市政设施管理处城市长效综合管理总结

第一篇：市政设施管理处城市长效综合管理总结

关于“镇江市城市长效综合管理目标责任书”

涉及我处内容工作汇报

城市道路长效管理工作是我市深入贯彻科学发展观，加快城市现代化进程，优化人居环境质量，创建文明城市，构建和谐社会的一项长久性工作。为全面贯彻市委、市政府关 于城市长效管理的工作要求，确保城市长效管理涉及我处的工作任务圆满完成，我处高度重视，成立了处长效管理工作领导小组，制定了长效管理工作办法和考核办法，从组织上、制度上和措施上确保我处长效管理工作正常有效运行。现将2011年截止目前“镇江市城市长效综合管理目标责任书”涉及我处内容工作汇报如下：

一、在组织、制度、管理、考核等方面构建和完善专业管养格局，推进道路长效管理，圆满地完成道路、桥梁等市政设施的管理和养护维修任务。近年以来，在市政府有力推动下，我市多元化投资主体建设的城市道路及其附属设施，陆续移交我处集中管养，“专业管养、长效管理”的格局基本形成。在管养范围扩大的同时，社会对市政养护寄予的希望也同步提高，尤其是市政府提出了“大城管”格局，对市政养护维修提出了更新、更高、更严的要求。根据主管局会议精神，我处确定了以推进城市道路长效管理为目标，以提高市政维养水平为主线，以“大城管”考核为推手的市政养护工作思路，进一步加强了道路巡查、养护、考核及目标管理等四大保证体系的建设，为推进长效管理提供了保障。2011年1-11月份我处养护维修总量89711m，工作量1307.49万元。另外，今年我处精心组织人力、物力，出色地完成了涉及我处工作范围的相关文明城市创建任务。经过 1 2

努力，我处较好地保障了管养的城市道路路面无明显坑洼、路面破损能及时维修的工作成果。目前，我市道路完好率为95.4%。

二、在做好基本道路养护维修工作的同时，对照“镇江市城市长效综合管理目标责任书”涉及我处的重点内容重点对待，并高度重视不折不扣地完成工作任务。

针对市政道路挖、占行政审批管理的实际情况，为进一步确保道路恢复及时，和道路挖占不影响交通畅通、百姓日常生活，我处对道路开挖后续管理制度进行了完善，并严格予以执行，确保优化经济发展环境工作的顺利开展。

1、加强工作协调。与道路挖掘修复部门加强协调，对道路恢复任务不懈怠，放弃双休日休息，提前备好道路修复材料，确保道路恢复及时性，保证行人和行车安全。

2、加强动态信息监管。在针对管线抢修道路恢复管理工作中，我处要求全力配合管线单位，24小时随时待命，确保道路的及时恢复，保证行车行人的交通安全。

3、在实际管理中，实行人情化管理，进行事前、事中、事后全程服务。行政审批后续管理中，我处要求查勘员做好道路开挖、修复过程的全控工作，即中心接受办件后，查勘人员及时到现场查勘，待行政审批办理完毕后，友情提醒用户在道路开挖过程中要做好安全施工工作，同时严格在许可范围内进行开挖，严格遵守许可期限，在开挖中期，查勘员及时到现场查看、督促，防止超挖超占现象，开挖后期提醒申请人是否需要办理延期许可，开挖结束后做到工完料清场

地清，并且要求施工渣土必须予以覆盖，并及时反馈信息，确保道路及时恢复。

特别是加强了我单位所属的市政建设工地的规范管理，按要求设置标准化封闭围挡，做好安全防护措施和规范作业措施。如：在和平路和南门大街污水管道沟槽回填及路面恢复工程中，我处该工程项目组采用半幅施工、全封闭作业的方式，保障工程安全、有序及有效开展施工，取得了良好的工作效果和社会效应。在丁卯桥路天桥路整治工程等工程中，我处工程项目组在工地上张挂各种标志牌，在路口及重要地段设置封闭维护，临时道路及时硬化和清洗，专人执勤维护交通秩序和安全工作，规范施工工艺流程和施工作业程序和方法，受到建设方和监理方的好评。

