综合整治初见效 长效管理成果佳大全

第一篇：综合整治初见效 长效管理成果佳大全

综合整治初见效 长效管理成果佳

现在的东余杭路，让人感觉是这么的干净，这么的畅通，它没有的往日的喧嚣，垃圾不再遍地，油烟不再弥漫，综合整治已经有了初步的效果，研究长效管理机制正迫在眉睫。

东余杭路整个区域（主要从公平路至保定路），包括舟山路、安国路，共有六个居民委员会。1998年前是马路菜场，自2000年马路菜场入室以来，道路设摊就一直存在。在这十年间，东余杭路、舟山路、安国路形成了一个巨大的马路购物市场，造成道路严重堵塞，有时连消防车、救护车都不能进入，周边居民苦不堪言，给人民群众的生命安全带来了很多的隐患。

自2011年10月8日起，我局参与了东余杭路的综合整治工作，为还路于民，做出了贡献。

一、领导重视，统一思想。

2011年的夏令热线节目，做客广播电台的杜炯副区长接到人民群众的来电投诉，要求对东余杭路区域的马路购物市场进行整治。区领导果断决策，成立了由颜建平副书记、杜炯副区长和包建强副区长为领导的区综合整治东余杭路领导小组，由区综治委牵头，组员包括区委宣传部、区监察局、区绿化市容局、区公安分局、区工商分局、区建交委、区食药监局、区城管大队、区商务委、区文化执法大队、区规土局、区财政局、区法制办、区信访办、区拆违办、区房管局、区安监局、区环保局、提篮桥街道、三角地总公司等部门和单位。通过召开多次会议，统一思想，充分认识对东余杭路开展综合整治工作的重要性、必要性和紧迫性，全面贯彻整治工作的要求，组建工作机构，积极采取有效措施，切实加强对综合整治工作的领导。

二、调查排摸，联合执法。

1、我局从2011年8月起就对东余杭路区域内的沿街商铺进行了调查排摸。根据调查排摸的情况，在东余杭路、舟山路、安国路沿街开店的238户商铺中，多为直管公房，参杂单位用房和老私房，直管公房由上海北外滩物业有限公司进行租赁管理，原租赁人多已转租给外地来沪人员用于开店，并形成了前为店面，后可居住的局面。居住人员情况较为复杂。有34户商铺为擅自居改非。在整个综合治理过程中，我局督促上海北外滩物业有限公司做好租赁管理的工作。如发现未约定可以转租的，要求征得出租人的同意，出租人如不同意的，可以解除租赁合同，给租赁人压力，逐渐改善房屋的租赁情况，达到整治效果。

2、我局对擅自居改非的行为进行排摸、梳理，确定了整治对象，但考虑到居改非形成的历史已经很长，认定起来十分困难，所以由各部门形成合力，分析经营业态，将对居民影响较大的经营人进行教育，促其改变业态，采取疏堵结合的方法。

3、我局督促上海北外滩物业有限公司积极配合居民委员会做好外来人口登记工作。结合开展实有人口综合服务和管理试点工作，达到“以房找人、以人找房、查房知人、查人知住”的目标，摸清该地区实有人口、实有房屋的底数、结构、分布。建议充分宣传租赁房屋的有关政策和举措，可通过张贴告示、发放告居民书、召开租赁屋当事人座谈会等形式予以宣传。要求承租人能收回房屋，不再转租，达到整治效果。

4、对于底层房屋破墙开门的违法行为，考虑到该区域破墙开门已经成为普遍现象，仅仅依靠一个部门难以整治，我局联合其他部门形成合力，由北外滩物业公司作为产权单位向破墙开门户发放整改通知单，各部门联合执法，将墙砌起来，达到整治目的。

三、建立机制，长效管理。

当综合整治初见成效之时，有些设摊户还心存侥幸心理，认为只要一两个月的时间，又可以来此设摊了，他们随时都在蠢蠢欲动之中。如何进行长效管理，不让设摊户回潮，这又是一个新的课题。区政府已经成立了区东余杭路综合整治办公室，专门对东余杭路区域进行管理。我局还将继续对违规租赁中擅自居改非进行查处；并对违规租赁中有“群租”行为进行处理。“群租”行为主要集中在东余杭路沿线的旧式里弄公房内，按照《关于加强虹口区住宅小区“群租”整治工作的实施办法》，各相关部门将形成合力，将整治范围初步定为有安全隐患的，对周围居民生活产生较大影响的“群租”行为。整治好“群租”是长效管理的一大举措，设摊户不能再居住在东余杭路周边的小区内，他们的居住成本就会增加，这样他们就不会再设摊了。

