第一篇：农十四师224团盐碱地治理项目监理规划
农十四师224团盐碱地治理项目
监理规划
编 制 人：
审 核 人：
编制单位：新疆建通工程建设监理有限公司
编制日期：
****年**月**日
一、工程概况
工程名称：224团盐碱地治理项目
建设地点：
建设单位：和田开元建筑安装工程有限公司
工程造价： 万元
施工单位：和田开元建筑安装工程有限公司
监理单位：新疆建通工程建设监理有限公司
设计单位：新疆生产建设兵团勘察规划设计研究院
工程开工日期： 年 月 日
工程竣工日期： 年 月 日
二、监理工作依据
1.建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同； 2.建设单位与施工单位、供货方签订的合同文本；
3.国家主管部门及地方有关部门颁布的政策、法令、法规以及有关技术标准、规程、规范； 4.本工程的地质勘察报告；
5.设计院提供的设计文件（图纸、变更等）； 6.本项目招标文件、投标书。
三、监理组织机构
1、本工程具有质量要求高，工期紧的特点，为了保质保量，优质快速地监理好本建设项目，我公司特配备好的技术骨干。序号
姓
名
拟任监理职务
职称
总监理工程师
注册监理工程师 2
现场监理
四、监理控制目标：
监理员
1.质量控制：监理工作的任务以质量控制为中心，对本合同段工程质量，我们采取预控、检查和验评相结合，承包商自检、监理旁站、抽检、监理组检查四个手段对工程质量进行监理，完成质量控制目标。
2.工期控制：竣工日期控制点为 年 月 日。3.投资控制:监理工程师在总监理工程师的领导下，按照工程师的岗位职责和投资控制的程序、方法做好投资控制工作，投资控制的有关文件的签署由造价师初审并经总监理工程师审核后再签署。
4.我公司制定了严格的现场监理制度，保障现场的文明施工和安全生产，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，制定科学的安全监理措施，把对本项目的安全检查纳入日常检查项目中。
五、监理工作执行的技术、质量标准：
1、经主管部门批准的工程项目设计图纸，标准图集和有关技术文件；
2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文 》
3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
4、《电力管线工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)
5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
6、《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
7、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
8、《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)
9、《电力工程电缆设计规范》（ＧＢ５０２１７）
六、监理工作内容
1、按期完成有关文件的编制，经批准后在监理工作中全面实施；
2、熟悉合同文件及施工图纸，了解施工现场，完成图纸会审及监理交底，并作好记录；
3、参与交桩和设计交底，通过复测，审核承包人的测量成果；
4、审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量保证体系，通过检查落实，保证其质保体系良好运转；
5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真作好会议记录，按时下发会议纪要；
6、审查承包人提交的施工组织设计，同意后报业主；
7、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
8、建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作，并且完成见证取样工作；
9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
11、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
12、审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量；
13、审核承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施工程。核查承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；
14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、测量、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
15、质量验收：按业主规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。检验项目和试验频率不低于规范规定频率的20%，验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；
16、加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对旁站监理的工程项目做好旁站监理，并作旁站记录；
17、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现 的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；
18、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主；
19、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理。
20、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任；
七、项目监理机构框图及人员配备
1.本工程监理机构设置原则为：组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。
2.根据监理工作内容，监理人员职责，结合本项目特点，根据驻地监理人员能力，本项目监理组织按以下机构设置：
3.总监理工程师全面负责监理工作，下设总监代表1人，工程师６人（其中一人兼计量支付工程师）。
八、本项目监理工作安排及岗位职责
（一）监理服务目标
1.监理服务的工程目标：敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同，确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。
2.监理服务的工作目标：认真履行监理合同，以“严格、严密、科学、公正”的工作态度，向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务，达到业主满意。
（二）监理工作安排
1.根据合同要求本工程监理工作在业主的领导下，独立开展监理工作。
2.根据工程特点，为认真履行监理合同，本项目监理工作实行总监理工程师负责制，全面开展监理工作。
3.现场监理工程师在总监理工程师领导下负责监理日常工作。
（三）岗位职责
1、总监理工程师职责
总监理工程师是监理单位法人授权派驻现场的监理组织的总负责人。行使监理合同赋于监理单位的权利义务，按照合同约定，在业主授权范围内开展工作，对项目工程监理工作全面负责。
（1）对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位和业主报告工作；负责与业主承包单位及政府监督部门协调沟通有关方面问题。
（2）明确项目监理办职能部门和监理人员的岗位责任；
（3）主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施。
（4）参加业主召集的重要工作会议，主持重要的监理工作会议，签发监理工程师办公室重要文件，下达各种重要指令。
（5）审批承包人申报的各种重要报告。
（6）签发承包人各类工程款项支付证书。
（7）主持处理工程发生的质量事故。协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故。
（8）组织审查承包人的交工申请，在认定承包人完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向业主办理工程交工，并协助业主单位组织工程交工验收工作，提交工程质量监理评估报告，签发工程竣工移交证书。
（9）组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作。
（10）按期向业主汇报监理工作及工程合同实施动态，主持编制监理月工作报告，并按时提交。主持编制工程竣工监理工作报告。
（11）主持本工程监理资料归档工作。
2、总监理工程师代表职责
（1）组织监理工程师参加工程中重大设计变更，主持工程竣工初验，配合业主进行竣工验收和移交工作。
（2）组织主持审查施工组织设计、分部工程的施工技术方案和设计图纸，组织设计交底。
（3）组织工地监理工程师进行工程质量控制、进度控制和投资控制。
（4）针对工程技术、质量难点和重点部位，组织设置质量控制点。
（5）主持审核部门监理实施细则，并检查落实实施工作。
（6）组织项目监理工作师的业务学习和技能培训工作，落实依法贯标，科学管理工作。
（7）组织工程项目监理资料档案的搜集、整理、完善工作。
（8）指导建立现场监理的试验、检测工作体系，按照业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作。
（9）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术管理人员的资质，督促承包人建立质量保证体系，过程中核查承包人的质量保证体系。
（10）负责组织调查，处理工程质量缺陷和事故，对工程实施中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质量事故时，除了督促承包人按规定上报有关部门，还要按照业主要求参与事件的处理。
3、材料试验工程师职责
（1）负责常用工程材料的审批工作，负责重要材料生产厂家的审查工作。
（2）参与编制、审核监理规划和监理实施细则。
（3）负责建立常用材料控制管理台帐及管理工作。
（4）负责对现场材料控制工作，对驻地监理人员进行指导、检查、管理。
（5）参与重要材料配比工作和工艺的技术把关工作。
（6）负责参与因材料、构建引发的质量事件和质量事故的处理。
（7）负责常用砼构件审批工作及上述产品生产厂家的审查工作。
（8）负责对大中型砼构件的首件验收工作及生产过程质量控制和产品质量抽查工作。
（9）负责建立砼构件控制台帐工作。
（10）负责指导监理试验室开展试验工作，负责检查承包人工地实验室的工作。
（11）检查工程施工试验及监理见证试验。
（12）有关材料、试验的资料归档工作。
4、测量工程师职责
（1）参与监理细则和监理月报的编制。
（2）负责导线测量复核工作，审批承包人导线复测结果。
（3）现况地面线测量复核工作。
（4）施工过程中的测量工作。
（5）负责对承包人的竣工测量成果进行审查。
（6）负责测量控制资料归档工作。
（7）组织人员配合合约工程师开展现场计量工作。
5、现场监理工程师职责
（1）负责管辖合同标段的具体监理实施工作。
（2）负责分项工程开工申请的审核工作。
（3）负责工序验收和隐蔽工程验收，参加分项工程质量评定。
（4）负责组织和实施工程巡视和旁站工作，并做好记录。
（5）负责组织见证取样及监理试验的制样工作、现场试验工作。
（6）负责工程材料的现场管理工作。
（7）参加工程量的现场确认工作。
（二）质量控制的方法及措施
针对本工程的工程特点和质量要求，监理工程师将采取以下多项措施来进行质量控制。（1）施工准备阶段 a、导线测量控制桩点复核
工程开工前，监理办参加业主组织的向承包人移交路线测量控制桩点（导线点、水准点等）的工作。由承包人进行复测，复测无误后报总监办批准使用。工程开工前，监理要对设计单位提交的测量控制桩点进行全线连续地测量复核，对发现的问题将及时通知建设单位，并配合设计单位予以修正。b、施工图纸会审
监理办将组织有关监理人员对施工图纸进行图纸会审；在此基础上，检查承包人的图纸会审情况，为施工图设计交底做好准备工作。c、施工组织设计审查
总监办组织各专业监理工程师，对承包人提交的施工组织设计（含整体施工方案）进行审查，只有整体施工布署满足施工合同要求的施工组织设计才能得到批准。（3）施工过程的控制 a、巡视和旁站
对于需要严格控制的重要工程部位和工序，监理办制定旁站项目清单，事先制定巡视、旁站计划。现场监理人员将按总监办统一要求开展旁站工作。总监办严格要求各级监理人员遵照执行，并实施对监理人员巡视和旁站工作质量的检查制度。
通过巡视和旁站，监理检查承包人质保体系运作质量，监督承包人按批准的施工方案作业。监督承包人的文明施工和安全施工情况等。
b、质量纠正措施
视施工过程中发现的承包人违规施工和质量隐患对工程质量影响程度的不同，监理工程师将采取口头通知、书面通知或书面指令的方式要求承包人纠正。对工程质量有轻微影响的违规操作和质量问题，监理人员将采取口头通知的方法对承包人质控负责人指出问题和提出纠偏要求并做出记录。对工程质量有一定影响的违规施工和质量问题，监理工程师将采取书面监理通知的方法，向承包人提出问题和提出纠正要求。对工程质量有较大影响的违规和质量问题，监理工程师将采取书面指令的方法向承包人指出问题，并要求立即按监理的指令采取纠正措施。要求执行。质量事件和质量事故的处理将按《质量事件（事故）处理程序》执行。C、监理试验与现场检测
