实习报告(集输大队 井德源)

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第一篇:实习报告(集输大队 井德源)

曙光采油厂大学毕业生实习报告

中油辽河油田公司曙光采油厂

单位:曙光采油厂集输大队 姓名:井德源 所学专业: 应用化学 毕业院校:东北石油大学

曙光采油厂大学毕业生实习报告

实习报告

我叫井德源,毕业于东北石油大学应用化学专业,2010年7月,刚刚走出校门的我怀着满腔的热情,无限的憧憬,些许的彷徨,来到了全国最大的稠油、高凝油生产基地——辽河油田。带着毕业生的忐忑和对石油的向往,踌躇满志的我走进了辽河油田第一大采油厂——曙光采油厂。

回顾这一年多的时间,在各级领导和同事的帮助下我适应了新的环境和工作,逐渐完成了从大学毕业生到石油工作者的角色转换。

下面请允许我简单总结这一年来的工作、学习的心得体会:

感受辽河文化,树立曙光精神

从踏上辽河大地的那一刻开始,我就感受到了油田公司家一般浓厚、温暖的企业氛围。在生活的各方面公司都给我们创造了良好的条件,解决了我们的后顾之忧。

入厂三级培训、拓展培训、“感恩家书”一系列活动让我了解了油田,迅速适应了环境,为后来的工作打下了基础。

始到曙采,恰逢曙采遭遇严重的洪涝灾害,生产工作受到很大影响,防汛抗洪形势十分严峻。全厂各级领导率领广大员工始终奋战在抗洪抢险第一线,战退洪水,恢复生产。他们用实际行动给我上了生动的一课,“为石油奉献,为曙光增辉”不只是一句响亮的口号,而是每个曙采人心中的信条。也正是这永不磨灭的信念,带领几代曙采人在这片苇塘中创造了一个又一个奇迹,孕育了年产原油百万吨级的采油大厂。他们的精神深深打动了我,我愿意跟随他们,用实际行动和表现来诠释“为石油奉献,为曙光增辉”!

端正工作态度,基层磨练自身

在随后的一年实习过程中,我转变自身观念,端正态度,不断学习,逐渐完成了从学生到曙采人的蜕变。

一、工作从零开始,塑造踏实工作态度

2010年8月,我来到了曙五联合站。经过全面的安全教育之后,队领导安排我到全站最重要的加热岗工作。

面对从未见过的设备、陌生的同事、全新的环境,心中的兴奋渐渐淡去,取而代之的是紧张和不安。但是在岗上的同事们的关怀和帮助下,我很快消除了不安,很快的适应了环境。岗长徐晓峰言传身教,曙光采油厂大学毕业生实习报告

细心指导,使我很快的能独立工作,熟练掌握了岗位生产技能。共同工作也使我更加了解各位同事,感受到了岗位这个集体的温暖和团结。

在提升工作能力的同时,我对工作和生活有了新的态度。刚刚走出校门的我还是有浮躁、自大的心态。但是在领导和同事们的教育和帮助下,我逐渐转变了心态,端正了态度。我明白了成功之路是踏实的脚印踩出的,任何辉煌都是由平凡的工作累计而成。没有脚踏实地的工作态度,任何知识都无用的。只有认真的工作态度,才能让我真正熟练掌握岗位知识和操作技能,这些才是我实现自我的基础。

二、上下轮岗实习,全面了解石油工业系统

对于我们来说,仅仅做到对本职岗位了解是远远不够的,2011年1月至3月在厂领导周密安排下我有幸来到采油七区79#中心站进行轮岗实习。在采油站期间,我从最基本学起,通过工人师傅的悉心指导和自己的努力,我掌握了基本的采油操作和技能。此次轮岗实习虽然时间较短,但我深深体会到厂对我们新一批大学生的重视,认识到协同作业在工作中的重要性。在这次的轮岗实习中,我也感受到,无论工作是什么,吃苦耐劳、甘于奉献是每个曙采人都有的品质。他们也是我永远学习的楷模。

三、抓住机遇,完善自身

2011年3月,我回到了集输大队,担任曙五联青年示范岗——输油岗的见习岗长。这次安排是领导对我的信任和激励,也是给我们年轻人一个快速成长和展现自我的机会,这督促我要全身心的投入工作之中。来到输油岗后,在岗长熊克珠和同事们的帮助下,我尽快熟悉了输油岗的生产流程,在工作中不断地学习,掌握了岗位操作技能。

同时,我也学习到岗位人员工作的安排管理。这让我认识到,距离一个合格的岗位管理者我还有很大的差距,但是也使我明确了不断学习的重要性。我严格要求自己,将信念与责任深埋于心,决不能好高骛远、自高自大,踏踏实实做好本职工作,才能在现实中把握机会。

树立未来目标,规划职业发展

《中庸》有言,凡事预则立,不预则废。机遇总是留给有准备的人的。对于工作刚刚起步的我,树立自己的人生目标,设计下自己的未来进行是十分必要的。下面,请允许我谈谈我对未来职业生涯的规划。

一、自我评价

在大学期间,我学习的是应用化学,对于油田的工作有一定的理论基础,但是刚刚参加工作,缺乏经验。性格外向开朗,易与人相处,曙光采油厂大学毕业生实习报告

合作、适应能力强,喜欢创新,动手能力较强。但是易急躁,缺乏恒心、毅力,缺少冒险精神,不够果断,惰性较大,做事易拖拉。

二、未来15年职业规划

未来5年,以学习、积累为主要方向。扎根一线,认真学习、工作,克服年轻人浮躁、好高骛远的缺点,脚踏实地,为进一步的发展打好坚实的基础。熟练掌握实际操作技能,丰富自己的理论知识,积累工作经验。将学到的理论知识与实际相结合,加强对理论的理解,增强实际工作能力。

阶段目标:如期转正,评为助工。技术能力突出,成为岗位技术骨干,为日后发展打好坚实的基础。

未来5~10年,不断提升自身的思想认识水平,严格要求自己,改正缺点,发扬长处,积极向党组织靠拢,争取早日成为党员。同时,在这十年间能够抓住机会继续深造学习,丰富自身的专业技能知识,努力成为一名技术、管理复合型人才。为我厂今后的技术发展做出自己的贡献。

阶段目标:争取取得硕士学位,评选为工程师。在实际工作中能够独当一面,有能力赢得机会,掌握机遇,成为一名合格的管理人员。

未来10~15年,善于创新,决策果断,敢于承担责任。在工作中有自己的想法与判断,锻炼自身社交能力,善于与上下级沟通意见、调节团队工作氛围。勤于思考,长于专研,不断完善自身能力。弘扬“为石油奉献、为曙光增辉”的团队精神。

阶段目标:有自己的管理理念和方法,具备承担、解决突发事件的能力。工作中获得领导、同事的信任与认可,争取事业得到再次提升。

以上就是我对未来15年工作上的规划和目标,为此我一定会尽自己最大的努力来完善自我,实现自己对未来的规划,与曙光采油厂共同前进,创造曙采灿烂的明天!

感恩油田,奉献曙光

一年的实习期转瞬即逝,无论是知识技能还是观念态度,我受益匪浅。在这里请允许我对这一年来给与我帮助的各级领导和同事们表示衷心的感谢,是你们的鼓励和支持,让我做到踏踏实实工作,让我明确了人生的目标。我会一直怀着一颗感恩的心去努力工作,我一定会成一名合格的曙采石油人,为曙采新的辉煌贡献自己的青春和力量!