顾爱华 2011年11月

第二篇：珍惜创建成果 立足长效管理

珍惜创建成果

立足长效管理

不断提升国家文明城市管理水平

一、建立以规划为先导，以建设为依托的硬件设施配套机制。认真做好规划和建设环节的基础性工作，从源头抓起，制订全区城市管理专业规划，完善对广告招牌、夜景亮化、农贸市场、早餐摊点、维修市场、公厕、垃圾中转站、停车场等城市配套设施的专项要求。高度重视与人民群众生活息息相关的基础设施建设，将有关城市配套设施纳入建设规划，同步建设、同步验收。

二、建立城市管理协审机制。各有关部门要从行业管理出发，对影响市容市貌的 “五小”行业（小饮食店、小美容美发店、小文化娱乐场所、小旅店、小洗浴室）建立严格的前置审查制度，把室内经营面积作为前置审查的重要考量指标，坚决杜绝不符合面积条件的门店开业。同时，要对上述行业在全区的布局进行规划，逐步将现有的“五小”经营户迁移出市区中心地段和主次干道，实现指定区域经营，改善城市形象。

三、重视加强城市管理基层队伍建设。按照新形势下城市管理工作的需要，切实把基础素质打牢，下功夫把城市管理最需要、自身素质最弱的能力素质补上去，尤其是要在熟悉城管职能、行政法规和执法程序上下功夫。要加快推进环卫体制改革，通过改革运行机制及劳动用工和人事管理制度，完善分配方式和社会保障体系，培育环卫清扫作业服务市场，逐步建立起符合市场经济规律和环卫行业特点的管理新体制和作业新机制，并相应提高环卫一线保洁人员的待遇和工作积极性。

四、建立完善的“门前三包”新机制。认真组织人员与沿街各单位和个人签订“门前三包”责任状，进一步明确门前三包的具体内容和相关职责，充分调动广大市民的积极性，做到责、权、利相统一。确保“门前三包”责任状签订率为100%，变要我管为我要管，变逼迫管为自觉管，变城管单线管为大家一起管。改进“门前三包”责任制考评工作。要调整“门前三包”责任制内容，明确包卫生、包秩序、包绿化的具体要求，赋予责任对象能够实际承担和可作为的任务。要科学建立日巡查、周评定、月评比、总评制度，完善日常管理软件台帐资料。

五、加强城市环卫清扫保洁质量。区城市管理执法局和各镇、街道办事处要负责具体落实城市清扫保洁责任，做好从主街干道至中小街道的全方位、满覆盖，不留“盲点、死角”的清扫保洁工作。要积极推进环卫清扫市场化改革，选择管理规范、装备先进的环卫企业实施清扫保洁。要适当提高环卫保洁人员的收入待遇，增强环卫人员的工作积极性，确保清扫密度和清扫质量达到要求。要加强环卫设备和设施管理，切实提高环卫管理作业的机械化、现代化水平。

六、加强社区基础设施建设和维护工作。要继续保持社区基础设施改造维修的投入，通过逐年安排改造，逐步解决各社区基础设施破旧滞后的问题，构建美好和谐的城市人居环境。要建立社区基础设施专项维护基金。专项用于社区居民的化粪池清掏、下水管道疏导及其他面上基础设施的维修。

七、加大宣传力度，提高全民城市环境意识。盛市各大媒体要形成一股强劲的舆论阵势，通过大范围、大强度、多种多样的宣传教育活动，达到整体宣传效应，强化公民道德意识、提高公民素质、规范公民行为；同时加大对不文明行为曝光力度，以起到警示作用，促进尽快形成自觉遵守公共秩序的习惯。

八、制定查处违法建设相关配套措施，有效遏制违建行为。针对不同的违法建设情形，采取不同的处理方式，疏堵结合，标本兼治。对现有违法建筑进行调查摸底，分清具体情形，制定相应处理原则。如对于城中村农民宅基地无土地证进行违法建设的情形，对于老城区有土地证实施旧房、危房改造的违法建设行为，制定有关政策，一次性予以解决；符合条件的责令整改后补办手续。对于新增和正在施行的违建行为，采取强制手段予以制止，直至拆除违法建筑。同时，在城市建设拆迁改造中，对违法建设一律不予补偿。