三、认真负责地做好民心工程。

根据上年末的社区调查情况，了解道路等设施的动态病害及损坏情况，结合群众来电、来信、来访，提高道路设施的新功能，切实做好每年的民心工程——街巷改造工程和老小区整治工程以及积水区道路恢复工程。在现场调查踏勘的基础上，结合排水改造，认真做好道路施工方案。完成了城隍庙5号1-4栋道路、解放桥巷、丹阳码头等1.3万平方米街巷道路改造工程。解决了南门大街北片区、广东山庄2个老小区居民的道路出新问题。按时恢复了多处积水区开挖后的道路沟槽和控源截污道路改造工程。

四、对我市市区的桥梁加强了安全隐患监管，并做到重点和一般相结合。在每年开展全市桥梁普查的基础上，2011年技术经营科对南水桥、老新河桥等个别危险桥梁加强了监控并采取相应措施，目前南水桥已拆除重建、老新河桥已全面封闭。在文明城市迎检期间，我处组织科室管理人员利用

双休假日，定期巡查主城区的跨河桥梁，及时维修了塔影湖桥、中山桥、沧浪桥、金山桥的桥栏。重点对新新河桥等进行专门整治维修，确保安全使用。

五、保障我处管养的其它市政设施完好，促进我处管养工作全面展开和完成。如：对交通隔离护栏的管养方面，我们基本保证了道路交通隔离护栏的完好和整洁，对解放路路段交通隔离护栏进行了重点专门的出新和维护。

我处在实施城市道路长效管理的过程中，我处各部门和基层单位如生产科、路桥公司、市管所和沥青加工厂等克服了人手紧、工作责任大、工作范围广的困难，高效率、高标准地完成我处自查和主管局要求整改的城市道路长效管理的维养任务。我处将继续发扬积极努力的工作态度，切实增强推进市政设施长效管理的责任感和使命感，加强设施监管和养护，总结我处在长效管理工作中的经验和不足，积极构建明年长效管理工作思路，进一步规范和完善我处长效管理工作制度和考核制度，进一步提升文明城市管理水平，在我市长效管理总体工作总部署和总任务中发挥主观能动性和积极性，多做贡献。

镇江市市政设施管理处

2011年11月24日

第二篇：市政设施管理处上半年总结

市政设施管理处年工作总结

在局党委的正确领导下，市政设施管理处以科学发展观为指导，干部职工勤政务实、艰苦努力，积极搞好市政基础设施的管理和养护工作，确保了市区道路灯明、路平、无污水外溢，完成了各项工作任务，现总结汇报如下：

一、搞好市政基础设施管理和维护工作。加强道路巡查，对市区损坏的市政基础设施进行及时维修，路面、人行道及时修补，排水管网进行全面清疏，井盖井篦子及时更换，路灯随坏随修，做到井盖井篦子维修不过天，路灯维修不过周，路面维修不过月，保证路面平整、排水畅通、路灯亮灯率95％以上。

1、对市区道路完成雨污水管道清淤16000余米，清掏雨水井1950个，雨水篦子1900个，更换检查井井盖88套，更换井篦子60套，市区道路沥青罩面修补坑、槽4000余平方米，修补千秋路南侧等人行道砖800余平方米，完成工程量80余万元。

2、对前年新铺的花岗岩道板进行了维修，维修金额达2万多元。

3、对市区路灯大修2次，修铺下沉电缆1000余米，更换灯泡100个，镇流器80个，触发器104个。完成路灯维修工程量40余万元。

二、积极搞好单位增收节支，一是加强内部管理，水、电、车辆等各项办公费用都实行严格管理，支出明显降低；二是积极外联工程，增加收入。外联义马市滨河公园景观亮化高低压供电设备及电缆敷设工程，总造价145.15万元，4月26日开工，现已全部完工。另外，保证职工工资正常发放，三金正常缴纳，并对2005年以前所欠、困扰单位多年的职工养老金进行了补缴，共补缴30余万元。

三、积极搞好城市防汛工作。成立防汛抢险突击队，坚持24小时防汛值班，及时消除防汛隐患，备足防汛物资，保证汛期安全度过。

四、积极搞好干部职工政治思想和业务知识教育，搞好创先争优活动，搞好工作作风整顿，《廉政准则》等学习教育活动，提高爱岗敬业理论水平。搞好党建工作、精神文明建设、党风廉正建设；搞好信访稳定工作；搞好信息宣传工作，完成信息宣传任务30篇；搞好职工教育，杜绝违法违纪现象；搞好工、青、妇、计划生育、综合治理、和谐社会建设等工作。

