得当,紧急启动应急预案,基建房产、安全保卫等各个部门协同配合,做到了供应及时,保障有力。

四是加强机关车辆管理,确保良好行车秩序。根据院内办公地点分散、车辆不断增多的特点,为规范车辆运行管理,出台了《机关大院车辆管理制度》,在指定的地点划出停车线,开辟应急车道,在主干道上悬挂限速牌和禁停标志,发放车辆入院通行证,进一步规范车辆管理。

2006,由于安全防范到位,人防、物防、技防有了明显改善,治安综合治理成效突出,秩序井然有序,全年没有发生重大治安责任事故、重大火灾事故、重大交通安全责任事故,实现了全年发案率为零的目标,被市政府评为社会治安综合治理先进单位。

三、大力发展后勤经济,推进后勤体制改革。

我们认为,后勤工作要主动谋求出路,大力发展后勤经济,才能更好地建设好机关,管理好机关,服务好机关。机关大院上世纪70年代初期修建的空斗墙住宅楼,按现行建筑标准已属危房,干部职工有强烈改善居住环境的愿望。为加快机关危旧住房改建步伐,借助危旧住房改造平台,2005年10月我们依法注册成立了*公司,隶属机关后勤服务中心,全面负责机关基本建设。

2006年,我们在规范、壮大、提高的基础上,提出以“一体多经”的后勤经济发展思路,即以*公司为主体,依托、整合、激活现有后勤资源,转换经营体制,大力发展多种经营。今年以来,对公司在人员、资金、管理等方面继续给予大力扶持,规范操作,稳步推进,使其逐步发展成为符合现代企业制度、具有一定竞争实力的房地产开发企业。成立机关绿化队,从基建房产科剥离出来,重点对院内进行花卉苗木进行培育,并对外开展经营活动。大力推进其它二级服务单位的体制改革,加强内部效益核算,机关幼儿园、汽车修理所、机关会堂等单位,做到立足机关,面向社会,主动走向市场,都取得很好的经济效益和社会效益。特别是*公司,实现了企业管理进一步规范,企业规模进一步扩张,企业实力进一步增强。据统计,2006年后勤经济创产值1000余万元,实现创收180余万元。2006年投入机关建设达250多万元,在完工的众多基础项目修建中,除室内门球场、机关会堂公厕改造大部分由财政拨付款项外,其中通过实体创收投入130万元进行机关建设。通过发展后勤经济,有效扭转了机关后勤“等、靠、要”的被动局面,增强了主动服务的能力。

三、规范政府采购行为,壮大采购规模,推行“阳光”采购

2006,市政府采购中心在克服人员、资金不足的情况下,进一步严格规范工作流程,加强内部监督管理,完善规章制度,制定了《怀化市政府采购中心工作人员职业道德规范》和《怀化市政府采购工作人员“十不准”》等规章制度。加强招投标工作监督,在本处纪检全程参与的基础上,主动邀请市纪检监察、市采购监管办的领导对评审现场进行全程监督。同时,大力探索采购方式,提高财政资金效率,扩大采购规模。今年4月份,该中心对全市公务车辆实行定点保险,直接节省财政资金81万元,今年8月又对全市公务车辆定点维修进行公开招标,至此,我市的公务车辆管理进入了规范化、制度化的轨道,其中公务车辆定点保险在我省政府采购系统尚属首次,被相关地市采购部门予以借鉴。

为进一步提高服务质量,加强全面监督,中心对每次采购活动实行书面回访制,填写回访单,设置意见箱,基本建立起了“内部制约、部门监管、社会监督”的全面监控网。今年以来,中心建立了较为全面的电脑供应商库500余家,共进行采购活动227次,采购金额达*万元,节约财政资金300余万元。近一年来,中心的工作得到了市领导的充分肯定,得到了评审专家、文章版权归好范文 wenmi114.com作者所有!采购人、供应商的一致好评,实现了“零书面质疑投诉率”、“回访单满意率100”,达到了规范政府采购行为,有效提高财政资金使用效率目的。

