第一篇:市委书记王铁到吴家店镇调研
市委书记王铁到吴家店镇调研
3月16日,信阳市委书记王铁在浉河区党政领导的陪同下来到吴家店镇,对该镇的特色农业项目和新农村示范点建设项目进行调研。
在该镇邓楼村出山店生态茶果庄园,王铁书记查看了示范园茶苗生长情况,听取了该镇茶园建设情况的汇报。该示范园由邓楼村返乡成功人士袁来强、袁月胜投资1.5亿元创建,庄园规划面积达10000余亩,一期规划建设5000亩、投资8000万元,以现代农业、立体农业、生态农业为发展目标,目前已种植桃树、梨树、石榴2万多株,完成高标准茶园整地300多亩,力争三年将园区建成一流的生态农业示范园。王书记要求吴家店镇做好示范园的水电、道路基础设施工作,协调解决好示范园建设所需的测土配方施肥、机械植保等服务项目,为丰产丰收做好各项准备工作。
随后,王书记又来到该镇吴家店镇吴店村,听取吴家店镇负责人关于新农村建设情况的汇报。该新农村示范点共征地540亩,计划总投资2.2亿元,规划建设农民住房1100余套。目前,出山店水库前期工程建设项目已投资1.6亿元,建成商品房330套,硬化路面27000平方米,铺设地下管网14000米,投资300万元建成可供4500人饮水的自来水厂一座,绿化、硬化工作覆盖已建成的住宅区。今年将新建农民住房200套,现已开工建设110套,将再安装太阳能路灯20盏,把吴家店镇新农村示范点建成风格独特、气势宏大、环境优美、功能齐全的新农村明星城镇。
中午,王书记来到镇职工食堂,与干部职工一起吃饭,食堂小院内的小方桌上摆放几样简简单单的米饭、面条、青菜,王书记吃得很是高兴,并让大家吃得饱、吃得好、在岗位上干得好。
王书记并鼓励吴家店镇逐步加大示范园建设力度,大力发展“优质林果+土鸡+水产养殖+采摘观光园”的立体农业,拓宽农民增收致富之路,让农民的钱袋子鼓起来。并加快新农村建设的步伐,让农民住上新居,让幸福感洋溢在心头。吴家店镇 黄家锋 周战锋 2011年3月16日
第二篇:市委书记王铁在新县调研
大力推进三区建设 引领县域经济发展
——市委书记王铁来新县视察指导工作
10月12日下午,市委书记王铁带领市委副秘书长王治学、市城管执法局局长胡亚才、市文化局、市委办督查室相关同志一行,在县领导杨明忠、张雨、王亚玲、林志成、李良斌、李太福及相关部门负责同志陪同下,先后来到羚锐工业园区、将军山及将军广场区域、浒湾乡游围孜村实地调研,视察羚锐公司芬太尼项目、省文化改革发展试验区和省农村改革发展综合试验区建设。
在羚锐生态工业园区芬太尼项目工地,王铁仔细了解项目的建设进度及建成后的产值、利税等情况。该项目总投资2亿元,分两期进行,建成后可年产5000万贴芬太尼透皮贴剂,实现产值10亿元。王铁指出,羚锐公司是上市企业,芬太尼项目是全省重大项目,项目的建设是实现羚锐公司再次腾飞的重大机遇。要加快河道治理、厂区道路建设和二期工程的环保、周边环境治理等工作进度,大干快上,快马加鞭,争取项目早日投产,早见效益,推动羚锐公司的发展再上一个新台阶。
随后,王铁一行来到将军山下,认真看规划设计、仔细听将军山和将军广场建设情况汇报。王铁说,前一阶段新县做了不少工作,做出了规划设计,修好了登山步道,很不容易,大家辛苦了,向规划设计和工程施工人员表示慰问。王
第三篇:吴家店镇圆满完成党委换届选举工作
吴家店镇圆满完成党委换届选举工作
3月27日,吴家店镇圆满完成党委换届工作,选出了镇党委书记朱晓波等新一届镇党委班子成员7名,选出了镇纪委书记李美道等新一届镇纪委班子成员3名,同时完成了吴家店镇出席中共信阳市浉河区第四次代表大会代表选举工作。
在这次镇党委换届工作中,镇党委高度重视,精心谋划,统筹推进,切实抓好形成一个好的工作报告、选好一个班子“两件大事”,有力采取积极发扬民主、扎实推进改革、严肃换届纪律“三项关键举措”,牢牢把握会前准备、安排人事方案、推选代表、确定候选人人选、召开党代表大会“五个关键环节”,实现了“选配一个好班子、营造一个好风气”的换届目标,进一步激发了全镇广大党员干部创先争优热情。
吴家店镇吴新德2011年3月28
吴家店镇圆满完成党委换届选举工作
3月27日,吴家店镇圆满完成党委换届工作,选出了镇党委书记朱晓波等新一届镇党委班子成员7名,选出了镇纪委书记李美道等新一届镇纪委班子成员3名,同时完成了吴家店镇出席中共信阳市浉河区第四次代表大会代表选举工作。其主要做法是:
(一)党委重视,周密部署
