机关建设典型发言(市委办公室)

第一篇：机关建设典型发言(市委办公室)

各位领导、同志：

今年来，胶州市委办公室紧紧围绕市委的中心工作，以“创建高绩效机关，做人民满意公务员”为目标，不断创新机关建设的理念，积极探索机关建设的有效途径和方法，按照“高标准、严要求、上水平、争一流”的要求，牢固树立“忠诚为本、创新为魂、高效为要、满意为上”的服务理念，积极探索以“零失误”为目标的内部管理新路子，全力打造“忠诚服务”品牌。特别是2005年7月，我办全面引入目前国际上最先进的标准化效能管理规范——ISO9001质量管理体系，这对我办转变机关作风、提高行政效能、促进机关管理创新具有重大的现实意义。实行ISO质量管理体系以来，办公室的每项工作都有章可循、有据可依，初步形成了章法有度、责任明确、运转高效、反映灵敏的工作模式，大大提升了行政效能和服务水平。我办先后获得青岛市文明单位标兵、省档案工作先进单位、青岛市信息工作先进单位、青岛市党政机要工作先进单位、胶州市目标考核先进单位等荣誉称号。

一、贯彻落实“以顾客为关注焦点”的管理原则，坚持满意为上

“以顾客为关注焦点”是ISO质量管理体系的核心。所谓“顾客”是指上级机关、同级部门、内部有关人员和企事业单位、社会各业及有关人员。办公室按照“整体上水平、单项争一流”的思路，以创建忠诚服务品牌为切入点，做到领导、部门、群众“三满意”。

（一）积极发挥综合协调作用。统筹协调是办公室工作的重要职责，具体工作中我办注重搞好“三个协调”，搞好对上协调、搞好五大班子之间的协调、搞好部门之间的协调。重点落实“一二三”工作法：“一”即“一会”，定期召开四大班子办公室主任联系会。“二”即健全完善重要活动协调制度和领导公务活动预案制度两个制度。“三”即搞好三个方面的协调：对领导交办的任务，着力协调，当好中心枢纽；对各部门提出要党委解决的问题，主动协调，当好“不管部”；对群众反映的问题，耐心协调，当好“服务员”。力求通过“一二三”工作法的实施，切实做好方方面面、左左右右的协调工作，真正形成高效运转、政令畅通的工作局面。

（二）积极发挥参谋助手作用。市委办公室作为市委的中枢机关，激励工作人员以主人翁的责任感去解决各种问题，站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，努力把各个层面的思想和行动统一到市委中心工作和总体部署上来。想领导所想，想领导所未想，服务在前，参与在前，为领导决策提供前瞻性的预案，做到高站位、准站位，会干事、干成事，参谋到位不越位，尽职尽责地搞好参谋服务。特别是注意紧紧围绕市委一个时期内的重要工作部署，选择领导关注的题目，组织办公室人员对“两园一城”建设、招商引资、个体私营经济等重点工作以及社会存在的热点、难点问题，进行深入调查研究，形成了一批有一定深度的调研报告，今年来进入领导视野的调研报告篇，为领导提供了大量有价值的对策建议。

三、运用系统工程的管理方法，全面提高效能机关的执行力

（一）建纲立制，职责明晰

办公室在工作规范上，坚持“立规矩成方圆”，重点对照《办公室工作规范》和质量手册，人人按规范操作，事事按程序运行。在目标分解上，坚持“九牛爬坡、个个出力”，按照层级负责的原则，将目标逐一分解到人，量化到岗位。通过明确质量方针、目标、计划，严格了责任制度、操作标准和工作程序，进一步强化了管理素质、理顺了管理环节，每个岗位都有据可依、有章可循，办公室工作实现了标准化、规范化、程序化，管理目标更加明确细化，职责权限更加清晰明了，管理服务更加科学优质，工作效率更加快捷高效。