监理将按国家颁布的各类试验规程、材料标准、工程质量标准对材料质量和工程质量进行评价。监理试验室负有对承包人的工地试验室的装备和工作情况进行检查的责任。监理将对主要工程材料进行抽
检验证试验。D、工程验收 1)、分项工程验收
分项工程验收是本工程监理质量控制工作的基础，也是重点。监理将按照工程质量检验评定标准的规定对全部分项工程项目检验项目的频率做到百分之百的验收。各工序质量必须达到优良标准方可予以验收。工序的验收必须强调：以承包人按规范的要求进行了自检并合格为前提，未进行自检合格的，监理不进行验收。2)、质量评定
在工序验收的基础上，对分项工程、分部工程和单位工程进行验收和质量评定。3)、首件样板验收
合同标段的所有工序的第一次交验，均做为该合同标段该工序的首件样板对待，其质量达标必须具备样板工程的标准。监理将以此做为后续交验工序的标准。(4)工程竣工阶段
工程竣工验收是工程质量事后控制的主要环节，是总承包商向业主进行工程移交的一项主要内容。此时，监理工程师应督促总承包商制定有效的控制措施和验收竣工计划，搞好验收，这是监理工作的主要内容。
① 竣工验收应具备的基本条件
A、工程竣工验收前，必须完成和实现设计图纸所规定的各项内容（包括变更、洽商内容）和合同约定的各项承诺。
B、施工技术资料，经承包商技术“主管部门”及领导审查合格。② 监理工程师竣工验收前应做的工作。
A、各专业监理工程师当确认工程质量达到竣工条件时，应分别组织承包商的相关管理人员对质量情况，使用功能进行全面检查评
价，对发现影响竣工验收的问题及时签发《监理通知》，令承包商进行整改。
B、监理工程师对总承包商报审的各专业技术资料及验收报告须及时认真审阅，督促总承包商竣工验收之前进行完善。
C、要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》，并附相应竣工资料报监理办，申请竣工预验收，总监办组织人员对资料核查，与施工单位共同对工程进行检查验收。需整改的，整改后符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》，预验收合格后，监理单位提出质量评估报告。
D、由业主组织勘察、设计、总承包商、监理共同对工程进行检查验收，验收结果符合合同要求后，由业主、设计、施工、监理四方在《单位工程验收记录》表上签字并确认质量等级。
1、旁站：旁站监理，即由专业监理人员对正在施工作业的某一工序或部位在其现场作业点实施的监督检查，发现并处理有关问题，确保这些作业点的工程质量达到规范要求，不给下道工序和整个工程留下隐患。我监理组将对决定工程质量的重要工序和关键部位采用旁站监理的办法实施质量控制。项目总监将组织项目监理组在认真熟悉施工图纸的基础上编制监理旁站方案，其中确定旁站范围和旁站执行者，并紧紧把握住重要工序和关键部位，突出重点。本工程旁站监理的范围内：预应力管桩；土方回填；梁柱节点钢筋隐蔽工程及结构混凝浇筑。
实施旁站应严格按计划进行，不得遗漏计划中所列的项目，增大旁站范围或因故部分计划未能执行及变更执行人，应修改监理旁站方案重新审批。
旁站执行者应填写《旁站记录》或打桩监理记录。对旁站过程中监理人员发现的问题，不论以任何方式采取措施和最终验证，都应保留相应的质量记录，并应清楚明确，一一对应。
2、测量：监理人员对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求时要进行整改，无法整改的要求返工。
3、检测：对涉及结构安全的试块、试件及有关材料应在监理单位监督下由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测，即见证取样检测，陪同送检的数量不少于30%，由监理公司随机指定。本工程必须由监理见证取样的内容有：水泥；钢材；钢筋焊接试件；用于承重墙体的砖和砂浆试块；结构砼试块；屋面防水卷材；项目总监将组织项目监理组在认真熟悉施工图纸的基础上编制《见证取样和送检计划》。见证人员应严格按计划进行。明确见证内容，工作程序和要求，执行人及职责，并及时填写见证取样送检记录及有关试验结果。
4、指令性文件：施工单位与监理单位的重要工作往来，必须以文字为准，监理单位可通过书面指令和文字，对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。监理单位在指令性文件发出时及时做好签发记录。
（五）质量控制内容
主要建筑材料质量控制措施
1、水泥
检验频率：同一水泥厂、同品种、同强度等级、同一生产时间、同一进场日期，每月200t为一验收批。
取样数量：同一验收批取样一组，数量为12kg。
取样方法：从20个以上不同的部位或20袋中取等量样品，总数至少12kg。
常规检测项目：强度、安定性、凝结时间、标准稠度、细度。
2、石子（碎石）
检验频率：同一产地、同一规格，每400立方或600t为一检验批。
取样数量：同一验收批取样一组，每组约80 kg（最大粒径＞40mm取120 kg）。
取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的石子共8份，组成一组样品。
常规检测项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度、针片状含量、压碎值。
3、砂
检验频率：同一产地、同一规格，每400立方或600t为一检验批。
取样数量：同一验收批取样一组，每组约10 kg。
取样方法：在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的砂共8份，组成一组样品。
常规检测项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、堆积密度、表观密度。
常规检测项目：强度等级、外观质量、尺寸偏差。
十、监理工作报告制度
（一）施工阶段监理工作结束后，监理单位应向建设单位提交项目监理工作总结。
（二）监理工作总结的主要内容
1、工程概况
2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
3、监理合同履行情况
4、监理工作成效（1）.施工进度控制情况（2）.施工质量控制情况（3）.施工造价控制情况
5、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
十一、监理旁站方案
（一）、适用范围
本旁站监理方案适用于市西客站片区新建电缆隧道工程及其他相关工程。
（二）、编制依据
1、建设部《工程施工旁站监理管理办法》
2、DBJ01-41-2002《建设工程监理规程》
3、其它相关的标准和规范
（三）、监理管理方法
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；
5、认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录；
6、实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量，应当及时向监理工程师报告。
（四）现场旁站项目的管理
1、监理应按本旁站管理办法的旁站项目规定，合理安排旁站人员；
2、在规定旁站的工序项目施工时，旁站人员必须到位。
3、旁站人员应按旁站管理要求，认真旁站并填写旁站记录。
（五）旁站内容
1、检查承包商该施工项目、施工工艺是否符合已批准的施工方案；
2、检查承包商现场责任人、管理人员、试验人员是否到位，操作人员的配备是否满足施工要求。
3、检查所用的材料、设备是否与所批准材料、方案相符；
4、查施工条件是否满足和保证施工要求；
5、处理过程中发生的质量问题，承包商应对监理工程师在旁站过程中指出的问题立即进行纠正。否则，监理工程师有权现场口头暂停承包商该部位的施工，并事后以书面形式确认。
（六）、旁站人员职责：
1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建制性标准情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量
检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
新疆建通工程建设监理有限公司
年 月 日
第二篇：农十四师224团盐碱地治理项目监理工作总结
农十四师二二四团盐碱地治理项目 编 制 人：审 核 人：编制单位：新疆建通工程管理有限公司编制日期：监 理 工 作
总 结
****年**月**日
工程项目名称：农十四师224团盐碱地综合治理项目由和田开元建筑安装工程有限责任公司中标承建。经过精心组织施工，合同内的工程内容已全部完成，达到竣工验收条件，下面就工程的施工情况向各位领导做以下汇报：
一、工程参建单位：
工程地点：农十四师224团盐碱地治理项目
施工单位：和田开元建筑安装工程有限责任公司
监理单位：新疆建通工程管理有限公司
工程造价： 万元。
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
二、工程概况
工程建设地点位农十四师224团，项目区主要为轻盐碱渍化土，本次盐碱地治理工作重点是做好防治工作，通过盐碱地的治理，使项目区土壤含盐量降低到非盐化水平，以改善224团的生态环境。
三、评估依据
5.1 法律、法规
（1）《中华人民共和国基本农田保护条例》（2）《中华人民共和国水法》（3）《中华人民共和国水污染防治法》 5.2 行业规范
（1）《农田排水工程技术规范》SL/T4－1999；（2）《灌溉水质标准》GB5084－1992；
（3）《节水灌溉技术规范》SL207－88；（4）《灌溉与排水工程设计规范》GB50288－99；（5）《机井技术规范》SL2596－2000；
（6）《水利建设项目经济评价规范》SL/72－94；（7）《开发建设项目水土保持方案技术规范》SL204－98；（8）《农田排水试验规范》SL109－95；
（9）《灌溉与排水工程技术管理规程》SL246－99；
（10）《水利水电工程环境影响评价规范》及其它相关专业技术规范。5.3工作范围与任务(1)工作范围
该试点项目工作范围为农十四师2011年南疆专项皮山农场盐碱地综合治理，根据实地踏勘结果，选择具有典型代表性的区域，面积根据勘察结果和投资进行控制。(2)任务
在所选盐碱地试点区域查清盐碱地成因、类别的基础上，根据盐碱地分级标准，提出盐碱地治理的预期目标，对改良利用进行可行性研究。经过分析、平衡计算，确定水利工程、生物措施等综合改良治理措施，通过方案比较，论证其可行性。通过盐碱地的试点示范，带动全县盐碱地的改良利用建设，实现提高土地生产力，增强县域农业综合生产能力的目的。
四、工程实体质量评价
（一）主要原料：工程所用水泥为325#硅酸盐水泥，砂石料均为河料，PE管，钢管，砼管，井框，井盖由名优厂家提供。水泥等主要原材料进场后，按品种，批量验收。审查检验合格证件齐全后，有驻地
监理工程师见证取样，试验合格后才准与使用，砂子，石子等原材料，经复试合格后方可使用，井框，井盖，砼管等成品均查验合格证。1）基础高程的控制：从基坑的开挖到模板的架设全过程保证基点的一致性。
2）混凝土浇筑的质量控制：混凝土的配料严格按配合比配制，克服运输距离远的困难，在混凝土浇筑前进行二次搅拌，保证入模的混凝土各项指标达到标准要求。
五、工程施工质量保证资料核查结果
主要建筑材料实验报告基本齐全。混凝土抗压实验报告，接地极测试报告齐全真实。
六、感观和使用功能质量评估
土地平整对盐碱地改良的作用有：提高脱盐效果、减少土壤返盐量和盐斑的形成、有利于提高灌水质量和水的利用率，避免地下水位过快提高。对项目区的盐碱地进行了生物改良，规划采取的主要措施是大力种植防护林，加大生物排水的力度。规划项目区林地面积达到10%。
该工程施工合同规定的质量等级为：合格。承包单位在质量目标定位：确保优良、创市优工程。在投入上以确保优良，创优工程的目标进行安排的。
监理单位对分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的验收情况评估，认为该工程达到了施工合同约定的工程质量要求，单位工程预验收合格。
七、对预验收提出的质量整改问题的消项情况
本工程施工过程中没有发生大的整改情况，在施工过程中局部存在回填质量不符要求等质量问题，经监理机构采取口头指正、工程例会或签发监理工程师通知单的形式，由施工单位当场整改或限期整改，并经监理复查
新疆建通工程管理有限公司年 月 日
合格，监理机构消项。
第三篇：224团盐碱地治理监理工作总结
工程竣工监理工作总结
一、工程项目概况：
1、项目名称：224团盐碱地治理项目
2、建设地点：224团
3、建设单位：和田开元建筑安装有限公司
4、设计单位：
5、监理单位：新疆建通工程建设监理有限公司
6、施工单位：
二、工程概况：
三、监理工作范围：
盐碱地治理工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。
四、监理组织机构情况：
根据本工程项目的具体情况，项目监理部由以下人员组成： 总监： 总监代表； 监理员：
五、监理委托合同履行情况：
监理范围和监理工作内容为：施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理，协调各方关系，即“三控三管一协调”。