第二篇:德青源实习报告

实习日期:2013.7.12 实习地点:德青源 实习内容:参观德青源基地,了解相关知识

今天在学院老师的安排和组织下,我们参观了北京德青源公司。庞大的规模、现代化的厂房、先进的理念,让我们了解了科学技术对农业的促进。经过今天的参观与查阅相关资料,记录下这篇实习感想。

德青源公司是全球领先的生态农业企业,注册资本金4.5678亿人民币。德青源开创了可持续发展的生态农业模式,建立了全球领先的循环经济标准,引领农业产业化,持续为消费者提供高品质的生态食品和清洁能源。

德青源结束了中国鸡蛋几千年“三无”产品(无标准、无生产日期,无品牌)的历史,推动并参与制定了中国第一部鸡蛋标准,开创了中国鸡蛋品牌之先河,给鸡蛋加身份证。根据AC尼尔森2009年9月市场研究结果,德青源生态鸡蛋目前在北京品牌鸡蛋市场占有率高达68%,是消费者最信赖的鸡蛋品牌。

德青源(北京)生态农场位于北京松山国家自然保护区,拥有300万只蛋鸡,是亚洲单体规模最大的蛋鸡养殖场。德青源(北京)生态园是国家高新技术产业化现代农业示范基地,也是全国农业标准化示范区。

走进德青源农业科技股份有限公司位于北京延庆县的生产基地,更像是到了一个花园。这里碧水蓝天,风景如画,因为在延庆山区,红房绿树和周围的旅游区浑然一体,井井有条,基地里丝毫没有鸡粪的臭味,十分干净。

德青源的鸡舍从卫生的角度出发,不轻易允许外人参观。

据德青源司主任介绍,德青源的蛋鸡都住在一排排全自动的鸡舍里,这里温度适宜,有自动的饲料和水喂养、粪便收集及鸡蛋收集系统。这不禁让人回想起了小学课本里描写的现代化养鸡场的情景。

德青源生态农场背靠着松山国家森林公园,面对官厅水库,属于旅游风景区。而德青源生态农场里居住着300万只优良品种的蛋鸡,每天要产生220吨鸡粪以及170吨废水。如何对这些鸡粪和废水进行处理,不让其污染环境,一直都是德青源面临的一项棘手的任务。

经过多年的实践,德青源在向市场提供高品质鸡蛋的同时,生产实现了污染物“零排放”,一改以往养鸡场容易污染环境的形象,成为当地环保企业的典范。据了解,德青源年产1400万度电的沼气发电厂,将于今年4月正式并网发电。与此同时,德青源正试图在华东、华南等地区复制自己的生态农场项目。

通常中国消费者购买鸡蛋,主要是去农贸市场,而且是按斤买。而德青源的鸡蛋则全部进超市,按个卖,最便宜的1元1个,最贵的2元1个。

德青源鸡蛋的目标消费群体是城市中15%的高收入群体。近年来,德青源在推广自己的鸡蛋方面,投入的广告并不多,而且是以终端广告为主,随着中国消

费者的安全意识、自我保护意识越来越强,以及消费者的口碑相传,德青源在目标消费群当中,还是取得了不错的知名度和美誉度。

目前德青源生产的鸡蛋,70%左右在北京市场销售,剩下的30%鸡蛋已经销售到了上海、深圳和香港等地。经过不懈地努力,近年来德青源销售额平均每年保持了150%的增长。2007年德青源共生产了2.45亿枚鸡蛋,实现销售收入1.4亿元。目前德青源鸡蛋已经占据了北京市品牌鸡蛋80%以上的市场份额。

目前中国大多数消费者在购买鸡蛋时,主要还是在看价格。对此,顾青也表示,德青源正在积极努力,通过扩大规模,增加产量,提高效率,来降低生产成本,以便让更多的消费者能够吃到健康营养的好鸡蛋。

谈到竞争对手,顾青表示,德青源从来没有把同行业做品牌鸡蛋的企业看成是竞争对手,而是将他们看成是共同培育市场、开发市场的合作伙伴。原因是品牌鸡蛋目前在中国整体的市场份额还比较小,只占到鸡蛋整体销售量的3%左右。在这个领域,需要大家一起努力,把市场的蛋糕做大。

据了解,德青源目前正在准备进行第8次融资,用于华东、华南新的生产基地建设,以继续扩大生产规模。目前德青源正在安徽黄山、广东清远等地选址建设新的生产基地,新的基地建成后,德青源鸡蛋将大规模进军长三角、珠三角等地的消费市场。

资料显示,近几年来,每当出现“三聚氰胺”事件、禽流感、苏丹红等食品安全问题的时候,德青源的鸡蛋销售量反而增长得更快,这反映出消费者对于安全可靠的品牌鸡蛋的需求正在不断增加。

相信德青源的明天会越来越好,我们也要更多的通过学习投入到北京市乃至国家的现代化农业工作当中。

赵馨玥

201120252202

第三篇:集输大队成本费用运行管理办法

集输大队成本费用运行管理办法

第一节 总则

第一条 为加强大队成本使用效益,确保大队责任成本的有效控制,以《孤东采油厂财务预算管理实施细则》等财务管理制度为指针,精细成本运行管理,制定本办法。

第二条 本办法适用于大队各基层单位、机关组室。

第二节 成本费用控制原则

第三条 大队所有责任成本项目,按照领导、机关组室职责范围,实行主管领导负责、组室具体控制、基层切块负责的三级负责制。

第四条 根据基层单位成本费用的控制能力,将基层单位可控性较强的费用分解划切到基层单位;对基层单位控制不了或可控性低的项目,不向基层单位分解划切,由机关组室进行总体控制。

第五条 成本费用的支出,以保安全、保生产为出发点,严格控制非生产性费用支出。

第三节 成本费用的调剂原则

第七条 成本费用调剂使用范围

1、部分成本项目之间大队有权进行互补调剂,但成本费用调剂的范围限于采油厂规定的可调剂费用项目,不得超出采油厂规定。对可调剂费用,组室根据详细规定,可以进行组室权限内的调剂,但调剂需提前向分管领导汇报,并通报经营组。

第四节 成本运行及成本分析制度

第八条 成本运行基本要求

各项成本控制责任人应定期完善所管成本费用项目控制运行基本程序和管理制度,负责制定成本控制的具体措施并组织落实;做好成本全过程管理,对成本的支出进行事前计划、事中控制、事后核算对比分析。

1、事前计划:

①在成本项目中,常规材料费、外雇运费、三防药剂费、破乳剂费、劳保材料费、设备修理费、外委维修费、安全技措费、技术检定费、非生产性费用(差旅费、办公用品费、印刷费、零星报销费)等对外支出项目费用,属于重点控制项目,划切到组室和基层队进行考核。

②该部分项目成本每月须预先制定计划,编制月度支出项目和费用预算,报分管副大队长和大队长审批后方可实施,各费用负责组室可根据成本费用支出特点设计相应表格,做为大队内部运行资料。

③已确定项目实施者(乙方)的,由成本费用责任人与乙方共同到现场落实工作量,拿出初步预算,填写申请表格,提交领导审批。大队内部审批后,再按采油厂要求办理计划上报等手续。

④对月度计划外需要追加资金的项目,需要单独填写申请和预算,小额的由分管副大队长审批后即可实施,大额的须报副大队长和大队长审批后实施。大小额度标准见后面分项目具体规定。

2、事中控制:费用实施过程中,应严格按大队内部审批项目实施,原则上,不得超审批项目和预算实施。负责组室必须制定详细可行的成本控制方案并组织落实。

3、事后核算:每个项目实施完毕后,应建立相应成本费用统计明细台帐,将项目名称、预算费用、实施时间、施工队伍等内容列清楚,做为成本费用控制、成本分析的基础资料。各费用责任人每月将所负责成本费用发生情况(包括实际发生费用、结算费用、费用节超情况及节超原因)向分管领导汇报一次。重点控制项目中如果出现未按计划运行,即出现较大额度的超、欠计划运行,必须详细分析,并向主要领导汇报。