（二）规范程序，明确责任

“该说的要说到，该做的要做到，做到的要有记录”是ISO质量管理体系的鲜明特点。在以往的工作中，由于时间紧或工作人员疏忽，偶尔会对某项工作的办理过程和办理结果不予记录，给工作失误造成可乘之机。ISO质量管理体系建立实施以来，办公室进一步规范、理顺各项工作流程，明确工作步骤，建立健全各项质量记录。根据文件要求，办公室建立了86个质量记录和9个程序文件，实行“责任人实名签字”制度，凡有可能追究责任的事项，从领导到工作人员，相关责任人必须签字，使各项工作做到了有“据”可查，每一项任务从输入到输出形成了完整的可追溯过程，从各个环节保证了服务过程始终处于受控状态，减少和消除了漏办、滞办、错办现象。

四、坚持持续改进的管理技术，切实增强创新性。

“持续改进”是ISO质量管理体系的一大特色，它是不断提高组织管理效率和有效性的重要手段。持续改进的最终结果就是工作的不断创新，我们始终坚持把创新作为推进高绩效机关建设的灵魂，不断在创新中激发机关干部的工作潜能，在创新中提高机关运转效率，使机关建设更加富有创造力。

一是创新管理机制，确立“零失误”工作标准。积极探索以追求零失误为主要内容的内部管理新路子，坚持“跳起来摘桃子”，结合争创“优秀办公室”，对信息调研、督促检查等各项工作，逐一确定工作标准和工作目标。二是创新服务机制，打造“忠诚服务”品牌。围绕创建“四型”机关，继续深入开展双向评议、“考、比、树”等活动，重点就服务态度、服务质量、服务效率进行考察评议，努力使全室人员做到：对领导服务“鞍前”不越位、“马后”不掉队；对机关服务事先多商量、事后多沟通；对基层群众服务不摆架子、不添麻烦，靠服务赢得威信、赢得地位、赢得好评，打造市委办公室“忠诚服务”品牌。三是创新学习机制，提高队伍素质。坚持把学习摆在突出位置，除继续采用办公室集中学、各科室分散学、个人自学的方式外，重点开展“双123”活动，即每人每季度读完1本书、全年写2万字的读书笔记和3篇有一定分量的心得体会或调查报告；全年举行1次学习经验交流会、每个科长以上干部主持2次集中学习和组织3次到基层学习考察活动，通过多学习、多思考、多调研、多做事，着力培养一支提笔能写、开口能说、无事能思、有事能办的高素质干部队伍。

在办公室引入ISO质量管理体系(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)、实行标准化管理是一项开创性工作，是办公室工作再提速、效率再提高、流程再理顺、活力再涌现的催化剂和信号灯，从一定意义上讲，这既是打造“效率胶州”的一次有益尝试，更是党政机关规范化管理的一次改革和革命。通过ISO质量管理体系的有效运行，办公室基本做到了人人有职责、事事有人管、层层有督查、项项有落实，各项工作逐步纳入规范化管理、制度化约束、程序化运作、标准化操作的轨道。今后一段时期，我们将以此次会议为契机，进一步落实好市委、市政府关于深化创建效能机关的工作部署，强化措施，锐意创新，切实加大领导力度、工作力度和落实力度，努力把办公室机关建设提高到新水平，为促进经济社会更快更好更高水平发展。