九、严查重处违法建筑。一是建立健全举报制度。区建设局要设立举报电话，安排专人值班，同时建立信访接待日制度。对市民的举报必须事事有交待，件件有着落。二是建立重奖制度。对举报重点违法案件经查证属实的，按处罚金额的3—5%重奖举报者。三是实行队员巡查执法包片制，包片责任与其个人奖金、福利挂钩。四是通过新闻媒体定期宣传报道典型案例，积极开展法制教育活动，引导市民自觉遵章守纪，为管好城市作贡献。五是建立与区法院定期联系会办制度，对拆违和综合整治中的难点，共同设法解决。

十、加强作风建设，提高队伍整体素质。搞好城市管理工作，提高执法队伍素质是关键。针对执法队伍中存在的有法不依、执法不严、整体素质不高等现象，着重抓好四个方面工作。一是强化培训学习，全面提高执法队伍的理论素养，使每个队员都能适应市场经济条件下城管工作的需要，保证公平、公正执法。二是建立群众监督机制。主动接受群众监督，向社会公开服务承诺，使每个队员既做管理者，又当服务者，让群众满意。三是定期开展思想作风整顿。不断学习提高、查找问题、认真整改、建章立制，健全完善行政执法责任制、过错追究责任制等，以制度规范行为，以制度强化管理，切实在队伍中形成干事创业的良好风气。四是建立健全考核奖励机制，实行末位淘汰制。高标准、严要求，以工作实效来衡量每个城管队员，对思想观念落后、工作无实效、业务不精通、同行不认可、考核得分排列末位的，实行一次警告、二次待岗、三次辞退。

十一、坚持突击与长效管理相结合的办法，开展卫生整治活动。一方面大力开展爱国卫生月活动。坚持把爱国卫生月活动当作爱卫工作的一件大事，抓紧抓实抓出成效，实现以月促年目标。另一方面，坚持开展城市市容市貌综合整治。针对城区市场、大中小型餐馆、物业管理小区、单位、城乡结合部、纯居民巷道卫生情况，开展市容市貌环境卫生综合整治活动。针对卫生工作中存在的问题，及时解决了城区各街道办事处、依干其乡城乡结合部、社区居民区垃圾桶箱配置不够和“日巡视、周检查、月评比”制度落实不到位的问题。

十二、积极推进市场化运作机制。按照客观经济规律的要求，对市容环卫作业、道路养护、绿化维护等城市管理方面的服务职能，继续推进市场化运作，要注重不断降低作业成本，提高服务质量和水平。加快停车场馆建设步伐，积极鼓励投资者投资建设停车场地。大力发展公交事业，统筹解决市区停车难问题。

十三、健全城市管理经费投入增长机制。城市管理和行政执法经费要随着城市建设加快、规模扩大、任务增加、养护标准提高和管理手段更新而相应稳定增长，使城市建设与城市管理相互补充、协调发展。