第九条 成本分析制度

1、成本分析例会制度

大队每季度召开一次成本分析会,由各项责任成本负责人汇总分析责任成本发生情况,向经营办提交分析报告,分析时要与计划对比节超情况,与去年同期对比增减情况,具体说明节超与增减的原因,分析要透彻清晰。说明下一步节约挖潜的措施及办法,尤其是超计划费用,要有具体的控制办法和措施。经营办负责汇总所有材料,向大队提交分析报告。每季度召开一次成本分析例会,经营办负责进行整体情况汇报,各负责组室准备材料进行详细解释。

2、月度成本分析制度

对于常规材料费、劳保材料费、水费、电费、外雇运费、三防药剂费、破乳剂费、设备修理费、燃料费、安全技措费、技术检定费,按要求每月编写成本费用分析,出一份分析报告,详细分析本月成本实际发生情况,与计划相比节超情况,与上月相比增减情况,分析具体节超与增减的原因,预测下一步成本发生计划,每月3日前将分析报告报经营办,由经营办汇总后,报大队领导参阅。经营办每月7日前完成。

3、成本控制预警制度

所有项目成本实行月度汇总分析,对于超出正常运行计划水平的项目,不论是超支还是节支,责任组室必须及时向分管领导和主要领导汇报,认真分析查找原因,并制定下步控制运行措施;对于确实不能按照计划运行的,必须提前向分管领导和主要领导汇报,提前制定解决措施。明年在10月份必须详细预测成本项目全年完成情况,异常的及时制定控制措施或变通措施,确保全年成本控制工作的有序运行。

第五节 常规材料费管理办法

第十条 责任管理部门与人员

责任领导为分管副大队长,责任组室为材料组。第十一条 计划与审批

1、材料费由经营办与材料组和生产办结合,依据上一实际用料额度和本实际生产变化情况,在控制总额不超采油厂下达计划的基础上,制定材料费划切计划。将材料费合理划切到基层队。

2、每月必须编制详细进料计划,计划须报分管领导审核后报大队长签批。材料计划由基层单位(受益单位)提出申请,由材料组组织相关人员对基层单位上报的计划进行现场核实,确认后进行计划汇总。报大队领导审批后,再上报采油厂财务资产中心审批,经财务审批后,从ERP中上报。

3、平时追加的应急生产用料,单项材料费用不高于3000元(含3000元)的,由大队分管材料费的领导审批;单项用料费用达3000元以上或月度计划外费用合计5000元以上 的,必须报大队主要领导审批。

4、材料计划的申报以满足生产需要为原则,要确保上报计划的准确性,不得出现库存积压、浪费现象,否则,按大队规定对责任单位和责任人进行处罚。材料运行执行《孤东采油厂三级物资需求计划管理暂行规定》。

5、大队材料组负责制定材料管理、调控、挖潜的具体运行办法并组织落实。第十二条 总结与分析

1、作为成本控制的重要内容,每月进行一次简单总结分析。分析当月用料情况,有超(欠)计划等特殊情况的分析原因;每月向分管领导、主要领导支出情况报表,详细列明当月费用发生情况、进度情况、专项资金进料情况等,并通报经营办。每季度进行详细分析。

第六节 燃料费管理办法 第十二条 责任管理部门与人员

本项目责任管理组室为生产办,责任领导为分管材料的副大队长。

第十三条 燃料费实行切块管理,即分为车用汽油、柴油、柴油机油,联合站等化验汽油,注水站润滑油,压缩机润滑油和机泵润滑脂等五部分,管理也将采取不同的管理模式。燃料费运行同时按《孤东采油厂油料管理规定》执行。每年由经营办会同分管组室制定分块用量计划,划切到基层队,并制定详细的考核制度,进行严格考核。

第十四条 车用燃料管理

1、按采油厂规定,实行单车单卡加油,各单位车辆油料计划由大队机动根据计划及生产需要划分,油料划分计划及后期计划变动情况,向经营办提供一份,以便每月检查考核。

2、车辆实行路单制度,除领导定向车辆外每日填写行驶路线及由带车人签字认可,作为月底核算油料消耗的依据。

3、车辆里程表要做到完好准确,损坏后及时汇报并在15日内整改完好。

4、车辆需要追加油料的,由车辆管理单位测算所需数量,提出申请,分管领导批准后方可加油。加油小票交材料站,月底到主管领导处签字处理。

5、车辆管理单位每月21日统计核对单车当月出勤、行驶里程、实际油耗及百公里消耗与定额标准对比,进行当月油料使用分析。每月24日前车辆管理单位上报油料使用情况,由大队材料、机动认可报经营办。

6、车辆管理单位管理和使用好油卡,任何人不得使用单位车辆油卡或公共油卡对外加油。发现查实一次处罚车辆管理单位1000元;倒卖油料查实一次扣罚单位2000元,对责任人按等量油料价格3倍进行处罚。性质严重的交公安机关追究刑事责任。

6、各有车单位(包括农用车),要建立车辆加油登记及有关台帐记录,便于对油料消耗情况进行分析。

7、综合队要完善内部燃料考核制度,确定单台车百公里耗油定额,并进行月度内部考核。

第十五条 其他油料管理

联合站化验汽油、注水泵润滑油等油料实行基层队与大队双向控制,需要时,由基层 单位报计划,责任组室核实后,报大队分管领导审批,同时向主要领导汇报后报采油厂进料。

第七节 破乳剂、三防药剂费管理办法

第十六条 责任组室与领导

责任组室生产办,责任领导为药剂指定分管领导。

第十七条 根据生产需要,结合药剂包站办法,由生产办合理划分各联合站破乳剂、三防药剂投加量和费用计划,编排月度分解计划,实行投加量日控制。药剂管理同时按《孤东采油厂三次采油用直达料管理规定》执行。

第十八条 根据药剂使用效果,督导药剂厂家选择联合站适宜的破乳剂型号和配方,与药剂厂家签订生产保障协议,确保所用药剂的有效性和适应性。制定详细的考核规定,对药剂厂家进行严格考核。

第十九条 根据药剂包站承包合同,督导药剂厂家按规定费用足额投加药剂,每日核对药剂投加情况。责任组室负责组织各站,结合自身实际情况,制定具体的药剂管理措施并组织落实。

第八节 水费管理办法

第二十条 责任组室与领导

责任组室为调度室,具体责任岗位为水电干事,责任领导为分管调度室的副大队长副大队长。

第二十一条 根据各单位用水需求,由水电管理干事合理划分用水量及水费计划。第二十二条 各单位要完善计量水表,实现单独计量,无特殊原因水表计量不完善的,对计量不完善期间的用水量按最大管径计算。水表出现故障要及时向大队相关组室汇报。水表数字看不清楚不能抄录的,要及时组织清洗;如果没有及时整改的,按照采油厂相关规定进行处理。

第二十三条 研究节水技改措施,进行推广应用,相应制定节约挖潜数额,配套相应奖惩办法。

第二十四条 水费管理主要是加强日常用水情况检查,按采油厂规定取缔养鱼池、藕池等场所,避免跑、冒、滴、漏现象,杜绝长流水现象。

第九节 电费管理办法

第二十五条 责任组室与领导

责任组室为调度室具体责任岗位为水电干事,责任领导为分管调度室的副大队长。第二十六条 根据各单位用电需求,由水电管理干事合理划分集输用电量及电费计划。注水电费不分解,由大队进行总体控制。

第二十七条 检查各单位节电设施,如变频器、节能电机等使用情况,存在问题的,要及时修复,确定使用率指标。大型(功率100kW及以上)用电设备启停要及时上报,电量每天波动1000kW.h要说明原因,以便大队掌握用电状态。