第二篇：浅谈市委办公室机关制度建设

浅谈市委办公室机关制度建设

制度是智慧的结晶、经验的积累、规律的体现，是带有稳定性、长期性、全局性和根本性的治本之策。小平同志多次讲过，制度好，能使人充分做好事；制度不好，好人也会犯错误。特别是办公室工作，程序性、规范性很强，必须把制度建设贯穿始终，建立一整套科学、完备的管理制度，形成大家共同遵守的办事规则和行动准则，形成有效的约束机制、监督机制和激励机制。当前，办公室制度建设的重点有三个：一是完善，就是对已有的各项制度，本着是否有利于改进工作、提高效率、加强管理的原则，进行一次彻底的梳理，该坚持的坚持，该修改的修改，该制定的制定，对每个环节、每个岗位都制定细致严明的标准和程序，不能有空档，不断探索建立新的更加完善的规章制度，解决“无章可循”的问题。二是创新，就是不断适应领导体制、工作要求、现代科技的新变化，不断创新服务形式和手段，提高工作效率、档次和水平。三是执行，就是建立保障制度落实的有效机制，把制度的规范性、程序的严密性、纪律的约束性有机结合起来，完善监督和奖惩机制，抓好制度的落实，解决“有章不循”的问题。要通过加强制度建设，促进工作的规范化、精细化、严密化。

一在完善和执行制度中促规范。规范，就是按规矩办事、按程序办事。这就要求建立健全各种规章制度，在办公室的各项工作中实行规范化运作，做到层级严格、责任明确，减少失误、提高效率。要规范工作内容。办公室工作涵盖面很广，事情很多、很杂，但我们人员有限、精力有限，必须分清哪些该做、哪些不该做，做到有抓有放，把该做的、职责内的事情做好，不该做的、职责外的事情坚决不做。要规范工作流程。对外，要规范公文报送、信息报送、紧急事件报告、接待任务报告、会议审批等工作的流程，并严格落实；对内，要规范公文处理、请示报告、事项签批等工作的流程，实行逐级管理、逐级负责，不越权、不越级、不越轨，减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。要规范工作标准。进一步明确各项工作的数量标准、质量标准、时效标准和其他具体标准，尽最大努力追求“零缺陷”、“零失误”、“零差错”。

二在完善和执行制度中求精细。讲精细，要重视细节，“细节决定成败”，这里面体现着认真负责的态度，彰显着严谨细致的作风。精细讲求一个“准”字。办公室工作，小事办好了是小事，小事办砸了就是大事。因此，每位同志务必处处高标准，时时严要求，无论是出主意、当参谋，还是选材料、编信息，都要在“准”字上做文章，力求客观准确、言之凿凿，切忌道听途说、主观臆断。精细讲求一个“优”字。办公室工作，绝不能满足于一般化、过得去，必须树立精品意识，从小事做起，把简单的事做彻底，把平凡的事做经典，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。

三在完善和执行制度中讲严密。严密，就是严谨缜密，周全完善，不出差错。这就要求考虑问题要周详，协调关系要周全，部署工作要周密，做到政治上严格把关、工作上严肃认真、作风上严格要求，绝不能草率行事、敷衍了事、马虎误事。要大事细办。工作中，一定要心细如发、一丝不苟、确保周全，认真关注所有细节问题，防止因为1％的疏忽，导致100％的失败。要轻事重办。办事方法大致可分为两种，一种是举重若轻，一种是举轻若重。对办公室工作而言，更重要的是举轻若重。每位同志在处理具体事务时一定要不厌其轻、不厌其小、不厌其烦，即使再小的事情也要当作大事来办，绝不能因为事情小就掉以轻心，导致处理不好，造成无法挽回的错误。要熟事生办。办公室工作不少是常识性的、程序性的，日复一日，年复一年，周而复始。许多事实证明，越是对自己很熟悉的事情，越容易产生麻痹心理，越容易出现纰漏。把平凡的事做好就是不平凡，把简单的事做好就是不简单。因此，工作中一定要专心、精心、虚心，对待再简单的事、再熟悉的事，也要全身心投入、高标准要求，真正做到熟中生巧、运用自如。

第三篇：市委办公室2012年机关建设工作总结

今年以来，市委办公室党支部在市委的正确领导下，在市直机关工委的具体指导下，按照全市机关工作会议的部署，以建设高绩效机关党支部为标准，以开展“机关作风建设年”活动为抓手，围绕办公室的工作职能，不断加强党支部的思想文化建设、组织作风建设、科室绩效建设和制度信息建设，为全面提高办公室工作水平提供了坚强的组织保证。