第三篇：XX街道农村环境综合整治长效管理措施制度

XX街道农村环境综合整治长效管理措施制度

一、绿化养护制度

1、绿化建设与管理由村按新农村建设规划要求组织落实，并由专人负责。

2、新种树要经常上路检查，发现苗倒要及时扶正，培土、踏实，发现缺株要按时进行补种，遇到长期干旱要及时浇水。

3、夏、秋季要抓好除草、除虫、培土等工作，同时对部分农户在林带上种植的影响树苗生长的作物要进行清除。

4、抓好街道行道树的管护，做到经常上路查看，发现有破坏树木行为要及时教育批评，情节严重要及时上报，确保行道树完整。

5、加强植绿、爱绿、护绿方面的宣传教育，加大对毁绿方面的惩治力度，提高居民群众的爱绿护绿意识。

二、公共设施维护管理制度

1、村活动设施是集体财产，人人都有责任爱护。

2、要大力宣传发动群众，开展爱护公共设施活动。张贴标语，设立广告，提高村民自身素质，养成文明、守法、爱护公共设施的良好习惯。管理公共人员要以身作则，以理服人。

3、实行公共设施责任制，做好设施登记备档，分级负责、包干对村内公共设施实行专人负责，具体设施维护的责任人，不得乱涂乱画或故意破坏，节约用电。

4、实施适当的奖惩制度，对有意破坏公物的村民应负责赔偿，并且当年该人所在家庭不能被评为五好家庭，对落实维护的责任人，保护完善的给予一定的奖励。

5、应当逐年核定养护、维护经费，按照设施的等级数量进行养护维修，定期检修，设施丢失损坏的应当及时修复；确保设施的安全正常使用；设施在养护、维护时应当在施工现场设置明显标志和安全防护措施，确保安全。

6、公共设施所属单位应加强设施周围环境卫生管理，落实环境卫生责任制度，保持环境整洁，水体清洁，保持该公共区域良好的活动环境。在此公共区域举办宣传、演出、咨询、展览等公共活动，内容应健康、文明，遵守法律、法规的有关规定。

三、垃圾清运管理规定

1、及时有效清运管理垃圾，确保村庄环境清洁卫生。

2、生活垃圾、建筑垃圾、绿化垃圾分类处理，管理清运。

3、生活垃圾以袋装进行日产日清，运到垃圾中转场，由垃圾清运车统一转至市政垃圾处理厂。

4、建筑垃圾堆放指定地点，由生产方清运或者付费委托清运，按要求倒填指定地方。

5、绿化垃圾及其焚烧余渣运到指定地点，处理回收当绿化用肥。

6、化粪池清理物由环卫部门车辆外运，或请人清理外运。

7、合理安置果皮箱。

第四篇：羊尖镇河道综合整治、长效管理工作汇报

羊尖镇河道综合整治、长效管理工作汇报

羊尖镇镇村管理办公室

2006年12月31日

为贯彻落实《江苏省河道管理实施办法和锡山区河道长效管理暂行办法》、《关于深化城市管理创优和镇村创建工作的实施意见的精神》，羊尖镇人民政府相应出台了《羊尖镇河道长效管理实施细则》、《河道长效管理考核办法》，经过一年来的实施，已取得成效。先将我镇在河道长效管理方面所做的工作向领导和同志们作如下汇报：

一、羊尖镇基本概况

我镇位于无锡市东侧，锡沪公路横穿东西，潘墅塘、宛山塘、羊尖塘、严羊河、界泾河等区级以上河道穿越本镇，水陆交通便捷。

我镇地属锡东高亢地区，河网匀布，漕河较多，全镇共有引排河道47条，总厂约78.91公里，其中：区级河道4条，24.5公里；镇级河道11条，27.65公里；村级河道32条，26.76公里；农村生活河道近1000条。

二、建立班子，加强对河道长效管理的领导

我镇党委、政府高度重视河道整治和河道长效管理工作，年初调整了河道长效管理领导小组，由孟静卫镇长任组长，周凤南、朱华、吕政威副镇长为副组长，由财政、水利、环保、公安、交通、镇村办、农服和各村委主任为组员，实行镇长全面负责，各分管镇长分工负责，各部门、村居委具体负责。镇村管理办公室是河道长效管理的主要责 任部门，会同相关部门切实抓好河道的长效管理工作。镇政府制定了《羊尖镇河道长效管理实施细则》和《羊尖镇河道长效管理考核办法》，全镇掀起了镇村联动、全民动员的河道综合整治长效管理工作的高潮。

三、长效管理，河道综合整治扎实推进

党委、政府对河道长效管理作了明确的分工，由镇村管理办公室全面负责全镇河道管理工作，具体分工由水利站负责区、镇二级河道的长效管理，组建了区、镇二级河道管理专业队伍，签订承包协议，明确双方职责、义务、报酬和考核办法，村级河道、河塘由村委具体负责，政府与村委签订河道保洁任务书。现我镇共有河道保洁队伍10支，保洁人员有144人，船只4条。

今年2月18日，镇政府在羊尖村召开村庄河塘综合整治现场推进会，吹响了羊尖镇河塘综合整治进军号，会议号召全镇统一思想，高度重视，全面动员，掀起村庄河塘疏浚、整治热潮。用近4个月时间共疏浚河道197条，水面积550亩，清淤45.6万方。全年共综合整治河道364条，清除淤泥77.6万方，初步改变了农村水环境脏、乱、差的现象，提高了人民群众的生活环境和生活质量。