第二十八条 根据各单位节约挖潜潜力,制定具体的挖潜措施和项目,明确挖潜额,配套制定相应的奖惩办法。

第二十九条 加强日常用电检查,对常明灯等浪费电现象,进行严格考核。

第十节 设备修理费

第三十条 责任组室与领导

责任组室为生产办,责任领导为分管领导

第三十一条 设备修理费由大队集中控制,不向基层单位分配。设备修理费支出项目主要包括车辆维修、注水站行吊维修、电机维修及配件加工。

第三十二条 设备修理费运行管理办法

1、设备外修审批程序。每月末前,由生产办组织与各基层单位结合,制定下月维修计划,生产办设计计划汇总表,上报主管领导和主要领导审核;在月度计划外的应急维修,由设备所属单位提出维修申请,填写维修申请单,说明存在问题及需维修事项,大队机动岗进行现场落实后,核算维修项目和资金,核实后报分管领导审批。维修费用超过5000元的,由分管领导审核,经主要领导审批。维修申请经领导审批后,由机动岗按采油厂设备管理科要求,办理维修事项。

2、设备管理单位严格按照大队审定的维修项目和资金,监督送修设备的维修质量和资金情况。不得超既定维修项目内容和资金。若需要增加资金项目需重新办理申请手续。

3、对于不按程序审批无计划私自外出的设备维修项目,由此发生的费用,概不结算。

4、特殊情况发生的维修费用必须由主管领导同意,设备修回10日内补办审批手续,10日内不办手续的不给结算。

5、车辆维修的单据要有基层单位主管领导签字认可和司机本人的签字,上交大队机动负责保管,建立车辆维修台帐。

6、设备维修结算必须有设备维修审批单,结算费用在申请价格以内。

第十一节 运输费 第三十三条 责任组室与领导

责任组室为调度室,责任领导为分管领导

第三十四条 主要包括使用管理局工程运输公司、井下作业公司的吊车、卡车及东方公司吊车、卡车、油罐车等值班车,以确保生产用车为主,严格控制非生产性用车。

第三十五条 所有外雇车辆实行路单制,路单由车辆所属单位自行提供,严格路单签字制度,路单必须由使用基层单位主要领导和调度长签字,并加盖调度专用章,路单签字不全的,每张路单扣罚调度室10元。调度室要建立外雇车辆使用台帐,详细列明使用时间、用车类型、用车单位、工作事由等。

第三十六条 每月5日前对运输费使用情况进行汇总统计,详细列明本月、年累运输费支出情况,报分管领导和主要领导。

第十二节 差旅费、零星报销费

第三十七条 责任组室与领导

责任组室为经营组,责任领导为大队长。其中活动费、慰问费责任组室为党群办,责任领导为工会主席;信息系统维护费责任组室为信息技术组,责任领导为首席工程师。

第三十八条 差旅费按采油厂规定报销。零星报销费用项目包括活动经费、慰问费以及其他零星报销费用。年初,在采油厂下达计划后经营办按照历年实际发生情况,从中将活动费(包括慰问费)、信息集输维修费等比较固定的大项支出项目单独划切,将零星报销 费用进行细分划切出来,由职能组室和分管领导负责控制。

第三十九条 零星报销费管理办法

1、基层单位微机、打印机等办公设备维修及配件购置,由各基层单位自行联系维修,费用从各单位零星报销计划费用中支出。机关组室与微机、打印机、复印机等办公设备关联的零星报销支出项目,由大队信息组统一办理。机关组室需要时,向大队信息组申请,由信息组填写维修申请单,写明维修项目和资金,找大队主管领导审批,将领导审批后的维修申请单交大队信息办实施。

2、生产应急料、其它办公用品等零报项目

(1)基层单位发生零星报销项目:1000元及以下的费用支出,由基层队自行办理;1000元以上的零星报销项目,实施前,必须报请大队主要领导审批,经批准后,方可实施,否则,大队不予办理报销手续。基层单位每月可集中报销一次,将所要报销项目列一张报销明细表,连同报销发票一同交大队长和教导员共同签字,各单位要严格控制零星报销费用支出。

(2)机关组室发生零星报销项目:项目发生前,必须向大队主要领导提出申请,经批准后方可实施,否则,大队不予办理报销手续。

第十三节 印刷费

第四十条 责任组室与领导

责任组室为生产办,责任领导为分管生产办领导。该项费用用于东方印刷厂印刷业务。第四十一条 原则上基层队及机关大批量使用的常规报表,生产办负责进行定期集中印刷配发。

第四十二条 每季度由基层单位及机关组室提出报表印刷计划,生产办根据印刷费计划及报表库存情况,编制报表印刷计划,报大队主管领导审核后,上报采油厂财务资产管理中心审批印刷。印刷费出现超支时,必须向分管领导和主要领导汇报。超支印刷业务必须经分管领导审核后向主要领导汇报、审批。

第四十三条 基层单位和机关组室不得私自联系印刷事项,所有印刷业务必须按程序申报计划,否则发生的费用自行解决。

第十四节 其他维修费

第四十四条 责任组室与领导

其他维修费包括轻烃检修费、清砂费、零星维修费和其他维修费四部分。

其中,轻烃检修费专门用于轻烃检修,责任组室是生产办,责任领导为分管轻烃生产的领导;清砂费为专门用于联合站油水罐、油池以及其他设备清砂的费用,责任组室为生产办,责任领导为分管生产运行领导;零星维修费为日常以生产零星维修为主,同时包括后勤、基建、安全等领域的零星维修费用;运行办法是划切一块作为集输生产应急维修费用,由负责生产运行领导控制;其余的为大队长控制。

第四十五条 集输维修费 1.责任组室和领导

责任组室为生产办、调度室,责任领导为负责生产运行领导;临时性生产应急维修项目由调度室负责,大型流程改造及维修项目由生产办负责;基建维修项目由经营办负责,责任领导为分管经营办领导。

2.控制原则:①所有超过1万元以上的项目先向采油厂和集输科申请解决,解决不了的再自行组织处理。②凡是采油厂(集输科)安排的工作量,尽可能申请由采油厂(集输科)解决资金。③按照先急后缓的原则,每季度分别由生产办、安全组、调度室、经营办合理编排小型维修改造计划,组织有关人员、基层单位讨论后,报分管领导身后提交领导行政办公会,会议讨论通过后方可施行。④大队内部解决的小型维修项目原则上不超过2万元,个别情况需要应急维修资金超过1万元但不超过5万元的,须拟定具体方案,由分管领导组织讨论后向大队长汇报,超过5万元的专门写申请报告向采油厂申请资金解决。

3、集输维修项目计划申报程序:

①每季度第一个月上旬,生产办、安全组、调度室、经营办根据基层单位调查问题和平时运行情况,同时考虑所划切资金额度控制情况,制定小型维修改造计划,按照上述控制原则,属于大队内部解决的项目,制定维修方案;可以上报申请采油厂(集输科)解决的项目,打报告申请。方案提交中旬旬度领导办公会讨论后,相关负责组室组织实施。

②凡是需要较大资金额的维修项目,单项5万元以上或几项性质相近的维修项目合计超过5万元的,经分管领导审核后,先向集输科打维修报告,集输科同意予以解决的,按照采油厂相关程序办理立项手续,施工;凡是集输科不能解决的,由分管领导向大队长汇报,提交申请报告,由大队长持报告向采油厂厂长汇报审批,厂长审批后办理相关手续,组织施工。

③凡是在平时发生的应急维修项目,超过1-5万元的,首先向集输科申请,集输科不能解决的,自行组织处理;超过5万元的,须向采油厂打报告。凡是在1万元以内的,立即自行组织处理,由分管领导负责。

4、各责任组室单位要建立维修项目的登记台帐,统计内容包括:施工项目、主要施工内容、资金来源、资金额、施工用料、施工单位名称、开工竣工时间等。每季度向分管领导、主要领导提交一份明细表。

5、由大队自行控制列入到大队责任成本的维修项目包括:玻璃钢管线维修、带压堵漏、化验仪器维修、变频柜维修、节能测试维修、管线维护、油水罐清砂、轻烃检修、罐体防腐保温及零星维修等,各组室在预算额度内统筹使用。