项目监理部在监理本工程期间，能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容，完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作，并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。
在履行本合同期间，根据监理依据、监理工作目标和范围，认真勤奋工作，为委托人提供其水平相适应的咨询意见，公正维护了各方的合法权益。
六、监理目标和监理工作完成情况：
项目监理部在监理盐碱地治理工程中，做到了严格监理，热情服务，积极配合建设单位的管理工作，得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力，顺利完成了施工任务，工程质量达到合格标准、安全事故频率为零，监理目标顺利实现。
七、工程质量的检测和评价：
本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工，在工程施工中，坚持材料报审制和工序报验制，按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收，监理对有关材料进行了见证取样，复试合格。并按照建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。
项目监理部在盐碱地治理工程中采取了平行检查、巡视或抽检，对关键部位或关键工序进行了旁站，对隐蔽工程检查率100﹪。
按照市政工程、盐碱地治理工程检测标准及频率，对各分部工程工程实体、材料等检测情况如下：
（一）、工序审查：
种植工程：
乔木、常绿、绿篱：放线位置准确，树木的规格，品种，位置符合设计要求，乔木树干较顺直，分支点合理，种植根系舒展，带土球苗木不散台，相邻植株规格、高度搭配合理，生长势较好，树木支撑稳定，苗木按需要进行修剪。所有苗木进场均有检疫证明。
八、监理规划及监理实施细则执行情况：
为了履行监理合同，及时组建了项目监理部，并按监理合同的约定，按时进驻现场，在总监理工程师的领导下，依据已批准的监理规划，实施了监理工作，监理规划及执行情况如下：
1、熟悉工程项目概况：了解业主对项目建设、使用的总体要求，根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。
2、监理工作范围：按照监理合同专用条件第四条，完成了监理范围内的工程施工阶段的质量、进度、安全文明施工、资金控制及信息管理。
3、监理工作内容：项目监理部依据监理合同明确了监理内容，制定了工程项目的监理程序，制定了各专业监理实施细则，参加了第一次工地会议，进行了监理交底，参加了设计交底及图纸会审，审核了施工组织设计，查验了测量放线控制成果及保护措施，检查了施工单位现场的质量、技术管理体系和质量安全保证体系、审查了开工报告。在施工阶段，对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行了控制，对安全及其他事项进行管理和协调。在施工过程中，提出了必要的改进意见并监督实施，对不符合设计及规范要求的部位及材料从旁进行了纠正，保证了施工活动及产品处于有序可控状态。全面考虑业 主要求、外部条件等诸多因素，及时提出合理化建议，提高了效率，降低了成本。协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系，在工序交叉，成品保护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅
4、监理工作目标：
⑴、质量控制目标：工程质量符合设计及规范要求，达到了建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。
⑵、工期控制目标：由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持，工期按合同约定基本达到了业主要求。
⑶、投资控制目标：以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据，按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。
⑷、安全文明施工目标：安全事故频率为零。
5、监理工作依据：在监理本工程中以下六点为主要监理依据： ⑴、建设工程委托监理合同及业主公司的授权
⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。⑷、建设单位提供的工程项目相关文件。⑸、建设单位签订的有关建设工程施工合同。⑹、工程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。
6、监理工作方法及措施： 监理工作方法：
⑴、旁站：即在施工过程中在现场检查全过程，及时发现事故的 苗头，避免事故的发生，对关键部位进行了旁站检查。
⑵、巡视：对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。
⑶、平行检查：通过测量等手段对施工放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收，对不符合要求的提出整改意见，对无法整修的进行返工。
⑷、试验：确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、实验报告、并按要求抽样检测。
⑸、指令：对施工中出现的问题，以书面形式“监理通知单”督促整改，从旁进行纠偏，施工单位整改合格后进行了回复。
监理措施：
根据业主提出的要求，盐碱地治理工程达到合格工程，为确保这一质量目标的实现，我们采取了以下措施：
第一步：事先预控 ⑴、资质预控
审查了承包单位的资质及质量保证体系，安全保证体系。⑵、方案审核
工程施工前，审核了施工组织设计，安全施工措施，并提出了审查意见，施工单位根据监理部的意见，对方案重新进行了编制。
⑶、图纸审查
监理部参加了图纸会审及设计交底，对图纸中的存在的问题及时与设计沟通。
第二步：中间检查
1、检验批完成后，在施工单位自检合格的基础上填写检验批质量检验记录报监理部检查签认，在工程中坚持了“未经监理签认的检验批，一律不进行下道工序施工”。
2、对于工程中出现的质量问题，监理人员视问题的大小，分别下达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施，整改完毕报监理部审查，并按监理通知单所列内容进行回复。
3、每周召开监理例会，由总监主持各单位的主要领导参加，重点解决工程质量、工程进度及安全生产、文明施工和需要协调的问题，并提出下周质量、进度、安全文明施工的要求。
九、安全生产及文明施工情况：
1、对施工单位进行了监理安全和文明施工交底，交底人和被交底人签字齐全。
2、项目监理部分别对施工单位申报的施工组织设计中有关的安全生产和安全保证体系、安全施工方案、道路交通安全方案进行了审批，审批时特别注意了有无违反强制性标准的问题。
3、在安全资质方面，对企业项目经理、安全负责人、安全员资质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行了审查。
4、施工阶段对地下管线、交通安全、高压线、道路交通安全等进行了监理安全预控。
5、现场监理针对施工中出现的安全隐患及时通知施工单位整改。
6、每周、每月对施工单位安全生产资料以及施工现场进行检查。
7、利用监理例会对施工中存在的安全隐患、文明施工中存在的问题，提出安全生产、文明施工方面的要求,并且安全生产、文明施工纪要齐全。
十、对工程建设中存在的问题及处理意见：
存在的问题及处理意见：
新疆建通工程建设监理有限公司
年 月 日
第四篇：项目安全监理规划
安全 监理规划
批准：
审核：
编制：
锦州尚诚监理咨询有限责任公司
****年**月**日
录 目 录
第一章
工程项目概况.................................................................................................................第二章
安全 监理工作依据........................................................................................................第三章
安全监理工作范围....................................................................................................第四章
安全监理工作的内容和目标..................................................................................第五章
项目监理机构的组织形式和组织关系................................................................第六章
项目监理机构的人员岗位职责.............................................................................第七章
安全监理工作程序....................................................................................................第八章
安全监理工作措施及方法......................................................................................第九章
安全监理工作制度....................................................................................................第一章
工程项目概况1.1 工程 项目概况
.1.2 2 工程总体简介 工程总体简介表
序号
项目
内容1
工程名称
2
建设地点
3
建设单位4
勘察单位
5
设计单位
6
监理单位
7
施工单位
8
项目规模
9
工期目标
质量要求
宝地宝地〃家居广场项目效果图家居广场项目效果图
第二章
安全 监理工作依据
2.1
公司严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针； 2.2
严格执行相关的安全方面的法律、法规和标准、规范、规程：
1、中华人民共和国建筑法； 2、中华人民共和国安全生产法； 3、国务院《建设工程安全生产管理条例》； 4、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；（2012 年 7 月 1 日执行）
5、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008； 6、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012； 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011； 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91； 9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005； 10、《塔式起重机操作使用规程》JG/T100-1999； 11、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2008； 12、《吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机》GB 26557-2011 13、《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-2010 14、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010 15、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)16、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 17、《土层锚杆设计与施工规范》CECS : 2290 18、《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009 19、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 20、关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质{2009}87
号）
21、关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知（建质{2009}254 号）
22、辽宁省建设工程安全生产管理规定 23、关于印发《辽宁省建设工程施工现场消防安全管理规定》的通知（辽公通{2009}74 号）
24、《辽宁省消防条例》（第 53 号令、2012 年 3 月 1 日起施行）
25、关于印发《辽宁省建筑施工特种作业人员管理实施细则》的通知（辽建发{2009}10 号）
第三章
安全监理工作范围
3.1 对施工项目安全生产制度的监理 3.1.1 检查安全生产责任制度