结合各村创建国卫村、省卫村，结合“锡山杯城市创优环境卫生长效管理”活动，政府加大了河道整治和资金投入的力度，新建护岸、驳岸2800米，清理岸脚垃圾225吨，清除漂浮物396吨，大大提升了镇容镇貌、村容村貌。

四、落实责任，层层建立河道长效管理队伍 河道长效管理工作由镇长全面负责，分管镇长具体负责，镇村管理办公室具体抓好落实工作。我镇的区、镇二级河道由水利站负责管理，组建队伍落实责任人。组建了区级河道长效管理专业队，由杨正芳负责，有管理人员24人，保洁专用船4只；镇级河道长效管理专业队由鲍秀兰负责，有管理人员26人，并分工到河，落实责任。村级河道和农村生活河道实行属地管理，由镇村管理办公室责任管理，具体分解到各村委，并由村委落实到村民组，各村都建立保洁管理专业队伍，还配备了1～2辆垃圾收集运输车，从而堵住了垃圾污染的源头。我镇推行的河道保洁和卫生保洁相结合办法，实行定范围、定标准、定人员、定报酬、加强考核的“四定一考核”的管理措施。镇组织相关部门定期和不定期地对全镇河道管理工作进行检查和考核，管理好坏直接与管理员的工资挂钩。

五、落实经费，确保河道长效管理的经费到位

镇政府将每年设立河道长效管理专项基金，镇财政所2006拨出河道长效管理经费20万，专门用于区、镇两级河道的长效管理及对村级河道的考核、奖励。同时镇政府与各村委签订任务责任状，明确任务、落实责任，并要求村委落实专项资金，并将该项内容纳入镇政府对村委干部的考核内容。

六、继续努力，保持成果，使全镇的水环境和人民生活环境有更大的提高

通过近几年的河道综合整治和管理，水环境得到了明显的改善，生活环境有了较大的提高，已取得了较好的社会效益，群众反映良好。

（一）是通过河道环境整治，河道环境明显改善；

（二）是通过“家河”的整治，河塘基本恢复原有的面貌：

（三）是通过管理网络的建立，河面漂浮物明显减少；

（四）是通过对沉船、弃船的整治，河道引排功能提高，水上运输无阻；

（五）是我镇还将对轧石子场所、黄沙堆放场和无证吊机的全面整治，全面提高河岸的综合环境。

我镇在近几年的环境整治和河道长效管理方面已取得了一定的成效，但按照市、区各级的要求，与兄弟镇相比还有较大的差距，我们将在各级政府和水利部门的领导下，继续努力、齐心奋斗，将我镇建设成水清、岸绿、环境美的新羊尖。

第五篇：巩固创卫成果抓好长效管理

巩固创卫成果抓好长效管理

现代农业园区卫连清

各位领导、同志们：

自奉贤区创建国家卫生区工作开展以来，在区委、区政府的正确领导下，农业园区紧紧围绕奉贤区创建国家卫生区的工作目标，克难奋进，通过近三年来的努力，城市基础设施建设和卫生管理水平得到了全面提升。为奉贤区成功创建国家卫生区做出了应有的努力。

一、创卫工作回顾

（一）加强组织领导，层层落实创卫职责

园区党工委、管委会高度重视创卫工作，建立起了严密有序的创卫工作组织领导体系，实行“一把手”负责制。建立主要领导总负责，分管领导具体负责，相关科室积极参与的齐抓共管的组织体系和工作网络。园区9个村、1个居委会也相应成立了创卫工作小组，明确由党政负责人任组长，有关人员具体负责创卫工作。使创卫工作层层有人抓、事事有人管、人人有责任。

园区制定下发了《奉贤区创建国家卫生区农业园区实施方案》，明确了“六小”行业、主干道及两侧环境、重点区域环境、道路两侧绿化四项专项整治方案。并与9个村、1个居委会签订了《创建国家卫生区工作目标责任书》，使创卫工作的目标任务、措施要求、时间节点得到层层落实，责任到人。