四、积极开展文明创建活动,提升机关的“软实力”

今年以来,我们把机关的文明创建工作作为提升机关的“软实力”来抓,大力开展创绿色机关、文明卫生机关、开展优质服务竞赛等活动,有机结合,整体推进。

在创建绿色机关的活动中,市直工委将机关大院列为创建绿色机关示范单位,为加大创建工作力度,由两办专门下文,成立了创建绿色机关领导小组,我处作为牵头单位,也成立了相应领导小组,明确一名领导重点抓,三名专门工作人员专门抓的工作机制,制定宣传栏,建立资料档案,张贴公共场所禁烟标志,开展丰富多彩的宣传活动。为切实加强创建效果,进一步完善《机关大院水电管理制度》、《机关大院文明管理公约》、《机关大院创建节约型机关公约》、《机关大院车辆管理制度》等规章制度。在今年11月的创建验收中,市委市政府大院被评定为“绿色机关”。

加强文明卫生创建工作,重点在管理上下功夫,确保机关卫生上台阶。在卫生保洁上,确保机关卫生上台阶、增档次,实行卫生责任分区管理,把大院分成六个区,六名处级领导分工负责,抽调一名科室负责人和一名干部、一名退休老同志组成卫生监督领导小组,生活服务科组成卫生巡逻小组,定期或不定期在院内巡查,发现问题及时处理,加强小区卫生的综合治理。加强环卫意识,形成人人参与的机制。划分院内各部、委、办、局卫生责任区,恢复机关干部周五下午义务劳动制度,由生活服务科监督检查,每月上栏、发文公开通报。提倡垃圾分类处置,在机关院内进行垃圾分类宣传,设立6个垃圾分类处理箱,分设不可回收垃圾处理箱和废旧电池回收箱,由于机关大院是全市第一个设立废旧电池集中放置箱,通过《怀化日报》等新闻媒体的宣传报道,反响很大,起到了很好的宣传引导作用。在2006机关文明卫生创建工作中,被授予省级“文明卫生单位”称号。

积极开展优质服务竞赛活动,对照4大块按要求抓落实,成立了优质服务竞赛活动领导机构,出台了实施方案。加强安全保卫、基建房产、政府采购等方面的规范管理,制定了治安、水电、幼教等方面制定了9个系列应急预案,并将各种资料装订成册。加强对外的学习交流,今年,由处主要领导带队先后两次向省委办公厅专题汇报优质服务竞赛开展情况,组织30余人次到常德、娄底、益阳等地考察。加强经验交流与总结,今年我们在大力提升服务水平,发展后勤经济等方面比较突出,通过挖掘总结,在《怀化经济》、《怀化发展论坛》发表了两篇经验性文章,在《湖南日报》、《*日报》等有13人次发展21篇后勤信息。通过开展优质服务竞赛活动,达到了进一步规范了后勤工作行为,提高优质服务质量的目的。

五、加快建整扶贫联系点的社会主义新农村建设。

按照市委、市政府的统一安排和部署,在我处、计生委、民委等6个后盾单位大力支持下,以我处三名工作队员联系驻点*村。一年来,驻村工作队深入实际搞调研,摸清路子谋发展,建设社会主义新农村取得了初步进展。一是掌握了实情。驻村工作队相继下到9个村民小组202户,通过走访、座谈、调研等形式,并取得和掌握第一手资料,及时向市基层办以信息的形式编写简报12篇,调研报告1篇,为今后的工作开展打下了坚实的基础。二是加强基层组织建设。结合村支两委换届工作,协助乡党委对村两委班子进行调整,共调整改选增补班子成员2名,培养入党积极分子3名,发展党员2名,培养村干部后备力量2人,成立新农村村民领导小组骨干15名,使之成为建设新农村的有生力量。全年共组织农民技能培训120人次,到县乡学习5人次,组织劳务输出200多人。三是完善基础设施建设。按照“规划先行,突出特色,因地制宜,量力而行,分步到位,整体推进”的原则,工作队协助县规划局已编制村镇总体规划,目前重点抓好基础设施等公益事业建设,已完成1.2公里长的通畅公路,修建两座公路桥梁,完成了6千多米长的人行路基和道路硬化。组织村民自发筹集资金,拉通了4组和7组一条近1公里长的简易公路。四是加强村级阵地建设。在各级组织的关怀下,积极想办法、筹资金,启动村部大楼维修工程(正在整修),设立党员活动、计划生育,远程电教以及图书室为一体的村级活动场所。为活跃农村文化生活,筹集1千多元资金,组建了一支腰鼓队。五是完成了其它工作。已修建沼气池30口,安排专人统一看护2000亩楠竹、1850亩森林资源,仅楠竹看守管理这一项比上年户平可增收300元以上。协助狠抓社会综合治理和计划生育工作,全年无交通生产安全事故发生,无违反计划生育的等行为。