①制度是否建立和健全； ②制度中是否有齐全而明确的目标； ③项目与分包单位及班组签定的施工合同条款中，有无明确的管理职责和指标； ④各生产管理层以及公司与项目、总包与分包间是否都建立并落实了安全生产的机构、人员，且已经各方确认； ⑤是否建立和健全了安全生产的奖惩与考核制度并在过程中予以落实。
3.1.2 检查施工单位和项目是否建立有建全的安全生产资金管理制度并予以落实（包括劳保、防护资金；教育培训资金；安全措施资金等）
3.1.3 检查安全教育与培训制度 ①有无对项目经理、安全员、特殊工种、待岗、转岗与换岗职工和新招员工进行安全教育培训的制度； ②有无培训计划； ③计划落实与否？ 3.1.4 检查安全检查制度
①是否建立有各层次（公司、项目、专项与日常、季度等）的检查制度； ②制度中有无时间、人员、内容、要求的规定； ③制度中有无对安全隐患的整改、处臵及复查等要求的内容；
④对各项检查和隐患的处臵与责任是否有记录（档案）。
3.1.5 对安全事故报告与处理制度的检查 ①是否建立有各层次的事故报告处理的制度，制度是否齐全； ②制度是否实施并落实了“三不放过”； ③是否建立了事故档案； ④是否按规定办理了“意外保险”；
3.2 对施工企业、机构、资质的监理 3.2.1 检查安全管理机构的设臵与人员配备 ①企业必须配臵有安全生产管理机构，并配备专职管理人员； ②现场应建立“公司-项目-班组”三级安全生产管理体系（各级均需分别配备足够的专、兼职安全生产管理人员）。
3.2.2 检查企业资质与从业人员资格证明 ①企业资质与项目等级和生产经营行为是否相符； ②总分包主要负责人、项目经理、安管人员是否有安全考核合格证及上岗证； ③其它管理人员和特殊工种人员是否经过培训并具备安全生产知识和管理能力。
3.2.3 对安全产品供应单位的管理 ①企业和项目对安全设施材料、设备和防护用品的供应单位应有控制要求规定（制度）； ②所有安全材料、设施和防护用品的供货单位应出具有“生产资质证明文件，资证材料必须与经营内容相符。
3.3
从安全技术管理方面进行控制和监督 3.3.1 工地应对可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、环境破坏等情状态和根源，列出清单（如高处坠落、物体打击，坍塌、触电、中毒等）制定有管理制度（培训教育、操作规程与技术措施）有应急预案（包括技术、监控措施与方法，人员、材料、器具、设备的配臵等）； 3.3.2“施工组织设计”与“施工方案”中必须有明确编制审批制度，其安全、措施、内容、工艺、作业条件等都应有明确的规定，实施中不得随意更改； 3.3.3 对施工项目中的土方开挖，基坑支护与降水、模板、吊装、脚手架安拆以及爆破、垂直运输设备装、拆等工程，均应结合实际编制专项安全技术方案，超过一定规模危险性较大工程需组织专家论证和按程序审批后才予实施，实施前应组织交底、检查和验收。
3.3.4 施工企业必须制定有给项目管理人员、班组进行安全技术分级（给项目管理人员、班组）交底制度，讲明职责、权限、管理要求；工作程序及分解落实与监督、检查等内容和规定。口头交底后应有书面交底记录和交签手续，并予以备案检查； 3.3.5 施工企业应全面收编国家现行安全技术标准、规范和各级安全技术操作规程，除专档专人管理外，并应随工程进度将目录、摘要编发给企业相关人员，其内容至少包括：
①管理文件类（文明卫生、劳动保护、职业健康、教育培训、事故管理）； ②建筑工程类（土方、脚手架、拱板、高处作业、临时用电、起重吊装、建 筑机械、焊接工程、拆除与爆破、消防等项目）； ③安全技术操作规程（如架工、砼、钢筋、油漆、玻璃、起重吊装、施工机具装
拆与使用等）。
3.3.6 检查工程在安全设备、工艺的选用：
①严禁施工现场使用国家、行业、地方等方面已明文规定的淘汰器材、设备和落后或不安全施工工艺； ②支持和鼓励施工项目优先选用国家、行业、地方推荐的器材、设备、新的安全施工工艺及新的安全防护材料、器具。
3.4
对施工设备与设施安全管理的监控 3.4.1 对设备安全管理的监督：
①要求工地对现场施工和应急救援使用的全部设备在安装和拆除、验收与检测、使用与保修、改造与报废等各方都建立有完整的管理制度，对职责、权限、工作程序等提出有明确要求，确定有监督检查、考核方法，形成有组织措施的文件； ②安全设备、设施采购：必须是合格产品、报送有效证明（说明或合格证生产许可证、检验控制报告或鉴定证书等）。不得购臵国家、行业、地方等方面已明文规定要淘汰的产品。二手货必须由有资质的鉴定单位出具的技术鉴定合格、有效使用的证明文件； ③监理应督促并参与施工企业定期（季或月）检查各项管理制度的执行情况，核查设备、器材在采购、安装与拆卸、验收与检测、使用与保养、维修与改造以及报废等相关记录； ④检查租赁设备双方具有承担的资质与能力的证明材料、租赁协议、出租方对设备、机具和配件性能、运行安全、检测维修等证明文件； ⑤督促并检查企业的设备档案（台帐），包括：自制、出租、承租设备的数量、型号与规格、日常检修记录和目前状况等说明与记录。
3.4.2 对大型设备装、拆的安全监理 ①按国务院第 373 号令《特种设备安全生产监督条例》核查装、拆单位及人员的资质、资格，现场须报监理审查并办理确认手续，且不准将装、拆出租、分解给二个以上单位进行；
②要求施工单位必须在装拆之前申报《装拆方案》和《安全措施》，经监理确认后予以实施； ③当设备装拆完成，检查装拆施工单位“自检合格”后并出具的“合格明”，向使用操作方移交的“安全使用证明”以及做使用附交底所附记录。使用单位必须派专人参与装拆过程的监控与管理（包括：方案与措施审批手续，企业资质与人员资格，隐蔽部分的验收，设备安、拆程序及过程是否与方案、措施相符，装拆技术人员是否到位，完工必须经过检查、验收，出具验收证明和使用交底记录等）； ④设备安装完成，必须经过自检和行政批准的检测机构实施检测，检测合格后并取得合格证后监理方可核准使用。
3.4.3 对现场安全设施和防护的管理与监控 ①检查施工现场在危险部位是否设有明显的安全警示标志（安全色和安全标志）；
②检查和督促施工企业或项目必须建立有：正确使用其警示标志和安全色的明确的制度和要求。对设臵的部位、内容、各级的管理职责与权限，监督与检查方法、组织等都有明确的制度和要求规定； ③要求施工现场的安全标志、安全色应统一规划，并符合企业内部规定。
3.4.4 对工程中使用特种设备的监理：
①检查项目使用的特种设备是否按国家《特种设备安全监察条例》要求建立
有该设备生产、使用的管理制度、岗位安全责任制度，并设有专人管理，明确相应的管理要求、职责和权限，确定有监督、检查、考核的方法（产品单位应具有相关部门发的《生产许可证》）； ②检查企业在管理中，是否按有关规定要求，落实了法定单位对其定期检测并出具的《检测合格》报告。
3.4.5 监督工地落实现场安全检查与测试工具 ①施工企业应按现场所使用的设备配备有相对完善的检测设备与工具（包括：检查几何尺寸的卷尺，经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺，检查受力状态的传感器、控力器、力矩扳手，检查电器的接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试报告等，测风速的风速仪等）；
②要求各种检测设备与工具必须是证明齐全的合格产品（产品合格证、生产许可证专门机构的《认证证明》、《出厂检测报告》等）； ③要求各种安全检测工具必须按国家规定进行了定期检查和经常性核正（至少应每年检定、核正一次，或按使用次数规定进行监理应查其书面检验报告或记录）。
3.5
对施工现场实施“安全检查的要点” 3.5.1 施工现场应按《建设工程施工安全技术操作规程》核查：
①施工现场在执行中，是否按监理审批过的“总平面布臵图”上各临设的安全间距与隔离措施等；
②施工现场的“封闭管理”与“围挡作业”和“六防”与卫生设施（防火、防水、防雷、防震、防洪、防风）达标与否； ③作业区、施工区、库料区和脚手架是否已按规定远离了高低压电力网路和危害作业场所，并满足规定的最小间距；
④对一切施工安全设施，必须按审批了的“施工组织设计”、“施工方案”检查和验收，达标方可使用； ⑤现场的洞、坑、沟、高处临边和高危作业区等，要求必须有安全设防、安全标志、闪红灯警示等，安全通道应畅通明亮；
⑥要求坑、槽施工应有全面可靠的安全措施和管理规章，其料堆、机械与坑、槽边须按各种参数进行计算确定，保持可靠距离； 3.5.2 按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）检查施工设施与设备的安全措施：
①检查（各种类型）脚手架的施工方案、立杆或架体基础、架体与建筑结构、杆件和剪刀撑的连接固定、悬挑梁及架体稳定、脚手板、荷载架体和层间防护、材质与杆件接头、通道与卸料平台的搭设和各部分的施工技术交底与验收、升降装臵与附着支撑等诸多内容；
②基坑支护中检查施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、临边防护、上下通道、土方开挖、周边建筑设施和基坑支护的变形检测、作业环境等内容； ③现浇构件的模板安装中，检查施工方案、支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板堆放与吊装、支撑方法与验收、拆除前的砼强度、运输道路与作业环境等方面； ④对“三宝”（安全帽、安定带、安全网）、“四口”（通道口、基坑口、板洞口、梯道（井）口）、“五边”（基坑边、阳台边、楼板边、詹口边、梯道边）中使用的器具、防护与设施的可靠性进行检查； ⑤检查施工用电：a、外电安全距离与防护措施；b、工作接地与接零保护系统；c、配电箱与开关箱的两级保护的做法、参数、标记、门锁；d、现场照明的电压、回路、做法和接零保护；e、配电线路的电缆芯数、电线质量、穿越过道的保护、架设与固定；f、电气装臵的参数与设备是否相匹配；g、用电记录与档案（巡视维
修记录、地极阻值摇测、规章制度）等内容。
⑥对物料提升机械（龙门架、井字架）检查架体资证、限位保险装臵（定型化的停靠、超高超荷底极等限位、缓冲装臵）、架体稳定（缆风绳和建筑结构、连接）钢丝索、卸料平台门拦、吊笼门拦、架体安拆（方案、基础、垂直度、架蓝间隙、防护网、保护绳等）、传动系统（地锚、卷钢绳、滑轮与防脱保险装臵、联络信号、操作规章、避雷防护等内容； ⑦对外用电梯检查人机资质、安全装臵（灵敏度、门锁灵活）、荷载（配重与限控）、装卸方案、架体稳定、联络信号、避雷、验收与操作制度等； ⑧对塔吊的安全检查内容为：人机资证、力矩限位器、超高变幅、行走限位器；吊钩、卷扬机与上人爬梯的保险装臵；附墙装臵（或夹轨钳）的安臵距离、安装与拆卸方案、指挥及方式（对讲机、旗语）、电气安全（卷线器、机与架的间距、防护、接地接零、基（轨）质量（有设计文件、安装牢靠、轨道有限位器等）安装验收与定位记录等； ⑨对施工机具中的木工（平刨、圆盘锯）机械、手持电动工具、钢筋、电焊机、搅拌机、气瓶、打桩机、潜水泵、翻斗车等检查人机资证、安装稳定、电气可靠（线路开关、接地接零等）、环境（棚、屋等）符合要求，操作有规程、防护与标志齐全等内容。
3.6
配合企业安全生产业绩的评价工作 项目监理部应配合当地行政主管部门对施工现场安全情况的检查和评价，主动提供相关监理记录、资料和现场真实情况； 按照建设部《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产的奖罚》、《项目施工安全检查》和《安全生产管理体系》几项法规。
第四章
安全 监理工作的内容和目标
4.1 监理工作内容 4.1.1 施工准备阶段的监理工作 1、监理单位按《建设工程监理规范》（GB/T 50319—2013）的要求，结合工程项目的实际情况，编制监理规划和监理实施细则。
2、监理规划和监理实施细则在工程施工前报建设单位批准后实施。
3、在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向建设单位提出书面意见和建议。
4、工程项目开工前，总监理工程师组织审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见。
5、工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，重点审查以下内容：
（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6、包单位开工前，监理工程师审查分包单位资格，包括以下 （1）单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
7、监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理工程师对承包单位报送的施工测量成果予以书面签认。
（1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
4.1.2 施工阶段的监理工作 1、监理工程师对承包单位在施工过程中报送的施工测量成果进行复验和确认，并对复验过程作书面记录。
2、监理工程师从以下两个方面对承包单位委托的试验室进行考核。
（1）试验室的资质等级及其试验范围；（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
3、监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核。对钢材、防水材料等重要材料应按规范规定的方法，以见证取样的方式督促承包单位进行抽样复检。当按规范规定进行复检的材料由承包单位自行采购时，监理工程师还要另行抽样复检，频率应符合以下规定：
（1）同品牌、规格钢材 1 组。
（2）同品牌、规格水泥 1 组。
（3）同品牌、规格防水材料 1 组。