一、加强学习，不断提高党员干部的政治素质和业务水平，推动机关文化信息建设深入开展。

（一）加强理论学习和业务学习，提高理论修养和政治素质。坚持集体学个人学相结合，采用“请进来学”和“走出去学”并重的新形式，坚持周例会和月结会制度。每周五召开例会，及时发现并纠正工作中存在的问题；每月开展一次理论、业务学习，全面提高全体党员干部的综合素质。办公室全体党员通过系统地学习“xxxx”重要思想、科学发展观、党的xx大、《党章》、《党内监督条例》、机关公务礼仪、办公室接待等一系列知识，政治意识、宗旨意识、创新意识和服务意识明显增强。

（二）坚持理论联系实际，调查研究取得新突破。党支部紧紧围绕市委重大决策和部署，采取专题培训、集中辅导、实地考察等形式，多次组织文秘及党员干部深入实际调查研究，全面客观地掌握第一手资料。同时，充分利用网络资源拓宽视野，起草了一批有份量的调研报告，为市委决策提供了具有较高价值的参考性意见。截至目前，起草各种材料430多个共300多万字，报送信息1500余条，典型调研报告和信息材料多次得到xx市委领导的批示，多篇文章在《新华社内参》、《参阅件》等刊物上发表。

二、进一步加强基层组织作风建设，信息决策参谋作用不断增强

（一）进一步强化党员目标管理。党支部结合“机关服务效率年”活动，开展了以“树过硬作风，创一流业绩”为主题的机关作风建设活动，逐步完善办公室《党员目标管理制度》，不断加大支部建设力度，推动党支部战斗堡垒作用的充分发挥，增强了工作的积极性、主动性。

（二）大力加强党风廉政建设。党支部通过定期开展示范教育和警示教育等活动形式，促使全体党员干部恪守“三不”规定，保持了廉洁奉公、勤奋敬业、无私奉献、淡薄名利、艰苦奋斗的优良作风；保持了高尚的政治品质和道德情操，在办公室全体党员干部的思想行动中构筑起了一道坚固地防线。

三、提高机关工作效率，突出抓好机关科室建设。

（一）积极创新管理模式。按照建设高效机关的要求，积极创新工作方式，推行积分管理模式，增强了党支部全体党员干部的事业心和责任心，确立了争先创优、开拓创新和求真务实的观念，激发了工作的积极性和主动性，高效地完成了市委常委会、市委全委会及市委其他重要会议的文稿起草和会务准备工作、“四节”等各类重大节庆活动的筹备工作及各种市委重要文件的起草工作、市委重大决策和重要会议精神的督查落实工作等一系列重点工作。

（二）务实高效推动科室工作开展。政策研究工作按照谋全局、当高参的要求，取得了较为丰硕的成果。截至目前，共起草各种材料207个、100多万字，3人撰写的典型调研报告得到xx市委领导批示，2人在新华社内参刊物上发表文章；督查工作紧紧围绕市委、市政府和市委办公室的重要工作部署，全年完成决策督查35次，形成督查报告25个，获得市委领导肯定性批示22个，完成督查调研报告15个，其中有4个分别在上级机关内部刊物上发表；信息工作按照“落实、创新、突破”的工作基调，认真做好信息上报和编撰工作，较好地反映了平度经济社会发展的新情况、新成果、新经验，实现了多上报、多采用的工作目标。累计上报各类信息1200多条（篇），被xx市以上党委机关和媒体刊物采用达380多条（篇）。

四、强化绩效管理，树立市委及市委办公室良好形象。

（一）坚持民主生活会与交流谈心相结合的制度，进一步完善党风廉政建设责任制。党支部结合警示教育活动召开了民主生活会，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，取得了较好的实效。市委及办公室领导经常同办公室党员干部谈心交流，及时了解掌握党员干部的思想动态和工作情况，党员干部之间也经常进行沟通，交流工作经验，互相学习。