第四十六条 注采维修

1、调度室为注采维修的控制部门,负责编制维修计划,提交大队行政办公会讨论。

2、注采维修项目实施程序:由基层单位向调度室提出维修项目申请,由调度室进行现场落实,确定维修方案,报大队主管领导审核后,报采油厂注采科协调维修。

第四十七条 维修项目的结算

所有工程维修项目(包括大型技改项目、投资项目)的结算,实行工程项目大队内部结算预验收制度,实施三级签字,即基层队行政正职、机关业务负责人和大队主管领导三级审查验收,确保工程遗留问题能够及时得到解决。工程项目大队内部确认单签字齐全,方可给施工单位办理结算事益。

第四十八条 所有工程项目立项、合同办理、结算等未尽事宜,按《孤东采油厂基建工程管理规定》执行。

第十五节 业务招待费

第四十九条 责任组室为党群办,责任领导为大队长,业务招待费由党政一把手联审联签。

第五十条 业务招待按采油厂规定在银州宾馆、一号公寓餐厅、东方一招等定点处进行。

第五十一条 所有业务招待发生时,从大队办索取业务招待申请单,填写好相关内容后,由大队党政一把手审核签字,无业务招待申请单的,大队不予办理报销。

第五十二条 活动经费支出,比照差旅费、零星报销费管理办法执行。

第十六节 采油厂三级单位劳务成本

第五十三条 责任组室为调度室,责任领导为运行大队长。

第五十四条 综合大队工程维修劳务、综合大队特车劳务、运输大队劳务、特车大队劳务、水电讯管理站劳务由调度室负责控制。

1、综合大队工程维修由基层单位向调度室报维修计划,调度室汇总后,报大队主管领导审核,由调度室报采油厂集输科和生产办,联系实施。

2、综合大队特车劳务、特车大队劳务费用发生以满足生产需要为前提,尽量进行压缩和车辆合并使用,提高车辆利用率,严格控制费用支出。车辆结算必须以路单为依据,按要求路单上必须由使用单位写明车辆报到时间、收车时间、施工项目等关键信息。由调度室把关,路单加盖调度专用章。路单签字不全的,每张路单扣罚调度室10元。

3、水电讯管理站劳务费由调度室编排项目实施计划,并根据实际情况适时进行调整,严格控制费用不超。

第五十五条 综合大队泵修劳务费由生产办机动岗负责控制,按照先急后缓的原则,合理安排注水泵等维修,维修程序可比照资金成本中设备修理费管理办法执行,严格控制费用支出。

第五十六条 技术监督站劳务费由生产办负责控制,按照先急后缓的原则,合理编排计划,严格控制费用支出。

第五十七条 培训中心劳务费由劳资办负责控制,根据费用计划,合理编排分项费用支出计划,严格控制费用支出。

第十七节 成本费用考核

第五十八条 对基层单位考核责任成本,作为一项考核指标列入经营承包合同中,具体考核办法以签订的经营承包合同为准。

第五十九条 属于大队政策原因导致的成本费用超支部分,在成本考核时予以扣除。

第四篇:集输工实习总结

术 工 作 总

姓 名: **** 工 种: 集 输 工

申报级别: 技 师 单 位:**** 时 间:*** 技 结

技术工作总结

我是一名来自****的集输工人,自****年参加工作,一直干着我喜爱的集输工作,参加工作这么多年,不断的学习提高自己的专业知识和实际操作水平。在实际工作中我发现大站集输生产需要平稳,高效。

我站在*****,肩负着*****区块来油来水的处理工作。一原油储罐的含水控制 1我站的现状

我站每天产出气量在24000方左右,水量在9500方左右,产油在1100左右。主要由两具三相分离器承担。原油集输中原油外输含水尤为重要,原油储罐各个层面的含水控制,原油外输有两种方式静态输油和动态输油,我站主要是动态输油。由于我站接受的是游离水很高的来由,在动态输油中,控制储罐的含水是很复杂的,使得控制分离器压力很难控制,经常会造成储罐含水超标的出现,出现后我经常采取了以下措施。2首先是分离器的平稳控制。

分离器主要接受各个油井的产物,油井产物多是油、气、水、沙等多形态的物质产物,为了得到合格的石油产品,油气集输的首要任务就是进行气液分离。由于水和砂等物质均不溶于油,属于液相及固相,所以气液分离主要是原油与天然气分离,通常也称为油气分离。三相分离器它适用于含水量较高,特别是含有大量油离水的油井产物的处理。从分离器出来的油含有一定的乳化水进入储油罐,由于

油水的密度差还要继续沉降分离。

根据原油和天然气的主要成分是烃类化合物,油井产物从油层到地面,以致在以后的集输过程各环节中,随着压力逐渐降低,溶于原油中的天然气将不断的逸出这一原理。

在控制分离器调节中,天然气的压力控制的很高,能够影响到进入油罐的原油含水的高低,为什么这么说呢,压力高了天然气不会很好的在分离内会随原油逸出从而进入储油罐,我站油罐是常压的,压力比分离器低,天然气会很好的渗出,气量大了,会搅动油罐,使油罐内的含有水的原油不能有效的从油中分离出来,会造成储罐含水超标,从而影响到原油外输的含水走高。所以原油进入分离器时要把压力控制在可控压力范围内(0.18mpa—0.20mpa),让天然气在分离器内尽可能的逸出,这样才能不让多余的天然气跟随原油进入储油罐。3其次要及时的降低储罐的底水和高度

控制压力平稳的运行后,这样进入储油罐的油才能更好的进一步沉降剩余的游离水,还要每天定时的把储油罐中沉降出来的水抽出来,还可以同时降低油罐的液位高度(储油罐内油含水状况是从液位上层至底层是逐渐上升的趋势)。在高出口输油时,使外输泵能刚好的抽到上面含水更低的原油。

4、控制上站来液量和适时增加加药量

我站还接受*****的来油,当外输含水较高时,还可以联系上站暂时降低来油量,减轻分离器的处理量,让油气能更好分离,来降低进入油罐的气量,降低天然气影响储油罐内游离水的分离程度。*****来液有水有油,是分时段向我站输油,平常我们是早晨8点钟加药(加药量是l20kg),******一般是早9点钟向我站输油,大约是4小时后油头到达我站,也就是下午13点钟到达,我发现后主动与我对领导联系,当油头到达时在加药,增加它的药量使药量在有效的时间内发挥它最好的效果,来降低乳化水进入油罐。

这样的效果是我站每天添加药量100kg比以前每天节省了20kg的药量。

总之物的状态还需要人为的去发现工作中的弊端,在动态输油中,分离器压力的大小,油罐的生产的液位高度,罐内底水是否在合理的范围内,上站来液的大小,及破乳剂的加药量的调整都是在实际工作中常用的调节手段,它们之间好比是蜘蛛网相互联系着,都是调整储罐含水的常用发法。

二、对外供水泵进行改造 1.生产现状 ******站污水处理系统,担负着*************三个注水站的污水处理和外供任务。在2010年底至2011年初进行了部分工艺和设备改造,改造完成后日处理水量由6000m3/d提高到9000m3/d。

在这次改造中,“多功能污水处理装置”的应用取代了之前的核

桃壳过滤器和相配套的反冲洗工艺,两台反冲洗机泵和反冲洗变频控制柜成了闲置设施。

污水站供水泵房共有5台外供水泵,其中3#、4#、5#泵给*****注水站供水,外供水压力0.18mpa,运行方式为一台变频运行,两台备用,(泵型号:sohi150-100-250,扬程50m,排量200m3/h,功率45kw)。系统改造后,由于*****注水站注水量增加,使一台变频泵供水不能满足供水量要求,需启两台泵(1工频1变频)供水,造成耗电量和单耗上升。

