浅谈如何防范员工八小时以外的违规违纪行为

第一篇：浅谈如何防范员工八小时以外的违规违纪行为

浅谈如何防范员工八小时以外的违规违纪行为

如何管理员工八小时工作之外的行为，一直是困扰信用社的内控难题。综观近年来金融系统发生的违法违纪案件，我们不难看出：每一个案件的背后，都与当事人的家庭背景、生活状况、社会关系和个人嗜好有着或多或少的联系。员工“八小时”以外的行为所折射出的思想意识和道德情操，会随时影响银行的安全。因此，关心和正确引导员工“八小时”以外的生活，已经成为我们每一位管理者必须高度重视的课题。现实工作中，如何处理好引导与防范的关系，处理好制度与人性的问题，始终是我们关注的焦点，也是我们工作的出发点和落脚点。下面，本人就员工八小时以外的违规违纪行为，谈一下与之相关的粗浅认识：

一、主要滋生背景

（一）受大环境感染。在当前市场经济环境下，一部分人的人生观、世界观和价值观发生了扭曲，金钱主义、享乐主义思想逐渐蔓延。这部分人不是想通过辛勤劳动和合法途径去发展致富，而是臵国家的法律法规于不顾，挖空心思想着采用违规甚至违法手段“发横财”、“挣大钱”。

（二）管理出了问题。严格的管理，能防患案件于未然。如果管理出现纰漏，就会为违规行为提供可乘之机。总结已发案件，容易滋生案件的管理问题主要有:

1.风险意识淡薄，思想观念松懈。在思想上有重业务发展、轻内控管理的倾向，往往忙于抓业务指标，疏于风险案件的防范，使得内部员工思想建设与内控机制建设相对薄弱，对案件防控工作仅限于口头讲、文件提，没有进心入脑，没有真正从思想上引起足够重视，没有把防范风险、案件作为信用社工作的重中之重抓好抓实。尤其是在实际工作中存在较为突出的重经营、轻规范，重事后、轻事前，重对操作人员治理、轻对高管人员约束的“三轻三重”现象，导致信用社风险及案件防控治理工作失衡，为各类风险案件的发生埋下了伏笔，提供了温床。

2.制度执行乏力，内部管理松弛。风险及案件防控工作的重点在基层。部分基层信用社高管人员尤其是主任缺乏自律意识，丧失了岗位、工作中最起码的方针与原则，视组织赋予的权力为己出，信用社为己有，视法律法规、规章制度为儿戏，集人、财、权等于一身，以个人意志代替组织原则，以个人利益代替集体利益，我行我素、独断专行，成为诱发各类风险案件的最主要原因。同时，相当数量的员工原则性差，宁肯违规违法，也不敢抵制领导的错误行为；往往是有令不行、有禁不止，违法乱纪，顶风作案，尽管各项规章制度摆在那里，但就是有规不依、有章不循，使内控制度成为一纸空文，执行力大打折扣，失去了应有的约束监督作用。

3.管理机制滞后，岗位监督缺位。农村信用社近年发生

的风险案件多集中在管理、信贷、出纳等重要岗位及其人员，涉赌、涉彩、涉毒等违规违法案件的最终发生，不排除信用社只注重员工八小时工作内的表现，却严重忽视员工八小时以外的行为，缺乏必要的跟踪监控措施，对有不良倾向和苗头的员工，漠然视之，不去过问、不去关注、不去关怀，没有作为重点人员严加管束，有的长期作案而未能及时发现，轮岗、交流、强制休假等管理制度没有得到有效执行；有的涉案信用社主任“带病上岗”，甚至被“带病提拔”，有的被多次举报、反映而得不到及时处理，反映出在高管人员的选拔、管理上存在着严重的失察、失控问题。