（二）进一步完善党员目标管理制度。切实将党建工作任务量化分解和考核，做到半年初评、年终总评。在党支部和党员个人进行认真总结的基础上，充分发挥民主，采取大家评、领导点的方式，总结成绩，找准差距，明确下一步的努力方向。

（三）抓绩效、树形象，坚持把建设高绩效机关作为党建工作的切入点和有效抓手。按照“围绕大局、求真务实、突出重点、展示形象、制度保证、实效检验”的要求，在巩固、深化、提高、创新上下功夫。围绕市委工作中心，引导党员干部发扬求真务实的作风，深入基层调查研究，为市委决策和指导工作提供决策依据。

第四篇：市委办公室脱贫攻坚典型材料

聚焦精准抓帮扶

助农增收促脱贫

——中共xx市委办公室脱贫攻坚帮扶工作典型材料

自脱贫攻坚工作开展以来，xx市委办公室深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的指示批示精神和中央、省、市脱贫总体部署，始终把脱贫攻坚作为最重大使命和最首要任务，抓早抓细、远谋近施，结合联系村和户的发展实际，不断完善帮扶机制，强化帮扶举措，为建档立卡群众脱贫致富打下了坚实基础。

一、强化领导抓落实，协调推进促行动

市委办公室坚持“高起点谋划、高标准推进、高效率落实”的总体思路，按照xx市脱贫攻坚工作要求，2012年以来先后联系帮扶xx镇xx村和xx镇xx村共59户建档立卡户。帮扶工作开展以来，市委办公室第一时间召开会议专题研究安排脱贫攻坚帮扶工作，成立由主要负责人任组长的帮扶领导小组，在严格落实“一对一”联系帮扶的基础上，选派2名熟悉农村工作、基层工作经验丰富的同志开展驻村帮扶，通过与乡镇对接、与村负责人沟通、与帮扶群众交流，结合帮扶村、户实际情况，分析产业发展现状，掌握发展的短板、瓶颈，坚持帮扶举措与镇村总体发展思路相结合、与建档立卡户致富意愿相结合，制定了市委办公室脱贫攻坚帮扶工作实施方案和“一户一策”帮扶计划，帮助建档立卡户进一步明确发展思路。同时，积极组织召开帮扶座谈会，听取村委班子和部分群众对帮扶计划的意见和建议，协调解决实际问题，有效保障

了联系村脱贫攻坚各项工作迅速起步，高标准推进，高质量落实。

二、聚焦实际定计划，精准施策促增收

脱贫攻坚，关键在人。扶心扶志，扶能扶智，才能治懒治愚，拔掉穷根。市委办公室着眼于扶贫与扶志扶智相结合，建立每月至少入户1次机制，通过组织开展政策宣讲、越冬情况调查、种植意向调查、节前慰问、文化下乡等形式多样的活动，不断拉近与贫困群众的距离，真正走进贫困群众内心，准确把握致贫原因、思想动态，把脉问诊、对症下药，用身边的典型事例教育自身发展动力不足的贫困户，促使贫困群众从“要我富”变为“我要富”。针对帮扶乡镇移民群众定居时间短、生产生活底子薄的实际，鼓励贫困户积极发展设施农业和养殖业等，采取贫困群众“点菜”、帮扶干部“下厨”的方式，为帮扶贫困户量身定制了切实可行的脱贫计划和1-2项产业发展、设施养殖、劳务输转等方面具体实在的增收措施，使有限的扶贫资源与脱贫计划实现精准对接，有效促进了脱贫工作扎实有序开展。至2019年底，累计积极协调争取项目资金？万元，实施道路铺筑、桥梁建设、灌溉机井新打建、绿化造林等基础设施项目？个；引导扶持建档立卡群众发展钢架拱棚？座？亩；新改建暖棚圈舍？座，调引羊只？只，芦花鸡？只；积极帮助联系输转劳动力？人次，建档立卡群众的“造血”功能进一步增强，2019年，所帮扶的xx镇昌盛村36户群众人均可支配收入达到？元，较2012年的？元增加？%。

