某某市2010年度村庄整治省验收汇报

第一篇：某某市2010年度村庄整治省验收汇报

某某市2010年村庄整治工作汇报

中共某某市委 某某市人民政府

省村庄整治建设考核组各位领导、专家：

首先，我代表某某市委、市政府向省村庄整治建设考核组各位领导、专家莅临我市检查指导村庄整治工作表示热烈的欢迎，同时也希望各位领导专家对我市村庄整治工作多提宝贵的意见和建议。下面，我将龙泉一年来村庄整治工作的开展情况向各位作简要汇报。

一、我市村庄整治建设总体开展情况

今年以来，我市在省委、省政府和丽水市委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，坚持“生态是龙泉的第一优势，生态是龙泉的第一资源”的理念，按照“突出三沿、综合整治、连片推进、生态建设”的工作思路，深入实施以“垃圾处理、村道硬化、卫生改厕、污水处理、村庄绿化”等五大项目为重点的 “十百工程”，强力推进40个环境整治村、10个巩固提升村和三沿综合整治村共85个行政村的连片整治，走出了具有山区特色和龙泉实际的村庄整治之路，如期完成了全年的各项任务。全年完成新增村内硬化道路280千米（其中主干道82.7千米），新增垃圾箱6335只、垃圾收集房（池）296座、垃圾运输车辆118辆；新建公厕108座，农户改厕5789户，累计达到80.1%；建造污水处理池56处4827立方米（其中有11个行政村采用集中式污水处理），新增沼气用户350多户（受益率达50%以上）；新增自来水使用人口18000人，河道整治面积203500平方米；拆除和改造简易厕所、猪栏等15300多处，安装路灯450多盏，村庄绿化种植苗木8万多株。新农村形象在整治中有了进一步的提

升，三沿地区也基本实现了“山体凸现风景、河道水清流畅、路旁茶果飘香”的效果。《丽水新农村》第29期刊登了我市三沿整治主要做法，并在全省村庄整治现场会上进行了典型交流。

二、主要做法及成效

新一轮村庄整治工程涉及数量大，而且大多数村庄基础比较薄弱、基础条件相对较差。为此，我们落实了一系列更加有效的举措，提供了更加有力的保障，确保了工程项目顺利推进和年度目标如期完成。

（一）早谋划、早布署，争取工作先机。一是提前筹划。今年春节过后，我们主动与省、市主管部门衔接，掌握新的政策动向，积极贯彻落实上级党委、政府农业和农村工作的方针政策，深入乡镇（街道）对整治村类型、基础及布局、中心村建设等方面进行专题调研，第一时间提出了村庄整治工作思路，落实市级配套资金2470万元（其中村庄整治500万元、旧村改造及沿线综合整治1500万元、垃圾处理150万元、结对帮扶320万元），起草了《关于印发2010年垃圾收集集中处理实施意见的通知》、《关于印发2010年沿线综合整治工程建设实施方案的通知》等一系列惠农政策，为完成2010年目标任务争取了主动。二是精密布署。在全市农村工作会议上，市委、市政府主要领导对今年的村庄整治工作进行了动员，全面布署全年村庄整治工作任务，并以文件形式分解到相关乡镇（街道），同时将建设内容完成情况列入各乡镇（街道）年度综合目标责任制考核内容。三是及时启动。各乡镇（街道）工作积极主动，根据市委、市政府和村庄整治工作的要求，及时启动村庄整治工作，抓住春季有利季节，提前做好村庄绿化工作，并快速推进道路硬化、拆除简易厕所等基础工作，掀起了村庄整治的高潮。

（二）把握整治重点，强力有效推进。紧密结合市情、乡情、村情，因地制宜、方式多样、有重点地快速推进。一是突出三沿综合整治。以“三沿”（沿路、沿江、沿景）地区为重点，把全市80%的中心村培育、村庄整治、旧村及危旧房改造、绿化示范村建设等项目计划落实在三沿地区，把80%的政府专项资金用于三沿地区，把80%的力量服务于三沿地区，坚持山、水、田、路、房改造同步推进。在山上，营造生态景观林带；在田里，着力培育具有当地特色的主导产业；在路上，建造大型青瓷雕塑，整治广告牌，打造靓丽风景；在房上，实施农村危旧房改造，房前屋后栽花美化家园；在水域，建立乡镇水域管理段长负责制，确保了一江清水向东流。二是突出“五大整治项目”重点。“村道硬化、垃圾处理、卫生改厕、污水治理、村庄绿化”五大整治项目，既是省里要求必须全面实施的“规定动作”，也是我市与全省平均水平差距最大、群众要求最迫切的项目。为此，我市抓住新一轮整治建设的机契，积极创新部门协同、上下联动的工作机制，进一步明确项目建设主体，在整体推进“十二大建设任务”的基础上，突出五大整治项目的推进与落实，使五大项目覆盖率均达到了80%以上，让群众切实感受到了整治带来的成果。三是突出垃圾集中收集处理。按照“保障城乡结合部、突出三沿重点村、巩固整体推进村” 的工作思路，采取“户集村收、乡镇运、市处理”和“户集村收、乡镇处理”及“户集村收、就地处理”相结合的运作模式分类推进366个行政村（不包括13个城中村）的垃圾集中收集处理工作。同时在岩樟乡和锦溪镇开展垃圾集中处理试点，全面有效实行了垃圾清运、梵烧、填埋的全程处理。切实加强环境卫生长效保洁和管理工作，探索出“自觉收集、有偿包干、物业管理”等多种有效的长效管理方式。