4.问题查处不严，责任追究不力。有的信用社对违法违纪行为麻木不仁、视而不见，有的问题暴露之后，非但不采取及时、必要的防控化解措施，尽快尽力整改，而是欺上瞒下、隐瞒不报，能捂则捂、能盖则盖，致使小问题变成了大问题。有的对案件查处隔靴挠痒、能轻则轻，大事化小、小事化了，无形中起到了助纣为虐的纵容效果；有的是领导本身就不干净，担心拔出萝卜带出泥，对员工一旦发生的违规违法行为，不敢问、不敢查、不敢报、不敢惩等等。普遍存在只追究基层责任不追究管理机构责任，只追究当事人责任不追究相关环节和领导责任的问题，把案件查处“上挂三级”的方针要求束之高阁。

二、应采取的防范措施

（一）健全制度规定。管理人的高境界是用制度管人。因此，建立健全一整套与管理需求相吻合的管理制度是做好管理的先决条件。员工八小时以外的行为管理，主要靠思想教育、靠警钟长鸣、靠多渠道监督，靠处罚处理。从近年来黄河银行系统的制度建设看，在健全业务制度的同时，相继制定出台了一些针对性很强、非常适用的管理办法，如《违规违法员工处理暂行规定》、《客户投诉管理办法》、《员工违规积分管理办法》等，这些办法都从不同的侧面对员工八小时以外的行为进行了约束和规定，为管理员工八小时以外行为提供了制度保障。

(二)监督落实“四项制度”。“高管人员交流、重要岗位人员轮岗、休假与离岗审计、在农信社系统近亲属人数”这四项制度是案件防范的重要内容，按照要求，每月要进行一次排查。落实此项规定的关键，一定是要不折不扣。实际工作中，人员状况形形色色，如果因为存在客观因素就变相不予落实，就势必给案件防范留下隐患，因此，落实此四项制度，一定要坚持：该交流必须交流，该轮岗必须轮岗，该强制休假必须强制休假，该离岗审计必须离岗审计，是亲属就必须回避。执行制度不因客观因素让步。只有这样，才能更加有效地防范重要岗位人员的操作风险。

(三)有效落实案防责任。案件防范不是一个部门的事情，也不是一个人的事情。抓好案件防控的首要任务就是落实案防责任。落实案防责任，不只是层层签订《案件防控责

任书》。要真正抓好落实，还需要许多辅助性工作。本人所在联社在逐级签订《案件防控责任书》的同时，还与员工分别签定了《预防民刑案件经济担保责任书》、《安全驾车承诺书》、《员工八小时内外行为规范承诺书》、《八小时工作以外行为规范家庭承诺书》、《内退员工行为规范承诺书》等责任书，适时开展了警示提示和相关教育，将责任落实到了业务经营的每个环节、每个岗位、每个员工，为实现无“四类”案件、业务经营安全稳健运行的目标起到了积极作用。

(四)深入开展谈心与引导工作

1.把交心谈心列入日常工作。一提起领导找人谈话，大家总会产生不同的看法和见解，甚至产生逆反心理，结果是问一句答一句，什么情况都难以沟通。基于这种实际，笔者认为，作为领导者，在谈话过程中，必须注意谈话的环境、时机和方式，将谈话变成谈心，尽量消除当事人的紧张心理和对抗情绪，在十分平和的氛围中共同谈论某一个话题。其次是在谈心之前，做好准备工作，通过多种渠道，了解谈话对象的家庭背景、个人偏好、成长经历和社会关系，找准切入点，力争做到谈话时间短、目的明确、表述清晰、容易接受。再次，不单纯追求一次谈话的效果，只要达到提醒、劝告、安慰的作用就行了，使员工感到愿意讲真话，愿意讲实话，愿意与领导谈话。通过开展交心谈心活动，使员工之间消除误会，部门之间消除误解，上下之间增强沟通，能进一步避免员工的过激行为或在工作中相互报复情况的发生，达到安定团结的目的。