在处领导的领导下，通过管理处广大职工的不懈努力，确保了市区道路平整无凹凸，雨污水井盖、井篦子完整无损，雨水畅通、污水无外溢，路灯亮灯率达百分之九十五以上，使我市的城市品位得到了提升，环境面貌得到了改观。虽然取得了一定的成绩，但是与上级的要求还很远，今后我们一定更加努力、以百倍的工作热情把我们的工作搞的更好。

第三篇：市政设施管理处上半年总结

市政设施管理处

2012年上半年工作总结

今年上半年，在局党委的正确领导下，市政设施管理处以科学发展观为指导，干部职工勤政务实、艰苦努力，积极搞好市政基础设施的管理和养护工作，确保了市区道路灯明、路平、无污水外溢，完成了各项工作任务，现总结汇报如下：

一、搞好市政基础设施管理和维护工作。加强道路巡查，对市区损坏的市政基础设施进行及时维修，路面、人行道及时修补，排水管网进行全面清疏，井盖井篦子及时更换，路灯随坏随修，做到井盖井篦子维修不过天，路灯维修不过周，路面维修不过月，保证路面平整、排水畅通、路灯亮灯率95％以上。

1、对市区道路完成雨污水管道清淤16000余米，清掏雨水井1950个，雨水篦子1900个，更换检查井井盖88套，更换井篦子60套，市区道路沥青罩面修补坑、槽4000余平方米，修补千秋路南侧等人行道砖800余平方米，完成工程量80余万元。

2、对前年新铺的花岗岩道板进行了维修，维修金额达2万多元。

3、对市区路灯大修2次，修铺下沉电缆1000余米，更换灯泡100个，镇流器80个，触发器104个。完成路灯维修工程量40余万元。

二、积极搞好单位增收节支，一是加强内部管理，水、电、车辆等各项办公费用都实行严格管理，支出明显降低；二是积极外联工程，增加收入。外联义马市滨河公园景观亮化高低压供电设备及电缆敷设工程，总造价145.15万元，4月26日开工，现

已全部完工。另外，保证职工工资正常发放，三金正常缴纳，并对2005年以前所欠、困扰单位多年的职工养老金进行了补缴，共补缴30余万元。

三、积极搞好城市防汛工作。成立防汛抢险突击队，坚持24小时防汛值班，及时消除防汛隐患，备足防汛物资，保证汛期安全度过。

四、积极搞好干部职工政治思想和业务知识教育，搞好创先争优活动，搞好工作作风整顿，《廉政准则》等学习教育活动，提高爱岗敬业理论水平。搞好党建工作、精神文明建设、党风廉正建设；搞好信访稳定工作；搞好信息宣传工作，完成信息宣传任务30篇；搞好职工教育，杜绝违法违纪现象；搞好工、青、妇、计划生育、综合治理、和谐社会建设等工作。

在局党委的正确领导下，通过管理处广大职工的不懈努力，确保了市区道路平整无凹凸，雨污水井盖、井篦子完整无损，雨水畅通、污水无外溢，路灯亮灯率达百分之九十五以上，使我市的城市品位得到了提升，环境面貌得到了改观。虽然取得了一定的成绩，但是与上级的要求还很远，今后我们一定更加努力、以百倍的工作热情把我们的工作搞的更好。

义马市市政设施管理处

二0一二年六月十九日

第四篇：2011市政总公司长效管理总结

市政总公司长效管理总结

根据市城管局城市长效管理的要求，2011年中对我公司在市区承建的各项市政工程要求文明施工，争创“文明工地”称号，我公司每个月结合安全、文明施工月度检查至少组织现场检查两次，对工地围护、车辆进出、材料堆放及食堂卫生四个方面进行检查，对检查出的问题立即下发通知进行整改，整改完成后进行复查验证，确保整改完成率达100%。今年以来我们承建的工程有运河路、环园西路、中船码头道路、文化公园、焦山路、竹林路、镜天路、青龙山路项目等工程，其中中船工程项目申报了省级文明工地、运河路申报了市级文明工地，并接受了省、市文明工地考核组的检查，2010年中分别获省、市级文明工地称号。