三、健全机制抓长效，巩固成果促提升

为切实把脱贫攻坚帮扶工作抓出成效、抓出成果、抓成标杆，市委办公室注重监督考核，把脱贫帮扶成效纳入干部年终考核，不断健全定期入户调查、汇报帮扶情况等长效帮扶机制，明确帮扶干部每月入户了解贫困户生产生活情况，每季度汇报一次帮扶工作进展情况，每半年总结一次帮扶成效，每年帮扶培育一批致富典型，进一步传导压力，压实责任，夯实作风，让蹲点干部用帮扶成效说话，让帮扶农户为蹲点干部打分，确保帮扶取得实实在在的效果。严格按照“摘帽不摘责任，摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”的要求，落实贫困户家庭情况动态监测机制，坚持帮扶干部每月深入贫困户家中进行实地调查，及时准确、全面细致地掌握其种植结构、产业发展、增收渠道及生活质量等情况，全面准确掌握贫困户家庭生产生活情况。结合2020年产业扶持政策积极落实产业扶贫资金？万元，引导36户贫困户调引羊600只、芦花鸡1700只，复种36座拱棚，不断提升贫困群众自我发展能力和自我造血功能，保证脱贫效果的可持续性。

第五篇：市委办公室机关车队队长先进事迹

，男，1953年6月出生，中共党员。1972年12月入伍，曾两次在部队荣立三等功。1985年，从部队转业到地方，分配到原中共地委办公室工作，现任市委办公室机关事务科副科长，机关车队队长。先后从事机要、保密、车辆管理等工作，1985年至从事机要、保密工作期间，连续6年被评为优秀党员，先后6次被评为先进工作者。至今，从事车辆

管理工作，连续四年被评为全市车辆管理先进个人，多次被评为优岗和优秀党员，被评为全省党委办公室（厅）系统优质服务先进个人。市委机关车队连续四年被评为全市车辆管理先进单位。，机关车队被市委办公室评为目标管理先进单位。

在车辆管理中求平安

同志自担任机关车队队长以来，特别是全省党委办公室系统开展优质服务竞赛活动以来，按照机关车辆管理的有关规定和市委办量化目标管理考核的要求，结合车队的工作实际，狠抓机关车辆的规范管理，狠抓驾驶员队伍的车辆安全教育，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，先后制定和出台了《交通安全管理制度》、《驾驶员管理规定》、《市委机关机动车、非机动车停放管理办法》、《市委办对现任驾驶员的三条禁令》等规章制度，坚持按制度办事，坚持以制度管人。为了强化对驾驶员的量化管理，他制定并执行了《驾驶员个人量化目标管理考核细则》、《驾驶员奖、罚制度》，与车队每位驾驶员签订了交通安全管理“责任状”，明确了驾驶员的19项考核目标、33项考核标准。为了增强驾驶员安全意识，他常常利用休息时间组织车队全体员工观看道路安全教育录像片，剖析恶性交通事故案例，通过各种形式的安全教育，加深了驾驶员的安全意识，有效地促进了驾驶员遵守交通法规、严守操作规程的自觉性。为了将市委机关创建成“交通安全文明机关”，同志竭尽所能协助机关事务科长，进一步规范了市委机关大院的道路交通限速标志、标牌，建设停车场泊位100多个，划出禁停标线5000多米等。自他担任机关车队队长以来，机关车队没有发生过一起恶性交通责任事故。在市交警驾协目标管理考核中，市委机关车队联组连续三年被评为“红旗单位”，为市直60个联组树立了榜样。在他的领导下，市委机关车队21名驾驶员中，先后有6人被评为安全行车百万公里驾驶员，5人被评为模范驾驶员，10人被评为优秀驾驶员。机关车队每年安全行车接近100万公里。