.把正确引导放在重要位臵。随着物质生活的日益丰富，精神生活也在不断地得到充实和提高。人的个性化需求也越来越丰富多彩，生活情趣和品味也在发生变化。我们在与员工沟通、交流的过程中，要十分注意引导员工树立正确的消费意识和消费文化，鼓励大家自由组合参加有益身心健康的体育活动、户外活动，远离“黄、赌、毒”场所，对于着装怪异、发型张扬的员工，主动向其推荐有文化、有品味的书籍和资料，组织一些有教育意义的活动，引导员工树立高尚的生活品味和个人气质。员工家中有婚、丧、嫁、娶，除及时上门探望外，还要反复提醒员工要量力而行。对员工购房、购车，一方面积极出谋划策，货比三家，厉行节约，另一方面要告诫员工不要攀比跟风，提倡理性消费。大家都明白，一个好的员工，只有在好的工作环境和生活氛围中，才能少生妄念、健康成长。外因虽然不是影响个人本质的决定因素，但在这个物欲横流的时代，不及时抵挡这种诱惑，难免不出问题。.把金融案例当作警钟长鸣。基层网点员工人数少，年龄参差不齐，工作性质单一，特别是新入行员工，社会接触面窄，处事经验不足，防范意识也比较薄弱。针对这种情况，一方面，要加强规章制度的学习，让员工知道什么事能干，什么事不能干，干错了事应该承担什么样的后果；另一方面，结合已经发生并披露的金融案例，与员工一起剖析这些犯罪分子一步一步蜕变的过程，分析犯罪分子拉拢、腐蚀银行员工，直至共同犯罪的手法和后果，提高全辖员工对社

会交往人员的是非辨别能力和预防能力。事实证明，许多违法犯罪分子在银行工作期间原本是很优秀的，但由于“八小时”以外管不住自己的“嘴”和“腿”，被犯罪分子不断施以小恩小惠，最后被拖下了水，最终沦为罪犯。因此，“八小时”以外，更是员工要提高自身免疫力，加强道德意识风险防范的重要时刻，也是决定一个人最终走向何处的关键时刻。此外，还应经常开展走访员工家庭，热忱欢迎员工家属、子女来社参观，在组织集体活动时，鼓励员工家属参与，既能增加同事之间的友谊，又能促进员工家庭对信用社的理解和支持，同时也能掌握更多的信息，为我们有针对性地开展员工排查创造良好的条件。

（五）科学开展员工日常行为排查

1.深化对行为排查的思想认识。一是要把对员工开展的行为排查作为管理的细化和延伸，要增强工作上的主动性，消除思想认识理不直、气不壮的顾虑。二是要充分依靠广大员工积极参与，因为员工的眼睛是明亮的，只有调动了员工参与的积极性，才能真正发现问题和隐患。三是要把防范员工操作风险和道德风险作为风险管理的重要内容。不仅要落实定时排查，而且要认真开展日常排查，充分发挥排查的作用。.实现排查区间范围的立体化。一是在时间上应延伸到八小时之外。员工的家庭环境、社会交往、人际关系、生活区间都会影响到员工的思想变化。八小时之外的活动是员工行为的重要组成部分，如果行为排查忽视了这方面就丢掉

了重要内容。二是在人的行为上应当向可能产生道德风险的行为表现方面延伸。员工的道德风险是形成银行案件的主要风险。因而凡是可能影响员工道德品质的行为，如投机经商行为、涉黄涉赌涉毒行为、不良社会交往行为、对生活厌倦失望、对领导和同事怨恨仇视的言行等都应当是员工行为排查的重要内容。三是在业务范围上应当向业务操作细节延伸。小穴不堵溃大堤。综观金融系统内部发生的大要案，作案人总是在人们易于忽视的细节上做文章，搞“地下活动”。如果通过业务操作细节进行人员行为排查，那么案件隐患可及时发现。.行为排查方式方法要多样化。一是内查与外调相结合，看其社内、社外的表现是否一样。二是明察与暗访相结合，看其在人前人后的表现是否一样。三是定期查与不定期抽查相结合。四是依靠群众与加强领导相结合，把领导的责任与群众的积极性充分发挥好，为行为排查提供科学、可靠的依据。