（三）创设整治载体，助推建设进度。一是组织开展“三村两线集中整治月”活动。为加快村庄整治建设进度，提升新农村建设新水平，我们在8月份组织开展了“三村两线集中整治月”活动，对全市整治村、中心村、后进村、生态文明村和安仁至小梅沿线、市区至上垟两条沿线共123个村进行了集中整治和攻坚，累计拆除了“五破”7800处，清理乱堆乱放2618处、乱搭乱建5800平方米，清理河沟池塘20千米，新增垃圾箱4326只，培育生态农产品基地3940亩，办理村级实事268件。二是组织开展专项督查活动。今年以来，我们组织开展了多次督查活动，通过提出整改意见来助推项目建设。5月份，我们对各乡镇（街道）贯彻落实村庄整治推进会精神进行了全面督查；8月份，又组织开展了村庄整治工作大督查活动；9月初，市督办、市农办、市财政等相关部门对各乡镇（街道）垃圾集中收集处理进行了明查暗访。三是组织开展项目推进现场会。全年召开项目推进会和现场会4次，通过组织各相关部门和乡镇（街道）分管领导赴遂昌、松阳等地考察参观，组织村干部群众到省级示范村参观等形式，让干部群众切身感受到村庄整治的好处，从而形成自觉参与村庄整治的良好氛围，提高村庄整治建设的信心和决心。

（四）突出整治特色，努力提升形象。按照丽水市委提出的“农业产业化、农民知识化、农村田园化”的目标要求，整治过程中，我们十分注重体现乡村特色和民族特色，培育了系列有特色的亮点和看点。特色之一是实施综合改造。坚持“拆字第一”，率先在全丽水范围推行连片整治，同步推进三沿地区（沿高速<省道>、沿景区、沿瓯江）山、水、田、路、村、房综合整治，清理“乱堆乱放、乱搭乱建、乱砍滥伐、乱建坟墓”的“四乱”行为；拆除“破房、破牛栏、破厕所、破灰寮、破猪栏”的“五

破”工作,使三沿地区真正成为我市展示优良生态、特色文化和新农村建设形象第一窗口。特色之二是推进四种整治模式。充分考虑特色元素的融入，推行“绿色产业发展型、田园风光型、农家乐发展型、特色文化保护型”四种整治模式。在塔石乡李山头进行古村原貌保护，对沟渠、“五破”进行综合治理，建石径休闲村道，尽力把小桥流水、石径曲巷、老井古树等特色景致展示出来，建设特色文化保护型村落；在西街街道岩后村充分挖掘宋代诗人叶绍翁故居地的历史文化，开发系列景点，全力建设农家乐发展型村落；在查田镇下堡村进行环境整治，开展食用菌产业基地布局形成绿色产业成景，积极建设绿色产业发展型村庄；在兰巨乡下沙桥村建设苗木基地，实施连片水稻种植，努力建设田园风光型村落。特色之三是建立整治巩固提升机制。为保持整治成果的常态化，我市积极探索和实践巩固提升做法。全市每年安排一定数量的省级整治村，财政部门安排专项经费，开展进一步的巩固提升，继续完善和跟进相关配套设施建设，实现了“整治成果有巩固、项目推进有突破、总体形象有提升”的效果。

（五）强化三大保障，提供有力支撑。一是强化组织保障。建立健全市领导联系整治村等4项制度，调整并完善了市村庄整治领导小组及其办公室（办公室设市农办）成员，建立了村庄整治专家组；各乡镇（街道）和整治村也均成立了工作领导小组和实施小组，为工程的顺利推进提供了有力保障。二是强化资金保障。加大对村庄整治建设的财政专项投入，在落实配套资金的基础上，开展了市领导联系整治村、部门结对帮扶整治村、指导员派驻整治村等活动，全年共有35位市领导带领73个部门进行帮扶结对，联系部门投入资金均在15000元/村以上，最大限度地借用好领导的力量，解决了村庄整治中遇到的资金不足困难。继