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在综合协调中求和谐

机关车队肩负着市委领导、市委办公室领导班子成员和其他有关紧急情况的车辆服务工作，用车管理比较复杂，要使方方面面的人员都感到满意，协调工作难度非常大。为了使用车管理真正实现优质服务，同志作了大量工作。一是加强驾驶员政治思想教育和职业道德教育。他严格要求自己的同时，时刻要求驾驶员做到礼貌行车、文明驾驶、安全正点、团结协作，以高标准的要求规范自己的言行，树立机关车队的良好形象。二是坚持原则，不循私情。无论是对领导用车还是对群众用车，无论是对政务服务工作用车还是对事务服务工作用车，他都坚持按制度办事，从不以个人的亲疏和领导职位的高低区别对待，真正做到了公正派车，一视同仁。三是加强值班工作，确保应急用车。市委机关是全市的首脑机关，节假日、双休日、下班期间领导随时有可能用车，为了确保不影响工作大局，对应急用车做了科学安排，节假日、双休日、晚值班都安排有专车专人，值班驾驶员随时做好出车准备，听从带班人的调度与指挥。规定带班人做好出车记录，掌握用车情况，未参加值班的驾驶员，休息时间原则上不能离开城区，并要求24小时通讯畅通。多年来在值班期间，没有因值班无人、无车或电话联系不上影响领导应急用车，确保了机关用车随喊随到。四是致力管理创新，大力节约开支。，他担任机关车队队长后，着手对车辆维修经费进行改革，当年每辆车节约经费2.4万元。他还设立节油奖，将汽车用油与驾驶员福利奖金挂钩，每年节约用油量30%以上。五是组织开展活动，增强车队凝聚力。驾驶员平时很辛苦，工作压力很大，一年四季难得有休息的机会。为了活跃车队业余生活，消除驾驶员精神疲劳。他还组织开展多种形式的文体活动，如业余时间组织开展象棋、围棋、扑克比赛，年底组织干部、家属一起聚餐等，还投入5000多元，组织了市委机关驾驶员庆“五一”娱乐比赛活动。通过开展多种形式的活动，丰富了车队干部职工的文娱生活。同志还非常关心驾驶员的家庭状况，想方设法帮助他们的家属和子女解决工作和就学、就业等方面的难题，尤其在部下办理婚丧事宜时，他总是帮助忙前忙后，把别人的事当做自己的事情来办。由于同志组织协调有方，对车队每一名同志都关心爱护，更加激发了驾驶员爱岗敬业的热情，形成了机关车队团结奋进、和谐共取的良好氛围。

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在爱岗敬业中求奉献

同志作为一名30多年党龄的老党员，几十年如一日，时刻把“立党为公，勤政为民”作为自己毕生的追求，工作上高标准，生活上严要求，爱岗

敬业，默默奉献，在他的心目中，工作永远是第一位的。有人说，男人是家庭的顶梁柱，他却常常舍小家顾大家，舍家人重工作，长年累月奋斗在岗位上，没有节假日，也没有双休日。多年来，儿子的学习和工作，他从来无暇顾及，也很少过问。去年，他的妻子患了鼻癌，病情比较严重，从市一人民医院转院到长沙治疗期间，先后经历了几个月时间，他从没有耽误过一天工作，而是利用休息时间照顾妻子，有时遇到妻子病情加重时，为了不耽误工作，他常常深夜亲自驾车前往长沙，不找单位报销车费，自己掏钱付车辆过路过桥费和油费，同事们都被他这种精神所感动。在他强烈的爱岗敬业精神感召下，目前，机关车队精诚团结，凝聚力很强，全体员工个个能吃苦，人人都敬业，任劳任怨，扎实工作，领导和群众对此表示满意。在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献着，他的先进事迹先后在各区县（市）办公室主任工作汇报会、全市党委办公室系统《优质服务简报》和《日报》上向全市推介，成为了我市党委办公室系统的一面旗帜。