4.行为排查结果运用要刚性化，不能打折扣。如果把行为排查作为防范案件的一种方法，那么，行为排查结果的运用就是一种防范案件的重要手段。有不少案件的暴露是通过轮岗才发现的，因此，行为排查结果的运用显得非常重要。当前，主要是要认真落实好强制休假、定期轮岗、干部交流、近亲回避、离岗学习、提醒谈话、诫勉谈话、引咎辞职、责任追究、限期调离等规章制度，充分发挥行为排查在防范案件中的重要作用，确保各级机构和工作人员遵纪守法、依法

合规经营.三、需注意的事项

在案件防范过程中，对员工行为的排查，往往因“盲区”、“死角”的存在，思想认识上的模糊性、排查范围的局限性、行为排查结果运用的随意性等问题，容易对行为排查的效果和质量造成影响。因此，工作过程中还有许多事项应加以注意：

1.要打消“排查会侵犯员工个人隐私”的错误认识。一些管理人员认为，单位只能对员工上班期间的行为进行约束、管理，而八小时之外是员工的自由时间，是个人空间，其活动是私事，与工作无关，单位不能过问，更不能干预。调查员工八小时之外的行为可能会侵犯员工的个人隐私，因而在对员工进行行为排查时畏缩不前、无所作为，致使行为排查的结果根本不能反映员工的真实面貌，毫无价值。也有一些管理人员认为，行为排查查的是迹象、现象，而现象是偶然的，不能定论，不能作为评价员工的标准，因而在实施内控管理措施时有畏难情绪，工作不到位。

2.要打破排查范围的局限性。排查范围的局限性主要表现为以下几点：一是只注重八小时之内的活动，而忽视了下班后八小时之外的活动；二是只注重单位人际关系而忽视单位以外的人际关系，如家庭关系、社会关系；三是只注重违法违规行为的发生，而忽视了与违法违规行为相联系的行为动态。如上班期间私人电话不断、与相同熟人接触频繁且活动诡秘等；四是只注重对业务发展的贡献度而忽视了业务

操作的风险度。如违规代客户存取款，转帐，保管存折、卡、章等行为；五是只注重一线人员的行为排查而忽视中后台人员的行为排查。如对印章、凭证、档案等重要物品的管理人员的排查不够重视，导致“灯下黑”。.要防止行为排查结果运用的随意性。排查的目的在于有针对性实施有效的内控管理。与此相反，如果把行为排查的结果与对员工的管理相分离，就会失去排查的意义。要避免出现失去制度约束的特殊员工，避免出现个别员工长期在一个岗位工作，轮岗制度形同虚设，甚至以人员紧缺为由不让休假，出现人为的真空地带，结果是“病灶”被人为地掩盖。

总之，防范员工八小时以外的违规违纪行为是防范案件的必由之路。只要我们加强员工日常行为排查，引导与教育相结合，多管齐下，多策并举，坚持不懈，就一定能够防范员工八小时以外的违规违纪行为，为银行的持续健康发展保驾护航。

第二篇：干部“八小时以外”

干部“八小时以外”