（4）同施工工艺的钢材焊接 1 组。
当检测报告结论不合格时，拒绝该材料在本工程中使用，并书面通知建设单位。
4、监理工程师对施工全过程进行巡视和检查。对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
5、监理工程师对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站监理。进行旁站监理的内容如下：
（1）地基与基础工程：土方回填、混凝土浇灌、防水层细部构造过程。
（2）主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽、砌体内配钢筋隐蔽、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装。
（3）装饰工程：卫生间防水细部构造过程。
（4）屋面工程：屋面防水层细部构造过程、细石混凝土浇筑。
6、在混凝土浇筑过程中，监理工程师以见证取样的方式，监督承包单位按规范规定的方法、数量抽样送检，并及时检查抽样混凝土的检测报告。混凝土见证取样的频率应符合以下规定：
（1）每一工作班拌制的同配合比的混凝土不足 100m³时，取一组试样；（2）每一工作班拌制的同配合比的混凝土超过 100m³时，每 100 m³取一组试样。
7、在混凝土浇筑过程中，监理工程师除参加见证取样之外，自行随机在混凝土浇筑地点取样另行送检，另行送检委托的试验室不与承包单位的试验室相同，也不得与承包单位存在利益关系。另行送检的频率应符合以下规定：
（1）同配合比混凝土灌注桩、独立桩基组（2）同配合比地下室梁、板、柱混凝土组/每层（3）同配合比主体结构混凝土组/每层（4）砌体内混凝土组 混凝土试件应按与取样部位混凝土相同的养护条件进行养护。监理工程师按时将混凝土试块送试验室检测，当检测报告结论不合格或与承包单位送检混凝土的检测报告结论相差较大时，应立即查明原因，同时书面通知建设单位。
8、监理工程师对承包单位报送的检验批、分项、分部、单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
9、监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理工程师复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。监理工程
师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
10、对需要返工处理或加固补强的质量事故，监理工程师对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告。
11、监理工程师组织对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕后由监理工程师签署工程竣工评估报告。
12、项目监理机构参加竣工验收和蓝光和骏组织的内部验收，并提供相关监理资料。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
13、在施工过程中，总监理工程师每周召开工地例会，并且根据施工需要及时组织专题会议，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
14、工地例会包括以下主要内容：
（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；（4）解决需要协调的有关事项。
15、监理工程师对进度计划实施情况检查、分析，当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知总承包单位采取纠偏措施并监督实施。
16、监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。未经监理工程师质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理工程师拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
17、承包单位提出的工程变更，应提监理工程师审查，审查同意后由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。
18、监理工程师协助建设单位和承包单位就工程变更的质量、费用和工期等内容进行协商，并达成一致。
19、监理工程师对施工环境实施管理，采取必要的措施督促承包方遵守法规，对施工环境的要求，做好排污、防尘、降噪等工作，保证施工场地清洁。
20、监理工程师有义务督促承包方遵守安全生产的规定，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
4.2 监理工作管理目标 安全监理目标：无重大安全责任事故，无重大伤亡事故。
通过对工程项目进行有效的安全监理，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝项目施工重大伤亡事故，实现无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾，争取达到锦州市建设工程安全与文明施工优良样板工地。同时通过详实的安全监理工作，使企业及个人达到对安全生产责任规避的目标。
第五章
项目监理机构的组织形式和组织关系
5.1
安全监理组织机构 成立以总监为第一责任人，各部门负责人，驻地总监为本部门的安全负责人，安全监理工程师为直接负责人的安全监理组织机构，切实抓好全线的安全监理工作。
总监理工程师 专业监理工程师
…… 专职（兼职）安全监理工程师 驻地监理员 …… 驻地监理员 专业监理工程师
5.2
人员配备计划
人 员 配 备 计 划 表 姓 名 性别 专 业 岗位资格 职 责 分 工
第 六 章
项目监理机构的人员岗位职责
工程安全监理的职责将包括：督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施并督促其实施；督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工；定期组织施工现场安全生产专项检查，并每月向安监站报告工地安全生产情况。安全监理人员的岗位职责如下：
（一）总监理工程师 1.贯彻落实本公司的方针和目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。
2.督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经
理负责的安全生产管理组织机构。
3.审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见。
4.在主持编写监理规划时，明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
5.审批安全监理实施细则。
6.检查和督促安全监理人员的工作。
7.协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况。
8.组织编写并签发监理工作月报、安全监理专题报告；工程暂停令、复工报审表。
9.参加有关单位组织的施工现场安全检查。
10.定期审阅安全监理人员的安全监理日记。
11.负责处理所监项目中的突发事件，并及时报告公司。
（二）专业监理工程师 1．负责审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准； 2．负责危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查； 3．编写安全监理实施细则； 4．在施工现场巡视、检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，负责向施工单位发出监理工程师通知单（安全），并签字（含回复单）。并向总监理程师（安全监理人员）反映； 5．复核施工单位施工机械，脚手架等各类安全设施的验收手续； 6．审核施工单位的安全防护、文明施工措施费用的使用情况；
7.协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析，并检查整改情况； 8．接受总监（总监代表）的安排，临时代替安全监理人员工作。
（三）监理员 1．在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督； 2．工作中认真执行各项规定和操作程序，对安全生产工作经常检查。发现违规现象，马上纠正，问题严重时，及时报告监理工程师、总监理工程师。按请示意见处理解决，做好记录； 3．熟悉施工现场环境和工程概况，了解施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准要求，做好本职安全管理工作；
（四）专职安全监理工程师 1.在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作。
2.服从总监理工程师有关安全生产的工作安排，参与安全监理规划及安全监理实施细则的编制并认真落实安全生产有关制度。
3.参与审查专业分包资质，三类人员和特种作业人员的资格；审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案并提出意见。
4.督促施工总承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配臵情况； 5.参与复核施工承包单位施工机械，脚手架等各类安全设施的验收手续； 6.督促施工单位对危险性较大的分部分项工程进行安全技术交底； 7.在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等）。
8.督促施工总承包单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场的安全检
查； 9.协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况； 10.填写安全监理日记； 11.收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并归档。
第 七 章
安全 监理工作程序
7.1
审查安全资质和证明文件 营业执照； 施工许可证； 安全资质证书； 建筑施工安全监督书； 安全生产管理机构的设臵及安全专业人员的配备等； 安全生产责任制及管理体系； 安全生产规章制度； 特种作业人员的上岗证及管理情况； 各工种的安全生产操作规程； 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。起重机械设备，施工机具、电器设备及其它特种设备的数量等设臵是否符合规范要求，各种保险、限位等安全装臵是否齐全有效，并具备相应的生产（制造）许可证、产品合格证明及检定结果。7.2
审查安全技术措施、专项方案
审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批：
① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写； ② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审； ③ 安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准。
⑤安全技术措施应由施工企业报建设、监理单位审批认可； 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：
土方工程 地上障碍物的防护措施是否齐全完整； 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； 相临建筑物的保护措施是否齐全完整； 场区的排水防洪措施是否齐全完整； 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。
锚杆施工 进场设备机械是否经过年检 特殊作业人员是否具备资质 现场临电是否符合方案及相关规范要求 锚杆钻机、压浆机、拔管机等机具，应有专人操作，不得串岗作业。机具、操作架牢固，每班作业前及施工过程中应加强检查，若发现异样现象发生，立即停止作业，正确维修后才使用
现场临时用电电源、电线、机具接电及使用由电工专人操作，其余人员不得违章操作
脚手架：
脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； 脚手架设计验算书是否正确齐全完整（监理工程师应当重新复核验算）； 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； 脚手架使用安全措施是否齐全完整； 脚手架拆除方案是否齐全完整。
模板施工 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确（监理工程师应当重新复核验算）； 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理，图纸是否齐全； 模板设计中安全措施是否周全。
高处作业：
临边作业的防护措施是否齐全完整； 洞口作业的防护措施是否齐全完整； 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。
交叉作业：