续加大部门整合力度，基本做到了“村庄整治到哪，项目配套就跟到哪”。如卫生部门在实施卫生改厕工程、林业部门在示范村绿化建设、水利部门在实施农民饮用水工程、建设部门在实施农房改造工程、文广新部门在安排体育器材等均充分考虑优先安排整治村。截至目前，全市共投入资金7152万元，其中财政专项投入2470万元，部门整合资金1655万元，村级及农户投入3027万元。三是强化技术保障。市村整办和专家组成员深入实地分类指导，对开展村庄整治如何开展，尤其是对无公害卫生公厕、农户改厕及农村生活污水治理的如何实施等问题都一一作了指导和讲解，把好了整治建设项目的质量关。

三、存在问题

今年以来，市委、市政府对村庄整治高度重视，把该项工程摆到了突出位臵来抓，各部门项目配套跟进及时，乡镇（街道）工作举措有力，工程进展比较顺利，取得了明显的成效。这与省、市领导的指导和支持是分不开的，在这里，我代表某某市委、市政府对上级领导的支持和关心表示衷心地感谢！在看到成绩的同时，我们也清醒的看到，我市村庄整治工作仍存在着一些困难和问题：

1、思想认识仍有偏差。新一轮的村庄整治着力推进“十二大建设任务”，着重突出“五大项目重点”，但在实施过程中，还有部分干部群众仍停留在上一轮的村庄整治内容上，或认为基础条件太差，避开“拆破”、“改厕”、“污水处理”等重点和难点，热衷于多修建和硬化村内道路，没有按高标准建设，建设也缺乏内涵和特色，没有按长远目标来考虑村庄布局。

二是长效管理有待加强。虽然规定的五大项目建设比较到位，工程质量也基本达到要求，村庄面貌得到有效改善，我市也

建立了整治巩固机制，但要做到长效管理，许多工作还有待加强。目前，我们许多完工的基础设施还没有很好地用起来，部分村的环境保洁员存在着年龄偏大、责任心不强等问题，部分村庄因布局过于分散，长效管理还存在着资金缺口较大的困难。

三是资金压力仍然较大。通过上一轮村庄整治工程的实施，基础条件较好的行政村基本上已率先完成了整治任务，新启动的整治村基础条件相对较差，经济实力更加薄弱，整治建设的难度越来越大。虽然近年来，省里加大了以奖代补力度，我市也在财力十分紧张的情况下，增加配套资金，但由于我市村庄布局分散、规模小、山多地少，建设成本高，资金需求量与实际投入的矛盾比较突出。

四、2011年村庄整治工作思路

（一）工作思路

按照新农村建设的总体要求，以“三沿整治创建美丽乡村”为抓手，继续深入实施“十村示范、百村整治”工程，突出“三清四改五有”整治内容，加快推进“村庄道路、垃圾处理、卫生改厕、污水治理、村庄绿化”等重点项目建设，努力实现“科学规划布局美、村容整治环境美、创业增收生活美、乡风文明素质美”的“美丽乡村”目标。

（二）主要举措

1、强化规划优先机制。尽早确定年度村庄整治计划，做到“未启动先规划、先规划后建设、未规划不建设”。建设规划体现山水特色、文化特色、民族特色和生态特色，及时组织建设等相关部门逐村进行规划会商，确保村庄规划符合实际，既具科学性又具可操作性。

2、强化整治重点机制。牢牢把握“三沿整治创建美丽乡村”

工作重点，将整治计划优先安排三沿村，实施村庄连片整治和综合改造。探索和创新整治方法，统筹推进“三清四改五有”整治任务，着重抓好“道路硬化、污水处理、垃圾收集、改厕、村庄绿化”五大重点项目建设，建设一批有特色、有内涵、有品味的新农村。

3、强化强力推进机制。进一步加强村庄整治工作的组织领导，健全和完善工作组织机构，明确部门工作职责，继续推行“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门合力抓”的推进机制。创新和推行项目推进平台，通过“集中推进月”、“重点攻坚月”“美丽乡村集中整治月”等活动载体，助推工程建设进度，提升整治效果。

4、强化政策保障机制。继续推行“市领导联系整治村、部门结对帮扶整治村、指导员派驻整治村、工作督查”四项制度；进一步加大地方财政对村庄整治的扶持力度，争取按一定比例增长；强化部门项目资金整合，优先将土地整理、农业综合开发等项目倾斜安排村庄整治村。