为做好长效管理我们在每个工程的施工组织设计中有如下要求：

1.文明施工目标

把各项工程建以“文明工地”为目标，达到工程建设便民、利民、爱民的要求。

2.施工措施

原则：做到“二通、三无、四必须”。

“二通”：施工现场人行道路畅通，施工工地沿线单位和居民出入方便。“三无”：无重大管线事故，施工现场周围道路平整无积水，无重大伤亡事故。

“四必须”：

（1）施工区域与非施工区域必须严格分隔。（2）工地现场必须挂牌，管理人员要佩卡上岗。（3）工地现场施工材料必须堆放整齐。

（4）工地现场开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。

3.文明施工管理

建立和健全从公司到项目部的文明施工管理网络，加强文明施工的管理、落实和监督。

（1）工地设立专职文明施工管理人员；

（2）制订文明施工制度，做好文明施工宣传与教育工作，使全体员工牢固树立文明施工意识；

（3）施工场地设置围挡及相关提示语，并设专门值班员加强巡视，防止闲人进场影响施工、增加不稳定因素；

（4）施工场地做平整硬化等处理，道路通畅，场地布局合理；

（5）设置好施工与生活排水设施，并确保畅通；（6）提倡环保施工，禁止泥浆、污水、废水外流，防止堵塞下水道和排水河道；

（7）材料必须标识名称、品种、规格并按总平面布置 图进行堆放，合理整齐；

（8）工后及时清理场地，费碎料按规定地方堆放，并做好标识；

（9）设置专职医务人员，配备保健医药箱，设立急救措施，配置急救器材，定期适时进行卫生防病宣传教育；

（10）粉尘大的施工作业应采取撒水、动作轻缓等有效的防范措施；

（11）根据现场具体环境，如居住、交通等情况制订相应的施工不扰民措施。

4.为了维护环境卫生，结合本行业的施工特点，努力认真做好环保工作。

2011年我们的长效管理工作与安全和文明施工管理结合在一起，做到如下几项工作：

1.加强宣传教育，利用会议、通知、文件、市政通讯等形式宣传学习，提高全体职工的长效管理意识；

2.完善长效管理的组织机构和规章制度，对各施工项目部下达长效管理考核指标，公司总经理与项目经理签订了责任状，明确职责，今年共签订责任状6份，做到严格考核；

3.提高长效管理的检查频率，除正常的文明施工检查外，职能科室日常深入基层要把长效管理检查作为必做的工作，各项目部进行日常巡查，月底对照文明施工标准自评；

4.建立健全考评制度，制订奖惩措施，文明施工奖罚进 入月度考核，提高了施工项目部的长效管理的工作积极性。

2012年我们将在上级各主管部门的正确领导下，再接再厉，把文明施工长效管理更好地开展下去。

镇江市市政建设工程总公司

2011.11.21

第五篇：常州数字化城市长效综合管理

常州数字化城市长效综合管理

网 络

组长：董志丰 *** 副组长：陈晓 *** 高峰 *** 组员：吕清 薛菊炎 潘跃 赵正林 周纯

联络人：周纯 ***

无锡市交通工程有限公司

常州西绕城高速公路CRC-9标项目部

2009年11月13日

安全培训计划

12月 冬季防火、防滑教育 1月 节前安全教育 2月 节前安全教育 3月 特殊工种教育 4月 机械操作规程教育 5月 换季教育 6月 防汛、防台教育 7月 夏季安全教育 8月 高温季节教育 9月 高空作业教育

无锡市交通工程有限公司

常州西绕城高速公路CRC-9标项目部

2009年11月13日 常州市数字化城市长效综合管理情况汇报

根据常州市高速公路指挥部11月12日安全会议精神，我CRC-9标项目部认真落实《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》的实施工作。通过建立管理网络，考核单元划分、明确各单元的责任人，使《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》在我标工地一线得到了具体落实，并取得了一定的效果，现将实施本月情况汇报如下：