交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； 安全防护棚的设臵是否满足安全要求；
安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。
塔式起重机：
地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要（监理工程师应当重新复核验算）； 起重机拆装的安全措施是否齐全完整； 起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整； 起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全； 起重机的防台风措施是否可行； 起重机的安全使用制度是否健全。
临时用电：
电源的进线、总配电箱的装设位臵和线路走向是否合理； 负荷计算是否正确完整； 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确（监理工程师应当重新复核验算）； 电气平面图、接线系统图是否正确完整； 施工用电是否采用 TN-S 接零保护系统； 是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； 照明用电措施是否满足安全要求。
安全文明管理：
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布臵、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。检查围墙、大门、道路、绿化等标化情况7.3
日常跟踪监理
根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改； 对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作； 每日将安全检查情况记录在《监理日记》； 及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。
如遇到下列情况，监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报,总监下达暂停施工令：
施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时； 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 擅自变更设计图纸进行施工时；使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； 出现安全事故时。
施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告。7.4
安全监理流程图
第 八 章
安全 监理工作 措施 及 方法
8.1
主要安全监理措施
1、发出口头通知； 2、签发书面通知、指令；
3、召开专题监理例会； 4、签发“工程暂停令”； 5、向建设主管部门报告。82.2
安全 监理措施实施程序
在具体实施时，应准确把握时机、尺度。各项措施可逐渐升级，力度大小关系为：（5）>（4）＞（3）>（2）>（1）。但是当情况危急、严重时应直接行使“签发停工令”或“向建设主管部门报告”的措施。
（1）发出口头通知 在日常的现场巡视、检查工作中，若发现存在安全事故隐患，应首先及时口头通知施工方，要求立即采取措施整改。在具体实施过程中：
监理员发现问题，可及时口头通知施工方施工员或安全员要求整改，并向专业监理工程师或总监理工程师汇报。监理工程师或总监理工程师发现问题时，应及时口头通知施工方项目负责人或项目经理，要求整改。“口头通知”可采用当面说明，或电话通知的形式，并结合“现场检查、验收记录表 NB-20”，要求施工方明确整改完成时间。
（2）签发书面通知、指令 当“口头通知”后，未按期整改且无整改措施时，专业监理工程师或总监理工程师应及时实施签发书面通知、指令措施。在签发书面通知、指令时应注意文件的时效性。书面通知应采用“监理通知书”或“监理工作联系单”的形式。
“监理工作联系单”主要是用于事前、事中控制，即监理实施过程中，针对后序工作展开前或展开过程中，需要引起重视的有关事项向施工方或建设方的建议或说明，集中体现预控的思想。监理实施过程中，可结合具体的工程进度情况阶段性的签发此“联系单”，对执行情况不需要回复，但最好在“监理日记”、“会议纪要”、“评估报告”等监理文件中，对“监理工作联系单”内容的执行效果进行说明。“监理通知单”主要是用于“事中”、“事后”的控制，对执行情况需要回复。
书面通知、指令的签收方人员应是施工方项目经理及建设方现场负责人或以上人员。
（3）召开监理例会或安全问题专题会
首先，在每次监理例会中必须强调本阶段现场存在的安全隐患。当签发书面通知、指令后，仍未采取措施及整改时，应当组织建设单位、施工单位及其他有关单位召开专题监理例会，对书面通知、指令中的内容，结合《施工现场安全管理标准》加以强调。要求责任方说明原因，落实整改措施，明确计划整改完成的时间，同时要求责任方明确在后序工作中对类似问题的预控措施，并形成会议纪要。在召开专题监理例会之前，需及时与建设方、施工方及其他有关单位进行协调，主要目的是征得建设方的认可，并一同参加。建设行政主管单位是否参加，可酌情确定。
（4）签发“工程暂停令” 在签发书面通知、指令或召开专题例会后，仍未及时整改、或拒不整改，情况严重的，应当要求施工方暂时停止施工，并由总监签发“工程暂停令”，同时报告建设单位。“暂停”的部位视工程的情况，可以是整个工程暂停，也可以是局部工程暂停。若“工程暂停令”发出后执行效果不佳，将进一步向建设方提出：加强与施工方公司级管理部门对话，要求其参与执行。
施工方对整改的情况经自查，认为具备复工条件时，可向项目监理机构提出复工申请，监理机构对整改情况复查后，由总监理工程师签署意见，并报告建设单位。
（5）向建设主管部门报告 若施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应及时向有关建设主管部门报告，可采用口头或书面形式。书面报告可采用 “监理工作联系单”，一式四份：建设单位、有关主管单位、监理单位及监理项目部各一份，要求：相关单位的签收手续应齐全。83.3
主要安全监理 方法
1、严格方案审查。
2、监理工程师、监理员通过现场巡视、旁站监理。
3、定期对施工现场及办公、生活区的安全措施进行检查。
4、对主要材料现场取样试验：如钢管、钢扣件、漏电保护器等。
5、安全施工监理的工作内容 监理安全控制工作主要是控制施工人员的不安全行为，控制物的不安全状态，督促施工单位做好作业环境的防护工作，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，贯彻执行建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。8.4
施工准备阶段安全监理的主要工作
督促建设单位与施工承包单位签订工程项目安全施工责任书。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工责任书。
审查总包、分包单位的安全生产许可证或专业主管部门颁发的安全生产资质。
督促施工单位建立、健全安全生产的组织保证体系、安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专(兼)职安全员设臵；
督促施工总承包单位对分包单位的安全生产工作统一领导，统一管理，提出明确的安全生产制度，管理措施，并认真实施监督检查。
审查施工承包单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项安全施工方案是否符合工程建设强制性标准。
督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作和开展经常性的安全教育培训活动。
复查施工承包单位的大型施工机械、安全设施验收手续，并签署意见。
督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
审查施工方案或施工组织设计中有否保证安全的具体措施，使之符合安全施工的要求；核查施工组织设计和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施合理科学性。8.5
施工过程中安全监理的主要工作
①安全生产贯穿于工程施工的全过程，安全监理是对施工安全进行过程控制，应以预防为主。
②定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性,履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)。检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表。
③督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动
工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录； ④督促施工单位做好洞口、临边、高处作业等危险部位的安全防护工作，并设臵明确的安全警示标志，督促施工单位有效控制现场的废水，扬尘、噪声、振动、坠落物等，建立良好的工作环境；审查施工单位使用的建筑起重机械，必须具有建设行政主管部门安全监督机构发放的《建筑起重机械设备备案牌》和法定检测机构发给的《检测合格标志》。
⑤在定期召开的工地例会上，评述安全生产管理现状及存在的薄弱环节和问题，并提出意见和建议，把“安全”作为工地例会的主要内容之一，使预防落到实处。监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和经审批的安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。
⑥检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。
第 九 章
安全 监理工作制度
9.1
对安全、文明 施工措施费监控制度
在施工招标文件工程费用篇章编写中，将安全、文明施工措施费单独分列出来，并提出计量、支付原则，保证安全文明措施费专款专用，单独建帐，并且有原始发票。在项目实施过程中，总监理工程师就计量、支付原则向计量工程师等各专业工程师及监理人员进行交底，并制定支付计划，各专业工程师及监理人员按照此原则严格监控执行。
每期工程款的支付报监理人员后，安全、文明施工措施费用必须经驻地监理
人员的审核，计量工程师的审查，总监理工程师的审批后再报业主批准 9.2
对安全文明施工的定期检查制度
1.开工前对工程建设程序合法性进行全面检查； 2.每周组织施工单位进行一次安全施工检查，做好检查记录； 3.定期对重大安全源进行检查，并做好检查记录； 9.3
对施工组织设计、专项施工方案中安全技术措施的审核制度
总监组织各专业监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施、专项安全技术措施方案进行审查，方案审查合格并经批准后方可进行施工。
9.4
安全专项会议制度
对于危险性较大的分项工程，或者现场存在安全隐患，有必要时组织相关单位召开安全专项会议，商定预防或者消除安全隐患采取有效措施，并做好会议记录。
9.5
安全旁站制度
对高危作业，易发生安全事故源和薄弱环节等采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段进行重点安全监理，并做好记录。
9.6
安全监理资料管理制度
安全监理资料是监理工程师在进行安全管理方面工作内容的记录，反映了监理工程师在安全监理方面的履职情况，所以应建立严格的安全监理资料管理制度。
9.7
安全监理报告制度
按照行政主管部门（安全监督部门）的要求每月定期提交书面监理报告，如
实反映项目的工程安全状况；当施工现场出现安全事故或有违规行为又不能有效制止时，应立即报告。
9.8
工程安全事故处理制度
发生重大安全事故或突发性事件时，按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》，立即下达工程暂停令，及时向安全监督部门和有关部门报告，配合有关单位做好应急救援和现场保护工作，协助有关部门对事故进行调查处理。
9.9
人员的考核制度
定期（每周）对项目机构专业监理工程师及监理人员进行工作考核，并把对安全文明施工的管理列入监理人员内部考核条款。
第五篇：房建项目监理规划范本
房建项目监理规划范本 2017-07-31 筑龙监理
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一、建设工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、勘察单位：
6、监理单位：
7、总包企业：
8、建筑面积：22939、61㎡
9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。
10、结构形式：剪力墙结构
11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。
12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。
13、工期要求：
总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据
（一）监理工作阶段：施工阶段。