5、强化考核督查机制。继续实施村庄整治工作督查考核制度，把村庄整治工作纳入各乡镇（街道）年度考核内容，采取定期或不定期方式，对工程建设进度、质量和效果进行跟踪督查考核，确保每月有进展、有成效。

第二篇：村庄整治汇报材料

红庙镇油坊村村庄整治工作开展情况汇报 今年我镇的村庄整治点在油坊村油小自然村。该村现有36户，150人。按照村庄整治的要求，以公共基础设施建设和环境卫生治理为重要内容，以治理“脏、乱、差、散”为工作重点，实行统筹规划、重点支持、建管并重、滚动推进，逐步改善村庄环境面貌。根据总体规划力争五年内达到“村前屋后、道路两侧、桥边溪边无暴露垃圾”的基本要求，率先改变“脏、乱、差”的面貌，基本建成环境洁化、建筑美化、饮水净化、道路硬化、村庄绿化的社会主义新农村。

一、整治标准。做到“五有五无”。“五有”即：有布局合理的环卫设施，房前屋后有绿化美化，有稳定保洁队伍，有行之有效的卫生管理长效制度，有室外健身场所。“五无”即：无暴露垃圾，无乱堆乱放，无露天粪坑，无漂浮物，无乱搭乱建乱摆。

二、保障措施。

1、成立理事会。目前已推选5名村民成立了理事会并且每户已筹2000元为启动资金。

2、宣传发动。利用文化宣传墙、公益广告牌、宣传横幅等多样化的宣传形式，进行大张旗鼓的宣传发动。宣传整治活动的意义和作用，宣传整治活动的标准和要求，使村民在充分认识搞好环境整治活动重大意义的同时，认识到自己的责任和义务。

3、完善长效机制。积极探索长效管理的方法和机制，认真总结经验，建立一套有效的管理机制、保洁机制、督查机制、投入机制和激励机制。

三、下一步工作重点。

1、治理卫生环境。定期组织发动村民全面清除暴露垃圾、河塘漂浮物、渠道淤泥、违规张贴物。严禁向渠道倾倒垃圾或其它废弃物，坚持污水达标排放。做到每户改厕，无露天粪池。因地制宜、合理设置环卫设施和保洁队伍。设立垃圾箱，聘用1-2名专职或兼职保洁员。

2、整治乱搭乱建。严格按规划有序建设，坚决制止新建违章建筑。农户房前屋后柴禾草垛、农机家具要堆放整齐。

3、绿化美化。以村主要出入口绿化为重点，建成规划合理、面积充足、配置自然、感官舒适的标志性景观绿化带。村主干道两侧栽植行道树，渠道两侧基本绿化。充分利用村闲置地块建设公共绿地和花园，配置相应的娱乐、健身、休闲设施。

4、创建文明。深入开展评选“星级户、清洁户、文明户”和“好媳妇、好公婆、好妯娌、好邻居”等群众喜闻乐见、易于操作、长期坚持的文明创建活动。因地制宜设立公民道德宣传墙（牌）、宣传栏、公德榜，宣传倡导勤劳致富、遵纪守法、乡邻和睦、崇尚科学的新风尚，引导居民养成“讲卫生、讲文明、讲和谐”生活方式。

第三篇：市、省文明工地验收汇报材料

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

安塞金明美地住宅小区 文 明 工 地 验 收

汇 报 材 料

编制人：

审核人：

批准人：

江苏天宇建设集团有限公司 二 0 一 三 年 四 月

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 目 录

1、工程概况 …………………………………………………………… 3

2、工程管理目标 ……………………………………………………… 4

3、创建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

4、施工现场管理与环境保护 …………………………………………

5、施工安全达标 ……………… ………………… 8

6、工程质量创优 …………………………………

7、办公生活环境 …………………………………… 11

8、营造良好文明氛围 ……………………………………… 12

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

文明工地验收汇报材料

各位领导、专家： 上午好！

感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况

工程名称：安塞金明美地住宅小区 建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司 设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司 勘察单位：陕西工程勘察研究院

监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司 施工单位：江苏天宇建设集团有限公司

本工程位于陕西省安塞县城南墩滩，总建筑面积为86677.94㎡，地下一层（局部有夹层），地上26层，建筑物采用框剪结构，总江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 高度87.16m，设计标高±0.000相当于绝对标高1056.40m。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。

二、工程管理目标

质量目标：市级优质结构工程。文明施工目标：市级文明工地。

环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。

职业健康、安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。

三、创建文明工地的目的

1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化、安全生产达标、工程质量创优、办公生活设施整洁、创造良好文明氛围五大部分的管理水江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料平增强，提高全体职工队伍整体素质。

2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。

四、施工现场管理与环境保护

从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作

1、围档及大门

工地四周围墙稳固美观，大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认真执行。

（1）大门：施工现场大门美观大方。

（2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地用砖砌设高度2.4M的围墙，统一做成文化墙。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 清，楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置