[注意]干部“八小时以外” 长岭县乡（局）级领导干部

八小时以外行为“十严禁、十不准”规定

一、在政治纪律方面做到五个严禁：

1、严禁捏造、传播政治谣言和不利于安定团结的小道消息；

2、严禁编造、散布“政治笑话”和丑化党和政府形象的言论；

3、严禁参与、支持、同情“法轮功”等邪教组织和封建

迷信活动；

4、严禁参与磕头结拜，拉帮结伙和搞“黑白两道”充当黑恶势力保护伞；

5、严禁把保密文件材料带离工作场所，传播和泄露组织机密。

二、在廉洁自律方面做到五个严禁：

1、严禁接受可能对公正执行公务有影响的馈赠和宴请；

2、严禁利用婚丧嫁娶、工作调动、生日庆典、乔迁新居、子女升学等机会大操大办，借机敛财；

3、严禁涉足能影响自身形象的不健康场所和接受色情服务；

4、严禁参与任何形式的赌博活动；

5、严禁用公款大吃大喝，酗酒闹事，损害党员领导干部形象。

三、在社区生活方面坚持五不准：

1、不准对社会违法违纪现象听而任之、熟视无睹；

2、不准违犯社会秩序和社区管理制度；

3、不准损坏公共设施和影响环境卫生；

4、不准媚上凌下、与民争利、欺压群众；

5、不准编造、传播带有色情和不健康的“黄色段子”。

四、在家庭生活方面坚持五不准：

1、不准有婚外恋和任何违反道德规范的行为；

2、不准对家庭成员实施家庭暴力；

3、不准听任“枕边风”导致公私不分和包庇纵容家庭成员的错误行为；

4、不准不尽赡养和抚养义务以及教育子女的责任；

5、不准对遇有危险的邻里麻木不仁、袖手旁观。

第三篇：干部“八小时以外”

[注意]干部“八小时以外”

长岭县乡（局）级领导干部

八小时以外行为“十严禁、十不准”规定

一、在政治纪律方面做到五个严禁：

1、严禁捏造、传播政治谣言和不利于安定团结的小道消息；

2、严禁编造、散布“政治笑话”和丑化党和政府形象的言论；

3、严禁参与、支持、同情“法轮功”等邪教组织和封建

迷信活动；

4、严禁参与磕头结拜，拉帮结伙和搞“黑白两道”充当黑恶势力保护伞；

5、严禁把保密文件材料带离工作场所，传播和泄露组织机密。

二、在廉洁自律方面做到五个严禁：

1、严禁接受可能对公正执行公务有影响的馈赠和宴请；

2、严禁利用婚丧嫁娶、工作调动、生日庆典、乔迁新居、子女升学等机会大操大办，借机敛财；

3、严禁涉足能影响自身形象的不健康场所和接受色情服务；

4、严禁参与任何形式的赌博活动；

5、严禁用公款大吃大喝，酗酒闹事，损害党员领导干部形象。

三、在社区生活方面坚持五不准：

1、不准对社会违法违纪现象听而任之、熟视无睹；

2、不准违犯社会秩序和社区管理制度；

3、不准损坏公共设施和影响环境卫生；

4、不准媚上凌下、与民争利、欺压群众；

5、不准编造、传播带有色情和不健康的“黄色段子”。

四、在家庭生活方面坚持五不准：

1、不准有婚外恋和任何违反道德规范的行为；

2、不准对家庭成员实施家庭暴力；

3、不准听任“枕边风”导致公私不分和包庇纵容家庭成员的错误行为；

4、不准不尽赡养和抚养义务以及教育子女的责任；

5、不准对遇有危险的邻里麻木不仁、袖手旁观。

第四篇：八小时以外的管理

新形势下，加强领导干部八小时外的管理，塑造领导干部的良好形象，弘扬浩然正气，是践行“三个代表”重要思想的要求和做到“五个模范”的内在要求，也是从严治党、加强干部队伍建设的迫切需要。现在一些领导干部出问题，大多与八小以外不正常交往有关系。加强领导干部八小时以外生活圈、社交圈和娱乐圈的管理，已成为当前急需解决的问题。

首先要从抓好思想教育入手，把严格科学的管理建立在说服教育、启发自觉的基础上。动之以情，晓之以理，以理服人，启发自觉，把管理与教育融为一体，紧密结合起来，才能相得益彰，收到事半功倍的效果。个别领导干部之所以存在八小时外生活圈不严肃、社交圈过广、娱乐圈过滥的问题，其根本原因就在于理想信念淡化、价值取向偏移、是非美丑不辨。为此，要抓好“三个代表”重要思想和新《党章》的学习，进一步深化保持共产党员先进性和“重事业、爱本职、讲奉献、强素质”教育，重温入党誓词，牢记党的宗旨，切实解决好立身做人、掌权用权的问题。要牢记“两个务必”，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，保持健康的生活格调、高雅的生活情趣和文明的生活方式，树立高尚的道德情操。要不断增强自律意识和自制能力，自觉克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义的影响，做到慎独、慎始、慎微、慎终。要始终保持旺盛的革命斗志，真正把心思和精力集中到为党的事业勤奋工作上来，切实做到耐得住寂寞，守得住清贫，抗得住诱惑。