（二）监理工作范围：桩基、土建、水电。
（三）监理工作目标：
1、工期控制目标：尽量控制在合同工期
天范围内；
2、质量控制目标：确保工程质量合格；
3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。
（四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。
三、监理工作的主要内容
（一）施工准备阶段监理工作的主要内容：
1、审查施工单位选择的分包单位的资质；
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；
4、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作；
5、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
6、在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求；
7、监督落实各项施工条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查；
8、协助业主召开好第一次工地会议，落实有关监理制度和要求。
（二）施工阶段监理工作的主要内容：
1、施工阶段的质量控制
① 对所有的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证，对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理；
② 及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证；
③ 对施工测量、放样等进行复核，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
④ 检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格，并按规定进行见证取样送检，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
⑤ 监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工，严格执行施工合同； ⑥ 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
⑦ 检查施工单位的工程自检工作，有关质量保证措施是否落实，质量管理工作是否到位； ⑧ 对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验，不定期地进行抽检，保证度量质量的准确；
⑨ 监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查；
⑩ 监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故，并认真做好监理记录；
2、施工阶段的进度控制
① 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工；
② 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
③建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
3、施工阶段的投资控制
① 审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计，不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
② 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减。
（三）施工验收阶段监理工作的主要内容：
1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报验单，提出监理意见；
2、组织工程预验收，提出工程质量评估报告；
3、参加业主组织的竣工验收；
4、监理资料及时整理归档，提交监理工作总结，填写监理业务手册；
（四）安全管理工作的主要内容：
1、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；
2、定期检查工地现场，排查安全隐患，发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位。
3、督促施工单位健全安全管理体系，增强安全生产意识，使安全生产始终处于受控状态。
（五）合同管理工作的主要内容：
1、协助业主拟定工程的各类合同条款，尽量避免因业主原因而引起的索赔；
2、合同执行情况的分析和跟踪管理；
3、协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、项目监理机构的组织形式、人员配备及人员岗位职责
针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，经业主许可，将进行适当的补充和调整
（一）项目监理机构的组织形式
（二）项目监理机构的人员岗位职责
本工程项目监理组根据工程的特点及公司的管理规定，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
1.总监理工程师的职责
项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本公司负责。其岗位职责是： 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织竣工预验收，提出工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 13）主持整理工程项目的监理资料。2.专业监理工程师的主要职责
1）负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时给予签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.监理员的主要职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日记和有关的监理记录。
五、监理工作程序
1、施工阶段监理实施程序：确定项目总监理工程师、成立项目监理机构→编制监理规划→制定各专业监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与验收，签署建设工程监理意见→向业主提交建设工程监理档案资料→监理工作总结。
2、检验批及分项工程的验收程序：施工单位自检合格→施工单位填写“检验批和分项工程验收记录”(有关监理记录和结论不填)→施工单位项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目中签字→施工单位填写“工序质量报验单”，并附有关自检资料及质量保证资料，报项目监理机构→专业监理工程师及时组织，严格按规定要求进行验收→如符合要求，专业监理工程师进行签认，施工单位进行下道工序的施工；如不符合要求，施工单位进行整改，重新报验及至符合要求。
3、分部工程的验收程序：
分部工程的各分项工程已验收且相应的质量控制资料文件完整，涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行的有关见证取样送样试验或抽样检测工作已完成，施工单位报项目监理机构验收，由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；由于地基基础、主体结构技术性能要求严格，技术性强，关系到整个工程的安全，因此与地基基础、主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加相关分部工程验收。
4、竣工预验收的程序：
当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收，总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面的检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验，经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。
5、原材料、半成品或构配件的质量控制程序 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书及有关检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其符合要求后，方准进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，包括按规定必须进行见证取样的有关材料，由监理工程师组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许使用。
6、分包单位资质审查基本程序：（见图1）
7、设计变更控制基本程序：（见图2）
8、工程质量事故处理程序：（见图3）
9、工程质量问题处理程序：（见图4）
10、工程暂停及复工管理的基本程序：（见图5）
11、工程延期管理基本程序：（见图6）
12、索赔工作程序：（见图7）
图1
分包单位资质审查基本程序
图2 施工阶段设计变更控制基本程序
图3 工程质量事故处理程序
图4 工程质量问题处理程序图
图5 工程暂停及复工管理的基本程序
图6 工程延期管理基本程序
图7 索赔工作程序
六、监理工作方法及措施(一)投资控制方法与措施
1、资控制的方法：将工程造价先分解到各个单位工程，再分解到各个子目作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际值与目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
2、施工阶段投资控制的工作流程：（见图8）
3、投资控制的措施 ① 组织措施
1)在项目监理机构中落实从投资控制角度进行跟踪的人员，明确其任务和职能； 2)编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。② 经济措施
1)编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；
2)对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； 3)严格进行工程计量；
4)认真复核工程付款账单，签发付款证书；
5)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析发生偏差的原因，采取纠偏措施； 6)协商确定工程变更的价款，审核竣工结算；
7)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告； ③ 技术措施
1)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更； 2)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；
3)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术分析。④ 合同措施
1)按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付；
2)做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜； 3)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
(二)进度控制方法与措施
1、进度控制的方法：对施工阶段的施工内容、施工程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2、施工阶段进度控制的工作流程：（见图9）
3、进度控制的措施 ① 组织措施
1)建立进度控制目标体系，明确现场项目监理机构中进度控制人员及其职责分工； 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等； 5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。② 技术措施
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工； 2)编制进度控制工作细则，指挥监理人员实施进度控制； 3)对建设工程进度实施动态控制； ③ 经济措施
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
2)建议业主对应急赶工经予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励； 3)加强索赔管理，公正的处理索赔，对工程延误索赔损失。④ 合同措施
1)选择适合实际的承发包模式；
2)加强合同管理，协调合同工期与进度之间的关系，保证合同中进度目标的实现； 3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法； 5)按合同可要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。