施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道

现场设置宽6M的主安全通道，主安全通道达到平整、坚实、排水畅通满足材料运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统

施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。

（4）材料管理

大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。（5）工完场清

各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门口设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、现场纪律牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等六牌一图。施工现场进出口设置醒目重大危险源公示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。

外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。

施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。

易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通风措施，施工中人员采取防毒面罩防护措施。动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应灭火器材。

6、施工组织设计与资质证件管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，项目部不惜资金投入。竹架板20000多张计50余万元，安全网8000多张40余万元，各项安全设备设施物资累计投入210万元。

（2）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。

江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。

2、脚手架

本工程外脚手架采用悬挑式脚手架，搭设双排脚手架。用于主体结构施工围护及装饰。

3、临时用电 本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电电柜安装位置符合要求，空气开关和漏电断路器采用透明式，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨措施。

4、“三宝”“四口” 施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层增设一道小孔安全网。作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

5、模板支撑体系

本工程模板采用镜面多层板作为面材的木模板体系。制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。

6、施工机械管理

严格执行塔吊、施工电梯机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。施工电梯司机、安装维修人员持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

六、工程质量创优

本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司、项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制、落实责任、科学管理。施工中我们把握了关键、抓住了重点、保证了优质工程。

1、原材料把关

原材料进场严格落实考察评比制度，选择社会信誉良好、质量稳定的生产供应商。

2、严把模板质量关 由于本工程为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。主体模板均采用镜面多层板，所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。

3、钢筋质量控制

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：

（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。

（2）板类构件采用弹线控制间距，采用专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准确。

4、加强混凝土质量控制

混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料、专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。

七、办公生活环境

1.办公环境：办公用房租用商业门面房。办公室内配备电脑、打印机、复印机。

2.食堂：食堂管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。

3.宿舍：宿舍一门一窗户，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4.厕所

在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所门悬挂门帘、窗户钉纱网，内江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 设灭蝇灯，保持卫生干净。

5.卫生与急救

生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。6.生活环境

生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、营造良好文明氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识。增强了全员遵守纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。

江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

3、宣传娱乐

（1）工地租用街道办娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设置黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

在创建市级文明工地中，我项目部参照市级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见、了解信息、学习先进经验。并且在安塞县建筑工程质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展、管理逐级细化、安全设施到位、工伤事故得到控制、无治安火灾事故发生、施工现场整洁，使我项目安全文明施工整体得到提高。但是我们在安全文明施工还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！

谢谢大家！

江苏天宇建设集团有限公司 金明美地住宅小区项目部 二O一三年四月十八日

江苏天宇建设集团有限公司

第四篇：村庄环境整治汇报

宣堡镇村庄环境整治工作汇报

宣堡镇党委、政府

2012年6月2日

按照市委市政府的部署，结合镇情，我镇在村庄环境整治工作中主要抓了以下几个方面：

一、加强组织领导，及时调整目标任务

一是建立健全领导机制。镇党委把村庄环境整治工作作为一把手工程。由党委主要负责人亲自抓、负总责。建立“四个一”的责任体系。即一个负责人蹲点一个村，一个负责人配套一个整治班子，一套班子自筹一万元参与考核（镇财政同时配套一万元），一个村要打造一个特色亮点。二是切实抓好工作推进。多次召开党委会、党政联席会和工作推进会，对村庄环境整治工作进行研究部署，分阶段明确整治工作重点和目标任务。如在整治初期，我们就明确，工作的重点首先是“清”，要突出清理“八乱”，清理垃圾、草堆、灰堆、杂物等等；然后，才是“建”。这一思路也与市委市政府的指示精神不谋而合。三是及时调整目标任务。刚开始，我们重点放在宁通高速沿线6个村，到今年3月初，我们及时扩大整治范围，将整治任务扩大到10个村，同时，在各村自己申报创建目标的前提下，镇党委因村制宜，及时下达星级创建目标。全镇明确三星级创建村2个，其他8个村均为二星级。最近，根据张兆江书记关于要求我镇整体创建成三星 1

级乡村的指示精神，我们又在5月28日，立即召开再动员大会，要求全镇各村都要按照三星级的标准抓好整治，以努力完成市委市政府交办的光荣任务。

二、加大奖惩力度，建立奖惩机制

为更好地激发各村抓好村庄环境整治工作的积极性。我们一方面要求各村发挥主体意识，多方筹资，加大资金投入力度；另一方面，镇党委政府研究出台了奖励政策，由镇财政安排80万元，专门用于村庄环境整治工作奖补，规定凡通过省市验收、达到相关星级标准的，除享受省政府和市政府奖补资金外，结合各村创建工作量的大小，镇财政将分别给予以奖代补。预计获得镇奖补资金最多的村将达到10万元左右。此外，我们明确规定，镇蹲点联系的负责人、分工镇干、业务指导人员和各村党组织书记、村主任同时缴纳保证金，参与各村考核，实行重奖重罚。