面对电量的增长,怎样在不影响生产参数的情况下降低外供水泵的能耗成了我们挖潜方向,通过研究发现:供水泵为流量200m3/h,扬程50米,功率45kw,管压0.18mpa,污水改造时替换下来的反冲洗泵,流量200m3/h,扬程32米,功率30kw。通过利用闲置的两台反冲洗泵对3台外供水泵中的两台进行改型,可以达到节电的目的。2.措施实施

在反复论证后,我们决定对4#、5#供水泵进行换泵,在不影响生产和安全措施符合要求的情况下,我们先对5#泵进行了更换,并重新连接了流程,然后经过试运,改造前后生产数据如下:篇二:集输工新员工心得 光阴似箭,转眼间2014年即将过去,2015年的脚步也大踏步的向我们走来。不知不觉我已经离开温暖的校园,走进采油三厂一矿204队,并成为这里的新员工2个月了。回顾过去的一年,我的人生又一次发生天翻地覆的转折,新的生活和工作让我重新意识到大庆油田的新的发展与征程中,已经有我们90后的身影。而作为90后的我,满怀信心的带着年青人应有的朝气和为油田奉献一切的热情,也愿意在204队书记赵洪涛和队长赵春文的领导下,完成好上级交代给我的每项任务。

初到204队,说实话真的感觉自己非诚幸运,同时也为自己担心,担心自己的专业技能不够过硬,不能胜任新的工作岗位要求,让领导失望。深知204队是刚刚成立的新队,书记和队长非常重视我们这批新员工的发展,为了能让我们对新的工作岗位充满信心,书记和队长给我们提供了干净整洁的生活和工作环境,并且在工作中循循善诱,生活中温切关怀,让我发自内心的感觉到单位就像我们的家,而领导和师傅就是我们这个大家庭里的长辈和亲人。

机会总是留给有准备的人,当面临人生的每一个转折时,年轻人,你准备好了吗?

刚刚接触采油工工作,我心里一直在打鼓,我是学集输的,这和我在学校学的专业不一样啊!这可怎么办?什么是驴头?什么是毛辫子?什么是变速箱?怎么换皮带?怎么加盘根?一堆一堆的问号出现在我眼前。说实话我有点迷茫和彷徨了,还好我的师傅看出我的疑问和顾虑,亲自带着我们去场地,实地讲解,一遍一遍耐心细致的告

诉我们采油工的的工作流程,让我们了解自己岗位工作的责任和义务。而师傅跟我们说的最多的就是安全。现在的我已经可以独立的完成好领导交给我们的任务了。书记和队长为了解决我们寻井难,给我们配备了电动车,为了保证饭菜质量,领导多次跟后勤沟通必须保证菜品新鲜,有时就餐人数多,书记亲自为我们员工打饭,并且放弃去机关食堂而和我们员工一起在食堂就餐。有时一些寻井员工回来晚的,领导一再叮嘱食堂留饭,并且保证让员工无论何时回到队里都能吃上热乎的饭菜,想必父母能给与我们的爱也不过如此吧!204队,又一次重新定位了我的人生,在这个大家庭里我感觉到无比的温暖,在这个充满新的机遇的时代里我们应该用年轻人应有的朝气和热情去迎接一个又一个新的挑战。204队,我们来了!我们年青的一代以为油田的发展准备好了!我们将和你一起续写大庆油田的辉煌!篇三:集输工技术文件 2014年采油厂技能竞赛(集输工)技术文件

一、理论知识考试(占总成绩30%)

以《石油石化职业技能鉴定试题集集输工》(中国石油天然气集团公司职业技能鉴定指导中心主编,石油工业出版社2008年6月出版)为参考书目,结合生产实际命制试题。采用微机方式进行,考试时间60分钟。题型、题量及其分值分配如下:

二、操作项目(占总成绩70%)共设置4个操作项目,项目一is离心泵的二级保养占30%,项目二集输运行操作占30%,项目三绘制三视图占20%,项目一计算机操作占20%,项目一: is离心泵的二级保养 1.技术要求

按操作规程停泵,关闭出、入口阀门,断开联轴器,挪开电动机,拆开泵体和中间架的连接螺栓,将泵转子移至检修平台上,对泵转子解体,清洗检查泵件;检查配合尺寸;拆下中间支架和悬架支架等,拆开下轴和轴承。检修完毕,制作密封垫片按相反的顺序装配,试运。

2.考核时间

(1)正式操作时间:20分钟。

(2)操作时间计时从领取工具、材料开始至交回工具、材料为止。(3)规定时间到即停止操作。3.材料、设备 4.评分细则

5、安全风险点:

(1)零部件表面毛刺发生刮伤;

(2)联轴器、叶轮等零部件掉落发生砸伤;

(3)扳手、撬杠打滑和榔头掉头等工具使用不规范,发生人身伤害。

项目二:集输运行操作 1.考核内容

熟悉xx站工艺流程示意图;按倒泵操作规程倒泵;按倒罐操作规程倒罐,回收工、用具。2.技术要求

(1)以流程图和已知条件为依据进行操作。

(2)按操作规程和油气集输操作原则逐步顺序进行。(3)运行时泵机油油位调节到看窗的1/3~1/2;泵密封填料漏失量应控制在10~30滴/分钟;电机温度不超过70℃,轴承温度不超过65℃;机组工作电流不能超过额定电篇四:实习报告

实习类型

实习类型

实习起止时间__年__月__日至____年_月_日

指导教师

所在院(系)应用化学

班 级 学生姓名

学 号

年 月 日

化学化工学院应用化学系实习报告

一、实习时间:2014年7月7日至2014年7月25日

二、实习地点:大庆石油科技馆、大庆油田第三采油厂实验大队(试验大队中心化验室、北二西试验队、北十八聚合物配制站、北三五聚合物要配制站)

三、实习目的:生产实习是三年级学生在完成大部分专业课后的重要实践性教学环节,通过实习使学生接触生产实际,理论与实践相结合,加强对专业知识的进一步理解。生产实习也是本科教学计划中非常重要的实践性教学环节,通过实习使学生在掌握基本原理的基础上,了解基础知识与化学化工生产实际的联系,加深对理论知识的理解和掌握,培养学生理论联系实际及解决实际问题的意识和能力,为后续专业课程的学习打下基础。

四、实习内容

(一)大庆石油科技馆

1、实习地点简介

大庆石油科技馆位于让胡路区创业大道东侧、世纪大道南侧500米处,与大庆油田有限责任公司主楼遥相呼应。主体建筑面积5.4万平方米,展示面积3.5万平方米,平面设计与广场水池成中国石油徽标造型。内部主要由阳光大厅、序厅、8个常设展厅和1个临时展厅构成。重点展示大庆油田发现50年来的科技创新发展历程,勘探与开发技术进步及配套工程技术。主体突出、动静结合、功能完善,是一座反映石油科技题材的大型现代化专业科技馆。

2、去科技馆的收获:

(1)石油又称原油,是从地下深处开采的棕黑色可燃粘稠液体。石油是古代海洋或湖泊中的生物经过漫长的演化形成的混合物,与煤一样属于化石燃料。石油的性质因产地而异,密度为0.8-1.0g/cm,粘度范围很宽凝,固点差别很大(30-60℃),沸点范围为常温到500℃以上。组成石油的化学元素主要是碳(83%-87%)、氢(11%-14%),其余为硫(0.06%-0.8%)、氮(0.02%-1.7%)、氧(0.08%-1.82%)及微量金属元素(镍、钒、铁等)。不同产地的石油中,各种烃类的结构和所占比例相差很大,但主要属于烷烃、环烷烃、芳香烃三类。通常以烷烃为主的石油称为石蜡基石油;以环烷烃、芳香烃为主的称环烃基石油;介于二者之间的称中间基石油。我国主要原油的特点是含蜡较多,凝固点高,硫含量低,镍、氮含量中等,钒含量极少。除个别油田外,原油中汽油馏分较少,渣油占1/3。大庆原油的主要特点是含蜡量高,凝点高,硫含量低,属低硫石蜡基原油。3(2)目前就石油的成因有两种说法:无机论(石油是在基性岩浆中形成的)和有机论(各种有机物如动物、植物、特别是低等的动植物像藻类、细菌、蚌壳、鱼类等死后埋藏在不断下沉缺氧的海湾、泻湖、三角洲、湖泊等地经过许多物理化学作用,最后逐渐形成为石油)。