落实制度，在遵纪守规上下功夫。制度是管理的根本。严格执行制度是贯彻条令条例，实行科学管理、依法治军，加强正规化建设的重要内容，也是加强领导干部八小时以外管理的可靠保证。人的自律自控能力不仅是有限度的，而且是难以持久的，通过落实制度加强管理更具有全局性、稳定性和长期性。必须严格落实各项规章管理制度，规范和约束领导干部的言行举止。要加强对领导干部用权用钱方面的监督管理，严格控制公款消费和花公家的钱办私事、施私人恩惠、建个人交情以及利用手中权力吃喝玩乐、捞取个人好处，从源头上控制领导干部八小时以外乱吃、乱走、乱交往和参与庸俗活动。要勇于开展批评和自我批评，注重监督管理领导干部的生活圈、社交圈和娱乐圈，对存在的问题和苗头，经常提醒戒勉，拉拉袖子吹吹风。还要把组织监督管理、群众监督管理与家庭监督管理结合起来，鼓励和引导群众积极参与对领导干部的监督。

加强整改，在解决问题上下功夫。对个别领导干部存在的一些倾向性问题，决不能麻木不仁，掉以轻心，甚至见怪不怪，放任自流；否则，问题越积越多，包袱越背越重，后果将不堪设想。要坚持求真务实的精神，对存在的问题敢于亮丑，不讳疾忌医，不搞大事化小，小事化了。要敢于较真，严格执行条令条例和规章制度，对违法违纪行为的惩处，不管什么人、不管什么背景，绝不姑息袒护，一查到底。要着力解决好棘手和倾向性的问题，以促进和带动全局的管理。还要发扬坚韧不拔、迎难而上的精神，抓反复，反复抓，不解决问题不撒手。

改善环境，在拴心留人上下功夫。领导干部的成长进步也离不开环境的熏陶和感染。必须尽可能地改善军营内部环境，增强向心力和凝聚力，把领导干部的人留在营区、心拴入正轨，切实掌握八小时以外管理的主动权。要营造健康向上的文化生活环境，完善文体活动设施和场所，开展读书育人活动和各种体育活动，健身益智。把严格管理与激励鞭策结合起来，坚持用积极因素克服消极因素，对遵章守纪、勤政廉政的宣传表彰、提拔使用；对有令不行、有禁不止的批评处理，决不姑息迁就。在领导干部的提拔使用上，要把领导干部的八小时以外的管理情况列入干部考察和考核的重要内容。

第五篇：心得1八小时以外1

组工干部的“八小时以外”

中国化学工程学家、燃料化工专家、中科院化学学部委员侯祥麟说过一句话：“每天只工作八小时，当不了科学家。”让我印象深刻。其实不仅科技工作者每天只工作八小时难取得突出成绩，对于工作在素以“党性最强、作风最正、工作出色”著称的组织部门，承担着为党和人民配班子、训干部、荐人才重任的组工干部，不付出比常人多得多的时间和精力，不用更多的业余时间去积累知识、学问、经验，提高工作能力和综合素质，同样不可能创造出突出的业绩，真正让党满意、让群众认可。历史的经验也告诉我们，在八小时内扎实工作的前提下，谁八小时之外利用得好，谁就更容易成功。那组工干部应如何安排好八小时之外，让自己的组工生涯更富有光彩呢？

八小时以外是组工干部勤奋敬业的“竞技场”。比奉献、比贡献一直是组织部门的优良传统，在党委机关大家都有共识，如果只有一个人加班，那肯定是组织部的；如果有多个人加班，人最多的单位是组织部，走得最晚的肯定是组工干部。面对任务重、标准高、要求严、节奏快的组织工作，面对新时期、新形势给组织工作带来的新任务、新挑战，组工干部要继续发扬吃苦耐劳、敬业奉献的优良传统，在八小时以外抽出更多的时间思考工作，把有限的精力多用在干事创业谋发展上；既要-1-