1、成立工作领导小组。为了确保换届工作依法、有序开展,镇党委先后召开了两次书记办公会、党委会专题研究和部署,及时成立换届选举工作领导小组,并抽调了党政办、镇纪委、组织办、计生办、财政所等工作人员组成6个工作组抓好具体落实。
2、制定工作实施方案。结合本次镇党委换届工作时间紧、任务重的实际,我镇研究制定出操作性强的换届选举实施方案,对换届选举的时间、方法、步骤和标准做出详细、具体的规定,促进了全镇党委换届工作的顺利进行。
3、明确换届工作责任。在镇党委换届工作动员会议上,镇党委对领导小组成员单位、各村、各部门(总)支部均提出了明确要求,进一步明确了责任,充分调动了各方面的积极性,为做好选举工作奠定了基础。
(二)严格程序,规范操作
1、严格把关,扩大民主,选好代表。工作中,我们在做到严把“三关”。一是严把代表指导性名额分配关。镇党委根据区委的指导性分配名额,按照有利于党员了解和直接参与党内事务,有利于讨论决定问题的原则,有利于发挥党员代表作用确定具体名额,分配到各选举单位。二是严把代表推荐程序关。为了扩大党内民主,我镇各单位党员代表的产生方式,坚持自下而上,上下结合,充分酝酿,反复协商,广泛听取各方面的意见,候选人预备人选有的由基层党支部提名,逐级推选产生;有的由选举单位下一级党组织提名出初步人选名单,再广泛征求基层党组织和党员的意见。代表的选举产生,都严格按照党委和中央有关规定办理,都是采用无记名投票方式,实行差额选举,当选代表得到的赞成票,都超过实到党员的半数。
三是严把代表资格审查关。镇党委严格做好代表资格审查工作。审查的内容主要包括:代表的产生是否符合规定的程序;代
表是否符合规定的条件;对群众来信来访所反映的有关代表选举工作和代表资格问题的查实情况。切实保证代表的政治素质和结构比例,为党委换届任务的顺利完成奠定良好的工作基础。
2、精心组织,履行程序,开好选举会。在换届选举过程中,我镇党委要严格遵守选举工作有关规定,认真履行法定程序,做到步骤不减少,标准不降低。一是认真履行会议程序。在整个换届工作中,重点会议阶段是筹备会议阶段,中心会议阶段是正式选举会议阶段。无论是筹备会议还是正式选举会议阶段,镇党委都按照要求召开了大大小小多次会议,没有合并或减少一次,认真执行了选举方案和有关规定。二是认真履行选举程序。我镇规定镇党委委员由7人组成。召开党代会时,党委委员按照多于应选委员人数20%的比例实行差额选举,书记、副书记实行等额选举。选举时,为了充分体现选举人的意志,镇党委在党员代表大会上,对候选人预备人选的基本情况都做了详细说明,使新一届党委班子顺利通过选举产生。三是认真履行呈报审批程序。在换届工作中,我镇党委要按照有关规定,及时做好镇党代会的有关请示和批复工作,既不简化,更不以其他方式取而代之,认真履行了呈报审批程序,保证了选举工作的严密性。在此基础上,我镇党委在镇党代会闭幕后,及时将文件材料整理归档,建立档案,对工作进行总结,上报选举结果,善始善终完成了选举任务。这次换届选举中,当选人100%符合上级党委的组织意图,确保了当选人100%以高票当选。
(三)突出重点,指导有力
1、建立了党委科级领导联系指导各支部出席镇党代会代表选举工作制度。各支部召开党员大会期间,镇党员领导全部到所联系的支部指导党代表选举工作,使各支部思想上更加重视,工作更加扎实,有力地保障了镇党委换届选举工作任务的圆满完成。
2、畅通渠道,及时沟通。镇党委换届工作领导小组办公室建立了日报告制度,设立了专线电话,对上加强了与区委督导组的联系,对下与各(总)支部及时沟通,镇党委下派的各联系组及时上报研究解决各单位代表选举工作中发现的问题和了解掌握各单位代表选举进度,保证了换届工作的有序进行。
3、全力营造浓厚氛围。积极开展各种形式的宣传工作,营造良好的舆论氛围。我镇党委通过党员大会、标语、条幅等形式广泛宣传发动,使广大党员和干部群众了解党委换届工作的重要意义和有关法律法规,提高参与的积极性和自觉性,营造出党委换届工作的良好氛围。换届期间,全镇共悬挂宣传条幅12条、张贴标语30条。
第四篇:密山市委书记王吉利到招商引资企业联系调研
密山市委书记王吉利到招商引资企业联系调研
5月8日,市委书记王吉利、在市委副书记任峰、副市长张万里、周景华等有关人员的陪同下,深入招商引资企业帝帮皮草有限公司、经济开发区大豆蛋白乳、年加工出口40万双皮鞋、年生产20万张细木工板、益海嘉里、10万吨啤酒等六项招商引资项目工地进行走访调研,现场协商解决企业生产困难。