(3)油气田勘探是以石油地质学中的油气生成、油气藏形成、油气田分布规律理论为基础,通过采用科学的勘探程序、利用合适的技术方法、实施先进的勘探管理,以达到经济、有效的、高速地寻找、发现油气田,探明油气储量并查明油气田的基本情况,得到开发油气田所需数据,为油气田全面开发做好准备的一项系统工程。油气勘探具有区域性、循序性、综合性等特点。地球勘探的方法包括地面测量法、油气资源遥感、地球化学勘探、地球物理勘探等方法。

(4)石油的开采:石油开采技术包括测井工程、钻井工程、采油工程、油气集输工程。①测井工程即在井筒中应用地球物理方法,把钻过的岩层和油气藏中的原始状况和发生变化的信息,特别是油、气、水在油藏中分布情况及其变化的信息,通过电缆传到地面,据以综合判断,确定应采取的技术措施。②钻井工程在油气田开发中,有着十分重要的地位,在建设一个油气田中,钻井工程往往要占总投资的50%以上。一个油气田的开发,往往要打几百口甚至几千口或更多的井。对用于开采、观察和控制等不同目的的井(如生产井、注入井、观察井以及专为检查水洗油效果的检查井等)有不同的技术要求。应保证钻出的井对油气层的污染最少,固井质量高,能经受开采几十年中的各种井下作业的影响。③采油工程是把油、气在油井中从井底举升到井口的整个过程的工艺技术。油气的上升可以依靠地层的能量自喷,也可以依靠抽油泵、气举等人工增补的能量举出。各种有效的修井措施,能排除油井经常出现的结蜡、出水、出砂等故障,保证油井正常生产。水力压裂或酸化等增产措施,能提高因油层渗透率太低,或因钻井技术措施不当污染、损害油气层而降低的产能。对注入井来说,则是提高注入能力。④油气集输工程是在油田上建设完整的油气收集、分离、处理、计量和储存、输送的工艺技术。使井中采出的油、气、水等混合流体,在矿场进行分离和初步处理,获得尽可能多的油、气产品。水可回注或加以利用,以防止污染环境。减少无效损耗。

(二)大庆油田第三采油厂实验大队

1、实习地点简介

大庆油田有限责任公司第三采油厂成立于1966年5月,所辖萨北开发区位于大庆长垣萨尔图油田的北部,南与萨中开发区相接,北、东到油田过渡带,西到喇、萨油田储量分界线。全区东西平均长12.7公里,南北宽9.5公里,管理油田面积118.8平方公里,地质储量6.129亿吨,可采储量2.728亿吨,是大庆油田重要油气生产基地之一。从1972年开始第三采油厂已连续32年实现原油生产500万吨以上,1984年原油年产量跃升到830万吨,达到历史最高水平。曾经连续6年被石油部评为高产稳产采油厂;1986年被石油工业部授予老老实实埋头苦干、十年稳产成绩卓著光荣称号;1965年最先开展了小井距注水全过程试验,八五期间在全局率先进行了二次加密调整试验,在全国第一家全面开展聚合物大面积工业性开采;1990年,萨北油田被石油天然气总公司评为高效开发油田;篇五:2015集输工中级 2015年职业技能鉴定操作技能考核项目

集输工

中国石油大庆职业技能鉴定中心

集输工中级试题目录

试题

一、倒电源运行操作(操 作 设 备35%)试题

二、测算离心泵效率

(操 作 设 备35%)试题

三、制作更换法兰垫片(操 作 设 备35%)试题

四、绘制岗位工艺流程图(维护保养设备35%)试题

五、更换离心泵密封填料(维护保养设备35%)试题

六、清理加热炉火咀(维护保养设备35%)试题

七、使用万用表测量直流电流、电压(使用仪器仪表30%)试题

八、使用外径千分尺测量工件(使用仪器仪表30%)

试题

九、进行油罐人工检尺(使用仪器仪表30%)

试题一:倒电源运行操作

1准备要求

2、操作程序的规定及说明(1)操作程序说明 1)准备工作; 2)停泵; 3)断开电源; 4)断开隔离开关; 5)合母联; 6)启泵前检查操作; 7)启泵及检查; 8)清理场地。

(2)考核规定说明: 1)如操作违章或未按操作程序执行操作,将停止考核; 2)考核采用百分制,考核项目得分按鉴定比重进行折算。(3)考核方式说明:该项目为实际操作(过程型),考核过程按评分标准及操作过程进行评分。(4)测量技能说明:本项目主要测量考生对倒电源运行操作掌握的熟练程度。

3、考核时限

(1)准备时间:1 min(不计入考核时间);(2)正式操作时间:15min;

(3)提前完成操作不加分,到时停止操作考核。

4、评分记录表

中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷

集输工中级操作技能考核评分记录表

现场号 工位号 性别______ 编码:80010000-jl-24 试题二:测算离心泵效率

1、准备要求

2、操作考核规定及说明(1)操作程序说明 1)计算有效功率; 2)计算轴功率;

3)计算离心泵效率; 4)计算平均值。(2)考核规定及说明 1)如考场违纪,将停止考核; 2)考核采用百分制,考核项目得分按鉴定比重进行折算。

(3)考核方式说明:该项目为技能笔试,根据评分标准,以卷面内容进行评分。(4)测量技能说明:本项目主要测量考生对测算离心泵效率掌握的熟练程度。

3、考核时限

(1)准备时间:1 min(不计入考核时间)。(2)正式笔试时间:20min。

(3)在规定时间内完成,到时停止答卷。

第五篇:输血科实习报告

重庆医科大学检验医学院

实习科室:重庆医科大学附一院输血科实习时间:

专业:

年级:

学号:

姓名:

实习报 告2011.7.18~2011.7.31医学检验本科2007级2007221349潘俊希

输血科实习报告

前言

光阴似箭,时间如梭,两周的时间确实太过短暂,刚熟悉了输血科的工作,就面临着离开,心里全是不舍,这两天真希望时间的脚步能停留下来,能让我对输血科多留下一些记忆。很喜欢输血科的融洽气氛,很留恋老师们爽朗的笑声,很珍惜在输血科难忘的日子,因为珍惜,祈求时间停留;因为珍惜,只想再多争取做些工作。在输血科的这段日子里,每一位老师都教会了我很多,我也领悟了很多,当然也得到老师们的肯定,现在唯一遗憾就是时间太短,很多东西都只能浅尝辄止,缺乏更深入的体会。

输血科是我实习的第一个科室,而输血对我来说既熟悉而又陌生,我们07级是第一届把输血作为独立的一门课程来学习的班级,从红细胞的血型系统、血型的正反定型到交叉配血、成分血的类型、制备、临床输血指针、不良反应等,我们都进行了较系统的理论学习,并且我们也到西南医院血站见习过,以前总以为自己在学校学的还不错,所以一直认为输血科的实习应该会比较简单,但到了科室以后发现纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,深深的感觉到所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,自己的实际动手能力与工作的要求的还有一定的差距,健康所系,性命所托,输血科的工作作远比想象中的要细致严谨得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义,以下是我的实习总结。

一、实习时间

2011.7.18~2011.7.31

二、实习科室

重庆医科大学附一院输血科

三、实习目的通过输血科实习,将所学输血学相关基础理论密切联系临床实际,巩固和提高所学的专业知识,熟练掌握常用临床输血检验操作技能,培养正确的思维方法与独立处理标本的能力,达到能分析、解决临床实际问题的目的。形成谦虚谨慎、多做、多学、多思考的习惯,树立全心全意为伤病员服务的思想,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,培