三、强化分类指导，抓好典型示范。

实施村庄环境整治工程是一项开创性的工作，只有在实

践中摸索、在总结中提高，并及时指导村庄整治工作实践，才能有效地推进村庄环境整治工作。为此，我镇在按工程实施规划方案抓好面上村庄整治建设工作的同时，确定了1-2个村为试点村，进行重点培育，及时总结经验，并通过召开现场会等形式加以推广，使点上的经验转化为面上的成果。如我镇郭寨村通过前几年的新农村建设实施村庄绿化美化

等工程，取得明显成效，今年以来，他们通过动员社会各方面的力量，加大投入创争省级三星康居乡村，使整个村庄环境向更高一个层次的目标提升，得到上级各级领导的肯定。我们以该村为典型示范，积极推广郭寨经验，同时我们带领各村去元竹镇蒋堡村参观学习取经。目前，郭寨村作为全市第一批三星级验收村，正在对照市模拟检查验收中发现的问题，认真抓好整改。

四、突出工作重点，整体有序推进。

由于各村基础条件和经济发展水平制约，在整治建设项

目安排上，我们要求各村对照各自星级标准，严格按《江苏省村庄环境整治考核标准》实施群众最关心、最迫切、受益面较广的项目，如：村内道路硬化、河道治理、村庄绿化、路灯安装、农村改厕、影响村容村貌的违建拆除、垃圾箱建设、断墙残壁旧房改造等，使有限的资金建成更多的项目，让更多的群众受益。据初步统计，通过村庄整治建设，我镇共整治河塘河坡81000米，搬运草堆3200多处，清理垃圾

8000多吨，粉刷墙面38万多平方米，刷白树木3万多棵，绿化43000多平方米，栽插绿化树木8500多棵，新建垃圾

箱200多个。同时，创新工作，通过改造宁通高速沿线破旧鱼棚，新建竹结构生态型鱼棚6个，新建彩钢活动板房（由住建局设计）2个。村庄环境整治工作取得了阶段性成果，使农村生产生活条件有了较大的改善。

五、存在的主要问题和不足

我镇村庄环境整治虽然取得一定的成效，但仍然存在一些问题和不足。一是有关重点地域的破旧鱼棚还未拆除到位。如北森庄村宁通高速边破旧鱼棚由于养了生猪，还有200多头生猪没有出售，导致鱼棚未拆；二是按照整治“八乱”要求，部分村庄里仍然有不少的卫生死角未清除到位；三是部分村墙面出新还不到位，标准质量不高；等等。

下一步，我们将严格对照整治方案和相关星级标准，抓

紧整改，务求实效，确保完成整治和创建任务。

第五篇：省标验收汇报材料

凯里未来城房建一期一标段D地块工程

黔东南州安全文明施工样板工地汇报材料

中铁四局集团凯里未来城房建一期一标段经理部一分部

二〇一四年二月二十七日 凯里未来城房建一期一标段D地块工程

黔东南州安全文明施工样板工地

汇 报 材 料

凯里未来城项目位于凯里市原棉纺厂及西出口片区，开发商为贵州高投东南置业有限公司，隶属于贵州高速公路开发总公司，设计单位为贵州新基石建筑设计有限责任公司，监理单位为贵州省建筑设计研究院。本项目自开工以来，生产稳步推进，安全质量受控，现将本项目安全生产管理工作的开展情况汇报如下：

一、工程概况及项目进展

1、工程概况

凯里“未来城”一期房建一标段D地块工程位于贵州省凯里市凯棉路与风情大道交叉口，总用地面积54,168.44㎡。其中，建筑占地面积16,220.32㎡、绿地面积19,332.90㎡、总建筑面积229,093.10㎡,合同总造价35,097.76万元。本工程由D1和D2地块组成，D1地块由两层地下车库和22#楼（24层）、23#楼（24层）、26#楼（30层）及27#楼（30层）组成，D2地块由两层地下车库和24#楼（24层）、25#楼（24层）、30#楼（18层）及32#楼（18层）组成；均为钢筋混凝土高层建筑，结构体系为剪力墙结构；基础为机械成孔灌注桩（嵌岩桩）基础。本工程合同总工期为720日历天。