一、实施情况

1、明确职责、落实到人

我项目部根据市高指的要求，成立了以项目经理为组长的数字化城市长效综合管理考核办法实施领导小组，并建立了纵向到底、横向到边的管理网络，明确了各级管理责任人。

2、单元划分、分层管理

项目部根据本项目的施工实际情况，按照不同性质的区域，将各分部的办公、生活区域，施工现场及与地方道路的各平交路口，进行了单元划分，实行分片分区的单元管理模式。

3、加强检查、落实措施

项目部由专职安全员每日到各单元现场，进行巡视检查，同时，根据施工现场的施工工艺、施工环境和气候等实际情况，提醒作业人员增强安全环保意识。对在巡视检查中，发现的分部施工现场的场容场貌，施工扬尘控制，施工现场围挡，建筑垃圾及物料堆放，以及各施工便道出入口，工地临时围挡等方面情况。严格按照常州市数字化城市长效综合考评标准的计分细则的进行记录并考核，对各单元存在问题能现场整改，将督促进行现场整改，对存在的现场不能立即整改的，项目部实行跟踪要求责任人限时落实整改。

本月，我项目部主要做了二方面的工作：一是针对桥梁一分部办公、生活区域环境卫生状况脏、乱、差现象，项目部要求责任人限时落实了整改。二是针对由于本月来，天气气候等原因造成施工便道出入口有车辆将泥土带入地方道路污染路面的情况。项目部责令相关责任人落实措施，及时安排人员清扫、冲洗污染的路面，同时，要求相关分部安排人员守候路口，对出入的车辆实行先冲洗后出入，有效的确保了道路路面的整洁干净和美观。

二、取得的主要效果

《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》的实施，极大地规范了我标段施工现场的秩序，施工环境得到了明显的改善，主要表现在各级人员的意识进一步增强，现场工人的环境意识，特别是生活区遗弃物乱扔的脏、乱、差现象得到改变，施工现场材料堆放混乱，以及随意损坏现场围挡等不良现象有了很大的纠正。

无锡市交通工程有限公司 常州西绕城高速公路CRC-9标项目部

2009年11月23日

常州市数字化城市长效综合管理情况汇报

12月份以来，我CRC-9标项目部在市高指及总监办的指导下，认真落实《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》的实施工作。依托建立的管理网络，通过一个多月的实施运作，取得了明显的效果，现将我标段12月份实施情况汇报如下：

一、实施情况

1、单元划分、分层管理

本月，我项目部仍以原划分单元进行运作，即根据本项目的施工实际情况，按照不同性质的区域，将各分部的办公、生活区域，施工现场及与地方道路的各平交路口，进行单元划分，实行分片分区的单元管理模式实施管理。

1、明确职责、落实到人

我项目部根据市高指及总监办的要求，为切实加强对《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》实施的管理工作，进一步改善城市道路及施工现场环境状况。在实施项目部、分部、班组三级管理的基础上，加强对源头的细化管理，将每一个施工作业点、施工便道每一个出入口等都落实到每一个人。

3、加强检查、落实措施

项目部由专职安全员每日到各单元现场，进行巡视检查，同时，根据施工现场的施工工艺、施工环境和气候等实际情况，提醒作业人员增强安全环保意识。对在巡视检查中，发现的分部施工现场的场容场貌，施工扬尘控制，施工现场围挡，建筑垃圾及物料堆放，以及各施工便道出入口，工地临时围挡等方面情况。严格按照常州市数字化城市长效综合考评标准的计分细则的进行记录并考核，对各单元存在问题能现场整改，将督促进行现场整改，对存在的现场不能立即整改的，项目部实行跟踪，要求责任人限时落实整改。

本月，我项目部主要做了三方面的工作：一是针对桥梁三分部箱梁预制场环境卫生状况脏、乱、差现象，项目部要求责任人限时落实了整改，清理了箱梁预制场场地上存在的建筑垃圾；整理了乱堆乱放的物料，使箱梁预制场的面貌得到了有效的改观确保了各通道的安全畅通。二是由于本月以来，阴雨天气较多，项目部及时责令相关分部责任人落实措施，要求相关分部安排人员日夜守候施工便道各平交路口，对出入的车辆一律实行先冲洗后出入，有效的确保了湖滨路、西湖路等城市主要道路路面的干净和整洁。

二、取得的主要效果

《常州市数字化城市长效综合管理考核办法》的是一种创新的管理方法，它具有一定的科学性和适用性，结合施工生产实际因素来加以运用，极大地规范了我标段施工现场的秩序，施工环境得到了明显的改善。施工现场工人的环境意识进一步增强，不良现象有了很大的纠正。

无锡市交通工程有限公司 常州西绕城高速公路CRC-9标项目部

2009年12月23日