市委书记王吉利一行到挂钩帮扶的招商引资企业帝帮皮草有限公司,与企业负责人座谈,深入生产车间,了解生产状况,帮助企业解决生产经营中的实际困难和问题。密山市帝邦皮革有限公司是山东招远客商宋耀华来我市注册成立的。注册资金贰佰万元。主要从事毛皮制品加工、裘皮服饰制造,并通过口岸出口俄罗斯、中东、迪拜等国家和地区。目前企业已于5月8日正式开工生产。预计工厂年可实现出口贸易额5000万美元。市委书记王吉利在听取企业负责人的介绍后,针对企业实际,提出要立足密山市场,尽快拓展外埠市场;提升管理水平,注意引导员工转变思想观念,培育艰苦创业思想。
在经济开发区,市委书记王吉利一行实地考察了大豆蛋白乳、年加工出口40万双皮鞋、年生产20万张细木工板、益海嘉里、10万吨啤酒等六项招商引资项目开工建设情况,王吉利认真听取了外经贸系统招商引资进展情况的汇报。他要求相关单位继续抓紧抓好招商引资工作,努力提高招商引资成功率。
王吉利要求,相关部门和责任单位要为企业精心服务,主动服务,超前服务,为企业建设与发展排忧解难、出谋划策,提高服务办事效率,真正让引来的项目落地生根,招来的企业做大做强,落户的客商满意赚钱。各相关单位要搞好协调配合,全力支持企业的建设与发展,解决企业遇到的困难和问题,加快项目建设进度,争取早日实现投产达效。在施工方面,相关部门要认真落实市委、市政府的部署要求,进一步增强紧迫感、责任感和使命感, 按照规划,抓时间、抢进度、保工期,确保完成各项计划任务,为项目早开工、早投产、早见效创造先决条件。项目承建企业要充分发挥主观能动性,各项前期准备工作要尽早着手,各项施工要按计划扎实推进,确保项目如期建成、投产达效,带动相关产业快速发展,实现企地双赢。
第五篇:2010年吴家店镇农村改厕工作总结
吴家店镇农村改厕工作总结
农村卫生厕所改造,是提高广大农民生活质量、健康水平和文明素质的一项“民生工程”和“德政工程”。自我区农村改厕工程启动以来,吴家店镇党委、政府高度重视,强化措施,加大投入,突出重点,强力推进全镇农村改厕工作深入开展。通过坚持不懈的努力,该镇改厕工作全面完成。截止目前,全镇改厕327座,其中已竣工327座,经自查,有12座需整改。改厕工作顺利完成的原因主要有以下几点:
一、加强组织领导。2009年全区农村改厕项目培训班暨现场会后,镇党委及时召开专题会议,研究决定成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,镇财税所、农村经济发展服务中心、土地城建中心等相关站所负责人为成员的农村改厕工作领导小组,并设立了改厕项目办公室,具体负责农村改厕工作的技术指导、宣传教育、技术培训及档案管理等工作。同时制定下发了《2009年吴家店镇农村改厕项目实施方案》,明确了镇包村干部及各村支部书记为具体责任人。
二、深入宣传发动。农村改厕工作涉及千家万户,需要镇村干部做大量细致的宣传工作。吴家店镇利用有线电视、悬挂横幅、张贴标语、设立咨询点、上门入户发放宣传材料等多种形式进行宣传,共发放农村改厕宣传手册800册,印发“厕所日常使用与管理规范”1000份,有线电视播发改厕信息200余次。同时主要领导分片到村带领镇村干部到组入户带头宣传改厕政策。通过宣传,进一步提高了农民健康文明卫生意识,激发了广大农民积极参与改厕的积极性。
三、典型示范带动。为进一步推动改厕工作,该镇选择了3户靠近312国道的农户作为样本点,在建样本点过程中,精心把握操作规程,掌握各种数据,知晓资金投入量,同时还组织各村支部书记及施工人员现场观摩,要求各村干部带头建样本点示范。通过典型示范使广大农民群众看到改厕的益处,进而激发起他们改厕的积极性,推动全镇改厕工作步伐。
四、督查调度推动。针对具体工作中存在的个别村对改厕工作认识不足,有畏难情绪,有的村忽视技术指导和建厕质量,建厕标准不够规范统一等问题,该镇加强过程管理,实行督查调度制度,每周分管领导带领改厕办人员进组入户实地查看,周一召开调度会,进度慢的村、包片的班子成员、村支部书记当场表态。通过督查和调度,使镇、村干部人人头上有指标,个个肩上有压力,从而推进了全镇改厕工作进度。
五、现场指导把关。该镇要求改厕技术人员必须做到“多跑路、多动手、多动嘴”。“多跑路”就是每户放线动工必须到场,开始砌砖必须到场,安装过粪管必须到场,砌好后必须到场;“多动手”就是用卷尺多丈量、多计算尺寸大小,必须确保按图施工;“多动嘴”就是多讲改厕好处,多解释施工技术要领。在镇改厕办指导的同时,区改厕技术专家也多次到现场把关,及时发现问题,解决问题,保证改厕质量顺利达标。
吴家店镇人民政府 二0一0年九月一日