2、项目进展：

本项目实际开工日期为2013年4月15日，截止到目前现场实际形象进度为：22#楼施工至10层结构；23#楼施工至9层结构；24#楼施工至11 层结构；25#楼施工至24层结构，32#楼施工至18层结构。

二、安全生产管理特色

1、开工前编制项目管理策划书

每个工程在开工前即开始进行项目管理策划，明确本工程的安全目标、质量目标、工期目标、成本目标和科技创新目标，所有工作安排全部围绕目标进行，其中临时设施布置必须有专项方案，报公司审批后实施，使得工作布置能够起点高、要求严，同时也避免过量投入，杜绝事后返工。

2、编制安全质量施工组织设计

安全质量施工组织设计是局及公司管理的一大创新，涉及内容包括项目的危险源和重要环境因素识别、管理，关键工序和特殊工序识别、管理，各项专项方案编制、审批和交底、监督、落实，各种质量通病的预防及治理。安全质量施工组织设计实行项目会审、公司评审和局集中审批的三级审批模式，确保具有针对性、适用性。

3、局组织编制项目管控文件

为进一步夯实全局管理基础，加强过程控制，局制定了操作性强的《项目管理管控文件》，该文件中所有条款均为红线条款，所有项目部必须按文件执行，做到人手一本，定期组织学习，定期组织考试，从源头上杜绝了项目失控的可能。

4、局成立553模式监察大队

局成立了553管控模式，即依据全局在建工程的规模、技术难度、安全质量风险、所处地域，划分了五大片区，通过5个专业组、5个片区综合组、5个稽查大队及3个海外组，对全局在建所有项目实施全覆盖监控。

5、实行安全质量总监委派制 全局均实行项目安全质量总监委派制，安全质量总监由公司统一派驻，直接接受公司领导，在项目管理中具有罚款权、停工权，可以直接向公司分管领导和安委会汇报工作，避免了项目管理中安全给进度让路的弊病。

6、公司实行领导区域分工，成立管控小组

为确保公司在建项目安全、质量、进度、环保、职业健康、技术创新施工全过程处于可控状态，加强对风险专业项目管理的深度和广度，充分发挥公司优秀管理人员的专长，更好的服务施工现场，全面提升公司项目综合管理水平，公司成立铁路工程、地铁工程及房建工程三个专业片区项目施工协管组。形成了以项目管理为主、公司管理为辅的两级管理模式，协管组检查中发现问题及时督促整改，及时闭合，建立了长期有效的管理体制。

7、实行群众安全监督员制度

全局范围内均实行群众安全员制度，落实安全管理依靠群众，群防群治制度。群众安全员均来自班组，与工人一起劳动，一起生活，施工中存在问题他们更容易及早发现，并及时预防。公司和项目统一对群众安全员进行定期系统培训，提高他们的业务能力，同时每月进行考核评比，实行表彰奖励，提高他们的积极性。

8、编制专项危险源管理方案和应急预案

项目根据识别出来的重大危险源和重要环境因素进行梳理，在重要部位进行公示，并编制专项危险源管理方案和应急预案。

9、实行重大方案专家论证制度

项目开工前，公司技术中心针对项目特点编制项目方案审批计划和论 证计划，重大方案比如深基坑支护、高大模板和塔吊、施工电梯安拆等均实行方案专家论证和公司、局三重审批，确保施工安全。

10、开展安全警示活动

公司根据项目特点，组织了安全警示活动，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位员工心中。

11、领导带班制度

项目管理中，我们实行重要作业领导带班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工电梯安拆、悬挑外架拆除等危险性较大工序，杜绝工人违章作业、管理人员违章指挥的可能。

12、内部旁站制度

项目管理实行内部旁站制度，比如防水施工、土方回填、桩基施工、锚杆施工、预应力施工、混凝土浇筑等隐蔽工序，把一切隐患消灭在施工萌芽状态。

13、安全质量责任书制度

全局实行了安全质量责任书制度，层层签定安全质量责任书，公司和项目班子签，班子和员工签，班子和班组签，班组和工人签，做到“横向到边不留沟坎，纵向到底不留死角”。

14、创建“职工之家”

项目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建设，建设了文明温馨的职工之家，民工下班有热饭吃，有热水喝，有热水洗浴。