我处作为后盾单位,处党组高度重视建整扶贫工作,将“联系一个村”的工作列入“十件实事”之一,明确工作内容。今年以来,市委常委、副市长*亲自到联系点进行调研指导,市委副秘书长*多次到联系点进行规划指导。今年11月,处主要领导专门召集该县建整扶贫部门、乡、村的主要负责人到我处会议室,开展建整工作座谈交流,并村部办公大楼等问题集体研讨,统一意见。开展“送温暖,献爱心”活动,组织单位干部职工共捐衣物580多件,农业科技方面的书籍1260多册,年底给特困户和五保户发放困难慰问金5000多元。一年来的工作,得到了市县建整扶贫部门的充分肯定和村民的大力支持。

六、加强党风廉政建设,加大从源头上反腐倡廉力度。

一年来,全处干部职工特别是处领导干部带头,严格按照党风廉政的有关要求,始终做到“自重、自省、自警、自励”,认真履行党风廉政建设的各项任务,全年没有发生违法违纪现象。重点抓好以下几个方面。一是加强学习教育。今年以来,按照“集中辅导、分块学教”的方法,组织全处广大干部职工重点学习“三个代表”重要思想、荣辱观和中纪委六次全会上的重要精神,学习《党章》、《条例》等教育读本。组织党员观看了电教片《忏悔录》、《生死牛玉儒》。今年5月下旬、12月初,召集全处在职干部职工、退休人员,由处党组书记、主任分别上了一堂内容丰富的党课,把党风廉政教育融入到思想和工作中去。二是加强制度建设,规范工作行为。一年来,处党组把党风廉政建设列入目标管理考核中,进一步完善《党风廉政建设制度》、《财务管理制度》、《政府采购监督管理制度》、《基建工程开发监督管理制度》、《考勤制度》等规章制度,出台了《机关住房管理暂行规定》和《新建住房分配办法》,建立了领导干部个人廉政档案48册。三是严肃组织纪律,严格干部选拔任用。在干部选拔任用上,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持平时考核与年终综合考评相结合,进一步加强干部队伍建设。今年我处向组织推荐选拔1名处级干部,任用8名科级领导干部。四是坚持民主集中制,高标准召开民主生活会。按照市委统一部署,结合机关作风建设,处党组于8月29日召开民主生活会,通过采取现场走访、发放意见表、设置意见箱等方式,广泛征求各科室单位意见,共整理成16条意见和建议,认真开展批评与自我批评,取得了良好的效果。五是加强财务监督。严肃财经纪律,处本级只设一个帐户对外,一支笔审签,资金统一调度,严把经费支出,实行接待工作领导对口定额管理,办公、接待用品统一集中采购。严格监管二级单位财务,建立内部审计制度,做好平时抽查和半年、年终检查工作。