（二）聚焦创卫宣传，夯实环境基础

创卫工作开始以来，园区坚持以舆论宣传为导向，采用广告、横幅、专题讲座、志愿者服务等形式向园区群众宣传创建国家卫生区的重要意义。从而增强群众参与创卫的自觉性和积极性。园区共设高炮3块，横幅65条，引发宣传小册子200本，张贴宣传海报2000张，树立招风旗76对，设置张贴栏12块，创卫简报13期，各类讲座10余场。由于宣传工作到位，创卫工作深入人心。每月的环境清洁活动，1

金水苑小区二百多名居民都会自觉投入到小区卫生的清洁活动中，为营造美好家园做出努力。

园区完成了重点区域的绿化改造、道路绿化建设31.6万平方米、河道绿化工程4.2万平方米；结合迎世博、创卫活动，在园区主要交通路口新建景观绿化；在金海路等主要干道新建迎世博、创卫宣传灯箱，美化了园区环境。

（二）围绕重点工作，强化整治力度

园区积极组织机关各部门和各村居委开展各项整治活动。一是取缔小粪缸。通过集中整治共取缔小粪缸426只并新建简易水冲式厕所68处、建造三格池109只。二是整治村级河道。共对园区范围内228条大小河道进行整治，其中40条河道采取疏浚与沟通水系相结合的方法进行彻底整治，总长8.9公里，疏浚土方13.5万方。三是改善环卫设施。改建、维修标准化垃圾房24处；统一安装环保型果壳箱，添置大小垃圾桶1900只。四是整治脏乱差现象。园区通过各种集中行动对脏乱差现象进行专项整治，累计清除乱堆物683处，清除暴露垃圾713.43吨，清除黑色广告4178.6平方，清除违章饲养家禽18处，取缔无证废品收购站21个，清除乱设摊18处。园区累计创卫资金投入1953.7万元。

（三）采取有效措施，强化队伍建设

园区现有绿化市容城管、河道保洁员、绿化养护员、道路保洁员、村级保洁员等专业人员280多名。园区注重对一线队伍的管理。制定了以“横向到边、纵向到底”为主的责任落实机制；以条线工作会议和小组长会议为主要推进方式的协调机制；形成以定期、不定期的考评和抽查作为手段的考核机制；以年终评优作为主要形式的奖励机制。通过实行各项管理措施，强化了一线队伍的建设，使一线队伍在绿化市容工作中更好的发挥作用。

（四）创新工作制度、强化管理服务

园区狠抓创卫工作的机制建设和常态长效管理，建立了创卫五项工作制度：一是创卫工作督查督导制度。通过流动督查创卫工作质量，发现问题及时整改。二是职能部门联络员周会制度。通过召开联络员会议，讨论和协调解决创卫工作中出现的矛盾和问题。三是创卫领导小组成员专题研讨制度。针对创卫工作中的热点、难点问题，及时进行专题研讨，制定具体工作方案。四是区有关部门业务指导制度。通过邀请区有关部门的业务行家，进行辅导培训，现场指导，解决工作中热点、难点问题。五是创卫工作整改情况报告制度。各基层单位及相关职能部门的创卫工作整改进展情况坚持每周报告一次，推进园区创卫指标任务的有效落实。

（五）整合条块资源，强化公共卫生管理

园区定期开展食品卫生、公共场所卫生、饮水卫生专项整治活动，坚决打击无证无照经营行为，切断疾病传播源头。园区每年与各村、居委签订《食品药品安全责任书》，经常性开展对食品、公共场所卫生进行执法监督检查，并制定并出台了《食品药品安全工作检查制度》、《重大食品安全事故应急预案》等一系列规章制度，为全面加强食品药品安全综合监管工作提供了制度保障。

园区加大有害生物防制工作力度，坚持合理用药，严禁使用国家禁用的除害药物。坚持深入村居、单位进行除四害工作，上门发药，累计发放灭鼠、蟑、蝇颗粒20余箱，毒鼠盒300只，另有各类“防四害”药物和工具，保障了群众的身体健康。