(三)质量控制的方法与措施
1、质量控制的原则： ① 持质量第一的原则； ② 坚持以人为核心的原则； ③ 坚持以预防为主的原则； ④ 坚持质量标准的原则；
⑤ 坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
1、质量控制的依据： ① 工程合同文件； ② 设计文件；
③ 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，如，《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》，《建筑业企业资质管理规定》等； ④ 有关质量检查与控制的专门技术法规性文件，包括以下四类：
1）工程项目施工质量验收标准，如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）及相应的各专业验收规范；
2）有关工程材料，半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据；
a、有关材料及其制品质量的技术标准，诸如水泥、钢材、砖、石、砂、防水材料、电缆电缆、门窗材料等的质量标准；
b、有关材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程，如钢材的机械及工艺试验取样法、水泥安定性检查方法等；
c、有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定，如型钢的验收、包装、标志及质量证明书的一般规定等；
3）控制施工作业活动质量的技术规程，如电焊操作规程、砼施工操作规程、砌砖操作规程等；
4）凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行试验，并应有权威性技术部门的技术签订书及有关的质量数据、指标。
2、施工阶段质量控制的工作流程：（见图10）
3、施工准备的质量控制
① 审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系； ② 施工组织设计的审查； ③ 现场施工准备的质量控制； 1)工程定位及标高基准控制； 2)施工平面布置的控制；
3)材料购配件采购订货的控制； 4)施工机械配置的控制； 5)分包单位资质的审核确认；
6)设计交低与施工图纸的现场核对； 7)严把开工关；
8)监理组织内部的监理准备工作。
4、施工过程的质量控制
① 作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作： 1)质量控制点的设置及制定相应的质量预控对策； 2)作业技术交底的控制；
3)进场材料构配件的质量控制；
4)施工作业环境、施工质量管理环境、现场自然环境条件的控制； 5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制； 6)施工测量及计量器具性能、精度的控制；
7)施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制；
② 作业技术活动运行过程的控制，应着重抓好以下环节的工作： 1)承包单位自检与专检工作的监控； 2)技术复核工作监控；
3)见证取样送检工作的监控； 4)工程变更的监控； 5)见证点的实施监控； 6)级配管理质量监控； 7)计量工作质量监控； 8)质量记录资料的监控； 9)工地例会的管理； 10)停、复工令的实施；
③ 作业技术活动结果的控制
1)作业技术活动结果的控制内容包括：基槽(基坑)验收；隐蔽工程验收；工序交楼验收；检验批、分项、分部工程的验收；单位工程或整个工程项目的竣工验收；不合格的处理；成品保护等。
2)作业技术活动结果检验程序：作业活动结束，承包单位在自检合格的基础上，向监理工程师提交“工序质量报验单”，监理工程师收到通知后，在规定的时间内及时对其质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。
3)作业技术活动结果检查方法有：目测法、量测法、试验法。
5、质量控制的手段：
① 审核技术文件、报告和报表； ② 指令文件与一般管理文书；
③ 采取旁站、巡视、平行检验的方式进行现场监督和检查； ④ 规定质量监控工作程序； ⑤ 利用支付手段。
6、质量控制的措施
① 组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任地；
② 技术措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督；③ 经济措施及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。
8、本工程的主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置见表1：
（四）落实监理安全责任的具体措施
1、总监理工程师定期布置与检查安全方面的有关工作；
2、定期组织学习，要求每个监理人员均能做到时时存有安全意识，处处留心安全隐患；
3、内部检查安全漏洞，分析安全形势。
项目监理机构每月召开一次安全形势的评估分析会议，重点进行安全形势分析，对施工人员的情况进行分析，对已施工的过程进行分析，对如要施工的重要的施工环节进行预测分析，查找安全漏洞，检查上一阶段的安全方面的监理工作，提出下一阶段的安全工作方面的监理工作要求
4、项目监理机构，建立落实监理安全责任的工作制度。①安全技术措施及专项施工方案审查制度； ②安全隐患处理及严重安全隐患报告制度； ③巡视检查制度；
图8 施工阶段投资控制流程图
图9 建设工程施工进度控制工作流程图
图10 施工阶段工程质量控制工作流程图
主要分部(子分部)、分项工程划分及质量控制点的设置
表1
七、监理工作制度
1、图纸会审与设计交底制度
1.1 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在设计交底前，应组织参建各方进行图纸会审，并整理成会审问题清单，在设计交底前交设计单位； 1.2 监理工程师在施工开始前要督促，协助建设单位组织设计单位向施工单位及相关参建单位进行设计交底（设计意图、特殊要求、重点难点等）并通过设计、监理、施工三方或参建各方研究协商，确定存在的图纸和各种技术问题的解决方案，并应形成会议纪要，与会各方会签。
2、施工组织设计审核及工程开工申请审批制度 2.1 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位；
2.2工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认； 2.3 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，总监理工程师对于与拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查并认为合格后，发布书面的开工指令。
3、工程材料、半成品质量检验制度 3.1 凡运送到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽样；
3.2 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
4、施工测量放线报验制度
4.1 专业监理工程师应对承包单位报送的定位测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；
4.2 每层的轴线放样及标高引测后，承包单位均应向项目监理机构进行报验，专业监理工程师组织有关人员及时进行复核，符合要求时予以签认。
5、砼浇灌申请制度
每批砼浇灌前，承包单位需填写“砼浇灌申请单”报项目监理机构，专业监理工程师组织有关人员对质量保证资料进行复核，对现场进行综合检查，符合要求后方可同意承包单位进行砼浇筑。
6、隐蔽工程、分项（部）工程质量验收制度
6.1 隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格后，填写《报验申请表》，附上相应的质量证明资料，报送项目监理机构，专业监理工程师应及时对质量证明资料进行审查，并进行现场检查，符合要求予以签认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下道工序施工；
6.2 每一分部、分项工程及其检验批完成后，承包单位应在自检合格的基础上报项目监理机构验收，专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程及其检验批质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认，总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；
6.3 对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并发出监理工程师通知单，要求承包单位进行整改，严禁进行下一道工序的施工。
7、监理工程师巡视和旁站制度
7.1 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况； 7.2 按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，应当制定旁站监理实施细则，结合工程的具体情况，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等，并在施工过程中安排监理人员进行旁站；
7.3 监理人员在巡视和旁站过程中，对发现的有关质量缺陷或安全隐患，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果，如发现施工存在重大质量或安全隐患，可能造成或已经造成质量或安全事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
8、设计变更处理制度
8.1 设计变更可能由设计单位自行提出，也可能由建设单位提出，还可能由承包单位提出，不论谁提出都必须征得建设单位同意并且办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施；
8.2 建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，设计变更完成后，由建设单位予以签认，总监理工程师审核无误后签发工程变更单。
9、工程质量事故处理制度
9.1 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查验收；
9.2 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
10、工程竣工验收制度
10.1 在一个单位工程完工后或整个工程项目完成后，承包单位应先进行竣工自检，自检合格后，向项目监理机构提交《工程竣工报验单》，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字；
10.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
11、施工进度监督及报告制度
11.1 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；
11.2 总监理工程师应在月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。
12、监理日志和会议制度
12.1 监理工程师应逐日将所从事的监理工作及当天的自然情况写入监理日志，特别对发现的问题及处理情况应详细作出记录；
12.2 工程项目开工前，总监理工程师应积极协助建设单位主持召开好第一次工地会议，在会议上总监要明确有关的制度和要求，并负责起草会议纪要，经与会各方代表会签。
12.3 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目质量、进度、投资、安全生产等状况，针对存在的问题提出改进措施，并解决需要协调的有关事项。有关重要内容应形成会议纪要，并经与会各方代表会签。
13、监理报告制度
13.1 每月25日，由总监理工程师组织编制监理月报，对本月进度、质量、工程款支付及安全生产等方面情况进行综合评价，提出合理的建议，并对下月监理工作重点进行安排。监理月报经总监签认后报建设单位和监理单位。13.2 施工阶段监理工作结束时，总监理工程师代表监理单位向建设单位提交监理工作总结，并及时填写监理业务手册。
14、监理资料管理制度
14.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序，并指定专人具体实施管理；
14.2 监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档，监理档案的编制及保存按照《建设工程文件归档整理规范》的有关规定执行。
八、监理设施
1、业主提供满足监理工作需要的如下设施：临时办公室一间，办公桌椅两套；
2、本单位配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具如下：经纬仪、水准仪、回弹仪、接地电阻测试仪、电阻测试仪、成套检测尺、千分卡等。
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