加强政府采购、基建房产重点监督。中心自成立以来,从完善制度、加强内部监管入手,主动接受纪检、财政的监督管理,重点加强招投标工作监督。在本处纪检全程参与的基础上,主动邀请市纪检监察、市采购监管办的领导对评审现场进行全程监督,达到了预定的监控目的。加强机关危旧住房改造的监督。为切实做好基建房产的规范管理,我们采取了几条硬措施,(1)、实行敏感部位纪检全程监督。为进一步节约、控制基建成本,我们明确规定,今后所有院内基建项目一律实行单包。在材料采购程序上,纪检要全程介入,小材料必须二人以上,大材料必须三人以上,大宗材料必须依照政府采购法进行。采购材料的发票,必须经采购员、验收员、分管采购的公司副经理、公司经理、分管基建房产的处领导、处法人代表签字才能报销。今年下半年,我们又增加了一道环节,还要求由纪检人员审核采购材料支付凭证,方可报销入帐。在采购人选上,选择忠诚老实、群众信得过的人担任,经常进行岗位轮换。(2)、实行工程领导负责制,采取党组成员一人负责一个工程的方法,处党组成员公开承诺,在工程承包和招投标上,处主要领导带头做到不干预、不插手、不打招呼,不介绍任何一个材料供应商。(3)、严格工程操作,加强安全、质量管理。在工程建设上,按照规定进行招投标,按照规定办理各种审批手续,按照规定交纳税费。在安全和质量上,从健全机制、监控细节入手,处里成立安全质量领导小组,明确一名党组成员专门抓,聘请专业监理公司进行专业化的监管,实行员工培训持证上岗,做到安z全质量天天有专人检查,一周有专业人员分析,每月有一个完整的工作总结,始终把好这两个关健环节,将质量视为企业生存发展的基础,将安全生产牢牢放在一切工作的第一位。通过这几项强有力的措施,处里大大小小几十项工程,安全上实现了零事故,质量上不但个个顺利通过验收,其中一栋被评为优良工程。

今年12月26日,处党组集体就党风廉政建设工作向市纪委进行了专题汇报,一年来的党风廉政建设工作,得到了市纪委的充分肯定,认为我们“监督和接受监督的意识很强,抓到了点子,符合单位与钱、物打交道的特点。监督制度比较健全,渗透到各个环节,监督的效果很好”,令我们深受鼓舞。

七、加强队伍建设,努力提高干部职工素质。

今年以来,我们按照市委和后勤工作的发展要求,把加强干部职工队伍建设作为一项基础性工作来抓。年初,我们召集处中层干部在*召开务虚会,进一步明确发展思路和目标,制定了“十一五”规划,在实际工作中,主要重点突出四个方面,一是抓制度建设,规范工作行为。进一步完善目标岗位责任制,完善机关职能科室管理管理制度,做到用制度规范行为,用制度抓工作落实,用制度评比绩效。二是抓班子建设,大力协作配合。整个班子配备趋于合理,党组成员分工明确,工作积极主动,人齐气顺,敢于负责,较好地落实了“两手抓”的方针,工作中重大问题集体决策,一般事情相互通气,工作中沟通协作,互相配合,形成了推进事务工作开展的强大合力。三是抓技能培训,提高干部职工素质。近一年来,我们大力改善后勤干部职工的知识结构、专业结构,提高管理水平、服务技能,全年共培训人员人次,实行岗位交流人次,有30余人次到外地考察学习,促进了干部职工整体素质的提高,涌现一批爱岗敬业的典型。四是抓作风转变,在实践中锻炼队伍。按照市委提出的要把抓作风建设作为一切管总的措施来抓,为切实加强机关作风建设,党组提出从全面落实“十件实事”抓起,明确责任人,制定时间表,切实从工作实践中转变作风。

2006,机关事务工作干部职工齐心协力,发展思路清晰,发展目标明确,整体上有了很大起色,取得了一定进展,但我们认为,离工作总体发展要求还有很大的差距。2007年,我们将紧紧围绕工作核心,转变作风,团结务实,开拓创新,为谋求机关事务工作的更大发展做出不懈的努力。

《2006年市委机关事务管理处工作总结》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读2006年市委机关事务管理处工作总结。

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