比奉献，看谁更务实、更敬业，更要比成效，看谁更出新、更利落，努力营造具有组织部门特色的精益求精、好中求新、争先创优、敬业奉献的浓厚氛围。

八小时以外是组工干部提高素质的“加油站”。组织工作的政策性和业务性都比较强，考核班子、考察干部、指导党建、开展思想政治工作等，这些都需要有扎实的基本功和丰富的知识。“非学无以广才，非学无以明智”。组工干部要在坚持八小时之内挤时间学习的基础上，养成八小时以外勤读书、常学习的好习惯，坚持学以致用、学用结合、以用促学，通过学习丰富知识、开阔视野，找到破解难题的方法，掌握前沿的信息政策，催生改革创新的思路，做学习修身、学有所成的表率。

八小时以外是组工干部严谨正派的“试金石”。党员干部作风是否过硬，主要在八小时之外来检验。组织工作的特殊性，使组工干部在八小时之外常常面临来自生活圈、朋友圈、社交圈等不同方面的拉关系、套近乎，甚至别有用心的“糖衣炮弹”，组工干部要慎独、慎微、慎言、慎交、慎欲，牢记自己的特殊身份，不因别人“高看一眼”而狂妄自大、趾高气扬，不因别人的生活“丰富多彩”而效仿尝试、擅闯禁区，不因没有领导同事监督而把组织人事纪律和原则“臵之度外”。在八小时以外，要牢记“组织工作无小事，组工干部无小节”，自带“紧箍咒”，常怀律己心。只有这样，才能永葆政治本色，经

受住组织和群众的双重考验。

八小时以外是组工干部服务群众的“连心桥”。组工干部要充分利用八小时以外走进社区、贴近群众的机会，真心诚意为民服务，做联系和服务群众的表率。要发挥自己理论和组织方面优势，主动参与居民区、楼栋的自己管理，当义工照顾帮扶社区弱势群体。要利用一切有利时机，向群众宣传党的方针政策，了解群众的所思、所想、所盼，并将民意整理起来向有关方面反映并做为自己制定和执行政策的依据。要通过自己的实际行动，在党委和群众中间架起沟通的桥梁。

八小时以外是组工干部修正自己的“反光镜”。组工干部虽以工作严谨著称，但每天忙碌的工作，缺憾、不足在所难免，如何在不断总结中提高和完善自己，使自己成长、成熟，最终走向成功，在八小时之外进行反思，经常回想自己工作有无不到位和不作为、言行有无不妥和不适非常必要。要在一天完成工作任务之余，利用早晨、晚上的时间，对自己一天的工作和生活进行梳理，从成功之处出经验，从不足之处找教训，解剖自我，明确方向，为自己常打“预防针”，提升免疫力，从而不断提高和完善自己。

八小时以外是组工干部构建和谐的“补习班”。家庭是一个人奋斗的根据地和大后方，家庭的和谐会促进工作和谐和社会和谐，而作为承担繁重工作任务的组工

干部，平时对家庭的付出有欠缺是在所难免的，因此，组工干部挤时间回家陪爱人、孩子，常回家看看父母，用实际行动为父母尽孝心、对子女多关心、向妻子献爱心。要抽时间多陪父母，帮爱人多做家务，辅导孩子学习并指导其从小立志报效祖国。用实际行动诠释组工干部的家庭美德，并带动家庭的和谐。

八小时以外是组工干部丰富才艺的“大课堂”。让组工干部队伍更富有蓬勃朝气是树立组工干部新形象重要方面。要通过八小时以外努力培育组工干部健康向上的情趣爱好和组织部门和谐奋进的组工业余文化。要努力培养干部健康高雅的业余爱好，远离 “灯红酒绿”等不良娱乐方式，让业余生活成为组工干部坚定理想信念、丰富知识才艺、陶冶愉悦身心的舞台，并通过集体性、群众性、竞技性的文娱活动，延伸培养组工干部的团队意识、合作意识，提升组工干部队伍的凝聚力、战斗力。