养高尚的职业道德、严肃的科学态度和一丝不苟的工作作风,毕业后能胜任临床输血相关检验医(技)师工作。

四、实习内容

1.掌握血型鉴定(包括ABO血型正反鉴定、Rh血型鉴定、血型鉴定中的注意事项、正反鉴定不一致的原因分析)。

2.掌握交叉配血(盐水配血、聚凝胺法、微柱凝胶法、交叉配血中的注意事项、交叉配血不合的原因分析)。

3.掌握新生儿溶血病中母亲血型抗体效价的测定。

4.掌握抗人球蛋白试验(直接法、间接法)。

5.握患者输血前检查项目(HIV、梅毒、丙肝)。

6.掌握各种血液成分的领取、运输和保存。

7.熟悉各种成分血的制备和应用。

8.做好日常工作中得三查三对。

五、实习的过程中的缺点和不足:

1.和老师交流太少:也许实习的时间太短,科室里部分老师都还没能和他们说上几句话,更谈不上深入的了解了,可也与自己不太健谈、在陌生的环境中不敢轻易表露自己的想法有关,当然还有一点自己做得不够好的,下班回去后没有及时整理下当天所学的知识,回顾下当天的操作,不主动思考也就提不出问题,和老师的交流也就少了。

2.不够严谨、细心:在实习过程中由于不够严谨、细心,还是会出现犯错误的时候,比如标本和化验单不对应,标本排序不正确,血型卡结果判读出错等等,所幸的时都被老师及时发现并指正,没有造成严重的后果,在今后的学习和工作中,一定要重视培养严谨、一丝不苟的工作态度,杜绝由于马虎大意而导致的错误。

3.可能由于性格方面的原因,我对于新环境的适应有点漫步,并且自己不太善于表露内心的想法,所以和老师的沟通和交流有点少,以至于在学习各个项目的时候有点慢,也给老师增加了不少麻烦。

4.生物安全意识不够,缺乏自我保护意识,对医院感染的认识不到位,很多时候都是在老师提醒了以后才想起来要戴手套,很多操作都不规范,在后面的实习中,一定要加强自我保护意识,防患于未然。

五、实习总结

实习刚开始有点紧张,对于输血科的工作有些不适应,一些工作感到无从下手,茫然不知所措,看着老师忙碌的身影,自己也想上去帮忙,但就是插不上手,因为从标本的签收、排序、加样、检测到处报告,科室已经形成了约定的习惯,在没有充分了解的情况下,蛮干只会是添乱,所以开始时都不敢轻易动手。不过经过老师的耐心指导,还有科室和谐的气氛,我慢慢平静了下来,可以帮忙做些简单的工作如离心、给标本排顺序、把标本上架、复查ABO血型、Rh血型等。虽然这些工作都很简单,但我知道绝不能掉以轻心,要细心谨慎对待,否则一不留神都铸成大错。后来我对很多工作都上手了,也主动帮老师做些力所能及的工作,老师们也很乐意教我,他们的态度都很和蔼可亲,这样让容易紧张的我放松了很多。接下来的每一天我都有较大的进步,从整理标本、准备试剂、配置标准红细胞,到血型鉴定、抗体效价测定、抗人球蛋白试验、交叉配血,刚开始时在老师的指导下进行操作,到后来每一个检测项目都已近能够独立完成。在工作过程中,由于不够自信、有时不够仔细,偶而会犯些错误,虽然有些错误很小,老师都及时的发现并加以指正,但在以后的工作中还是需要加以重视,避免由于粗心大意导致的错误。两周的实习有很多的收获,也出现了很多的不足,下面我分点来总结我这些天实习的收获:

1.通过在输血科的实习,加深了我对临床输血相关知识的认识,将在学校时的理论学习运用于实际工作,熟悉了输血科日常工作的开展,使我熟练掌握常用临床输血检验操作技能,培养正确的思维方法与独立处理标本的能力,提高了分析、解决临床实际问题的能力,使我在输血学方面的认识有了质的飞跃,为今后的学习和工作打劳了基础。

2.学无止境,大学毕业并不是学习的终点,在学校期间学习的学习毕竟比较粗浅,且很大程度上与临床实际有差异,所以在今后的工作中应该更注重多学习、勤思考,不断地汲取新信息,获得学习进步的动力,时刻保持学习的极性,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。

3.健康所系,性命所托,不管是血型鉴定、交叉配血,还是其他项目的检验,抑或是其他科室的工作,都关系到病人的生命和健康,容不得半点的马虎和差错,我们必须时刻保持严谨认真的科学态度,以病人为中心,树立全心全意为伤病员服务的思

想,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,培养高尚的职业道德。

4.印象最深刻的就是输血科和谐的氛围,在工作上老师们配合得很好,互相帮忙,遇到问题共同解决;空闲时,分享生活的快乐与烦恼,每天都被这种愉快的工作气氛所感动着。今后无论在哪里学习、工作、生活,都应该积极去寻找对集体的归属感,多为集体考虑,为集体的和谐贡献一份力量。

5.学会沟通:这点非常重要,面对患者及其家属,我们要以理解、同情、友善的态度去和患者沟通,自己能帮的尽量帮,自己不能帮的请教老师,尽量给患者及其家属一个满意的答案。这样不仅能帮助别人,且可减少纠纷。同时我们也要好好和老师沟通,在沟通过程中,工作上可以更好地与老师配合,学到更多知识,获得更多的经验,思想上也会得到飞跃。从老师们的人生阅历中,我们走的弯路可能会少很多。

6.尽快适应“三变”:生活圈子的改变、思想上的改变、行为上的改变。在这里我们的生活圈子变复杂了,除了接触老师们外也会接触到社会形形色色的人,我们要懂得如何和他们打交道;在思想上,我们不能像以前那样随意,简单,而要以多元化的思维分析解决问题。在行为上,我们不能再像以前那样放纵,我们要谨慎自己的言行,要知道我们的行为不是我们一个人的事,是关系到学校、医院的形象和声誉。

总的来说实习不比在学校,我们要严格遵守医院和学校的规章制度,我们原来的生活模式和习惯都被打破了,刚开始可能觉得很累,但不管怎样累,只要我们的心不累,我们就可以克服那些困难。实习是我提高自己技能、成长、展翅飞翔重要而宝贵的路程。路上可能有彩霞也有乌云,有鲜花也有落叶,有欢笑也有眼泪。尽管现在我们有时还是跌跌撞撞,但只要我们风雨兼程、不怕累不怕苦地强挺住,把眼泪藏装在心,便会开出勇敢而芬芳的花朵,坚定足迹,坚持到底,狠狠珍惜我们实习的短暂而难忘的时光,我相信我们定能走出一片属于自己的天空。

输血科实习的终点也是下一个科室实习的起跑线,很多东西又要重新开始,又要迎接新的挑战,唯一可以保持不变的是那颗热诚的心和那股强烈的求知欲。无论是在挥汗如雨的炎日还是在寒冻刺骨的冬日我都会带着一颗热诚的心,全力以赴,善始善终,在工作中不断改进自己、不断充实自己,不断成长自己,愉快顺利度过苦中有乐,乐中有苦的而又值得珍惜和怀念的实习时光。

在这里我要感谢输血科的每一位老师,感谢他们耐心、和蔼的教导,是他们严谨、一丝不苟的科学态度教育了我,是他们团结协作、融洽的工作气氛感染了我。他们循循

善诱给我讲解,他们耐心规范了我的操作,他们给予我很大的信任与鼓励,放手让我操作。而我能做的是在今后的学习和工作中带着一颗感恩的心认真负责地工作,培养高尚的职业道德、严肃的科学态度和一丝不苟的工作作风,使自己成为一名合格的检验专业的的优秀人员。

祝福输血科每一位老师工作顺利、阖家幸福。

07级医学检验本科潘俊希 2011-7-31

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