15、农民工业余学校

项目部还成立了农民工业余学校，组织农民工学习，提高他们的素质和业务知识。

16、编制安全质量管理标准化手册

公司结合合肥市一些文件和经验，编制了安全质量管理标准化管理手册，发放各项目部，使项目管理有章可循，管理更加制度化、标准化、程序化。

三、安全月、质量月管理

六月份为安全月，九月份为质量月，项目部重点做好了以下工作：

1、宣传发动。利用会议、文件、宣传、条幅、黑板报等多种形式进行宣传发动，形成浓厚氛围。

2、举行宣誓活动和签名活动。宣誓和签名虽然是形式，但通过形式可以可以加深项目部人员的思想意识。

3、编制活动方案和计划。按编制的计划进行落实，做到有条不紊，忙而不乱，行动有计划，活动有目标。

4、过程有检查。严格执行过程检查，加强过程监控。

5、活动后有总结。总结是非常重要的一个过程，通过总结可以积累经验，提高管理水平。

四、防洪防汛工作

在夏季汛期和高温季节施工，为切实做好防暑降温和防洪、防汛、防雷电等夏季安全生产工作。项目部及时启动夏季和防洪度汛专项应急预案，针对夏季高温和汛期安全生产工作特点进行专项部署，采取了相应的安全防范措施：

1、防洪度汛方面

按照应急预案，由领导小组带队，南北区统一指挥，组织下设的抢险队：应急行动组、通讯联络组、工程抢险组、外部协调组、物资供应组、后勤和设备保障组各负其责，实施应急抢险任务。

从汛前防洪设备、物资保障，到现场就位、机械设备及材料堆码存放、现场施工和度汛都有条不紊的运转正常。

2、防暑降温方面

高温天气来临时，项目部专门给各劳务队伍操作人员发放了人丹、十滴水等防暑降温药品，并专门组织工人进行体检，发现不宜在夏季施工的劳务人员劝服回家；工作服全部统一换成夏季短袖服装，工作时间避开了中午高温阶段，一些不宜高温时段施工的像砼浇筑专门安排在夜间施工。同时安排食堂在高温天气时专门为现场工人供应绿豆汤降温送清凉，工人宿舍专门配备了空调，保障工人良好的休息。

项目部联合局中心医院和合肥市建委开展了农民工健康体检活动，所有农民工全部进行一次全面体检，举办了“学习雷锋、服务社会、奉献他人、提升自己，夏季送清凉活动”，活动开展得有声有色，合肥电视台、合肥日报、安徽日报等多家媒体进行了详细报道。

五、隐患排查治理体系建设情况

项目部根据公司要求结合项目特点，制定了隐患体系排查体系，详细情况为：

1、项目部按局文件要求配备三名安全员和七名群众安全生产监督员，安全员全部通过培训和考核合格，持证上岗，群众监督员为各个班组中的技术骨干和班组长，这些同志每天活跃在施工现场的每个角落，及时发现安全隐患并及时消除隐患，这些同志天天与操作工人打交道，能够及时发现违章作业并及时制止。每天下班后，安全员和群众安全员均要填写安全 员日志。

2、公司为项目上专门配备了安全总监和安质部长，安全总监负责带队每周一次安全生产隐患排查，排查的范围覆盖了深基坑、高支模、外脚手架、大型设备、临时用电、临边防护等的部位，将发现的隐患及时整理并下发给相关班组，限期整改，检查组在限期过后进行复查闭合。

3、项目经理每月组织一次安全生产大检查，参加人员除了全体安全员外，还有施工员、班组长和技术员，针对检查出来的问题进行打分评比，实行奖罚，将将查出来的问题制作成幻灯片进行播放，并对此进行讲解，举一反三，杜绝类似问题再次发生。

六、企业安全标准化工作开展情况

公司对安全标准化工作高度重视，公司安质部专门编制了安全文明标准化管理手册，对现场的临设、安全防护进行细化、亮化、美化和标准化。

项目部严格按公司要求进行管理和落实，组织施工员、技术员、安全员和班组长进行学习，要求工程部按标准化做法对班组进行交底，确保各部位施工能一步到位，杜绝安全隐患。

七、安全文明创建工作

项目部利用宣传栏、黑板报、张贴标语横幅、建立农民工业余学校等方式大力开展安全文明创建工作，大力开展安全教育，利用安全文明月活动开展自纠自查，开展了“安全书籍送班组”、“安全之歌大家唱”、安全考试在现场等多种丰富多彩的活动，把安全文明创建工作开展得轰轰烈烈。

项目部同时加强了对生活区的管理，食堂为专业餐饮公司负责管理，厕所有专人打扫，工地和生活区均设有饮水机，确保24小时有热水供应。

八、庆祝十八大，安全保稳定

十八大召开在即，为迎接和庆祝十八大胜利召开，项目部重点做好以下工作：

1、及时组织收方结算，及时发放工资，确保农民工及时拿到工资；

2、进行一次全面安全排查，消除一切安全隐患，避免工地出现任何安全事故；

3、组织一次农民工谈心活动，发现不好苗头及时疏导；

4、开展工会困难救助活动，个别困难职工和农民工进行一定金额的帮扶，解决他们的燃眉之急。

汇报完毕。