目前，一些乱扔垃圾、随地吐痰、路边花草遭难、小摊时常乱摆乱放、农村卫生死角等现象仍然存在。究其原因主要有：

1、有相当一部分群众环保意识仍然薄弱，主人翁姿态不够，被动多，主动少；

2、监督人员不足，日常检查不够；

3、管理规章制度较原则，具体细则不足，操作随意度较大；

4、环卫基础设施仍需进一步完善；

5、环卫队伍人员素质有待提高。

二、下阶段工作打算

随着创卫工作顺利通过国家考核验收、世博会刚刚开幕，遏制问题反弹、进一步巩固和提升创卫成果，为世博提供保障成为农业园区的当务之急和长期任务。下一步，我们将按照区委、区政府“进一步巩固、提升创卫工作成果，结合世博保障工作，创卫工作继续保持机构不散，机制不变，并着力加强常态、长效化管理”的工作要求，立足自身实际，以巩固创卫成果、服务保障世博为主线，以为广大群众营造良好的生活和工作环境为己任，在已经取得成绩的基础上，强化工作措施，狠抓工作落实，努力实现城市管理的科学化、标准化、高效化、常态化。

（一）树立长期作战的思想，进一步发扬创卫精神

创建难，巩固更难，难在城市卫生动态性强，反复性高。因此，要进一步强化广大干部群众“创卫只有起点没有终点”的意识，要将创卫与世博、与城市经济社会发展紧密结合起来，以群众满意为标准履行职能，从促进城市管理的高度去思考创卫工作，坚持高起点、高标准，持之以恒不断把城市卫生各项工作推向新高度。同时，通过各种途径加强宣传，不断提高居民的思想觉悟和道德素质，提高居民公共卫生意识。

（二）加强队伍建设，进一步增强一线人员的责任感和使命感 一流的工作要靠一流的队伍来实现，我们将把一线队伍建设摆在更加突出的位置。通过实行考核、奖励等一系列的管理措施，强化一线队伍的建设，努力建设一支耐得住疾苦、经得起考验的一线队伍。强化服务意识，推行优质服务，把群众满意作为衡量工作的最高标准和唯一尺度，提高服务水平和环卫工作水平，树立一线人员新形象。同时，加强一线人员的思想政治工作，宣传环境卫生工作对办好世博、提高城市建设和发展的重要意义，在一线人员中牢固树立以从事环卫事业为荣的思想，切实增强一线人员的责任感和使命感。

（三）强化制度建设，进一步提高环境卫生工作水平

园区将把完善各项环境卫生管理制度作为巩固、提升创卫成果的一项重要工作抓好，进一步修改完善《农业园区绿化工作长效管理机制》、《农业园区河道保洁服务社规章制度》、《农业园区单位卫生长效管理制度》、《农业园区居住区长效管理制度》、《农业园区

病媒生物防制长效管理制度》、《农业园区道路保洁清扫长效管理制度》、《农业园区公共场所、饮水卫生长效管理措施》、《农业园区食品安全长效管理制度》、《农业园区“五小”行业卫生长效管理制度》等管理制度。通过制度的贯彻和落实，使有关人员明确工作程序，工作起来有章可循，有据可依，从而使环卫工作走上规范化的管理轨道。

（四）健全督查网络，进一步推进卫生管理关口前移

为使创卫工作转入常态和长效管理，园区继续加强对各村居、各有关企业的环境卫生整治进行督查，并建立日常督查和社会监督相结合的督查网络。加强日常督查，每天安排流动督查员进行巡查，及时发现管理中的空白点、难点问题，一经发现及时整改。加强社会监督，我们将加大巩固创卫工作和卫生知识的宣传力度，发动群众参与园区卫生管理，设立专门服务窗口接受社会监督，及时受理群众的卫生投诉，并迅速进行调查处理。

（五）统筹规划，进一步加强市容环卫基础设施建设

在巩固创卫成果的基础上，园区将有计划地加大经费投入力度，不断完善园区市容环卫基础设施。配合园区开发建设、农村拆迁，充分征求群众意见建议，科学规划建设垃圾房、公厕等环卫基础设施；加强环卫基础设施更新建设，提高一、二类以上公厕比例，更新垃圾桶、果皮箱等环卫设施；通过拆违建绿、见缝插绿、闲置工地整治等形式扩大绿化面积，让群众切身感受到园区的发展成果。

各位领导，同志们：面对新的机遇、新的挑战，我们有决心、有信心抓住机遇、不畏困难、自我加压，集中力量，攻克顽症，巩固创卫成果，健立、完善长效管理机制，为推进上海世博会成功举办、南桥新城开发建设、园区居民生活安居乐业而不断努力。